第一篇：黨課講稿：努力打造“剛性”執(zhí)行力

黨課講稿：努力打造“剛性”執(zhí)行力

當(dāng)前深入開(kāi)展的“XXXX”活動(dòng)，持續(xù)掀起了全黨看齊中央、凝聚共識(shí)、加強(qiáng)黨性、奮發(fā)有為的新高潮。作為黨的基層法院系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，深感“XXXX”對(duì)于我們正確分析形勢(shì)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、破解難題、推進(jìn)工作的重大意義。僅從自身所處的基層環(huán)境來(lái)看，我認(rèn)為，要真正踐行黨中央的要求，保證“XXXX”實(shí)效，就必須牢牢抓住“抓落實(shí)”這個(gè)關(guān)鍵，切實(shí)以“剛性”的執(zhí)行力，來(lái)保障同黨中央的意志高度一致、行動(dòng)高度一致、夢(mèng)想和目標(biāo)高度一致。換言之，在當(dāng)前歷史條件和內(nèi)外環(huán)境下，在黨和國(guó)家已經(jīng)繪就的宏偉藍(lán)圖中，作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是基層干部，只有做到了不折不扣地抓落實(shí)，具備了堅(jiān)決果敢的執(zhí)行力，才有可能讓黨和國(guó)家的意志真正得到貫徹、落地生根，推動(dòng)我們的工作、黨和國(guó)家的整體事業(yè)順利前行。為此，就如何更好地抓落實(shí)、如何打造“剛性”的執(zhí)行力，談幾點(diǎn)具體的感想，以求同志們指導(dǎo)斧正。

一、必須牢記領(lǐng)導(dǎo)身份，發(fā)揮引領(lǐng)作用

習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)：抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部工作中一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求。我們所討論的執(zhí)行力，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)隊(duì)伍完成任務(wù)、執(zhí)行命令的能力，說(shuō)到底領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心和素質(zhì)能力的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)集體的核心，領(lǐng)導(dǎo)本身對(duì)工作重視與否、自身修養(yǎng)高下以及領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)弱，與整體集體落實(shí)工作的能力和效果有直接關(guān)系。關(guān)于責(zé)任心，勿需多言，身在其位謀其政，這是任何人都懂的為人為官準(zhǔn)則。但對(duì)于這個(gè)基本的常識(shí)和道理，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部并沒(méi)有都去真正的躬身踐行。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)渾渾噩噩，得過(guò)且過(guò)，對(duì)工作不抓不管，放任自流；有的領(lǐng)導(dǎo)雖然也抓工作，但開(kāi)過(guò)會(huì)、作過(guò)部署就完事大吉，沒(méi)有緊跟檢查督導(dǎo)；更有甚者，搞上有政策、下有對(duì)策，在思想和行動(dòng)上對(duì)抗上級(jí)的命令和決策。凡此種種，都是我們作為領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn)。沒(méi)有責(zé)任，哪有動(dòng)力，更何況工作的落實(shí)和執(zhí)行力?再說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的自身修養(yǎng)。身為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，人民公仆，黨性修養(yǎng)、奉獻(xiàn)意識(shí)、實(shí)干精神也應(yīng)該高出群眾一籌。但是，在現(xiàn)實(shí)中，在一些群眾的眼中，甚至我們一些同志自己的心里，卻把我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身份，作為待遇、享樂(lè)、甚至特權(quán)的標(biāo)識(shí)，喜歡把利益放在首位，把干事放在后位，把權(quán)利擺上心坎，把責(zé)任拋于腦后。古語(yǔ)說(shuō)，其身正，不令則行，其身不正，雖令不行。領(lǐng)導(dǎo)的思想境界和言行舉止都存在問(wèn)題，我們又哪來(lái)的底氣去要求下屬、領(lǐng)導(dǎo)他人，哪來(lái)的底氣去談工作、出成效?習(xí)近平同志指出，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)該以良好作風(fēng)養(yǎng)身、立威、服人。所以說(shuō)，談執(zhí)行力，首先得從我們領(lǐng)導(dǎo)自身的思想上找根源，不把自身的責(zé)任心問(wèn)題解決好，一切執(zhí)行、一切工作都是空談。中央講，要增強(qiáng)看齊意識(shí)，就是要求我們每名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，向中央看齊，向先進(jìn)黨員和干部看齊。我們只有始終牢記自己身為領(lǐng)導(dǎo)干部的身份，見(jiàn)賢思齊，從嚴(yán)自律，強(qiáng)化責(zé)任，真抓實(shí)干，才能真正形成正面導(dǎo)向，引領(lǐng)隊(duì)伍形成上下一心、步調(diào)一致的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，帶動(dòng)我們所負(fù)責(zé)的部門(mén)或單位更好地履行職責(zé)、實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。

二、必須強(qiáng)化黨員教育，激發(fā)先鋒意識(shí)

執(zhí)行力的薄弱，與我們的部分黨員缺乏應(yīng)有的黨性意識(shí)、先鋒意識(shí)特別是擔(dān)當(dāng)意識(shí)和亮劍精神有著重大關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們常常會(huì)遇到這樣的情況：當(dāng)我們?cè)诓渴鸹驒z查一項(xiàng)工作時(shí)，有一些同志落實(shí)不主動(dòng)、不積極，卻擅長(zhǎng)講客觀、講難處，甚至有的同志剛聽(tīng)到任務(wù)就犯難，把一大堆問(wèn)題先抬出來(lái)應(yīng)對(duì)上級(jí)組織。這種態(tài)度，與我們所熟知的革命先輩的精神恰恰相反。正如我們所傳誦的，當(dāng)出現(xiàn)危難險(xiǎn)重，總會(huì)有些同志先站出來(lái)：“我是黨員，我來(lái)！”“我現(xiàn)在就要求入黨，請(qǐng)組織用這次行動(dòng)來(lái)考驗(yàn)我！”我常想，那是什么時(shí)代?什么背景?我們的革命先輩面對(duì)著怎樣的困難，還能發(fā)出這種讓人震撼的聲音?在先輩們的這種精神和意志下，還有什么困難不能克服，還有什么事情不能做好?現(xiàn)在，我們生活好了，條件也好了，沒(méi)有了拋頭顱、撒熱血的風(fēng)險(xiǎn)，也沒(méi)有了饑寒交迫的困窘，反而有了這樣那樣的客觀理由和困難，成為阻礙落實(shí)任務(wù)、甚至是開(kāi)展日常工作的攔路虎，這是何等讓人羞愧的舉動(dòng)?我認(rèn)為，出現(xiàn)這種問(wèn)題，滋生這種惰性，就是我們的一些同志淡化了黨性修養(yǎng)、淡化了先鋒意識(shí)。許多同志甚至忘記了黨組織的存在，忘記了自己作為黨員的特殊身份，更忘記了一名黨員應(yīng)有的榮譽(yù)感和先鋒模范作用。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，黨的力量來(lái)自組織，組織能使力量倍增。為此，我們領(lǐng)導(dǎo)干部必須真正把主體責(zé)任肩負(fù)起來(lái)，落實(shí)好中央關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨組織建設(shè)的要求，通過(guò)抓好用好黨的組織這個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮好組織黨員、教育黨員、激勵(lì)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)和積極作用，激發(fā)黨員的榮譽(yù)觀念、先鋒意識(shí)，切實(shí)凝聚起黨組織的強(qiáng)大力量，確保每名黨員無(wú)論是在日常工作還是在特殊任務(wù)面前，都能靠得住、拉得出、頂?shù)蒙?，真正做到勇于?dān)當(dāng)重任，敢于直面困難，堅(jiān)決有力、不折不扣地落實(shí)工作、完成任務(wù)。

三、必須完善工作機(jī)制，厘清責(zé)任范圍

現(xiàn)在有一種責(zé)任清單的提法。所謂責(zé)任清單，就是把一個(gè)部門(mén)或單位的全部工作及其環(huán)節(jié)都列出來(lái)，每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，猶如清單?？梢哉f(shuō)，這既是放權(quán)，也是定責(zé)，人事對(duì)應(yīng)，也是權(quán)責(zé)統(tǒng)一。這種作法，能夠有效防止“麻煩事”踢皮球，出了事卻找不到責(zé)任人。這對(duì)于提升工作的執(zhí)行力有非常積極的作用?，F(xiàn)在，我們有些工作沒(méi)做好，很多時(shí)候都是因?yàn)闄?quán)責(zé)不清，工作沒(méi)人干、沒(méi)人負(fù)責(zé)造成的。就我身處的法院來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)行的審判員、庭長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)層簽審批機(jī)制下，如果出現(xiàn)錯(cuò)案就比較難以定責(zé)，主管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)最后審核把關(guān)，是不是該承擔(dān)主要責(zé)任?但案件又是審判員審理，審判員是不是該承擔(dān)主要責(zé)任?目前正在推進(jìn)的司法體制改革，馬上就要全面實(shí)施主審法官責(zé)任制。其精神實(shí)質(zhì)，就是厘清責(zé)任范圍，類(lèi)似責(zé)任清單：案件誰(shuí)審理誰(shuí)裁判，誰(shuí)裁判誰(shuí)負(fù)責(zé)。在權(quán)責(zé)統(tǒng)一的機(jī)制下，每名同志的工作任務(wù)是具體的，責(zé)任范圍也是明晰的，工作壓力的增大和責(zé)任心的提升也是必然的。但在此，我想還需要有一個(gè)利益的考量，也就是每名同志之間責(zé)任的平衡，以及不同責(zé)任的承擔(dān)與不同利益的享有之間的平衡。任何一個(gè)人，精力都是有限的，能力再大，責(zé)任心再?gòu)?qiáng)，也不可能包攬過(guò)多的工作，承擔(dān)過(guò)大的責(zé)任，因此在分配工作任務(wù)的時(shí)候，就必須予以平衡，盡量防止不同崗位的壓力輕重懸殊，造成不公。同時(shí)，因?yàn)榇_有不可避免的責(zé)任大小區(qū)分，比如法院的審判員和書(shū)記員、法警，所負(fù)責(zé)的工作均為法律明確規(guī)定，所以審判員的任務(wù)和壓力遠(yuǎn)大于后兩者，是無(wú)法改變的事實(shí)。這種情況下，就應(yīng)該考慮責(zé)任承擔(dān)與利益享有的平衡，審判員的待遇就應(yīng)該比后兩者更高。這在現(xiàn)行的司法體制改革中也有體現(xiàn)，即與司法責(zé)任制相配套的措施，就明確規(guī)定了司法人員的分類(lèi)管理及差別待遇。事同此理，無(wú)論是哪個(gè)部門(mén)或單位，在權(quán)、責(zé)、利平衡統(tǒng)一的工作機(jī)制下，同志們無(wú)疑更能安心、順心地履職、盡責(zé)，執(zhí)行力無(wú)疑更強(qiáng)、更穩(wěn)固，工作落實(shí)、事業(yè)進(jìn)步也無(wú)疑更有保障、更有動(dòng)力。

