第一篇：關(guān)于銀行業(yè)信息科技與業(yè)務(wù)發(fā)展融合的思考

關(guān)于銀行業(yè)信息科技與業(yè)務(wù)發(fā)展融合的思考

信息科技部門在銀行發(fā)展過程中的作用，是伴隨著金融信息化發(fā)展的過程而不斷變化的。隨著銀行信息化建設(shè)從業(yè)務(wù)的電子化到逐步建立全面的金融信息服務(wù)體系，信息科技部門也在進(jìn)行從滿足業(yè)務(wù)需要到引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。

銀行業(yè)信息科技建設(shè)之初，科技部門的主要任務(wù)就是實現(xiàn)基本的業(yè)務(wù)處理，管理報表等傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)和管理工作的電子化。按照手工處理時的業(yè)務(wù)流程和方法，以計算機(jī)處理模擬代替手工處理，從而帶來業(yè)務(wù)以及管理方面效率和能力的提升。在這個階段，信息科技部門更多地是以滿足業(yè)務(wù)需求為主要目標(biāo)，扮演著服務(wù)和支持的角色。

一、信息科技支撐業(yè)務(wù)發(fā)展

金融業(yè)已經(jīng)跨入了互聯(lián)網(wǎng)+時代，信息科技管理對銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐作用越來越顯著。在IT時代，消費者辦理業(yè)務(wù)必須要去銀行柜臺，尋求柜員的幫助，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，自主端、移動端、PC端等新型入口大幅度提升了銀行的服務(wù)能力。信息科技管理既代替了柜員的手工勞動，降低了營業(yè)網(wǎng)點成本，又多渠道服務(wù)客戶，為客戶提供了更好的體驗，并提升了客戶黏度。

另外，銀行不斷創(chuàng)新一些業(yè)務(wù)產(chǎn)品，不得不需要信息科技部提供系統(tǒng)開發(fā)、運維服務(wù)?？萍疾块T的支持會讓銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、過程精細(xì)化、可視化管理，并提升協(xié)同效率，加速開發(fā)過程，保障軟件質(zhì)量。

二、信息科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展

信息科技不單單是支撐銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，IT軟件開發(fā)完全以業(yè)務(wù)部門的要求為準(zhǔn)，容易產(chǎn)生風(fēng)險。銀行業(yè)務(wù)部門的發(fā)展與成熟度需要一個過程，現(xiàn)有業(yè)務(wù)運作過程中會出現(xiàn)流程不規(guī)范、過程不可視、管理不科學(xué)等問題，如果IT開發(fā)只是按照現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式進(jìn)行，那么系統(tǒng)上線后，業(yè)務(wù)量的增長反而會放大銀行的潛在風(fēng)險。

因此，從互聯(lián)網(wǎng)+金融發(fā)展趨勢看，信息科技管理應(yīng)該是起到對銀行業(yè)務(wù)引領(lǐng)的作用?？萍奸_發(fā)人員應(yīng)該積極充分地了解、分析業(yè)務(wù)需求，減少重復(fù)建設(shè)、維護(hù)，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的基礎(chǔ)上、在對風(fēng)險與效益進(jìn)行有效平衡的前提下規(guī)劃系統(tǒng)開發(fā)。系統(tǒng)上線后，科技運維人員也要主動反思IT系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題，對系統(tǒng)改進(jìn)、業(yè)務(wù)提升提出建議。

三、信息科技與業(yè)務(wù)發(fā)展的融合

實現(xiàn)業(yè)務(wù)與信息科技的融合協(xié)同，需要從銀行發(fā)展的需求出發(fā)，在體制和機(jī)制方面進(jìn)行改革，從部門銀行向流程銀行轉(zhuǎn)變，以客戶為中心，以服務(wù)為中心，通過流程的再造和優(yōu)化從過去的部門管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒棠Ｊ?，業(yè)務(wù)部門與科技部門按照流程管理成為金融產(chǎn)品設(shè)計和建設(shè)流程中的不同環(huán)節(jié)，各自按流程中的職責(zé)完成系統(tǒng)建設(shè)不同階段的任務(wù)，提交工作成果。

當(dāng)前，各銀行已經(jīng)陸續(xù)完成了核心業(yè)務(wù)、管理、客戶關(guān)系等系統(tǒng)的建設(shè)，但都不同程度地存在系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享能力差、互聯(lián)互通難以實現(xiàn)等問題，信息孤島的存在使得銀行信息系統(tǒng)不能很好地發(fā)揮其應(yīng)有的價值，削弱了管理系統(tǒng)的作用。應(yīng)用全生命周期管理系統(tǒng)，在規(guī)劃建設(shè)方面建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)打破信息孤島的隔閡。

Visual ALM+全生命周期管理平臺立足于金融機(jī)構(gòu)科技項目管理的角度，幫助銀行業(yè)構(gòu)建以項目管理為核心的銀行運行管理能力，實現(xiàn)銀行業(yè)資源整合、提高項目成功率，通過對銀行項目全生命周期的管控，實現(xiàn)項目進(jìn)度、成本、資源、質(zhì)量、溝通、采購、風(fēng)險&問題的管理。

Visual ALM+ 是維普時代推出的一款內(nèi)容級的全生命周期（ALM）管理平臺，通過項目管理流程融合，實現(xiàn)銀行業(yè)科技項目管理能力的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、顯性化，使得項目管理全生命周期過程可視、可度量、可控，提升管理效能。

第二篇：關(guān)于黨建與業(yè)務(wù)融合的幾點思考

關(guān)于黨建與業(yè)務(wù)融合的幾點思考

按照市局（公司）黨建工作部署，財務(wù)管理科圍繞如何有效發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，如何激發(fā)黨建工作活力，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，擬采取多項措施，切實夯實基層組織建設(shè)基礎(chǔ)，著力探索黨建工作和業(yè)務(wù)工作的聯(lián)動推進(jìn)，深度融合。為此，財務(wù)管理科提出了“三亮三提”的黨建與業(yè)務(wù)融合的工作思路，“以黨建領(lǐng)業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”的思路為指引，力促黨建與業(yè)務(wù)“深融合、雙提升”。具體措施如下：

