第一篇：2019年二季度黨建督導(dǎo)方案

2019年二季度黨建督導(dǎo)方案

一、時間安排

2019年5月5日-6月25日

二、督查內(nèi)容

（一）基層單位黨委（黨總支）層面

1.2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會記錄及對照檢查材料、談心談話材料、整改落實(shí)方案或措施。

主要檢查包括但不限于以下要點(diǎn)：（1）查看原始記錄，看是否按照公司的要求，準(zhǔn)時召開了會議；（2）查會議方案，看是否符合公司的規(guī)定；（3）查看談心談話記錄，看會前是否開展了談心談話；查看黨委中心組學(xué)習(xí)記錄，看會前是否開展了集中學(xué)習(xí)；（4）查看領(lǐng)導(dǎo)班子批評意見表，看批評意見是否是思想意見和作風(fēng)意見占多數(shù)，業(yè)務(wù)意見占少數(shù)；（5）查看領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，看內(nèi)容是否符合公司的要求；（6）查簽到表，看參會人數(shù)是否達(dá)到三分之二；（7）查征求意見的原始材料和征求意見匯總表，看征求意見是否開展；（8）查領(lǐng)導(dǎo)干部個人對照檢查材料，看是否包含函詢、誡勉談話等內(nèi)容，是否有個人報告事項(xiàng)；

2.形勢任務(wù)教育開展情況。

主要檢查包括但不限于以下要點(diǎn)：（1）是否有學(xué)習(xí)公司“兩會”精神，查看中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)記錄及相關(guān)新聞稿；（2）是否開展“十講十增強(qiáng)”專題學(xué)習(xí)，是否由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主講人宣講“十講十增強(qiáng)”形勢任務(wù)專題教育內(nèi)容，查看學(xué)習(xí)記錄及新聞報道。

3.中心組學(xué)習(xí)開展情況。

主要檢查包括但不限于以下要點(diǎn)：（1）是否有黨委中心組組成人員名單及調(diào)整文件，學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)記錄，中心組成員學(xué)習(xí)筆記（抽查），討論重點(diǎn)發(fā)言材料；（2）被考評單位黨委中心組是否每月開展中心組學(xué)習(xí)（集體學(xué)習(xí)或自學(xué)），是否開展專題研討至少1次（有相應(yīng)發(fā)言記錄）；（3）是否開展民主生活會專題學(xué)習(xí)；（4）是否有學(xué)習(xí)十九屆中央紀(jì)委三次全會精神、習(xí)近平在中央政治局2018年度民主生活會上重要講話精神、總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險專題研討班開班式上的重要講話精神、全國“兩會”精神等內(nèi)容情況。

4.共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)情況。

主要檢查包括但不限于以下要點(diǎn)：（1）是否合理設(shè)置黨支部或黨小組，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，定期開展黨員大會、黨小組會和黨課；（2）共產(chǎn)黨員比例是否占50%以上，隊(duì)長是否由由黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的共產(chǎn)黨員擔(dān)任；（3）是否進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校，未積極開展搶險救災(zāi)、扶弱助困、奉獻(xiàn)愛心或落實(shí)電網(wǎng)搶修當(dāng)先鋒，急難險重當(dāng)尖兵，民生工程當(dāng)砥柱或開展“電能替代”、“綠色能源消費(fèi)”、“綠色搶修”等宣傳活動（4）每月是否至少完成1篇宣傳報道；（5）集體或隊(duì)員是否由發(fā)生違法違紀(jì)行為、安全生產(chǎn)責(zé)任事故或影響公司形象的服務(wù)、行風(fēng)、輿情事件及違反“三個十條”的行為等情況。

（二）基層黨支部層面

1.2018年度專題組織生活會及開展民主評議黨員工作有關(guān)資料。

主要檢查包括但不限于以下要點(diǎn)：看是否對基層黨支部組織生活會做出安排部署；查1-2個本部黨支部和1-2基層黨支部活動記錄，看是否有開展專題組織生活會的內(nèi)容；查支部活動記錄，看專題組織生活會前是否組織了集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容是否符合省公司規(guī)定；查談心談話記錄，看是否開展了談心談話工作；查支部班子材料和個人對照檢查材料，看是否有簡單摘抄的問題；查普通黨員材料，看是否開展了黨員自我評價；看時任領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否參加了所在黨支部的專題組織生活會。

2.“守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，奮勇爭先、創(chuàng)造一流”主題黨日活動及“當(dāng)先鋒·踐初心”主題黨日開展情況。

主要檢查包括但不限于以下要點(diǎn)：是否按照公司黨委部署，在5月5日-5月10日開展“守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，奮勇爭先、創(chuàng)造一流”主題黨日活動，是否按月開展“當(dāng)先鋒·踐初心”主題黨日。

3.黨員活動室、黨支部宣傳欄建設(shè)情況。

主要檢查包括但不限于以下要點(diǎn)：所屬黨支部是否有黨支部黨員活動室、黨支部宣傳欄，查看是否合規(guī)。

三、工作方式

主要采取“查、問、訪”的方式。

四、責(zé)任分工

黨建督導(dǎo)組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，黨建督導(dǎo)員按照分工安排，負(fù)責(zé)本組督導(dǎo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)；黨建工作部負(fù)責(zé)對督導(dǎo)工作進(jìn)行總體安排；黨建督導(dǎo)員所在部門（單位）負(fù)責(zé)具體聯(lián)系對接。

