第一篇：在2021年市全面從嚴(yán)治團(tuán)專題講座上的講話

在2021年市全面從嚴(yán)治團(tuán)專題講座上的講話

各位青年朋友：

很高興今天在這里與大家交流。剛才，團(tuán)市委X書記在介紹的時候表揚(yáng)了我一番，說我來作講座，都把我講成教授了。我不是來講課，只是把自己的工作心得、生活感悟與青年朋友做一個分享。剛接到邀請時，因?yàn)閳F(tuán)委不屬于我分管工作范疇，擔(dān)心講了與大家的工作實(shí)際結(jié)合不起來，所以一開始是拒絕了的，后來了解到本次主題是從嚴(yán)治團(tuán)，是廉政建設(shè)的內(nèi)容，而且參會同志都是我市的青年才俊，出于紀(jì)委書記的職責(zé)使命和對年輕干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，我接受了邀請，來跟大家交流自己的所學(xué)所思所得，講一講紀(jì)律規(guī)矩方面的東西，哪怕今天200來人中只有幾個人聽進(jìn)去，有一些感觸，對你們的成長有一些積極影響，就算沒有白講。

接受任務(wù)以后，我一直在思考應(yīng)該怎么講?按照慣例無非兩種講法，一種是羅列廉潔從政的規(guī)定，穿插一些例子說明；一種是講些典型案例，給大家以警醒。如果在座的同志們是身處重要崗位、權(quán)力比較集中的干部，就要采取這兩種方式講規(guī)矩、打招呼、重提醒，讓你們有所感觸，筑牢拒腐防變的思想堤壩。但今天在座的都是年輕人，朝氣蓬勃，青春歲月，正處于人生起步階段，要說違反廉潔紀(jì)律，大家還缺少一些外部條件，不廉潔離你們還有一段距離呢！你們的不廉潔是明天，而不是現(xiàn)在。如果不針對青年朋友的這些特點(diǎn)，按上述兩種方法來講，估計(jì)大家聽了以后干巴巴的不會有多大收獲。那應(yīng)該怎么講呢?大家不要看我連本子都不帶，我不是在顯擺，而是想以這種形式告訴青年同志們，做什么工作都要勤學(xué)善思，有所積累，然后你才能“倒”得出來。我雖然一樣不帶，但我是作了深入思考的。

我一直有這樣的觀點(diǎn)：“干部在廉潔問題上只有昨天，沒有今天和明天?！币簿褪钦f，干部一天廉潔，不代表一輩子廉潔，在廉潔問題上誰都不能拍胸脯保證自己永遠(yuǎn)廉潔。從公開通報的案例看，再嚴(yán)重的腐敗問題都是由小到大發(fā)展的，很多腐敗分子起初工作是很扎實(shí)的，對自己的要求也是很嚴(yán)的，但環(huán)境一改變就逐漸走偏了。如果人在年輕時沒有養(yǎng)成一些基本的工作習(xí)慣和良好的職業(yè)意識，一些不起眼的小毛病也會成為腐敗的“種子”不斷“長大”，甚至影響到個人成長。所以，今天我就圍繞青年朋友怎么在自己的事業(yè)才起步、人生才起航的時候，就樹立起紀(jì)律規(guī)矩意識，并通過持續(xù)不斷的自律，養(yǎng)成一些好的習(xí)慣，讓自己的人生道路越走越穩(wěn)。

從四個方面與大家交流探討：一是打牢基礎(chǔ)，二是強(qiáng)大內(nèi)心，三是守住底線，四是擔(dān)當(dāng)有為。

一、打牢基礎(chǔ)

對年輕同志來說，打牢基礎(chǔ)非常重要。每個人都會說要打牢基礎(chǔ)、夯實(shí)根基，但是究竟要打牢什么基礎(chǔ)、夯實(shí)什么根基。我覺得可以從三個方面來把握。

第一，通過學(xué)習(xí)打牢基礎(chǔ)。大家都知道學(xué)習(xí)很重要，也常常說要“加強(qiáng)學(xué)習(xí)”，但實(shí)際情況是掛在嘴上的多，真正把學(xué)習(xí)抓實(shí)的少之又少。從實(shí)踐來看，越是高層的領(lǐng)導(dǎo)干部，越是在某一領(lǐng)域貢獻(xiàn)突出的專家學(xué)者，學(xué)習(xí)能力越強(qiáng)。天上不會掉餡餅，作為年輕同志，只有靠持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)奠定的基礎(chǔ)，才是最牢固的。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)怎么打牢?在這里跟大家分享一下個人的心得。

首先，要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持。間斷地、偶爾蜻蜓點(diǎn)水式地學(xué)習(xí)，大多數(shù)人都能夠做得到。但是養(yǎng)成習(xí)慣持之以恒地學(xué)，絕非易事。人都是有惰性的，自己感興趣的事，不需要外界壓力，你都會本能地學(xué)習(xí)、輕易就會了。但是對于學(xué)習(xí)，在大家還沒有形成愛好的時候，天天堅(jiān)持學(xué)習(xí)就很難，需要毅力來克服。一個人能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)一個月甚至一年，這還不能說是養(yǎng)成了學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要堅(jiān)持了3至5年，才能說養(yǎng)成了學(xué)習(xí)習(xí)慣。既然習(xí)慣并非一朝一夕就能養(yǎng)成，就需要自加壓力，要有每天的學(xué)習(xí)任務(wù)完不成不休息，或者節(jié)假日別人都在放松的時候自己也要堅(jiān)持學(xué)習(xí)的恒心和毅力。這樣堅(jiān)持的過程很難、壓力很大，但只要堅(jiān)持了，慢慢地就會形成自覺，形成習(xí)慣，甚至形成愛好。

其次，要有一個好的學(xué)習(xí)方法。要提高學(xué)習(xí)效率，必須掌握好的學(xué)習(xí)方法。要有計(jì)劃地學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)任務(wù)量化分解到每一天，比如每天抽出半小時或一小時學(xué)習(xí)，看書20到30頁。不能隨著性子想學(xué)就學(xué)、不想學(xué)就不學(xué)，心血來潮、精神狀態(tài)好的時候堅(jiān)持看了，工作忙、精神狀態(tài)不好的時候就根本不看，或者感興趣的書目盯著看，不感興趣的就不看，這樣的學(xué)習(xí)是效果不佳的。要正確評估自己，缺什么學(xué)什么。如果經(jīng)濟(jì)方面的知識欠缺，你就學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的書籍；如果說話、寫材料邏輯思維不強(qiáng)，你可以學(xué)習(xí)邏輯學(xué)方面的書籍；知識面不夠?qū)挼脑挘鸵?gòu)你的知識體系。在不知道應(yīng)該看些什么的時候，可以請教別人該從哪些方面入手；還可以從一些基礎(chǔ)概念開始學(xué)習(xí)。要避免讀那些“速成”“寶典”類的書籍，那多是一些噱頭。要確保學(xué)習(xí)效果，不能囫圇吞棗。學(xué)習(xí)要有批注，要寫讀后感，促使自己邊學(xué)邊思考，只有這樣才能把書本知識轉(zhuǎn)化成自己的東西，才能把學(xué)到的內(nèi)容與自己的思考融合為豐富自身知識和思想的養(yǎng)料。

三是要建立自己的知識體系。書籍有消遣式的、休閑式的，還有提高式、知識型的。要想全面提高自己，很有必要都看一看，但要結(jié)合自身實(shí)際有所側(cè)重，不能偏廢。因?yàn)樾袠I(yè)、崗位不同，個人的知識體系也不同。如從事行政工作，我建議要學(xué)習(xí)歷史知識，建立歷史的知識體系，推薦大家讀《世界通史》《中國通史》，但《世界通史》《中國通史》這兩套書內(nèi)容比較多，堅(jiān)持讀難度大，必須下定決心堅(jiān)持一氣呵成，不能慢，否則，邊讀邊丟，越往后越讀不下去了。如果讀起來難度較大，可以讀《中國簡史》《世界簡史》。只要關(guān)于歷史的知識體系建立起來了，地理的知識體系也就相應(yīng)的建立起來了，因?yàn)榈乩硎窃跉v史變動當(dāng)中形成的。對于黨的干部來說，則需要建立行政知識體系，一方面要學(xué)習(xí)黨的知識，了解掌握中國共產(chǎn)黨的整個歷史、各個重大事件。另一方面，還要了解從中央到地方到基層各層級架構(gòu)；具備一定的寫作基礎(chǔ)，掌握公文寫作的基本知識。

在紀(jì)委，我給干部列出了必讀書目和選讀書目兩種，有條件的兩種都要看，沒有條件的至少要完成必讀書目。但今天在座的同志來自各行各業(yè)，有公務(wù)員、有事業(yè)干部、也有企業(yè)人員，需要構(gòu)建的知識體系沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有統(tǒng)一的推薦書目。至于讀什么書的問題，如果我說得太具體，反而禁錮了大家的思想。有必要的話，可以下來單獨(dú)探討。

四是不能急于求成。學(xué)習(xí)是一個循序漸進(jìn)的過程，不可能立竿見影，需要時間不斷努力積累才能收到成效。不要看著別人學(xué)習(xí)提高那么快，總感覺自己怎么讀來讀去還是老樣子、沒有多大變化而氣餒。在這里引用一個我經(jīng)常會舉的例子，晉朝的陶淵明是文學(xué)造詣各方面都很深的一個人，有人向他請教如何提高文學(xué)修養(yǎng)，他就叫那個人多讀書，那個人讀了幾個月就來找他，說自己讀了幾個月感覺一點(diǎn)改變都沒有。當(dāng)時陶淵明說，我家房子旁邊有棵小樹，你先看看再去讀上半年再來。半年過去了，那個人覺得仍然沒有什么改變。陶淵明跟他說，你再去看看那棵樹有什么改變。那個人又去看那棵樹也還是沒有多大改變。陶淵明說，如果不停的給它澆水、給它施肥，你相信那棵樹會長大成材嗎?它肯定會成長起來。只是肥料施得還不夠、水澆得還不足、時間也還不夠。用這個故事來比喻學(xué)習(xí)是比較貼切的。

非常巧合，截止今天，我一天不落地堅(jiān)持讀書已經(jīng)整整13年了，這13年我感覺還是有收獲的，13年前我是不敢坐在這個地方來講的。所以，學(xué)習(xí)不是大家想的那么輕易就能改變的，要慢慢的積累。學(xué)習(xí)提高是一輩子的事情，要持之以恒。

第二，實(shí)踐鍛煉打牢基礎(chǔ)。現(xiàn)在培養(yǎng)干部，實(shí)踐能力提高可以通過到上級或者基層掛職，這就是注重在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉干部的具體體現(xiàn)。但組織只能提供平臺，能否提升關(guān)鍵靠自己。如果個人注重實(shí)踐、并不斷總結(jié)了，就能提升；如果不思考、不總結(jié)，即使安排到最先進(jìn)的地方，你的能力也不一定能提升。所以大家要有這個意識，在工作實(shí)踐中把每一件事情都實(shí)實(shí)在在的干好，干完以后又能總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)來，這個就是提升。你的基礎(chǔ)就是這樣慢慢打牢的。有些同志，經(jīng)過多崗位鍛煉，但是好像也沒有什么專長，做事情照樣摸頭不著腦。為什么呢?他雖然經(jīng)歷了多個崗位，但是雨過地皮濕，沒有固化成他的一些經(jīng)驗(yàn)。