一是亮黨員身份。

財務(wù)管理科所在機(jī)關(guān)第四黨支部財務(wù)黨小組，共有5名正式黨員，1名入黨積極分子，財務(wù)管理科的辦公室作為財務(wù)黨小組的活動陣地及處理日常業(yè)務(wù)辦公場所。為進(jìn)一步明確活動場地及明確黨員身份，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)財務(wù)部門的黨員同志“把黨員身份亮出來、使黨員形象樹起來”。不斷增強(qiáng)黨員意識，強(qiáng)化自我約束，接受企業(yè)和群眾監(jiān)督，激發(fā)參加黨建活動的自覺性和主動性。一是擬制作財務(wù)黨小組標(biāo)識牌，懸掛在財務(wù)辦公室，標(biāo)識牌展示內(nèi)容主要包括：黨小組人員構(gòu)成，活動記錄，黨員風(fēng)采等項目內(nèi)容。二是擬制作黨員崗標(biāo)識牌，置放至每名黨員工作崗位，以亮明黨員身份，提醒自己，接受監(jiān)督。“我是黨員，向我看齊”，以優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求每位財務(wù)人員，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中起到帶頭作用，以更優(yōu)異的成績，更出色的業(yè)績，更昂揚的精神狀態(tài)去做好每一項工作。

二、亮工作標(biāo)準(zhǔn)。

財務(wù)部門作為市局（公司）的服務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)日常會計核算、資金（資產(chǎn)）管理、預(yù)算管理等相關(guān)職責(zé)。對照“五個好”黨組織、“五帶頭”共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合財務(wù)部門崗位實際，面向職工、服務(wù)對象和群眾，公開工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程。相對于其他部門來說，財務(wù)工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性，主要依據(jù)國家頒布的相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和行業(yè)、省局（公司）及市局（公司）下發(fā)的相關(guān)制度開展工作，對于一般辦事人員來說，理解起來有所困難，因此也給財務(wù)工作及辦事效率帶來了挑戰(zhàn)，對于財務(wù)部門執(zhí)行的制度有可能會引起不理解和誤解，但這些又是財務(wù)部門必須執(zhí)行的。財務(wù)部門擬將在日常的工作中使用較多的財務(wù)制度和工作流程，附件要求、每個節(jié)點辦理人員的信息等制作成宣傳展示板，使每名辦事人員能夠依據(jù)所展示的財務(wù)制度及工作流程快捷的辦理各項業(yè)務(wù)。擬制作的宣傳展示板包括：市局（公司）報銷流程、差旅（會議）費報銷標(biāo)準(zhǔn)及要求、采購（項目）資金支付工作要求、發(fā)票報銷相關(guān)要求、增值稅發(fā)票開具相關(guān)要求等。

三、亮崗位承諾。

財務(wù)部門圍繞抓好基層黨小組的黨建工作，提高服務(wù)質(zhì)量和為群眾辦好事實事方面做出承諾。財務(wù)黨小組，結(jié)合部門職責(zé)，圍繞服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時限等方面，在怎樣提高服務(wù)水平、提升服務(wù)質(zhì)量等方面做出公開承諾。財務(wù)部門將緊緊圍繞黨建工作要求，積極參加黨建活動，不斷強(qiáng)化黨員意識和作風(fēng)，結(jié)合自身崗位和服務(wù)對象，列出本崗位的業(yè)務(wù)事項，從立足崗位，提升辦事效率等方面進(jìn)行承諾。并通過市局（公司）網(wǎng)站、上墻公示、崗位工作牌等方式將崗位承諾進(jìn)行公示，自覺接受服務(wù)對象和群眾監(jiān)督。承諾可以是承諾書、也可以是一句話。通過亮崗位承諾，進(jìn)一步提升黨員的黨性修養(yǎng)、提升工作質(zhì)量。

四、提服務(wù)質(zhì)量。

相對于營銷序列的“黨建向客戶端延伸”，將黨建工作延伸到零售戶；專賣序列的“黨建工作全覆蓋”，將黨小組建在隊所上來說。財務(wù)部門黨建與業(yè)務(wù)融合工作，更多的應(yīng)該是體現(xiàn)在具體的服務(wù)上，這里說的服務(wù)既有對企業(yè)的服務(wù)、對員工的服務(wù)，也有對企業(yè)外部稅務(wù)、銀行等部門的服務(wù)。財務(wù)部門擬開展文明服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，促進(jìn)服務(wù)態(tài)度的改善及工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過不斷改進(jìn)服務(wù)方式，完善提升服務(wù)措施，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)服務(wù)熱情，做到主動服務(wù)、積極服務(wù)、創(chuàng)造性服務(wù)。如積極配合營銷部門按照“算著干、干著算”，“邊算邊干、邊干邊算”的工作要求及時開展稅利預(yù)測，按時支付卷煙采購款項、及時核對卷煙銷售款等；每月按時出具財務(wù)分析，為企業(yè)提供財務(wù)信息，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策；為其他職能部門及時提供財務(wù)數(shù)據(jù)等等；對企業(yè)外部的部門，設(shè)立專門人員辦理服務(wù)業(yè)務(wù)，如：加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)雙方的信任與理解。針對部分零售戶開具增值稅發(fā)票進(jìn)行服務(wù)提升，建立專門的開票群，及時發(fā)布最新開票要求，定點預(yù)約需要開票零售戶，提前查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)，減少零售戶開票等待時間。

五、提工作效率。

著力探討“四化”工作模式，即：把復(fù)雜的過程簡單化，把簡單的過程量化，把量化的因素流程化，把流程的因素框架化。將提升工作效率的著力點放在工作改進(jìn)的一點一滴上，工作項目的小改革、小創(chuàng)新上，聚少成多，聚沙成塔，促進(jìn)整個財務(wù)工作水平和效率不斷提升。一是加強(qiáng)對部門人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高崗位技能水平。持續(xù)堅持季度集中學(xué)習(xí)制度，集中財務(wù)人員學(xué)習(xí)最新的財務(wù)知識、稅收政策和行業(yè)的相關(guān)制度，不斷提升財務(wù)人員對新知識、新業(yè)務(wù)、新要求的掌握能力，更好的適應(yīng)和履行崗位職責(zé)。二是引導(dǎo)財務(wù)部門的黨員同志當(dāng)表率、樹標(biāo)桿，結(jié)合本崗位的工作職責(zé)和工作要求，組成小型的課題組、QC小組等活動小組，通過不斷總結(jié)分析實際工作中存在的不足，不斷改進(jìn)工作流程，提升工作效率。如每季度組織機(jī)關(guān)和基層的財務(wù)人員開展財務(wù)基礎(chǔ)自查自評工作，一方面能夠提高財務(wù)人員的參與面，提升財務(wù)人員的工作能力，另一方面在自查過程中不斷進(jìn)行橫向和縱向的對比，發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進(jìn)，通過這種自我加壓、自我診斷、自我評比、自我改進(jìn)的措施，逐步實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作的“四統(tǒng)一”即：實現(xiàn)會計科目使用統(tǒng)一、會計附件要求統(tǒng)一、會計核算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、賬務(wù)處理方法統(tǒng)一。

