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      黨建品牌案例:建好“八微”矩陣 ?提升黨建工作

      2020-03-29 11:20:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      黨建品牌案例:建好“八微”矩陣

      提升黨建工作

      一、“八微”黨建矩陣創(chuàng)建的背景

      廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司直管工程公司,為廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司下屬主力土建分公司之一,年生產(chǎn)產(chǎn)值20億元以上,以工程項(xiàng)目為主要經(jīng)營(yíng)單位,項(xiàng)目分布廣西區(qū)內(nèi)、外各市縣,在建工程數(shù)量約50余個(gè),現(xiàn)有在職職工400余人,黨員人數(shù)為110人。廣西建工三建直管工程公司設(shè)黨委1個(gè),下設(shè)黨總支1個(gè),黨支部15個(gè)(其中項(xiàng)目黨支部11個(gè)),各黨支部、黨員主要分布在工程項(xiàng)目一線(xiàn),項(xiàng)目點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)、遠(yuǎn)離公司機(jī)關(guān)總部、黨員分散嚴(yán)重是建筑行業(yè)黨建工作的主要特點(diǎn)。正因?yàn)橐陨咸攸c(diǎn),建筑行業(yè)黨建工作存在以下主要困難:

      1.項(xiàng)目黨支部工作開(kāi)展不順暢,項(xiàng)目黨建工作在整個(gè)項(xiàng)目管理工作中的地位不高且不受重視,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用不明顯。

      2.項(xiàng)目黨務(wù)工作者積極性不高,大部分項(xiàng)目黨務(wù)工作者為兼職人員,長(zhǎng)期缺乏系統(tǒng)的黨務(wù)知識(shí)和技能,另外受主營(yíng)工作影響,黨務(wù)工作投入的時(shí)間和精力都不夠。

      3.分公司黨組織活動(dòng)單調(diào)、形式單一,缺乏生氣,黨員教育往往停留在定期傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和通知精神上,缺乏因地制宜的工作方式,同時(shí),因?yàn)轫?xiàng)目地域原因,很多黨員無(wú)法參加組織生活,黨員的教育時(shí)間、內(nèi)容和人數(shù)難以得到保障,主題教育的面不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)的深度上理論聯(lián)系實(shí)際不夠。

      4.黨員流動(dòng)性大、管理難,項(xiàng)目點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng),黨員分散各項(xiàng)目中,在黨員管理上也給分公司黨建工作帶來(lái)一定的困難。

      5.經(jīng)費(fèi)缺乏保障,有認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),存在企業(yè)創(chuàng)效與經(jīng)費(fèi)消耗上的矛盾,在黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入上有抵觸心里。

      6.項(xiàng)目黨支部遠(yuǎn)離上級(jí)黨委、黨總支部,難免出現(xiàn)上級(jí)黨組織對(duì)基層黨支部工作缺乏有效的溝通和指導(dǎo)。

      二、“八微”黨建矩陣的主要?jiǎng)?chuàng)建內(nèi)容

      針對(duì)上述特點(diǎn),為解決在建筑企業(yè)中黨建工作開(kāi)展難的問(wèn)題,廣西建工集團(tuán)直管工程公司針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,并結(jié)合時(shí)下新媒體構(gòu)建“八微”矩陣,將分散在各地黨員通過(guò)虛擬鏈條串聯(lián)起來(lái),實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新多元化新發(fā)展。“八微”黨建矩陣主要?jiǎng)?chuàng)建內(nèi)容為:

      (一)建設(shè)多元“微陣地”

      廣西建工三建直管工程公司黨員人數(shù)多、人員分散、集中教育活動(dòng)難以組織,黨委在堅(jiān)持“三會(huì)一課”的基礎(chǔ)上,開(kāi)展多項(xiàng)“陣地”建設(shè)。

      1.在直管工程公司微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等微平臺(tái),建立多元化立體黨建信息溝通傳播新渠道。通過(guò)“直管黨建”、“黨建學(xué)堂”、“微動(dòng)漫專(zhuān)欄”、“三嚴(yán)三實(shí)專(zhuān)欄”、“我身邊的共產(chǎn)黨員”、“兩學(xué)一做專(zhuān)欄”等黨建主題欄目,定期發(fā)送黨的時(shí)事政治、理論學(xué)習(xí)資料、公司新聞通訊,及時(shí)向黨員傳輸黨建工作信息與最新公司黨建工作動(dòng)態(tài),把“微陣地”打造成為各基層黨組織和黨員干部開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、宣傳先進(jìn)典型、推廣工作亮點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的重要載體。

