第一篇：政府辦主任在組工會議上的講話交流發(fā)言

政府辦主任在組工會議上的講話交流發(fā)言

近年來，市政府辦認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于干部隊伍建設(shè)的決策部署，把干部隊伍建設(shè)作為提升“三服務(wù)”水平的核心要素，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，著力建設(shè)一支絕對忠誠、作風(fēng)過硬、堪當(dāng)重任、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍。我們的主要做法是：

一、把牢政治建設(shè)“定盤星”，增強干部隊伍生命力

市政府辦是市政府的“前哨后院”，地位特殊、責(zé)任重大。我們始終堅持把干部政治建設(shè)擺在首位，不斷提高干部隊伍政治敏銳性、鑒別力和忠誠度。一方面，強化理論武裝，補足精神之鈣。我們堅持把政治理論學(xué)習(xí)作為一門“必修課”，特別注重學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，要求全辦干部隊伍原汁原味學(xué)習(xí)中央新理念、新論斷、新思想和習(xí)近平總書記系列重要講話，出臺《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神實施方案》等系列制度，近年來舉辦專題講座、知識競賽等各類學(xué)習(xí)活動X多次，確保時刻對準(zhǔn)“北京時間”，提高政治覺悟，廓清思想迷霧。另一方面，嚴(yán)格組織生活，鑄牢思想之魂。創(chuàng)新黨建工作模式，推行“一位市長（副市長）+一位辦黨組成員+一個黨支部”模式，市級領(lǐng)導(dǎo)和辦黨組成員作為普通黨員，帶頭參加支部活動、“三會一課”、民主評議黨員等組織生活；將原來的老干支部擴大到X個，積極組織老年干部參加支部活動；將談心談話納入辦黨組日常工作，辦黨組成員深入X個內(nèi)設(shè)科室、X個管理單位開展經(jīng)常性談心談話，致力通過黨的政治建設(shè)常態(tài)化、長效化，持續(xù)為廣大干部“鑄魂添能”“強身健體”。

二、念好作風(fēng)建設(shè)“緊箍咒”，增強干部隊伍執(zhí)行力

市政府辦是政府運行的“中樞神經(jīng)”，事務(wù)繁雜、千頭萬緒。我們堅持以作風(fēng)建設(shè)為牽引，錘煉極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和精益求精的執(zhí)行能力。一是踐行“一線工作法”，讓干部更接地氣。堅持作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、工作在一線落實、問題在一線解決，引導(dǎo)推動干部走出機關(guān)、走入基層，深入一線調(diào)研、督查、服務(wù)、解難，今年來辦黨組成員平均下基層X余天，深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)督辦長江岸線港口碼頭整治等重大問題X個，一線調(diào)度解決影響項目建設(shè)問題X多個，深入扶貧點開展一對一扶貧活動X余次。二是推行“辦事零差錯”，讓干部更加精干。堅持把“零差錯”作為政府辦工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，要求干部“以萬全準(zhǔn)備確保萬無一失”。今年來參與組織中央和省級領(lǐng)導(dǎo)視察、調(diào)研、督查和全省重點工作現(xiàn)場會等重大活動X多批次，確保不出現(xiàn)大的差錯，文電工作在全省市州考核中獲省政府辦公廳通報表揚。三是實行“服務(wù)馬上辦”，讓干部更有擔(dān)當(dāng)。要求干部增強服務(wù)意識，結(jié)合落實“最多跑一次”改革，推行“馬上辦”、“立即辦”，加快打通服務(wù)群眾“最后一公里”。去年來，通過大力實施代辦服務(wù)，辦理各類行政審批X萬多件，整體提速X%；X熱線受理市民來電X萬件，群眾滿意率達(dá)到X%。

三、優(yōu)化嚴(yán)管厚愛“軟環(huán)境”，增強干部隊伍向心力

市政府辦干部既辛苦又清苦，我們竭盡全力優(yōu)環(huán)境，凝聚人心增活力，讓大家感受組織的溫暖和集體的歸屬，不斷提升干部隊伍凝聚力、向心力。一是抓常態(tài)監(jiān)管。牢固樹立“嚴(yán)是愛”“寬是害”的理念，出臺《市政府辦財務(wù)管理制度》《市政府辦關(guān)于進一步嚴(yán)肅機關(guān)工作紀(jì)律的通知》等文件，劃定制度約束硬杠杠。同時，注重平時監(jiān)管和節(jié)點監(jiān)管“兩手抓”，常態(tài)化組織開展紀(jì)律檢查督查，不斷增強干部自律主動性和自覺性。二是抓干部成長。大膽啟用重用講政治、敢擔(dān)當(dāng)、善作為，尤其是關(guān)鍵時刻站得出來、急難任務(wù)頂?shù)蒙先サ母刹浚ツ陙硐群筇岚慰萍壐刹縓名。特別是對有潛力的優(yōu)秀年輕干部，壓擔(dān)子、勤打磨，通過崗位輪換、掛職鍛煉等方式，著力培養(yǎng)“行家里手”和“能工巧匠”，目前全辦X名X歲以下干部中，處在重要崗位的X名。三是抓機關(guān)環(huán)境。在學(xué)習(xí)上多關(guān)心，大規(guī)模、廣覆蓋培訓(xùn)干部，今年來，先后組織X名處級干部、X名黨員干部、X余名科室負(fù)責(zé)人參加各類專題培訓(xùn)。在生活上多關(guān)愛，全面改善機關(guān)后勤保障，推行自助餐模式改善午餐質(zhì)量，全面改造機關(guān)籃球場、羽毛球場、乒乓球室，組織開展機關(guān)籃球賽、乒乓球賽、“品讀經(jīng)典、錘煉黨性”朗誦比賽等系列文體活動，極大調(diào)動了全辦干部工作熱情。

各位領(lǐng)導(dǎo)，過來市政府辦在加強干部隊伍建設(shè)方面做了一些工作，但仍然存在諸多問題和不足。后段，我們將認(rèn)真貫徹落實此次會議精神特別是和生書記講話精神，進一步管好隊伍、用好干部、搞好服務(wù)，全力為落實岳陽發(fā)展“一三五”基本思路打造一支“精兵勁旅”！