四、必須敢于嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，保障政令暢通

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律，政令難以施行，個(gè)體自由散漫，也必然不能形成強(qiáng)大執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。毛澤東同志說(shuō)：“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝”。從我黨誕生，在白色恐怖的環(huán)境和敵強(qiáng)我弱的條件下，正是我黨始終保持了嚴(yán)格的紀(jì)律，才能克服萬(wàn)能，戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)敵，取得革命最終的勝利。今天，也正是中央嚴(yán)令八項(xiàng)規(guī)定、鐵腕反貪治腐，嚴(yán)格依法依紀(jì)懲處老虎蒼蠅，才有人民群眾對(duì)黨的衷心擁護(hù)和真心跟隨。嚴(yán)明的紀(jì)律，不僅是我們的黨和國(guó)家事業(yè)順利發(fā)展的重要保障，更是我黨在生存、發(fā)展和不斷壯大中積累的最寶貴經(jīng)驗(yàn)之一。當(dāng)前，世情、國(guó)情、黨情繼續(xù)發(fā)生深刻變化，改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)依然艱巨，我們的黨在治國(guó)理政的過(guò)程中，執(zhí)政考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)更加復(fù)雜、嚴(yán)峻；在我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作中，精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)更加尖銳。這種形勢(shì)下，更需要我們依靠鐵的紀(jì)律，來(lái)保障形成統(tǒng)一的意志和行動(dòng)，保障我們集中力量戰(zhàn)勝危險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。習(xí)近平指出，遵守黨的紀(jì)律是無(wú)條件的，要說(shuō)到做到，有紀(jì)必執(zhí)，有違必查，不能把紀(jì)律作為一個(gè)軟約束或是束之高閣的一紙空文?，F(xiàn)實(shí)工作中，我們并不是沒(méi)有黨紀(jì)、政紀(jì)問(wèn)責(zé)制度，但之所以在落實(shí)工作、執(zhí)行命令中還會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題，甚至有人自行其是、失職瀆職，就在于執(zhí)紀(jì)不力、失之于軟，特別是我們負(fù)有主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到紀(jì)律的重要性，或者存在錯(cuò)誤地保護(hù)寬容心態(tài)、老好人思想；或者不敢去較真、不敢去得罪人；又或者諱疾忌醫(yī)、遮遮掩掩，不想被別人發(fā)現(xiàn)自己這一畝三分地里的問(wèn)題。不能懲前斃后，也難以治病救人，癥狀只會(huì)越發(fā)嚴(yán)重，最終造成組織的威信盡失，紀(jì)律的威嚴(yán)盡失，大家對(duì)法紀(jì)的敬畏不再，隊(duì)伍作風(fēng)渙散、工作陷入混亂。因此，要談工作，談執(zhí)行力，就必須解決好嚴(yán)肅紀(jì)律的問(wèn)題，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律、工作紀(jì)律，通過(guò)嚴(yán)格抓好監(jiān)督檢查、責(zé)任追究，讓紀(jì)律真正成為帶電的高壓線，保障令行禁止、工作落實(shí)。

“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。我們研讀習(xí)近平同志狠抓落實(shí)善抓落實(shí)的論述，非常真切地體會(huì)到一種非常迫切的聲音，那就是對(duì)于黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策、會(huì)議精神、法律法規(guī)的貫徹落實(shí)、執(zhí)行情況的呼聲，就是對(duì)于全體黨員干部在貫徹落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行力方面提出的嚴(yán)格要求。為此，在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的社會(huì)形勢(shì)下，面對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，我們黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，更需要用執(zhí)行力來(lái)檢驗(yàn)我們的政治定力和領(lǐng)導(dǎo)能力，確實(shí)把“XXXX”植入頭腦之中，展現(xiàn)于工作之上，確保以務(wù)實(shí)態(tài)度、實(shí)干精神、實(shí)在成效，攻堅(jiān)克難，推進(jìn)工作，以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年！

第二篇：努力爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員黨課講稿

爭(zhēng)做新常態(tài)下的合格共產(chǎn)黨員

----燕廈鄉(xiāng)黨委書(shū)記、人大主席 阮家鵬

各位黨員：

大家好！今天再一次由我給大家上一堂黨課，說(shuō)是上課，其實(shí)也是我們?cè)谝黄鸹ハ嘟涣骱蛯W(xué)習(xí)。今天課的主題就是新常態(tài)如何爭(zhēng)做合格共產(chǎn)黨員。

在新常態(tài)的引領(lǐng)下，我們農(nóng)村基層黨員肩負(fù)的責(zé)任，面臨的挑戰(zhàn)都在時(shí)刻發(fā)生著變化。時(shí)代發(fā)展迫切需要我們立足本職，緊跟潮流，不斷提高綜合素質(zhì)，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，在基層這片天地譜寫(xiě)新的歷史篇章。爭(zhēng)做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，最關(guān)鍵的要體現(xiàn)在三點(diǎn)：“有覺(jué)悟、有本領(lǐng)、有作用”。

一、共產(chǎn)黨員要“有覺(jué)悟”

覺(jué)悟是黨員理想信念、思想品德、道德情操的外在表現(xiàn)，是黨員世界觀、人生觀、價(jià)值觀的綜合內(nèi)涵。有沒(méi)有思想覺(jué)悟，是一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的最重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，黨員覺(jué)悟的內(nèi)涵很豐富，就當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的要求來(lái)看，關(guān)鍵在于“信念、境界、奉獻(xiàn)、紀(jì)律”八個(gè)字：

第一，共產(chǎn)黨員有覺(jué)悟，必須堅(jiān)定理想信念。“人生如屋，信念如柱”，如果沒(méi)有信念這根柱子，人生這個(gè)屋就經(jīng)不起風(fēng)吹雨打。崇高的理想信念，是共產(chǎn)黨人的立身之本、動(dòng)力之源，是激勵(lì)共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的力量源泉和精神支 柱。中國(guó)共產(chǎn)黨之所以不斷地從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利，靠的就是堅(jiān)定的理想信念。無(wú)論在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，還是在新中國(guó)的改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，都有無(wú)數(shù)先烈及先進(jìn)模范去踐行自己的信仰，堅(jiān)守自己的精神家園。渣滓洞江姐犧牲自己，堅(jiān)守自己的信仰；王進(jìn)喜用滾滾黑色石油踐行自己紅色理想;楊善洲用22年的時(shí)間，駐守荒山，直至把它變成一座青山留給后人……透過(guò)他們，我們可以看到，理想信念不是紙上的字，不是口中的話，而是具體的行動(dòng)，堅(jiān)實(shí)的腳步，不變的目標(biāo)！今天，時(shí)代變了，觀念變了，任務(wù)變了，但共產(chǎn)黨人的理想信念不能變，我們共產(chǎn)黨人更應(yīng)把理想信念作為一種傳承、一種堅(jiān)守，化作一種自覺(jué)行動(dòng)，堅(jiān)定不移地把它傳承下去，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉。這就要求我們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦?，一要?jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，做到理論上清醒。自覺(jué)通過(guò)學(xué)習(xí)政治理論，提高政治理論素養(yǎng)，在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。二要保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，做到政治上堅(jiān)定。無(wú)論什么崗位，都要自覺(jué)把加強(qiáng)黨性鍛煉與自我改造結(jié)合起來(lái)，把忠誠(chéng)黨的事業(yè)與堅(jiān)持職業(yè)操守結(jié)合起來(lái)，提高黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化黨性觀念，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)，真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，大是大非不糊涂。三要踐行黨的宗旨，做到行動(dòng)上自覺(jué)。在貫徹黨的路線方針政策上要雷厲風(fēng)行、不折不扣，對(duì)黨委政府的決策部署、工作安排，要迅速行動(dòng)、抓好落實(shí)，把理想信念轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)，把工作崗位當(dāng)作推動(dòng)跨越發(fā)展的重要平臺(tái)，努力工作，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

第二，共產(chǎn)黨員有覺(jué)悟，必須不斷提升自己的精神境界。一個(gè)黨員要做到與群眾不一樣，能夠“平時(shí)看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危難關(guān)頭豁得出”，關(guān)鍵在于要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，不斷錘煉自己的思想品德，提升自己的精神境界，牢記自己的政治身份，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到辯是非、知榮辱，把自己打造成為群眾的“旗手”和“標(biāo)桿”。

一是要辨是非。共產(chǎn)黨員不是生活在“無(wú)菌”真空中，實(shí)際上每天都在承受著社會(huì)變革、利益調(diào)整帶來(lái)的思想震撼和沖擊。面對(duì)這些震撼和沖擊，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高明辨是非的能力，要有正確的是非觀，在誘惑和謠言面前有正確的判斷、堅(jiān)定的立場(chǎng)，要堅(jiān)決相信黨組織。要真正做到有悖于組織和上級(jí)精神的言論堅(jiān)決不聽(tīng)，不利于黨的形象的話堅(jiān)決不說(shuō)，有損黨的事業(yè)的事堅(jiān)決不做，始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨人的黨性原則，不受各種錯(cuò)誤、腐朽思想和不良風(fēng)氣的影響而隨波逐流，努力立穩(wěn)人生的坐標(biāo)。

二是要知榮辱。知榮辱就是要大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是自覺(jué)踐行“八榮八恥”。樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀是一場(chǎng)精神領(lǐng)域的思想教育活動(dòng)，需要我們每一位黨員在思想上自我改造、行動(dòng)上的自我約束。我們要認(rèn)識(shí)到我們與黨是“一損俱損、一榮俱榮”的，要自覺(jué)養(yǎng)成為黨為人民 做貢獻(xiàn)不講價(jià)、不打折的精神風(fēng)尚。我們旗幟鮮明的表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，就是要讓全體黨員都明白，共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號(hào)是光榮而神圣的，就是用榜樣的力量將各種社會(huì)能量組織起來(lái)，擰成一股繩，匯成一股巨大的合力，戰(zhàn)勝各種困難，使我們黨擁有無(wú)窮的力量。

第三，共產(chǎn)黨員有覺(jué)悟，必須牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)。在奉獻(xiàn)的道路上，雷鋒執(zhí)著地把對(duì)黨的忠誠(chéng)作為人生的最大動(dòng)力，得到群眾的認(rèn)可和贊美；焦裕祿帶領(lǐng)群眾戰(zhàn)風(fēng)沙，他以“心中裝著全體人民、唯獨(dú)沒(méi)有他自己”的公仆情懷，把自己的生命獻(xiàn)給了人民，獻(xiàn)給了黨，成為群眾心中永恒的豐碑?？梢?jiàn)，評(píng)價(jià)一個(gè)人不應(yīng)當(dāng)看他取得了什么，而應(yīng)當(dāng)看他貢獻(xiàn)什么。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)的巨大變革，利益關(guān)系更加復(fù)雜和多元化。黨員面對(duì)血與火、生與死的考驗(yàn)少了，面對(duì)個(gè)人利益與黨的利益、國(guó)家利益、集體利益、群眾利益的考驗(yàn)多了。在這樣的考驗(yàn)面前，我們有的基層黨員干部總認(rèn)為農(nóng)村待遇低，工作條件艱苦，政治上沒(méi)有多大前途，當(dāng)上村支部書(shū)記、村委會(huì)主任就到頭了，在工作中得過(guò)且過(guò)，放低了服務(wù)意識(shí)，放松了奉獻(xiàn)精神，利己的事就干，與己無(wú)關(guān)或者棘手的事，就相互推諉、踢皮球；看見(jiàn)矛盾裝“瞎子”，聽(tīng)到意見(jiàn)裝“聾子”，遇到麻煩繞“圈子”，辦事不公，導(dǎo)致以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我們黨素來(lái)就賦予了黨員正當(dāng)?shù)膫€(gè)人利益，但如果個(gè)人利益與黨和國(guó)家的 利益發(fā)生沖突時(shí)，黨員就應(yīng)當(dāng)無(wú)條件地服從黨和國(guó)家的利益。