在這里跟大家分享一個經(jīng)驗(yàn)，我到XX工作后才總結(jié)出來的，就是要以“策劃——計(jì)劃——實(shí)施——總結(jié)——匯報——宣傳”的思維閉環(huán)開展工作?，F(xiàn)在做事情，有的沒有計(jì)劃就盲目干，干完就完，這是最土的做法；有的按照計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)三步曲的做法，這是經(jīng)常的做法。但是這樣做往往會干著干著就懵了，心里沒有底了，就會擔(dān)心方向是否正確?為什么呢?就是在計(jì)劃之前還有個環(huán)節(jié)沒有做。我把它定位為“策劃”。策劃就是解決這個事情做還是不做、往哪個方向做的問題。那么有了策劃、計(jì)劃，也實(shí)施、總結(jié)了，是否就完了呢?還沒有完。有的年輕干部經(jīng)常埋怨，我干了那么多工作，領(lǐng)導(dǎo)咋就不了解我呢?領(lǐng)導(dǎo)就是喜歡吹牛拍馬的，我們這些默默無聞的他就不喜歡；有的埋怨群眾不理解、不支持工作。為什么會出現(xiàn)這樣的情況，就是還有匯報、宣傳這兩個環(huán)節(jié)沒有做?？偨Y(jié)完要匯報，特別是年輕干部你們要積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報。但是匯報要把握好尺度，不能事無巨細(xì)、不分輕重緩急，或者有事沒事到領(lǐng)導(dǎo)面前轉(zhuǎn)悠，這種情況要杜絕。你做完一項(xiàng)工作，可以通過多種方式方法匯報，當(dāng)面匯報、寫材料、發(fā)短信匯報都行。剛才說到的，干了很多對百姓有利的事情，社會上就是不理解，這是沒有宣傳好。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面理解宣傳，認(rèn)為宣傳多了是在顯擺自己，有的怕出問題而選擇低調(diào)不宣傳。我看恰恰是自私的表現(xiàn)，是思維上和道德品質(zhì)有了問題。關(guān)于宣傳我是這么看的——宣傳是向人民群眾的匯報。在宣傳這個問題上，宣傳工作永遠(yuǎn)不嫌多，宣傳個人永遠(yuǎn)都是多。只有宣傳到位了，講清楚你干了什么、為什么這么干，群眾才會理解支持你的工作。我去年到XX任職后，注重引導(dǎo)紀(jì)委的干部按照這個思維閉環(huán)開展工作，目前好多同志也養(yǎng)成了這個習(xí)慣，考慮事情更加全面，做事更加成熟了，工作效果也出來了。比如我們的“誰分管誰談話”經(jīng)驗(yàn)做法，得到了中央紀(jì)委、省紀(jì)委的充分肯定，就是因?yàn)槲覀冞呑鲞吙偨Y(jié)、邊提升、邊匯報、邊宣傳。如果我們只做不宣傳，組織上可能到現(xiàn)在都還不清楚這個事情，他怎么了解掌握肯定你的工作。所以，希望大家養(yǎng)成這么一個科學(xué)的思維，不斷提升實(shí)踐能力水平，打牢實(shí)踐基礎(chǔ)。

第三，豐富閱歷打牢基礎(chǔ)。閱歷不足是大多數(shù)年輕干部的短板。要補(bǔ)齊這個短板，只有多經(jīng)歷一些事，少計(jì)較得失，多吃點(diǎn)虧。年輕干部要立志做大事，不要立志做大官。只有閱歷豐富了，有厚度了，自己成長起來了，條件成熟了組織自然會給你機(jī)會，根本不用你處心積慮去爭取。怕就怕自己的基礎(chǔ)不牢，機(jī)遇來了你也接不住?，F(xiàn)實(shí)中有這樣的干部，平時吹牛聊天滔滔不絕，但是到了一些大場合、遇到一些大領(lǐng)導(dǎo)，匯報工作的時候手抖腳抖，為什么?就是因?yàn)殚啔v不豐富，厚度不夠，心里沒底，自信心不足。這方面我也跟大家分享一下自己的經(jīng)歷，我曾經(jīng)在XX市委組織部工作，當(dāng)時，市委辦想要調(diào)我去從事秘書工作。我的同事、朋友都認(rèn)為在組織部對我的發(fā)展更有利，紛紛勸我不要去。但我想，像這種近距離跟著領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會難得，同時多崗位鍛煉對自己也有好處，最后就決定去了。實(shí)踐證明，自己的選擇是對的。所以，在豐富的實(shí)踐經(jīng)歷中提升自己，不要太計(jì)較眼前的利益得失，多做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事，對于年輕人來說很重要。

二、強(qiáng)大內(nèi)心

我還是第一次闡釋這方面的觀點(diǎn)。為什么要跟大家說這個觀點(diǎn)?這要從“知行合一”說起，我們很長一段時間的教育，往往簡單地把認(rèn)識一個事物分為唯物主義或唯心主義，這樣就把本來可以給我們帶來很多“養(yǎng)分”的一些優(yōu)秀思想文化忽略掉了，其中就有王陽明創(chuàng)立的心學(xué)。王陽明心學(xué)對世界都產(chǎn)生了積極深遠(yuǎn)的影響。習(xí)總書記在不同的場合提出，要繼承前人的一些優(yōu)秀傳統(tǒng)。所以，我們要用王陽明心學(xué)這個優(yōu)秀傳統(tǒng)來強(qiáng)大內(nèi)心。為什么要強(qiáng)大我們的內(nèi)心?不僅是你們年輕干部，包括很多年長一點(diǎn)的干部，內(nèi)心都是很脆弱的。順境的時候笑哈哈，受到一點(diǎn)打擊就hold不住了。在座的各位千萬不要跟我拍胸脯，說你堅(jiān)強(qiáng)的，能夠承受得住打擊的，也不要說自己會嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，會嚴(yán)格要求自己，即使當(dāng)官也是一個廉潔自律的清官。在我看來，在你們沒有掌握實(shí)權(quán)之前，別人也不會圍獵腐蝕你的時候，說自己清正廉潔還為時過早，只有當(dāng)別人拿十萬、二十萬甚至更多的金錢賄賂你，你仍能保持冷靜清醒、不為之所動，而且你能認(rèn)識到這是危險的時候，才能說明你是廉潔的。

怎么來強(qiáng)大內(nèi)心，也是從三個方面來跟大家分享。

第一，樹牢理想強(qiáng)大內(nèi)心。共青團(tuán)員作為黨的后備軍，是黨的接班人，樹牢理想很重要。共產(chǎn)黨員的理想是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，就是為人民服務(wù)、解放全人類，這是個遠(yuǎn)大的理想，遠(yuǎn)大到可能要經(jīng)過幾十代甚至更多代人前赴后繼為之奮斗才實(shí)現(xiàn)得了。共產(chǎn)主義是一種高級的社會形態(tài)，隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步和一切積極因素的累積，我們要相信將來一定會實(shí)現(xiàn)。只有樹立這樣一個遠(yuǎn)x想并為之奮斗一生，你才會堅(jiān)定信心，你才會有信念，你才會有情懷，你才知道我們活著是要為遠(yuǎn)x想服務(wù)的，要為人民服務(wù)的，成為推動社會發(fā)展的積極分子，而不是來透支這個社會，來消費(fèi)這個社會，來給這個社會添亂。能否樹立共產(chǎn)主義這個遠(yuǎn)x想，是內(nèi)心是否強(qiáng)大的分水嶺。一個心中有理想的人和一個心中沒有理想的人，他的心理抵抗力是有差別的。心中沒有理想的人，想吃想喝想玩，想干什么就干什么，這樣的人心理會強(qiáng)大嗎?是不可能的。所以，要想使你的內(nèi)心真正強(qiáng)大起來，最基本的就是要把自己的理想樹牢。

第二，為民情懷強(qiáng)大內(nèi)心。我們的干部要有為民的情懷，特別是要從年輕的時候就樹立這樣的情懷?？赡苣銈儸F(xiàn)在還不一定能真實(shí)的感受到這中間的厲害關(guān)系，或者說從為民情懷中會給你帶來些什么。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。牢記并認(rèn)真踐行這個宗旨，就是有為民情懷的體現(xiàn)。在具體工作中，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般干部，工作職責(zé)不同，體現(xiàn)為民情懷的方式途徑也不同，關(guān)鍵在于堅(jiān)守。以我自己為例，我在X縣擔(dān)任過三年縣長、三年縣委書記，我敢在這里公開地講，六年間，我沒有在哪個項(xiàng)目謀一分錢的私利，沒有在任何工程為任何親戚朋友打過一次招呼，在干部使用問題上，沒有屈從于哪一個領(lǐng)導(dǎo)的壓力而違反規(guī)定任用過一個人。正是堅(jiān)持這種為民情懷，營造了良好的環(huán)境，把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各個方面的工作都做實(shí)了，X縣在這六年時間里發(fā)生了翻天覆地的變化，GDP、固定資產(chǎn)投資、財政收入等主要指標(biāo)六年間都翻了一番多，居民存款翻了兩番。

培養(yǎng)為民情懷，首先要學(xué)會換位思考。這幾年開展的脫貧攻堅(jiān)工作就是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是否有為民情懷的重要領(lǐng)域。有的地方工作做得不實(shí)，被上級嚴(yán)肅地點(diǎn)名批評了；有的地方，機(jī)械地執(zhí)行規(guī)定；有的熱衷于做表面文章，搞形式主義，群眾稀里糊涂“被脫貧”。為什么會出現(xiàn)這種情況?說到底就是缺乏為民情懷，沒有換位思考，站位群眾角度解決實(shí)實(shí)在在的問題。一個真正有為民情懷的干部，是不愁想不出辦法來的。所以，一定要樹牢為民情懷，要把“讓人民生活好起來”作為自己的一種追求，真正“開心著人民群眾的開心，快樂著人民群眾的快樂，悲傷著人民群眾的悲傷”。并非當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)才能講為民情懷，作為從事具體業(yè)務(wù)工作的干部同樣應(yīng)當(dāng)樹立為民情懷。只要認(rèn)真負(fù)責(zé)地把自己的本職工作做好，為大家做好服務(wù)，對得起良心，哪怕再平凡的崗位，也能體現(xiàn)為民情懷。

一個真正養(yǎng)成為民情懷的人，他的心理是強(qiáng)大的。你主政過一個地方，如果離開后回憶起來是滿滿的不舍和懷念，于那個地方來說，人們對你也是念念不忘，逢年過節(jié)還想著給你打個電話、發(fā)個短信問候一下，這就是為民情懷帶來的；如果你離開了之后，自己不想念那里的人民，人們也不想念你，你還擔(dān)心那里的人哪天是否會檢舉你，那你的內(nèi)心就強(qiáng)大不起來。在這種心態(tài)下工作，就算是提拔到更高層次的領(lǐng)導(dǎo)也沒有多大意思，因?yàn)槟愕膬?nèi)心是受到煎熬的。

第三，心胸坦蕩強(qiáng)大內(nèi)心。我們要從年輕時候就給自己定下規(guī)矩。其實(shí)現(xiàn)在回過頭看看，用十幾年、幾十年甚至更長時間去看一些事、一個人，從讀小學(xué)開始的一些基本規(guī)范、行為準(zhǔn)則，對我們做人做事是很起作用的。比如誠實(shí)做人方面，從長期來看，老老實(shí)實(shí)做人，安安分分做事，心里坦坦蕩蕩真是得益的。我們身邊很多偷犴?；Ⅱ_這騙那的，雖然一時得利，但最后的版本都一樣——“土基見水，返本歸源”。從行政上來講，就算你當(dāng)多大的領(lǐng)導(dǎo)又怎樣，不忠誠、不實(shí)在早晚要付出代價的；從一些做生意的來講，如果一味靠騙都不會走得多遠(yuǎn)，不能很好地發(fā)展起來的。工作中我也接觸過資產(chǎn)上百億的企業(yè)家，我就發(fā)覺，越是大企業(yè)家越講規(guī)范。我曾經(jīng)向X的一個年產(chǎn)值六、七百億的老企業(yè)家請教過一個問題，我說，近年一些企業(yè)家堅(jiān)持不下去出問題，你怎么來看待這個問題?他跟我講，現(xiàn)在的企業(yè)出問題的原因有幾類，一類是不講基本規(guī)則的，就算經(jīng)濟(jì)形勢比較好的那些年，企業(yè)也是要講規(guī)則的，并不是貸到款就可以蠻干了，你還要測算你的成本，分析你的贏利點(diǎn)在哪里，你要往哪個方向去發(fā)展，靠不靠譜，就是說評估要做到位。如果不講規(guī)則，盲目擴(kuò)大規(guī)模，到經(jīng)濟(jì)形勢開始嚴(yán)峻了，資金鏈一斷，你就周轉(zhuǎn)不了了。第二類是沒有誠意堅(jiān)持基本規(guī)則，一心只想走捷徑的，曾經(jīng)有一段時期，送禮拉關(guān)系走后門到處去“協(xié)調(diào)”，批了一塊地就做房地產(chǎn)，空手套白狼，最后幫他批地的倒了，他自己也倒了。第三類是小散戶，自己的目標(biāo)很不明確，也沒有基本的抗風(fēng)險能力。他說如果你在經(jīng)濟(jì)形勢好的時候也按規(guī)則走，也不想著走捷徑，那么即使遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)了，也能挺過去，有的甚至發(fā)展得很好。所以，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是區(qū)分一個企業(yè)實(shí)力的分水嶺，所謂彎道超車就是說那個時候了。作為年輕人，你們現(xiàn)在就該堅(jiān)持以坦蕩的心胸做事情，做什么事情直直白白，養(yǎng)成這么一個習(xí)慣以后，對你的將來是好的，會越走越順。即使可能會吃點(diǎn)小虧，可能會有些小周折，但不會吃大虧，不會有大周折。

