第一篇：領(lǐng)導(dǎo)在2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子干部大會上的講話

領(lǐng)導(dǎo)在2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子干部大會上的講話范文

今年是省市縣鄉(xiāng)集中換屆之年，在昨天縣委常委會后，今天我們馬不停蹄來到XX鎮(zhèn)送干部，主要目的就是盡快配齊配強干部隊伍，為全縣經(jīng)濟社會綠色高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障，激勵廣大干群以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的狀態(tài)，堅定不移推進縣委全會、人代會確定的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)“十四五”高點起步、精彩開局。

XX鎮(zhèn)，一直是XX縣發(fā)展的重要板塊。在建國初期是縣委、政府所在地，區(qū)位獨特、歷史悠久，資源富集。改革開放后，成為我縣人口第一大鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)，全縣30%的工礦企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)集中在這里，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有舉足輕重的作用。XX鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展取得的成就，是廣大干部跑遍“千家萬戶”、嘗盡“千辛萬苦”、想盡“千方百計”，一件一件拼出來的；是大家披星戴月、風(fēng)雨兼程、辛苦付出，一步一步干出來的。在大家身上，集中體現(xiàn)了能吃大苦、能扛重任、能打硬仗的XX精神，充分展示了扎實苦干、執(zhí)著奉獻、作風(fēng)硬朗的XX風(fēng)采，贏得了全縣上下和社會各界的充分肯定、廣泛贊譽。

剛才，XX同志宣讀了縣委的決定。這次調(diào)整，是按照中央關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的有關(guān)要求，立足全縣發(fā)展大局，結(jié)合XX鎮(zhèn)發(fā)展需要，綜合考慮個人政治素質(zhì)、能力、資歷和群眾公認(rèn)度，經(jīng)過多次醞釀、反復(fù)研究，做出的慎重決定。各位同志的基本情況，XX同志已經(jīng)作了介紹。XX同志政治立場堅定、綜合素質(zhì)過硬，務(wù)實重干，勤勉盡職；歷經(jīng)縣直部門、街鎮(zhèn)等多崗位鍛煉，基層和群眾工作經(jīng)驗豐富，組織和執(zhí)行能力強。希望XX同志切實擔(dān)起“班長”責(zé)任，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群開創(chuàng)更大業(yè)績。XX同志扎根XX鎮(zhèn)近20年，為XX鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展付出了大量心血和汗水。相信XX同志任職后，一定會在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，推動XX鎮(zhèn)工作邁上新的更高臺階。在此，我提議，讓我們用熱烈的掌聲，向XX同志表示感謝！

人事有代謝，薪火永相傳。發(fā)展大潮奔涌向前，歷史的接力棒傳遞到了大家手中，這既是干事創(chuàng)業(yè)難得的機遇，更是一份沉甸甸的使命，凝結(jié)著組織的深切信任、群眾的殷切期盼。借此機會，提三點希望，與大家共勉。

一、希望大家協(xié)力同心、團結(jié)奮進，凝聚干事創(chuàng)業(yè)新合力。一個地方發(fā)展的好，關(guān)鍵靠領(lǐng)導(dǎo)班子。進入新階段，伴隨著發(fā)展任務(wù)的轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)班子的精神面貌、能力作風(fēng)也要隨之轉(zhuǎn)型。調(diào)配后的XX鎮(zhèn)班子，是一個年齡資歷、知識結(jié)構(gòu)、性格氣質(zhì)、工作經(jīng)驗等搭配合理的班子，每位同志都要以身示范、主動作為，切實發(fā)揮出攻堅克難尖刀班、建設(shè)發(fā)展排頭兵的作用。一要調(diào)整角色，端正融入的心態(tài)。這次干部調(diào)整，涉及人員比較多。大家既有來自縣直機關(guān)的同志，也有從其他街鎮(zhèn)調(diào)入的同志，還有平級交流轉(zhuǎn)崗的同志。無論來自什么單位、有什么樣的工作經(jīng)歷，既然組織安排到XX鎮(zhèn)工作，大家不僅要“身”入更要“心”入，正確理解、堅決擁護縣委決定，自覺擺正心態(tài)、積極轉(zhuǎn)變角色，盡快融入全鎮(zhèn)發(fā)展大局。二要加強學(xué)習(xí)，提升融入的本領(lǐng)。大家能走上今天的工作崗位，說明能力水平、綜合素質(zhì)都是非常不錯的。但發(fā)展面前，必須與時俱進，特別是在XX鎮(zhèn)這樣快速轉(zhuǎn)型的區(qū)域，時刻需要面對新形勢新任務(wù)新要求。大家務(wù)必把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任和追求，當(dāng)成一種習(xí)慣和愛好，精學(xué)政治理論、深學(xué)專業(yè)知識、廣學(xué)新生事物，不斷提升自己、豐富自己，增強引領(lǐng)發(fā)展的能力與本領(lǐng)。三要注重團結(jié)，增強融入的合力。大家在一起合作共事，既是事業(yè)的需要，也是難得的緣分。工作中，要勤于溝通、加強協(xié)作，大事講原則、小事講風(fēng)格，相互補臺而不拆臺、相互取長而不護短，有問題相互提醒、有意見相互溝通、有經(jīng)驗相互借鑒，成為政治上志同道合的同志、工作上密切配合的同事、生活上互相關(guān)心的摯友。要認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，班子正職從善如流、集思廣益，班子副職主動配合、建言獻策，努力打造一個目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干的領(lǐng)導(dǎo)集體，形成“九牛爬坡個個出力”的生動局面。

二、希望大家勇挑重?fù)?dān)、克難奮進，干出建設(shè)發(fā)展新作為。當(dāng)前，XX鎮(zhèn)正處在蝶變重生、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，既需要發(fā)揚硬朗作風(fēng)繼續(xù)攻堅克難，也要踐行工匠精神做好精細(xì)文章。大家一定要把科學(xué)的態(tài)度、改革的精神、實干的狀態(tài)結(jié)合起來，與時俱進創(chuàng)新工作思路、順時入勢破解發(fā)展難題，開創(chuàng)XX鎮(zhèn)各項工作新局面。一要以更大的力度“攻堅掃尾”。作為全縣第一大鎮(zhèn)，征遷是建設(shè)發(fā)展的前提條件。拆不掉，一切都無從談起。到今天，征遷剩下的都是難啃的“硬骨頭”。要繼續(xù)保持決戰(zhàn)決勝的態(tài)勢，聚力攻堅XX巷等重點區(qū)域，盡早完成剩下的征遷任務(wù)。二要以更高的標(biāo)準(zhǔn)“精細(xì)管理”。這次縣里“十四五”規(guī)劃提出，將重點打造西南片區(qū)，其中涉及XX鎮(zhèn)XX平方公里土地，這也是XX鎮(zhèn)新一輪的發(fā)展機遇?，F(xiàn)在聽說鎮(zhèn)里已經(jīng)開始做規(guī)劃，大家一定要堅持高水平建設(shè)、精細(xì)化管理，打造一個高品質(zhì)現(xiàn)代化的新世界。認(rèn)真執(zhí)行土地利用、生態(tài)環(huán)境保護等各類規(guī)劃，杜絕想到哪干到哪；把產(chǎn)城融合的理念貫穿建設(shè)發(fā)展全過程，保證至少一半?yún)^(qū)域可用空間用作產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造XX縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺、宜居生活新空間。三要以更好的成效“為民惠民”。當(dāng)前，XX鎮(zhèn)正處在破繭重生的過渡期，群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境也正在重塑。大家要時刻把群眾的安危冷暖掛在心上，做到聯(lián)系服務(wù)群眾“零距離”、解決群眾急難愁盼問題“零懈怠”、對群眾深惡痛絕的事“零容忍”，用實際行動提升群眾的幸福感滿意度。特別是對于特困群體，要深入摸排、定期看望，尤其是對老弱病殘等特殊群眾，要關(guān)懷到位，不能發(fā)生突破道德底線的事情。

三、希望大家擔(dān)好主責(zé)、抓好主業(yè)，取得管黨治黨新成效。謀發(fā)展是第一要務(wù)，抓黨建是最大政績。要切實把黨建責(zé)任扛在肩上、抓在手上、放在心上，做到“黨委不松手、黨委書記不甩手、黨委成員不縮手”，守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，種好“政治責(zé)任田”。一要筑牢信仰信念之基。帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，始終用其武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上頭腦特別清醒、眼睛特別明亮，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二要謀實育人用人之舉。干部成就事業(yè)，事業(yè)也成就干部。這次調(diào)整后，班子的平均年齡目前是全縣最年輕的。這樣安排，不僅是要推動一方發(fā)展，還要為全縣培養(yǎng)干部?？h委組織部要給予更多關(guān)注、加強后續(xù)跟蹤培養(yǎng)，經(jīng)常性與鎮(zhèn)黨委班子溝通，有針對性地交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺，幫助年輕干部更好更快成長。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居換屆工作即將開展，要認(rèn)真做好籌備組織工作，堅持“五個過硬”標(biāo)準(zhǔn)，選出好班子、換出新氣象，確保換屆工作圓滿完成。三要踐行勤政廉政之風(fēng)。為政清廉才能取信于民，秉公用權(quán)才能贏得人心。大家身處基層最一線，一言一行、一舉一動都直接關(guān)系黨委政府形象、聲譽和威信。要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，以敬畏之心對待權(quán)、以淡薄之心對待位、以知足之心對待利，立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之利，勤勤懇懇履職、坦坦蕩蕩做人、清清白白干事。要加強對村集體資產(chǎn)、征地拆遷等重點領(lǐng)域的監(jiān)督管理，嚴(yán)防嚴(yán)懲不正之風(fēng)和群眾身邊的“微腐敗”，營造風(fēng)清氣正勁足的干事氛圍。

同志們，征途如虹、重任在肩，履職踐諾、貴在實干。站在“十四五”的新起點、新征程。我們相信，在XX同志的帶領(lǐng)下，大家一定能夠再接再厲、奮發(fā)作為，開創(chuàng)XX鎮(zhèn)事業(yè)發(fā)展的嶄新局面，為建設(shè)XX作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮！

第二篇：干部大會上領(lǐng)導(dǎo)講話

干部大會上領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：

新春伊始，我們在這里隆重召開全市三級干部大會，主要任務(wù)是，深入貫徹落實中央、省和市經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)年的經(jīng)濟工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，安排部署今年的各項工作，動員廣大干部群眾進一步振奮精神，搶抓機遇，乘勢而上，推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)更好更快更大發(fā)展。剛才，大會表彰獎勵了先進集體和個人，在此，我代表市委、市政府向獲獎的單位和個人表示熱烈的祝賀！希望大家珍惜榮譽、戒驕戒躁、再立新功，各級各部門和廣大干部群眾要學(xué)習(xí)先進，開拓進取，在新的一年推動各項工作實現(xiàn)新的跨越。一會兒，書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。

一、總結(jié)成績，切實增強加快發(fā)展的信心和決心

年全市經(jīng)濟社會保持了快速發(fā)展的良好勢頭，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。