      2.成立項(xiàng)目黨支部、黨員先鋒崗、青年突擊隊(duì),并根據(jù)項(xiàng)目黨員流動(dòng)變化及時(shí)調(diào)整黨支部構(gòu)成,把黨建陣地建立在一個(gè)個(gè)一線(xiàn)施工工地上,確保由黨員的地方就要有組織,有組織的地方就要有組織活動(dòng),消除黨建活動(dòng)空白點(diǎn),不斷擴(kuò)大黨建工作覆蓋面。

      3.給廣大黨員印發(fā)黨建“口袋書(shū)”,如《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育口袋書(shū)》等,通過(guò)問(wèn)答的方式對(duì)黨建教育內(nèi)容進(jìn)行概述,并利用輕松的圖解方式呈現(xiàn)黨章黨規(guī)的重要內(nèi)容,讓廣大黨員“將知識(shí)裝進(jìn)口袋”,時(shí)時(shí)開(kāi)展自學(xué)。

      (二)開(kāi)設(shè)先鋒“微課堂”

      “微課堂”包括黨課教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并分成網(wǎng)上“微課堂”和項(xiàng)目“微課堂”兩種形式,突破以往傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)在時(shí)間難協(xié)調(diào)、人員難組織、培訓(xùn)成本高等方面的弊端。

      1.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要和黨員教育情況,組織公司內(nèi)部有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,將業(yè)務(wù)技能、黨建知識(shí)培訓(xùn)送到一線(xiàn)項(xiàng)目部上。為使“微課堂”的授課活動(dòng)更為專(zhuān)業(yè)化,黨委還篩選了一批優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行集中專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后正式掛牌上崗,提升“微課堂”活動(dòng)整體素質(zhì)不斷提升。黨委通過(guò)項(xiàng)目“微課堂”形式傳授成本管理、簽證工作、深基坑施工防范要點(diǎn)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí)結(jié)合黨建工作實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)要求,開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)系列微黨課”、“兩學(xué)一做系列微黨課”等黨課教學(xué),有效解決了一線(xiàn)黨員職工群眾學(xué)習(xí)、生活和工作的矛盾,使分散在項(xiàng)目一線(xiàn)的管理人員、黨員足不出門(mén)就能參加培訓(xùn),并使授課輻射面從黨員擴(kuò)大至廣大職工,提高了黨建工作的影響力。

      2.直管工程公司黨委還在網(wǎng)站上、微信公眾號(hào)上、微信群、QQ群上開(kāi)設(shè)多元化“網(wǎng)絡(luò)學(xué)?!闭n堂,更方便黨員和職工群眾的實(shí)時(shí)閱讀和學(xué)習(xí)。

      (三)組建溫馨“微家園”

      1.在直管工程公司黨委的組織下,各項(xiàng)目黨支部結(jié)合自身生產(chǎn)工作實(shí)際,開(kāi)展了“2018我在直管,我會(huì)更努力”、“送給項(xiàng)目員工的家屬們”等微行動(dòng)、撰寫(xiě)微感悟、發(fā)表微祝行動(dòng),促進(jìn)和諧發(fā)展。

      2.開(kāi)展尋找職工身邊默默無(wú)聞敬業(yè)奉獻(xiàn)的“平民榜樣”的微人物、講述微故事、展示發(fā)生在員工身邊人身邊事的閃光點(diǎn)的微亮點(diǎn)活動(dòng)。一是開(kāi)展“我身邊的共產(chǎn)黨員”手機(jī)攝影展播,以圖文敘述的形式展現(xiàn)普通黨員的日常工作、生活,二是以“小鋼炮突擊隊(duì)特輯”、“我們的小青年”等的專(zhuān)題跟蹤報(bào)道,集中展現(xiàn)了在項(xiàng)目一線(xiàn)的普通黨員和職工舍小家顧大家的奮斗故事,傳播“草根英雄”的事跡,體現(xiàn)微小平凡中的偉大,在廣大職工群眾、黨員隊(duì)伍中樹(shù)立先進(jìn)典型、勞動(dòng)模范,廣泛傳遞了向上、向善、向美的正能量。