這里推薦大家讀讀王陽明的心學(xué)，與王陽明心學(xué)有關(guān)的書多得很，你們?nèi)タ纯赐ㄋ装娴?，了解下這方面的知識，了解下這個人，會有好處的。近代以來，日本人就很推崇心學(xué)，明治維新就是在王陽明心學(xué)指導(dǎo)下實(shí)施的。在我們國家還在進(jìn)行學(xué)術(shù)爭論的時候，日本都落實(shí)于行動了。心學(xué)主要是行動，主要是指導(dǎo)你的行動，是用來強(qiáng)大內(nèi)心的。其實(shí)，一個人只要內(nèi)心強(qiáng)大了，不管經(jīng)歷什么事都不怕了。就像以前打仗一樣，主帥如果沒有定力，動不動就心慌被嚇到，往往就會處于被動的局面，被對方牽著走。

三、守住底線

第一，守住廉潔底線。雖然你們現(xiàn)在可能還沒有手握實(shí)權(quán)，看似離腐敗還很遠(yuǎn)，但是將來一些大的不廉潔是你現(xiàn)在小的不檢點(diǎn)累積造成的。有的干部為什么會守不住廉潔底線出問題，其實(shí)在日常工作中就愛貪小便宜。有的人安排他去買個5角錢的東西，他會報出1元。長此以往，助長了貪念，膽子越來越大，最后變得腐化墮落就是必然的了。所以，一開始就要給自己定個規(guī)定，要養(yǎng)成廉潔的習(xí)慣，一定要守住這個底線。不要說現(xiàn)在挪個幾百塊錢進(jìn)自己的包包，將來當(dāng)官了再還回去，不是這樣的，沒有這么簡單。那些貪了幾百萬上千萬的人，他開始也是這樣想的，弄個兩三千萬的時候就收手了。這能由得他嗎?越往后就越難收手了，只會越陷越深。所以，只有守住這個底線，你才能走得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。如果我說的這個觀點(diǎn)，你們還沒有經(jīng)歷過，不能理解的話，我跟你分享我自己的經(jīng)歷。我當(dāng)書記、縣長的時候是手握實(shí)權(quán)的，但是我從上任的那一天開始，就給自己定了規(guī)矩，不收紅包、不用公權(quán)力謀取私利，我做到了。我也經(jīng)歷過有人過年過節(jié)送紅包，但是我想沒有必要為了這點(diǎn)錢提心吊膽的過日子，所以我拒絕了；我也經(jīng)歷過有企業(yè)拎著現(xiàn)金來，但我看著就像個炸彈！所以，關(guān)鍵時候你能不能抵住誘惑，是要看你平常是否養(yǎng)成守底線的習(xí)慣，千萬不要想著等到以后再說。大家天天都在關(guān)注反腐倡廉的話題，那些被查處的同志在懺悔時都講，他們都是從一開始沒有守住底線，到后來就變得不可收拾了，追悔莫及。

第二，守住法紀(jì)底線。我們一定要強(qiáng)化法紀(jì)意識，守住法紀(jì)的底線。年輕同志有時意氣用事，沖動起來頭腦發(fā)熱就會干出違法違紀(jì)的事。所以，要學(xué)習(xí)法律知識，掌握法律的邊界，要不然一不小心就觸犯法律了。紀(jì)律面前也是如此，現(xiàn)在執(zhí)行紀(jì)律是很嚴(yán)格的，如果你不適應(yīng)這種新常態(tài)，依然我行我素，是要出問題的。比如在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定方面，我們查處的一些干部，有些很年輕，很可惜，其實(shí)就是因?yàn)楣囁接?、打牌賭搏等一些所謂“小事”而葬送了自己的大好前途，這就是“天作孽猶可饒，自作孽不可活”。所以，我們要適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨的形勢要求，以如履薄冰的危機(jī)感，守住法紀(jì)底線。如果這底線守住了，年輕同志的發(fā)展就不會有多大偏差。

第三，守住生活底線。年輕人的特點(diǎn)就是朝氣蓬勃、青春活力，但是也容易沖動，特別是情感方面容易走極端。要守住底線，不管男女，大家都要有個底線。你可以很開朗，但不可過度；你可以開放，但不能太放開。這個就是生活的底線了。一個沒有底線意識的人，工作當(dāng)中大家很不放心你，生活中也會出問題。這個應(yīng)該大家心里都很明白，這里就不過多闡述了。

四、要擔(dān)當(dāng)有為

年輕同志要有擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗?，要有舍我其誰的氣度，即只要有我在，沒有什么事情解決不了的。也是從三個方面進(jìn)行分享。

第一，要不計(jì)較得失。年輕人有的是力氣，多干些事，多吃些虧，沒有什么了不起。我剛參加工作的時候就是這么做的。把倒水、打掃衛(wèi)生當(dāng)成自己義不容辭的責(zé)任，如果是我沒有做好，被別人搶著做了我就會自責(zé)。從我到了辦公室以后，領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生很多時候都是我打掃。這也沒有什么了不起嘛，每天上班提前半個小時就可以了。而且打掃完以后還有人在背后說你是顯擺好表現(xiàn)。我不管別人怎么說，我干我的——打掃自己的衛(wèi)生，讓別人說去吧！實(shí)踐證明，多干點(diǎn)事，即使吃點(diǎn)虧對自己還是有利的。有的年輕干部就是斤斤計(jì)較，打掃衛(wèi)生的小事也推來推去，這也反映了你的人品問題，有時領(lǐng)導(dǎo)就是從這些小事來考驗(yàn)干部的。所以，年輕同志不要太計(jì)較，也不要覺得你只會干什么高大上的工作，或者你當(dāng)個小領(lǐng)導(dǎo)就了不起，這樣你就沒有奔頭了。

第二，要敢于迎難而上。年輕就是朝氣。有些遇著困難或者難干的工作就避讓。像這種干部，你怎么能成長嘛！作為年輕干部，要有這個勇氣，再難的問題都要敢于賭一把、拼一拼，下定決心堅(jiān)決完成任務(wù)。我才參加工作的時候，看到大家都怕寫材料，我就暗下決心，一定要練到不怕寫、愛寫。大家也許覺得這樣有點(diǎn)矯情。我現(xiàn)在真的是愛寫了，沒有壓力都時常堅(jiān)持在寫，已經(jīng)形成習(xí)慣了。我就不信這個邪！那么多人怕寫，一提起寫材料，個個都頭搖得像波浪鼓一樣。其實(shí)只要把學(xué)習(xí)夯實(shí)以后，經(jīng)常寫，寫著寫著你就喜歡寫了。我們現(xiàn)在好多干部都是在寫材料中提升起來的，提拔任用的也很多。我就納悶了，年輕人有這么好的一條路子不走，偏偏要去走別的路子。包括你們在座的各位，如果你真的能說會寫又勤快，你就比別人多了一些發(fā)展的機(jī)會。做到了這一點(diǎn)，不管你在什么崗位，組織都會瞄上你的。所以，年輕干部千萬不要急躁，你真正提升了自己的能力就不用愁，不要整天想著怎么找人拉關(guān)系，走歪門邪道。要換成是我，你越是這樣越不會用你，用了也是禍國殃民。迎難而上的例子很多，不只是寫材料這方面，年輕同志在工作中必然會遇到很多困難，但是不要回避，在不停的解決這些困難當(dāng)中你也成長起來了，而且你解決的困難問題越多，你就越變得強(qiáng)大起來了。這也是你敢于擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)，不是靠說出來的，是干出來的。

第三，要有從頭再來的勇氣。要有不怕失敗的勇氣，不要畏首畏尾。年輕同志要有闖勁，不要年紀(jì)輕輕卻給人感覺老氣橫秋，一點(diǎn)活力都沒有。無論你在機(jī)關(guān)也好，在企業(yè)也好，一定要敢想敢干。不要年紀(jì)輕輕就成天算絕算盡，這是提前進(jìn)入老齡化的表現(xiàn)，那么你優(yōu)勢何在！工作中我們不提倡魯莽，但是有些時候還真是需要有這種闖勁。

在座的各位可以說是我市年輕干部中的關(guān)鍵少數(shù)，今天跟大家分享了這四句話，我相信只要大家學(xué)懂悟通并付諸實(shí)踐，這四個方面內(nèi)容猶如桌子的四只腳，會穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刂沃銈兂砷L發(fā)展，你們就能成為年輕干部中的佼佼者，我衷心地希望你們一直處在佼佼者的行列，不僅是在XX，乃至XX，乃至全國。

我就講這些，謝謝大家！

第二篇：在供銷合作社全面從嚴(yán)治社會議上的講話

在供銷合作社全面從嚴(yán)治社會議上的講話

同志們：

今天召開全市供銷合作社工作會議暨全面從嚴(yán)治社會議，會議的主要內(nèi)容是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神和關(guān)于供銷合作社工作的重要指示精神，全面貫徹落實(shí)中央、省委和市委一系列工作會議精神，特別是年前召開的全省供銷合作社工作會議暨全面從嚴(yán)治社會議精神，全面總結(jié)全市供銷合作社系統(tǒng)2020年工作，安排部署2021年工作。

剛才，四個縣區(qū)供銷社作了典型發(fā)言，市社黨組成員、總經(jīng)濟(jì)師X同志通報了《關(guān)于表彰2020全市供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位的決定》和《關(guān)于對2020年深化供銷合作社綜合改革工作突出亮點(diǎn)及縣區(qū)供銷合作社給予表揚(yáng)的通報》，我代表市社黨組和理事會，向受表彰的獲獎單位表示熱烈的祝賀！市紀(jì)委監(jiān)委駐市商務(wù)局紀(jì)檢監(jiān)察組組長X同志就黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作了講話，對今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出了安排和部署，我完全贊同，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)?，F(xiàn)在我代表市社向會議報告工作。

一、關(guān)于2020年工作

2020年，全市供銷合作社系統(tǒng)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省社的精心指導(dǎo)下，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、辛勤工作，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，助力脫貧攻堅(jiān)，全面深化供銷合作社綜合改革，各項(xiàng)工作成效顯著。全市供銷合作社系統(tǒng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售總額X億元，同比增長X%；營業(yè)總收入X億元，同比增長X%；實(shí)現(xiàn)利潤總額X億元，同比增長X%。

（一）扎實(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對供銷社工作的重要指示精神。X月X日至X日，全國總社召開七代會，習(xí)近平總書記作出重要指示。市社立即組織召開黨組中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于對供銷合作社工作的重要指示和中華全國供銷合作社第七次代表大會精神。全市供銷合作社系統(tǒng)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對供銷合作社工作作出的重要指示作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，入心入腦，領(lǐng)會習(xí)近平指示精神的思想性、理論性和指導(dǎo)性。各級供銷合作社原原本本學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示，將習(xí)近平總書記重要指示傳達(dá)到各基層社、村級綜合服務(wù)社、社辦企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和農(nóng)民專業(yè)合作社。