（一）綜合經(jīng)濟實力跨上新臺階。預(yù)計全市生產(chǎn)總值完成508.6億元，同比增長8.5%；規(guī)模工業(yè)增加值完成316億元，同比增長3.5%；全社會固定資產(chǎn)投資完成108.2億元，增長31.4%；全部財政收入完成88.3億元，其中地方一般預(yù)算收入完成17.4億元，分別增長7.8%和25.1%；社會消費品零售總額完成111.4億元，增長18%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18732元，農(nóng)民人均純收入8545元，分別增長11.8%和16.1%。農(nóng)民人均純收入增長速度比城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長速度高出4.3個百分點。

（二）石化基地建設(shè)取得重大進展。經(jīng)過執(zhí)著爭取和不懈努力，華北石化公司千萬噸煉油項目完成了全部審批手續(xù)，基礎(chǔ)設(shè)計已經(jīng)全面開始，正在進行長周期設(shè)備訂貨，今年4月份全面開工建設(shè)。東西八安置新村大部分居民樓主體已竣工，周邊城市居民搬遷安置小區(qū)即將開工建設(shè)。通過積極跑辦，百萬噸乙烯項目被列入沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，上升為國家戰(zhàn)略重點支持項目，為百萬噸乙烯項目在立項、落地建設(shè)提前拿到了國家“戶口”。熱電項目已投資28億多元，今年上半年可建成投產(chǎn)。聚龍淀整治改造工程項目獲得省水利廳批復(fù)，為石化基地建設(shè)和經(jīng)濟社會長遠(yuǎn)發(fā)展提供了可持續(xù)的水資源保障。啟動實施了總投資40億元的精細(xì)化工園區(qū)項目建設(shè)，現(xiàn)在正抓緊進行各項前期工作。

（三）經(jīng)濟增長注入新活力。全市投資千萬元以上項目153個，總投資達268.7億元。其中，億元以上項目29個，包裝上報省重點項目19個。經(jīng)過積極爭取，雁翎工業(yè)園區(qū)被列為省級工業(yè)園區(qū)，為產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展搭建了更加寬廣的平臺。全市實際利用外資6042萬美元，比上年增長97%，位列第一名。民生銀行、泰壽村鎮(zhèn)銀行落戶我市，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的金融環(huán)境。

（四）城市面貌發(fā)生新變化。一批重點城建工程進展順利：會戰(zhàn)道區(qū)片改造一期已完成部分商業(yè)樓和回遷樓主體工程，二期工程已完成拆遷工作；106國道市區(qū)段改造工程和城市新區(qū)建設(shè)正在加緊推進。天然氣入戶工程已累計鋪設(shè)中壓管線109公里，為89個小區(qū)、7萬多戶居民接通了天然氣。大廣高速兩條連接線和津保南線繞城線項目順利進入立項審批階段。新增綠地面積32.22萬平方米，城市化率達到56.7%，比上年提高1.6個百分點，居全省各

縣市前列。我市獲得省人居環(huán)境進步獎。堅持以產(chǎn)興城，產(chǎn)城互動，慶豐五星級國際酒店、東風(fēng)美食一條街已完成主體工程。

（五）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開創(chuàng)新局面。新民居建設(shè)扎實推進。深入實施農(nóng)村公路危橋改造、城市化供水改造、農(nóng)村電氣化改造等工程，農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件不斷改善。

（六）節(jié)能減排工作取得新成效。全市單位GDP能耗比上年降低3.67%，COD、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項主要污染物減排完成了省定“雙三十”重點縣市任務(wù)目標(biāo)。

（七）城鄉(xiāng)居民生活得到新改善。以“學(xué)、醫(yī)、住、?！睘橹攸c，實施了一批重點民生工程。深入推進中小學(xué)校舍安全工程，投資1億多元，重建中小學(xué)校19所。市醫(yī)院遷建項目現(xiàn)已完成投資5300多萬元，正在進行主體工程施工；新建改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院23所，公辦基層醫(yī)療機構(gòu)全部實行了藥品零差價率銷售。開工建設(shè)各類保障房6014套，超額完成了上級下達的任務(wù)指標(biāo)。城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村“五?！睒?biāo)準(zhǔn)繼續(xù)提高，新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)由150元提高到230元，參合率達到93%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋面不斷擴大。加大安全生產(chǎn)和食品藥品安全專項治理力度，全市安全形勢總體平穩(wěn)。深入開展“打四黑、除四害”專項行動，重點打擊制售假冒偽劣食品、藥品、農(nóng)資產(chǎn)品等違法犯罪行為。其他各項社會事業(yè)也都有了新進展。

二、突出重點，攻堅克難，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展

市委、市政府確定2012年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實中央、省和市經(jīng)濟工作會議精神，牢牢把握“穩(wěn)中求快、穩(wěn)中求好”的總基調(diào)，強力推進石化興市、工業(yè)強市戰(zhàn)略，更加注重石化基地建設(shè)，更加注重城市建設(shè)，更加注重城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，更加注重改善民生，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越。今年的主要預(yù)期目標(biāo)是：全市生產(chǎn)總值增長10%，全部財政收入增長10%，地方一般預(yù)算收入增長15.2%，規(guī)模工業(yè)增加值增長14%，全社會固定資產(chǎn)投資增長25%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入均增長9%，節(jié)能減排指標(biāo)達到省市計劃要求。實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須突出重點，統(tǒng)籌兼顧，著力在以下六個方面取得突破。

（一）突出抓好華北石化煉化一體化改造工程建設(shè)。今年是華北石化公司千萬噸煉油項目全面開工建設(shè)的關(guān)鍵一年，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要努力做到“四個確?！保阂皇谴_保煉油項目全面開工。要繼續(xù)加強與中石油的溝通，盡快完成項目基礎(chǔ)設(shè)計、長周期設(shè)備訂貨等工作，完成施工圖紙設(shè)計和樁基施工，力爭4月份全面開工建設(shè)，年內(nèi)完成投資45億元。二是確保村莊居民搬遷及其它配套工程穩(wěn)步推進。要切實搞好東西八安置新村建設(shè)，年內(nèi)完成東西八新村住宅樓和學(xué)校幼兒園、村委會主體工程；要加快周邊城市居民搬遷安置工作，做好安置小區(qū)項目前期工作，年初開工建設(shè)，力爭完成安置小區(qū)主體工程。熱電項目要盡快完成鐵路專用線施工，確保上半年建成投產(chǎn)。三是確保百萬噸乙烯項目取得突破。要以該項目被列入沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機，繼續(xù)發(fā)揚“說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，理清千頭萬緒”的精神，積極跑辦省和國家有關(guān)部委，加強與中石油和旭陽集團的溝通聯(lián)系，開展項目前期各項準(zhǔn)備工作，為項目早日開工奠定堅實基礎(chǔ)。四是確保精細(xì)化工園區(qū)建設(shè)全面啟動。要科學(xué)編制精細(xì)化工園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，重點抓好尾氣綜合治理、中石油華北區(qū)域油品配送中心等項目建設(shè)。積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進一批戰(zhàn)略投資者，新上一批石化產(chǎn)業(yè)上下游配套項目，進一步壯大石化產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（二）突出抓好工業(yè)強市戰(zhàn)略的實施。一要積極培育大企業(yè)大集團。圍繞提高產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)的核心競爭力，發(fā)改、工信等經(jīng)濟主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇一批市場前景好、科技水平高、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，從政策上傾斜、信貸上放寬、環(huán)境上優(yōu)化，扶持其成為銷售收入超10億元、超50億元的大企業(yè)、大集團。二要加快企業(yè)技術(shù)改造。大力實施“1+1”工程，用政策鼓勵每個企業(yè)每年都要實施一個技改項目，研發(fā)一個新產(chǎn)品。要重點抓好總投資11.2億元的珠峰大江節(jié)能電動三輪摩托車、總投資3.5億元的鴻美鋁業(yè)年產(chǎn)5萬噸節(jié)能鋁型材等技改項目建設(shè)，提高企業(yè)的科技水平和產(chǎn)品檔次，增強產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。三要加強企業(yè)管理。積極開展標(biāo)桿管理活動，推動企業(yè)瞄準(zhǔn)國內(nèi)外本行業(yè)規(guī)模大、效益好、技術(shù)水平高的企業(yè)，開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，在管理、技術(shù)開發(fā)、市場營銷等方面迅速提高企業(yè)的水平，增強企業(yè)的市場競爭力。有關(guān)部門要熱情服務(wù)，主動解難，扶持企業(yè)發(fā)展。四要大力推進節(jié)能減排工作。要毫不動搖地完成省下達的“雙三十”節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格落實各項獎懲措施。嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)、環(huán)保審批關(guān)，從源頭上杜絕“兩高一低”項目上馬。支持企業(yè)采用新工藝、新材料、新設(shè)備，加快淘汰落后產(chǎn)能。著力抓好重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的節(jié)能減排工作。深入實施環(huán)?！袄麆Α毙袆?，堅決取締列入淘汰計劃的落后產(chǎn)能，嚴(yán)防小塑料、小電鍍、小煉油等“十五小”、“新六小”企業(yè)反彈。

（三）突出抓好重點項目和工業(yè)園區(qū)（開發(fā)區(qū)）建設(shè)。在重點項目建設(shè)上，一是加大謀劃力度。要全面對接沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，重點在石化基地建設(shè)、城市建設(shè)、白洋淀休閑旅游綜合開發(fā)等領(lǐng)域謀劃儲備一批產(chǎn)業(yè)支撐項目，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。二是加大建設(shè)力度。要嚴(yán)格落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對聯(lián)塑市政管道擴建、凱華制藥等計劃開工項目，搞好跟蹤服務(wù)，及時解決項目資金、土地等問題，促其早日開工；對永基光電太陽能、華港燃?xì)獗辈块T站及LNG調(diào)峰儲備站等重點在建工程，加強督導(dǎo)檢查，加快建設(shè)進度，確保早日投產(chǎn)達效。三是加大招商引資力度。要緊緊依托開發(fā)區(qū)和雁翎工業(yè)園區(qū)，推進與京津全面對接，積極開展與科研院所、央企的交流合作，瞄準(zhǔn)世界500強和國內(nèi)500強企業(yè)，大力吸引資金、項目、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素聚集，努力把打造成為京津產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移承接基地和外資企業(yè)的聚集基地。在開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)上，要按照適度超前的原則，推進開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)水、電、路、氣、訊，以及污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為招商引資、項目入?yún)^(qū)和企業(yè)發(fā)展提供良好的“硬環(huán)境”。要用足用好支持開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策措施，加快園區(qū)擴區(qū)升級步伐。開發(fā)區(qū)要編制好商貿(mào)物流園、高新技術(shù)園等區(qū)中園規(guī)劃，促使項目盡快落地；要加快二次擴區(qū)步伐，積極申報國家級開發(fā)區(qū)。雁翎工業(yè)園區(qū)管委會要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，理順完善管理機制，推動南區(qū)、北區(qū)快速發(fā)展。

