網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn)做法匯總3篇

【篇一】

近年來，**市**區(qū)堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為強(qiáng)化基層社會治理的“紅色引擎”,在總結(jié)拓展村民小組“五人小組”工作法的基礎(chǔ)上，全力搭建網(wǎng)格化服務(wù)體系，堅(jiān)持“多網(wǎng)融合、一體推進(jìn)”的原則，整合服務(wù)資源，延伸服務(wù)觸角，擴(kuò)大服務(wù)陣地，進(jìn)一步織密織細(xì)服務(wù)網(wǎng)，不斷提高基層社會治理和服務(wù)群眾的整體水平，全力構(gòu)建共建共治共享的社會治理新格局。

注重因地制宜，網(wǎng)格設(shè)置科學(xué)合理。在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合考慮各村組布局、人口、生產(chǎn)關(guān)系、面積、地緣血緣、黨組織和黨員等因素，按照就近就便原則合理劃定網(wǎng)格。結(jié)合“五人小組”工作法，每個村民小組（自然村）即為一個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格設(shè)1名網(wǎng)格長和若干名網(wǎng)格員，每名網(wǎng)格員聯(lián)系5—15戶農(nóng)戶，全區(qū)共劃定農(nóng)村基層黨建網(wǎng)格892個，實(shí)現(xiàn)151個行政村所轄村民小組全覆蓋、無盲區(qū)。

注重群眾基礎(chǔ)，人員配備精準(zhǔn)到位。黨員網(wǎng)格長與推選“五人小組”成員相結(jié)合，采取“自由組合法、提名表決法、會議直選法”等方式，推選出有威望、有能力、有覺悟的村民擔(dān)任網(wǎng)格員，通過推選網(wǎng)格內(nèi)黨員、入黨積極分子、“五人小組”成員、村后備力量、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人、村醫(yī)、共青團(tuán)員、鄉(xiāng)賢能人等擔(dān)任網(wǎng)格員。全區(qū)151個行政村共配備網(wǎng)格員2097名，包聯(lián)農(nóng)戶61851戶170775人，網(wǎng)格員重點(diǎn)做好信息采集、訴求受理、巡查走訪、便民服務(wù)、政策宣傳等方面的工作。

注重作用發(fā)揮，組建網(wǎng)格黨小組。堅(jiān)持把黨小組建在網(wǎng)格上，結(jié)合現(xiàn)有黨小組設(shè)置情況，選優(yōu)選精黨小組長，原則上由黨小組長擔(dān)任網(wǎng)格長。網(wǎng)格黨小組負(fù)責(zé)落實(shí)村“兩委”的工作部署，聯(lián)系本區(qū)域內(nèi)的黨員，各級人大代表、政協(xié)委員，入黨積極分子、鄉(xiāng)賢能人等，及時收集和反饋群眾意見建議，與村民小組長、網(wǎng)格員共同研究小組產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊環(huán)境整治及化解矛盾糾紛的思路和辦法等，并全力組織實(shí)施，推動黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)格治理體系在村民小組事務(wù)上落細(xì)落實(shí)，發(fā)揮作用。