      3.深入一線(xiàn)為搶工加班的項(xiàng)目開(kāi)展送“愛(ài)心水餃”、“愛(ài)心湯圓”等活動(dòng),打造“直管大家庭”的友愛(ài)氛圍。

      (四)提供貼心“微服務(wù)”

      以“你需要,我服務(wù)”為服務(wù)理念,對(duì)一線(xiàn)職工和黨員提供貼心、周到服務(wù)。將黨員服務(wù)、愛(ài)心幫助活動(dòng)參與面滲透到直管工程公司各個(gè)層級(jí)、切實(shí)讓廣大職工和黨員感受組織溫暖和關(guān)懷,更大范圍內(nèi)倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)有愛(ài)、互相幫助精神,展示黨員發(fā)揮表率、真情服務(wù)、樂(lè)于風(fēng)險(xiǎn)的良好精神風(fēng)貌。

      1.通過(guò)設(shè)置意見(jiàn)箱和開(kāi)通經(jīng)理郵箱、書(shū)記郵箱等微板塊,充分傾聽(tīng)基層員工心聲,廣開(kāi)言路,激發(fā)員工為公司發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。

      2.堅(jiān)持深入一線(xiàn)開(kāi)展“夏送清涼,冬送溫暖”活動(dòng)。直管工程公司黨委分別組織在各大重點(diǎn)項(xiàng)目部等成功舉辦慰問(wèn)晚會(huì),晚會(huì)均由項(xiàng)目部管理人員聯(lián)合其它各參建單位進(jìn)行表演,每場(chǎng)都有百余名各參建單位管理人員與農(nóng)民工現(xiàn)場(chǎng)觀看,加深了直管工程公司與各參建單位的溝通聯(lián)系,更樹(shù)立了良好的品牌形象。

      3.直管工程公司通過(guò)獲評(píng)榮譽(yù)的獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)贈(zèng)、職工籌措等方式,募集善款設(shè)立“直管愛(ài)心基金”,為廣大員工解決工作和生活上的難題,時(shí)刻把關(guān)系職工切身利益的事情擺在工作的突出位置,并想方設(shè)法加以推進(jìn)和解決。

      (五)開(kāi)展愛(ài)心“微公益”

      直管工程公司黨委組建了愛(ài)心志愿服務(wù)隊(duì),走進(jìn)社會(huì),關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體及需要幫助的特殊群體,并為他們提供愛(ài)心幫助。直管工程公司黨委、團(tuán)委除積極開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)以外,還開(kāi)展了“溫暖在行動(dòng)”活動(dòng),分別組織為柳江縣北弓小學(xué)、融水縣下里鄉(xiāng)小學(xué)等貧困地區(qū)小學(xué)留守兒童送去溫暖冬衣、體育用品、學(xué)習(xí)書(shū)籍等,并積極參加精準(zhǔn)扶貧,幫助貧困家庭走出困境,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

      (六)搭設(shè)特色“微電臺(tái)”

      直管工程公司黨委在微信公眾平臺(tái)開(kāi)設(shè)了“微電臺(tái)”專(zhuān)題板塊,展現(xiàn)一線(xiàn)黨員、員工們奮發(fā)向上的感人事跡。

      1.走進(jìn)項(xiàng)目施工一線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)、走進(jìn)員工食堂與宿舍、走進(jìn)職工生活,現(xiàn)場(chǎng)采訪一線(xiàn)黨員、員工對(duì)于工作、生活的感悟,以及對(duì)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的建議意見(jiàn),通過(guò)電臺(tái)播音形式,從側(cè)面展現(xiàn)一線(xiàn)員工奮發(fā)向上的工作狀態(tài)、真實(shí)感人生活態(tài)度。如“致項(xiàng)目員工的家人”錄音展播活動(dòng),通訊員深入施工一線(xiàn)采訪搶工奮戰(zhàn)的黨員,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采訪,直接展示了他們對(duì)工程建設(shè)的信心、對(duì)工作的拼搏態(tài)度、對(duì)家人的牽掛、對(duì)企業(yè)的期盼,這一“接地氣”的形式引起了廣大施工一線(xiàn)黨員群眾的共鳴,展示了一線(xiàn)黨員奮勇拼搏的良好黨員形象。