第二篇：城市管理局在全市組工會議上的交流發(fā)言

城市管理局在全市組工會議上的交流發(fā)言

近年來，我們牢固樹立“抓黨建是最大政績”的理念，認(rèn)真貫徹市委“一三五”基本思路，深入落實黨建總攬的要求，圍繞實現(xiàn)城市管理目標(biāo)，堅持抓責(zé)任、建隊伍、創(chuàng)載體、求實效，著力建強基層組織，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助力城管事業(yè)新跨越。我局先后榮獲“X省先進基層黨組織”“X省文明單位”等X多項省、市級榮譽稱號。我們的做法是：

一、圍繞黨建總攬擔(dān)當(dāng)責(zé)任，打造堅強有力的“主心骨”。

一是從嚴(yán)從實抓責(zé)任。局黨組切實扛起黨建主責(zé)，健全完善黨組議事規(guī)則，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同推進、同考核，定期聽黨建、議黨建，每年召開X次以上黨組會議部署推進黨建工作。以嚴(yán)實標(biāo)準(zhǔn)抓好基層黨組織書記述職評議，推行“一述一問一評”辦法，公開評議結(jié)果、公開整改措施，推動黨建工作責(zé)任落實。形成黨組書記帶頭抓，班子成員“一崗雙責(zé)”分線抓，基層黨組織書記具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。二是不折不扣做表率。堅持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓示范，每名局黨組成員聯(lián)系一個下屬單位，定期深入一線開展走訪調(diào)研，指導(dǎo)黨建工作開展，了解黨員干部和職工的思想狀態(tài)，面對面聽取意見建議，每年參加所在黨支部和聯(lián)系單位組織生活不少于X次，講黨課至少X次，有效地把黨員職工的思想凝聚起來，工作積極性調(diào)動起來。在脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、環(huán)保督察問題整改等中心任務(wù)中，實行一名黨組成員擔(dān)當(dāng)主責(zé)，一支黨員隊伍擔(dān)當(dāng)主力，確保任務(wù)落實。三是落小落細(xì)抓監(jiān)管。局黨組與下屬黨組織每年簽訂《黨建責(zé)任狀》，制定《黨建目標(biāo)管理實施細(xì)則》，把基層黨建重點任務(wù)細(xì)化為X項，實行量化計分，加強督導(dǎo)指導(dǎo)，促進各個支部對標(biāo)對表抓落實。把履行黨建工作責(zé)任情況與干部使用、績效管理掛鉤，對履職不到位、責(zé)任不落實的進行督辦或約談，每年約談干部X余人次以上。

二、圍繞提升素質(zhì)鍛造隊伍，爭當(dāng)走在前列的“排頭兵”。

一是常態(tài)開展學(xué)習(xí)教育。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實“三會一課”“X先鋒黨員活動日”等基本制度，做到年初有計劃，每月有任務(wù)。突出城管工作特點，在城市公園、廣場、景點、車站等窗口場所設(shè)立黨員文明創(chuàng)建責(zé)任區(qū)，讓一線成為鍛造隊伍的練兵場，激勵引導(dǎo)黨員在一線踐行宗旨意識、展示良好形象。組織開展黨建知識搶答賽、“品讀經(jīng)典錘煉黨性”誦讀比賽、“指尖上的課堂”“書香城管”“城管大講堂”等一系列黨員教育主題活動，不斷提高黨X員職工綜合素質(zhì)。二是全面筑牢組織堡壘。扎實推進黨支部“五化”建設(shè)，建立“月清單、季調(diào)度、年評比”機制，每月下發(fā)黨建工作責(zé)任清單、任務(wù)清單、問題清單。突出典型帶動，在城管系統(tǒng)遴選X個示范支部，組織開展交流學(xué)習(xí)活動X場次，實現(xiàn)以創(chuàng)建促創(chuàng)優(yōu)、以先進帶后進。去年以來，城管系統(tǒng)X個基層黨組織全部按期換屆，規(guī)范和優(yōu)化黨支部活動陣地X個，選優(yōu)配強黨務(wù)干部X名，評選表彰X個先進基層黨組織、X名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和X名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。環(huán)衛(wèi)中心城南清掃保潔管理所黨員X光榮當(dāng)選X。三是不斷夯實基本保障。健全黨建工作經(jīng)費投入保障機制，每年黨建工作經(jīng)費做到年初預(yù)算到位、專項保障到位和考核兌現(xiàn)到位。對黨組織陣地建設(shè)、黨報黨刊征訂、黨建活動開展、黨員教育培訓(xùn)、生活困難黨員救助慰問等經(jīng)費優(yōu)先保障，讓基層黨組織安心辦事。

三、圍繞優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)新載體，搭建城管為民的“連心橋”。

一是結(jié)合實際創(chuàng)新載體。堅持城管系統(tǒng)干部職工“出門就是工作上街就是管理”，持續(xù)開展“共產(chǎn)黨員示范路段”、“三亮三創(chuàng)三評”、“黨建在一線”、“黨建活動月”等實踐活動?！俺鲩T就是工作上街就是管理”這項活動自X年X月啟動以來，共發(fā)現(xiàn)城市管理問題X多個，整改率達(dá)X％以上。二是突出主題創(chuàng)新載體。落實“X先鋒黨員活動日”要求，深入開展“城管服務(wù)進社區(qū)”、“六進三比三提升”等主題志愿服務(wù)活動X余次。在X年X月下旬的抗?jié)吃庥鰬?zhàn)、X年X月下旬的破冰除雪攻堅戰(zhàn)中，組建X多個黨員志愿服務(wù)先鋒隊，奮力開展主城區(qū)抗?jié)?、抗冰和?zāi)后自救，得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，X日報、X日報等媒體進行了專題報道。三是深度融合創(chuàng)新載體。緊扣城市管理職責(zé)任務(wù)，X個黨支部開展“一支部一方法”活動，將支部建在馬路上、建在園林綠化帶中、建在城管執(zhí)法中隊里、建在市政工地上，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。開展當(dāng)一天環(huán)衛(wèi)工人、當(dāng)一天園林工人、當(dāng)一天城管隊員、當(dāng)一天市政工人、當(dāng)一天扶貧隊員的“五個當(dāng)一天”體驗活動X余次，通過換位體驗關(guān)愛基層職工。開展“我是一面旗，大家向我看齊”的亮身份、展形象的競賽主題活動和“我為城管添光彩，建功一線當(dāng)表率”爭創(chuàng)一流活動，引導(dǎo)黨員多干實事，實現(xiàn)人生價值。

