項目安全管理重難點分析

XXXXXX項目屬于大型綜合體項目，工程具有施工工序多、技術復雜、重大危險源多、管理幅度大、工期緊迫等特點，涉及深基坑、高支模、大型機械設備、幕墻吊裝、鋼結構吊裝、鋼結構頂推滑移、群塔作業(yè)、臨時用電等諸多危險性較大分部分項工程，新技術、新工藝、新材料、新設備應用多，施工準備工作量大，同時又面臨著龐大的作業(yè)人員同場交叉施工，人員流動性大，素質不一，因此施工安全風險非常大，如果安全管理不到位，極易造成安全事故的發(fā)生。

1、本項目安全管理重難點：

1）重大危險源多。如主體結構層高超過8米以上存在高大模板的支設，易引發(fā)模板坍塌事故；腳手架極易發(fā)生高處墜落、高空落物物體打擊等重大傷害事故；裝修階段臨時用電作業(yè)量大，觸電傷害的可能性大；塔吊、電梯特種設備多，安裝、拆除、運行使用管理工作量大。群塔作業(yè)多，易發(fā)生機械傷害事故。臨邊防護做到及時、標準，防止人員、物件墜落。

2）安全生產(chǎn)管理難度大。工程專業(yè)分包較多，交叉作業(yè)頻繁，建筑面積大，隱藏危險源多，安全管理全覆蓋難度較大，安全隱患容易積累，消除不及時，極易引發(fā)各類安全生產(chǎn)事故，項目規(guī)模大，工期緊，不同專業(yè)參建單位多，人員素質參差不一，工序復雜，社會影響面廣。

3）工程創(chuàng)優(yōu)、文明施工要求極高。國家級AAA工地、省市級文明工地、省級觀摩會等等安全創(chuàng)優(yōu)目標艱巨，對現(xiàn)場文明施工提出了較大的挑戰(zhàn)，工期緊、密度強、標準高、場地大、關注多等項目特點，現(xiàn)場的平面布置、標準化施工、可視化、外部形象、安全管理狀態(tài)等各方面都必須長期受控。

4）消防隱患多，施工現(xiàn)場動火作業(yè)點也較多，工程整個施工過程中明火作業(yè)量始終非常大，如機電管線焊接、裝修石材龍骨焊接、外墻龍骨焊接等，而現(xiàn)場油漆、松香水、氧氣乙炔及木材、包裝膜等易燃易爆物多，如果動火作業(yè)管理不到位，極易發(fā)生火災。

5）施工現(xiàn)場的臨邊防護、洞口防護、腳手架、進場人員的個人防護用品、安全防護棚等大面積應用，易出現(xiàn)各類防護標準不一、個人防護用品穿戴不齊、防護維護不及時等嚴重影響施工現(xiàn)場形象和安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

6）施工期間，同場施工人員數(shù)量龐大，流動性頻繁，實名制管理實行難度較大，對工人的安全交底、安全教育持續(xù)性會有所松懈。

7）施工臨時用電管理，特別是分包單位的臨時用電安全管理。

8）多功能體育館、多功能展館、綜合運動館施工期間大量使用塔吊作業(yè)，及大型機械設備，安拆過程及吊運過程中易出現(xiàn)如安拆人員無證書、指揮、司機配合協(xié)調不當、群塔作業(yè)盲區(qū)無人指揮等安全管理漏洞。

9）鋼結構頂推滑移、鋼結構吊裝、鋼結構高空作業(yè)、幕墻、機電安裝工程安全管理專業(yè)性強，安全管理難度大，如鋼結構焊機的可靠性檢查等檢查可能檢查深度、力度不夠。

10）各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調工作，極易因場地、材料、成品保護等矛盾解決不暢引發(fā)打架斗毆等群體事件。