（四）突出抓好城市建設(shè)上水平。各級各有關(guān)部門要以強化精細(xì)管理、聚集優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、完善配套設(shè)施、提升城市功能為目標(biāo)，推動城市建設(shè)上水平。一是強化城市精細(xì)管理。要堅持建管并重、綜合治理，推進城市管理人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，把城市生產(chǎn)生活的各個方面安排好、管到位，使一切都有標(biāo)準(zhǔn)、一切都有規(guī)矩、一切都有秩序。要提高規(guī)劃設(shè)計水平，增強規(guī)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性，真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一個令”。重點做好數(shù)字化城管平臺建設(shè)，積極探索數(shù)字規(guī)劃、數(shù)字城管、數(shù)字住房等系統(tǒng)的整合對接，提高城市管理水平。市區(qū)三個辦事處、開發(fā)區(qū)和有關(guān)村、居委會要加大宣傳力度，引導(dǎo)廣大群眾樹立城市意識、市民意識，提高市民素質(zhì)，培育良好社會風(fēng)尚。二是壯大城市經(jīng)濟。要著眼引進國際知名連鎖大企業(yè)、大集團，加快推進商貿(mào)綜合體、現(xiàn)代物流中心的前期工作，盡快完成慶豐五星級國際酒店、東風(fēng)美食一條街等項目建設(shè)。沿淀鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旅游部門要以白洋淀休閑旅游綜合開發(fā)被列入沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機，重點抓好一批大型旅游項目建設(shè)，全力打造京津生態(tài)休閑養(yǎng)生度假旅游中心。三是加快城市重點工程建設(shè)。要集中力量抓好十項

重點城建工程：（1）會戰(zhàn)道區(qū)片改造工程。在繼續(xù)抓好一期工程的同時，加快二期工程進度，開工建設(shè)大型商場和商業(yè)門店。（2）新區(qū)建設(shè)工程。爭取行政辦公中心項目立項審批并開工建設(shè)，同時開工建設(shè)“三館一廣場”，完成昆侖道建設(shè)、東風(fēng)路改造、會戰(zhàn)渠改造等工程。

（3）106國道市區(qū)段改造工程。完成體育場項目前期工作，啟動建設(shè)一批商貿(mào)物流項目。（4）城市集中供熱工程。投資1.7億元，鋪設(shè)供熱管網(wǎng)16千米，確保城區(qū)供熱面積達到200萬平方米。（5）天然氣入戶工程。完成15個小區(qū)、5000戶居民的用氣置換工作。（6）城市供水管網(wǎng)建設(shè)工程。進一步完善城市供水管網(wǎng)，擴大供水覆蓋面。（7）道路建設(shè)工程。開工建設(shè)大廣高速2條連接線，完成鄚州互通改造工程，做好津保南線繞城線項目的征地、拆遷等工作，力爭開工建設(shè)。（8）住房保障工程。開工建設(shè)保障房1000套，確保市民安居樂業(yè)。

（9）污水管網(wǎng)建設(shè)工程。完成污水管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃編制工作，鋪設(shè)管道4500米。（10）省級園林城市創(chuàng)建工程。堅持以水為脈，以綠增韻，啟動城市水系建設(shè)，推進市區(qū)主干道綠化景觀改造和美化亮化工程，打造靚麗城市。

（五）突出抓好“三農(nóng)”工作。要探索和推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。堅持以城帶鄉(xiāng)、以工補農(nóng)、城鄉(xiāng)互動，突出重點，梯次推進，進一步健全城鄉(xiāng)要素優(yōu)化配置的體制機制，促進城市與農(nóng)村共同發(fā)展。按照“尊重群眾意愿、因地制宜、規(guī)范運作、積極穩(wěn)妥”的原則，推進新民居示范村建設(shè)。要加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓住國家大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的機遇，啟動聚龍淀整治改造工程，完成隔堤建設(shè)；做好地表水廠前期工作，爭取開工建設(shè)。積極實施幸福鄉(xiāng)村計劃，維修改造農(nóng)村公路危橋7座、鄉(xiāng)村道路10條，新建改造5座變電站，建成新農(nóng)村電氣化村10個，進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要全面發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。按照標(biāo)準(zhǔn)化、市場化、集約化的目標(biāo)，瞄準(zhǔn)京津市場，在特色上做文章，在高效上找出路，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜種植、肉雞以及水產(chǎn)品養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，新建一批標(biāo)準(zhǔn)化種植基地和畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。全力推進農(nóng)業(yè)生態(tài)示范基地項目建設(shè)，年內(nèi)完成規(guī)劃設(shè)計，啟動生態(tài)示范區(qū)、服務(wù)中心等工程建設(shè)。

（六）突出抓好民生工程建設(shè)。要優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。加快城鄉(xiāng)中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)實施中小學(xué)校舍安全工程，確保完成任務(wù)目標(biāo)。新建遷建鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園29所；啟動市三中遷建項目，年內(nèi)建成第三、第四實驗小學(xué)和特教學(xué)校；實施學(xué)前教育三年行動計劃，做好培英、新華2所幼兒園的各項前期工作，年內(nèi)完成主體工程。加強校車管理，保障學(xué)生的生命安全。要認(rèn)真做好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和計劃生育工作。加快推進市醫(yī)院遷建、中醫(yī)院遷建、衛(wèi)生監(jiān)督所等項目的建設(shè)進度，力爭建成3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。要嚴(yán)格落實人口和計劃生育現(xiàn)行政策，繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平。要完善社會保障體系。進一步擴大新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋面，抓好光榮院、福利院、敬老院的規(guī)范化管理。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療制度，穩(wěn)步提高住院費用報銷比例。要加強安全生產(chǎn)和食品藥品安全工作。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和食品藥品監(jiān)管責(zé)任制，深入開展專項整治活動，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。要維護社會和諧穩(wěn)定。堅持以人為本、服務(wù)為先，加強公共服務(wù)能力建設(shè)，努力實現(xiàn)社會管理與社會服務(wù)有機統(tǒng)一。深入開展“打四黑、除四害”專項行動，消除損害群眾利益和影響社會穩(wěn)定的各種隱患，努力打造平安、和諧。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)

要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。進一步打開解放思想這個“總開關(guān)”，堅決破除因循守舊、固步自封的落后觀念，克服小富即安、小進即滿的思想障礙，堅持用新的視角審視形勢、新的思維謀劃工作、新的辦法破解難題，用敢闖、敢試、敢為的創(chuàng)新精神推動工作。我市近年來的發(fā)展歷程充分證明：只有思想的大解放才能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展。全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略從石油立市

到石化興市的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，從單個石化項目建設(shè)到石化基地的整體推進，從城市建設(shè)的小修小補到大拆大建、區(qū)片開發(fā)，每一次發(fā)展的大跨越都是思想大解放的結(jié)果。因此，各級各部門要繼續(xù)把解放思想的成效體現(xiàn)在更好更快發(fā)展上，堅持調(diào)高標(biāo)尺，敢于在環(huán)京津和沿海地區(qū)的大坐標(biāo)系中定位，定大目標(biāo)、干大事業(yè)、謀大發(fā)展。

要集中精力，埋頭苦干。在當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要精力用到抓工作、干事業(yè)上來。要堅持正確的用人導(dǎo)向，給想干事者以機會、能干事者以舞臺、干成事者以重任，真正形成有利于干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要把精力緊盯在任務(wù)上，使每個干部職責(zé)在肩、任務(wù)在手，都有一種干不成事就吃不好、睡不著的責(zé)任意識。要發(fā)揚務(wù)實的工作作風(fēng)，把目標(biāo)任務(wù)具體化，一項工作一項工作地研究，一個問題一個問題地解決，真正把會議上說的、文件上寫的，變?yōu)閷崒嵲谠诘木唧w行動。

要完善機制，落實責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要緊緊圍繞落實市委、市政府的決策部署，采取有力措施，健全抓落實的工作機制，形成人人負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、行之有效的工作責(zé)任制，把每項任務(wù)細(xì)化、量化、具體化，明確責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限，確保每個干部都有責(zé)任、有壓力、有動力，以責(zé)任制促落實、以責(zé)任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要圍繞重點工作的推進，有針對性地搞好專項督查，深入一線了解情況、掌握進度、解決問題。

同志們，圓滿完成今年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項任務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮。讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、頑強拼搏的昂揚斗志，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為進一步開創(chuàng)全市經(jīng)濟社會發(fā)展新局面作出應(yīng)有的貢獻！

第三篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會上的講話

煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會上的講話煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會上的講話統(tǒng)一思想提高認(rèn)識鼓足干勁發(fā)揚成績決戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全年統(tǒng)一思想提高認(rèn)識鼓足干勁發(fā)揚成績決戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全年礦長王繼波在礦干部大會上的講話同志們：今天召開的會議主要議題是：認(rèn)真貫徹集團公司指示精神，動員全礦各級干部、廣大職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓足干勁、發(fā)揚成績，廣泛深入開展好“決戰(zhàn)四季度”活動，堅決實現(xiàn)安全年，順利實現(xiàn)年初我礦在職代會暨工作會議上提出的××××年各項奮斗目標(biāo)，為年工作開局打好堅實的基礎(chǔ)。在今天的會議上，我主要講以下幾個方面：