第四，共產(chǎn)黨員有覺(jué)悟，必須接受黨的教育和紀(jì)律約束。共產(chǎn)黨員要有紀(jì)律，自覺(jué)參加黨組織活動(dòng)，自覺(jué)接受黨組織教育，自覺(jué)服從黨的紀(jì)律約束。但在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，在我們支部?jī)?nèi)部，我們有少數(shù)黨員，連黨的活動(dòng)和會(huì)議都不愿參加，連黨的規(guī)章制度和組織紀(jì)律都不愿遵守。在新的歷史條件下，廣大黨員必須嚴(yán)守政治紀(jì)律，遵守政治規(guī)矩，自覺(jué)接受黨組織的教育和監(jiān)督，做到違反黨紀(jì)的話不說(shuō)，違反黨紀(jì)的事不做。從而使每個(gè)黨員養(yǎng)成一種良好的行為習(xí)慣，進(jìn)一步使個(gè)人覺(jué)悟在再教育、守紀(jì)律的過(guò)程中得到升華。

二、共產(chǎn)黨員要“有本領(lǐng)”

從完成黨的執(zhí)政使命看，我們迫切需要有一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的干部隊(duì)伍；迫切需要有一支能在各方面發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍，只有這樣，我們黨才能擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)時(shí)代發(fā)展的重任。從增強(qiáng)黨的威信和影響看，我們迫切需要擁有一大批既忠于黨、忠于人民，又具備各方面專(zhuān)長(zhǎng)和本領(lǐng)的黨員群體，使我們黨成為優(yōu)秀人才聚集的黨、在群眾中有凝聚力和號(hào)召力的黨。從黨員自身的發(fā)展要求看，現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，黨員如果能力很弱，不要說(shuō)為黨作出貢獻(xiàn)，黨員自身都可能面臨被社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰的命運(yùn)。所以，于黨于國(guó)于己，黨員都應(yīng)不斷增強(qiáng)本領(lǐng)。結(jié)合目前農(nóng)村工作形勢(shì)，我們基層黨員干部應(yīng)具備越來(lái)越高的能力素質(zhì)。但是，我們當(dāng)中有一些共產(chǎn)黨員還存在著個(gè)人能力素質(zhì)與農(nóng)村發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題。在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中，有的思想理論水平不高、執(zhí)行任務(wù)的能力不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，解決復(fù)雜矛盾和問(wèn)題的本領(lǐng)不大，有的甚至感覺(jué)到“知識(shí)恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”。在普通黨員中，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差、工作能力較弱、工作業(yè)績(jī)平平的也不乏其人。有的黨員將自己混同于普通的群眾，甚至連普通群眾的能力都不如。這些問(wèn)題，應(yīng)該引起我們的高度重視，對(duì)今后的黨員納新要進(jìn)行全方位的考察。

共產(chǎn)黨員的能力和本領(lǐng)從哪里來(lái)？從學(xué)習(xí)中來(lái)，從實(shí)踐中來(lái)。電瓶用完了尚需充電，何況是人的能力和本領(lǐng)。新四軍軍械所所長(zhǎng)吳運(yùn)鐸，就是一個(gè)受黨教育并靠賣(mài)血交學(xué)費(fèi)、邊干邊學(xué)成長(zhǎng)起來(lái)的軍工技術(shù)專(zhuān)家。他曾經(jīng)身負(fù)100多處傷，手足傷殘仍?shī)^斗不止，被稱(chēng)為“中國(guó)的保爾柯察金”。所以說(shuō)，每一名共產(chǎn)黨員都要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，努力學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和培訓(xùn)出來(lái)的技能轉(zhuǎn)化為做好本職工作的本領(lǐng)，不斷提高自己的實(shí)際工作能力。努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，不斷提高改造主觀世界的能力，加強(qiáng)黨性鍛煉，永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性。

三、共產(chǎn)黨員要“有作用” 一名黨員的作用，對(duì)于黨和人民的事業(yè)來(lái)說(shuō)，就像一臺(tái)機(jī)器上的螺絲釘。螺絲釘雖小，所起的作用極大。同樣我們要不斷推進(jìn)燕廈鄉(xiāng)向前發(fā)展，就需要每個(gè)黨員發(fā)揮螺絲釘作用和先鋒模范作用，概括起來(lái)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在宣傳農(nóng)村政策方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。黨中央、國(guó)務(wù)院的“多予、少取”愛(ài)民政策深受廣大人民群眾的高度贊揚(yáng)，已經(jīng)家喻戶(hù)曉。但很多涉農(nóng)的政策法規(guī)，農(nóng)民并不了解，還必須下大力氣進(jìn)行宣傳貫徹。我們以黨員群眾服務(wù)中心為平臺(tái)，通過(guò)舉辦黨員培訓(xùn)班、遠(yuǎn)程教育等方式，用通俗的語(yǔ)言把黨的方針政策宣講好，再通過(guò)黨員傳達(dá)到群眾，充分利用群眾對(duì)黨員干部的信任，將惠農(nóng)政策與計(jì)劃生育、土地管理等基本國(guó)策一并宣傳到位，發(fā)揮好黨員的主導(dǎo)作用。

二是在應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技方面發(fā)揮模范作用。農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，但無(wú)論是生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收、還是新農(nóng)村建設(shè)，都不能滿足于現(xiàn)狀，“科技興農(nóng)”仍是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。無(wú)論是新品種的引進(jìn)，還是新技術(shù)的推廣都有個(gè)試驗(yàn)示范和群眾適應(yīng)的過(guò)程，這需要我們共產(chǎn)黨員敢闖敢試，勇于擔(dān)當(dāng)，為人民群眾起到模范帶頭作用，引導(dǎo)群眾相信科學(xué)，使用科學(xué)。

三是在新農(nóng)村建設(shè)方面發(fā)揮引領(lǐng)作用。村容整潔是社會(huì)主義新農(nóng)村的具體標(biāo)準(zhǔn)之一，在新農(nóng)村建設(shè)的路上，我們雖實(shí)行村莊建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)施“三改”工程，開(kāi)展了綠化、亮化工程，農(nóng)村道路基本硬化，村莊面貌大為改善。但農(nóng)村歷史遺留下的道路不通、污水橫流、垃圾亂倒、住房和畜舍混建等不良狀況還不同程度的存在。這就要求我們黨員干部定規(guī)矩，訂條約，多入戶(hù)，做工作，引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，適應(yīng)社會(huì)新形勢(shì)，顧全大局，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

四是在為民排憂解難方面發(fā)揮幫扶作用。在農(nóng)村仍有部分農(nóng)民由于智力低、疾病、缺勞動(dòng)力等因素影響，生產(chǎn)生活仍有一定困難，需要政府和社會(huì)給予幫助。面對(duì)這些，我們黨員必須牢記宗旨意識(shí)，發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，給予弱勢(shì)群體更多的關(guān)愛(ài)，采取結(jié)對(duì)幫扶等形式幫助困難戶(hù)，通過(guò)開(kāi)展送物資、送政策、送技術(shù)，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。

五是在調(diào)解民事糾紛方面發(fā)揮疏導(dǎo)作用。改革開(kāi)放以來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但伴隨經(jīng)營(yíng)體制改革，也出現(xiàn)了一些新的矛盾糾紛。如經(jīng)營(yíng)中的合同糾紛、宅基地的糾紛、山林權(quán)屬的糾紛等，這些糾紛的調(diào)處固然需要政府職能部門(mén)調(diào)處，但更離不開(kāi)基層黨員干部的疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)。在矛盾萌芽時(shí)期，我們作為一個(gè)黨員干部不能因事小而不為，更不能事不關(guān)己高高掛起，而應(yīng)該高度重視，密切關(guān)注，予以疏導(dǎo)，將矛盾消滅在萌芽，確保一方平安和諧穩(wěn)定。

六是在勤勞致富方面發(fā)揮雙帶作用。優(yōu)秀的農(nóng)村黨員要有帶頭致富的本領(lǐng),新農(nóng)村建設(shè)“二十字”頭一條就是生產(chǎn) 發(fā)展,農(nóng)村黨員要有強(qiáng)烈的致富意識(shí),要在致富思路方面多動(dòng)腦筋，積極發(fā)揮雙帶作用。一要本村把本村的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)變成發(fā)展優(yōu)勢(shì)，帶頭致富；二要放寬視野，跳出本村的小圈子，學(xué)習(xí)借鑒外地的經(jīng)驗(yàn)，找到致富門(mén)路，帶領(lǐng)群眾致富。

人們常說(shuō)，“群眾看黨員，黨員看干部”?？词裁?，既要看他的思想覺(jué)悟，也要看他的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)。一個(gè)地方的發(fā)展關(guān)鍵在黨員、在干部。我們黨員是否是一個(gè)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，不是空用嘴說(shuō)出來(lái)的，更不是靠拉關(guān)系評(píng)出來(lái)的，而是用實(shí)際行動(dòng)干出來(lái)的。所以，作為一名黨員，一定要敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮工作、關(guān)愛(ài)群眾、關(guān)心集體，始終與黨組織保持高度一致，努力在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)，為黨的形象增光添彩。

第三篇：執(zhí)行力講稿

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力講稿

1、什么是真正的團(tuán)隊(duì)？ 統(tǒng)一的思想 統(tǒng)一的聲音 統(tǒng)一的動(dòng)作 共同的目標(biāo) 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)

（強(qiáng)調(diào)2遍，然后說(shuō)明）強(qiáng)調(diào)什么，就說(shuō)明重視什么

2、重復(fù)決定能力——鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)

案例：君子報(bào)仇

有一個(gè)人在一家貿(mào)易公司工作了一年，由于不滿意自己的工作，他忿忿地對(duì)朋友說(shuō)：“我在公司里的工資是最低的，并且老板也不把我放在眼里，如果再這樣下去，有一天我就要跟他拍桌子，然后辭職不干?！?/p>

“你對(duì)那家貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)都弄清楚了嗎？對(duì)于做國(guó)際貿(mào)易的竅門(mén)完全弄懂了嗎？”他的朋友問(wèn)道。

“沒(méi)有！”

“君子報(bào)仇十年不晚！我建議你先靜下來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作，好好地把他們的一切貿(mào)易技巧、商業(yè)文書(shū)和公司組織完全搞通，甚至包括如何書(shū)寫(xiě)合同等具體事務(wù)都弄懂了之后，再一走了之，這樣做豈不是既出了氣，又有許多收獲嗎？”