下一步，我們將以這次全市組織工作會議精神為指引，上下一條心、擰成一股繩，深化黨建引領(lǐng)城市管理服務(wù)，為踐行“一三五”基本思路、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第三篇：政府辦主任在民主生活會上的發(fā)言

過去一年來，我與室內(nèi)全體干部職工一道，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局團結(jié)拼搏，銳意創(chuàng)新，扎實工作，履職盡責(zé)，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)于后。

一、主要工作績效

（一）領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作開創(chuàng)新業(yè)績。去年以來，經(jīng)我和辦公室全體職工的努力，辦公室榮獲全省政府辦系統(tǒng)先進集體、全市綜合治理先進單位、××年全縣“創(chuàng)滿”評比活動第二名。同時，信息工作、法制工作、修志工作、無管工作、體改工作分獲全市一等獎。

（二）帶動班子建設(shè)取得新成效。一年來，辦公室班子成員雖有個別調(diào)整變化，但“勤奮學(xué)習(xí)、精誠合作、兢兢業(yè)業(yè)、清正廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的好風(fēng)氣始終不變?？h政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)多年被評為“六好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

（三）加強隊伍建設(shè)邁上新臺階。我始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的工作思路不動搖，以身作則，率先垂范，以過硬的個人表率、嚴(yán)格的工作要求、科學(xué)的管理辦法，扎實推進隊伍建設(shè)。文秘人員雖有進進出出，但“團結(jié)拼搏、愛崗敬業(yè)、任勞任怨、精益求精、追求上進”的優(yōu)良傳統(tǒng)始終未丟。近兩年來，我辦有名青年黨員干部從辦公室走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，有人先后加入了中國共產(chǎn)黨，一大批文秘人員逐漸成熟。

二、個人獲獎情況

連續(xù)兩年獲“全市信息工作先進個人”、“綜合治理先進個人”榮譽稱號，并于××年上半年被評選為“愛民干部”。

三、主要工作提要

（一）強化競爭增動力，努力打造優(yōu)良的辦公室職工隊伍

⒈扎實開展作風(fēng)教育整頓活動。制定了《機關(guān)作風(fēng)教育整頓工作方案》，組織干部職工以黨支部為單位開展大討論，要求全體干部職工從“找、查、論、補、建、創(chuàng)”等六個方面入手，深刻剖析，開展批評與自我批評，逗硬整改，務(wù)求實效。同時，邀請社會各界代表對辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及個人進行了滿意度測評，歷次測評結(jié)果滿意度均為。

⒉深入開展?jié)M意股室、滿意公務(wù)員（工勤人員）評比活動。健全完善了目標(biāo)管理和考核辦法，每半年對信息、調(diào)研、參與中心等單位工作進行一次預(yù)獎預(yù)懲。

⒊注重對職工的教育培訓(xùn)。堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度，并要求人人發(fā)言，個個過關(guān)。先后組織兩批共人赴省市參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

⒋強化目標(biāo)管理。把年初既定工作目標(biāo)分解落實到股室、崗位、人頭，量化指標(biāo)，逗硬考核，獎優(yōu)懲劣。

（二）創(chuàng)新制度加壓力，努力規(guī)范辦公室運轉(zhuǎn)秩序。

我始終把創(chuàng)新作為推動辦公室工作再上新臺階的不竭源泉，不斷充實、調(diào)整、完善改革辦公室各項管理制度，使辦公室的運轉(zhuǎn)日趨規(guī)范。

⒈明確了股室人員的崗位職責(zé)，做到了分工明確，職責(zé)清楚。

⒉在全縣率先出臺了責(zé)任追究制及連帶責(zé)任制，做到了責(zé)任到人，懲處到位。

⒊實行了“幾單”“一掛鉤”的后勤管理制。為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)開支，出臺了購物單、接待單制度，制定了小車?yán)锍膛c油耗掛鉤的科學(xué)管理辦法。

⒋出臺了支持民營經(jīng)濟發(fā)展的若干承諾，并在全縣率先制訂了違諾追究辦法，真正使各項承諾落到了實處。

（三）注重協(xié)調(diào)激活力，努力推進分管工作平衡發(fā)展。

辦公室事務(wù)繁雜，掛靠部門多，工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，必須充分調(diào)動每一個掛靠單位、每一個干部職工的工作積極性和主動性，做到分工負(fù)責(zé)，各司其職，整體推動，平衡發(fā)展。在工作中：

⒈強化督查督辦。緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點，抓住群眾反映的熱點、難點、焦點問題，深入基層、深入一線，強力督查督辦，狠抓落實。一年來共辦理督查事項近余項。

⒉強化掛靠部門管理。法制工作：堅持規(guī)范性文件送法制辦審查，兩年來，通過法制辦審核政府及辦公室文件個。認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》，積極開展行政許可三項清理，共清理行政許可項目項。修志工作：啟動了近年的縣志續(xù)修工作，××第一本年鑒已經(jīng)出版。無管工作：查處違規(guī)銷售無繩電話商家戶，收繳大功率無繩電話部，查處個不按規(guī)定使用手機信號阻隔器的單位。體改工作：積極參與企業(yè)改制，配合相關(guān)部門完成企業(yè)改制戶，安置職工近人，盤活存量資產(chǎn)萬元，新增就業(yè)崗位個，完成了預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。行政服務(wù)中心工作：成立了行政服務(wù)中心，推行“一站式”服務(wù)，簡化辦事程序，提高辦事效率。兩年共接待客商余人次，辦理證件余個，接待客商及群眾來信來電來訪余人次，為客商上門服務(wù)余次。

⒊強化政府系統(tǒng)綜合協(xié)調(diào)工作。作為政府系統(tǒng)牽頭負(fù)責(zé)人，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，認(rèn)真落實了政府系統(tǒng)的各項工作。尤其是政府各級各部門的安全工作進行經(jīng)常性督查，認(rèn)真摸排，妥善處理各種不穩(wěn)定因素，維護了社會穩(wěn)定。

（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)練內(nèi)力，努力塑好班長的榜樣和表率作用。

服務(wù)是辦公室的天職。在工作中，我堅持從自己做起，以一名服務(wù)生、勤務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷提高服務(wù)水平。