六、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各督導(dǎo)組要提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好基層黨建工作經(jīng)常性督導(dǎo)工作的責(zé)任感和主動性，堅(jiān)持原則，強(qiáng)化督導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)化督導(dǎo)成果，有效推動公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

（二）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。要加強(qiáng)對基層黨組織的專業(yè)指導(dǎo)，促進(jìn)督查工作整體推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保實(shí)效。

（三）嚴(yán)守紀(jì)律，做好表率。督導(dǎo)組要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省公司“十項(xiàng)禁令”等有關(guān)規(guī)定，一律在工作單位食堂就餐，不參加與工作無關(guān)的活動。

（四）強(qiáng)化宣傳，注重引導(dǎo)。各基層單位黨組織要加強(qiáng)黨建督導(dǎo)工作的宣傳，營造層層抓落實(shí)的良好氛圍。

第二篇：中方縣基層黨建專項(xiàng)工作督導(dǎo)方案

中方縣基層黨建工作專項(xiàng)督導(dǎo)方案

為扎實(shí)推進(jìn)省、市、縣基層黨建示范創(chuàng)建點(diǎn)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，近期將組織一次基層黨建工作專項(xiàng)督導(dǎo)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、督導(dǎo)時間

2012年5月21日—25日

二、督導(dǎo)對象

省、市、縣黨建示范創(chuàng)建點(diǎn)（46個）。

三、督導(dǎo)人員及督導(dǎo)單位 第一組：丁勇軍 鄭 熙

督導(dǎo)單位（12個）：瀘陽鎮(zhèn)金塘村、瀘陽鎮(zhèn)新店坪村、瀘陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院、下坪鄉(xiāng)橋上村、聶家村鄉(xiāng)中村村、龍場鄉(xiāng)龍場村、花橋鎮(zhèn)梅樹沖村、花橋鎮(zhèn)車坪村、金大地黨委、環(huán)龍公司、縣審計(jì)局黨支部、縣財(cái)政局機(jī)關(guān)黨支部。

第二組：禹 輝 楊富有

督導(dǎo)單位（12）：桐木鎮(zhèn)大松坡村、牌樓鎮(zhèn)馮家灣村、銅灣鎮(zhèn)麻溪江村、銅鼎鄉(xiāng)張家溪村、蔣家鄉(xiāng)水仙村、蔣家鄉(xiāng)坳頭村、袁家鄉(xiāng)上爐村、縣殘聯(lián)、縣衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部、縣畜牧局、縣司法局、銅電公司。

第三組：鄧小健 潘忠信

督導(dǎo)單位（11個）：新建鎮(zhèn)黑禾田村、蒿吉坪鄉(xiāng)洞門口村、活水鄉(xiāng)龍星村、錦溪鄉(xiāng)金坪村、接龍鎮(zhèn)橋頭村、石寶鄉(xiāng)雙溪村、新路河鄉(xiāng)板栗坪村、鐵坡鎮(zhèn)團(tuán)一村、丁家鄉(xiāng)團(tuán)山村、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、運(yùn)管所。

第四組：王 懷 康 婷 陳 劍

督導(dǎo)單位（11個）：中方鎮(zhèn)烏溪村、中方鎮(zhèn)莉坪社區(qū)、中方鎮(zhèn)荊坪村、中方鎮(zhèn)溪房村、爐亭坳鄉(xiāng)爐亭坳村、縣一中、牌樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院、懷化市百草園印務(wù)有限公司、懷化亞信電子有限公司、湖南興龍玻璃有限公司、湖南萬欣生物有限科技公司。

四、督導(dǎo)重點(diǎn)

1、基層黨組織示范創(chuàng)建“十化”內(nèi)容。按照黨組織“五個好”(即:一個好的支部必須要有一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機(jī)制)的要求，努力達(dá)到基層黨建示范創(chuàng)建“十化”（融入中心高效化、組織構(gòu)建系統(tǒng)化、基本隊(duì)伍先進(jìn)化、黨建活動多元化、運(yùn)行機(jī)制規(guī)范化、工作載體品牌化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)費(fèi)保障制度化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、服務(wù)群眾常態(tài)化）的標(biāo)準(zhǔn)。具體見《中方縣基層黨組織分類定級工作方案》。

2、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況：包括活動開展規(guī)定動作、活動主題、活動載體、活動特色情況，黨組織和黨員作用發(fā)揮情況，干部聯(lián)村工作情況，密切聯(lián)系群眾為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)等情況。

3、創(chuàng)先爭優(yōu)活動專項(xiàng)表彰推薦情況及相關(guān)考察。

4、村級組織場所建設(shè)進(jìn)展情況。

五、督導(dǎo)方式

1、實(shí)地走訪：重點(diǎn)走訪所督導(dǎo)單位的黨建陣地建設(shè)、工作規(guī)范化建設(shè)及營造黨建工作宣傳氛圍等情況。達(dá)到有專門的黨員活動室（掛有創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室牌子）；各項(xiàng)規(guī)章制度健全規(guī)范且上墻；每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及黨建示范創(chuàng)建點(diǎn)均有固定黨建宣傳牌或宣傳標(biāo)語（可墻體書寫或固定式架子）；每個示范點(diǎn)都至少有一個創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳專欄。