一、全礦上下齊努力，“安全生產(chǎn)月”活動取得了圓滿勝利按照集團公司的安排和部署，我礦認(rèn)真組織開展了月份安全生產(chǎn)月活動，由于全礦上下高度重視，切實做到了真抓嚴(yán)管，使“安全生產(chǎn)月”活動開展的不僅有聲有色，而且還取得了較好的成績，全礦消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故，職工“三違”得到有效遏制，全月個人“三違”卡僅張，杜絕了集體“三違”卡，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)集團公司現(xiàn)場檢查打分，繼續(xù)保持了集團公司領(lǐng)先水平?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)月活動主要有以下幾個顯著的特點：⒈領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得當(dāng)、措施得力?！猎隆寥盏V干部大會召開后，各系統(tǒng)、各單位、相繼召開了安全辦公會議，結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實際就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，解決好各類安全隱患和存在的問題，防止事故發(fā)生，特別是重大事故的發(fā)生進行了專題研究和部署。綜掘隊、掘進隊、掘準(zhǔn)隊、通風(fēng)隊等單位開展了以班組為單位的“安全聯(lián)?！备傎?，巷修隊開展了以安全、質(zhì)量為內(nèi)容的“優(yōu)勝班組”評比活動；綜采隊、刨煤隊、預(yù)備隊、礦建隊、綜維隊等單位與班簽定了“安全責(zé)任狀”，與職工簽定了“安全承諾書”；運轉(zhuǎn)隊、運輸隊、皮帶隊、選煤廠等單位開展了以提高機電設(shè)備完好率，安全保護裝置靈敏可靠為內(nèi)容的“優(yōu)秀安全班組”評比。一系列的保證措施，極大的促進了安全生產(chǎn)，在“安全生產(chǎn)月”活動中除掘進隊發(fā)生一張個人“三違”卡以外其它單位全部實現(xiàn)了無“三違”、無事故和無失爆。⒉大造安全聲勢，營造了濃郁良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各單位充分利用班前會、廣播、板報、標(biāo)語等宣傳形式，大造輿論，廣泛宣傳，向職工講清集團公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和本單位的安全重點工作，使職工從思想認(rèn)識和實際行動上有了高度統(tǒng)一?！猎隆寥照まk、安監(jiān)處等部門在礦門口舉辦了大型安全咨詢活動，印發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動倡議書，特別是在倡議書上印制的“安全為天、責(zé)任重于泰山”、“人人為安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”等條安全格言、警句，簡單扼要、寓意深刻，起到了警示和教育作用。礦工會×月×日在井口開展了“安全知識問答和送溫暖”活動，×月×日舉辦了“安康杯”職工安全趣味運動會，使安全教育做到了寓教于樂。同時，各單位也結(jié)合本單位實際情況開展了一系列安全宣傳教育活動，安裝隊舉辦了“安全從我做起”簽字儀式，并將職工簽字的橫幅懸掛在隊學(xué)習(xí)所，時刻提醒職工遵守自己的安全諾言；汽車隊、一車間收集一些與本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的事故案例，利用班前會對職工進行教育，起到了防微杜漸的作用；水暖隊利用班前會時間除了對職工進行“每天一題”教育以外，還對職工進行“三大規(guī)程”考試問答，增進了職工學(xué)安全知識和學(xué)規(guī)程的熱情。⒊干部工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實。最顯著的是全礦各級干部的安全責(zé)任心有了明顯加強，不僅做到了分工明確，責(zé)任落實，而且從上到下，從正職到副職把主要精力都用在了抓安全生產(chǎn)上，深入井下一線認(rèn)真查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時去處理和解決，干部的二班、夜班入井次數(shù)比以往有了增加，升入井時間達到了礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這說明，我們的干部安全責(zé)任意識有了提高，工作態(tài)度和作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變，希望全礦各級干部要戒驕戒躁，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，保持良好的“先進性”，在安全生產(chǎn)中處處起模范帶頭作用，抓好煤礦安全生產(chǎn)這一永恒的主題。⒋安全監(jiān)督、檢查的力度有了提高?！猎隆寥蘸汀猎隆寥铡⑷?，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)隊等職能科室和單位組織了全礦井上下安全大檢查，所查出的個問題全部進行了整改，消除了不安全隱患。同時，各單位還開展了安全自檢自查和安全隱患擺查活動，礦工會定期組織職工代表進行安全視察，共青團開展了崗員“零點行動”，使各類安全隱患得到了及時處理和解決，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制。⒌職工安全培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作又有新進展。組織全礦干部、職工重點對《煤礦安全規(guī)程》和國務(wù)院關(guān)于《預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強了對全礦職工《操作規(guī)程》考核和持證上崗情況檢查，同時，利用天時間，舉辦了兩期“班組安全技術(shù)管理”培訓(xùn)班，全礦井上下名組長接受了培訓(xùn)。與此同時，各單位結(jié)合本單位工作特點 煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會上的講話第2頁，利用班前會時間分工種對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，有效的提高了職工的安全技術(shù)水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上，在月初高標(biāo)準(zhǔn)完成了副井底標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成為我礦繼二水平之后又一個靚點工程，得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評和充分肯定。⒍現(xiàn)場安全管理得到有效加強。較好的把住了西二采區(qū)自然發(fā)火，西二運輸大巷巷道維修、翻換棚和西二三期、西三二期多家調(diào)運車等“一通三防”、頂板、機電運輸?shù)陌踩P(guān)，杜絕了各類事故發(fā)生。尤其是西二三期出現(xiàn)自然發(fā)火隱患時，由于當(dāng)時通風(fēng)隊當(dāng)班巡視的瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志工作責(zé)任心較強，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，為隱患處理贏得了寶貴時間，而且在隱患處理過程中，礦分管領(lǐng)導(dǎo)和車間、科室領(lǐng)導(dǎo)都能緊盯現(xiàn)場，反復(fù)認(rèn)真研究解決辦法，制訂防范措施，在這施工的單位都能聽從礦統(tǒng)一安排和部署，體現(xiàn)出了識大局，顧整體的良好工作作風(fēng)。在此，我代表礦黨政對通風(fēng)隊發(fā)現(xiàn)隱患的當(dāng)班瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志和參與隱患排除的有關(guān)單位及科室提出表揚。同時，請示集團公司，如集團公司領(lǐng)導(dǎo)同意，礦將拿出一部分資金，對在“安全生產(chǎn)月”活動中成績顯著的單位和有突出貢獻的個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢＂反嬖诘膯栴}。雖然，月份“安全生產(chǎn)月”活動，我們?nèi)〉昧藞A滿的勝利，但在總結(jié)成績的同時，也要清醒的看到，我們還存在一些問題和不足。具體是：井下躺臥、睡覺現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，有的職工在大白天在井下躺臥、睡覺，僅安檢處檢查發(fā)現(xiàn)就多達人次，涉及的單位分別是掘進隊人次，綜維隊人次，綜掘隊人次，掘準(zhǔn)隊人次；個別單位在施工中不按照制訂的措施施工，使制訂的措施形同虛設(shè)；在拉車時個別工作人員責(zé)任心不強，不清理人員就拉車，還有個別單位職工擅自闖紅燈。以上問題和不足，要引起各單位和職工高度重視，在今后的工作中加以克服和改正。

二、安排周密，保證了“十一”節(jié)日裝車和礦井安全礦調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮，組織選煤廠提前對洗選設(shè)備進行了檢修，保證了裝車系統(tǒng)暢通無阻，杜絕了因系統(tǒng)中斷而影響裝車的現(xiàn)象發(fā)生；汽車隊、選煤廠等單位密切合作，相互配合，合理安排出勤人員，特別是值班和定崗人員堅守崗位，嚴(yán)格煤質(zhì)抽樣檢查，不僅保證了商品煤質(zhì)量，還做到了路車隨到隨裝，節(jié)日期間累計裝煤車，外銷煤炭萬噸。同時，地測工程隊工程組組織施工隊伍在一車間的配合下順利完成了選煤廠廠內(nèi)至礦東門處的路面處理工作，保證了節(jié)后地付煤的正常通車。生活服務(wù)科在保持礦井環(huán)境衛(wèi)生的同時，加強了食堂和浴池的管理，使節(jié)日出勤頂崗人員隨時都能吃上熱乎可口的飯菜和池清水凈的熱水澡。武?？瞥檎{(diào)人員組成了護礦巡邏隊，晝夜加強巡視，防火、防盜、防破壞，對進出礦的人員和車輛嚴(yán)格檢查，避免了礦山物資丟失和遭到破壞。同時，礦總值班人員堅守崗位，加強對單獨作業(yè)崗位人員的檢查，避免了單獨作業(yè)崗位人員喝酒、睡覺、脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。為確保礦井收、開工的安全，職能科室人員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)緊盯施工現(xiàn)場，嚴(yán)格檢查，消除一切不安全因素，做到了安全收工、安全開工。停產(chǎn)期間井下頂崗人員認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班和向礦調(diào)度匯報制度，較好的完成了各地點的安全巡視、抽排水等工作，有關(guān)單位還安全順利如期的完成了西三一期配電室的搬家工作。

三、確定目標(biāo)，堅定“決戰(zhàn)四季度”的必勝信心我礦“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)是：⒈安全生產(chǎn)：消滅輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故，實現(xiàn)安全年。⒉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，繼續(xù)在集團公司站排頭。⒊原煤生產(chǎn)：確保完成萬噸。⒋勝利實現(xiàn)××××年各項奮斗目標(biāo)。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，全礦上下要團結(jié)一心，扎實工作，堅定必勝的信心，全面奪取“決戰(zhàn)四季度”的勝利。前三個季度，經(jīng)全礦職工的共同努力，我礦取得了安全穩(wěn)、產(chǎn)量高、效益好、企業(yè)綜合形象佳的可喜成績。原煤生產(chǎn)完成萬噸，完成全年萬噸計劃的；掘進進尺完成米，完成全年米計劃的；商品煤產(chǎn)量完成萬噸，完成全年萬噸計劃的；商品煤銷量完成萬噸，完成全年萬噸計劃的；商品煤售價達到元噸，比計劃提高元噸。商品煤收入完成萬元，完成全年萬元計劃的；企業(yè)利潤完成萬元，完成全年萬元計劃的。安全方面，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級事故。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)集團公司檢查，現(xiàn)場打分，月月名列第一名，保持了集團公司領(lǐng)先水平。思想政治工作發(fā)揮了優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展和礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等“雙文明”建設(shè)，提供了強有力的保障，使礦井呈現(xiàn)出了文明向上、政通人和、欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的良好勢態(tài)。這些成績的取得，為“決戰(zhàn)四季度”奠定了堅實基礎(chǔ)，可以說，我們完全是有能力、有把握，奪取“決戰(zhàn)四季度”全面勝利的，只要我們繼續(xù)不懈的拼搏，扎實努力地去工作，就一定能打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一關(guān)鍵仗，順利實現(xiàn)全年各項奮斗目標(biāo)！

四、明確任務(wù)、落實責(zé)任，把安全放在一切工作的首位來抓×月×日董事長在集團公司總經(jīng)理安全辦公會議上明確了當(dāng)前抓好安全生產(chǎn)的重要意義，指出了全公司當(dāng)前搞好安全生產(chǎn)的緊迫性，嚴(yán)峻性，重要性，并提出“決戰(zhàn)四季度”，到年末消滅各類事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)?？梢哉f：“決戰(zhàn)四季度”是扭轉(zhuǎn)集團公司今年以來被動的安全生產(chǎn)局面的需要；是為明年集團公司在安全生產(chǎn)上大打翻身仗的需要，更是塑造集團公司新形象的需要。作為集團公司的一個礦井，一名員工，我們有責(zé)任、有義務(wù)，更要責(zé)無旁貸的為集團公司分憂解難，按照董事長的要求：“寧可少出煤、少盈利，也不能在安全上出問題?！睂Υ?，全礦職工要提高認(rèn)識，高度重視，堅決打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一具有現(xiàn)實和長遠(yuǎn)政治意義的關(guān)鍵仗。全礦各級干部，特別是黨員干部要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，永保“先進性”，從我做起，從現(xiàn)在做起，增強責(zé)任心，集中精力深入基層，抓好本系統(tǒng)、本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作好，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的斗志，帶領(lǐng)廣大職工從嚴(yán)安全管理，消除一切不安全因素，杜絕各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)集團公司“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)。⒈精心組織，統(tǒng)籌安排。集團公司要求“決戰(zhàn)四季度”要分三個階段實施決戰(zhàn)活動，要把“一通三防”、頂板和機電運輸管理作為此次活動的重點工作，并貫穿活動始終。各單位要開好安全辦公會議，對“決戰(zhàn)四季度”的工作要做出詳細(xì)規(guī)劃，分階段去搞，十月份側(cè)重“一通三防”重點抓什么，十一月份側(cè)重頂板管理重點抓什么，十二月份側(cè)重機電運輸管理重點抓什么，要統(tǒng)籌安排，突出重點，拿出具體方案來，制訂出切實可行的保證措施。當(dāng)然，各個階段的工作有所側(cè)重，但不能顧此失彼。⒉加強宣傳，強化培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)。各單位要充分利用各種宣傳形式，做好職工收心和安全思想教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍；繼續(xù)強化安全培訓(xùn)，特別是要加強干部、職工的安全思想教育，增強安全生產(chǎn)法制觀念。要繼續(xù)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《職工安全知識手冊》；各職能科室也要立即行動起來，組織人員深入生產(chǎn)一線，不走形式、不走過場的進行安全檢查，督促各單位對存在的問題和隱患進行整改，并落實責(zé)任，徹底消除生產(chǎn)中存在的不安全問題，真正做到安全生產(chǎn)。