這個(gè)人聽(tīng)從了朋友的建議，一改往日的散漫習(xí)慣，開(kāi)始認(rèn)認(rèn)真真地工作起來(lái)，甚至下班之后，還留在辦公室研究商業(yè)文書(shū)的寫(xiě)法。

一年之后，那位朋友偶然遇到他。“你現(xiàn)在大概都學(xué)會(huì)了，可以準(zhǔn)備拍桌子不干了吧？”

“可是我發(fā)現(xiàn)近半年來(lái)，老板對(duì)我刮目相看，最近更是委以重任了，又升職、又加薪，說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在我已經(jīng)成為公司的紅人了！”

“這是我早就料到的！”他的朋友笑著說(shuō)：“當(dāng)初你的老板不重視你，是因?yàn)槟愎ぷ鞑徽J(rèn)真，又不努力學(xué)習(xí)；而后你痛下苦功，擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)多了，能力也加強(qiáng)了，當(dāng)然會(huì)令他對(duì)你刮目相看。”

認(rèn)真工作才是真正的聰明。因?yàn)檎J(rèn)真工作是提高自己的最佳方法。你可以把工作當(dāng)作你的一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但可以獲得很多知識(shí)，還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。認(rèn)真工作的員工不會(huì)為自己的前途操心，因?yàn)樗麄円呀?jīng)養(yǎng)成了一個(gè)良好的習(xí)慣，到任何公司都會(huì)受到歡迎。相反，在工作中投機(jī)取巧或許能讓你獲得一時(shí)的便利，但卻在心靈中埋下隱患，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是有百害而無(wú)一利的。什么讓你痛苦，什么讓你成長(zhǎng)

哪一個(gè)工作都是最好的，因?yàn)樵谌魏涡袠I(yè)里都有成功者。世界上沒(méi)有捷徑。

耐不住寂寞是因?yàn)椴粔蛘J(rèn)真（中國(guó)人歷來(lái)認(rèn)真不夠，聰明太多）——認(rèn)真第一，聰明第二

當(dāng)我們不被重視的時(shí)候，不要一味的怨天尤人，我們應(yīng)該好好反思一下自己的能力問(wèn)題。對(duì)于不被重視的最佳“報(bào)復(fù)行為”便是不斷充實(shí)自己，提高自己的能力。這樣無(wú)論做什么事情都能得心應(yīng)手，當(dāng)然就會(huì)令人刮目相看。

3、結(jié)果提前，自我退后 案例：盤(pán)子為什么要洗六遍？

一個(gè)在日本的中國(guó)留學(xué)生課余為日本餐館洗盤(pán)子以賺取學(xué)費(fèi)。日本的餐飲業(yè)有一個(gè)不成文的行規(guī)，即餐館的盤(pán)子必須用水洗上六遍。但這位留學(xué)生發(fā)現(xiàn)洗三四遍和六遍差不多，便在洗盤(pán)子時(shí)少洗一兩遍。果然，這樣一來(lái)，勞動(dòng)效率大大提高，工錢(qián)自然也迅速增加。一起洗盤(pán)子的日本學(xué)生向他請(qǐng)教技巧。他不是一個(gè)禁忌的話題，說(shuō)：“洗一次幾件事。洗了六遍的盤(pán)子和洗了五遍的有什么區(qū)別嗎？”日本學(xué)生聽(tīng)了，回答不上來(lái)。日本學(xué)生為什么回答不上來(lái)？因?yàn)殄e(cuò)誤的問(wèn)題不容易找到答案。一次抽查中，老板用專(zhuān)用的試紙測(cè)出洗的遍數(shù)不夠并責(zé)問(wèn)他時(shí)，他還振振有詞地說(shuō)：“5次，6次洗滌，洗干凈，不喜歡？”老板只是淡淡地說(shuō)：“你是一個(gè)不誠(chéng)實(shí)的人，請(qǐng)你離開(kāi)。”

員工沒(méi)有權(quán)利問(wèn)為什么，因?yàn)閱?wèn)題只能來(lái)自于上級(jí)，不能來(lái)自于下級(jí)。案例中的中國(guó)留學(xué)生，就是典型的“自我提前，結(jié)果退后”思想。

4、決心第一，成敗第二 環(huán)境決定行動(dòng)

站到一定的高度認(rèn)識(shí)環(huán)境，環(huán)境分為軟環(huán)境和硬環(huán)境。

軟環(huán)境是指：文化和機(jī)制。文化即為企業(yè)所有員工的整體價(jià)值觀和行為。企業(yè)文化就是老板的態(tài)度。

真正的企業(yè)家要把握的是：文化、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略 用文化和機(jī)制打造團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題： 員工總是不盡力 上級(jí)對(duì)下級(jí)授權(quán)不夠 制度一條條，執(zhí)行沒(méi)辦法 天天開(kāi)會(huì)，卻沒(méi)有結(jié)果和改進(jìn) 企業(yè)做強(qiáng)做大，老板越來(lái)越累 團(tuán)隊(duì)不缺能人，但缺乏活力 關(guān)鍵人員“叛逃”造成巨大損失 我不知道上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)期待我怎么表現(xiàn) 老總總是沒(méi)時(shí)間，下屬總是沒(méi)工作 ……

詢(xún)問(wèn)：培訓(xùn)的最大受益者是誰(shuí)？是自己。企業(yè)成長(zhǎng)與進(jìn)步的起點(diǎn)是員工的進(jìn)步。案例：一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何走出原始森林？

請(qǐng)大家閉上眼睛，設(shè)想一下突然之間時(shí)間倒流，突然之間我們到了一個(gè)原始森林里面，這個(gè)時(shí)候我們?cè)趺崔k？聽(tīng)誰(shuí)的？假設(shè)有人站起來(lái)說(shuō)：我有一個(gè)指南針。我們沿著一個(gè)方向走，經(jīng)歷了千辛萬(wàn)苦，花了三個(gè)月時(shí)間走出來(lái)了。走出以后，他一臉嚴(yán)肅地跟我們說(shuō)，對(duì)不起我這個(gè)指南針是假的。也就是說(shuō)，如果一個(gè)指南針拿出來(lái)是假的，我們都可以走出這個(gè)原始森林。但是如果沒(méi)有人站出來(lái)，或者沒(méi)有指南針，那么就只能困死在原始森林了。一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略也比沒(méi)有戰(zhàn)略好！真正的團(tuán)隊(duì)可以把錯(cuò)誤的方向執(zhí)行正確。

5、破窗理論

一個(gè)房子如果窗戶(hù)破了，沒(méi)有人去修補(bǔ)，隔不久，其它的窗戶(hù)也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒(méi)有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會(huì)毫不猶疑地扔，絲毫不覺(jué)羞愧。

容易破窗的人：公司元老、業(yè)績(jī)較好的人、老板的嫡系

如何進(jìn)行晨會(huì)？

昨天的工作在當(dāng)天下班時(shí)做總結(jié)；晨會(huì)的目的是激勵(lì)員工。形式就是文化——貴在堅(jiān)持

凡是決定的都是正確的（《麥當(dāng)勞手冊(cè)》第七條）最好的制度也只能起到70%的作用 制度剛下發(fā)時(shí)，不能修改。

因?yàn)闆](méi)有完美的制度，只有遵守不遵守，尊重不尊重。案例：被炒魷魚(yú)的資深車(chē)工

美國(guó)有一家公司，規(guī)模雖然不大，但以極少炒員工魷魚(yú)而著稱(chēng)。有一天，資深車(chē)工杰瑞在切割臺(tái)上工作了一會(huì)兒，就把切割刀前的防護(hù)擋板卸下放在一旁。沒(méi)有防護(hù)擋板，雖然埋下了安全隱患，但收取加工零件會(huì)更方便、快捷一些，這樣杰瑞就可以趕在中午休息之前完成三分之二的零件了。

不巧的是，杰瑞的舉動(dòng)被無(wú)意間走進(jìn)車(chē)間巡視的主管逮了個(gè)正著。主管雷霆大怒，令他立即將防護(hù)板裝上之后，又站在那里大聲訓(xùn)斥了半天，并聲稱(chēng)要作廢杰瑞一整天的工作。

第二天一上班，杰瑞就被通知去見(jiàn)老板。老板說(shuō)：“身為老員工，你應(yīng)該比任何人都明白安全對(duì)于公司意味著什么。你今天少完成了零件，少實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)，公司可以換個(gè)人換個(gè)時(shí)間把它們補(bǔ)起來(lái)，可你一旦發(fā)生事故、失去健康乃至生命，那是公司永遠(yuǎn)都補(bǔ)償不起的……”

離開(kāi)公司那天，杰瑞流淚了，工作了幾年時(shí)間，杰瑞有過(guò)風(fēng)光，也有過(guò)不盡人意的地方，但公司從沒(méi)有人對(duì)他說(shuō)不行?？蛇@一次不同，杰瑞知道，這次碰到的是公司靈魂的東西。

在管理實(shí)踐中，管理者必須高度警覺(jué)那些看起來(lái)是個(gè)別的、輕微的，但觸犯了公司核心價(jià)值的“小的過(guò)錯(cuò)”，并堅(jiān)持嚴(yán)格依法管理?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”。不及時(shí)修好第一扇被打碎玻璃的窗戶(hù)，就可能會(huì)帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。破窗理論的本質(zhì)是主張建立一種防范和修復(fù)“破窗”的機(jī)制，亡羊補(bǔ)牢，并嚴(yán)厲懲治“破窗”者。只有這樣，企業(yè)才能永遠(yuǎn)窗明幾凈，無(wú)失敗之憂！

管理無(wú)小事，制度無(wú)大小。個(gè)人的不執(zhí)行，將影響團(tuán)隊(duì)的心態(tài)。

能力強(qiáng)的人，必須和公司保持高度一致，否則影響更大。把個(gè)人轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)，和團(tuán)隊(duì)文化有關(guān)系 不做團(tuán)隊(duì)的“破窗”

6、如何通過(guò)制度設(shè)計(jì)提高企業(yè)的執(zhí)行水平案例：如何設(shè)計(jì)分粥制度

說(shuō)有6個(gè)人分粥，問(wèn)如何能分得均勻：

⑴ 每個(gè)人分一天粥，結(jié)果發(fā)現(xiàn)當(dāng)輪到自己分粥的那一天，別人的粥少，自己的特別多；

⑵ 推選一個(gè)德高望重的人分粥，開(kāi)始還能比較公平，但漸漸地這個(gè)人就為自己和與自己親近與經(jīng)常拍馬屁的人多分粥；

⑶ 成立一個(gè)分粥委員會(huì)和一個(gè)監(jiān)督分粥委員會(huì)，對(duì)分粥工作實(shí)施監(jiān)督和制約，結(jié)果分粥到是基本公平了，但分完粥時(shí)，粥已經(jīng)涼了而且大家形成了互相指責(zé)和埋怨的情況。

⑷ 選任一人分粥，當(dāng)六份粥分在六個(gè)碗里后，分粥的人最后拿粥，令人稱(chēng)奇的是這樣分粥的方法結(jié)果每次每個(gè)人碗里的粥都一樣多。