2、查看資料：查看村級班子建設(shè)（包括村級績效考核工作運(yùn)行、推行四議兩公開工作法及民主決策情況）、黨員教育管理資料（重點(diǎn)是黨員和流動黨員管理、設(shè)崗定責(zé)、發(fā)展黨員、黨員服務(wù)站服務(wù)黨員群眾等工作臺帳）、黨建示范點(diǎn)建設(shè)資料、黨內(nèi)開展活動資料（重點(diǎn)是以下發(fā)的《創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料歸檔目錄》為準(zhǔn)，查看創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料，主要包括活動主題及活動載體，公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議、評比表彰規(guī)定動作，密切聯(lián)系群眾為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。各環(huán)節(jié)工作均要求逐一建立臺賬，資料歸檔整理完善，黨組織和黨員的參與面做到全覆蓋，具體活動要求最好有影相資料）。

3、集中座談：所到單位均召開座談會，聽取相關(guān)單位情況匯報（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及黨建示范點(diǎn)的書面匯報材料交督導(dǎo)組帶回）。督導(dǎo)組人員按照黨建示范創(chuàng)建要求和深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，逐一進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。村級座談對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)、組織委員和村“兩委”干部；企業(yè)座談對象為企業(yè)負(fù)責(zé)人及黨支部成員；學(xué)校座談對象為校長及黨支部成員、創(chuàng)先辦工作人員。

六、相關(guān)要求

1、督導(dǎo)完后，縣委組織部將對本次督導(dǎo)結(jié)果予以通報，并將督導(dǎo)結(jié)果納入本績效考核范疇，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部引起重視。

2、村級活動場所建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村做好相關(guān)準(zhǔn)備。

3、各督導(dǎo)組同時將對本“七一”申報表彰對象的基層黨組織和個人進(jìn)行實(shí)地考察。

中共中方縣委組織部

2012年5月16日

第三篇：客戶服務(wù)中心二季度黨建工作匯報材料

客戶服務(wù)中心二季度黨建工作匯報材料

客戶中心黨支部以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，以公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”方案為依據(jù)，以開展“紅領(lǐng)工程”活動為抓手，圍繞“組織建設(shè)年、文明創(chuàng)建、紀(jì)檢監(jiān)察”等工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在黨員中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，現(xiàn)就黨支部前段時期開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況總結(jié)如下。

一、前一階段“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作進(jìn)展情況

（一）統(tǒng)一思想、迅速行動，全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動

客戶分中心黨支部高度重視，認(rèn)真開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“紅領(lǐng)工程”為主要內(nèi)容的大討論，充分認(rèn)識深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“紅領(lǐng)工程”活動的重大意義，是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的迫切需要，是激發(fā)黨員生機(jī)活力的重要舉措。

（二）緊扣工作重心，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動各項(xiàng)工作開展

創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。一是推廣標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)，提高客戶感知度，為了促進(jìn)服務(wù)達(dá)標(biāo)，客戶制定了推進(jìn)計(jì)劃和安排。二是政風(fēng)行風(fēng)評議方面。在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中，秉承“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，堅(jiān)持把用戶的利益放在首位，以行評為契機(jī)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，主動接受社會各界的監(jiān)督，把提升服務(wù)質(zhì)量當(dāng)作一起工作的出發(fā)點(diǎn)，把追求用戶滿意當(dāng)作一切工作的落腳點(diǎn)，把解決廣大客戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題作為行風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)，以行風(fēng)評議不斷提升企業(yè)的管理水平、服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。

（三）加強(qiáng)黨性、黨建工作，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

客戶堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、日常黨建工作相結(jié)合，努力夯實(shí)工作基礎(chǔ)。采取黨課輔導(dǎo)、討論交流等形式組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神、《黨章》，以及政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員的爭創(chuàng)熱情，提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平和黨性修養(yǎng)，為扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（四）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。中心認(rèn)真完成了基礎(chǔ)資料和黨建制度的制訂和歸檔工作，結(jié)止目前，已整理出各類黨建資料20盒，制作了黨支部建設(shè)展示宣傳牌，為落實(shí)爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部奠定良好的基礎(chǔ)。

（五）狠抓精神文明建設(shè)，促進(jìn)中心和諧發(fā)展。中心堅(jiān)持以黨建工作一切為中心行政主題工作服務(wù)的工作機(jī)制，使黨支部工作始終在為企業(yè)把握方向、發(fā)揮特色、展現(xiàn)作為；同時，狠抓新聞宣傳工作，中心通訊員經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，采寫新人新事，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，升華員工的情橾、提升了中心形象，有力地推動了各項(xiàng)工作的進(jìn)展，贏得社會的一致好評。

（六）狠抓黨員及黨員干部廉潔自律。自覺遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”及黨員干部廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格自律。黨員群體能帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，潔身自好。

