關(guān)于黨建與業(yè)務(wù)融合的幾點(diǎn)思考

按照市局（公司）黨建工作部署，財(cái)務(wù)管理科圍繞如何有效發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，如何激發(fā)黨建工作活力，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，擬采取多項(xiàng)措施，切實(shí)夯實(shí)基層組織建設(shè)基礎(chǔ)，著力探索黨建工作和業(yè)務(wù)工作的聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，深度融合。為此，財(cái)務(wù)管理科提出了“三亮三提”的黨建與業(yè)務(wù)融合的工作思路，“以黨建領(lǐng)業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”的思路為指引，力促黨建與業(yè)務(wù)“深融合、雙提升”。具體措施如下：

一是亮黨員身份。

財(cái)務(wù)管理科所在機(jī)關(guān)第四黨支部財(cái)務(wù)黨小組，共有5名正式黨員，1名入黨積極分子，財(cái)務(wù)管理科的辦公室作為財(cái)務(wù)黨小組的活動(dòng)陣地及處理日常業(yè)務(wù)辦公場(chǎng)所。為進(jìn)一步明確活動(dòng)場(chǎng)地及明確黨員身份，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)的黨員同志“把黨員身份亮出來(lái)、使黨員形象樹(shù)起來(lái)”。不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)，強(qiáng)化自我約束，接受企業(yè)和群眾監(jiān)督，激發(fā)參加黨建活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。一是擬制作財(cái)務(wù)黨小組標(biāo)識(shí)牌，懸掛在財(cái)務(wù)辦公室，標(biāo)識(shí)牌展示內(nèi)容主要包括：黨小組人員構(gòu)成，活動(dòng)記錄，黨員風(fēng)采等項(xiàng)目?jī)?nèi)容。二是擬制作黨員崗標(biāo)識(shí)牌，置放至每名黨員工作崗位，以亮明黨員身份，提醒自己，接受監(jiān)督?！拔沂屈h員，向我看齊”，以優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求每位財(cái)務(wù)人員，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中起到帶頭作用，以更優(yōu)異的成績(jī)，更出色的業(yè)績(jī)，更昂揚(yáng)的精神狀態(tài)去做好每一項(xiàng)工作。

二、亮工作標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)部門(mén)作為市局（公司）的服務(wù)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算、資金（資產(chǎn)）管理、預(yù)算管理等相關(guān)職責(zé)。對(duì)照“五個(gè)好”黨組織、“五帶頭”共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合財(cái)務(wù)部門(mén)崗位實(shí)際，面向職工、服務(wù)對(duì)象和群眾，公開(kāi)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程。相對(duì)于其他部門(mén)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)工作具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，主要依據(jù)國(guó)家頒布的相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)、省局（公司）及市局（公司）下發(fā)的相關(guān)制度開(kāi)展工作，對(duì)于一般辦事人員來(lái)說(shuō)，理解起來(lái)有所困難，因此也給財(cái)務(wù)工作及辦事效率帶來(lái)了挑戰(zhàn)，對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行的制度有可能會(huì)引起不理解和誤解，但這些又是財(cái)務(wù)部門(mén)必須執(zhí)行的。財(cái)務(wù)部門(mén)擬將在日常的工作中使用較多的財(cái)務(wù)制度和工作流程，附件要求、每個(gè)節(jié)點(diǎn)辦理人員的信息等制作成宣傳展示板，使每名辦事人員能夠依據(jù)所展示的財(cái)務(wù)制度及工作流程快捷的辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。擬制作的宣傳展示板包括：市局（公司）報(bào)銷(xiāo)流程、差旅（會(huì)議）費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)及要求、采購(gòu)（項(xiàng)目）資金支付工作要求、發(fā)票報(bào)銷(xiāo)相關(guān)要求、增值稅發(fā)票開(kāi)具相關(guān)要求等。

三、亮崗位承諾。

財(cái)務(wù)部門(mén)圍繞抓好基層黨小組的黨建工作，提高服務(wù)質(zhì)量和為群眾辦好事實(shí)事方面做出承諾。財(cái)務(wù)黨小組，結(jié)合部門(mén)職責(zé)，圍繞服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限等方面，在怎樣提高服務(wù)水平、提升服務(wù)質(zhì)量等方面做出公開(kāi)承諾。財(cái)務(wù)部門(mén)將緊緊圍繞黨建工作要求，積極參加黨建活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨員意識(shí)和作風(fēng)，結(jié)合自身崗位和服務(wù)對(duì)象，列出本崗位的業(yè)務(wù)事項(xiàng)，從立足崗位，提升辦事效率等方面進(jìn)行承諾。并通過(guò)市局（公司）網(wǎng)站、上墻公示、崗位工作牌等方式將崗位承諾進(jìn)行公示，自覺(jué)接受服務(wù)對(duì)象和群眾監(jiān)督。承諾可以是承諾書(shū)、也可以是一句話。通過(guò)亮崗位承諾，進(jìn)一步提升黨員的黨性修養(yǎng)、提升工作質(zhì)量。