注重規(guī)范高效，健全六項(xiàng)工作機(jī)制。堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，推進(jìn)網(wǎng)格化管理落到實(shí)處。建立聯(lián)系服務(wù)制度。結(jié)合黨群服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和“五人小組”聯(lián)系網(wǎng)格制度，整合公檢法、農(nóng)牧、科技、政務(wù)服務(wù)等部門資源，建立“網(wǎng)格吹哨、部門報(bào)道”工作機(jī)制。建立公示公開制度。結(jié)合基層“三務(wù)”線上、線下公開，在村民小組公開網(wǎng)格設(shè)置圖，清晰標(biāo)明每個網(wǎng)格員所聯(lián)系農(nóng)戶，公布網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村包聯(lián)干部，第一書記、駐村工作隊(duì)員以及相關(guān)單位服務(wù)人員姓名、聯(lián)系方式等信息，制作發(fā)放便民服務(wù)卡，方便群眾聯(lián)系。建立定期走訪制度。網(wǎng)格員定期走訪所聯(lián)系農(nóng)戶，全面了解每一戶及其家庭成員的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活情況，做到“知人、知事、知情”。要把建檔立卡貧困戶、生活困難家庭、殘疾人家庭、空巢老人家庭、外出務(wù)工人員家庭以及老黨員、生活困難黨員、低保戶、五保戶、優(yōu)撫對象、留守兒童及其他重點(diǎn)人員、特殊人群等作為巡查走訪的重點(diǎn)，及時了解生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，及時反饋并想方設(shè)法幫助解決實(shí)際困難。建立報(bào)告反饋制度。網(wǎng)格員及時梳理巡查走訪情況和發(fā)現(xiàn)的問題，及時報(bào)告網(wǎng)格長，由網(wǎng)格長匯總后及時報(bào)告村黨組織。發(fā)生治安事件、群體性事件、自然災(zāi)害、火災(zāi)等突發(fā)事件、特殊情況或苗頭性、傾向性問題時，網(wǎng)格長要第一時間上報(bào)村黨組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。建立工作例會制度。結(jié)合“三會一課”和主題黨日活動，定期組織網(wǎng)格長召開村情民意分析會，對收集到的村情民意和意見建議進(jìn)行梳理，討論協(xié)商解決相關(guān)問題。建立考核獎懲制度。完善網(wǎng)格長、網(wǎng)格員考核獎懲辦法和責(zé)任追究制度，獎優(yōu)與罰劣相結(jié)合，對表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員給予表彰獎勵，對不稱職網(wǎng)格員要及時更換并組織重新推選，確保黨員網(wǎng)格化管理建起來、推得開、管到位，增強(qiáng)廣大群眾在基層黨建工作中的獲得感和滿意度。

【篇二】

近年來，**市股**區(qū)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，緊抓人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，不斷保障和改善民生。按照“黨建引領(lǐng)、多元協(xié)商、共治共享”的理念，以金川街道為試點(diǎn)，探索推行“233”區(qū)域化融合黨建，推進(jìn)社會治理和服務(wù)重心向基層下移，全面提升社區(qū)治理系統(tǒng)化、科學(xué)化、精細(xì)化水平，釋放基層黨建新的活力。

“2”個會議推動城市基層黨建融合式發(fā)展

堅(jiān)持把“聯(lián)動共建、資源融合”作為推動城市黨建的新思路，通過召開兩個會議，搭建“區(qū)—街道—社區(qū)”三級聯(lián)動平臺，統(tǒng)籌整合轄區(qū)資源和力量，謀劃黨建工作和基層治理一體化推進(jìn)。街道層面召開區(qū)域黨建聯(lián)席會。充分發(fā)揮區(qū)域化黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌作用，整合職能部門力量，聯(lián)合轄區(qū)230余家區(qū)直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織，成立區(qū)域化黨建工作聯(lián)席會，定期組織開展志愿服務(wù)，通過召開會議、集中議事等方式，定期研究區(qū)域化黨建重點(diǎn)難點(diǎn)工作，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建工作“一盤棋”。社區(qū)層面召開區(qū)域黨建議事會。針對各小區(qū)排查出來的居民需求帳、黨組織資源帳，通過召開議事會議，將社區(qū)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題聚焦，凝聚解決問題的合力，不斷強(qiáng)化社區(qū)黨組織核心地位，做到組織覆蓋橫向到邊、縱向到底。