二、單位規(guī)范化管理情況

按照公司規(guī)范化管理年活動要求，開展了如下工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署職責(zé)明。為確保供電服務(wù)專業(yè)組扎實(shí)工作，及時制定了《規(guī)范化管理措施方案》，與黨員簽訂了承諾書、做到考核督導(dǎo)到位，確?；顒娱_展取得實(shí)效。

2、創(chuàng)新舉措，工作質(zhì)量提速快。95598遠(yuǎn)程工作站管理方面：堅(jiān)持創(chuàng)新每月出臺了供電服務(wù)質(zhì)量月報，通報了工單完成情況，重點(diǎn)分析了故障搶修工單超時原因，對超時工單、抄表質(zhì)量問題，進(jìn)行了督辦通報和績效考核。

3、加強(qiáng)窗口管理，提升服務(wù)質(zhì)量。一是每月與公司思政科成立的暗訪小組一起，對各供電單位開展了明察暗訪活動，對檢查中違規(guī)的單位提出了整改意見；二是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織窗口人員停工學(xué)習(xí)“雙十條”、“四級客戶服務(wù)體系”等相關(guān)文件及考核辦法。

二、存在的問題

客戶黨支部開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動活動以來，雖然取得了一定成效，但仍存在不少薄弱環(huán)節(jié)，一是對部分黨員干部對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義認(rèn)識還不夠深，創(chuàng)優(yōu)爭先的熱情還有待提高。二是黨員在帶頭發(fā)展業(yè)務(wù)中，業(yè)績不是十分突出。三是活動開展不夠深入，后勁不足、不持久，活動信息上報不夠等。

三、下一步工作打算

（1）繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。要準(zhǔn)確理解活動內(nèi)涵，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，更加自覺、更加主動、更加堅(jiān)定地推動活動開展。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，推動黨的建設(shè)更好地服務(wù)公司中心工作，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得真正實(shí)效。

（2）著力抓好創(chuàng)先爭優(yōu)履行承諾監(jiān)督評議工作。在建立踐諾臺賬和工作例會制度基礎(chǔ)上，著手監(jiān)督黨組織和黨員踐諾。對履行承諾的具體過程、實(shí)際效果和參與人員逐一登記備案，及時了解掌握兌現(xiàn)落實(shí)公開承諾事項(xiàng)的進(jìn)展情況和實(shí)際效果，綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議、組織考核等方式，對公開承諾踐行情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督評議，以促進(jìn)形成“言必行，諾必踐”的良好氛圍。

（3）進(jìn)一步完善提升各項(xiàng)主題活動實(shí)效。召開專題民主生活會，開展批評與自我批評，實(shí)事求是地肯定取得的成績，指出存在的問題和不足，幫助黨員不斷完善自我。組織各基層黨組織和廣大黨員要認(rèn)真對照本行業(yè)、本單位的先進(jìn)典型，對照“四比四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，虛心聽取各方面的意見建議，認(rèn)真查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施。

（4）推行一系列務(wù)實(shí)管用、群眾歡迎的活動。以設(shè)立黨員示范點(diǎn)、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式，開展亮牌示范、結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)活動，把黨員身份亮出來，把黨員口號喊出來，把黨員職責(zé)擔(dān)起來，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

（5）圍繞中心工作，強(qiáng)化服務(wù)保障，做到黨建、業(yè)務(wù)兩結(jié)合、兩促進(jìn)。以全業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為主線，推動基礎(chǔ)服務(wù)提升，加強(qiáng)業(yè)務(wù)辦理、客戶投訴處理、故障修復(fù)、大力推廣綠卡村業(yè)務(wù)提升客戶知名度。

（6）加大考核力度，對重復(fù)出現(xiàn)搶修超時的單位，將加大考核力度，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理到位。

（7）加大信息上報和宣傳工作力度。找差距，補(bǔ)不足，把各項(xiàng)主題活動抓得更有成效，更好地促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