⒈精心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，當(dāng)好參謀助手。每年初，我根據(jù)縣委、縣政府的中心工作，制訂調(diào)研專題及信息報送計劃，并落實專人搞好調(diào)查研究與信息上報工作，自己也深入一線摸實情，總結(jié)提煉，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀。在辦文、辦會中，我要求有關(guān)人員事事細(xì)心、耐心、精心，保證不出庇漏。在公務(wù)用車等后勤保障方面，我精心組織、妥善協(xié)調(diào)，為領(lǐng)導(dǎo)解除了后顧之憂。

⒉悉心為基層服務(wù)，架起溝通橋梁。對縣委、縣政府安排的工作，積極與區(qū)鄉(xiāng)、部門研究協(xié)調(diào)，指導(dǎo)督促各項工作落到實處。對區(qū)鄉(xiāng)、部門反映的困難，不推諉、不敷衍，想方設(shè)法幫助解決。起到了承上啟下的紐帶作用。

⒊熱心為群眾服務(wù)，當(dāng)好人民公仆。我始終把群眾滿意不滿意作為一切工作的出發(fā)點，在信訪接待工作中，耐心細(xì)致，不厭其煩；在市（縣）長熱線、市長信箱的辦理工作中，實事求是，客觀公正；在人大議案、政協(xié)提案的辦理中，高效快捷，認(rèn)真負(fù)責(zé)；在幫扶困難群眾時，情意真摯，熱心救助。一年來，我月均接待近人次；組織辦理市（縣）長熱線、市長信箱近件，辦結(jié)率達(dá)；組織辦理人大議案、政協(xié)提案，代表委員滿意率達(dá)；共捐助現(xiàn)金元幫扶困難群眾。

（五）狠抓落實盡全力，努力做好中心工作

⒈認(rèn)真完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)。招商引資工作：不僅自己積極參與接待外地客商，千方百計為招商企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，同時鼓勵辦公室全體職工全方位招商引資，引進富升家電、金川火鍋、聚龍砂鍋等企業(yè)落戶××，引資總額達(dá)余萬元，超額完成縣委、縣政府給我辦下達(dá)的招商引資任務(wù)。綜合治理工作：協(xié)助信訪辦疏導(dǎo)集體上訪余件，個人上訪數(shù)百人次，避免了矛盾的激化。創(chuàng)省衛(wèi)迎檢工作：認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的有關(guān)要求，搞好大院的綠化、凈化、美化工作。

⒉積極參與縣委、縣政府的中心工作。企業(yè)改制：組織和帶領(lǐng)辦公室同志積極收集信息，認(rèn)真調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策建言獻(xiàn)策，先后主持起草了市企業(yè)改制現(xiàn)場會上的發(fā)言材料及向市委、市政府的匯報材料等重要文件，為縣委、政府的決策發(fā)揮了一定的參謀作用。產(chǎn)業(yè)化建設(shè)：組織帶領(lǐng)辦公室文秘人員深入農(nóng)村就我縣產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進行調(diào)查研究，及時為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。一年來，辦公室撰寫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的調(diào)研文章篇，其中篇在省、市報刊雜志發(fā)表。

⒊全力處理突發(fā)應(yīng)急事件?！啊?、“”善后處理工作：今年我縣先后發(fā)生兩起重特大安全事故，這期間，我?guī)ьI(lǐng)辦公室其他同志，夜以繼日、廢寢忘食，圓滿地完成了一次又一次任務(wù)。

四、自我操行評價

（一）講政治，顧大局。在實際工作中，我始終堅持正確的政治方向和政治立場，始終與縣委、縣政府保持高度一致，自覺接受縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督，時時以全縣大局為重，事事以人民利益為先，在工作和生活中堅持做到了如履薄冰，小心翼翼；如蠶吐絲，不敢懈??；再三拈量，不敢越雷池半步。

（二）講正氣，樹形象。做到了堅持原則，不和稀泥；精誠團結(jié)，不爭名逐利；廉潔奉公，不圖私利；不借領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威擺架子，不打領(lǐng)導(dǎo)招牌辦私事，不利用工作之便撈好處，不做任何有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象的事。

（三）講民主，重團結(jié)。在工作決策中，我不搞“一言堂”，認(rèn)真聽取班子成員和干部職工意見；堅持重大事項集體決策制。積極創(chuàng)造條件，給班子成員及工作人員壓擔(dān)子，卸包袱，激發(fā)他們工作的積極和主動性。同時，認(rèn)真開展批評與自我批評，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）講廉潔，強約束。我時時“自省”、“自警”、“自重”、“自勵”，處處“慎言”、“慎欲”、“慎微”、“慎獨”，嚴(yán)格執(zhí)行縣委“六不準(zhǔn)”規(guī)定，樹立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。同時，嚴(yán)格要求辦公室干部職工，有效的預(yù)防和杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，一年來，我辦未發(fā)生一起違規(guī)行為。

五、存在的差距

總結(jié)自己一年來的工作，主要存在五大差距：一是重制度的建立，在執(zhí)行和落實上有差距。兩年來，辦公室的規(guī)章制度較為完善，但在執(zhí)行時往往失之于嚴(yán)。二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)提高智力服務(wù)的實效性有差距，政治敏銳性與與時俱進的要求有差距，如思維、行為偶有惰性。三是忙于事務(wù)，在深入一線掌握第一手資料、第一手情況上有差距，在接待群眾上有時出現(xiàn)偏激情緒。四是在嚴(yán)格執(zhí)行縣委“六不準(zhǔn)”規(guī)定上有差距，如與朋友一起打麻將，偶爾搞點“小刺激”。五是在處理駐外辦事處遺留問題的時效性有差距。如在處理駐重慶辦事處各種遺留問題的時效性不明顯。在新的一年里，我將會認(rèn)真研究自己存在的差距，并在大家的支持配合和幫助下，不斷加以修正。

第四篇：新任政府辦主任在辦公室全體人員會議上的講話

這次會議是經(jīng)主任辦公會議研究決定召開的，也是政府辦班子成員調(diào)整后的第一次會議，主要內(nèi)容是總結(jié)辦公室前段工作，安排部署下階段工作。剛才++、＊＊主任分別就分管工作講了很好的意見，我完全同意，會后要按照會議要求抓好落實。下面，我再強調(diào)幾點：