“3”項(xiàng)制度助力城市基層黨建規(guī)范化運(yùn)行

始終堅(jiān)持筑牢基礎(chǔ)，把建強(qiáng)“三項(xiàng)制度”作為加強(qiáng)城市基層黨建和城市基層治理的先手棋，提高基層黨建管理科學(xué)化水平。建立推行“233”區(qū)域融合黨建聯(lián)席會議制度、議事會議制度和志愿聯(lián)**服務(wù)團(tuán)隊(duì)制度，將轄區(qū)合理劃分為若干區(qū)域化黨建小組，每一小組包括一個社區(qū)，對應(yīng)轄區(qū)內(nèi)所有單位黨組織，由駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員，按制度定期召集區(qū)域化黨建小組單位黨組織協(xié)商對應(yīng)社區(qū)重大事項(xiàng)，通過組織共建、人才互動、黨員聯(lián)管、活動互助等方式，推動駐街單位設(shè)施資源相互開放、人力資源相互合作、重大活動聯(lián)建聯(lián)辦，全面提升服務(wù)群眾工作水平。結(jié)合轄區(qū)單位性質(zhì)和資源特點(diǎn)，組建“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、教育成長、社區(qū)平安、宜居服務(wù)、金融安全、社區(qū)治理”六大行業(yè)聯(lián)**，每一行業(yè)聯(lián)**志愿服務(wù)體由1個牽頭單位具體負(fù)責(zé)，定期組織開展志愿服務(wù)，先后組建志愿者服務(wù)隊(duì)120余支**多人，服務(wù)群眾11000多人次，收集民情民意240余條，為群眾辦實(shí)事好事500余件，實(shí)現(xiàn)為轄區(qū)居民群眾提供志愿者服務(wù)常態(tài)化，有效推動街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建工作互聯(lián)互動互融。

“3”本臺賬提升城市基層黨建精細(xì)化水平

在創(chuàng)新融合中提升服務(wù)，在資源共享中強(qiáng)化治理，以建好“三本臺賬”為工作主線，推動社區(qū)服務(wù)在互聯(lián)互動中落實(shí)落細(xì)。建好居民需求帳。依托“街長制”開展摸底調(diào)查，詳細(xì)梳理社情民意，把群眾生產(chǎn)生活中的困難問題和現(xiàn)實(shí)需求，逐條逐項(xiàng)登記造冊，建立民生問題臺賬，明確具體責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時限，有針對性的提出解決問題的具體措施，采取掛號銷賬、動態(tài)管理的辦法幫助解決，做到件件有著落，事事有回音。建好黨組織資源賬。通過召開聯(lián)席會議，與轄區(qū)單位進(jìn)行溝通，詳細(xì)掌握轄區(qū)各單位黨組織的優(yōu)勢和劣勢，建好轄區(qū)單位黨組織在人才、經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)、場地等方面的資源賬，取長補(bǔ)短，彌補(bǔ)不足，變社區(qū)“獨(dú)唱”為大家“合唱”，實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力、場地等資源利用最大化、節(jié)約化。建好服務(wù)對接帳。根據(jù)工作需要和居民需求，充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)黨組織各自的資源優(yōu)勢，采取“一對一或多對一”的形式，將需求和服務(wù)進(jìn)行有效鏈接，推動服務(wù)力量向基層傾斜，激發(fā)社區(qū)基層活力。

以黨建為軸畫好基層治理同心圓，**區(qū)探索推行“233”區(qū)域化融合黨建工作以來，累計(jì)召開街道黨建聯(lián)席會18余次，社區(qū)議事會280余次，在議事會上將轄區(qū)單位黨組織資源和街道社區(qū)需求有效對接，共解決捐資助學(xué)、幫扶慰問、小區(qū)治理、矛盾糾紛等問題1300余件，有效助推黨建提升和社會治理創(chuàng)新，“共建共治共享”區(qū)域化黨建工作新格局正以金川街道為軸心在**區(qū)逐步展開。

【篇三】

**市****積極探索城市黨建一體化新思路、新途徑，總結(jié)出“345”工作法，不斷健全完善組織管理體系，持續(xù)加大基層基礎(chǔ)保障力度，著力加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的影響力和黨員的戰(zhàn)斗力，提升基層治理服務(wù)水平，助推城市黨建新飛越。