（二）疫情防控主動擔(dān)當(dāng)積極作為。全市各級供銷社、廣大供銷干部職工，直面艱險、不辭辛苦，積極響應(yīng)黨委、政府號召，把做好新冠肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，履職盡責(zé)，保春耕、保供應(yīng)、穩(wěn)物價、惠民生，主動作為，戰(zhàn)斗在抗擊疫情的最前線，為全市疫情防控貢獻(xiàn)了重要力量，充分體現(xiàn)了供銷人的擔(dān)當(dāng)精神和家國情懷。一是保價穩(wěn)供挑重?fù)?dān)。為有效解決疫情期間市民外出買菜難題，市社通過“供銷惠萬家”平臺，推出無接觸式配送模式，每日為居民提供X份糧、油、肉、蛋、奶、蔬菜等主要生活物資，幫助消費(fèi)者足不出戶實(shí)現(xiàn)線上購物，送貨上門，滿足市民的基本生活需求，切實(shí)保障市場流通安全、穩(wěn)定、有序。二是復(fù)工復(fù)產(chǎn)解難題。為組織社有企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，市社印發(fā)了《關(guān)于做好社有企業(yè)復(fù)工人員返崗上班管理的通知》，班子成員多次深入到所聯(lián)系企業(yè)指導(dǎo)、督查防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。市社通過“X供銷市集”、X市消費(fèi)扶貧商城平臺，開展產(chǎn)銷對接，助力X本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售，通過線上線下方式累計(jì)銷售砂糖橘、沃柑等農(nóng)產(chǎn)品滯銷產(chǎn)品X萬斤以上。全市供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)累計(jì)銷售額達(dá)到X億元。三是春耕農(nóng)資有保障。充分發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用，做到了春耕農(nóng)資供應(yīng)工作每日一調(diào)度，每日一協(xié)調(diào)，每日一匯總，建立春耕農(nóng)資供應(yīng)報告制度，抓好春耕農(nóng)資需求與供應(yīng)摸底情況，春耕期間積極調(diào)度全市供銷合作社系統(tǒng)X家農(nóng)資領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)，積極聯(lián)系上游廠家落實(shí)農(nóng)資貨源，疏通物流渠道，創(chuàng)新供應(yīng)方式，確保農(nóng)資供應(yīng)，累計(jì)從市外調(diào)入農(nóng)資X萬噸，較好地完成了疫情防控下的保障春耕農(nóng)資供應(yīng)工作。祁陽縣社作為全省供銷合作社系統(tǒng)縣區(qū)社代表就疫情期間農(nóng)資供應(yīng)工作在會上作了專題典型發(fā)言，受到了省社領(lǐng)導(dǎo)高度評價。四是愛心捐贈暖人心。全市供銷合作社系統(tǒng)廣大黨員干部講政治、顧大局，積極響應(yīng)號召踴躍參加抗擊疫情捐款行動，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)盡一份自己的力量。例如，市社累計(jì)捐款X元，其中市社托管中心黨支部黨員蘭明榮同志致富不忘國恩，個人捐款X萬元，并留言“請把我一名黨員的心意轉(zhuǎn)交給組織”。市社機(jī)關(guān)管瀟龍同志在疫情防控期間創(chuàng)作出抗擊疫情原創(chuàng)歌曲《燈塔》，向廣大奮戰(zhàn)一線的工作人員表達(dá)崇高的敬意。該歌曲先后被學(xué)習(xí)強(qiáng)國、全國總社、中華合作時報等新聞媒體刊發(fā)，并被零陵區(qū)采用作為官方抗疫宣傳歌曲進(jìn)行了推廣。

（三）綜合改革取得明顯成效。一是以縣、鄉(xiāng)、村三級社建設(shè)為抓手，推進(jìn)供銷組織體系工程。全市供銷合作社系統(tǒng)扎實(shí)推進(jìn)縣級聯(lián)合社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、村級服務(wù)社規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”。建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社X家、村級綜合服務(wù)社X家，領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社X家，農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社X家，入社成員X萬人，帶動農(nóng)戶X萬人。藍(lán)山縣深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層供銷社建設(shè)的工作方案》，要求成員單位和有關(guān)部門加快推進(jìn)縣供銷合作社基層為農(nóng)服務(wù)組織體系建設(shè)，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步提升基層供銷社經(jīng)營能力和服務(wù)水平提供有力保障。祁陽縣深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了《關(guān)于印發(fā)<2020年祁陽縣供銷合作聯(lián)社恢復(fù)鎮(zhèn)（辦）基層社和村級綜合服務(wù)社工作方案>的通知》，以黨委行文明確各鎮(zhèn)（辦）分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為基層社分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任兼鎮(zhèn)（辦）基層社主任、村（社區(qū)）支部書兼任村級綜合服務(wù)社主任、其他村干部兼任干事。二是以農(nóng)資經(jīng)營連鎖體系為抓手，實(shí)施放心農(nóng)資務(wù)農(nóng)工程。全市供銷合作社系統(tǒng)形成了以市農(nóng)資總公司為龍頭、縣區(qū)農(nóng)資公司為配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)營店為配送分部、村級綜合服務(wù)社為終端的四級農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，現(xiàn)有農(nóng)資企業(yè)X家，農(nóng)資行業(yè)協(xié)會X個，農(nóng)資配送中心X家，農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)X個，莊稼醫(yī)院X個。三是以農(nóng)村電子商務(wù)為抓手，實(shí)施“供銷惠萬家”惠農(nóng)工程。全市供銷合作社系統(tǒng)通過大力實(shí)施“供銷惠萬家”工程，成功地打造了市有電商運(yùn)營平臺、縣區(qū)有運(yùn)營中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有服務(wù)站、村有服務(wù)點(diǎn)的全市農(nóng)村電商服務(wù)平臺。四是以農(nóng)業(yè)土地托管為抓手，實(shí)施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程。全市供銷合作社系統(tǒng)著力構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)合合作的現(xiàn)代惠農(nóng)綜合服務(wù)體系，為涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)合作社和農(nóng)戶開展全程土地托管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)。積極參與土地托管和土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，土地托管服務(wù)面積X萬畝，流轉(zhuǎn)土地面積X萬畝。冷水灘區(qū)社投資X萬元興建一個集多功能為一體的現(xiàn)代化大型為農(nóng)綜合服務(wù)中心，已發(fā)展形成覆蓋水稻全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的模式，全年育秧面積X萬畝，烘干稻谷X多噸，得到了省委副書記烏蘭，省社黨組書記、理事會主任劉湘凌的充分肯定。

（四）助力決勝脫貧攻堅(jiān)成效顯著。市社扶貧點(diǎn)和諧村增設(shè)村組保潔員、護(hù)路員、森林防火護(hù)林員、瞭望員等公益性崗位X個，積極創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)，極大地促進(jìn)了就業(yè)扶貧。鞏固發(fā)展扶貧村油茶、溫氏養(yǎng)豬、砂糖柑、生態(tài)肉牛四大扶貧產(chǎn)業(yè)，通過采取合建分紅、入股分紅、自主開發(fā)、提供服務(wù)等方式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，每年可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益X萬元。2020年，市社與市扶貧辦簽訂X市消費(fèi)扶貧商城戰(zhàn)略合作協(xié)議，以市供銷惠萬家公司為實(shí)施主體打造X市消費(fèi)扶貧商城，在全市構(gòu)建起貧困產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，解決貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品“賣難”、保障城區(qū)居民“菜籃子”、“米袋子”等民生問題。目前，消費(fèi)扶貧商城對接貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品基地、專業(yè)合作社和農(nóng)戶X余家，上架扶貧產(chǎn)品X余種，銷售貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品達(dá)X萬元。雙牌、祁陽、冷水灘、藍(lán)山等縣區(qū)都先后成立了縣區(qū)消費(fèi)扶貧商城。

（五）深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治社。一是抓黨建筑堡壘，發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)肅政治紀(jì)律政治規(guī)矩，層層壓實(shí)治黨責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)管黨治黨。將理論中心組學(xué)習(xí)納入黨組重要議事日程，擺在首要位置，確保學(xué)習(xí)落到實(shí)處。抓好新理念新思想新戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)中央和省委、市委對新時期供銷合作社工作提出的新要求，不斷提高政治理論素養(yǎng)。二是抓班子強(qiáng)隊(duì)伍，力推作風(fēng)建設(shè)落實(shí)落細(xì)。扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化、制度化，樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，盯緊反腐倡廉建設(shè)的重點(diǎn)和抓住薄弱環(huán)節(jié)，把責(zé)任壓實(shí)做細(xì)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈，凈化政治生態(tài)環(huán)境。三是抓廉政嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，強(qiáng)化黨組主體責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，“一把手”履行好“四個親自”職責(zé)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”分級負(fù)責(zé)。四是抓監(jiān)事會建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督職責(zé)。全市監(jiān)事會工作緊緊圍繞市社的中心工作，服務(wù)深化供銷合作社綜合改革大局，努力推進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)審隊(duì)伍建設(shè)，完善監(jiān)審制度，扎實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，確保社有資產(chǎn)保值增值。市社監(jiān)事會積極參與市社資產(chǎn)公司重點(diǎn)事項(xiàng)討論會議及制度起草，督促市社資產(chǎn)公司、市合永興公司和供銷惠萬家公司完善公司制度建設(shè)。東安縣社監(jiān)事會加大對基層社及社有企業(yè)工作的監(jiān)管，建立了基層社和社有企業(yè)的合同預(yù)審制度。寧遠(yuǎn)縣社監(jiān)事會對社有資產(chǎn)進(jìn)行了清理，努力實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化。2020年，全市供銷合作社系統(tǒng)監(jiān)事會共審計(jì)檢查項(xiàng)目X個，開展審計(jì)調(diào)查X次，出具審計(jì)調(diào)查報告X篇，查出問題資金X萬元，向理事會提出合理化建議X余條，為理事會決策提供綜合改革調(diào)研報告X篇。

雖然2020年我們?nèi)〉靡恍┏尚?，但必須清醒看到，我們的工作還存在許多不足，也面臨不少困難和挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)為各縣區(qū)綜合改革進(jìn)展仍不平衡，改革任務(wù)十分艱巨；供銷社總體實(shí)力上還很薄弱，為農(nóng)服務(wù)能力不強(qiáng)、融入不深；社有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益不明顯，自身發(fā)展掣肘較多、負(fù)擔(dān)較重；部分縣區(qū)社監(jiān)事會人員長期缺位，監(jiān)審業(yè)務(wù)能力有待提升；部分縣區(qū)社信訪任務(wù)還比較重等。

二、關(guān)于2021年工作

2021年是建黨100周年、是“十四五”的開局之年，也是貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會精神的關(guān)鍵之年，對我們供銷合作社系統(tǒng)來講，更是繼續(xù)推進(jìn)供銷合作社綜合改革的重要之年。我們必須深刻認(rèn)識到做好今年工作的特殊性和重要性，必須清醒地認(rèn)識當(dāng)前形勢、精準(zhǔn)地判斷當(dāng)前任務(wù)，拿出擔(dān)當(dāng)、拿出勇氣、拿出干勁，查補(bǔ)弱項(xiàng)短板、扛起發(fā)展重任。全市供銷合作社系統(tǒng)的總體工作思路是：以貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對供銷社工作的重要指示精神、黨的十九屆五中全會精神、省委和市委經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)村工作會議精神為重要指導(dǎo)思想，按照“改革強(qiáng)社、發(fā)展實(shí)體、服務(wù)三農(nóng)”的總體要求，堅(jiān)持“盤活資產(chǎn)、興建平臺、壯大企業(yè)、完善體系、提高效益、提升服務(wù)”的工作思路，全力推進(jìn)“土地托管農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)”和“供銷惠萬家”兩大戰(zhàn)略工程，大力深化社有企業(yè)改革，努力完善基層組織體系，著力提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平，不斷增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，為全市實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略、“三高四新”戰(zhàn)略，構(gòu)建“一核兩軸三圈”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局，全面開啟X“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程而做出新的更大的貢獻(xiàn)。