六、提規(guī)范管理。

規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。我們既是規(guī)范管理的執(zhí)行者，也是規(guī)范管理的受益者。財務(wù)人員特別是黨員同志在實際的工作中更應(yīng)該做到“三員”即：一是做規(guī)范管理的宣傳員。利用多種形式和方式宣傳國家及行業(yè)的各項規(guī)章制度，如：“三會一課”、微信群、宣傳欄、市局網(wǎng)站、機(jī)關(guān)大講堂等將最新的政策、要求宣傳到位，使廣大的干部員工既能了解政策，又能理解財務(wù)工作。二是做規(guī)范管理的執(zhí)行員。財務(wù)工作緊緊圍繞市局（公司）中心工作安排，嚴(yán)格依法行事、按程序辦事，防范不規(guī)范問題的發(fā)生，按照財務(wù)崗位職責(zé)辦事，高效、合規(guī)、合法辦事。三是做規(guī)范管理的監(jiān)督員。積極協(xié)同各單位（部門）推動實施多部門、多環(huán)節(jié)、多層次的全方位財務(wù)監(jiān)督工作，把好財務(wù)審核的各道關(guān)口，對日常報銷審核過程中發(fā)現(xiàn)的違反“八性”的經(jīng)濟(jì)事項，堅決消滅在入賬之前，完善責(zé)任機(jī)制，不斷將風(fēng)險堵在端口。

第三篇：科技與企業(yè)融合發(fā)展建議

制約科技與企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的因素與建議

一、科技企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位和作用

改革開放以來，經(jīng)過三十余年的發(fā)展，我國科技企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)大潮中，不斷發(fā)展充實。作為商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。其作用與地位日益顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：

1、社會就業(yè)的主要渠道。容納眾多就業(yè)人員穩(wěn)定一支龐大的產(chǎn)業(yè)隊伍。這將對整個社會的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和民族關(guān)系等起到很好的影響和作用，對緩解我國經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變與擴(kuò)大就業(yè)的矛盾具有重要意義。

2、科技創(chuàng)新的重要源泉。注重科技人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，在科技創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)等方面意識強(qiáng)、行動快，成為名副其實的技術(shù)創(chuàng)新生力軍。

3、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。工業(yè)化和城鎮(zhèn)化過程都離不開科技企業(yè)規(guī)?；l(fā)展。面向市場，多重融資模式，與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)，直接增加地方財稅來源。

二、制約科技與企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的因素

1、政策制約。國家對科技園區(qū)和企業(yè)孵化器建設(shè)缺乏統(tǒng)一的宏觀指導(dǎo)，政策滯后于發(fā)展。如目前我國農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和孵化器建設(shè)基本處于自由發(fā)展階段，多部門介入，缺乏統(tǒng)一的宏觀管理和政策引導(dǎo)，有時造成一些地方盲目發(fā)展，一哄而上，規(guī)劃布局不合理，重復(fù)建設(shè)，造成資源、資金的浪費，影響資源區(qū)域優(yōu)勢利用和發(fā)揮。

2、決策制約?？萍紙@區(qū)和孵化器設(shè)計和建設(shè)可行性分析不成熟，有

時脫離實際的傾向，申報許多項目，盲目從國外引進(jìn)成套設(shè)備、工藝和管理系統(tǒng)，但由于缺乏配套設(shè)施、相關(guān)技術(shù)和管理人才，或不符合當(dāng)?shù)刈匀毁Y源條件，或運行管理成本過高等原因，許多引進(jìn)設(shè)備不能達(dá)到設(shè)計運運能力，造成投資建設(shè)脫離預(yù)期目標(biāo)。

3、技術(shù)制約。科技園區(qū)和孵化器所孵化企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不近合理，科研機(jī)構(gòu)支撐企業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制不健全，體系不完善，科技優(yōu)勢顯現(xiàn)不出，市場競爭能力弱。沒能實現(xiàn)高新技術(shù)的密集和體現(xiàn)高產(chǎn)值、高收益的效果。

4、機(jī)制制約。企業(yè)孵化器的運營主體應(yīng)是企業(yè)。目前，一些地方政府對科技園區(qū)的運營干預(yù)過多，市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理運營機(jī)制發(fā)育不成熟，重政績展示、輕效益實現(xiàn)，導(dǎo)致部分科技園經(jīng)營效果欠佳，發(fā)展后勁不足。

5、投入制約?？萍挤趸鹘ㄔO(shè)資金不足，財政支持力度不夠，資金使用分散。投資規(guī)模有限，資金使用的效能缺乏前瞻性、全局性，資金的聚合聚合效應(yīng)不夠。

6、科技與企業(yè)開發(fā)認(rèn)識的錯位。隨著科技體制改革的不斷深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，雖然科研單位逐漸轉(zhuǎn)變了科研經(jīng)費“等、靠、要”的思想。但受傳統(tǒng)思想的影響，一種觀點認(rèn)為，科研單位應(yīng)該始終“以研為本”，做好科研工作是科技人員的根本任務(wù)，科技與企業(yè)開發(fā)關(guān)系不大，僅僅是科研單位的輔助性工作，其產(chǎn)生的效益不能直接改善科研單位設(shè)施、條件，研發(fā)資金及條件改善主要還是依托政府支持；另外一種觀點認(rèn)為，科技產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是個復(fù)雜過程，并且受資金、市場運作機(jī)制、科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制等諸多不確定因素的影響，加之科技人員主要從事科研

工作，缺乏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)驗，對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)過程中的市場競爭、經(jīng)營風(fēng)險等容易形成畏難情緒，沒有過多精力參與企業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，不宜過度強(qiáng)調(diào)和開展產(chǎn)業(yè)化工作。

7、人事管理互動機(jī)制不完善，影響科技人員服務(wù)企業(yè)積極性，科技成果推廣、轉(zhuǎn)化率不高。人才作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要素已成為產(chǎn)業(yè)活動最有活力的“第一資源”?？蒲惺聵I(yè)單位，長期以來人事管理形成行政思路，難以滿足符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生和成長，人才的流動機(jī)制不完善，沒有配套人事關(guān)系管理和福利保障的緩沖區(qū)，專門從事科技研發(fā)、推廣的科技人員職稱待遇沒有完備的保障機(jī)制，這就增加了科技人才創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險，也不利于優(yōu)秀人才投入產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線，制約了產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和快速發(fā)展。

三、促進(jìn)科技與企業(yè)相互融合發(fā)展的建議

1、加大稅收調(diào)控力度。一方面要制定有利于科技企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策措施，積極發(fā)揮稅收政策在拉動投資、科技產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、克服瓶頸、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)等方面對企業(yè)的發(fā)展的正面促進(jìn)作用，盡量減少稅收政策調(diào)控的時滯性、局限性等負(fù)面作用。另一方面，要積極借鑒先進(jìn)稅收政策，建立科技研發(fā)支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長效機(jī)制。