3個方面加強(qiáng)提供基礎(chǔ)保障。牢牢抓住社區(qū)這個重心，為社區(qū)黨組織聚焦主責(zé)主業(yè)營造良好環(huán)境。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，按照每年每個社區(qū)10萬元的標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)黨組織為民服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元；按照每年每個社區(qū)8萬元標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)160萬元；積極為社區(qū)申請“以獎代補(bǔ)”資金，累計(jì)申請75.09萬元。組織專業(yè)人員對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行督查，定期上報(bào)資金使用情況，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。加強(qiáng)陣地建設(shè)，制定《****黨群服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施方案》，配套《社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)參考標(biāo)準(zhǔn)》，提出**鄉(xiāng)鎮(zhèn)與社區(qū)一體化建設(shè)的思路，創(chuàng)新一體化特色黨群服務(wù)中心建設(shè)新模式。全**20個社區(qū)黨群服務(wù)中心活動場所面積平均達(dá)1403平方米，最大達(dá)到3821平方米，有9個示范型黨群服務(wù)中心。建成開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園黨群服務(wù)中心，面積達(dá)200平方米。加強(qiáng)人員配備，開展社區(qū)“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)”工作，配套《黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理實(shí)施方案（征求意見稿）》，優(yōu)化黨組織設(shè)置，以網(wǎng)格為單位組建黨小組，有效發(fā)揮黨組織服務(wù)群眾、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定的積極作用，實(shí)現(xiàn)居民需求在網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格內(nèi)整合、問題在網(wǎng)格內(nèi)解決。截止目前，20個社區(qū)共劃分網(wǎng)格172個，配備網(wǎng)格員191人，其中黨員176人，成立網(wǎng)格黨小組130個。

4支隊(duì)伍建設(shè)抓實(shí)工作成效。打造結(jié)構(gòu)合理、本領(lǐng)過硬的基層黨建4支隊(duì)伍，逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)化、專業(yè)化和知識化。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，深入開展“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動1928名居民黨員積極參與。強(qiáng)化模范帶動，凸顯榜樣的力量，一名黨員成為全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員擬表彰對象。加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，對全**社區(qū)和社區(qū)黨組織書記進(jìn)行年度考核，確定一類社區(qū)7個、二類社區(qū)13個，優(yōu)秀社區(qū)書記10人、稱職社區(qū)書記10人，并在項(xiàng)目和推優(yōu)上向一類社區(qū)和優(yōu)秀社區(qū)書記傾斜。加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍86支，總?cè)藬?shù)達(dá)1592人，涵蓋公共事務(wù)管理、公益事業(yè)服務(wù)、文化團(tuán)體等領(lǐng)域，參加者有社區(qū)黨員群眾、企事業(yè)單位職工、中小學(xué)師生等。加強(qiáng)活動陣地的打造，結(jié)合黨群服務(wù)中心建設(shè)，在**級、社區(qū)級黨群服務(wù)中心為志愿者隊(duì)伍提供活動場所21處。加強(qiáng)社工隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵社區(qū)工作人員參加考試，出臺《關(guān)于鼓勵社區(qū)工作者參加國家社會工作者職業(yè)水平考試實(shí)施辦法（征求意見）》，考取社工證后報(bào)銷路費(fèi)及報(bào)名費(fèi)，已有6名人員考取社工證，今年共有53名社區(qū)干部報(bào)名參加考試。

5大領(lǐng)域互動確保均衡發(fā)展。全面推進(jìn)城市黨建各領(lǐng)域工作，確保均衡發(fā)展，提升綜合水平。在機(jī)關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)“聚合黨建”創(chuàng)建工作，出臺《“聚合黨建”活動實(shí)施方案》，以3個**直單位為試點(diǎn)，成立“聚合黨建”領(lǐng)導(dǎo)小組，46名黨員參加。在國企，堅(jiān)持以“**國企黨**紅”活動為載體，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了思想動力和組織保障。在學(xué)校，持續(xù)開展“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建活動，不斷推進(jìn)學(xué)校黨建工作轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。在“兩新”組織，打造好民族文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園黨群服務(wù)中心，以創(chuàng)建“雙強(qiáng)六好”“六個好”黨組織為抓手，1名黨建指導(dǎo)員被評為**級優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員。在公立醫(yī)院，穩(wěn)步推進(jìn)《關(guān)于加強(qiáng)全**公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的重點(diǎn)任務(wù)分解方案》，現(xiàn)已按照要求完成重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)。