從這個(gè)小故事中，每個(gè)人都有不同的感觸，正所謂仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智，我談一下自己的體會(huì)，希望能起到拋磚引玉的作用：

從不同的分粥方法中，我看到的是不同的管理思想階段以及他們的管理結(jié)果： ⑴ 第一種分粥方法，管理處于一種靠自己自覺(jué)的階段，放任自流，結(jié)果的好壞全憑個(gè)人的善惡，是管理的初級(jí)階段。

⑵ 第二種分粥方法，管理開(kāi)始進(jìn)行了一定程度的約束，控制個(gè)體的行為，但選擇一個(gè)信的過(guò)的人來(lái)進(jìn)行管理，而不是靠制度來(lái)管理，人治而不是法治的結(jié)果往往會(huì)導(dǎo)致崩潰。

⑶ 第三種分粥方法，管理又前進(jìn)了一步，開(kāi)始有了制度的約束，并在組織內(nèi)部實(shí)施了相互監(jiān)督和相互制約的機(jī)制，但往往又造成了相互推諉、協(xié)調(diào)困難、效率低下、出現(xiàn)部門(mén)矛盾等問(wèn)題。

⑷第四種分粥方法，我個(gè)人認(rèn)為是管理較高級(jí)的階段，把每個(gè)人的利益涉及到工作當(dāng)中，使人員自覺(jué)地干好工作完成任務(wù)。真正責(zé)任下移，就實(shí)現(xiàn)了不依賴(lài)于能人的體系 分粥人的行為與利益要直接掛鉤

不要要期望來(lái)管理行為，而要用機(jī)制來(lái)管理人 與其改變?nèi)诵裕蝗绺淖儹h(huán)境

與其相信一個(gè)人的良心，不如不給他犯錯(cuò)的機(jī)會(huì) 因?yàn)閱T工不做你期望的，只做你檢查的 分享： 如何修補(bǔ)破窗

在沒(méi)有承諾的情況下，不要相信任何結(jié)果 在沒(méi)有代價(jià)的情況下，不要相信任何承諾 在沒(méi)有檢查的情況下，不要相信任何責(zé)任

讓員工學(xué)會(huì)承諾，承諾就是別人相信你的起點(diǎn)

培訓(xùn)結(jié)束后要讓中高層反復(fù)強(qiáng)調(diào)和學(xué)習(xí)建立一對(duì)一的檢查方案 將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)方案 老板要通過(guò)培訓(xùn)尋找企業(yè)的朋友

小游戲：請(qǐng)摸著你的耳朵（自己摸鼻子）?；鶎訂T工不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么，只看領(lǐng)導(dǎo)做什么

管理的前提就是不相信。企業(yè)文化的推動(dòng)是自上而下的。

第一時(shí)間公開(kāi)公正獎(jiǎng)懲，注重儀式；明確獎(jiǎng)懲制度，不吝嗇贊美之詞；獎(jiǎng)勵(lì)要公開(kāi)；對(duì)優(yōu)秀的事件要進(jìn)行總結(jié)，做成案例；放大關(guān)鍵行為，形成集體記憶

討論：一個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大的起點(diǎn)在哪里？ 企業(yè)追求的是什么？基業(yè)長(zhǎng)青 社會(huì)的規(guī)律是什么？?jī)?yōu)勝劣汰

7、如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

核心的作用是什么→拍板用的→什么是拍板，就是我說(shuō)了算→什么可以說(shuō)了算？憑什么說(shuō)了算？ 獲得利潤(rùn)→怎么能獲得利潤(rùn)？ 通過(guò)客戶(hù)→怎么能獲得客戶(hù)？ 技術(shù)、品牌、規(guī)模、管理

小富即安的企業(yè)最容易死；企業(yè)沒(méi)有危機(jī)感的時(shí)候，就是衰敗的開(kāi)始。

一、為客戶(hù)提供獨(dú)特客戶(hù)價(jià)值使我們獲得利潤(rùn)

二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力獲得持續(xù)

將二者合二為一：為客戶(hù)提供獨(dú)特價(jià)值的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

是要做靠機(jī)會(huì)成功的企業(yè)家？還是要做靠機(jī)制和文化的戰(zhàn)略管理者？ 企業(yè)家的思維是：發(fā)現(xiàn)的眼睛，拿來(lái)的手

不要把精力放在落后的員工身上，因?yàn)槁浜蟮膯T工注定是等著被淘汰的——杰克 韋爾奇

案例：坐冷板凳的投球高手

小王是?；@球隊(duì)隊(duì)員，他的投球技術(shù)很好，整個(gè)球隊(duì)沒(méi)有人能超過(guò)他。按理說(shuō)憑小王這樣的條件，理所當(dāng)然是球隊(duì)的主力，可事實(shí)上在球隊(duì)進(jìn)行比賽的時(shí)候，小王往往是坐冷板凳的觀戰(zhàn)者。因?yàn)閺慕叹毜疥?duì)友都不歡迎他上場(chǎng)，他的投球技術(shù)只能在平時(shí)訓(xùn)練時(shí)發(fā)揮一下。

造成小王時(shí)常坐冷板凳的原因不在教練，也不在隊(duì)友，而在于小王自己。原來(lái)，小王打球時(shí)有一個(gè)毛病，就是自恃投球技術(shù)高超，不管在什么位置得到球，他總要想方設(shè)法自己投球?？伤膸?、運(yùn)球技術(shù)實(shí)在不怎么樣，所以小王在不適合投球的位置得到球的時(shí)候，十有八九要丟掉。為此，球隊(duì)的隊(duì)員們?cè)?jīng)常提醒小王要注意配合，小王卻認(rèn)為隊(duì)友們是在嫉妒他的投球技術(shù)而不屑一顧。教練想盡辦法想糾正小王這一缺點(diǎn)，可費(fèi)盡心思還是無(wú)濟(jì)于事。于是，教練和隊(duì)友們?cè)谥匾荣惖臅r(shí)候，只好讓小王坐冷板凳了。

籃球是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，提倡大局意識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，如果隊(duì)員們?yōu)榱俗约撼鲲L(fēng)頭而一味地自我表現(xiàn)，最終結(jié)果只有一個(gè)，那就是輸球。在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)隊(duì)員只有在于隊(duì)友緊密協(xié)作的基礎(chǔ)上，最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，才能有效地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體力量。也只有這樣，團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)。還是那句話：在優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中才能產(chǎn)生優(yōu)秀的個(gè)體。

人才儲(chǔ)備計(jì)劃

改革，要借助第三方力量 用大家的力量淘汰人 讓團(tuán)隊(duì)幫助員工成長(zhǎng) 企業(yè)家千萬(wàn)不要急躁

8、商業(yè)人格 中國(guó)人慣于：

人治文化：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，制度靠邊站 模糊文化：大概、也許、差不多 權(quán)謀文化/透明文化 缺乏商業(yè)人格

事實(shí)上，應(yīng)該樹(shù)立一切為客戶(hù)服務(wù)的理念?？蛻?hù)：外部客戶(hù)

內(nèi)部客戶(hù)——老板是員工的客戶(hù)；下道流程是上道流程的客戶(hù)——買(mǎi)家永遠(yuǎn)是客戶(hù)

所有和客戶(hù)無(wú)關(guān)的事情都不要在公司內(nèi)談?wù)?客戶(hù)是被感動(dòng)的，不是被搞定的 消滅了痛苦就消滅了成功 失敗是成功的媽媽 公司和家的區(qū)別

家要把情感放到第一位，而非對(duì)錯(cuò) 公司則講對(duì)錯(cuò)不講情感的地方

什么是公司？公司是以盈利為目的的商業(yè)組織

什么是人性化？黑白分明才是人性化。好的獎(jiǎng)勵(lì)，壞的處罰 員工和公司是雇傭與被雇傭的關(guān)系

員工要為企業(yè)、為老板提供更多的價(jià)值和結(jié)果 案例：神州數(shù)碼的故事

神州數(shù)碼和聯(lián)想分拆之后，神州數(shù)碼是郭為領(lǐng)導(dǎo)的，2003-2004年之間出現(xiàn)了虧損。郭為說(shuō)：我作為公司的總裁負(fù)有全部的責(zé)任。我沒(méi)有帶好公司和公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的班子，沒(méi)有及時(shí)采取措施，使有些錯(cuò)誤到了不可收拾的地步。我向全體員工道歉，向股東道歉，并提議對(duì)我進(jìn)行處罰，消減三分之一的工資。這是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。我們問(wèn)一下為什么會(huì)這樣的呢？去年發(fā)生那么重要是事對(duì)我是個(gè)觸動(dòng)，做不到也不可能幫到所有的人，我只可能幫助到跟我同樣有善心的人，過(guò)去我像善人一樣說(shuō)別掉隊(duì)啊，就像保姆心態(tài)很重，左牽黃右擎蒼，錦帽貂裘，拉扯著所有的人向前走，現(xiàn)在我不是希望你別掉隊(duì)，而是告訴你對(duì)你有什么要求。你要做就做，不能做就別做了。所以我現(xiàn)在跟我的副總裁講，做的好就做，做好還可以繼續(xù)做，坐不好就地免職。以前這樣的話我是說(shuō)不出來(lái)的，以前是別人做不好我就想我?guī)湍惆?！現(xiàn)在我誰(shuí)也不拉了。

像善人一樣教導(dǎo)員工：保姆心態(tài)使管理者出力不討好。

總裁負(fù)有全部責(zé)任——沒(méi)有起到使員工進(jìn)化、讓員工不斷成長(zhǎng)的責(zé)任 做好還可以繼續(xù)做，做不好就地免職——一定要建立起優(yōu)勝劣汰的進(jìn)化機(jī)制——不是優(yōu)秀淘汰落后，就是落后淘汰優(yōu)秀 落后的人只做兩件事：

1、2、打擊先進(jìn)的人 表示他的忠心

人際關(guān)系越復(fù)雜，執(zhí)行力越差 人際關(guān)系越簡(jiǎn)單，執(zhí)行力越好

老總要扮演狼的角色，迫使員工進(jìn)化；把老弱病殘吃掉，幫助他們進(jìn)化。作為員工，我們必須立即行動(dòng)，使自己變成執(zhí)行型人才

企業(yè)第一次成功后，遇到的最大問(wèn)題是：人的問(wèn)題。

對(duì)手決定動(dòng)力：進(jìn)化是靠強(qiáng)迫來(lái)的，敵人是最好的強(qiáng)迫武器。因?yàn)閿橙藢?duì)我們的逼迫是生死逼迫。員工的敵人是他內(nèi)心世界的小聰明 執(zhí)行的入口是承諾，責(zé)任的體現(xiàn)叫行動(dòng)。對(duì)員工而言，執(zhí)行沒(méi)有做好，影響的是他自己

對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)家沒(méi)有做好執(zhí)行，就是對(duì)全體員工的犯罪。企業(yè)的責(zé)任就是賺錢(qián)。