2、加大財政對科技創(chuàng)新與成果推廣支持力度。設(shè)立企業(yè)科技創(chuàng)新孵化基金，鼓勵科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)聯(lián)合研發(fā)科技產(chǎn)品，營造科技與企業(yè)聯(lián)合互利、發(fā)展的政策環(huán)境，使產(chǎn)學(xué)研結(jié)合形成互動、良性的機(jī)制，謀求共同生存和發(fā)展。

3、加大金融幫扶力度。改善科技與企業(yè)聯(lián)合融資環(huán)境，優(yōu)化改進(jìn)支持企業(yè)科技創(chuàng)新、技術(shù)改造信貸政策，建立和完善風(fēng)險控制、分擔(dān)和補

償機(jī)制，健全科技創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制，不斷促進(jìn)科技與企業(yè)聯(lián)合，推進(jìn)科技成果向市場轉(zhuǎn)化。

4、凝聚共識，注重發(fā)揮科技資源優(yōu)勢，強(qiáng)力推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，形成以高校和科研院所為主體，以企業(yè)科技研發(fā)中心和科技企業(yè)為紐帶，以一批具有區(qū)域科技示范基地、園區(qū)和區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)中心為載體的科技創(chuàng)新體系，打破傳統(tǒng)科教單位用人機(jī)制，整合各方科技力量，搭建“開放、流動、競爭、協(xié)作”的科技研發(fā)平臺。重點培育科技示范型企業(yè)，建設(shè)好科技示范基地，重點支持科技創(chuàng)新團(tuán)隊，營造科技團(tuán)隊服務(wù)企業(yè)良好環(huán)境，鼓勵科技人員帶著成果服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)新，逐步形成以科技勞動報酬、知識產(chǎn)權(quán)、股權(quán)分紅等多要素分配機(jī)制，穩(wěn)定科技與企業(yè)聯(lián)合的科技研發(fā)團(tuán)隊。

5、構(gòu)建科技與企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)的產(chǎn)權(quán)制度?？蒲袉挝灰獜钠髽I(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)目標(biāo)考慮，加強(qiáng)自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新體系建設(shè)，盤活科技資源，實施資源優(yōu)化配置和重組。依托科技成果優(yōu)勢參與企業(yè)重組，創(chuàng)建具有技術(shù)優(yōu)勢、市場競爭力、抗風(fēng)險的科技型企業(yè)，使科技為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)儲備和支撐，以企業(yè)利潤最大化為目標(biāo)，科技產(chǎn)品向“高、精、優(yōu)”發(fā)展，提高市場競爭力，達(dá)到科技與企業(yè)聯(lián)合雙效目的。

新疆農(nóng)科院科技產(chǎn)業(yè)辦 2012年11月21日

第四篇：關(guān)于黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)融合的思考

關(guān)于黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)融合的思考

破解黨建與業(yè)務(wù)兩張皮的問題，是推動衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提，近年來，**黨委著力圍繞“思想、隊伍、機(jī)制、服務(wù)”四個方面，發(fā)揮黨建引領(lǐng)促融合的作用，破解發(fā)展難題，實現(xiàn)黨建水平與服務(wù)水平雙提升。

黨建引領(lǐng)與思想建設(shè)相融合。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)思政鑄魂育人實效，三舉措破解思想“堅冰”。一是跟著上級學(xué)。利用中心組學(xué)習(xí)、三會一課、專題培訓(xùn)班等形式，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要論述思想、黨的十九大及十九屆歷次全會精神、市區(qū)黨代會等重要會議精神，進(jìn)一步提升了黨員的政治站位；二是自查自省思。嚴(yán)肅開展組織生活會、民主生活會、黨支部書記抓基層黨建述職評議會，堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自己撰寫個人材料，嚴(yán)格落實批評與自我批評，著力解決了思想認(rèn)識不到位、一崗雙責(zé)落實不到位等問題；三是對照歷史悟。開展了建黨100周年圖片作品征集活動，以圖片展示**的崢嶸歲月，組織黨員前往**等歷史教育基地，實地接受紅色思想洗禮，組織各基層黨支部書記參加退休老黨員座談會，感悟老一輩共產(chǎn)黨員的理想信念，提升黨性修養(yǎng)。

黨建引領(lǐng)與隊伍打造相融合。一是選優(yōu)配強(qiáng)“關(guān)鍵少數(shù)”。落實**關(guān)于干部隊伍建設(shè)“政治強(qiáng)、促改革、懂業(yè)務(wù)、善管理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正”的標(biāo)準(zhǔn)，近年來完成公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子*次調(diào)整，開展基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)書記交換輪崗*人次。二是開渠活源廣賢納士。用好用活**等國家政策，深入挖掘本單位優(yōu)勢，多渠道引入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域高層次人才和急需緊缺人才；積極穩(wěn)妥推進(jìn)**改革，引導(dǎo)衛(wèi)生專業(yè)人才向基層流動，破解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“人才荒”難題，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力；組織開展青年人才座談會，聽建言獻(xiàn)策，知人才心聲，進(jìn)一步提升了人才凝聚力。三是精準(zhǔn)施策靶向育人。創(chuàng)新開展“**”黨員人才選拔模式，以“全面加強(qiáng)黨的建設(shè)”為核心內(nèi)容，通過擇優(yōu)入黨、干部儲備、優(yōu)先提拔等形式，注重將優(yōu)秀人才發(fā)展黨員，將優(yōu)秀黨員發(fā)展成為干部，逐步形成雙向選拔育人模式，著力打造了一支“講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”的黨員隊伍。

黨建引領(lǐng)與優(yōu)化機(jī)制相融合。一是優(yōu)化聯(lián)動機(jī)制。嚴(yán)格落實新時代黨支部建設(shè)要求，著力實施黨組織書記培育工程，成立業(yè)務(wù)科室黨支部**個，堅持從政治站位高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干中選拔支部書記，推動黨建與業(yè)務(wù)工作的雙融雙促。二是優(yōu)化考評機(jī)制。以日常管理和定期考評為主線，將黨員履行個人職責(zé)和義務(wù)情況與日?？己藪煦^，開展黨員三評三定，嚴(yán)格落實半年和年終黨員定期考評，結(jié)合日常考核情況，實行扣分制，并與績效發(fā)放掛鉤。三是優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制。制定了**等制度，落實黨委書記的第一責(zé)任和其他班子成員分管領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，基層黨支部負(fù)責(zé)抓好落實。完善黨建工作制度與推動業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，制定了《黨建工作考核清單》，將推動改革發(fā)展的職責(zé)落實到各項具體的黨建制度中，用制度管好人、管好事，做到黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同落實、同檢查、同考核。

