員工關(guān)懷方案

01

激勵與贊賞計劃

1/點贊計劃

員工在某期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀給予點贊，點贊方法：

A、抓拍員工在加班或某一認真工作的時刻，拍照貼文化墻給予點贊；

B、在工作進度列表對應(yīng)的工作事件團隊點贊

C、項目總監(jiān)給予員工的贊賞卡片或信函

D、員工在情緒低谷時團隊對其的贊賞鼓勵卡片

E、對得到點贊最多的員工給予神秘夢想盒及董事會的感謝信

2/激勵計劃A

晉升與薪酬激勵，激勵方法：

A、工作業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀給予職位晉升，薪酬調(diào)整相應(yīng)職級的工資；

B、合理的績效獎勵獎勵；

C、合理的項目提成獎勵；

D、高層、核心員工的股權(quán)激勵；

E、提供有競爭力的薪酬

激勵計劃B

入職周年激勵，激勵方法：

A、員工入職滿1周年時，公司送出伴手禮感謝員工為公司的付出；

B、員工入職滿3、5周年時，公司為員工私人定制禮物，感謝員工為公司的付出；

C、入職周年當(dāng)天微信或郵件感謝員工對公司的付出，并希望員工接下來的努力；

D、年終優(yōu)秀員工獎勵

激勵計劃C

其他非貨幣激勵，激勵方法：

A、項目總監(jiān)定期與員工的溝通，工作肯定與指引，放權(quán)讓員工自由發(fā)揮其感興趣或擅長的領(lǐng)域；

B、高層與員工的談話、工作肯定，當(dāng)眾表揚；

C、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機會

D、項目結(jié)束時召開慶功會

E、定期的公司內(nèi)刊、企業(yè)文化墻

F、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵，項目/部門負責(zé)人有責(zé)任給下屬帶來信心和力量，激勵員工朝著既定的目標(biāo)前進

3/加班關(guān)懷

員工經(jīng)常加班，具體操作辦法

A、老板請加班餐或是加班點心；

B、加班超過23：00報銷公司至員工家的交通費；

C、行政在公司常備加班點心；

D、組織單身員工的聯(lián)誼會；

02

團隊建設(shè)活動計劃

4/團建活動計劃

員工團隊建設(shè)活動，具體操作辦法

A、每季度戶外拓展/城市生存/野外生存等團體活動；

B、體育項目活動，排球/羽毛球

/足球/籃球等比賽；

C、項目團隊活動經(jīng)費:表現(xiàn)良好的團隊，負責(zé)人每季度可申請一次項目團隊活動經(jīng)費500-1000元；

D、團隊聚餐；

E、KTV；

F、集體觀影；

G、參考項目營銷策劃，各節(jié)假時間設(shè)計符合主題的圖片與文案、內(nèi)部互動小活動，公司內(nèi)部宣傳，形成節(jié)日文化；

5/節(jié)慶日關(guān)懷計劃

節(jié)慶日關(guān)懷具體操作辦法

A、春節(jié)/中秋/端午——發(fā)放過節(jié)福利用品或是福利費；

B、節(jié)日聚餐；

C、各節(jié)假時間設(shè)計符合主題的圖片與文案、內(nèi)部互動小活動，公司內(nèi)部宣傳，形成節(jié)日文化；

6/員工歸屬感計劃

員工歸屬感，具體操作辦法

A、新員工入職培訓(xùn)試用管理跟進；

B、生日關(guān)懷，生日賀卡+生日禮物或公司集體生日會；

C、家庭關(guān)懷，子女或父母傳統(tǒng)節(jié)日關(guān)懷，人力行政發(fā)關(guān)懷短信或購買關(guān)懷小禮物；

D、員工結(jié)婚、生子賀喜金；

E、上述系列激勵、贊賞及沉淀的企業(yè)文化認同感

03

負面行為處罰計劃

7/負面行為處罰操作

正面激勵的同時，當(dāng)員工違反公司制度或犯下影響公司的錯誤事件時，需及時對事件進行處理，對錯當(dāng)事人或連帶人員進行處罰，以示管理的公平性，具體處罰措施按公司基本法或公司高層

決議執(zhí)行；

END

人力行政部/2017.12