9、結(jié)尾

今天，你“結(jié)果”了嗎？ 要結(jié)果，不要理由 軍人以服從命令為天職 請(qǐng)給我結(jié)果

價(jià)值百萬(wàn)的理論：執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)！

第四篇：黨課講稿-提高執(zhí)行力 做合格黨員

黨課講稿--提高執(zhí)行力

做合格黨員

大家好，我這堂課的主題是“不忘初心

牢記使命

提高執(zhí)行力

做合格黨員，在講課過(guò)程中，如果在座的同志們覺(jué)得有不對(duì)或是需要補(bǔ)充的地方，可以踴躍發(fā)言，我先拋磚引玉，與大家共勉。

為政之要，貴在落實(shí)，落實(shí)之要，重在執(zhí)行，三分決策，七分執(zhí)行，任何一次工作能否推動(dòng)并順利，關(guān)鍵取決于執(zhí)行者的態(tài)度和力度，否則，那都將是一紙空文，在工作中時(shí)常會(huì)發(fā)生一些政策方針執(zhí)行不到位，好的政策到了基層就變味的尷尬現(xiàn)象，執(zhí)行力是事業(yè)發(fā)展的生命力，也是黨員干部執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，而基層作為執(zhí)政之基，力量之源，其干部的執(zhí)行力直接反映了黨的執(zhí)政能力，基層干部執(zhí)行力強(qiáng)，國(guó)家的各項(xiàng)方針政策就容易落實(shí)到位，社會(huì)事業(yè)就更容易推進(jìn)，相反，基層干部執(zhí)行力差，社會(huì)矛盾多，執(zhí)政地位弱，很不得于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。

關(guān)于執(zhí)行力，今天我講三個(gè)問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題：什么是執(zhí)行力。

美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)西班牙是法西斯統(tǒng)治，所以美國(guó)想跟西班牙的反政府武裝的首領(lǐng)加西亞結(jié)合，前后夾擊，打敗西班牙當(dāng)朝的法西斯統(tǒng)治。當(dāng)時(shí)交通不便利，想找人去送信都很難，有人跟美國(guó)總統(tǒng)麥金萊推薦一個(gè)叫羅文的人具有不折不扣的執(zhí)行力，能夠把信送到。羅文中尉孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪兒，長(zhǎng)什么樣，又沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，從美國(guó)出發(fā)秘密登陸當(dāng)時(shí)尚被西班牙軍隊(duì)控制的古巴島，最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個(gè)送信過(guò)程充滿了艱辛和危險(xiǎn)，但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中，卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神。最后不辱使命把這封信送到加西亞手中，最后美國(guó)跟西班牙反政府武裝前后夾擊，終于把西班牙的法西斯統(tǒng)治推翻了。

人們?yōu)榱思o(jì)念這個(gè)事件，把送給加西亞的這封信作為無(wú)與倫比的執(zhí)行力的代名詞。

所謂執(zhí)行力，就是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，就是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級(jí)指示、決定、命令，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。具體來(lái)說(shuō)就是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力，就是化解矛盾、解決問(wèn)題的能力，就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。我認(rèn)為作為新時(shí)代的黨員干部，執(zhí)行力就是在其位、謀其政、敬其業(yè)、竭其力即始終以崇高的使命感對(duì)待工作，以釘釘子的精神擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感成就事業(yè)，把全部心思凝聚到抓落實(shí)上，其次要敢于頂著壓力干，敢于迎著風(fēng)險(xiǎn)干，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的精神投入工作，以強(qiáng)烈的主人公意識(shí)率先垂范，用抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)影響身邊人，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成決事如流、應(yīng)物如響的良好氛圍。

總之，我們必須充分認(rèn)識(shí)到，再好的機(jī)遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目標(biāo),都要依靠執(zhí)行力來(lái)保證；執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的速度和程度。改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平曾說(shuō)過(guò)：“世界上的事都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有”。我們每個(gè)人也都有成就一番事業(yè)的強(qiáng)烈愿望，都希望及時(shí)、順利、高效地推進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)工作，想到了不代表做到了，說(shuō)到了也不代表做到了，工作、事業(yè)的成果只有通過(guò)“執(zhí)行”才能獲得。

第二個(gè)問(wèn)題

領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力中存在的問(wèn)題

一是得過(guò)且過(guò)，蜻蜓點(diǎn)水──應(yīng)付執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)的決定或布置的工作，不去認(rèn)真執(zhí)行，不求實(shí)效，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，隨便對(duì)付走過(guò)場(chǎng)。

二是斷章取義，為我所用──選擇執(zhí)行。

執(zhí)行上級(jí)指示拈輕怕重，有利則干，無(wú)利則推。甚至開(kāi)口講價(jià)錢(qián)，伸手要利益，稍有不滿意，工作擱淺。

三是上不推，下不動(dòng)──被動(dòng)執(zhí)行。

工作缺乏主動(dòng)力，推一推，動(dòng)一動(dòng)，甚至是“鐵?！钡钠ü赏撇粍?dòng)。當(dāng)一項(xiàng)工作需要多方參與配合時(shí)，有的部門(mén)左推右擋，以沒(méi)人、沒(méi)錢(qián)、沒(méi)時(shí)間為借口，要么不愿參與，要么不負(fù)責(zé)任，要么出勤不出力。

四是照抄照搬，本本主義──機(jī)械執(zhí)行。

缺乏創(chuàng)新意識(shí)，求穩(wěn)怕亂。沒(méi)有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、化解矛盾的勇氣、攻堅(jiān)克難的志氣，遇到矛盾繞著走，致使一些疑難問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決。

五是令不行，禁不止──拒不執(zhí)行。

對(duì)三令五申的事，充耳不聞，無(wú)動(dòng)于衷；或陽(yáng)奉陰違，表里不一，當(dāng)面說(shuō)好、背后“放炮”；或上有政策，下有對(duì)策，我行我素；或用條條框框作擋箭牌，拖著不辦、頂著不辦、就是不辦。

這些不良現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重影響了各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí)，每一個(gè)名干部都要懂得：怕麻煩的，不抓事，最終誤了事，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，群眾不滿，結(jié)果更麻煩；怕碰釘子的，不攬事，結(jié)果是事事干不成，事事碰釘子；怕吃虧的，不干事，結(jié)果是一事無(wú)成吃大虧；怕得罪人的，討好少數(shù)人，結(jié)果是得罪了多數(shù)人；怕丟帽子的，做一天和尚撞一天鐘，結(jié)果工作沒(méi)有成績(jī)，丟了位子。因此，干部必須以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，抓好工作落實(shí)，從根本上徹底解決政令不通、執(zhí)行不力的狀況。

第三個(gè)問(wèn)題

全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的方法

不斷提高干部執(zhí)行力，就是以想做的意識(shí)，能做的措施，善做的本領(lǐng)，真做的作風(fēng)，全面落實(shí)實(shí)干興邦。

(一)樹(shù)立牢固的執(zhí)行觀念。

觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。觀念是行動(dòng)的基礎(chǔ)與核心，有好的觀念才會(huì)有好的執(zhí)行。觀念不同于一般的方法，方法只能解決一招一式的具體問(wèn)題，但是觀念卻能從根本上改變一個(gè)人的素質(zhì)，改變一個(gè)人的行為方式。相同的客觀條件，由于人的觀念的差異，會(huì)有不同的主觀能動(dòng)性、不同的行為方式。所以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)干部要有效執(zhí)行，要抓好執(zhí)行，首先就得從轉(zhuǎn)變觀念入手，樹(shù)立強(qiáng)烈的執(zhí)行觀念。作為一名基層干部，只有把思想擺正，意識(shí)擺對(duì)，才能正確看待事物，才能科學(xué)的為自己的行為導(dǎo)航，才能在主觀意愿上最大程度的提高執(zhí)行力。

首先要強(qiáng)化服務(wù)理念，毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，要全心全意為人民服務(wù)，服務(wù)不僅是黨員干部的行為的根本宗旨，也是黨員干部工作的本質(zhì)體現(xiàn)，作為基層干部，直接服務(wù)于人民群眾，他們的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是直接影響到人們對(duì)黨的工作的評(píng)價(jià)和看法，因此要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，牢固豎立服務(wù)宗旨，始終把人民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn)。

其次要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不患無(wú)策，只怕無(wú)心，責(zé)任心是黨的各項(xiàng)方針政策落實(shí)到位，做好群眾工作的重要保證，如果一名干部缺乏責(zé)任心，就算有再好的政策也只能是寫(xiě)在紙上，掛在嘴上，就算他有再?gòu)?qiáng)的能力，再高的水平，也會(huì)因?yàn)闆](méi)有責(zé)任心，而使工作難以深入進(jìn)行發(fā)展，甚至?xí)胪径鴱U，因此要進(jìn)一步深干部責(zé)任意識(shí)，不斷增強(qiáng)干部責(zé)任感和使命感，認(rèn)真對(duì)待工作，切實(shí)履行職責(zé)，甘于奉獻(xiàn)，不講條件，實(shí)實(shí)在在的為人民服務(wù)。

(二)提高自身的執(zhí)行素質(zhì)。

打鐵還需自身硬，提升干部執(zhí)行力，歸根結(jié)底不斷提升干部自身能力是關(guān)鍵，俗話說(shuō)，上山打虎要力量，下海擒蛟需技能，只有工作能力過(guò)硬，才能干勁用足，大有作為，才能抓出水平，干出成績(jī)。干部要提高自身的執(zhí)行素質(zhì)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

首先，要提高學(xué)習(xí)力。習(xí)近平總書(shū)記要求優(yōu)秀年青干部必須對(duì)黨忠誠(chéng)，堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話，跟黨走，優(yōu)秀年青干部要有足夠的本領(lǐng)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，自覺(jué)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，拜人民為師，要沉下心來(lái)干工作，心無(wú)旁騖鉆業(yè)務(wù)，干一行，愛(ài)一行，精一行，要信念如磐，意志如鐵，通往直前，遇到挫折撐得住，關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米。傅昧酥鼗?，打得了硬仗，?jīng)得起磨難，優(yōu)秀年青干部要把當(dāng)老實(shí)人，講才實(shí)話，做老實(shí)事作為人生信條。只有學(xué)習(xí)才是干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。當(dāng)今時(shí)代，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新不斷加快，當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義說(shuō)就是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能又快又有效率地學(xué)習(xí)，誰(shuí)就能贏得未來(lái)、贏得發(fā)展、贏得主動(dòng)，這就要求我們必須重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。美國(guó)新一代管理學(xué)大師彼得?圣吉指出，“未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)，就是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快?！彼詫?duì)領(lǐng)干部來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)就是工作，就是必須承擔(dān)的責(zé)任和使命。

其次，要熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位。美國(guó)著名思想家巴士卡里雅說(shuō)過(guò)：“你在哪個(gè)位置，就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。”不論你從事的是何種工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)，全身心地投入，對(duì)本職工作保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神；而不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口，得過(guò)且過(guò)；也不應(yīng)該以本職工作經(jīng)濟(jì)效益低為托詞，消極怠工。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不論在那個(gè)工作崗位，都必須有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，更不能把自己的工作和手中的權(quán)力，當(dāng)作一門(mén)謀生的職業(yè)，而要把它當(dāng)成為單位為職工謀利益的光榮職責(zé)，發(fā)憤圖強(qiáng)，只有干一行，愛(ài)一行，精一行，才能使自己的工作能力和水平不斷提高。