黨建引領(lǐng)與服務(wù)實踐相融合。一是打造了五項先鋒。設(shè)立黨員示范崗**個、黨員先鋒崗**余個，劃分黨員責(zé)任區(qū)**個，組建黨員突擊隊**支、黨員志愿服務(wù)隊**支，實現(xiàn)全系統(tǒng)**名黨員為民服務(wù)思想再深化、**個基層組織黨組織為民服務(wù)行動再提升、**家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為民服務(wù)措施再加力。二是構(gòu)建了聯(lián)動體系。組織全區(qū)**家醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨組織和全區(qū)**個鎮(zhèn)街（村社）支部實施聯(lián)建全覆蓋，通過開展日?；ブW(xué)等活動，學(xué)先進(jìn)、爭先鋒、做表率，進(jìn)一步提升了為民服務(wù)意識。三是提升了行業(yè)影響。積極對接市級重要媒體，圍繞重點工作挖掘提煉素材，截止目前，已在國家級媒體報道**條，市級媒體報道**余條，區(qū)級媒體報道**余條，通過選樹先進(jìn)典型，**人獲得**等獎項，進(jìn)一步提升了尊醫(yī)重衛(wèi)社會影響，有效帶動了干部職工工作積極性。

第五篇：關(guān)于黨建與業(yè)務(wù)深度融合的幾點思考（推薦）

關(guān)于黨建與業(yè)務(wù)深度融合的幾點思考兩篇（推薦）

篇一

推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的思考

黨的建設(shè)不僅是中國革命的三大法寶之一，而且是三大法寶的核心。隨著中國特色社會主義進(jìn)入新時代，黨的十九大已將黨的建設(shè)提到了從未有過的新的高度。在當(dāng)今新的歷史發(fā)展時期，如何進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合，使各項業(yè)務(wù)在黨建工作統(tǒng)領(lǐng)下高效運行、快速發(fā)展，是值得各級機(jī)關(guān)黨務(wù)干部認(rèn)真思考的一個現(xiàn)實問題。

一、正確認(rèn)識機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作的辯證關(guān)系

1、機(jī)關(guān)黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展

新中國成立以來，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，國家經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)、中華民族日益振興，事業(yè)的強(qiáng)盛離不開黨建工作的統(tǒng)領(lǐng)。有的同志片面認(rèn)為機(jī)關(guān)黨建就是組織黨員學(xué)學(xué)文件、傳達(dá)一下上級會議精神、發(fā)展幾個黨員，其實這僅僅是黨建工作的一小部分。原文通讀中央和地方各項文件、及時傳達(dá)上級會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神是必要的，但更要領(lǐng)會文件及領(lǐng)導(dǎo)講話中的內(nèi)涵及其對各項工作的指導(dǎo)作用。實踐證明，黨的建設(shè)是各項工作的重中之重，機(jī)關(guān)黨組織通過開展積極的思想政治工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調(diào)動廣大干部職工的積極性，協(xié)調(diào)理順各方面關(guān)系，解決矛盾，克服困難，保證部門業(yè)務(wù)工作的順利完成。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建是保持機(jī)關(guān)各項職能正常運轉(zhuǎn)不可或缺的內(nèi)容，抓好機(jī)關(guān)黨建才能有效引領(lǐng)各項業(yè)務(wù)工作健康向前發(fā)展。

2、業(yè)務(wù)工作豐富機(jī)關(guān)黨建的內(nèi)容

機(jī)關(guān)是黨建工作的重要領(lǐng)域，機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，黨建必須為黨的中心工作和部門業(yè)務(wù)工作服務(wù)，如果離開了中心工作和部門業(yè)務(wù)工作，機(jī)關(guān)黨建就會脫離實際，形成“兩張皮”，失去針對性和目的性，也不具有長遠(yuǎn)的生命力。在安排各項業(yè)務(wù)工作的時候我們不僅要考慮到工作本身的合理性、風(fēng)險性及對社會層面的影響，還要考慮到某項工作的安排是否符合黨的路線方針政策，在推進(jìn)和完成業(yè)務(wù)工作過程中是否會產(chǎn)生損害黨和國家、人民利益的現(xiàn)象，在計劃和部署業(yè)務(wù)工作的同時必須注重融入黨建因素，將業(yè)務(wù)與黨建工作同部署、同落實，以黨建各項制度約束業(yè)務(wù)工作規(guī)范進(jìn)行、健康開展，不能孤立地就業(yè)務(wù)抓工作，以確保每項業(yè)務(wù)工作在黨建宏觀指導(dǎo)下取得應(yīng)有的成效。

3、機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作密不可分

黨的建設(shè)所包含的內(nèi)容很多，涉及面也很廣，遍布社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各個領(lǐng)域。機(jī)關(guān)黨建為業(yè)務(wù)工作健康運行提供了有力的保證，業(yè)務(wù)工作又豐富和補充了機(jī)關(guān)黨建的形式和內(nèi)容，兩者相輔相成、相互促進(jìn)，融為一體、密不可分。一方面，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作不可能孤立地進(jìn)行，必須依靠機(jī)關(guān)黨的工作的宏觀指導(dǎo)，抓好機(jī)關(guān)黨建將會為業(yè)務(wù)工作順利開展、健康運行奠定基礎(chǔ);另一方面，機(jī)關(guān)黨建需要相關(guān)業(yè)務(wù)工作支撐，豐富內(nèi)容，增添活力，離開業(yè)務(wù)工作的融入，機(jī)關(guān)黨建就顯得單調(diào)、乏味，缺乏吸引力。兩者融為一體，有血有肉，在業(yè)務(wù)工作中強(qiáng)化黨的建設(shè)，在黨建活動中滲透相關(guān)業(yè)務(wù)，開展的工作才會豐富多彩、鮮活生動，各項活動才能增強(qiáng)凝聚力、影響力。

二、積極探索機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作的融合途徑

1、結(jié)合實際，認(rèn)真開展調(diào)查研究

充分認(rèn)識抓好機(jī)關(guān)黨建對業(yè)務(wù)工作的帶動作用，創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作的方式方法，發(fā)揮黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)骨干分子干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。通過召開座談會、個別訪談、征求意見建議等形式，集思廣益，群策群力，尋找黨建與業(yè)務(wù)工作的契合點，梳理業(yè)務(wù)工作開展過程中需要黨建加以指導(dǎo)和強(qiáng)化的環(huán)節(jié)，思考黨建活動中如何融入業(yè)務(wù)工作以豐富機(jī)關(guān)黨建內(nèi)涵，謀化業(yè)務(wù)工作推進(jìn)過程中如何發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建的引領(lǐng)、帶動作用，以增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的吸引力、凝聚力，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作實際，將機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核，促進(jìn)黨務(wù)與業(yè)務(wù)工作共同發(fā)展。