      2.為豐富員工業(yè)余生活,直管工程公司還開(kāi)展了視頻合唱比賽、視頻廚藝比賽、直管好聲音網(wǎng)絡(luò)賽等活動(dòng),將參賽作品在“微電臺(tái)”中進(jìn)行展播,從而使黨的組織生活更加豐富多彩,展現(xiàn)了基層黨員群眾豐富的文藝才能與熱情的生活態(tài)度,為緊張的工作營(yíng)造了活躍輕松的氛圍,增強(qiáng)了黨組織活動(dòng)的吸引力和感召力。

      (七)成立興趣“微信群”

      以實(shí)際工作需要,直管工程公司黨委分門(mén)別類(lèi)設(shè)立了不同的“微信群”,如“我的直管我的團(tuán)”、“直管黨務(wù)群”、“直管黨支部書(shū)記群”、“直管項(xiàng)目經(jīng)理/部門(mén)負(fù)責(zé)人群”、“項(xiàng)目部微笑群”等交流平臺(tái),開(kāi)拓了多個(gè)黨員、職工群眾日常交流的新途徑,有針對(duì)性的拉近員工之間的距離,展開(kāi)對(duì)共同愛(ài)好、共同話(huà)題、工作生活的交流和討論,讓黨員群眾實(shí)時(shí)參與生產(chǎn)建設(shè)的討論或提出建議,成為最直接、最易被黨員、職工群眾接受的溝通方式之一,同時(shí)增進(jìn)彼此間的友誼也有助于直管工程公司“家”觀念的培養(yǎng)。

      (八)建立便民“微書(shū)屋”

      1.建設(shè)實(shí)物微書(shū)屋。在各項(xiàng)目黨支部設(shè)立“讀書(shū)角”,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際并通過(guò)不斷實(shí)踐,還將實(shí)物微書(shū)屋延伸為“流動(dòng)微書(shū)屋”形式,將一些如施工技術(shù)、施工規(guī)范、強(qiáng)制性條文、安全生產(chǎn)、黨務(wù)管理、勵(lì)志美文以及生活常識(shí)等內(nèi)容書(shū)籍在各在建項(xiàng)目部之間進(jìn)行流動(dòng)傳閱,每個(gè)項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)公共場(chǎng)所設(shè)置一個(gè)微書(shū)屋的專(zhuān)門(mén)放置空間,供廣大員工自由查閱。直管工程公司黨委除出資購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍外,還廣泛征集員工自發(fā)捐書(shū),不斷豐富書(shū)籍內(nèi)容。

      2.開(kāi)展虛擬微書(shū)屋。虛擬微書(shū)屋則是利用直管工程公司網(wǎng)站或微信公眾號(hào)上設(shè)置“直管學(xué)堂”、“網(wǎng)絡(luò)學(xué)校”、“技術(shù)貼”、“直管薦讀”、“直管薦書(shū)”等微板塊,專(zhuān)門(mén)刊登施工工法、專(zhuān)利、項(xiàng)目管理、勞務(wù)管理等成功經(jīng)驗(yàn)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、品牌創(chuàng)建成功經(jīng)驗(yàn)和做法,以及推薦勵(lì)志文章、優(yōu)質(zhì)書(shū)籍等等,利用網(wǎng)絡(luò)手段實(shí)現(xiàn)在掌上、電腦前就能便捷、快速、輕松閱讀。它改變了原來(lái)黨的組織生活、黨課“一張報(bào)紙、一份文件,讀篇文章談體會(huì)”的傳統(tǒng)模式,符合當(dāng)下青年黨員群眾的閱讀學(xué)習(xí)習(xí)慣,為廣大員工提供便利。

      三、“八微”黨建矩陣的特點(diǎn)

      結(jié)合建筑企業(yè)實(shí)際情況和新媒體創(chuàng)建多元化的“八微”矩陣,為廣西建工集團(tuán)三建直管工程公司黨建工作提供了新思路,達(dá)到了黨建工作普及化、縱深化,也為建筑企業(yè)黨建工作提供了新的借鑒。

      1.交流方式的平等化。打破了黨員與組織之間、黨員與黨員之間、黨員與職工之間交流的時(shí)空界限,改變了以往小范圍、集中式、層層傳遞的灌輸式教育模式,能夠讓黨的聲音快速直達(dá)基層支部一線(xiàn),上級(jí)黨組織的精神能迅速貫徹到黨員中,使黨員能隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),履行接受教育的權(quán)利和義務(wù)。