一、前段工作的簡要回顧

自今年5月份以來，由于班子調(diào)整，辦公室處于一個相對特殊的時期，在這近三個月的時間內(nèi)，辦公室全體人員心不散，勁不撤，按照領(lǐng)導(dǎo)要求和各自崗位職責(zé)，積極適應(yīng)新一屆縣政府領(lǐng)導(dǎo)的思想方法、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加班加點，勤奮工作，確保了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn)。政務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理、后勤保障、機關(guān)面貌都有了新的進步。信息、文字起草、調(diào)研、行政事務(wù)、機關(guān)后勤等工作得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和表揚。

雖然取得了一定成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我們本身還存在著許多不足，尤其是隨著時代的發(fā)展，辦公室出現(xiàn)了許多新變化：辦公室的責(zé)任更加重大，工作內(nèi)容更加豐富，工作領(lǐng)域更加寬廣，工作節(jié)奏明顯加快，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。我們還有許多不適應(yīng)，這就需要我們在今后工作中不斷探索和創(chuàng)新，改進工作方式和方法。

二、找準(zhǔn)定位，把握重點，大力強化政務(wù)服務(wù)

辦公室的職責(zé)是參謀、服務(wù)、督查、協(xié)調(diào)。四者是一個有機整體，缺一不可，不能割裂開來，但有主次之分。而主次又是不斷變化的，是動態(tài)的，而不是靜止的。只有明確主次，分清重點，工作才能方向明，思路清，才能達(dá)到事半功倍的效果。辦公室的主要職能就是政務(wù)服務(wù)。這一點必須明確。要把強化政務(wù)服務(wù)作為辦公室全部工作的重點來抓，這是辦公室全體人員的共同職責(zé)。辦公室各個方面、各個部位的工作，都要緊緊圍繞提高行政水平，提高行政效率和質(zhì)量進行，具體講就是要把信息、調(diào)研、督查、協(xié)調(diào)工作作為強化政務(wù)服務(wù)的重點，形成全員供信息、搞調(diào)研、辦督查、抓協(xié)調(diào)的工作格局。

調(diào)研工作要在增加量的基礎(chǔ)上多出“精品”。調(diào)研工作是一種艱苦實在的勞動，是技巧性、藝術(shù)性很強的工作。從目前的情況看，調(diào)研工作亟需創(chuàng)新，要克服搞調(diào)研名為調(diào)研，實為單純向下要材料的現(xiàn)象。搞調(diào)研要去“懶”字，多出去、勤下去；要除“傲”字，要勇于當(dāng)學(xué)生，不能把別人看的一無是處，而自己又眼高手低；要戒“浮”字，要深入基層，深入一線，深入群眾，不能一說搞調(diào)研就是調(diào)查“一把手”，要注意選點的全面性、準(zhǔn)確性，做到集思廣議，兼聽則明；要避免“抄”字，既要注意吸收別人的觀點和優(yōu)秀成果，又不能當(dāng)“文抄公”，如果僅當(dāng)“文抄公”，倒不如不寫。不寫至少不會被別人落下話柄，寫了反被人家笑話，說嚴(yán)重點還可能引發(fā)知識產(chǎn)權(quán)糾紛；要克服畏難情緒，搞調(diào)研不僅要走下去，付出體力勞動，而且還要經(jīng)過艱苦的腦力勞動，艱苦的思考，要只要有付出，就能夠有收獲。

信息工作要體現(xiàn)在特色上。信息的生命在于及時，上報信息的使用在于引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。要把政務(wù)信息變?yōu)樯蟼飨逻_(dá)不斷提速的“特快列車”，要換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的高度，把握在領(lǐng)導(dǎo)心目中占有一定分量的問題，亮出重點，挖出特色，不斷提高信息工作層面。

文字材料工作要在“快、準(zhǔn)、好”上下功夫。快，就是文思敏捷，反應(yīng)快、構(gòu)思快、成文快、修改快；準(zhǔn)，就是準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和思想脈搏，盡可能多地與領(lǐng)導(dǎo)接觸，揣摸領(lǐng)導(dǎo)思維側(cè)重點，用心去感知領(lǐng)導(dǎo)決策的力度、幅度、出發(fā)點和期望值，主動與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識、思路保持一種默契，把眼光的穿透力和筆墨的表現(xiàn)力結(jié)合起來，做到與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”；好，就是按照領(lǐng)導(dǎo)意圖寫出自己思想的火花，要言之有物，文采飛揚。文字工作水平代表秘書服務(wù)水準(zhǔn)，反映著秘書多方面能力，全方位素質(zhì)。

第二，要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，特別是增強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。一是不斷注意充實理論基礎(chǔ)，打牢理論根基，提高理性思維的能力。學(xué)理論是慢功做細(xì)活的事，頭腦里要有這個意識，注意不斷充實自己。二是突出加強經(jīng)濟知識學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。就辦公室目前狀況看，經(jīng)濟知識的缺乏已成為我們做好工作的一個障礙。三是隨時注意對上級精神的學(xué)習(xí)、理解和把握。四是要樹立正確的學(xué)習(xí)觀和良好的學(xué)習(xí)方式。中國傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式是為了達(dá)到某種目的而學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)方式有利有弊。利的一面是目的性強，有明確的方向；弊

的一面是如果通過學(xué)習(xí)達(dá)不到目的，就會產(chǎn)生讀書無用情緒、頹廢消沉心理。在學(xué)習(xí)過程中我們要善于趨利避害。猶太民族造就了世界杰出的三個腦袋：馬克思、愛因斯坦、佛洛伊德，還造就了占諾貝爾獎獲得者總數(shù)15%的杰出人才。其主要原因以是有良好學(xué)習(xí)方式，即為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)的過程當(dāng)作學(xué)習(xí)的目的，把知識的獲得當(dāng)作目的的實現(xiàn)。這種學(xué)習(xí)方式為猶太人提供了科學(xué)的價值取向和健康的心理基礎(chǔ)，使猶太民族人人學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，主動完善自我，自覺提高素質(zhì)，為人類文明作出了巨大貢獻(xiàn)。五是要掌握科學(xué)的思維方式，要多掌握點唯物辯證法，少一點唯心主義和形而上學(xué)，運用科學(xué)的世界觀和方法論解決實際問題。要勤于思考、善于思考，學(xué)以致用，既不讀死書，也不死讀書。