2、尋找黨建與業(yè)務(wù)工作的共同點

機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作是相輔相成的，兩者的方向和目標(biāo)一致，都是為了更好更快地推動國家的強(qiáng)盛、社會的進(jìn)步和人民的富裕。在人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)方面，要認(rèn)識到人是干事創(chuàng)業(yè)的主體，離開黨的建設(shè)與指引，人就會失去信仰，盲目追求物質(zhì)利益，極易誤入歧途。機(jī)關(guān)黨建又對人才的培養(yǎng)、公務(wù)員隊伍的打造起到不可磨滅的作用。在業(yè)務(wù)工作中，我們不僅要加強(qiáng)黨的宗旨、理想信念教育，使黨員干部樹立為人民服務(wù)、為黨和國家貢獻(xiàn)力量的思想，而且要創(chuàng)造條件，提供機(jī)會，通過請進(jìn)來、走出去等方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升黨員干部業(yè)務(wù)理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。在具體業(yè)務(wù)工作中，不僅要注重工作的效率、質(zhì)量等，也要注意將勤政廉潔、服務(wù)態(tài)度、團(tuán)隊精神等教育貫穿始終。在為基層、為社會服務(wù)方面，通過開展調(diào)查研究，宣傳和普及業(yè)務(wù)知識、辦理程序等，增強(qiáng)黨員干部同基層群眾間的感情，同時促進(jìn)自身業(yè)務(wù)能力的提升。

3、借鑒先進(jìn)地區(qū)和單位寶貴經(jīng)驗

在探索黨建與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展方面做得好的地區(qū)和單位很多，他們通過長期的探索與實踐，已積累了許多成功的經(jīng)驗。我們應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，積極開展與先進(jìn)地區(qū)和單位的學(xué)習(xí)交流活動，通過請進(jìn)來、走出去，互通有無、相互學(xué)習(xí)等形式，借鑒機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作密切聯(lián)系的成功做法，取長補短、完善自身，共同探討黨建與業(yè)務(wù)工作緊密相融合的新路徑、新方法，分享活動開展取得的成果，研究解決工作中出現(xiàn)的難題，相互促進(jìn)、共同提高。

三、扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合1、抓好學(xué)習(xí)，提升黨員干部業(yè)務(wù)水平

一方面注重加強(qiáng)黨建理論學(xué)習(xí)。通過組織黨員干部認(rèn)真研讀中央和地方各項文件，思想上行動上與黨中央保持一致，在各項工作中處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為，保持政治本色，注重自身修養(yǎng)，在思想品德、作風(fēng)建設(shè)、個人修養(yǎng)等方面成為眾人學(xué)習(xí)的榜樣。另一方面注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過邀請專家學(xué)者舉辦業(yè)務(wù)工作講座、開展業(yè)務(wù)知識競賽、舉辦干部大講堂、定期召開工作交流會等方式，提升黨員干部業(yè)務(wù)工作水平和能力，讓每個黨員干部在學(xué)習(xí)中牢記黨的宗旨，堅定政治信念，凈化心靈、完善自我，并在業(yè)務(wù)上爭做單位和行業(yè)的骨干，成為又紅又專的先進(jìn)分子。

2、完善制度，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作有序開展

業(yè)務(wù)工作的有序開展離不開各項制度的約束，一套良好的規(guī)章制度往往對一個單位乃至一個行業(yè)的業(yè)務(wù)工作起到較好的促進(jìn)作用，而許多工作制度又是機(jī)關(guān)黨建不可或缺的內(nèi)容。不管是共性的黨建工作制度還是具體業(yè)務(wù)工作中的條例、準(zhǔn)則等，都是加強(qiáng)黨的建設(shè)、規(guī)范各項工作流程，保障各項事業(yè)健康有序向前發(fā)展的重要組成部分。實踐證明，一個單位或部門的黨建制度健全與否、完善程度直接影響著這個單位或部門業(yè)務(wù)工作的好壞，制度越健全、越完善，對機(jī)關(guān)黨員干部的約束力就越強(qiáng)，各項業(yè)務(wù)工作就越規(guī)范，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度對各項業(yè)務(wù)工作的健康有序開展均起到了有效的促進(jìn)和保障作用。

3、加強(qiáng)聯(lián)系，發(fā)揮黨員骨干帶頭作用

每個單位、每個團(tuán)體都會出現(xiàn)一定數(shù)量的活躍分子，他們在各項活動開展過程中的思想認(rèn)識、言行舉止往往會起到領(lǐng)頭雁的作用，直接影響著單位、團(tuán)體乃至行業(yè)的風(fēng)氣、氛圍，對這部分同志要加強(qiáng)教育，注重引導(dǎo)，注意發(fā)揮其積極作用，特別是其中業(yè)務(wù)水平較高、工作能力較強(qiáng)的黨員骨干分子，要常聯(lián)系、勤溝通，既要充分發(fā)揮他們在黨建活動中的模范帶頭作用，又要注重發(fā)揮他們在業(yè)務(wù)工作中的骨干引領(lǐng)作用，在黨建活動中展現(xiàn)業(yè)務(wù)工作能力和水平，在業(yè)務(wù)工作中不忘服務(wù)宗旨，以黨的理想信念為指導(dǎo)，以身作則，團(tuán)結(jié)同志，傳承好作風(fēng)、弘揚正能量，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作同頻共振。

4、認(rèn)真踐行，開展業(yè)務(wù)黨建互融活動

科技創(chuàng)新與服務(wù)是科技部門的重點業(yè)務(wù)工作，隨著黨和國家對科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的日益重視，科技創(chuàng)新與服務(wù)被提到了從未有過的戰(zhàn)略高度，在這種情況下，越發(fā)需要在做好科技創(chuàng)新各項工作的同時，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。近兩年，我們在強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建與科技創(chuàng)新工作的融合方面進(jìn)行了有益的嘗試，取得了較好的成效。

一是更新知識，提升黨建科技業(yè)務(wù)理論水平。

除了按時完成上級黨組織部署的各項政治學(xué)習(xí)任務(wù)外，近兩年，我們先后在上海交大、蘭州大學(xué)、東南大學(xué)等知名高校舉辦能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班，組織全市科技系統(tǒng)部分黨員、業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)，內(nèi)容涉及黨建理論、科技業(yè)務(wù)、綜合文字能力提升等內(nèi)容;組織黨員干部參加省科技廳黨建、業(yè)務(wù)視頻培訓(xùn)會議;邀請省統(tǒng)計局、稅務(wù)局、科技情報所等部門及市信息管理部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行講座;組織黨員干部赴北京中關(guān)村、上海張江等地學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、吸納最新科技知識。