第四篇：保險公司督導(dǎo)一季度工作總結(jié)匯報二季度工作計(jì)劃

一、一季度競賽情況及寶貴經(jīng)驗(yàn)截止 3 月底，全市系統(tǒng)共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 2.76 億元，同比增長 11.6，其中個險 10 年期 3191 萬元，同比增長 30，達(dá)成計(jì)劃的 124，居全省第一；銀保8360 萬元，同比增長 17，達(dá)成計(jì)劃的 158，居全省第二；團(tuán)險的短險 1673 萬元，總量全省第六，蘇北第一，全省首家達(dá)成。四家經(jīng)營單位亮點(diǎn)紛呈、爭作貢獻(xiàn)：營業(yè)部個險 10 年期率先達(dá)成，GF 陽銀保躉交達(dá)成率居全市第一，DF 團(tuán)險短險提前 66 天達(dá)成目標(biāo)，JH 的 10 年期總量排全市首位。一季度取得的優(yōu)異成績，為全年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，主要有三點(diǎn)：一是信心是推動我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動力。一季度，我們在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不景氣、系統(tǒng)各單位發(fā)展形勢逼人、我們自身又剛經(jīng)歷了四季度的業(yè)務(wù)沖刺不利條件下，全體員工在挑戰(zhàn)面前從不放棄，高手面前不膽怯，困難面前不動搖，呈現(xiàn)出低開高走、逆勢上揚(yáng)的發(fā)展態(tài)勢。二是上下同欲是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證。全體員工以公司為榮耀，四家經(jīng)營單位以貢獻(xiàn)為責(zé)任，三大渠道以執(zhí)行為天職，前后臺、三大渠道、各經(jīng)營單位之間，表現(xiàn)出空前的協(xié)調(diào)一致。尤其是運(yùn)營部門，在人力緊張的情況下，夜以繼日、拼搏作戰(zhàn)，一季度共處理新契約 21510 件，日均 239 件，柜面保全 27873 件，日均 309 件，兩鴻轉(zhuǎn)帳率達(dá) 99.7，居全省第一，簡單賠付率居全省第二，運(yùn)營時效和回訪成功率考核均得滿分，由去年的落后位次進(jìn)入全省先進(jìn)前列。三是隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。四季度的人力積累起到了較好的作用。沒有四季度有效人力達(dá)成的基礎(chǔ)，就沒有今年的一季度的輝煌。事實(shí)證明，士氣是鼓起來的，勝利是打出來的，資源是創(chuàng)造出來的，三軍之氣在于將，積極的進(jìn)攻勝于被動的迎戰(zhàn)。以隊(duì)伍的數(shù)量來彌補(bǔ)質(zhì)量的欠缺，以增加隊(duì)伍活動量來提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，這我們一季度隊(duì)伍建設(shè)的重要手段。在看到成績的同時，結(jié)合全省系統(tǒng)和本市情況，還有一些需要我們高度關(guān)注的地方——競爭優(yōu)勢在削弱。一季度考核的 11 項(xiàng)指標(biāo)，蘇州、鎮(zhèn)江全面達(dá)成，南通、揚(yáng)州、無錫快速領(lǐng)跑，而我們的十年期只領(lǐng)先一天，短險只領(lǐng)先兩三天。我們的優(yōu)勢越來越小?！俣?、效益與結(jié)構(gòu)不能實(shí)現(xiàn)同步提升。在協(xié)調(diào)發(fā)展上需要關(guān)注。十年期創(chuàng)費(fèi)在全省只排在第六位，出現(xiàn)了下降，速度與效益沒兼顧好。給我們帶來影響，如果不能改善和維持，可用費(fèi)用將會降低。同時，個險的短險也沒有達(dá)到全省的平均水平?！瑯I(yè)公司隊(duì)伍發(fā)展勢頭不減。從本地市場看，我們參加代資考的人數(shù)只占到總數(shù)的 23左右，應(yīng)該引起我們關(guān)注。從個險隊(duì)伍分析來看，我們實(shí)際增加人數(shù)很高，有效人力達(dá)成率在全省卻處在中間位置，說明流失比較多。沒有隊(duì)伍的增長，發(fā)展的困難會越來越大。這三點(diǎn)不足，要求我們必須高度關(guān)注市場、結(jié)構(gòu)、效益。只有追求協(xié)調(diào)發(fā)展，才能形成持久的競爭力。

二、抓好二季度，為全年奠定勝局從四月份業(yè)務(wù)發(fā)展來看，還有許多不盡人意的地方，為五六月份加快節(jié)奏和力度提了醒。一要確保業(yè)務(wù)完成序時進(jìn)度。個險 10 年期要達(dá)到全年目標(biāo)的 65，銀保期交要達(dá)到 58，個險的短險要達(dá)到 50。從目前情況看，在 5-6 月中，個險10 年期要完成

17、銀保期交要完成

36、個險的短險要完成 30，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二要加快核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。個險期交與卡式業(yè)務(wù)要互為促進(jìn)、齊頭并進(jìn)，尤其是個險卡式，要加強(qiáng)追蹤。積極培養(yǎng)卡折銷售習(xí)慣。銀保要加快期交拓展，鞏固灘頭，放大銀行網(wǎng)點(diǎn)期交的做法，盡快形成規(guī)模，擴(kuò)大效應(yīng)，迅速追趕全省平均。團(tuán)險的短險要有危機(jī)感，堅(jiān)持一手抓口子業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，一手抓新業(yè)務(wù)的開拓。三要深入推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前，隊(duì)伍大發(fā)展的序幕已經(jīng)拉開。下階段，要注重做好五項(xiàng)工作：一是要深入做好宣導(dǎo)。結(jié)合新基本法的頒布和市公司的隊(duì)伍支持方案，在系統(tǒng)上下各個層面進(jìn)行大力宣導(dǎo)，激發(fā)發(fā)展隊(duì)伍的內(nèi)在活力。要做到反復(fù)講反復(fù)做，確保創(chuàng)業(yè)理念深入人心。二是要完善激勵制度。通過發(fā)揮基本法的根本作用，推進(jìn)自主經(jīng)營。三是要破解城區(qū)隊(duì)伍發(fā)展難題?？傮w上農(nóng)村好于城區(qū)，但城區(qū)的競爭更為激烈，所以要打好城區(qū)隊(duì)伍建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。四是要縱向推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任制。隊(duì)伍建設(shè)上要縱向責(zé)任推進(jìn)制，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、職場三級責(zé)任共擔(dān)，考核面前一票否決。五是完善培訓(xùn)育成體系。要發(fā)揮主管作用，進(jìn)一步明確主管的育成職能，規(guī)范平時的育成動作，并加強(qiáng)考核。