四、提服務(wù)質(zhì)量。

相對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)序列的“黨建向客戶端延伸”，將黨建工作延伸到零售戶；專(zhuān)賣(mài)序列的“黨建工作全覆蓋”，將黨小組建在隊(duì)所上來(lái)說(shuō)。財(cái)務(wù)部門(mén)黨建與業(yè)務(wù)融合工作，更多的應(yīng)該是體現(xiàn)在具體的服務(wù)上，這里說(shuō)的服務(wù)既有對(duì)企業(yè)的服務(wù)、對(duì)員工的服務(wù)，也有對(duì)企業(yè)外部稅務(wù)、銀行等部門(mén)的服務(wù)。財(cái)務(wù)部門(mén)擬開(kāi)展文明服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)服務(wù)態(tài)度的改善及工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過(guò)不斷改進(jìn)服務(wù)方式，完善提升服務(wù)措施，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)服務(wù)熱情，做到主動(dòng)服務(wù)、積極服務(wù)、創(chuàng)造性服務(wù)。如積極配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)按照“算著干、干著算”，“邊算邊干、邊干邊算”的工作要求及時(shí)開(kāi)展稅利預(yù)測(cè)，按時(shí)支付卷煙采購(gòu)款項(xiàng)、及時(shí)核對(duì)卷煙銷(xiāo)售款等；每月按時(shí)出具財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)信息，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策；為其他職能部門(mén)及時(shí)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等等；對(duì)企業(yè)外部的部門(mén)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)人員辦理服務(wù)業(yè)務(wù)，如：加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)雙方的信任與理解。針對(duì)部分零售戶開(kāi)具增值稅發(fā)票進(jìn)行服務(wù)提升，建立專(zhuān)門(mén)的開(kāi)票群，及時(shí)發(fā)布最新開(kāi)票要求，定點(diǎn)預(yù)約需要開(kāi)票零售戶，提前查詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，減少零售戶開(kāi)票等待時(shí)間。

五、提工作效率。

著力探討“四化”工作模式，即：把復(fù)雜的過(guò)程簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的過(guò)程量化，把量化的因素流程化，把流程的因素框架化。將提升工作效率的著力點(diǎn)放在工作改進(jìn)的一點(diǎn)一滴上，工作項(xiàng)目的小改革、小創(chuàng)新上，聚少成多，聚沙成塔，促進(jìn)整個(gè)財(cái)務(wù)工作水平和效率不斷提升。一是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高崗位技能水平。持續(xù)堅(jiān)持季度集中學(xué)習(xí)制度，集中財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)知識(shí)、稅收政策和行業(yè)的相關(guān)制度，不斷提升財(cái)務(wù)人員對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新要求的掌握能力，更好的適應(yīng)和履行崗位職責(zé)。二是引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)的黨員同志當(dāng)表率、樹(shù)標(biāo)桿，結(jié)合本崗位的工作職責(zé)和工作要求，組成小型的課題組、QC小組等活動(dòng)小組，通過(guò)不斷總結(jié)分析實(shí)際工作中存在的不足，不斷改進(jìn)工作流程，提升工作效率。如每季度組織機(jī)關(guān)和基層的財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)自查自評(píng)工作，一方面能夠提高財(cái)務(wù)人員的參與面，提升財(cái)務(wù)人員的工作能力，另一方面在自查過(guò)程中不斷進(jìn)行橫向和縱向的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)這種自我加壓、自我診斷、自我評(píng)比、自我改進(jìn)的措施，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的“四統(tǒng)一”即：實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)科目使用統(tǒng)一、會(huì)計(jì)附件要求統(tǒng)一、會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、賬務(wù)處理方法統(tǒng)一。

六、提規(guī)范管理。

規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。我們既是規(guī)范管理的執(zhí)行者，也是規(guī)范管理的受益者。財(cái)務(wù)人員特別是黨員同志在實(shí)際的工作中更應(yīng)該做到“三員”即：一是做規(guī)范管理的宣傳員。利用多種形式和方式宣傳國(guó)家及行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如：“三會(huì)一課”、微信群、宣傳欄、市局網(wǎng)站、機(jī)關(guān)大講堂等將最新的政策、要求宣傳到位，使廣大的干部員工既能了解政策，又能理解財(cái)務(wù)工作。二是做規(guī)范管理的執(zhí)行員。財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞市局（公司）中心工作安排，嚴(yán)格依法行事、按程序辦事，防范不規(guī)范問(wèn)題的發(fā)生，按照財(cái)務(wù)崗位職責(zé)辦事，高效、合規(guī)、合法辦事。三是做規(guī)范管理的監(jiān)督員。積極協(xié)同各單位（部門(mén)）推動(dòng)實(shí)施多部門(mén)、多環(huán)節(jié)、多層次的全方位財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，把好財(cái)務(wù)審核的各道關(guān)口，對(duì)日常報(bào)銷(xiāo)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違反“八性”的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，堅(jiān)決消滅在入賬之前，完善責(zé)任機(jī)制，不斷將風(fēng)險(xiǎn)堵在端口。