第三、建立和完善學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自學(xué)為主的學(xué)習(xí)制度，每周抽出固定時間進行集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貴在堅持，不要貪多，防止三分鐘熱度，五分鐘高潮，三天打魚，兩天曬網(wǎng)，要有不抓緊充電將力不從心的緊迫感。目前最主要的是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，由各分管主任制定出學(xué)習(xí)計劃，循序漸進，抓好落實。同時要建立考學(xué)機制，既學(xué)習(xí)又考核，把考試、考學(xué)、述學(xué)作為檢驗學(xué)習(xí)成果的重要手段。通過堅持不懈地學(xué)習(xí)，不斷提高自己

的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到張口能說，提筆能寫，遇事能辦，以適應(yīng)新形勢下辦公室的工作。

五、端正思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強紀(jì)律，努力建設(shè)一支過硬的隊伍

辦公室作風(fēng)的好壞，不但直接影響著辦公室隊伍建設(shè)和職能發(fā)揮，而且直接影響著領(lǐng)導(dǎo)的聲譽和威望。同時辦公室的特殊位置又決定了辦公室的工作是高密度、大強度的工作。如果沒有勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、不計名利、無私奉獻(xiàn)、甘當(dāng)無名英雄的精神，就做不好辦公室的工作。為此，就必須不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，端正思想，提高覺悟，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

（一）增強政治意識，正確對待組織

如何對待組織，是一個嚴(yán)肅的政治問題，是政治態(tài)度、政治立場、黨性原則問題。一要模范遵守民主集中制這一最根本的組織原則。必須要正確理解民主集中制這一原則，提倡黨內(nèi)民主，歡迎黨內(nèi)批評，但必須是在統(tǒng)一意志下的民主，在集中指導(dǎo)下的民主。講話辦事，必須注意政治影響，對組織決定和上級領(lǐng)導(dǎo)不能不負(fù)責(zé)任地說三道四，評頭論足。要在思想上、行動上和上級保持高度一致，不能出現(xiàn)雜音。二要堅決服從組織需要，在組織面前，只能講服從，不能講條件。向組織反映個人的想法是正常的，但決不能討價還價。要自覺服從組織需要。特別是在干部人事調(diào)整問題上，要有平靜的心態(tài)，正確對待。在干部安排使用上掌握一個總體大致平衡。但不是每一批干部都能做到平衡，暫時不用不意味著今后不用，先用的不見得進步快，后用不見得進步慢，不能拘泥于一時一地的進退得失。三要正確對待組織培養(yǎng)。每一個的健康成長，既依賴于個人努力，更離不開組織的培養(yǎng)。不能一時滿足不了個人愿望，就埋怨組織，覺得組織欠自己太多。要正確對待個人進步和組織培養(yǎng)的關(guān)系，要立足于自我提高和自我完善。四要勇于接受組織考驗。組織上對干部的考驗有多種方式、多種渠道。安排多種崗位鍛煉是考驗，授權(quán)擔(dān)當(dāng)急難險重任務(wù)是考驗，個人暫時得不到提拔重用，照樣是考驗。如果由于暫時未達(dá)到自己的目的，就鬧情緒，耍態(tài)度，亂發(fā)議論，僅憑這一條，就說明自身素質(zhì)有待提高，暫時還不具備提拔重用的條件。五要自覺接受組織監(jiān)督，加強監(jiān)督既是加強黨的建設(shè)的需要，更是干部成長的需要。每個干部都要自覺把個人置于組織的監(jiān)督之下，而決不能凌駕于組織之上。

（二）增強黨性意識，正確對待自己

一個人只有正確對待自己，實事求是評價自己，辯證地看待自己的長與短、得與失、成與敗，才可能取得政治上的進步和事業(yè)上的成功。俗話說：人的眼睛能看得到很遠(yuǎn)的東西，但看不見自己的眼睫毛。自己看自己，難免有主觀的成分，感情的色彩，可能不客觀。正確對待自己，不是說不讓談自己的優(yōu)點、長處，而是說不要一味掩蓋自身的弱點和短處，關(guān)鍵是敢于自我剖析、自我批評，要多一點謙虛，少一點盛氣，多一點自勵，少一點自負(fù)，多一點成功，少一點失敗。要找準(zhǔn)座標(biāo)，擺正位置。一要一分為二看素質(zhì)。要對自己的素質(zhì)有個清醒、正確的認(rèn)識，既要看到自己的長處，又要看到自己的短處，不能看自己“一朵花”，看別人“豆腐渣”。要在恭維和贊美面前頭腦清醒不驕傲，經(jīng)得住“捧殺”；在詆毀和流言蜚語面前，意志堅強不喪氣，經(jīng)得住“棒殺”才能立于不敗之地。二要修身鑄德講黨性。要公道正派，以公心樹立正氣，以正氣凝聚人心，不能達(dá)不到目的就拉幫結(jié)派，搞團團伙伙，散布流言蜚語，發(fā)泄不滿情緒。要胸襟廣闊，虛懷若谷，聽得進逆耳之言，容得下難容之事，以自身的人格力量感召人、團結(jié)人。要謙虛謹(jǐn)慎，慎欲慎獨，切忌居功自傲，妄自尊大，始終保持一顆平常心。

（三）面對現(xiàn)實看進退，正確對待自己

最現(xiàn)實的是正確對待進退。在進退問題上。一是不能過多地分散精力，要相信組織。二是珍惜現(xiàn)在崗位，干好現(xiàn)在的工作，要以業(yè)績論英雄，以工作求重視，靠工作求進步?！斑M”，就要以更加高昂的斗志，更強的責(zé)任感，加強學(xué)習(xí)，提高水平，做出更大的成績。“留”，就要在現(xiàn)有的崗位上繼續(xù)努力，不斷開拓進取，把工作做得更好。

（四）增強大局意識，正確對待同志

一要珍惜團結(jié)。懂團結(jié)是真聰明，會團結(jié)是真本領(lǐng)。顧全大局就是團結(jié)，維護團結(jié)就是覺悟，搞好團結(jié)就是水平。辦公室全體人員都要互相支持，互相愛護，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事，尤其是有意見要講在當(dāng)面，不能背后亂講，這要作為一條紀(jì)律。二要珍惜緣份。能夠在一起工作是緣份，是難得的機會。要珍惜這種緣份，大事講原則，小事講風(fēng)格、講諒解。事情要做在當(dāng)面，緣份留在永遠(yuǎn)。要有寬廣的胸懷，有容言、容人、容事的大氣量。要赤誠相見，與人為善，共同進步，要推心置腹，共事先共心，待人以誠而去詐，待人以寬以去其隘。三要珍惜友誼。只講原則不講友誼不行。原則要講，友誼也講，不能把二者對立起來。人都有優(yōu)點和缺點，都有長處和短處。別人有毛病，同事之間要首先理解，不要袖手旁觀、?？葱υ?，要熱情地去幫助。要常換位思考，善學(xué)人之長