三、要強(qiáng)調(diào)的幾項(xiàng)基礎(chǔ)工作一是本部要進(jìn)行績效競聘制度改革，拉大差距，優(yōu)勝劣汰。二是考核方案要進(jìn)行宣導(dǎo)和學(xué)習(xí)。將組織相關(guān)人員進(jìn)行考試，通過考試加深對考核指標(biāo)的認(rèn)知與理解。三是要形成上下聯(lián)動機(jī)制。要把工作做得更好，必須要團(tuán)結(jié)一致上下同欲。經(jīng)營單位：每月初要向市公司上報月度工作計(jì)劃；市公司各渠道：每月初向要向總經(jīng)理室上報月度業(yè)務(wù)與隊(duì)伍發(fā)展進(jìn)度安排。同時建立建議需求周報制度，各經(jīng)營單位與本部各部門每周要上報一次對總經(jīng)理室的需求與建議。四是要做好企業(yè)年金與財(cái)險代理工作。五是要做好規(guī)范經(jīng)營工作。要做到經(jīng)常講時時講，時時保持警惕

第五篇：督導(dǎo)方案

歐 江 岔 鎮(zhèn) 中 心 學(xué) 校

迎接“兩基”國檢和教育工作“兩項(xiàng)評估”

工 作 方 案

為認(rèn)真做好迎接第二輪“兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核”工作，確保督導(dǎo)評估考核客觀準(zhǔn)確，收到實(shí)效，根據(jù)教育部和省、市、區(qū)有關(guān)文件和會議精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。

一、成立迎接“兩基”國檢和教育工作“兩項(xiàng)評估領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：劉曙光

副組長：姚澤東

成 員：李文林、胡國新、陳建鐵、尹

峰、姚三喜、劉水靈

蔣谷良、劉保華、鄒

暉、楊獻(xiàn)忠、陳鵬程

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及七個工作小組，姚澤東兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)各工作小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及綜合材料準(zhǔn)備工作。

1、普及程度組: 組長：姚澤東

副組長：尹

峰

成員：劉水靈、姚三喜、劉保華、鄒

暉、楊獻(xiàn)忠、陳鵬程

2、教育質(zhì)量組及學(xué)校管理組：李文林

3、辦學(xué)條件及安全工作組：胡國新、陳建鐵

4、宣傳接待組：姚三喜（兼）

5、教育經(jīng)費(fèi)組：蔣谷良

6、文 ?。簵瞰I(xiàn)忠（兼）

二、工作責(zé)任

㈠、普及程度 1、0－19周歲少年兒童九年義務(wù)教育普查花名冊

1）、7－12周歲少年兒童花名冊及入學(xué)情況登記冊

2）、7-15周歲三類殘疾少年兒童花名冊及入學(xué)情況登記冊 3）、轄區(qū)內(nèi)小學(xué)一年級學(xué)生注冊名冊及接受一年學(xué)前教育，三年學(xué)前教育情況登記冊

4）、上學(xué)年小學(xué)畢業(yè)生于本學(xué)年初升入初中情況登記冊（標(biāo)明升入學(xué)校）以及去外地就讀初一的學(xué)校接受證

5）上學(xué)年內(nèi)小學(xué)各年級學(xué)生輟學(xué)名單，學(xué)生異動情況登記冊及正常異動佐件（含轉(zhuǎn)學(xué)證、接受證、病休（亡）醫(yī)院證明）

6）上學(xué)年初，初中各年級學(xué)生注冊名單及人數(shù)統(tǒng)計(jì)，本學(xué)年初初中各年級學(xué)生注冊名單及人數(shù)統(tǒng)計(jì)，初中各年級學(xué)生異動登記及相關(guān)佐證件，一學(xué)年內(nèi)初中各年級輟學(xué)名單

7）上學(xué)年初中畢業(yè)會考成績冊與統(tǒng)計(jì)

8）上學(xué)年畢業(yè)的初中畢業(yè)生名冊升入高中階段登記冊（標(biāo)明所就讀學(xué)校）及人數(shù)統(tǒng)計(jì)（分普高、職高、并注明區(qū)內(nèi)外）

9）班級花名冊、學(xué)生成績冊 10）、初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平考試成績冊及統(tǒng)計(jì)表（全科合格率達(dá)70%以上）

2、學(xué)校的班數(shù)、在校學(xué)生數(shù)、班額

3、合格學(xué)校建設(shè)及評估匯報材料、自查報告、評估意見等 ㈡、教育質(zhì)量組及學(xué)校管理

1、教師編制及教師配備情況統(tǒng)計(jì)表（編制數(shù)、生師比、各科專業(yè)教師缺余等）

2、教師花名冊、教師年齡結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表

3、教師文憑、有關(guān)繼續(xù)教育證書原件、教師基本信息統(tǒng)計(jì)表

4、教師獲獎、教師表彰獎勵材料

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人員管理、考核、培訓(xùn)、激勵、監(jiān)督、流動等方面文件、制度，班子基本情況統(tǒng)計(jì)表，滿意率測評表。

6、課程表、作息時間表

7、規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)施素質(zhì)教育的政策措施（無重點(diǎn)班、未成建制補(bǔ)課等）