      2.教育形式的新穎化。黨建工作的“三會(huì)一課”是黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)教育的傳統(tǒng)方式,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及為加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作開(kāi)辟了新途徑,提供了新方式,成為開(kāi)展黨建工作的新載體。如公司網(wǎng)站、OA辦公平臺(tái)、微信微博、QQ等,為開(kāi)展黨建工作注入了新的活力,創(chuàng)造了新的條件。

      3.職工參與的大眾化。在“微時(shí)代”的背景下,每一名黨員干部都可以更廣泛、更直接地參與黨建的各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)表自己的看法和表達(dá)個(gè)人的意志、思想,從而更主動(dòng)、更積極地參與分公司黨內(nèi)生活和黨組織開(kāi)展的各項(xiàng)文娛活動(dòng)。

      四、“八微”黨建矩陣的成效

      一年多來(lái),“八微”黨建矩陣?yán)谩拔ⅰ秉h建為平臺(tái)優(yōu)勢(shì),使教育形式的新穎化、職工參與大眾化,打破了黨員與組織之間交流的時(shí)空界限,改變了以往小范圍、集中式灌輸式教育黨建模式,活動(dòng)內(nèi)容不斷豐富,使黨建活動(dòng)切實(shí)扎根到實(shí)際工作當(dāng)中;使每一名黨員干部更廣泛、更直接地參與到黨建的各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,積極表達(dá)個(gè)人的意志、思想。

      在對(duì)“八微”黨建矩陣品牌創(chuàng)建過(guò)程中,不斷健全品牌創(chuàng)建內(nèi)容,根據(jù)實(shí)際需要和情況變化實(shí)時(shí)對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整和完善,使之更貼近廣大職工、黨員干部工作生活需要,目前品牌建設(shè)日趨秩序化、規(guī)范化、常態(tài)化,已打造成為了基層各支部、全體黨員深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的一個(gè)重要載體,有效推進(jìn)了黨建工作規(guī)范有序發(fā)展,增強(qiáng)了黨建工作覆蓋面,極大的調(diào)動(dòng)了廣大黨員、職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性與主動(dòng)性,有力的促進(jìn)的生產(chǎn)建設(shè),成為開(kāi)拓符合建筑行業(yè)特點(diǎn)的黨員群眾交流新途徑的有益而成功的嘗試。

      直管工程公司黨委不斷完善服務(wù)機(jī)制開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng),以發(fā)揮其既定的品牌效應(yīng),并確保品牌宣傳工作與直管工程公司黨建品牌創(chuàng)建同步,在公司內(nèi)部及社會(huì)上引起共鳴,強(qiáng)化品牌意識(shí)、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,直管工程公司黨委“八微”黨建矩陣還被評(píng)為“2016年柳州市優(yōu)秀黨建品牌”,多次受邀在市內(nèi)各企事業(yè)單位黨組織做經(jīng)驗(yàn)介紹。“八微”黨建矩陣真正成為企業(yè)發(fā)展所需要、黨員所歡迎、職工所擁護(hù)、業(yè)主所理解的“民心工程”。

      五、“八微”矩陣下一步創(chuàng)建目標(biāo)的探討

      1.加強(qiáng)多元化網(wǎng)絡(luò)手段的新運(yùn)用,將“八微”黨建矩陣這一品牌打造成為基層各黨支部、全體黨員深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的一個(gè)載體,充分激發(fā)基層廣大黨員參政議政的主體意識(shí),推進(jìn)基層黨建工作。

      2.通過(guò)構(gòu)建更多“微”黨建平臺(tái),高效的進(jìn)行業(yè)務(wù)辦公、組織管理和宣傳動(dòng)員,讓信息傳達(dá)更方便快捷;讓基層黨組織能有效組織黨員活動(dòng)、提高黨組織和黨員管理服務(wù)效率;讓基層黨員干部能充分發(fā)揮主體作用、積極參與黨組織的建設(shè)和組織活動(dòng)。

      3.結(jié)合分公司黨建工作特點(diǎn)和不斷變化的實(shí)際工作需要,創(chuàng)新黨建工作模式,激發(fā)黨員活力,凝聚企業(yè)黨建正能量,起到因事制宜、因人制宜、因企制宜的作用。

      4.利用“微”黨建為平臺(tái)優(yōu)勢(shì),做到黨建工作全覆蓋,消除黨組織設(shè)置的空白點(diǎn),做到有干部職工的地方就有黨的工作,有黨員的地方就有健全的黨組織,有組織的地方就有正常的組織生活。

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