第三，應(yīng)具有創(chuàng)新的思維。創(chuàng)新是執(zhí)行力的動(dòng)力，創(chuàng)新是執(zhí)行力的源泉，創(chuàng)新是提高執(zhí)行力的法寶。善于創(chuàng)新,將能使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好?！耙粋€(gè)人的成功不在于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，而在于他的思維方式”這是哈佛校訓(xùn)。執(zhí)行也是如此，創(chuàng)新的執(zhí)行思維非常重要。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機(jī)制和方式方法。在遇到問(wèn)題的時(shí)候，要不斷地追問(wèn)為什么，多思考幾個(gè)為什么，我們的思想就會(huì)逐漸變得深刻，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多未見(jiàn)事物，就可能打開(kāi)創(chuàng)新之門(mén)。也就是積極主動(dòng)地尋找解決問(wèn)題的辦法，找到了能解決問(wèn)題的辦法就是創(chuàng)新，解決問(wèn)題的能力強(qiáng)了，創(chuàng)新能力也就強(qiáng)了。要將政策的原則性與實(shí)際工作的靈活性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地解決當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。我們的偉大領(lǐng)袖毛主席的高明之處，就是比王明創(chuàng)造性地踐行了馬列主義。所以說(shuō)，創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的精神，這就是執(zhí)行力的最高境界。沒(méi)有哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡一個(gè)只會(huì)做工，不會(huì)用腦的執(zhí)行機(jī)器。能夠把領(lǐng)導(dǎo)的決策本土化的人，才是執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

第四,應(yīng)打造團(tuán)隊(duì)精神。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。我們知道，大雁在飛行時(shí)總是喜歡排成“一”字或“人”字，為什么呢？因?yàn)樵谶@種隊(duì)形中，每只大雁扇動(dòng)翅膀都會(huì)為緊隨其后的同伴增添一股向上的力量，能比單飛增加70%的飛行效率，從而減少體力消耗，這樣它們才能完成長(zhǎng)途遷徙。這就是著名的“雁行理論”。這個(gè)理論強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作的力量，同時(shí)也突出了每只雁的重要性，只有每只雁在自己的位置上認(rèn)真飛行，團(tuán)結(jié)協(xié)作，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能飛得更高、飛得更遠(yuǎn)。一個(gè)組織、一個(gè)班子、一個(gè)單位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才有強(qiáng)大的執(zhí)行力。也只有執(zhí)行力得到不斷提升，才能打造出高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

（三）應(yīng)掌握科學(xué)的執(zhí)行方法。

曾經(jīng)有兩家日用品公司同時(shí)接到顧客的投訴，說(shuō)買(mǎi)的一盒肥皂里面是空的。于是兩家公司都要想辦法解決“空肥皂盒”問(wèn)題。第一家大公司接到顧客的投訴后，立刻通知生產(chǎn)線暫停生產(chǎn)，從包裝部門(mén)檢查到銷(xiāo)售部門(mén)，再請(qǐng)工程師設(shè)計(jì)了一個(gè)配備高分辨率監(jiān)視器的Ｘ光設(shè)備，最終檢測(cè)出了問(wèn)題。另一家小型日用品公司沒(méi)有Ｘ光監(jiān)視器，也沒(méi)有其他昂貴的設(shè)備，只是買(mǎi)了一個(gè)大功率的風(fēng)扇擺在生產(chǎn)線旁，當(dāng)裝肥皂的盒子逐一在風(fēng)扇前通過(guò)時(shí)，空盒便會(huì)被吹離生產(chǎn)線。

盡管兩家公司都將問(wèn)題解決了，但第一家公司花費(fèi)的成本和代價(jià)比第二家高昂得多。第一家公司是事倍功半，而第二家卻是事半功倍。其實(shí)做任何事情都有很多種方法，關(guān)鍵你怎樣去認(rèn)識(shí)，怎樣去選擇。貓的武功高強(qiáng)，我們只能防，怎么防？給貓系鈴鐺。要達(dá)到事半功倍不妨在執(zhí)行前考慮清楚，有沒(méi)有更多的方法？有沒(méi)有更好的方法？我們不僅要敢干、堅(jiān)持干，還要學(xué)會(huì)巧干，這就是執(zhí)行的方法，這是需要智慧的。有時(shí)候選擇比努力更重要。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們?cè)S多同志都會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，究竟選擇哪個(gè)辦法才最科學(xué)？這需要我們積累知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒方法。相同的目的，不同的方法，執(zhí)行的效果卻大相徑庭。

所以說(shuō)，提高執(zhí)行力,關(guān)鍵要得法。執(zhí)行是方法的表現(xiàn),方法是執(zhí)行的載體和手段;執(zhí)行只有依靠方法才能實(shí)現(xiàn),方法只有通過(guò)執(zhí)行才起作用。因此,加大執(zhí)行力度,提高執(zhí)行效果,必須熟練掌握科學(xué)的執(zhí)行方法。

（四）確立“沒(méi)有任何借口”的執(zhí)行態(tài)度。

管理學(xué)研究表明，影響工作進(jìn)行和工作結(jié)果的主要因素有三個(gè)，分別是知識(shí)、技能和態(tài)度，其中知識(shí)和技能是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。在客觀條件相同的情況下，勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣、工作效率的高低，起決定作用的因素是執(zhí)行者的態(tài)度。“沒(méi)有任何借口”就是下級(jí)在執(zhí)行上級(jí)確定的正確決策、指令、部署時(shí)，要想盡一切辦法，不折不扣地完成任務(wù)，絕不能有半點(diǎn)的推卸和搪塞，是一種服從、誠(chéng)實(shí)的執(zhí)行態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的執(zhí)行精神，不執(zhí)行或執(zhí)行不力就意味著失職，沒(méi)有任何借口可講。

（五）建立科學(xué)的執(zhí)行制度。

“不依規(guī)矩，不能成方圓?！币行У貓?zhí)行，還必須在組織內(nèi)部建立起有效保障執(zhí)行的制度和機(jī)制。合理的制度能提高執(zhí)行的力度。可以通過(guò)健全制度來(lái)打破“人管人”的舊框架，實(shí)行“制度管人”的理想方式。我們要建立健全考核考評(píng)等各項(xiàng)制度，著力提高制度的執(zhí)行力，切實(shí)建立權(quán)責(zé)明確，執(zhí)行有力，獎(jiǎng)罰分明的長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)還要把制度從墻上請(qǐng)下來(lái)，改變“說(shuō)在上、印在紙上、掛在墻上、落實(shí)不上”的狀況。落實(shí)到具體工作和責(zé)任人。

鄧小平同志曾經(jīng)說(shuō)：“制度好可使壞人無(wú)法任意橫行，制度不好可使好人無(wú)法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵??！庇羞@樣一則故事，東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善最終導(dǎo)致破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。正當(dāng)廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法時(shí)，出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來(lái)，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？就是無(wú)條件的執(zhí)行力，把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。這個(gè)故事充分說(shuō)明了制度執(zhí)行的威力和重要性。

俗話說(shuō)“喊破嗓子，不如做出樣子”，XXX的明天就由在座的各位執(zhí)行狀況來(lái)決定，執(zhí)行力的好壞將直接影響各項(xiàng)建設(shè)能否順利進(jìn)行，XXX事業(yè)能否有更大更長(zhǎng)足地發(fā)展。因此，作為實(shí)現(xiàn)稅收事業(yè)的具體組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，大家要以飽滿的熱情，堅(jiān)定的信念，高效的執(zhí)行力來(lái)為XXX的發(fā)展大局保駕護(hù)航。

今天的課就上到這里，下課！

第五篇：黨課講稿：講黨性 作表率 提高執(zhí)行力

黨課講稿：講黨性 作表率 提高執(zhí)行力

今天，公司黨總支根據(jù)市社黨委的要求，組織一次黨課學(xué)習(xí)教育，作為慶祝建黨90周年系列活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，這是是在公司全體黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的動(dòng)員會(huì)，也是把理論學(xué)習(xí)貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)全過(guò)程的舉措。

這次黨課的標(biāo)題是：“講黨性、作表率、提高執(zhí)行力”。

一、“講黨性”是共產(chǎn)黨人宗旨的體現(xiàn)

胡總書(shū)記在十七大報(bào)告中號(hào)召，全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性，這是要求我們要牢記黨的宗旨，永遠(yuǎn)不要脫離我們所植根的土壤。

“黨性”即；“政黨階級(jí)性最高、最集中的表現(xiàn)。不同政黨，代表不同階級(jí)的利益和意志，有著不同的黨性。”

胡錦濤總書(shū)記號(hào)召的“講黨性”，是指講求中國(guó)共產(chǎn)黨的黨性，即中國(guó)工人階級(jí)階級(jí)性和中華民族利益的最高、最集中的表現(xiàn)。黨的組織和黨員應(yīng)是工人階級(jí)和人民群眾的忠實(shí)代表，必須堅(jiān)持黨章、黨的指導(dǎo)思想、黨的理論體系、黨的路線方針政策，步調(diào)一致，緊密團(tuán)結(jié)，全心全意為人民服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)黨的近期目標(biāo)和最高理想奮斗到底。

講黨性，其核心內(nèi)容是始終牢記黨的根本宗旨，心系群眾，服務(wù)人民。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。全黨同志，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，無(wú)論職位高低，都是人民的公仆，必須真心實(shí)意為人民謀利益，在任何時(shí)候任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘，堅(jiān)信人民群眾是真正英雄的唯物史觀不能丟。共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨的事業(yè)骨干力量，無(wú)論何時(shí)何地都不能忘記自己的身份和職責(zé)，必須牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，按照人民的愿望和要求而努力地工作，真正做到權(quán)力為民所用、情為民所系、利為民所謀，以實(shí)際行動(dòng)踐行入黨時(shí)的錚錚誓言。

為了維護(hù)我們的黨性，在新民主主義革命時(shí)期，無(wú)數(shù)共產(chǎn)黨員或置身于戰(zhàn)火硝煙，或置身于白色恐怖，同廣大軍民一道，拋家為國(guó)，頑強(qiáng)拼搏，前赴后繼，英勇?tīng)奚?，用生命和鮮血換來(lái)了人民當(dāng)家作主的新中國(guó)。在社會(huì)主義革命和建設(shè)事業(yè)中，特別是在改革開(kāi)放的征途中，又有無(wú)數(shù)共產(chǎn)黨員，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)，為發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義建立了不朽的功勛。

但在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中，有少數(shù)共產(chǎn)黨員，他們忘記了入黨時(shí)的誓言，忘記了黨的宗旨，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，把人民的利益放在一邊，把追逐個(gè)人名利地位放在首位，或渾渾噩噩，或損公肥私，或以權(quán)謀私，或違法亂紀(jì)……其結(jié)果是一方面嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象，另一方面，也使自己成了徒有虛名的黨員，甚至成了歷史的千古罪人。前車(chē)之鑒，教訓(xùn)深刻。