二是健全制度，保障科技創(chuàng)新工作規(guī)范運行。

先后制定出臺了黨組會議議事規(guī)則、黨組書記和黨務(wù)干部抓黨建工作責(zé)任清單、黨組定期議黨建、黨務(wù)政務(wù)公開制度等黨建類制度;修訂、印發(fā)了淮安市財政科技計劃項目管理辦法、市級科技計劃項目管理工作規(guī)程等業(yè)務(wù)類規(guī)則;制定了市科技局關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)深化年執(zhí)行力提升年活動實施方案、改進(jìn)工作作風(fēng)提高制度執(zhí)行力八條意見等提高工作效率方面的措施，提倡馬上就辦、急事即辦理念，通過落實黨建和業(yè)務(wù)各項制度，促進(jìn)科技創(chuàng)新工作規(guī)范有序健康地運行。

三是走訪調(diào)研，密切聯(lián)系基層企業(yè)工作實際。

近幾年來，我們每年都會安排幾次企業(yè)、基層調(diào)研活動，在了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的同時，對企業(yè)黨建工作開展情況、職工思想動態(tài)、地方科技部門服務(wù)情況等一并開展調(diào)研，力求獲得第一手資料。我們還通過組建科技政策輔導(dǎo)隊、分組開展“三進(jìn)三幫”活動等形式，由局黨組成員分別帶隊到相關(guān)縣區(qū)特別是承擔(dān)科技項目的企業(yè)開展科技政策宣講活動，了解科技項目實施進(jìn)展情況、存在問題和原因以及需要科技主管部門幫助解決的重點難題等，做到心中有數(shù)、工作有針對性，既促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的開展，又增強(qiáng)了黨員干部聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的意識。

四是創(chuàng)設(shè)平臺，展示提升創(chuàng)新服務(wù)工作能力。

組織黨員干部開展業(yè)務(wù)大講堂活動，每個處室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人、黨員業(yè)務(wù)骨干走上講臺，為全局系統(tǒng)黨員、干部進(jìn)行宣講。主要講授本處室業(yè)務(wù)工作內(nèi)容及對科技業(yè)務(wù)知識的理解，特別是一些新的工作思路等。結(jié)合貫徹省科技創(chuàng)新“40條”、市聚力創(chuàng)新“20條”等政策落實，舉辦企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專題報告會、政策咨詢暨產(chǎn)學(xué)研對接會、高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展座談會等，開展市“158工程”和骨干企業(yè)培育服務(wù)月、“三進(jìn)三幫”、“101%”

流動紅旗優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動等，采取多種方式，對科技型企業(yè)開展對接服務(wù)，在活動中錘煉自我，展示才華，相互交流，共同提高。

五是開展教育，筑牢勤廉拒腐思想道德防線。

除每年按時組織黨員干部赴“德園”廉政教育基地接受教育、完成上級紀(jì)檢部門部置的任務(wù)外，我們通過開展個性化活動提升廉政教育效果。近兩年，我們在組織黨員干部赴總理紀(jì)念館、劉老莊八十二烈士陵園、黃花塘新四軍軍部紀(jì)念館、車橋戰(zhàn)役紀(jì)念館等地開展革命傳統(tǒng)教育的基礎(chǔ)上，先后組織黨員干部赴市看守所、淮安府署等地接受廉政教育，集中收看省科技廳黨風(fēng)廉政視頻會議，請清浦江檢察院領(lǐng)導(dǎo)來局進(jìn)行科技領(lǐng)域預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，并利用身邊發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)案件，警示、教育黨員干部，修訂、印發(fā)了《淮安市財政科技計劃項目管理辦法》《市級科技計劃項目管理工作規(guī)程》等，將經(jīng)費管理與使用作為項目日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。

六是注重考評，形成黨建業(yè)務(wù)融合長效機(jī)制。

多年來，我們始終將機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同考核，利用黨組學(xué)習(xí)會、每月辦公例會、每季度工作匯報會、支部大會等機(jī)會督查黨建和業(yè)務(wù)工作開展情況，評先評優(yōu)、干部任用等過程中，在考察其業(yè)務(wù)工作能力和實績的同時，將理想信念、個人品德、綜合素質(zhì)等作為選賢薦能的首要條件，年終推薦評選先進(jìn)處室、優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)工作者的同時，一并評選出先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員，一同進(jìn)行表彰、鼓勵，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作的相互融合、共同發(fā)展。

篇二

按照市局(公司)黨建工作部署，財務(wù)管理科圍繞如何有效發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，如何激發(fā)黨建工作活力，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，擬采取多項措施，切實夯實基層組織建設(shè)基礎(chǔ)，著力探索黨建工作和業(yè)務(wù)工作的聯(lián)動推進(jìn)，深度融合。為此，財務(wù)管理科提出了“三亮三提”的黨建與業(yè)務(wù)融合的工作思路，“以黨建領(lǐng)業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”的思路為指引，力促黨建與業(yè)務(wù)“深融合、雙提升”。具體措施如下：

一是亮黨員身份。

財務(wù)管理科所在機(jī)關(guān)第四黨支部財務(wù)黨小組，共有5名正式黨員，1名入黨積極分子，財務(wù)管理科的辦公室作為財務(wù)黨小組的活動陣地及處理日常業(yè)務(wù)辦公場所。為進(jìn)一步明確活動場地及明確黨員身份，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)財務(wù)部門的黨員同志“把黨員身份亮出來、使黨員形象樹起來”。不斷增強(qiáng)黨員意識，強(qiáng)化自我約束，接受企業(yè)和群眾監(jiān)督，激發(fā)參加黨建活動的自覺性和主動性。一是擬制作財務(wù)黨小組標(biāo)識牌，懸掛在財務(wù)辦公室，標(biāo)識牌展示內(nèi)容主要包括：黨小組人員構(gòu)成，活動記錄，黨員風(fēng)采等項目內(nèi)容。二是擬制作黨員崗標(biāo)識牌，置放至每名黨員工作崗位，以亮明黨員身份，提醒自己，接受監(jiān)督?！拔沂屈h員，向我看齊”，以優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求每位財務(wù)人員，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中起到帶頭作用，以更優(yōu)異的成績，更出色的業(yè)績，更昂揚的精神狀態(tài)去做好每一項工作。