，勤補己之短。用謙虛的作風(fēng)、寬廣的胸懷、無私的品德，努力做到政治上互相信任不猜疑，思想上互相交流不隔膜，工作上互相支持不拆臺，有失誤互相諒解不推諉，生活上互相關(guān)心不冷漠，盡心盡力，團結(jié)一致干工作。

第五篇：在教導(dǎo)主任會議上的發(fā)言

因勢利導(dǎo)促發(fā)展，精細(xì)管理求高效

思德小學(xué)

王燁

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！大家好！思德小學(xué)是一所邊遠(yuǎn)的九年一貫制學(xué)校。近年來，思德小學(xué)堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路，教學(xué)質(zhì)量連續(xù)三年進入全縣優(yōu)等行列。2010年，小學(xué)占全縣第九位，初中全縣第十一位；2011年，小學(xué)占全縣第四位，初中占全縣第九位；2012年，小學(xué)占全縣第四位，初中占全縣第一位。這些成績里面，凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)的傾情關(guān)懷，凝聚了學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，凝聚了全校師生的汗水和心血。

今天，我能在這里與大家交流，既感榮幸自豪，又感誠惶誠恐。站在教導(dǎo)主任這個角度，我在工作中主要圍繞“教導(dǎo)”中的“導(dǎo)”做文章，導(dǎo)“情”、導(dǎo)“才”、導(dǎo)“行”、導(dǎo)“教”、導(dǎo)“研”、導(dǎo)“學(xué)”，現(xiàn)將一些做法向大家匯報，匯報的題目是《因勢利導(dǎo)促發(fā)展，精細(xì)管理求高效》。

一、以真心導(dǎo)“情”，贏得教師一心向教

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教導(dǎo)主任肩負(fù)著光榮而重大的職責(zé)。但是，教導(dǎo)主任要擺正自己的位臵，不能以中心工作自居，發(fā)號施令，指手畫腳。如果那樣，大家不聽你說道、不聽你安排、不配合你開展工作，有時甚至把你當(dāng)出氣筒，你即使有三頭六臂也無可奈何。提倡教師開發(fā)學(xué)生的情商，教導(dǎo)主任也應(yīng)該開發(fā)教師的情商。在工作中，我堅持做到以一顆真心導(dǎo)“情”。為了讓教師敬業(yè)，我校行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入教學(xué)第一線，當(dāng)好教師的排頭兵。我當(dāng)然也沒有例外，常年擔(dān)任初中畢業(yè)班數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等主要學(xué)科教學(xué)工作。2010年，九年級一班物理學(xué)科因教師外流變動頻繁，教學(xué)成績一直低劣，都認(rèn)為“無可救藥”。在這敗軍之際、危難之中，我當(dāng)了替補隊員，后來讓該學(xué)科“回春”，令班主任和學(xué)生感激涕零，也令全校教師潛移默化。

“知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！币菇處煒窐I(yè)，教導(dǎo)主任就要想方設(shè)法營造和諧生態(tài)的人際環(huán)境。在工作中，我常和教師打成一片，與教師平等對話、交流，真誠傾聽教師的情況反饋和良好建議。有時教師向我發(fā)發(fā)牢騷，說說怨言，我也認(rèn)真傾聽，耐心解釋。在生活中，我與教師常以兄弟姐妹或者長輩相稱，教師有了疾苦就盡自己力所能及的關(guān)懷。由于人際關(guān)系和諧，我校的教師都愿意把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)去經(jīng)營，工作著并快樂著。

二、以學(xué)習(xí)導(dǎo)“才”，促進教師專業(yè)成長

可以這樣說，沒有一個優(yōu)秀教師是師范院校直接造就出來的，一名教師只有在工作中抱著積極主動的心態(tài)，尋找一切有用的教育資源，利用一切可能的機會向書籍學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，向?qū)W生學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，才能增長才干，實現(xiàn)專業(yè)成長，成為優(yōu)秀教師。因此，我校要求教師認(rèn)真閱讀教育教學(xué)專業(yè)書籍，《四川教育》、《教育導(dǎo)報》、《南充教研》、《儀隴教研》等專業(yè)報刊，鼓勵教師邊讀邊作閱讀筆記，積極撰寫心得體會文章，每學(xué)期開展一次閱讀評比活動，并對教師的讀與寫進行量化考核。

同時，我校采取“走出去學(xué)習(xí)，請專家進來”的方式，培訓(xùn)教師教學(xué)技能，提高教師的課堂教學(xué)藝術(shù)。我校的特崗教師占教師總數(shù)接近一半，我校就采取領(lǐng)導(dǎo)幫扶、師徒結(jié)對、經(jīng)濟獎勵等措施，激勵青年教師不斷充實自我，完善自我。我校還以“三名工程”建設(shè)為契機，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人，給他們定調(diào)子、壓擔(dān)子、鋪路子，宣傳和推介他們的典型事跡、教學(xué)業(yè)績和研究成果。我校雖暫未涌現(xiàn)出縣級名師，但我校在片區(qū)的星級教師評選活動中，首批推選出了8名三星級教師。

激勵教師加強自身學(xué)習(xí)，多舉措培訓(xùn)教師基本技能，加快了教師專業(yè)成長的步伐，這為提高教學(xué)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、以制度導(dǎo)“行”，規(guī)范教師工作行為

圍繞縣教育局教育教學(xué)管理工作規(guī)程，結(jié)合學(xué)校的實際情況，我校建立和完善了教育教學(xué)系列規(guī)章制度。比如：《教學(xué)工作辦公例會制度》，《領(lǐng)導(dǎo)干部深入教學(xué)第一線制度》，《學(xué)校教研工作制度》，《教研組考評與獎勵方案》、《班主任考評與獎勵辦法》《教學(xué)工作過程性督查制度》，《教師教學(xué)常規(guī)工作制度》，《教師聽課評課制度》，《青年教師培養(yǎng)制度》，《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與評估制度》等等。通過這些制度，做到制度管理人，制度約束人，制度引領(lǐng)人。