2021年中央一號文件提出全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。供銷合作社作為推動鄉(xiāng)村振興的一支重要力量，除了繼續(xù)推進(jìn)土地托管、農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品流通等業(yè)務(wù)的同時，還要要重點(diǎn)研究農(nóng)村綜合服務(wù)平臺建設(shè)，充分發(fā)揮供銷合作社在鄉(xiāng)村振興中的獨(dú)特作用。一是在加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展中發(fā)揮作用。中央一號文件提出“強(qiáng)化縣城綜合服務(wù)能力，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)成為服務(wù)農(nóng)民的區(qū)域中心，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村功能銜接互補(bǔ)”。我們要發(fā)揮供銷合作社聯(lián)接城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，加快打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺，加快農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，推動農(nóng)村服務(wù)設(shè)施提檔升級。二是在促進(jìn)共同富裕中發(fā)揮作用。中央一號文件提出“廣泛開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動，深化拓展消費(fèi)幫扶”。我們要發(fā)揮供銷合作社農(nóng)村商品流通主渠道作用，加快發(fā)展電子商務(wù)，推動線上線下融合發(fā)展，充分發(fā)揮電商扶貧優(yōu)勢，推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級，全面帶動貧困群眾增收致富，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定幫扶。三是在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮作用。中央一號文件提出“深化供銷合作社綜合改革，開展生產(chǎn)、供銷、信用‘三位一體’綜合合作試點(diǎn)，健全服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合平臺?！蔽覀円e極探索發(fā)展以農(nóng)民為主體的綜合性農(nóng)民專業(yè)合作社，加快推進(jìn)基層社特別薄弱基層社分類改造，通過生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、勞動合作、文化合作、土地合作等多種途徑，廣泛吸納農(nóng)民參加基層社。四是在推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展中發(fā)揮作用。中央一號文件提出“持續(xù)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效”“健全農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處置體系，推進(jìn)源頭分類減量、資源化處理利用，建設(shè)一批有機(jī)廢棄物綜合處置利用設(shè)施”。供銷合作社是農(nóng)資供應(yīng)的主渠道，有著健全的再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系，有條件成為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重要力量。我們要增加高效環(huán)保的新型農(nóng)資供給，從源頭減少環(huán)境壓力。加強(qiáng)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，著力改善農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

為充分發(fā)揮供銷社在鄉(xiāng)村振興中的獨(dú)特作用，全市供銷合作社系統(tǒng)今年工作的具體任務(wù)、目標(biāo)和措施，歸結(jié)起來就是抓好“12345”工程。即：打造一個社有資產(chǎn)管理平臺，實(shí)施兩大社會化服務(wù)工程，對接省社三大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)基層組織四級貫通，加強(qiáng)五個方面從嚴(yán)治社建設(shè)。

（一）打造一個社有資產(chǎn)管理平臺

以市社資產(chǎn)公司為平臺，整合其它X家參控股公司，擬組建供銷集團(tuán)公司，實(shí)行供銷社機(jī)關(guān)與集團(tuán)公司兩塊牌子、一套人馬的“二合一”經(jīng)營管理模式，對供銷社所有參控股公司實(shí)行“四化”管理。

一是實(shí)行精細(xì)化管理。督促社有企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立和完善財務(wù)管理、會務(wù)管理、檔案管理、人事管理、投資決策、資金使用、風(fēng)險防控等一系列制度，提高管理的精細(xì)化水平。

二是實(shí)行集團(tuán)化管理。對社有企業(yè)管理由過去委派管理人員的管理模式轉(zhuǎn)化為公司集團(tuán)化管理的管理模式，改變過去單打獨(dú)斗的劣勢，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。

三是實(shí)行目標(biāo)化管理。建立參控股公司目標(biāo)管理責(zé)任制和公司管理人員獎懲機(jī)制，對各參控股公司和管理人員實(shí)行目標(biāo)管理，以提升公司管理人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性。

四是實(shí)行科學(xué)化監(jiān)管。實(shí)行社企分開，推動由管企業(yè)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變，通過組建供銷集團(tuán)公司的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)來開展對參控股企業(yè)的管控。圍繞聯(lián)合社出資人職能，建立預(yù)算目標(biāo)管理，完善決策機(jī)制。有條件的縣區(qū)社可以參照市社做法，對社有企業(yè)實(shí)行“四化”管理，真正提升為農(nóng)綜合服務(wù)能力。

（二）實(shí)施兩大社會化服務(wù)工程

一是實(shí)施“土地托管”工程。主要采取“市建服務(wù)平臺、縣建服務(wù)公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建服務(wù)中心、村建綜合服務(wù)社”的建設(shè)模式，著力構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)動的供銷現(xiàn)代惠農(nóng)綜合服務(wù)體系，全力打造全市最大的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)平臺，解決農(nóng)民種田難、種田貴的問題。各縣區(qū)供銷社積極爭取黨委政府重視，力爭2021年將該項(xiàng)社會化服務(wù)工程列入本區(qū)域民生工程，并通過盤活存量資產(chǎn)、引入社會資本、爭取政策支持等措施成立土地托管農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)公司，有條件的縣區(qū)供銷社還要興建X-X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地托管惠農(nóng)服務(wù)中心和X個以上的村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社。

二是實(shí)施“供銷惠萬家”工程。為城鄉(xiāng)居民提供便民服務(wù)，將基層組織建設(shè)與全市農(nóng)村綜合服務(wù)平臺建設(shè)緊密結(jié)合，采取“市建電商運(yùn)營平臺、縣區(qū)建運(yùn)營中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建服務(wù)站、村（社區(qū)）建服務(wù)點(diǎn)”的建設(shè)模式，著力打造集“供銷四大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)+社會化服務(wù)”于一體的全市農(nóng)村電商服務(wù)平臺。2021年，各縣區(qū)社要完善好和運(yùn)營好縣級運(yùn)營中心，積極配合市社電商平臺公司做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃和布局；要突出抓好線上線下融合，加快網(wǎng)點(diǎn)的信息化改造，實(shí)現(xiàn)線上線下互動發(fā)展，并抓好“供銷惠萬家”的品牌塑造；要落實(shí)好供銷電商扶貧項(xiàng)目。

（三）對接省社三大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

一是做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。整合市一片葉子公司的茶葉電商交易平臺、祁陽九泥茶葉基地和全市知名的茶產(chǎn)業(yè)基地，積極引進(jìn)省茶業(yè)集團(tuán)公司和省瀟湘茶業(yè)公司來合作，著力打造我市茶葉品牌，做強(qiáng)做大我市茶產(chǎn)業(yè)平臺。要促進(jìn)全市茶行業(yè)品牌打造和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動茶旅文融合發(fā)展，延長茶葉產(chǎn)業(yè)鏈提升價值鏈，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；N植等方面提升，實(shí)現(xiàn)我市茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、綠色、高質(zhì)量發(fā)展。

二是做大食用菌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。以果秀集團(tuán)公司的食用菌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為龍頭，積極引進(jìn)省供銷社所屬食用菌研究所科學(xué)技術(shù)來助推產(chǎn)業(yè)，組建全市食用菌行業(yè)協(xié)會，搭建食用菌電商交易平臺，做大我市食用菌產(chǎn)業(yè)。各縣區(qū)社要依托本地食用菌龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社，發(fā)展規(guī)?；N植，帶動農(nóng)戶優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大種植規(guī)模，形成規(guī)模效應(yīng)。同時，積極爭取項(xiàng)目資金用于食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過示范帶動、人才培養(yǎng)、科技驅(qū)動，推動和促進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動群眾增收致富。

三是引進(jìn)冷鏈物流項(xiàng)目。整合包裝好市農(nóng)資公司和興隆物流中心項(xiàng)目的X畝用地，充分利用項(xiàng)目有利地理位置，爭取中華全國總社和省社重視和支持，力爭中華全國總社湘南冷鏈物流項(xiàng)目落戶X。為全力打造我市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流服務(wù)體系，培育我市冷鏈物流行業(yè)龍頭企業(yè)，建設(shè)產(chǎn)地預(yù)冷、倉儲保鮮、冷藏運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施，建設(shè)冷鏈物流中心（物流園區(qū)）和示范基地，構(gòu)建覆蓋全市的全程一體化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈供應(yīng)鏈保障體系。

（四）實(shí)現(xiàn)基層組織四級貫通

以全國總社培育壯大工程建設(shè)為契機(jī)，以恢復(fù)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、培育好村級綜合服務(wù)社、建設(shè)好農(nóng)合會體系為工作重點(diǎn)，著力完善市、縣、鄉(xiāng)、村四級貫通的供銷基層組織體系，確保聯(lián)結(jié)到戶、服務(wù)到戶。

一是恢復(fù)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社。對沒有進(jìn)行改制且資產(chǎn)閑置的基層社，根據(jù)供銷綜合改革需要，要充分利用現(xiàn)有的資產(chǎn)和人員，引進(jìn)社會資本，采取股份制合作方式組建新公司，共同打造現(xiàn)代化基層供銷社；對偏離為農(nóng)服務(wù)方向的基層社，要創(chuàng)造條件逐步將其納入供銷合作社為農(nóng)經(jīng)營服務(wù)體系；對已改制的需要重新恢復(fù)重建的基層社，要依托各縣區(qū)惠農(nóng)服務(wù)公司或農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會延伸業(yè)務(wù)，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的農(nóng)民專業(yè)合作社和其他合作經(jīng)濟(jì)組織，采取與鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合興辦的方式來成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心或農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會分會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心（農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會分會）與基層供銷社兩塊牌子，一套人馬，著力打造“三位一體”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)模式，以達(dá)到真正恢復(fù)好基層供銷社的目的。要不斷完善基層社內(nèi)部管理，規(guī)范基層社與農(nóng)民社員的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，著力開展資金互助業(yè)務(wù)，建立多種形式的利益共享機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民收益。2021年，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社都要規(guī)范化開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，切實(shí)做好為農(nóng)綜合服務(wù)工作。

二是培育好村級綜合社。以龍頭企業(yè)帶動為工作重點(diǎn)，以聯(lián)結(jié)到戶、服務(wù)到戶為主要內(nèi)容，大力興建村級供銷合作社。2021年，各縣區(qū)供銷社要選擇X-X個條件成熟的行政村，采取“公司+村級供銷社+農(nóng)戶”運(yùn)營模式，探索成立以村干部為法人代表，村委會和公司為股東，種田大戶、小農(nóng)戶為社員的四星級村級綜合服務(wù)社，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)、村務(wù)、社務(wù)“三務(wù)合一”，黨建、村建、社建“三建合一”的目標(biāo)任務(wù)。星級村級綜合服務(wù)社要具有幫助社員統(tǒng)一采購農(nóng)資、申報國家各項(xiàng)補(bǔ)貼、提供統(tǒng)一農(nóng)機(jī)服務(wù)、提供農(nóng)產(chǎn)品回收和銷售服務(wù)、提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、開展資金互助、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植、宣傳國家有關(guān)政策等職責(zé)。

三是建設(shè)好農(nóng)合會體系。以農(nóng)合會體系建設(shè)為契機(jī)，引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。市級農(nóng)合會要切實(shí)發(fā)揮對成員協(xié)會和下級農(nóng)合會統(tǒng)領(lǐng)作用，縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)合會要按照自愿原則，廣泛吸收行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、新鄉(xiāng)賢、農(nóng)村能人等會員加入，將農(nóng)合會服務(wù)覆蓋到村、到農(nóng)戶。

（五）加強(qiáng)五個方面從嚴(yán)治社建設(shè)

為落實(shí)黨中央全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，切實(shí)全面加強(qiáng)從嚴(yán)治社工作，要突出抓好聯(lián)合社機(jī)關(guān)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、監(jiān)事會組織建設(shè)、“三會”制度建設(shè)（社員代表大會、理事會、監(jiān)事會）等五個方面建設(shè)，將供銷合作社真正辦成黨領(lǐng)導(dǎo)下的為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織，成為推動全市農(nóng)村發(fā)展的重要力量。

一是加強(qiáng)聯(lián)合社機(jī)關(guān)建設(shè)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，全面落實(shí)“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，不打折扣地執(zhí)行好中央八項(xiàng)規(guī)定精神。通過開展培訓(xùn)調(diào)研、聘請專家授課、外出考察培訓(xùn)等方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)聯(lián)合社機(jī)關(guān)和社有企業(yè)支部黨建工作，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，積極開展異地紅色教育活動。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。供銷合作社黨組（黨委）、理事會要認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對所屬單位黨的工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)黨員管理，嚴(yán)格要求每一名黨員遵守黨章和新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則、廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例等黨內(nèi)法規(guī)，堅(jiān)決維護(hù)黨章黨規(guī)的權(quán)威。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以“六項(xiàng)紀(jì)律”為尺子，嚴(yán)明紀(jì)律底線，破解一把手監(jiān)督難題，切實(shí)把黨的紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來、執(zhí)行到位。