二、亮工作標(biāo)準(zhǔn)。

財務(wù)部門作為市局(公司)的服務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)日常會計核算、資金(資產(chǎn))管理、預(yù)算管理等相關(guān)職責(zé)。對照“五個好”黨組織、“五帶頭”共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合財務(wù)部門崗位實際，面向職工、服務(wù)對象和群眾，公開工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程。相對于其他部門來說，財務(wù)工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性，主要依據(jù)國家頒布的相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和行業(yè)、省局(公司)及市局(公司)下發(fā)的相關(guān)制度開展工作，對于一般辦事人員來說，理解起來有所困難，因此也給財務(wù)工作及辦事效率帶來了挑戰(zhàn)，對于財務(wù)部門執(zhí)行的制度有可能會引起不理解和誤解，但這些又是財務(wù)部門必須執(zhí)行的。財務(wù)部門擬將在日常的工作中使用較多的財務(wù)制度和工作流程，附件要求、每個節(jié)點辦理人員的信息等制作成宣傳展示板，使每名辦事人員能夠依據(jù)所展示的財務(wù)制度及工作流程快捷的辦理各項業(yè)務(wù)。擬制作的宣傳展示板包括：市局(公司)報銷流程、差旅(會議)費報銷標(biāo)準(zhǔn)及要求、采購(項目)資金支付工作要求、發(fā)票報銷相關(guān)要求、增值稅發(fā)票開具相關(guān)要求等。

三、亮崗位承諾。

財務(wù)部門圍繞抓好基層黨小組的黨建工作，提高服務(wù)質(zhì)量和為群眾辦好事實事方面做出承諾。財務(wù)黨小組，結(jié)合部門職責(zé)，圍繞服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時限等方面，在怎樣提高服務(wù)水平、提升服務(wù)質(zhì)量等方面做出公開承諾。財務(wù)部門將緊緊圍繞黨建工作要求，積極參加黨建活動，不斷強(qiáng)化黨員意識和作風(fēng)，結(jié)合自身崗位和服務(wù)對象，列出本崗位的業(yè)務(wù)事項，從立足崗位，提升辦事效率等方面進(jìn)行承諾。并通過市局(公司)網(wǎng)站、上墻公示、崗位工作牌等方式將崗位承諾進(jìn)行公示，自覺接受服務(wù)對象和群眾監(jiān)督。承諾可以是承諾書、也可以是一句話。通過亮崗位承諾，進(jìn)一步提升黨員的黨性修養(yǎng)、提升工作質(zhì)量。

四、提服務(wù)質(zhì)量。

相對于營銷序列的“黨建向客戶端延伸”，將黨建工作延伸到零售戶;專賣序列的“黨建工作全覆蓋”，將黨小組建在隊所上來說。財務(wù)部門黨建與業(yè)務(wù)融合工作，更多的應(yīng)該是體現(xiàn)在具體的服務(wù)上，這里說的服務(wù)既有對企業(yè)的服務(wù)、對員工的服務(wù)，也有對企業(yè)外部稅務(wù)、銀行等部門的服務(wù)。財務(wù)部門擬開展文明服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，促進(jìn)服務(wù)態(tài)度的改善及工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過不斷改進(jìn)服務(wù)方式，完善提升服務(wù)措施，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)服務(wù)熱情，做到主動服務(wù)、積極服務(wù)、創(chuàng)造性服務(wù)。如積極配合營銷部門按照“算著干、干著算”，“邊算邊干、邊干邊算”的工作要求及時開展稅利預(yù)測，按時支付卷煙采購款項、及時核對卷煙銷售款等;每月按時出具財務(wù)分析，為企業(yè)提供財務(wù)信息，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策;為其他職能部門及時提供財務(wù)數(shù)據(jù)等等;對企業(yè)外部的部門，設(shè)立專門人員辦理服務(wù)業(yè)務(wù)，如：加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)雙方的信任與理解。針對部分零售戶開具增值稅發(fā)票進(jìn)行服務(wù)提升，建立專門的開票群，及時發(fā)布最新開票要求，定點預(yù)約需要開票零售戶，提前查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)，減少零售戶開票等待時間。

五、提工作效率。

著力探討“四化”工作模式，即：把復(fù)雜的過程簡單化，把簡單的過程量化，把量化的因素流程化，把流程的因素框架化。將提升工作效率的著力點放在工作改進(jìn)的一點一滴上，工作項目的小改革、小創(chuàng)新上，聚少成多，聚沙成塔，促進(jìn)整個財務(wù)工作水平和效率不斷提升。一是加強(qiáng)對部門人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高崗位技能水平。持續(xù)堅持季度集中學(xué)習(xí)制度，集中財務(wù)人員學(xué)習(xí)最新的財務(wù)知識、稅收政策和行業(yè)的相關(guān)制度，不斷提升財務(wù)人員對新知識、新業(yè)務(wù)、新要求的掌握能力，更好的適應(yīng)和履行崗位職責(zé)。二是引導(dǎo)財務(wù)部門的黨員同志當(dāng)表率、樹標(biāo)桿，結(jié)合本崗位的工作職責(zé)和工作要求，組成小型的課題組、QC小組等活動小組，通過不斷總結(jié)分析實際工作中存在的不足，不斷改進(jìn)工作流程，提升工作效率。如每季度組織機(jī)關(guān)和基層的財務(wù)人員開展財務(wù)基礎(chǔ)自查自評工作，一方面能夠提高財務(wù)人員的參與面，提升財務(wù)人員的工作能力，另一方面在自查過程中不斷進(jìn)行橫向和縱向的對比，發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進(jìn)，通過這種自我加壓、自我診斷、自我評比、自我改進(jìn)的措施，逐步實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作的“四統(tǒng)一”即：實現(xiàn)會計科目使用統(tǒng)一、會計附件要求統(tǒng)一、會計核算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、賬務(wù)處理方法統(tǒng)一。

六、提規(guī)范管理。

規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。我們既是規(guī)范管理的執(zhí)行者，也是規(guī)范管理的受益者。財務(wù)人員特別是黨員同志在實際的工作中更應(yīng)該做到“三員”即：一是做規(guī)范管理的宣傳員。利用多種形式和方式宣傳國家及行業(yè)的各項規(guī)章制度，如：“三會一課”、微信群、宣傳欄、市局網(wǎng)站、機(jī)關(guān)大講堂等將最新的政策、要求宣傳到位，使廣大的干部員工既能了解政策，又能理解財務(wù)工作。二是做規(guī)范管理的執(zhí)行員。財務(wù)工作緊緊圍繞市局(公司)中心工作安排，嚴(yán)格依法行事、按程序辦事，防范不規(guī)范問題的發(fā)生，按照財務(wù)崗位職責(zé)辦事，高效、合規(guī)、合法辦事。三是做規(guī)范管理的監(jiān)督員。積極協(xié)同各單位(部門)推動實施多部門、多環(huán)節(jié)、多層次的全方位財務(wù)監(jiān)督工作，把好財務(wù)審核的各道關(guān)口，對日常報銷審核過程中發(fā)現(xiàn)的違反“八性”的經(jīng)濟(jì)事項，堅決消滅在入賬之前，完善責(zé)任機(jī)制，不斷將風(fēng)險堵在端口。