8、教育科研成果統(tǒng)計(jì)及相關(guān)證件

9、學(xué)校辦學(xué)特色材料

㈢年辦學(xué)條件

1、校園平面圖

2、學(xué)校近三年改善辦學(xué)條件情況統(tǒng)計(jì)（含建筑類、設(shè)備類、其他類經(jīng)費(fèi)投入）

3、有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：校園面積、生均面積；校舍面積、生均面積；寄宿制學(xué)校的生均宿舍面積、生均食堂建筑面積；校園建設(shè)情況，包括綠化、美化、文化建設(shè)情況檢查記載和自查結(jié)論；功能室配備記載及自查結(jié)論；電教、實(shí)驗(yàn)裝備匯總及自查結(jié)論；體育場地及器械、圖書室建設(shè)、音、美、衛(wèi)生室及設(shè)施設(shè)備匯總記載和自查結(jié)論；學(xué)校“校校通”工程實(shí)施情況記載及自查結(jié)論。

4、教育發(fā)展水平

5、學(xué)校安全工作（建筑、設(shè)備、消防、交通、飲食安全及安全教育）；

6、周邊環(huán)境 ㈣、教育經(jīng)費(fèi)

1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度

2、學(xué)校預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況

3、學(xué)校帳目（無新的債務(wù)）4、2007-2009年兩免一補(bǔ)學(xué)生花名冊 5、2007－2009年財(cái)務(wù)管理公開情況、財(cái)務(wù)清理公開情況

6、救助困難家庭學(xué)生情況統(tǒng)計(jì)表、冊

7、學(xué)校公用解放撥付及事業(yè)情況

8、師資培訓(xùn)情況（含培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人次等）

㈤、學(xué)校管理

1、教學(xué)管理

2、后勤管理

3、財(cái)務(wù)管理

4、財(cái)產(chǎn)管理

5、學(xué)生管理

6、教師管理

㈥、教育質(zhì)量

⑴、品德行為 1、2004年－2006年少先工作計(jì)劃與總結(jié)

2、小學(xué)生守則

3、學(xué)生守則，守規(guī)范，開展活動材料

4、一日常規(guī)

5、小學(xué)生思想品德評價統(tǒng)計(jì)表等

⑵、學(xué)習(xí)能力

1、學(xué)生學(xué)習(xí)成績登記表

2、六年級學(xué)生花名冊

3、學(xué)生參加社會實(shí)踐活動情況資料

4、學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作情況資料

⑶、體衛(wèi)建設(shè)

1、學(xué)生文明衛(wèi)生制度

2、學(xué)生健康情況統(tǒng)計(jì)

3、衛(wèi)生知識講座

4、學(xué)生體檢登記

⑷、教育教研成果

1、榮譽(yù)證書

2、課題研究

3、教師證書

4、獲獎證書

㈦、掃盲

1、掃盲情況自查表、文盲人口花名冊

2、掃盲工作方面文件、通知、方案、計(jì)劃、總結(jié)等

3、掃盲工作方面的成績：獎牌、榮譽(yù)證書、專題報道等

4、掃盲工作的其他材料

㈧、綜合材料

1、校情簡介

2、工作情況匯報

3、近三年學(xué)?；厩闆r登記表

三、工作要求

1、一把手負(fù)總責(zé)，各工作小組責(zé)任到人、實(shí)行責(zé)任追究制度。

2、各項(xiàng)迎檢工作目標(biāo)內(nèi)容要準(zhǔn)備近三年（2004－2006）的工作情況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、相關(guān)政策文件，形成規(guī)范的專題檔案材料。

3、各小組提供的材料和統(tǒng)計(jì)表必須與原始資料吻合，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、邏輯性和材料的典型性、連續(xù)性、翔實(shí)性。

4、各學(xué)校要顧全大局，把迎檢工作作為工作的重中之重，服成安排，按時、按要求完成相關(guān)的工作。

5、加強(qiáng)與區(qū)教育局及歐江岔鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系，確保迎檢工作的順利完成。

四、工作進(jìn)度

1、宣傳動員、開展培訓(xùn)（12月底－1月10日）

①成立迎檢工作機(jī)構(gòu)，制定迎檢方案，明確工作責(zé)任；

②保障經(jīng)費(fèi)，安排專人負(fù)責(zé)，組織教職工進(jìn)行迎國檢培訓(xùn)；

③各學(xué)校掀起迎檢熱潮，營造迎檢氣氛。

2、落實(shí)工作，自查整改（1月11日－2月14日）

①作好控流保學(xué)、規(guī)范管理、校園環(huán)境建設(shè)等工作；

②對照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行自查，作到邊查邊改，查改結(jié)合；

③填好相關(guān)表冊，查漏補(bǔ)缺，完善資料；

④學(xué)校要利用寒假作好勸學(xué)工作；

⑤各學(xué)校須于2月14日前上報相關(guān)材料。

3、接受指導(dǎo)、督查、評估（2月15日－3月底）

①區(qū)人民政府將派督查組，對全區(qū)各部門單位進(jìn)行迎檢工作督查；

②區(qū)教育局、區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室對各教育單位進(jìn)行指導(dǎo)、督查；

③市人民政府教育督導(dǎo)室于3月對我區(qū)進(jìn)行“國檢”督查和“兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核”。