三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立合作經(jīng)濟(jì)組織特點(diǎn)的干部人事管理制度，堅(jiān)持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，完善選人用人機(jī)制，培養(yǎng)選拔一批政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)、交流任職和掛職鍛煉，通過招考、引進(jìn)、聘用等方式吸納和培養(yǎng)一批企業(yè)管理、電子商務(wù)、合作金融等方面的人才。探索建立機(jī)關(guān)公務(wù)員到企業(yè)掛職鍛煉薪酬制度，激勵廣大干部職工到公司創(chuàng)業(yè)。各縣區(qū)社把村干部、農(nóng)村能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等吸收到供銷合作社基層組織中來，為基層長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。組織參加或舉辦X至X期供銷綜合改革交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

四是加強(qiáng)監(jiān)事會建設(shè)。完善監(jiān)事會監(jiān)督工作機(jī)制，探索建立上下級社、社企監(jiān)事會工作指導(dǎo)和報告機(jī)制，重大事項(xiàng)函詢和調(diào)查機(jī)制，建立健全監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。要圍繞深化供銷合作社綜合改革和項(xiàng)目建設(shè)資金，開展專題調(diào)研，在參與調(diào)研中實(shí)施監(jiān)督，在監(jiān)督中推進(jìn)改革。要健全監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)，盡快解決市、縣區(qū)社監(jiān)事會組織不健全、監(jiān)事會主任長期缺位、監(jiān)事會辦事機(jī)構(gòu)虛設(shè)及工作人員不足等問題，并依法依章推進(jìn)社有企業(yè)和基層供銷合作社監(jiān)事會建設(shè)。探索監(jiān)事工作體系，形成監(jiān)督工作常態(tài)化，加強(qiáng)對聯(lián)合社機(jī)關(guān)派駐企業(yè)監(jiān)事的選派、日常管理和考核，確保社有資產(chǎn)監(jiān)管到位，并對社有企業(yè)開展針對性的審計(jì)業(yè)務(wù)，對社有企業(yè)的監(jiān)事開展監(jiān)督工作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。加強(qiáng)監(jiān)審工作隊(duì)伍建設(shè)，建立由聯(lián)合社機(jī)關(guān)和社有企業(yè)懂財務(wù)、審計(jì)、工程、法律、經(jīng)營管理等專業(yè)人員組成本級社內(nèi)部審計(jì)人才庫。

五是加強(qiáng)“三會”制度建設(shè)。供銷社要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)供銷合作社組織中黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)寫入各級供銷合作社及其經(jīng)營服務(wù)組織章程，并認(rèn)真按照章程規(guī)定，定期召開社員代表大會。各縣區(qū)社要在2021年X月底前完成縣區(qū)供銷社社員代表大會的召開，市社要在X月底前召開全市供銷合作社社員代表大會，制定章程，建立社員代表大會常態(tài)化機(jī)制、社員代表產(chǎn)生機(jī)制、社員代表提案機(jī)制和社員代表大會督導(dǎo)機(jī)制。要完善供銷合作社理事會會議集體決策機(jī)制，建立常務(wù)理事會制度，確保理事會在重大決策中的法定地位。監(jiān)事會要擔(dān)負(fù)起監(jiān)督理事會落實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行情況，監(jiān)督社有資產(chǎn)保值增值，開展調(diào)查研究反映社情民意，向理事會提出改進(jìn)工作建議等方面職責(zé)。

同志們，千川匯海闊，風(fēng)好正揚(yáng)帆。讓我們在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省社的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)守初心、篤定前行，發(fā)揚(yáng)“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！本?，讓新時代供銷合作社在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收致富、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興中譜寫新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！

謝謝大家！

第三篇：在市招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座上的講話

在市招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座上的講話

招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”，是助推經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的實(shí)招、硬招、絕招。為落實(shí)全市干部專業(yè)能力“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大競賽”活動部署要求，進(jìn)一步提升全市干部招商業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招商引資工作發(fā)展的形勢要求，開創(chuàng)*招商引資工作新局面，根據(jù)市委、市政府的安排，今天我們舉辦全市招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座。

為了辦好這次講座，我們榮幸地請到了*。*現(xiàn)任*開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任，同時還是*顧問、*特約研究員、*投資管理有限公司總經(jīng)理、*招商咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理。*從事投資促進(jìn)工作24年，期間，代表客商在不同區(qū)域進(jìn)行投資促進(jìn)工作，先后落戶一批外資公司和內(nèi)資企業(yè)，涉及實(shí)業(yè)投資、服務(wù)業(yè)、總部、創(chuàng)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)并購等眾多行業(yè)，服務(wù)過數(shù)千個內(nèi)外資客戶和區(qū)域政府，具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

今天的培訓(xùn)講座通過現(xiàn)場與線上兩種方式進(jìn)行?，F(xiàn)場參加培訓(xùn)的人員有市級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市直有關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人，鏈辦及部分單位班子成員；各分會場參加培訓(xùn)的人員有各鎮(zhèn)街、市直各部門副科級以上干部、業(yè)務(wù)科室人員，駐*單位班子成員,*產(chǎn)業(yè)園管委全體機(jī)關(guān)干部等。

下面，圍繞貫徹落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容、有力開展招商引資工作，我再談幾點(diǎn)認(rèn)識。

一要促進(jìn)責(zé)任落實(shí)抓招商。各級各部門要堅(jiān)決扛起責(zé)任，牢固樹立一切為招商引資服務(wù)、一切為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的理念，破除傳統(tǒng)招商理念，創(chuàng)新思維，主動請進(jìn)來、走出去，堅(jiān)持缺什么招什么，變被動為主動，變漫灌為精準(zhǔn)，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，及時促進(jìn)簽約落地。

二要深入產(chǎn)業(yè)研究儲項(xiàng)目。要堅(jiān)持高站位、寬視野、切實(shí)際，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，深入研究產(chǎn)業(yè)政策，剖析產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、制約瓶頸、薄弱環(huán)節(jié)等情況，制定抓產(chǎn)業(yè)、抓鏈條的目標(biāo)任務(wù)和具體路徑，形成高質(zhì)量招商項(xiàng)目儲備庫，確保招商項(xiàng)目源源不斷，通過多種渠道推進(jìn)招商引資工作落實(shí)落地。

三要強(qiáng)化主動服務(wù)提質(zhì)效。牢固樹立“企業(yè)無小事”的服務(wù)理念，主動建立項(xiàng)目前期論證、中期評審和全程保障機(jī)制，從完善項(xiàng)目審批、優(yōu)化服務(wù)、推進(jìn)落地等方面著手，主動跟進(jìn)幫助完成公司注冊、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目選址等工作，推動解決企業(yè)生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)遇到的各種問題，確保項(xiàng)目快落地、快開工、快建設(shè)。

第四篇：盛茂林在全省組織系統(tǒng)“從嚴(yán)治部” 視頻會議上的講話

學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動:堅(jiān)持從嚴(yán)治部做到自身正 自身凈 自身硬——盛茂林在全省組織系統(tǒng)“從嚴(yán)治部” 視頻會

議上的講話

為深入貫徹總書記“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏”要求，認(rèn)真落實(shí)省委凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清決策部署和王儒林書記對全省組織系統(tǒng)“從嚴(yán)治部”的指示精神，省委組織部決定，在全省深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動中，全省組織系統(tǒng)要突出抓好“從嚴(yán)治部”工作，努力建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。今天會議的主要任務(wù)，就是對抓好這項(xiàng)工作進(jìn)行動員部署。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、深刻認(rèn)識新形勢下“從嚴(yán)治部”的重要性和緊迫性

堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍是組織部門一以貫之的要求和傳統(tǒng)。當(dāng)前，“從嚴(yán)治部”有特殊的現(xiàn)實(shí)針對性。中央明確指出，“吏治腐敗是山西腐敗問題中的突出問題”。面對我省干部工作存在的說情請托打招呼成風(fēng)，跑官要官、買官賣官、拉票賄選盛行，任人唯親、拉拉扯扯、團(tuán)團(tuán)伙伙、“小圈子”、“小集團(tuán)”現(xiàn)象嚴(yán)重，干部“帶病提拔”問題突出，“三齡兩歷一身份”弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)重，違規(guī)用人屢禁不止，官商勾結(jié)、商人干預(yù)干部任免較多等問題，組織部門負(fù)有不可推卸的責(zé)任。我們既要查錯，更要糾錯；既要認(rèn)責(zé)，更要擔(dān)責(zé)。自省是為了自強(qiáng)，自警是為了自勵，自律是為了自勝。如果沒有刮骨療毒的勇氣和決心，不深刻反省，不以果斷措施解決自身存在問題，組織工作在廣大干部群眾中必然會出現(xiàn)嚴(yán)重的信任危機(jī)、形象危機(jī)，我們就難以履行好職責(zé)，難以讓黨和人民放心。

（一）“從嚴(yán)治部”是貫徹總書記“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏”要 求和省委“凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清”決策部署的重要舉措。黨的十八大以來，中央把黨要管黨、從嚴(yán)治黨提到更加突出的位置?？倳洀?qiáng)調(diào)，從嚴(yán)是我們做好一切工作的重要保障，黨要管黨首先要管好干部，從嚴(yán)治黨關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。在黨的十八屆四中全會上，總書記指出，要把從嚴(yán)治黨具體而不是抽象地、認(rèn)真而不是敷衍地落實(shí)到位。省委認(rèn)真貫徹中央精神，以“零容忍”態(tài)度堅(jiān)決懲治腐敗，以鐵的決心從嚴(yán)治吏。在省委十屆六次全會上，省委書記王儒林同志強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)把用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決匡正選人用人風(fēng)氣。11月8日，省委書記王儒林同志在《省委組織部近期工作匯報》上批示：“從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵在于從嚴(yán)治吏，省委組織部和全省組織部門要帶頭先查找自身存在的問題，總結(jié)凈化和加強(qiáng)自身建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，以從嚴(yán)治部為基礎(chǔ)、做榜樣，狠抓從嚴(yán)治吏?！苯M織部門作為抓黨建的職能部門、抓吏治的重要機(jī)關(guān)，落實(shí)好管黨治黨的責(zé)任，首先要管好自己。我們要深刻領(lǐng)會中央和省委精神，堅(jiān)決落實(shí)王儒林書記的重要批示精神，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，大力提高圍繞中心服務(wù)大局的能力和水平，更好地為“凈化政治生態(tài)，實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清，重塑山西形象，促進(jìn)富民強(qiáng)省”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

（二）“從嚴(yán)治部”是堅(jiān)決打贏整治選人用人不正之風(fēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的前提基礎(chǔ)。當(dāng)前，我省正在奮力開創(chuàng)弊革風(fēng)清、富民強(qiáng)省的新局面，全省各級組織部門正在嚴(yán)厲整治選人用人不正之風(fēng)，努力為黨委選拔黨和人民需要的好干部參謀把關(guān)，形成從嚴(yán)治吏的新常態(tài)。特別是在這次學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動中，按照省委的安排，在各級黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)下，組織部門要牽頭組織實(shí)施，有計(jì)劃、有步驟地開展甄別處理一批不廉潔亂作為干部、調(diào)整退出一批不作為不勝任干部、掌握 使用一批敢擔(dān)當(dāng)善作為干部的“三個一批”工作。這是一項(xiàng)政治性、政策性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，是一項(xiàng)必須做好的工作。中央、省委期待我們刷新吏治，干部群眾期待選人用人更加公平公正，社會期待吏治清明，組織部門責(zé)任重大，任務(wù)十分繁重。打鐵還需自身硬。我們必須以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求組工干部，以更嚴(yán)的措施管理組工干部，以更嚴(yán)的紀(jì)律約束組工干部，只有做到自身正、自身凈、自身硬，從嚴(yán)治吏才有底氣，整治用人不正之風(fēng)才有硬氣，基層黨員干部群眾才服氣，打好嚴(yán)厲整治用人不正之風(fēng)這場戰(zhàn)役才有保證。