11）成品保護、材料防盜工作壓力大。工程進展至后期，施工人員進場量較大，施工人員流動頻繁，工地外圍窺視建筑工地材料的閑雜人員多，材料進出工地多,材料質量要求高，由于整體項目整體施工質量進度要求高,應采用安全性高的材料和構配件替代傳統(tǒng)的現(xiàn)場拼裝,減少現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量和作業(yè)強度、作業(yè)復雜程度;

采用工廠化生產(chǎn),化集中施工為分散生產(chǎn),變立體交叉混合作業(yè)為單位固定生產(chǎn)。從而有機擴大作業(yè)空間,改善作業(yè)人員勞動條件,降低資源的危險性值,有效提高系統(tǒng)的整體安全性。

12）XXX市區(qū)內治污減霾力度大，要求嚴，冬季施工期間經(jīng)常性因為霧霾導致商混站停工，致使工期嚴重壓縮，給安全管理及環(huán)境管理造成很大壓力。

13）施工流程規(guī)范面廣，本工程采用超高、大跨度的鋼結構,這意味著施工過程中有大量的高空吊裝作業(yè)和焊接作業(yè),施工過程人機混雜,事故易發(fā),所以施工流程的規(guī)范化很重要。

2、針對危險源的相應措施

在諸多建筑項目中,體育場館建筑超高度、大跨度的結構特點決定了體育建筑在施工過程中存在非常復雜的人機混合作業(yè)的環(huán)境,這使得體育場館相對于普通建筑的施工更易于產(chǎn)生危險源,對危險源的控制也有著更高的要求，危險源具有破壞的能力是基本條件。這種能夠產(chǎn)生破壞能力的危險源往往就是我們在施工作業(yè)中所必備的施工機械、操作人員和材料、制品等。

目前，危險源控制主要有技術方法、管理方法和人的行為控制方法等3種。

首先技術控制辦法包括：

（1）工藝過程的危險源控制技術,是指根據(jù)現(xiàn)有的工藝技術安全要求和標準,一方面對施工過程中危險源,如機械設備、材料構建等的危險屬性如溫度、壓力、強度等加以控制,避免一旦約束失效導致失控產(chǎn)生事故。另一方面,加強緊急情況下的控制裝置執(zhí)行能力,如高空作業(yè)防墜落保護裝置、緊急過電保護裝置、機械突發(fā)事件緊急停車系統(tǒng)等。

（2）安全措施：是指一些預防危險源發(fā)生事故的手段,如現(xiàn)場消防設施(消防水、消防車、滅火器、其它滅火裝置、消防通道等)、危險源監(jiān)控系統(tǒng)、檢測報警系統(tǒng)和防靜電設施等。

其次為管理控制辦法：體育場館施工危險源控制的管理方法是控制事故發(fā)生的關鍵。管理的基本功能是計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。通過一系列有計劃、有組織的危險源管理活動,有效地控制系統(tǒng)中的人、材料、機械和環(huán)境等危險源。這其中包括安全制度的完善及落實;

工作人員的安全態(tài)度、技術水平;

安全組織機構、企業(yè)內部的事故應急預案和應急演練等。包括（1）建立健全危險源相關規(guī)章制度（2）明確安全責任,定期安全檢查（3）加強危險源的日常管理（4）建立安全信息反饋制度（5）搞好危險源控制管理的考核評價和獎懲.最后也是最重要一點人的行為控制方法，由于危險源導致事故通常和人行為的失誤是密不可分的。因此,進行人的行為控制,即控制人為失誤,減少人的不正確行為對危險源的觸發(fā)作用,也是危險源控制的重要方面。人為失誤的主要表現(xiàn)形式有:

操作失誤、指揮錯誤、不正確的判斷或缺乏判斷、粗心大意、厭煩、懶散疲勞、緊張、疾痛或生理缺陷以及錯誤使用防護用品和防護裝置等。人的行為的控制首先是通過管理方法,加強教育培訓,做到人的本質安全化;

其次通過技術方法,做到人員操作安全化，加強教育培訓,增強安全意識和自我保護能力。

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