第四篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會上的講話

統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識 鼓足干勁 發(fā)揚成績

決戰(zhàn)四季度 實現(xiàn)安全年統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識 鼓足干勁 發(fā)揚成績

決戰(zhàn)四季度 實現(xiàn)安全年

------礦長王繼波在礦干部大會上的講話

同志們：

今天召開的會議主要議題是：認(rèn)真貫徹集團公司指示精神，動員全礦各級干部、廣大職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓足干勁、發(fā)揚成績，廣泛深入開展好“決戰(zhàn)四季度”活動,堅決實現(xiàn)～安全年，順利實現(xiàn)年初我礦在職代會暨工作會議上提出的～年各項奮斗目標(biāo)，為～年工作開局打好堅實的基礎(chǔ)。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

在今天的會議上，我主要講以下幾個方面：

一、全礦上下齊努力，“安全生產(chǎn)月”活動取得了～勝利

按照集團公司的安排和部署，我礦認(rèn)真組織開展了9月份安全生產(chǎn)月活動，由于全礦上下高度重視，切實做到了真抓嚴(yán)管，使“安全生產(chǎn)月”活動開展的不僅有聲有色，而且還取得了較好的成績，全礦消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故，職工“三違”得到有效遏制，全月個人“三違”卡僅1張，杜絕了集體“三違”卡，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)集團公司現(xiàn)場檢查打分，繼續(xù)保持了集團公司領(lǐng)先水平?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)月活動主要有以下幾個顯著的特點：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得當(dāng)、措施得力。9月4日礦干部大會召開后，各系統(tǒng)、各單位、相繼召開了安全辦公會議，結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實際就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，解決好各類安全隱患和存在的問題，防止事故發(fā)生，特別是重大事故的發(fā)生進行了專題研究和部署。綜掘隊、掘進隊、掘準(zhǔn)隊、通風(fēng)隊等單位開展了以班組為單位的“安全聯(lián)?！备傎?，巷修隊開展了以安全、質(zhì)量為內(nèi)容的“優(yōu)勝班組”評比活動；綜采隊、刨煤隊、預(yù)備隊、礦建隊、綜維隊等單位與班簽定了“安全責(zé)任狀”，與職工簽定了“安全承諾書”；運轉(zhuǎn)隊、運輸隊、皮帶隊、選煤廠等單位開展了以提高機電設(shè)備完好率，安全保護裝置靈敏可靠為內(nèi)容的“優(yōu)秀安全班組”評比。一系列的保證措施，極大的促進了安全生產(chǎn)，在“安全生產(chǎn)月”活動中除掘進隊發(fā)生一張個人“三違”卡以外其它單位全部實現(xiàn)了無“三違”、無事故和無失爆。

2、大造安全聲勢，營造了濃郁良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各單位充分利用班前會、廣播、板報、標(biāo)語等宣傳形式，大造～，廣泛宣傳，向職工講清集團公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和本單位的安全重點工作，使職工從思想認(rèn)識和實際行動上有了高度統(tǒng)一。9月4日政工辦、安監(jiān)處等部門在礦門口舉辦了大型安全咨詢活動，印發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動倡議書，特別是在倡議書上印制的“安全為天、責(zé)任重于泰山”、“人人為安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”等20條安全格言、警句，簡單扼要、寓意深刻，起到了警示和教育作用。礦工會9月6日在井口開展了“安全知識問答和送溫暖”活動，9 月20 日舉辦了“安康杯”職工安全趣味運動會，使安全教育做到了寓教于樂。同時，各單位也結(jié)合本單位實際情況開展了一系列安全宣傳教育活動，安裝隊舉辦了“安全從我做起”簽字儀式，并將職工簽字的橫幅懸掛在隊學(xué)習(xí)所，時刻提醒職工遵守自己的安全諾言；汽車隊、一車間收集一些與本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的事故案例，利用班前會對職工進行教育，起到了防微杜漸的作用；水暖隊利用班前會時間除了對職工進行“每天一題”教育以外，還對職工進行“三大規(guī)程”考試問答，增進了職工學(xué)安全知識和學(xué)規(guī)程的熱情。

3、干部工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實。最顯著的是全礦各級干部的安全責(zé)任心有了明顯加強，不僅做到了分工明確，責(zé)任落實，而且從上到下，從正職到副職把主要精力都用在了抓安全生產(chǎn)上，深入井下一線認(rèn)真查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時去處理和解決，干部的二班、夜班入井次數(shù)比以往有了增加，升入井時間達到了礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這說明，我們的干部安全責(zé)任意識有了提高，工作態(tài)度和作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變，希望全礦各級干部要戒驕戒躁，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，保持良好的“先進性”，在安全生產(chǎn)中處處起模范帶頭作用，抓好煤礦安全生產(chǎn)這一永恒的主題。

4、安全監(jiān)督、檢查的力度有了提高。9月4日和9月21日、22日，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)隊等職能科室和單位組織了全礦井上下安全大檢查，所查出的38個問題全部進行了整改，消除了不安全隱患。同時，各單位還開展了安全自檢自查和安全隱患擺查活動，礦工會定期組織職工代表進行安全視察，共青團開展了崗員“零點行動”，使各類安全隱患得到了及時處理和解決，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制。

5、職工安全培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作又有新進展。組織全礦干部、職工重點對《煤礦安全規(guī)程》和xx關(guān)于《預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強了對全礦職工《操作規(guī)程》考核和持證上崗情況檢查，同時，利用4天時間，舉辦了兩期“班組安全技術(shù)管理”培訓(xùn)班，全礦井上下136名組長接受了培訓(xùn)。與此同時，各單位結(jié)合本單位工作特點，利用班前會時間分工種對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，有效的提高了職工的安全技術(shù)水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上，在9月初高標(biāo)準(zhǔn)完成了副井底標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成為我礦繼二水平之后又一個靚點工程，得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評和充分肯定。

6、現(xiàn)場安全管理得到有效加強。較好的把住了西二采區(qū)自然發(fā)火，西二運輸大巷巷道維修、翻換棚和西二三期、西三二期多家調(diào)運車等“一通三防”、頂板、機電運輸?shù)陌踩P(guān)，杜絕了各類事故發(fā)生。尤其是西二三期出現(xiàn)自然發(fā)火隱患時，由于當(dāng)時通風(fēng)隊當(dāng)班巡視的瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志工作責(zé)任心較強，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，為隱患處理贏

新形象的需要。作為集團公司的一個礦井，一名員工，我們有責(zé)任、有義務(wù)，更要責(zé)無旁貸的為集團公司分憂解難，按照董事長的要求：“寧可少出煤、少盈利，也不能在安全上出問題。”對此，全礦職工要提高認(rèn)識，高度重視，堅決打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一具有現(xiàn)實和長遠(yuǎn)政治意義的關(guān)鍵仗。全礦各級干部，特別是黨員干部要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，永?！跋冗M性”，從我做起，從現(xiàn)在做起，增強責(zé)任心，集中精力深入基層，抓好本系統(tǒng)、本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作好，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的斗志，帶領(lǐng)廣大職工從嚴(yán)安全管理，消除一切不安全因素，杜絕各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)集團公司“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)。

1、精心組織，統(tǒng)籌安排。集團公司要求“決戰(zhàn)四季度”要分三個階段實施決戰(zhàn)活動，要把“一通三防”、頂板和機電運輸管理作為此次活動的重點工作，并貫穿活動始終。各單位要開好安全辦公會議，對“決戰(zhàn)四季度”的工作要做出詳細(xì)規(guī)劃，分階段去搞，十月份側(cè)重“一通三防”重點抓什么，十一月份側(cè)重頂板管理重點抓什么，十二月份側(cè)重機電運輸管理重點抓什么，要統(tǒng)籌安排，突出重點，拿出具體方案來，制訂出切實可行的保證措施。當(dāng)然，各個階段的工作有所側(cè)重，但不能顧此失彼。

2、加強宣傳，強化培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)。各單位要充分利用各種宣傳形式，做好職工收心和安全思想教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍；繼續(xù)強化安全培訓(xùn)，特別是要加強干部、職工的安全思想教育，增強安全生產(chǎn)法制觀念。要繼續(xù)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《xx關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《職工安全知識手冊》；各職能科室也要立即行動起來，組織人員深入生產(chǎn)一線，不走形式、不走過場的進行安全檢查，督促各單位對存在的問題和隱患進行整改，并落實責(zé)任，徹底消除生產(chǎn)中存在的不安全問題，真正做到安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報制度，生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題要及時匯報，不許隱瞞事故，對于發(fā)現(xiàn)隱患和問題不及時匯報處理，隱瞞重大安全隱患和隱瞞事故的，要嚴(yán)肅處理，該調(diào)離崗位的堅決調(diào)離崗位，該撤職的一定要撤職。

4、壓縮各種會議，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格請消假制度。必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊干部到班組長和安檢員、瓦檢員都要層層落實安全責(zé)任，分級負(fù)責(zé)，對于工作失職、玩忽職守、弄虛作假、草率評估、不具備條件強行施工或給安全帶來隱患、造成威脅的人，不論原因、不講職務(wù)、不留情面，一律從嚴(yán)從重處罰。四季度全礦要實行“科室包隊”，有關(guān)部門要做好人員和所包單位的安排。

5、從嚴(yán)安全執(zhí)法力度，繼續(xù)加大安全監(jiān)督、檢查。檢查的重點要突出放在井下的二班和夜班、節(jié)假日、雙休日等安全薄弱時段，使安全生產(chǎn)不留“死角”，不出“空擋”，各類安全監(jiān)督、檢查人員，要樹立安全無小事的思想，把“無”當(dāng)成有來預(yù)防，把“小事”當(dāng)作“大事”來處理，對違章違紀(jì)人員要從重處罰，對存在重大隱患的工作面和施工地點，堅決停下來進行整頓，必須做到不安全不生產(chǎn)。地面車間的安全檢查也不能放松，勞動紀(jì)律檢查組要定期檢查和抽查。

6、要堅持開展對不安全的人員、不安全的崗位、不安全的地點、不安全的設(shè)施、不安全的時段、不規(guī)范的規(guī)程、不規(guī)范的措施的嚴(yán)格檢查與排查工作；認(rèn)真按集團公司要求，開展好自檢自查和安全大檢查活動，而且安全隱患的整改要及時、徹底，做到隱患不整改不生產(chǎn)，現(xiàn)場不達標(biāo)不生產(chǎn)；近期省煤炭工業(yè)管理局要進行秋季安全大檢查，我們要認(rèn)真做好迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作；進一步落實好各單位安全第一責(zé)任者的責(zé)任，尤其是“一通三防”、頂板、機電運輸?shù)却嬖诘闹卮箅[患和事故的預(yù)防，分管領(lǐng)導(dǎo)必須要親歷親為，一抓到底。

7、各級干部要樹立起工作緊迫感和責(zé)任感，對待安全工作不可有一絲一毫的懈怠。要重新審視我們的安全工作，查找安全管理中的疏漏，狠抓各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，狠抓各項安全制度的落實。振作精神，堅定信心，周密細(xì)致，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)。各級干部要嚴(yán)格遵守集團公司公司和礦的各項規(guī)定，堅決做到有令則行、有禁則止，盡職盡責(zé)、盡心盡力。各級干部要多深入井下，多深入現(xiàn)場，多深入一線，大力提倡“隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線排除、效果在一線體現(xiàn)、作風(fēng)在一線展現(xiàn)”的“一線工作法”和安全工作“逢會必講、逢到必檢、逢漏必堵、逢錯必糾”的“四必機制”。只要我們當(dāng)一天煤礦干部，就要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，常思安全工作中的缺點和不足，常想安全工作中的隱患和漏洞，并做到及時彌補缺點和不足，及時做到消除隱患、堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)。