（三）“從嚴(yán)治部”是切實(shí)解決當(dāng)前組織部門突出問題的緊迫需要。面對嚴(yán)重吏治腐敗問題，今年９月份以來，省委組織部集中一段時間進(jìn)行了深入剖析反思，也深刻剖析了組織部門自身存在的問題。從組織部門職能作用發(fā)揮來看，有的組織部門職能定位不準(zhǔn)確、作用發(fā)揮不充分，存在功能弱化、退化現(xiàn)象；有的堅(jiān)持原則不夠強(qiáng)，過于迎合“一把手”的意圖，為黨委選人用人把關(guān)不夠，組織部變成了“辦事部”、“程序部”；有的在干部考察中存在走過場和失真失實(shí)問題；有的對“三齡兩歷一身份”把關(guān)不嚴(yán)、對干部檔案管理不嚴(yán)、對檔案造假問題處理不嚴(yán)，在我省干部檔案專項(xiàng)清理中發(fā)現(xiàn)，存在問題的檔案占1/5還多；有的違反干部選任工作有關(guān)事項(xiàng)報告制度，不按規(guī)定向上級組織部門書面報告；有的對超職數(shù)、超規(guī)格、超范圍配備領(lǐng)導(dǎo)干部聽之任之，等等。從組工干部隊(duì)伍建設(shè)情況來看，有的組工干部服務(wù)意識不強(qiáng)，對待基層干部群眾沒有真情實(shí)感；有的自律意識不強(qiáng)，說情請托打招呼、跑風(fēng)漏氣、交友不慎、不講規(guī)矩；有的精神不振，工作不負(fù)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)；特別是少數(shù)組織部長和組工干部思想蛻變、堤防坍塌，買官賣官、貪污受賄、頂風(fēng)違紀(jì)、檔案造假、道德敗壞，嚴(yán)重影響了 組織部門和組工干部的形象。今天省委組織部通報了9起組工干部違紀(jì)違法案件，對這些違法違紀(jì)行為，我們感到非常痛恨，這些組工干部或者利用組織部門的權(quán)力謀利謀私，或者工作不負(fù)責(zé)、敷衍了事、失職瀆職，嚴(yán)重?fù)p害了組織工作的嚴(yán)肅性，嚴(yán)重影響了組織部門和組工干部的形象。但我們也為這些干部感到惋惜、痛心，成長為一個組織部長、副部長不容易啊，凝集了組織的培養(yǎng)、同志們的幫助、個人的努力，應(yīng)倍加珍惜。郭忠實(shí)在任晉中市委常委、組織部長期間，為他人職務(wù)提拔、崗位調(diào)整大肆受賄，他在被調(diào)查期間懺悔：“在研究干部的時候，作為組織部長，如果不拿誰的錢，意味著就要卡誰，我接受了這樣的觀念，也就這樣做了?！卑咽种械臋?quán)力作為自己謀私的籌碼和工具，辦事很容易，出事更容易。陵川縣原縣委常委、組織部長郭龍龍，利用職務(wù)便利，為他人晉升、崗位調(diào)整等事項(xiàng)提供方便，部內(nèi)部外通吃，收受巨額賄賂，套取財政資金和黨費(fèi)100多萬元占為己有，情節(jié)十分惡劣。原平市原市委常委、組織部長馬根泉、沁源縣原縣委常委、組織部長馬國勤等人，沒有規(guī)矩意識、程序意識，違反組織人事紀(jì)律，都受到了黨紀(jì)政紀(jì)處分。廉潔問題是高壓線，碰了就要觸電；組織人事紀(jì)律問題是紅線，跨越了就要受處罰。我們要高度警覺，決不能心存僥幸、掉以輕心。嚴(yán)是愛，寬是害。我們堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)管理干部，就是對黨的組織工作的高度負(fù)責(zé)，就是對組織部門形象的切實(shí)維護(hù)，就是對廣大組工干部的關(guān)心愛護(hù)。

二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持從嚴(yán)管權(quán)治部，努力建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門

“從嚴(yán)治部”要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。問題是事物的矛盾，是工作的動力和基點(diǎn)，山西出現(xiàn)系統(tǒng)性、塌方式腐敗的背景，決定了組織部門加強(qiáng)自身 建設(shè)必須從解決問題入手。我們要把習(xí)慣于審視別人的眼光轉(zhuǎn)向?qū)徱曌晕?，把?xí)慣于評價別人的思維轉(zhuǎn)向剖析自己，勇于揭短亮丑，緊緊圍繞嚴(yán)厲整治選人用人不正之風(fēng)，認(rèn)真查找干部群眾反映強(qiáng)烈的選人用人突出問題、組織部門職能作用發(fā)揮中存在的突出問題、組工干部思想作風(fēng)方面存在的突出問題，深刻剖析原因，深刻總結(jié)教訓(xùn)，深挖思想根源，研究提出整治整改措施，通過一個一個問題的解決，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和水平，把組織部門這個“黨員之家、干部之家、人才之家”建設(shè)得更好。

（一）從嚴(yán)政治要求，突出解決政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識不強(qiáng)等問題。組織部門是黨的政治機(jī)關(guān)，政治堅(jiān)定、對黨忠誠是對組工干部第一位的要求。政治上不清醒，思想認(rèn)識就沒高度，抓工作就沒力度；政治立場不堅(jiān)定，工作就缺乏原則性，患得患失，對選人用人不正之風(fēng)就不敢亮劍；政治信仰缺失，就會考慮個人利益過多，甘為人梯精神喪失，在誘惑面前搖擺不定，做事就沒有底線。當(dāng)前，最重要的是嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委刷新吏治、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清的決策部署，堅(jiān)決把黨的干部方針政策落到實(shí)處，任何對貫徹落實(shí)中央和省委的決策部署推三阻

四、陽奉陰違，甚至唱反調(diào)，都是不允許的。加強(qiáng)組工干部的思想政治建設(shè)，首先要抓好理論武裝這個根本。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性，組織組工干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省委組織部即將編印下發(fā)的學(xué)習(xí)資料，深刻領(lǐng)會總書記系列重要講話精神和省委書記王儒林同志講話精神，特別是關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要講話精神，補(bǔ)足精神之“鈣”，筑牢思想之“魂”。其次要抓好黨性教育這個核心。引導(dǎo)組工干部始終堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一。在這次 學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動中，每位組織部長都要聯(lián)系實(shí)際講黨課。

（二）從嚴(yán)管理要求，突出解決班子隊(duì)伍管理中“失之于寬、失之于松、失之于軟”等問題。正人必先正己，律己才能服人。要認(rèn)真解決組織部門存在的內(nèi)部管理松懈、監(jiān)督疲軟、制度虛置等問題，把從嚴(yán)管理要求班子和隊(duì)伍作為“從嚴(yán)治部”的基礎(chǔ)工程來抓。

要加強(qiáng)對組織部領(lǐng)導(dǎo)班子的配備管理監(jiān)督?！皬膰?yán)治部”要從組織部長嚴(yán)起，要從部務(wù)會成員做起。組織部長要以上率下，立起工作、紀(jì)律的標(biāo)桿，要敢于向組工干部講“向我看齊”。今后，我們要以更高標(biāo)準(zhǔn)選任組織部長，以更嚴(yán)要求管理組織部長。黨性不強(qiáng)的人不能當(dāng)組織部長，在崗的也要堅(jiān)決調(diào)整。這里我對組織部長特別提兩點(diǎn)要求：一是要敢于堅(jiān)持原則。在涉及選人用人的原則和紀(jì)律等問題上，必須胸懷規(guī)矩、心有定力，該提醒的要提醒，該把關(guān)的要把關(guān)，該堅(jiān)持的要堅(jiān)持，該報告的要報告，否則就是失職瀆職。我省一段時期以來選人用人風(fēng)氣不正，其中一個重要原因是有的組織部長對違規(guī)違紀(jì)行為迎合遷就、默認(rèn)放行。二是要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。組織部長在常委班子中要敢講真話，充分發(fā)表意見建議；在組織部班子中，作為一把手要多講民主，科學(xué)決策帶著干，不以個人意志代替部務(wù)會集體意志。部務(wù)會成員作為副職既要多講集中，狠抓落實(shí)跟著干；又要敢于直言，勇于擔(dān)當(dāng)，不能明哲保身、集體失聲，切實(shí)強(qiáng)化部務(wù)會在選人用人中的科學(xué)決策和把關(guān)功能。在這次學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動中，省委組織部要向各市委組織部派出調(diào)研組，對部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況、隊(duì)伍建設(shè)情況和工作情況進(jìn)行調(diào)查了解，調(diào)研組要形成評估分析報告。省委組織部要綜合多方面情況，對各市組織部領(lǐng)導(dǎo)班子和組織部長履職情況進(jìn)行評價，有針對性提出工作要求，對戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的班子和不勝任工作的 領(lǐng)導(dǎo)干部及時調(diào)整或提出調(diào)整建議。各市也要按要求做好對縣級組織部領(lǐng)導(dǎo)班子的分析評估工作。

要從嚴(yán)內(nèi)部人事管理。要甄別干部首先要甄別組工干部，要純潔隊(duì)伍首先要純潔組工干部隊(duì)伍，組織部門要帶頭做好自身的“三個一批”工作。要對組工干部的“三齡兩歷一身份”進(jìn)行審核，對違規(guī)調(diào)入、違規(guī)提拔、有違法亂紀(jì)行為等問題進(jìn)行審查，對有夫妻、直系血親以及存在“裸官”問題等人員的情況進(jìn)行梳理，對不適宜在組織部門工作的人員及時調(diào)整。要嚴(yán)格選調(diào)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把“入口關(guān)”，形成剛性制度規(guī)范。要積極推動干部交流輪崗，對在同一處（科）室工作滿十年的干部要進(jìn)行交流。

要把從嚴(yán)管理與關(guān)心厚愛緊密結(jié)合?？傮w看，全省組工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)是高的，形象是好的，大家非常敬業(yè)、工作非常辛苦。要在對組工干部嚴(yán)格管理中體現(xiàn)組織的關(guān)心關(guān)愛，開展經(jīng)常性的談心談話，幫助組工干部解決實(shí)際困難和問題，關(guān)心組工干部的健康成長進(jìn)步，切實(shí)營造一個團(tuán)結(jié)和諧溫馨的工作氛圍和環(huán)境。

（三）從嚴(yán)作風(fēng)要求，突出解決自身存在的“不正、不凈、不硬”等問題。總書記指出，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，必須緊緊抓住作風(fēng)建設(shè)。我們抓“從嚴(yán)治部”就是要從作風(fēng)嚴(yán)起，就是要樹立政治堅(jiān)定、黨性堅(jiān)強(qiáng)的可靠形象，公道正派、知人善任的可信形象，勇于擔(dān)當(dāng)、勤政廉潔的可敬形象，真誠待人、平等包容的可親形象。要認(rèn)真做好群眾路線教育實(shí)踐活動“回頭看”工作。檢查整改落實(shí)情況，對全省組織系統(tǒng)違反中央八項(xiàng)規(guī)定和存在的“四風(fēng)”問題，以及所有專項(xiàng)整改問題進(jìn)行一次大排查、大掃除，一項(xiàng)一項(xiàng)整改、一件一件落實(shí)，久久為功，根治“頑疾”。要大力加強(qiáng)以公道正派為核心的職業(yè)道德建設(shè)。認(rèn) 真貫徹總書記“三嚴(yán)三實(shí)”要求和在中辦的“五個堅(jiān)持”重要講話精神，賦予公道正派新的時代內(nèi)涵，將“三嚴(yán)三實(shí)”和“五個堅(jiān)持”作為每個組工干部的座右銘。要在組工干部中深入開展“新形勢下如何堅(jiān)持公道正派、?從嚴(yán)治部?”專題討論，開展堅(jiān)持公道正派承諾踐諾活動。要著力改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。各級組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部都要建立基層聯(lián)系點(diǎn)，堅(jiān)持蹲點(diǎn)調(diào)研，密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持有原則地廣泛接觸干部，建立組織部長約談日制度，實(shí)行“一對一”談話和“雙向約談”，組織部領(lǐng)導(dǎo)每月要抽出一定時間與干部開展談心談話，深入了解干部。要全力營造“家”的氛圍，認(rèn)真、耐心、熱情傾聽黨員干部向組織說出心里話。要增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)備案、審批、回復(fù)等制度，嚴(yán)格按規(guī)定時限辦理回復(fù)有關(guān)事項(xiàng)。