4、接受“國檢”及省對我區(qū)“兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核”（4月）

①完成一切“迎檢”準(zhǔn)備工作；

②上下聯(lián)系，確定好檢查地點(diǎn)、接待陪同人員，安排好車輛食宿；

③制定具體接待方案，接受檢查。

歐江岔鎮(zhèn)中心學(xué)校

2007年1月12日

㈠、普及程度 1、0－15周歲少年兒童九年義務(wù)教育普查花名冊

1）、7－12周歲少年兒童花名冊及入學(xué)情況登記冊

2）、7-15周歲三類殘疾少年兒童花名冊及入學(xué)情況登記冊

3）、轄區(qū)內(nèi)小學(xué)一年級學(xué)生注冊名冊及接受一年學(xué)前教育，三年學(xué)前教育情況登記冊

4）、上學(xué)年小學(xué)畢業(yè)生于本學(xué)年初升入初中情況登記冊（標(biāo)明升入學(xué)校）以及去外地就讀初一的學(xué)校接受證

5）上學(xué)年內(nèi)小學(xué)各年級學(xué)生輟學(xué)名單，學(xué)生異動情況登記冊及正常異動佐件（含轉(zhuǎn)學(xué)證、接受證、病休（亡）醫(yī)院證明）

6）上學(xué)年初，初中各年級學(xué)生注冊名單及人數(shù)統(tǒng)計(jì)，本學(xué)年初初中各年級學(xué)生注冊名單及人數(shù)統(tǒng)計(jì)，初中各年級學(xué)生異動登記及相關(guān)佐證件，一學(xué)年內(nèi)初中各年級輟學(xué)名單

7）上學(xué)年初中畢業(yè)會考成績冊與統(tǒng)計(jì)

8）上學(xué)年畢業(yè)的初中畢業(yè)生名冊升入高中階段登記冊（標(biāo)明所就讀學(xué)校）及人數(shù)統(tǒng)計(jì)（分普高、職高、并注明區(qū)內(nèi)外）

9）班級花名冊、學(xué)生成績冊

10）、初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平考試成績冊及統(tǒng)計(jì)表（全科合格率達(dá)70%以上）

2、學(xué)校的班數(shù)、在校學(xué)生數(shù)、班額

3、合格學(xué)校建設(shè)及評估匯報材料、自查報告、評估意見等

㈡、教育質(zhì)量組及學(xué)校管理

1、教師編制及教師配備情況統(tǒng)計(jì)表（編制數(shù)、生師比、各科專業(yè)教師缺余等）見合格——教師隊(duì)伍

2、教師花名冊、教師年齡結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表（造）

3、教師文憑（13-5）、有關(guān)繼續(xù)教育證書原件（13-2、3、4）、教師基本信息統(tǒng)計(jì)表（13-5）

4、教師獲獎、教師表彰獎勵材料（無）

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人員管理、考核、培訓(xùn)、激勵、監(jiān)督、流動等方面文件、制度，班子基本情況統(tǒng)計(jì)表，滿意率測評表（無）。

6、課程表（25）、作息時間表（無）

7、規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)施素質(zhì)教育的政策措施（無重點(diǎn)班、未成建制補(bǔ)課等）（23）

8、教育科研成果統(tǒng)計(jì)及相關(guān)證件（無）

9、學(xué)校辦學(xué)特色材料（無）

㈢年辦學(xué)條件

1、校園平面圖（1-5）

2、學(xué)校近三年改善辦學(xué)條件情況統(tǒng)計(jì)（含建筑類、設(shè)備類、其他類經(jīng)費(fèi)投入）（無）

3、有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：校園面積、生均面積；校舍面積、生均面積；寄宿制學(xué)校的生均宿舍面積、生均食堂建筑面積；（1-5）

校園建設(shè)情況，包括綠化、美化、文化建設(shè)情況檢查記載和自查結(jié)論；（無）以下無自查結(jié)論、儀器清單不全面： 功能室配備記載及自查結(jié)論； 電教、實(shí)驗(yàn)裝備匯總及自查結(jié)論；

體育場地及器械、圖書室建設(shè)、音、美、衛(wèi)生室及設(shè)施設(shè)備匯總記載和自查結(jié)論；

學(xué)校“校校通”工程實(shí)施情況記載及自查結(jié)論。（無）

4、教育發(fā)展水平

（？）

5、學(xué)校安全工作（建筑、設(shè)備、消防、交通、飲食安全及安全教育）；（20-1至5）

6、周邊環(huán)境（無）

㈣、教育經(jīng)費(fèi)

1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度（有）

2、學(xué)校預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況

（無）

3、學(xué)校帳目（無新的債務(wù)）4、2007-2009年兩免一補(bǔ)學(xué)生花名冊（無）5、2007－2009年財(cái)務(wù)管理公開情況、財(cái)務(wù)清理公開情況（無）

6、救助困難家庭學(xué)生情況統(tǒng)計(jì)表、冊（無）

7、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)撥付及使用情況（10-11）

8、師資培訓(xùn)情況（含培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人次等）（無）㈤綜合材料

1、校情簡介

2、工作情況匯報

3、近三年學(xué)校基本情況登記表