8、加強安全內(nèi)業(yè)管理，各單位的技術(shù)主管要把自己分管的安全內(nèi)業(yè)抓好，特別是各種施工措施的編制，要科學(xué)、規(guī)范、合理，要對工作具有切實可行的指導(dǎo)意義，在施工地點的地質(zhì)條件、環(huán)境因素發(fā)生變化時，要做好適時合理的調(diào)整，并認(rèn)真做好措施的學(xué)習(xí)和貫徹。

9、繼續(xù)強化現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理。嚴(yán)格對照《煤礦安全規(guī)程》，加大力度狠抓整改。對安全生產(chǎn)有威脅的必須停下來，直至符合安全生產(chǎn)條件，滿足安全要求才可恢復(fù)生產(chǎn)。全礦各單位各部門要切實擺正和處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，切莫一味的追求生產(chǎn)、追求進尺、追求效益，而忽視了安全。就我礦目前而言，生產(chǎn)和效益以及其它指標(biāo)的完成都是沒有問題的，惟獨在安全上不好下結(jié)論，因此，我們必須把安全工作作為重中之重，堅決做到不安全不生產(chǎn)，安全沒有把握的地方可以停下來，進行調(diào)整或整頓，安全隱患沒有徹底排除，堅決不能開工，一切工作都要給安全讓路。同時，按照集團公司的要求，繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在“精”和“細(xì)”字上多做文章，在鞏固中提高，尤其要在工作面和中間段上下功夫，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在四季度有一個新的提高，確保公司領(lǐng)先水平。

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五、突出重點、嚴(yán)格監(jiān)控，防止各類重大事故發(fā)生

1、把“一通三防”作為安全監(jiān)察的重中之重，重點把住掘進工作面長距離通風(fēng)和采煤工作面的瓦斯管理與監(jiān)控，加強通風(fēng)設(shè)施的檢查和維護，確保設(shè)施完好無損，提高通風(fēng)質(zhì)量，要強化瓦斯抽放與監(jiān)測，做好西二三期防治煤炭自然發(fā)火工作，堅決杜絕瓦斯、水、火等惡性事故發(fā)生。尤其要做好W3708工作面殘采和拆除期間的瓦斯監(jiān)控以及工作面封閉工作，一定要周密細(xì)致，做到萬無一失。

2、嚴(yán)格頂板管理繼續(xù)以西二運輸大巷破碹架棚為重點，同時做好W2706工作面兩順翻換棚和W3411掘進工作面的頂板管理，各級干部和安監(jiān)員要真正負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)看死守，決不允許出現(xiàn)任何紕漏，杜絕頂板事故發(fā)生。

3、加強機電運輸管理。重點加強地面、井下調(diào)運車過程中的安全管理，把住W3411工作面安裝和 W3708工作面拆除期間大件調(diào)運的安全關(guān)；目前，由于西二運輸大巷底鼓嚴(yán)重，正在進行拉底和準(zhǔn)備鐵軌更換工作，由于是多家聯(lián)合作業(yè)，要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮好，明確安全負(fù)責(zé)人，避免出現(xiàn)因工作失誤和誤操作而造成事故發(fā)生，特別要防止掉道傷人。加強防爆與機電保護裝置的檢查和管理，消滅失爆，杜絕甩保護現(xiàn)象發(fā)生；加強主、副井等礦山“四大機械”的檢修和維護力度，提高設(shè)備安全運行質(zhì)量，組織好副井棚配電室安裝工作；加強皮帶運輸管理，杜絕中斷生產(chǎn)事故發(fā)生。礦內(nèi)鍋爐檢修要收好尾，礦外鍋爐安裝、試運一定要把住質(zhì)量關(guān)。對于上級檢查出來的機電運輸問題，要盡快整改，已經(jīng)到貨的設(shè)備要抓緊安裝、調(diào)試，未到貨的有關(guān)部門要抓緊督促，確保按期全部整改結(jié)束。

4、嚴(yán)格放炮管理。認(rèn)真執(zhí)行“一炮四檢”和“四人聯(lián)鎖”放炮制度，杜絕放炮事故發(fā)生。特別是要加強火工品管理，防止炸藥、雷管在裝卸、出入庫、運輸和使用中出現(xiàn)丟失和被盜現(xiàn)象。

5、天氣逐漸變冷，要做好地面車間消防火、安全用電和坑代支護品加工、修復(fù)的安全管理，對室外作業(yè)和廠房內(nèi)機械設(shè)備檢修使用起吊設(shè)備的地點，要設(shè)專人監(jiān)護，避免出現(xiàn)磕手碰腳的傷人現(xiàn)象。加強鍋爐和選煤廠一氧的監(jiān)測和檢查，消除不安全隱患。提高各種車輛的保養(yǎng)和維護質(zhì)量，確保交通和行車安全。

六、在安全的前提下，搞好原煤生產(chǎn)和掘進施工

四季度我礦的原煤生產(chǎn)按省下達的年225萬噸計劃，還有52萬噸任務(wù)量，就我礦目前的生產(chǎn)能力和采場條件，完成25萬噸計劃是根本沒有問題的，由于10月份放假,工作日少，所以安排的生產(chǎn)計劃相對少一些，但只要11月份和12月份平均月產(chǎn)達到22萬噸就可以輕松完成全年225萬噸計劃。采煤隊、刨煤隊要把工作重點放在采場文明化和標(biāo)準(zhǔn)化管理上，做好設(shè)備檢修維護，一定，要在確保安全的前提下組織好原煤生產(chǎn)，特別是要把住W3708工作面殘采、鋪網(wǎng)、劈幫的安全關(guān)，為12月份工作面拆除創(chuàng)造良好的條件。

掘進系統(tǒng)要以掘進工作面貫通、移交為重點，加快掘進施工進度，保證二水平南翼集中上山在10月份貫通，W3411掘進工作面在11月份順利貫通、移交。W3417掘進工作面要按照礦接續(xù)安排組織好施工。同時，組織好西二專用回風(fēng)道的掘進施工，確保明年1月份貫通。

七、從嚴(yán)經(jīng)營工作管理，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

繼續(xù)以成本控制為重點，嚴(yán)格控制成本和各項非生產(chǎn)性支出，特別是在可控費用管理上，要不斷完善各項管理辦法及管理制度，降低可控費用支出；加強生產(chǎn)過程中的材料消耗和物資回收修舊、自制加工管理，繼續(xù)加強車間料點清查工作力度，努力盤活呆滯物資，降低材料成本；廢舊物資，各單位要建立收支帳目，做到帳、卡、物相符，避免廢舊物資出現(xiàn)丟失和外流；繼續(xù)嚴(yán)格物資采購渠道，從嚴(yán)物資到貨驗收，杜絕質(zhì)次價高物資入礦，特別是安全生產(chǎn)所需的材料、配件，必須要保證質(zhì)量，而且按照計劃及時組織進貨，決不能耽誤生產(chǎn)，嚴(yán)格物資出礦管理，堅決杜絕以新品、成品代替舊品出售的現(xiàn)象發(fā)生。對于那些損公肥私、違反礦規(guī)礦法的人，發(fā)現(xiàn)一個就要嚴(yán)肅處理一個，絕對不能心慈手軟。

在煤炭銷售旺季到來之際，要運用嚴(yán)格的制度和鐵的紀(jì)律，加強工作人員的責(zé)任心和廉潔、秉公辦事的教育，維護好銷售秩序和集體的利益，對于內(nèi)外勾結(jié)、吃里扒外、拿企業(yè)利益中飽私囊的人，必須嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的開除礦籍或者移交司法機關(guān)處理。對于那些不法購煤客戶和煤霸以及擾亂銷售秩序的客戶，要嚴(yán)厲打擊，絕對不能讓曉南礦銷售工作長期以來營造出的這片凈土出現(xiàn)任何污點。

有關(guān)部門和單位要繼續(xù)做好礦井穩(wěn)定工作，關(guān)心職工生活疾苦，對那些家庭確實有困難的職工，一定要伸出援助之手，解決好職工的后顧之憂，讓他們安心工作，搞好安全生產(chǎn)。對于那些無理取鬧、爭名利、要待遇、討清閑，出工不出力，不安心本職工作整天鬧調(diào)轉(zhuǎn)的職工，要進行清理整頓，絕對不能因為個別人而影響單位的安全生產(chǎn)。

同志們：

“決戰(zhàn)四季度”的序幕已經(jīng)拉開，讓我們在鞏固前三個季度取得的成績基礎(chǔ)上，一如既往，繼續(xù)從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)辦事，按照集團公司的要求，大打～年最后的一場關(guān)鍵仗，用我們的實際行動和所取得的實實在在的工作業(yè)績，為～年劃上一個～的句號，為～年的工作開局打下一個堅實的基礎(chǔ)。

謝謝大家！

第五篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會上的講話

統(tǒng)一思想

提高認(rèn)識

鼓足干勁

發(fā)揚成績

決戰(zhàn)四季度

實現(xiàn)安全年統(tǒng)一思想

提高認(rèn)識

鼓足干勁

發(fā)揚成績

決戰(zhàn)四季度

實現(xiàn)安全年

------礦長王繼波在礦干部大會上的講話

同志們：

今天召開的會議主要議題是：認(rèn)真貫徹集團公司指示精神，動員全礦各級干部、廣大職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓足干勁、發(fā)揚成績，廣泛深入開展好“決戰(zhàn)四季度”活動,堅決實現(xiàn)2005安全年，順利實現(xiàn)年初我礦在職代會暨工作會議上提出的2005年各項奮斗目標(biāo)，為2006年工作開局打好堅實的基礎(chǔ)。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

在今天的會議上，我主要講以下幾個方面：

一、全礦上下齊努力，“安全生產(chǎn)月”活動取得了圓滿勝利

按照集團公司的安排和部署，我礦認(rèn)真組織開展了9月份安全生產(chǎn)月活動，由于全礦上下高度重視，切實做到了真抓嚴(yán)管，使“安全生產(chǎn)月”活動開展的不僅有聲有色，而且還取得了較好的成績，全礦消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故，職工“三違”得到有效遏制，全月個人“三違”卡僅1張，杜絕了集體“三違”卡，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)集團公司現(xiàn)場檢查打分，繼續(xù)保持了集團公司領(lǐng)先水平。總結(jié)安全生產(chǎn)月活動主要有以下幾個顯著的特點：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得當(dāng)、措施得力。9月4日礦干部大會召開后，各系統(tǒng)、各單位、相繼召開了安全辦公會議，結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實際就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，解決好各類安全隱患和存在的問題，防止事故發(fā)生，特別是重大事故的發(fā)生進行了專題研究和部署。綜掘隊、掘進隊、掘準(zhǔn)隊、通風(fēng)隊等單位開展了以班組為單位的“安全聯(lián)?！备傎?，巷修隊開展了以安全、質(zhì)量為內(nèi)容的“優(yōu)勝班組”評比活動；綜采隊、刨煤隊、預(yù)備隊、礦建隊、綜維隊等單位與班簽定了“安全責(zé)任狀”，與職工簽定了“安全承諾書”；運轉(zhuǎn)隊、運輸隊、皮帶隊、選煤廠等單位開展了以提高機電設(shè)備完好率，安全保護裝置靈敏可靠為內(nèi)容的“優(yōu)秀安全班組”評比。一系列的保證措施，極大的促進了安全生產(chǎn)，在“安全生產(chǎn)月”活動中除掘進隊發(fā)生一張個人“三違”卡以外其它單位全部實現(xiàn)了無“三違”、無事故和無失爆。