（四）從嚴(yán)紀(jì)律要求，突出解決不堅(jiān)持原則、違規(guī)用人、跑風(fēng)漏氣、說情請托打招呼等問題。紀(jì)律嚴(yán)明是組織部門的重要特征，是對組工干部的基本要求，是做好組織工作的重要保證。要嚴(yán)格紀(jì)律約束。認(rèn)真落實(shí)組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，重申黨的組織人事紀(jì)律、保密紀(jì)律、廉潔從政紀(jì)律等紀(jì)律規(guī)定的嚴(yán)肅性。要發(fā)揮正面典型的激勵導(dǎo)向作用和反面典型的警示教育作用，開展于成龍廉政文化教育學(xué)習(xí)討論，組織廣大組工干部到監(jiān)所接受廉政警示教育。對違反紀(jì)律要求的人和事，要嚴(yán)肅查處，決不手軟。最近，在省委黨校舉辦的學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動專題研討班上，有的學(xué)員不遵守規(guī)定，私自外出聚會吃飯，對此，省委要求嚴(yán)肅處理。雖然這里面沒有組織部長，但廣大組工干部要引以為戒，嚴(yán)格自律，勇于把自己的生活圈、社交圈曬到陽光下。要通過從嚴(yán)查處、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)規(guī)范，約束全體組工干部慎獨(dú)、慎初、慎微、慎交友，筑牢防線、守住底線、不碰紅線。

要從嚴(yán)責(zé)任追究。有權(quán)必有責(zé)，失職瀆職必追責(zé)。在這次學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動中，全省各級組織部門要嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等政策規(guī)定，對十八大以來本地發(fā)生的違規(guī)用人問題進(jìn)行梳理，啟動倒查程序，認(rèn)真查找標(biāo)準(zhǔn)、程序、考察等方面的問題，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，也要追究領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。對在干部選任上“帶病提拔率”、“帶病在崗率”較高，黨建責(zé)任制不落實(shí)，導(dǎo)致一個地方、部門政治生態(tài)出現(xiàn)嚴(yán)重問題的，對明知干部“帶病”但在研究決定時失聲的等問題，要對組織部長和具體責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)。對考察中弄虛作假、避重就輕、偏聽偏信、不客觀真實(shí)地反映干部情況，甚至為買官賣官者提供方便、當(dāng)掮客和跑風(fēng)漏氣等問題要從嚴(yán)查處。選拔任用干部要多出“千里馬”，少出“黑馬”，組織部門要做良好政治生態(tài)的建設(shè)者和維護(hù)者。

從嚴(yán)紀(jì)律要求要從現(xiàn)在做起?，F(xiàn)在已經(jīng)到了年末歲尾，元旦、春節(jié)臨近，全省各級組織部門要認(rèn)真抓好節(jié)日的廉潔自律工作。廣大組工干部要嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，作出公開承諾，自覺抵制各種不正之風(fēng)，嚴(yán)禁收受紅包禮金、嚴(yán)禁接受年貨節(jié)禮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處，倡導(dǎo)大家清清爽爽過好每一個節(jié)日。

（五）從嚴(yán)工作要求，突出解決權(quán)力邊界不清、有規(guī)不循、有責(zé)不擔(dān)等問題。認(rèn)真落實(shí)省委“六權(quán)治本”要求，以法治思維管權(quán)治部，努力形成全省組織系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。要準(zhǔn)確定位組織部門的權(quán)力邊界和職能作用。組織部門要抓住重點(diǎn)，突出主業(yè)，該管的要管好，該下放的權(quán)限要堅(jiān)決下放。省委組織部要調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能，合理規(guī)范職數(shù)審批、公務(wù)員登記、出國（境）政審等工作。要加強(qiáng)制度 建設(shè)。圍繞整治選人用人不正之風(fēng)，各級組織部門要完善細(xì)化干部動議、推薦、提名、任免、調(diào)整、調(diào)配、錄用等環(huán)節(jié)的制度規(guī)定，真正把用人權(quán)關(guān)進(jìn)制度的籠子。要以內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為單位組織一次全員崗位風(fēng)險防范排查，深入查找崗位風(fēng)險點(diǎn)和工作薄弱環(huán)節(jié)，及時建章立制，堵塞漏洞。要積極推進(jìn)組織工作公開。群眾看得到，才能信得過。組織工作必須進(jìn)一步破除封閉性和神秘化，切實(shí)做到“保密不神秘”。對凡是“群眾希望了解的”和“需要群眾了解的”組織工作情況，只要不涉及秘密、不違反組織人事工作紀(jì)律，都要向社會公開，自覺接受群眾監(jiān)督，以公開求公信。組織部門的基本情況、工作程序、政策法規(guī)等要全面公開；黨的建設(shè)、組織工作的總體規(guī)劃和工作要點(diǎn)、重大決策部署等要定期公開；領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和干部任免信息，黨的建設(shè)和組織工作重要活動、會議，干部考察預(yù)告、任前公示等要及時公開。省委組織部要調(diào)整三晉紅e網(wǎng)欄目，改進(jìn)部長信箱的工作運(yùn)行方式；各市、縣（市、區(qū)）委組織部都要利用組織部所辦網(wǎng)站或當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站推進(jìn)組織工作公開，并開設(shè)部長信箱。組織部長要及時關(guān)注信箱內(nèi)容、回復(fù)群眾關(guān)切，進(jìn)一步暢通廣大黨員干部群眾建言獻(xiàn)策和民主監(jiān)督的渠道，不能讓信箱塵封，使群眾的反映泥牛入海無消息。

三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，把“從嚴(yán)治部”各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處

“從嚴(yán)治部”是省委組織部結(jié)合組織工作特點(diǎn)，在開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動中采取的重要舉措。全省各級組織部門都要高度重視，把這項(xiàng)工作擺上重要位置，精心組織實(shí)施。各級組織部長要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓班子、帶隊(duì)伍的第一責(zé)任人職責(zé)，把“從嚴(yán)治部”緊緊抓在手上，扎實(shí)推進(jìn)；各級組織部門班子成員要從嚴(yán)發(fā)揮表率作用；廣大組工干部要積極參與，把自己擺進(jìn)去。省委組織部要在全省組織系統(tǒng)發(fā)揮帶頭作用。

要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，對矛盾不遮掩，對問題不回避，對自身不遷就，把問題找準(zhǔn)找實(shí)。要敢于實(shí)打?qū)?、硬碰硬，既要紅紅臉，也要出出汗，切實(shí)改進(jìn)工作。省委組織部將督查掌握全省各地“從嚴(yán)治部”情況，對工作不認(rèn)真、不扎實(shí)的要嚴(yán)肅批評。

當(dāng)前，全省組織部門正在全力開展以下六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是打好“三個一批”組合拳，扎實(shí)推動學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動；二是貫徹“六權(quán)治本”要求，健全完善干部工作制度；三是改進(jìn)干部考核評價指標(biāo)體系，充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向作用；四是抓好農(nóng)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作，大力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和政權(quán)建設(shè)。12月13日，省委書記王儒林同志在《晉中市嚴(yán)厲打擊十余起村“兩委”換屆違紀(jì)違法行為》和《各市村“兩委”選舉工作進(jìn)展情況通報》的材料上作出重要批示：“對?兩委?換屆違紀(jì)違法行為，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起；有問題沒發(fā)現(xiàn)是失誤，發(fā)現(xiàn)了不查處是瀆職，都要嚴(yán)肅問責(zé)?！薄耙M(jìn)一步強(qiáng)化措施，確保村?兩委?換屆不出問題。”各級組織部門要認(rèn)真落實(shí)王儒林書記批示精神，采取堅(jiān)決有力措施嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保村（社區(qū)）“兩委”換屆圓滿成功；五是以堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)；六是創(chuàng)新集聚人才體制機(jī)制，為“六個發(fā)展”提供人才支持。完成這些任務(wù)，需要我們樹立高度的責(zé)任意識，層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，全力以赴做好工作。特別是年末歲尾，工作頭緒繁多，大家更要鼓足干勁、力爭上游。

同志們，開創(chuàng)我省“凈化政治生態(tài)，實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清，重塑山西形象，促進(jìn)富民強(qiáng)省”新局面，組工干部肩負(fù)著重要使命。大家要振奮精神、真抓實(shí)干，以更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)把“從嚴(yán)治部”工作做好，以弊革風(fēng)清、刷新吏治的新成績體現(xiàn)“從嚴(yán)治部”的新成果。

第五篇：在家庭教育講座上講話

在波洲鎮(zhèn)中心小學(xué)2018年互聯(lián)網(wǎng)家庭教育

講 座 上 的 講 話

尊敬的李黎教授、各位家長朋友、各班班主任：

大家下午好！

按照縣教育局的統(tǒng)一安排，我們今天利用下午的時間在這里舉辦互聯(lián)網(wǎng)家庭教育講座。首先，請?jiān)试S我代表學(xué)校向在百忙之中抽出時間前來參加講座的各位家長表示熱烈的歡迎!孩子的成長，需要學(xué)校、家庭、社會多方面的密切配合。讓孩子們接受最好的教育，是我們共同的心愿，也是我們共同的追求。近年來，在社會各界的廣泛關(guān)注下，在全校教職工共同努力下，在廣大家長的理解和支持下，我校始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)以愛育人，以德啟智，一切為了學(xué)生全面發(fā)展的教育理念，不斷提升教師專業(yè)水平，大力實(shí)施精細(xì)化管理，科學(xué)構(gòu)建高效課堂，扎實(shí)開展主題教育，努力把我們學(xué)校建設(shè)成為師生共享幸福與快樂的精神家園。從2015年以來，我校均被評為市級主題教育先進(jìn)集體，縣級關(guān)工委先進(jìn)單位，2017－2018學(xué)被教育部評為主題教育示范學(xué)校，田先榮老校長多次被評為關(guān)工委縣級先進(jìn)工作者，家長學(xué)校工作多次受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評，這些都與在座的各位班主任的辛勤工作和家長們的支持是分不開的，在此我代表學(xué)校對你們表示衷心地感謝！

家長朋友們，讓孩子們享受最好的教育，讓孩子們健康成長，頭孩子們的一生幸福奠基，是我們共同的愿望和責(zé)任。教育好孩子，必須是學(xué)校、家庭和社會有機(jī)結(jié)合。家庭教育是學(xué)校教育的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，學(xué)校教育必須依靠家庭和社會教育的密切配合。社會的發(fā)展對各行各業(yè)的要求是越來越高，而孩子的發(fā)展也更趨于多元化，我們教育孩了更要講究科學(xué)的教育方法，要重視孩子的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。今天的講座將使我們明晰為人父母的責(zé)任，領(lǐng)悟家庭教育的真諦，破解我們的困惑，非常有助于我們建立和諧的家校關(guān)系、親子關(guān)系。讓所有學(xué)生積極向上，好學(xué)、樂學(xué)、奮發(fā)有為，從而走上成功之路。

決定孩子的前途和未來的是家長，改變家庭的最好方式是家庭教育。孩子是自己的，不是老師的，不是任何人的。我們家長都期望點(diǎn)石成金的老師，但不是每個老師都是專家。所以家庭教育的責(zé)任，家長責(zé)無旁貸。積極進(jìn)取，有良好生活習(xí)慣的父母養(yǎng)育出來的孩子，大多數(shù)都是熱愛學(xué)習(xí)，能夠合理安排自己時間的小大人兒。父母在教育上會省很多心，所以當(dāng)你百思不得其解孩子為什么有那么多壞毛病時，先好好檢討一下自己，也許就會找到根源所在!這些良好的習(xí)慣老師給不了你的孩子。一個好的老師，或許能夠影響孩子三五年，但是家長的影響力卻是一輩子的!教育你的孩子也只是老師工作的部分而已，但你不一樣，孩子是你的唯一，教育好自己的孩子，永遠(yuǎn)是你最重要的工作。

今天的機(jī)會很難得，等會李黎教授將以《家庭教育決定孩子的一生》為主題，給各位家長進(jìn)行講座，希望家長朋友們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動交流，切實(shí)掌握家庭教育的正確方法。

謝謝大家！

2018年9月26日