此外，我校還非常注重不是制度的制度，那就是教育教學(xué)的各項計劃。我堅持天天動腦筋，把每天的事、每周的事、每月的事、每學(xué)期的事安排好。開展每一項活動，要事先擬定活動計劃，確定獲得主題、活動內(nèi)容、參加人員、活動時間、工作措施，最后扎實開展活動，并在過程中抓好落實。這樣，教學(xué)管理能做到有的放矢，有條不紊，教師工作起來目標(biāo)明確，職責(zé)明確。

四、以課標(biāo)導(dǎo)“教”，跟蹤教師課堂教學(xué)

課堂教學(xué)是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)，是學(xué)生獲取知識、發(fā)展智力、增長能力的主要途徑，是學(xué)校運轉(zhuǎn)的主軸，是教導(dǎo)主任的重要抓手。為此，我校根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)縣教育局課堂教學(xué)方面的相關(guān)規(guī)定，一貫倡導(dǎo)各科教學(xué)要通過認(rèn)真落實“三要”，切實提高“五技能”來提高課堂教學(xué)效率，實現(xiàn)課堂教學(xué)的高效性。

所謂“三要”，即一要多讀（比如語文課每節(jié)不少于10分鐘）；二要精講（講究講課質(zhì)量）；三要多練（每節(jié)課不少于15分鐘）。所謂“五技能”，即導(dǎo)學(xué)技能、講課技能、拓展技能、收尾技能、板書技能。具體實施中要妥善處理好“創(chuàng)新”與“雙基”，“教學(xué)手段”與“教學(xué)目標(biāo)”，“生動活潑”與“嚴(yán)格要求”，“競爭”與“互助”四個關(guān)系。

了解課堂教學(xué)的情況，主要途徑是聽課，進行課堂現(xiàn)場觀察。我校行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽課已經(jīng)成為常態(tài)化，事先通知聽，隨便推門聽，接二連三跟蹤聽。不管是哪種方式聽課，基本上是聽一節(jié)，評一節(jié)，甚至要評更長時間。當(dāng)然，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)聽，我們還發(fā)動校內(nèi)名師一起聽，共同評價課堂教學(xué)，特別是對青年教師的課堂教學(xué)進行深入的指導(dǎo)。

五、以課改導(dǎo)“研”，提高教師課堂效益

教師的課堂教學(xué)水平，除了加強自身學(xué)習(xí)外，還要重視校本教研，通過研究博采眾家之長，才能提高課堂教學(xué)水平，才能提高課堂教學(xué)效益。

我校通過對重慶綦江和縣實驗校等地的課改學(xué)習(xí)，結(jié)合本校的實際情況，將每周星期一定為文科教研日，星期三定為理科教研日，堅持以課改導(dǎo)“研”，以“研”促課改。做到“三定”：定時間，定內(nèi)容，定被研對象；“四研究”：研究課標(biāo)，研究課改，研究高效課堂，研究教學(xué)工作中存在的實際問題；“鉆五點”：深入鉆透重點，難點，情感點，知識點，能力點。在研究中，引導(dǎo)教師念好課堂教學(xué)“三字經(jīng)”：突出一個“學(xué)”字，讓學(xué)生從“學(xué)會”轉(zhuǎn)到“會學(xué)”；突出一個“思”，讓學(xué)生從“會答”轉(zhuǎn)到“會問”；突出一個“樂”字，使學(xué)生從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)到“我要學(xué)”。召開“教學(xué)反思會”，同一教研組、同一年級、同一班級的教師之間，或者直接指出對方的不足，或者對照其他教師查找自身存在的問題，對查找出來的問題，群策群力，共同研究，使教學(xué)合力最大化，教學(xué)效果最優(yōu)化。

為了促進教師積極投身課改，我校每學(xué)期都要至少開展一次教學(xué)大比武活動，集說課、講課、評課、研討為一體，寓教師基本功、基本技能為一爐，激勵教師在課改中成長，從而提升教師適應(yīng)新課改的能力。

六、以關(guān)愛導(dǎo)“學(xué)”，挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力

學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力需要挖掘，也可以發(fā)掘。挖掘?qū)W生潛力的法寶就是關(guān)愛。

每學(xué)期，我校要召開至少兩次留守學(xué)生聯(lián)歡會，讓學(xué)生充分感受家的溫暖，在溫情中讀書，在關(guān)愛中成長。有的學(xué)生則不思進取，甚至思想道德滑坡，我校就召開問題學(xué)生懇談會。會上，針對一些不良現(xiàn)象敲響警鐘，從思想上予以開導(dǎo)，讓成績優(yōu)秀的學(xué)生介紹學(xué)習(xí)方法，從學(xué)習(xí)方法上予以引導(dǎo)，幫助他們樹立信心，下定決心，真心讀書，潛心學(xué)習(xí)，做一個無愧于人生的學(xué)生。精誠所至，金石為開，我校的學(xué)生，尤其是畢業(yè)班學(xué)生，學(xué)習(xí)的積極性一直較高，學(xué)習(xí)空氣一直較濃厚。

培優(yōu)輔差工作是教師對學(xué)生因材施教的重要手段。在抓好課堂教學(xué)的同時，我校始終抓牢了培優(yōu)輔差這一項工作。每學(xué)期開學(xué)初，我們要求每位教師必須依據(jù)學(xué)校的計劃，結(jié)合本班學(xué)生的實際情況制定出班級培優(yōu)輔差計劃，并高質(zhì)量地做好培優(yōu)補差工作，確保教學(xué)質(zhì)量整體提升。每位教師必須認(rèn)真做好培優(yōu)補差輔導(dǎo)記載，做到培優(yōu)要定時，輔差要隨時，特別是對學(xué)困生的輔導(dǎo)要耐心而細(xì)致，努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有進步。每月月末，學(xué)校通過學(xué)生座談、家長問卷等形式，全面了解教師培優(yōu)輔差情況。

歲月不居，天道酬勤。我校在教育教學(xué)工作中取得了一些成績，但這些成績轉(zhuǎn)瞬便成昨日黃花。況且，在過去的工作中，還存在著很多不足，比如留守學(xué)生的教育問題，高效課堂模式的推行問題等等。借此機會，肯定各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對我的發(fā)言批評指正，并對我和我所在的學(xué)校提出寶貴的意見。長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海，在工作中，我們不能沉醉于昨日的風(fēng)光，只有張開雙臂擁抱今天，才能迎接更加燦爛的明天。

謝謝大家！