2、大造安全聲勢，營造了濃郁良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各單位充分利用班前會、廣播、板報、標(biāo)語等宣傳形式，大造輿論，廣泛宣傳，向職工講清集團公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和本單位的安全重點工作，使職工從思想認(rèn)識和實際行動上有了高度統(tǒng)一。9月4日政工辦、安監(jiān)處等部門在礦門口舉辦了大型安全咨詢活動，印發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動倡議書，特別是在倡議書上印制的“安全為天、責(zé)任重于泰山”、“人人為安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”等20條安全格言、警句，簡單扼要、寓意深刻，起到了警示和教育作用。礦工會9月6日在井口開展了“安全知識問答和送溫暖”活動，9

月20

日舉辦了“安康杯”職工安全趣味運動會，使安全教育做到了寓教于樂。同時，各單位也結(jié)合本單位實際情況開展了一系列安全宣傳教育活動，安裝隊舉辦了“安全從我做起”簽字儀式，并將職工簽字的橫幅懸掛在隊學(xué)習(xí)所，時刻提醒職工遵守自己的安全諾言；汽車隊、一車間收集一些與本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的事故案例，利用班前會對職工進行教育，起到了防微杜漸的作用；水暖隊利用班前會時間除了對職工進行“每天一題”教育以外，還對職工進行“三大規(guī)程”考試問答，增進了職工學(xué)安全知識和學(xué)規(guī)程的熱情。

3、干部工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實。最顯著的是全礦各級干部的安全責(zé)任心有了明顯加強，不僅做到了分工明確，責(zé)任落實，而且從上到下，從正職到副職把主要精力都用在了抓安全生產(chǎn)上，深入井下一線認(rèn)真查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時去處理和解決，干部的二班、夜班入井次數(shù)比以往有了增加，升入井時間達到了礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這說明，我們的干部安全責(zé)任意識有了提高，工作態(tài)度和作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變，希望全礦各級干部要戒驕戒躁，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，保持良好的“先進性”，在安全生產(chǎn)中處處起模范帶頭作用，抓好煤礦安全生產(chǎn)這一永恒的主題。

5、職工安全培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作又有新進展。組織全礦干部、職工重點對《煤礦安全規(guī)程》和國務(wù)院關(guān)于《預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強了對全礦職工《操作規(guī)程》考核和持證上崗情況檢查，同時，利用4天時間，舉辦了兩期“班組安全技術(shù)管理”培訓(xùn)班，全礦井上下136名組長接受了培訓(xùn)。與此同時，各單位結(jié)合本單位工作特點，利用班前會時間分工種對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，有效的提高了職工的安全技術(shù)水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上，在9月初高標(biāo)準(zhǔn)完成了副井底標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成為我礦繼二水平之后又一個靚點工程，得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評和充分肯定。

6、現(xiàn)場安全管理得到有效加強。較好的把住了西二采區(qū)自然發(fā)火，西二運輸大巷巷道維修、翻換棚和西二三期、西三二期多家調(diào)運車等“一通三防”、頂板、機電運輸?shù)陌踩P(guān)，杜絕了各類事故發(fā)生。尤其是西二三期出現(xiàn)自然發(fā)火隱患時，由于當(dāng)時通風(fēng)隊當(dāng)班巡視的瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志工作責(zé)任心較強，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，為隱患處理贏得了寶貴時間，而且在隱患處理過程中，礦分管領(lǐng)導(dǎo)和車間、科室領(lǐng)導(dǎo)都能緊盯現(xiàn)場，反復(fù)認(rèn)真研究解決辦法，制訂防范措施，在這施工的單位都能聽從礦統(tǒng)一安排和部署，體現(xiàn)出了識大局，顧整體的良好工作作風(fēng)。在此，我代表礦黨政對通風(fēng)隊發(fā)現(xiàn)隱患的當(dāng)班瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志和參與隱患排除的有關(guān)單位及科室提出表揚。同時，請示集團公司，如集團公司領(lǐng)導(dǎo)同意，礦將拿出一部分資金，對在“安全生產(chǎn)月”活動中成績顯著的單位和有突出貢獻的個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

二、安排周密，保證了“十一”節(jié)日裝車和礦井安全

礦調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮，組織選煤廠提前對洗選設(shè)備進行了檢修，保證了裝車系統(tǒng)暢通無阻，杜絕了因系統(tǒng)中斷而影響裝車的現(xiàn)象發(fā)生；汽車隊、選煤廠等單位密切合作，相互配合，合理安排出勤人員，特別是值班和定崗人員堅守崗位，嚴(yán)格煤質(zhì)抽樣檢查，不僅保證了商品煤質(zhì)量，還做到了路車隨到隨裝，節(jié)日期間累計裝煤

車，外銷煤炭

萬噸。同時，地測工程隊工程組組織施工隊伍在一車間的配合下順利完成了選煤廠廠內(nèi)至礦東門處的路面處理工作，保證了節(jié)后地付煤的正常通車。

生活服務(wù)科在保持礦井環(huán)境衛(wèi)生的同時，加強了食堂和浴池的管理，使節(jié)日出勤頂崗人員隨時都能吃上熱乎可口的飯菜和池清水凈的熱水澡。

武?？瞥檎{(diào)人員組成了護礦巡邏隊，晝夜加強巡視，防火、防盜、防破壞，對進出礦的人員和車輛嚴(yán)格檢查，避免了礦山物資丟失和遭到破壞。同時，礦總值班人員堅守崗位，加強對單獨作業(yè)崗位人員的檢查，避免了單獨作業(yè)崗位人員喝酒、睡覺、脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

為確保礦井收、開工的安全，職能科室人員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)緊盯施工現(xiàn)場，嚴(yán)格檢查，消除一切不安全因素，做到了安全收工、安全開工。停產(chǎn)期間井下頂崗人員認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班和向礦調(diào)度匯報制度，較好的完成了各地點的安全巡視、抽排水等工作，有關(guān)單位還安全順利如期的完成了西三一期配電室的搬家工作。

三、確定目標(biāo)，堅定“決戰(zhàn)四季度”的必勝信心

我礦“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)是：

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，繼續(xù)在集團公司站排頭。

3、原煤生產(chǎn)：確保完成225萬噸。

4、勝利實現(xiàn)2005年各項奮斗目標(biāo)。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，全礦上下要團結(jié)一心，扎實工作，堅定必勝的信心，全面奪取“決戰(zhàn)四季度”的勝利。

前三個季度，經(jīng)全礦職工的共同努力，我礦取得了安全穩(wěn)、產(chǎn)量高、效益好、企業(yè)綜合形象佳的可喜成績。原煤生產(chǎn)完成萬噸，完成全年225萬噸計劃的%；掘進進尺完成米，完成全年

米計劃的%；商品煤產(chǎn)量完成萬噸，完成全年

萬噸計劃的%；商品煤銷量完成萬噸，完成全年

萬噸計劃的%；

商品煤售價達到

元/噸，比計劃提高

元/噸。商品煤收入完成萬元，完成全年

萬元計劃的%；企業(yè)利潤完成萬元，完成全年

萬元計劃的%。

安全方面，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級事故。

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)集團公司檢查，現(xiàn)場打分,月月名列第一名，保持了集團公司領(lǐng)先水平。

思想政治工作發(fā)揮了優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展和礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等“雙文明”建設(shè)，提供了強有力的保障，使礦井呈現(xiàn)出了文明向上、政通人和、欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的良好勢態(tài)。

這些成績的取得，為“決戰(zhàn)四季度”奠定了堅實基礎(chǔ)，可以說，我們完全是有能力、有把握，奪取“決戰(zhàn)四季度”全面勝利的，只要我們繼續(xù)不懈的拼搏，扎實努力地去工作，就一定能打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一關(guān)鍵仗，順利實現(xiàn)全年各項奮斗目標(biāo)！

四、明確任務(wù)、落實責(zé)任，把安全放在一切工作的首位來抓

9月23日董事長在集團公司總經(jīng)理安全辦公會議上明確了當(dāng)前抓好安全生產(chǎn)的重要意義，指出了全公司當(dāng)前搞好安全生產(chǎn)的緊迫性，嚴(yán)峻性，重要性，并提出“決戰(zhàn)四季度”，到年末消滅各類事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)?？梢哉f：“決戰(zhàn)四季度”是扭轉(zhuǎn)集團公司今年以來被動的安全生產(chǎn)局面的需要；是為明年集團公司在安全生產(chǎn)上大打翻身仗的需要，更是塑造集團公司新形象的需要。作為集團公司的一個礦井，一名員工，我們有責(zé)任、有義務(wù)，更要責(zé)無旁貸的為集團公司分憂解難，按照董事長的要求：“寧可少出煤、少盈利，也不能在安全上出問題?！睂Υ耍V職工要提高認(rèn)識，高度重視，堅決打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一具有現(xiàn)實和長遠(yuǎn)政治意義的關(guān)鍵仗。全礦各級干部，特別是黨員干部要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，永?！跋冗M性”，從我做起，從現(xiàn)在做起，增強責(zé)任心，集中精力深入基層，抓好本系統(tǒng)、本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作好，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的斗志，帶領(lǐng)廣大職工從嚴(yán)安全管理，消除一切不安全因素，杜絕各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)集團公司“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)。

1、精心組織，統(tǒng)籌安排。集團公司要求“決戰(zhàn)四季度”要分三個階段實施決戰(zhàn)活動，要把“一通三防”、頂板和機電運輸管理作為此次活動的重點工作，并貫穿活動始終。

各單位要開好安全辦公會議，對“決戰(zhàn)四季度”的工作要做出詳細(xì)規(guī)劃，分階段去搞，十月份側(cè)重“一通三防”重點抓什么，十一月份側(cè)重頂板管理重點抓什么，十二月份側(cè)重機電運輸管理重點抓什么，要統(tǒng)籌安排，突出重點，拿出具體方案來，制訂出切實可行的保證措施。當(dāng)然，各個階段的工作有所側(cè)重，但不能顧此失彼。

2、加強宣傳，強化培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)。各單位要充分利用各種宣傳形式，做好職工收心和安全思想教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍；繼續(xù)強化安全培訓(xùn)，特別是要加強干部、職工的安全思想教育，增強安全生產(chǎn)法制觀念。要繼續(xù)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《職工安全知識手冊》；各職能科室也要立即行動起來，組織人員深入生產(chǎn)一線，不走形式、不走過場的進行安全檢查，督促各單位對存在的問題和隱患進行整改，并落實責(zé)任，徹底消除生產(chǎn)中存在的不安全問題，真正做到安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報制度，生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題要及時匯報，不許隱瞞事故，對于發(fā)現(xiàn)隱患和問題不及時匯報處理，隱瞞重大安全隱患和隱瞞事故的，要嚴(yán)肅處理，該調(diào)離崗位的堅決調(diào)離崗位，該撤職的一定要撤職。