列寧說(shuō)過(guò)，徒有虛名的黨員，就是白給，我們也不要。一語(yǔ)道破了黨性純潔的重要性。堅(jiān)強(qiáng)的純潔的黨性，單靠黨紀(jì)國(guó)法約束不出來(lái)，單靠組織誡勉鞭策不出來(lái)，關(guān)鍵是靠黨員內(nèi)功的修煉。

二、公司黨員隊(duì)伍的狀況及存在的問(wèn)題

公司在冊(cè)黨員有11人，在崗黨員有9人?？偟膩?lái)說(shuō)，大家都能在政治上與黨中央保持一致，積極完成黨組織布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各自的崗位上發(fā)揮帶頭作用，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展出謀獻(xiàn)策，但在部分黨員中也還存在一些問(wèn)題：

（一）思想觀念淡薄。一定程度上缺乏群眾觀念，在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值的觀念強(qiáng)一些，為人民服務(wù)的意識(shí)淡薄一些，看問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)不在黨的宗旨之下而是在個(gè)人的角度來(lái)看問(wèn)題。

（二）黨的紀(jì)律觀念淡薄。有的黨員對(duì)于公司安排的工作，不能全力貫徹落實(shí)，執(zhí)行力不強(qiáng)，有時(shí)候不想不愿做，有時(shí)候的工作表現(xiàn)反而不如一般員工。

（三）表率作用不突出。不能虛心接受批評(píng)，作為一名黨員先鋒和模范作用發(fā)揮不夠突出，有時(shí)把自己等同于一般群眾，思想進(jìn)取不夠、與時(shí)俱進(jìn)觀念不強(qiáng)、黨員先進(jìn)性有所弱化。有時(shí)候，有的黨員在挨批評(píng)后鬧小情緒，忘記了批評(píng)與自我批評(píng)這一武器，不能虛心的接受批評(píng)。怕得罪人，不能與不良傾向作面對(duì)面的斗爭(zhēng)。

（四）開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。面對(duì)紛繁的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺乏進(jìn)取精神，創(chuàng)新激情減少，黨的宗旨意識(shí)和進(jìn)取精神減弱，有時(shí)工作縮手縮腳，在工作上謹(jǐn)慎小心有余。

（五）工作急躁，有冷熱現(xiàn)象。表現(xiàn)在有時(shí)處理一些問(wèn)題時(shí)缺乏冷靜思考，不注意小節(jié)，缺乏換位思考，在有的問(wèn)題上有些沖動(dòng)，不注意傾聽(tīng)和采納群眾意見(jiàn)，主觀行事。有時(shí)受情緒影響，工作中表現(xiàn)出消極情緒。

那么，又是什么樣的原因?qū)е铝诉@些問(wèn)題的產(chǎn)生呢？

第一、我們的黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)于自身的學(xué)習(xí)都放松了。理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的堅(jiān)定來(lái)自理論上的清醒。理論功底的好壞又依賴(lài)于學(xué)習(xí)的程度。對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七大精神的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)風(fēng)不扎實(shí)，浮于表面多，認(rèn)真研讀和細(xì)心體會(huì)少。

第二、受社會(huì)上的負(fù)面影響比較大，缺乏正確全面看事情的思想觀念。由于供銷(xiāo)社工資待遇目前與社會(huì)上有的企業(yè)有一定差距，導(dǎo)致有的黨員的積極性不高，把單純追求物質(zhì)利益放在首位。一切向“金錢(qián)”看。

第三、黨性鍛煉不自覺(jué)。黨性問(wèn)題是黨員干部思想政治建設(shè)的核心問(wèn)題。自己在黨性黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題，重要原因就是黨性修養(yǎng)不夠自覺(jué)，在樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀方面功夫下得不夠，缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣，不能經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的行為，沒(méi)有自覺(jué)主動(dòng)地征求群眾的意見(jiàn)，接受群眾的監(jiān)督；在嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律方面標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)。

第四、宗旨觀念不堅(jiān)定。對(duì)“入黨為什么”、“當(dāng)黨員做什么”、“將來(lái)留什么”思考不深，實(shí)踐不力。有的還錯(cuò)誤地認(rèn)為，實(shí)踐黨的宗旨觀是需要有一定的條件和環(huán)境，工作上只求過(guò)得去，只要不出問(wèn)題就行了。認(rèn)識(shí)上的偏差，動(dòng)搖了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀?？紤]個(gè)人問(wèn)題過(guò)多，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)黨的事業(yè)和企業(yè)工作關(guān)心較少。

三、執(zhí)行力是黨員干部履行職責(zé)的生命力

每一個(gè)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要在提高執(zhí)行力中踐行講黨性、立品行、做表率，帶頭執(zhí)行，率先執(zhí)行，創(chuàng)造性地執(zhí)行，在工作中體現(xiàn)執(zhí)行力，提高執(zhí)行力。

首先，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)。沒(méi)有執(zhí)行責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力無(wú)異于構(gòu)建空中樓閣。提高執(zhí)行力要在樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀上下功夫，自覺(jué)克服“事不關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度，做到接受任務(wù)不講價(jià)錢(qián)，執(zhí)行任務(wù)不講困難，完成任務(wù)不打折扣。堅(jiān)決克服怕硬、怕難、怕負(fù)責(zé)的思想，只摘花不摘刺是共產(chǎn)黨員的恥辱。其次，把作風(fēng)建設(shè)貫穿執(zhí)行力的落實(shí)之中。黨員干部要有如履薄冰、如臨深淵的小心和謹(jǐn)慎，自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己，并置于群眾的監(jiān)督之下。第三，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。干什么工作、辦什么事情都堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，履行好自己的職責(zé)，對(duì)所做事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。提高執(zhí)行力，必須大力發(fā)揚(yáng)“敢拼”的精神，敢于迎著困難上，頂著壓力沖，放開(kāi)手腳干。黨員干部就要有事業(yè)大如天、責(zé)任重如山的意識(shí)，遇到困難，敢于碰硬去克服，遇到矛盾，敢于碰硬去解決。

下一步，我們要按照市社黨委的要求，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織和爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”共產(chǎn)黨員為總體目標(biāo)，即：領(lǐng)導(dǎo)班子好：堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委的決定和安排，工作中能夠開(kāi)拓創(chuàng)新，積極完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；黨員隊(duì)伍好：嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)黨員的教育和管理；積極主動(dòng)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)；結(jié)果市場(chǎng)的實(shí)際，能夠創(chuàng)造性的開(kāi)展黨員教育活動(dòng)；工作機(jī)制好：緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀和市場(chǎng)的實(shí)際情況，切實(shí)履行職責(zé)；注重加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際積極建立市場(chǎng)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制；工作業(yè)績(jī)好：積極宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益能夠有一個(gè)大的提升，自身本職工作相當(dāng)突出；群眾反應(yīng)好：把實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好發(fā)展好群眾的根本利益放在第一位，做到員工滿意、服務(wù)對(duì)象滿意。共產(chǎn)黨員要帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。

具體組織實(shí)施步驟：

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織召開(kāi)全體黨員干部參加的動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市供銷(xiāo)社深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)的精神，組織黨員干部培訓(xùn)，明確先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的具體標(biāo)準(zhǔn)。我們將以開(kāi)展講黨性、作表率、提高執(zhí)行力活動(dòng)為載體，開(kāi)展推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)建先進(jìn)集體、立足崗位比貢獻(xiàn)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)。公司工會(huì)要圍繞完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)，組織業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，開(kāi)展“賽管理、賽學(xué)習(xí)、賽安全、賽節(jié)能、創(chuàng)佳績(jī)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司用組織要組織，團(tuán)員青年開(kāi)展“立足崗位，自學(xué)成才”的競(jìng)賽活動(dòng)。

2、營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮墻報(bào)、宣傳欄、廣播、以及武漢收藏網(wǎng)的作用，大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和要求入黨積極分子的先進(jìn)事跡，通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)掘和推出先進(jìn)典型，積極開(kāi)展提合理化建議；解決經(jīng)營(yíng)管理上的熱點(diǎn)難點(diǎn)；為職工群眾辦好事、做實(shí)事等活動(dòng)。通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗黨員品牌工程、黨員公關(guān)項(xiàng)目等形式，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

3、扎實(shí)推進(jìn)。每一個(gè)支部按“四強(qiáng)”（1、政治引領(lǐng)力強(qiáng)；

2、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)；

3、改革創(chuàng)新力強(qiáng)；

4、凝聚保障力強(qiáng)）和每一個(gè)黨員按“四優(yōu)”（1、政治素質(zhì)優(yōu)；

2、崗位技能優(yōu)；

3、工作業(yè)績(jī)優(yōu)；

4、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)，會(huì)后把“四優(yōu)”發(fā)給每個(gè)黨員）要提出參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體打算要對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“一月一講評(píng)”，從2011年6月起，每月月底開(kāi)展一次創(chuàng)建活動(dòng)講評(píng)。講評(píng)從以黨支部為單位，以專(zhuān)題組織活動(dòng)會(huì)的形式進(jìn)行，由每名黨員對(duì)參加活動(dòng)的情況進(jìn)行陳述。專(zhuān)題組織活動(dòng)會(huì)邀請(qǐng)職工群眾代表旁聽(tīng)和參與評(píng)價(jià)。支部講評(píng)后，各總支和黨委要組織對(duì)所屬支部開(kāi)展活動(dòng)的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。認(rèn)真組織開(kāi)展“一月一講評(píng)”工作，真正使講評(píng)工作成為開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)的重要方式，成為基層黨組織活動(dòng)經(jīng)常化、制度化的重要載體，成為表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)先進(jìn)、教育幫助落后的重要過(guò)程，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。我們將對(duì)講評(píng)工作做好記錄，建立規(guī)范檔案，定期分析研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、理清思路。公司將召開(kāi)黨員民主生活會(huì)，廣泛開(kāi)展黨員干部之間的交心談心活動(dòng)，要重溫入黨誓詞，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，檢查自己的先鋒模范作用執(zhí)行情況和存在的不足之處，并采取適當(dāng)?shù)姆绞较螯h員群眾公布，接受職工群眾的監(jiān)督。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)。這次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)分兩段進(jìn)行，從今年5月份開(kāi)始，圍繞迎接建黨90周年，掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮；2011年7月開(kāi)始，圍繞迎接黨的十八大，引導(dǎo)黨員以更加出色的成績(jī)，向黨獻(xiàn)禮。武漢市楚漢收藏品有限公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)由公司黨總支牽頭，成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在公司人力資源部。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨總支書(shū)記閆春亞同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由黨總支副書(shū)記易有章同志擔(dān)任，成員由辦公室和兩個(gè)黨支部負(fù)責(zé)人組成。

5、評(píng)比表彰。我們要把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與七一評(píng)比表彰緊密結(jié)合起來(lái)。2011年擬向市供銷(xiāo)社推薦1個(gè)先進(jìn)基層黨組織和1名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，評(píng)選表彰公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1—2名。同時(shí)，還將在要求入黨的積極分子中發(fā)展1名新黨員，掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的新高潮。