4、壓縮各種會議，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格請消假制度。必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊干部到班組長和安檢員、瓦檢員都要層層落實安全責(zé)任，分級負(fù)責(zé)，對于工作失職、玩忽職守、弄虛作假、草率評估、不具備條件強行施工或給安全帶來隱患、造成威脅的人，不論原因、不講職務(wù)、不留情面，一律從嚴(yán)從重處罰。四季度全礦要實行“科室包隊”，有關(guān)部門要做好人員和所包單位的安排。

5、從嚴(yán)安全執(zhí)法力度，繼續(xù)加大安全監(jiān)督、檢查。檢查的重點要突出放在井下的二班和夜班、節(jié)假日、雙休日等安全薄弱時段，使安全生產(chǎn)不留“死角”，不出“空擋”，各類安全監(jiān)督、檢查人員，要樹立安全無小事的思想，把“無”當(dāng)成有來預(yù)防，把“小事”當(dāng)作“大事”來處理，對違章違紀(jì)人員要從重處罰，對存在重大隱患的工作面和施工地點，堅決停下來進行整頓，必須做到不安全不生產(chǎn)。地面車間的安全檢查也不能放松，勞動紀(jì)律檢查組要定期檢查和抽查。

6、要堅持開展對不安全的人員、不安全的崗位、不安全的地點、不安全的設(shè)施、不安全的時段、不規(guī)范的規(guī)程、不規(guī)范的措施的嚴(yán)格檢查與排查工作；認(rèn)真按集團公司要求，開展好自檢自查和安全大檢查活動，而且安全隱患的整改要及時、徹底，做到隱患不整改不生產(chǎn)，現(xiàn)場不達標(biāo)不生產(chǎn)；近期省煤炭工業(yè)管理局要進行秋季安全大檢查，我們要認(rèn)真做好迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作；進一步落實好各單位安全第一責(zé)任者的責(zé)任，尤其是“一通三防”、頂板、機電運輸?shù)却嬖诘闹卮箅[患和事故的預(yù)防，分管領(lǐng)導(dǎo)必須要親歷親為，一抓到底。

7、各級干部要樹立起工作緊迫感和責(zé)任感，對待安全工作不可有一絲一毫的懈怠。要重新審視我們的安全工作，查找安全管理中的疏漏，狠抓各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，狠抓各項安全制度的落實。振作精神，堅定信心，周密細(xì)致，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)。各級干部要嚴(yán)格遵守集團公司公司和礦的各項規(guī)定，堅決做到有令則行、有禁則止，盡職盡責(zé)、盡心盡力。各級干部要多深入井下，多深入現(xiàn)場，多深入一線，大力提倡“隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線排除、效果在一線體現(xiàn)、作風(fēng)在一線展現(xiàn)”的“一線工作法”和安全工作“逢會必講、逢到必檢、逢漏必堵、逢錯必糾”的“四必機制”。只要我們當(dāng)一天煤礦干部，就要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，常思安全工作中的缺點和不足，常想安全工作中的隱患和漏洞，并做到及時彌補缺點和不足，及時做到消除隱患、堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)。

8、加強安全內(nèi)業(yè)管理，各單位的技術(shù)主管要把自己分管的安全內(nèi)業(yè)抓好，特別是各種施工措施的編制，要科學(xué)、規(guī)范、合理，要對工作具有切實可行的指導(dǎo)意義，在施工地點的地質(zhì)條件、環(huán)境因素發(fā)生變化時，要做好適時合理的調(diào)整，并認(rèn)真做好措施的學(xué)習(xí)和貫徹。

9、繼續(xù)強化現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理。嚴(yán)格對照《煤礦安全規(guī)程》，加大力度狠抓整改。對安全生產(chǎn)有威脅的必須停下來，直至符合安全生產(chǎn)條件，滿足安全要求才可恢復(fù)生產(chǎn)。全礦各單位各部門要切實擺正和處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，切莫一味的追求生產(chǎn)、追求進尺、追求效益，而忽視了安全。就我礦目前而言，生產(chǎn)和效益以及其它指標(biāo)的完成都是沒有問題的，惟獨在安全上不好下結(jié)論，因此，我們必須把安全工作作為重中之重，堅決做到不安全不生產(chǎn)，安全沒有把握的地方可以停下來，進行調(diào)整或整頓，安全隱患沒有徹底排除，堅決不能開工，一切工作都要給安全讓路。同時，按照集團公司的要求，繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在“精”和“細(xì)”字上多做文章，在鞏固中提高，尤其要在工作面和中間段上下功夫，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在四季度有一個新的提高，確保公司領(lǐng)先水平。

五、突出重點、嚴(yán)格監(jiān)控，防止各類重大事故發(fā)生

1、把“一通三防”作為安全監(jiān)察的重中之重，重點把住掘進工作面長距離通風(fēng)和采煤工作面的瓦斯管理與監(jiān)控，加強通風(fēng)設(shè)施的檢查和維護，確保設(shè)施完好無損，提高通風(fēng)質(zhì)量，要強化瓦斯抽放與監(jiān)測，做好西二三期防治煤炭自然發(fā)火工作，堅決杜絕瓦斯、水、火等惡性事故發(fā)生。尤其要做好w3708工作面殘采和拆除期間的瓦斯監(jiān)控以及工作面封閉工作，一定要周密細(xì)致，做到萬無一失。

2、嚴(yán)格頂板管理繼續(xù)以西二運輸大巷破碹架棚為重點，同時做好w2706工作面兩順翻換棚和w3411掘進工作面的頂板管理，各級干部和安監(jiān)員要真正負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)看死守，決不允許出現(xiàn)任何紕漏，杜絕頂板事故發(fā)生。

3、加強機電運輸管理。重點加強地面、井下調(diào)運車過程中的安全管理，把住w3411工作面安裝和

w3708工作面拆除期間大件調(diào)運的安全關(guān)；目前，由于西二運輸大巷底鼓嚴(yán)重，正在進行拉底和準(zhǔn)備鐵軌更換工作，由于是多家聯(lián)合作業(yè)，要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮好，明確安全負(fù)責(zé)人，避免出現(xiàn)因工作失誤和誤操作而造成事故發(fā)生，特別要防止掉道傷人。加強防爆與機電保護裝置的檢查和管理，消滅失爆，杜絕甩保護現(xiàn)象發(fā)生；加強主、副井等礦山“四大機械”的檢修和維護力度，提高設(shè)備安全運行質(zhì)量，組織好副井棚配電室安裝工作；加強皮帶運輸管理，杜絕中斷生產(chǎn)事故發(fā)生。礦內(nèi)鍋爐檢修要收好尾，礦外鍋爐安裝、試運一定要把住質(zhì)量關(guān)。對于上級檢查出來的機電運輸問題，要盡快整改，已經(jīng)到貨的設(shè)備要抓緊安裝、調(diào)試，未到貨的有關(guān)部門要抓緊督促，確保按期全部整改結(jié)束。

4、嚴(yán)格放炮管理。認(rèn)真執(zhí)行“一炮四檢”和“四人聯(lián)鎖”放炮制度，杜絕放炮事故發(fā)生。特別是要加強火工品管理，防止炸藥、雷管在裝卸、出入庫、運輸和使用中出現(xiàn)丟失和被盜現(xiàn)象。

5、天氣逐漸變冷，要做好地面車間消防火、安全用電和坑代支護品加工、修復(fù)的安全管理，對室外作業(yè)和廠房內(nèi)機械設(shè)備檢修使用起吊設(shè)備的地點，要設(shè)專人監(jiān)護，避免出現(xiàn)磕手碰腳的傷人現(xiàn)象。加強鍋爐和選煤廠一氧的監(jiān)測和檢查，消除不安全隱患。提高各種車輛的保養(yǎng)和維護質(zhì)量，確保交通和行車安全。

六、在安全的前提下，搞好原煤生產(chǎn)和掘進施工

掘進系統(tǒng)要以掘進工作面貫通、移交為重點，加快掘進施工進度，保證二水平南翼集中上山在10月份貫通，w3411掘進工作面在11月份順利貫通、移交。w3417掘進工作面要按照礦接續(xù)安排組織好施工。同時，組織好西二專用回風(fēng)道的掘進施工，確保明年1月份貫通。

七、從嚴(yán)經(jīng)營工作管理，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

繼續(xù)以成本控制為重點，嚴(yán)格控制成本和各項非生產(chǎn)性支出，特別是在可控費用管理上，要不斷完善各項管理辦法及管理制度，降低可控費用支出；加強生產(chǎn)過程中的材料消耗和物資回收修舊、自制加工管理，繼續(xù)加強車間料點清查工作力度，努力盤活呆滯物資，降低材料成本；廢舊物資，各單位要建立收支帳目，做到帳、卡、物相符，避免廢舊物資出現(xiàn)丟失和外流；繼續(xù)嚴(yán)格物資采購渠道，從嚴(yán)物資到貨驗收，杜絕質(zhì)次價高物資入礦，特別是安全生產(chǎn)所需的材料、配件，必須要保證質(zhì)量，而且按照計劃及時組織進貨，決不能耽誤生產(chǎn)，嚴(yán)格物資出礦管理，堅決杜絕以新品、成品代替舊品出售的現(xiàn)象發(fā)生。對于那些損公肥私、違反礦規(guī)礦法的人，發(fā)現(xiàn)一個就要嚴(yán)肅處理一個，絕對不能心慈手軟。

在煤炭銷售旺季到來之際，要運用嚴(yán)格的制度和鐵的紀(jì)律，加強工作人員的責(zé)任心和廉潔、秉公辦事的教育，維護好銷售秩序和集體的利益，對于內(nèi)外勾結(jié)、吃里扒外、拿企業(yè)利益中飽私囊的人，必須嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的開除礦籍或者移交司法機關(guān)處理。對于那些不法購煤客戶和煤霸以及擾亂銷售秩序的客戶，要嚴(yán)厲打擊，絕對不能讓曉南礦銷售工作長期以來營造出的這片凈土出現(xiàn)任何污點。

有關(guān)部門和單位要繼續(xù)做好礦井穩(wěn)定工作，關(guān)心職工生活疾苦，對那些家庭確實有困難的職工，一定要伸出援助之手，解決好職工的后顧之憂，讓他們安心工作，搞好安全生產(chǎn)。對于那些無理取鬧、爭名利、要待遇、討清閑，出工不出力，不安心本職工作整天鬧調(diào)轉(zhuǎn)的職工，要進行清理整頓，絕對不能因為個別人而影響單位的安全生產(chǎn)。

同志們：

“決戰(zhàn)四季度”的序幕已經(jīng)拉開，讓我們在鞏固前三個季度取得的成績基礎(chǔ)上，一如既往，繼續(xù)從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)辦事，按照集團公司的要求，大打2005年最后的一場關(guān)鍵仗，用我們的實際行動和所取得的實實在在的工作業(yè)績，為2005年劃上一個圓滿的句號，為2006年的工作開局打下一個堅實的基礎(chǔ)。

謝謝大家！