黨建工作案例分享五篇

【篇一】

近年來，**縣**鎮(zhèn)始終堅持以抓黨建促脫貧、促鄉(xiāng)村振興為基本導(dǎo)向，不斷加強基層黨組織建設(shè)和黨員、干部、后備干部隊伍建設(shè)，采取有效措施，為脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興提供了堅強的組織保證，取得初步成效。

一是強化基層組織建設(shè)。

扎實推進(jìn)“一抓雙促”活動，堅持問題導(dǎo)向，對軟弱渙散村和后進(jìn)村黨組織存在問題對癥下藥，確保如期完成整改，有效發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的核心堡壘作用。實施黨建助力脫貧攻堅行動計劃，以黨建工作規(guī)范化領(lǐng)航脫貧攻堅，實現(xiàn)集體經(jīng)濟“空殼村”清零。黨組織書記帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富、帶動村集體增收作用發(fā)揮明顯，村“兩委”班子在引領(lǐng)脫貧攻堅、助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展方面協(xié)調(diào)高效，執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯提升。

二是狠抓黨員干部培養(yǎng)。

**鎮(zhèn)堅持以工作識人才，注重對工作沖鋒在前、實績突出的基層干部優(yōu)先提拔重用；注重從青年農(nóng)民、農(nóng)民工中發(fā)展黨員；注重從致富能手、農(nóng)民工、大學(xué)畢業(yè)生中儲備選拔村級班子力量。加強黨員干部在常規(guī)的理論教育、黨性教育、黨風(fēng)廉政教育基礎(chǔ)上，推動脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興能力素質(zhì)教育。堅持“嚴(yán)管”“厚愛”有機結(jié)合，壓實主體責(zé)任，強化正向激勵，充分激發(fā)基層人員在工作中的主動性、積極性和創(chuàng)造性。創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用途徑，通過設(shè)立黨員示范崗、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等，充分發(fā)揮廣大黨員在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興中的先鋒模范作用。

三是突出發(fā)展質(zhì)效。

找準(zhǔn)基層黨建引領(lǐng)脫貧攻堅的落腳點，繼續(xù)扎實推進(jìn)脫貧攻堅，按照“精準(zhǔn)扶貧、不落一人”的總要求,全力抓好“兩不愁、三保障、一安全”和“354+N”巡視巡察整改工作；繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧，全鎮(zhèn)建立6個產(chǎn)業(yè)扶貧基地，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為實現(xiàn)貧困人口精準(zhǔn)扶貧、穩(wěn)定脫貧的主要抓手；全面落實各項幫扶政策，抓實精準(zhǔn)幫扶，發(fā)揮好駐村工作隊和幫扶責(zé)任人的作用，更加注重激發(fā)貧困人口內(nèi)生動力，確保幫扶精準(zhǔn)、群眾滿意；找準(zhǔn)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的結(jié)合點，提前謀劃鄉(xiāng)村振興先鋒隊伍，有力帶動全鎮(zhèn)各項工作有序推進(jìn)。

【篇二】

**市**縣開發(fā)區(qū)東關(guān)社區(qū)積極搭建黨建網(wǎng)格，系統(tǒng)謀劃、扎實推進(jìn)、聯(lián)動開展基層社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，取得明顯成效。

科學(xué)布局，健全網(wǎng)絡(luò)化組織體系框架。社區(qū)黨總支根據(jù)社區(qū)黨員狀況和新形勢的要求，不斷擴大黨建工作面，不斷完善社區(qū)基層黨組織網(wǎng)絡(luò)，將轄區(qū)分為6個網(wǎng)格，黨總支書記為主要負(fù)責(zé)人，負(fù)總責(zé)；由“兩委”干部擔(dān)任網(wǎng)格長，履行黨建網(wǎng)格職責(zé)。各個網(wǎng)格的黨員，通過開展豐富多彩的活動充分發(fā)揮黨員在維護(hù)和諧穩(wěn)定、普及科學(xué)知識、暢通社情民意、同擔(dān)服務(wù)需求、延伸黨建管理等先鋒模范帶頭作用，把黨員能量有效地集聚起來，消除黨建“空白點”，真正實現(xiàn)了以社區(qū)黨總支為核心、網(wǎng)格為主體、黨員個人為前端的網(wǎng)絡(luò)化新格局。

創(chuàng)新舉措，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。社區(qū)網(wǎng)格建立微信群，及時發(fā)布各種政策及工作要求。實行為民服務(wù)群眾“最多跑一次”，居民在群內(nèi)直接反映困難和需求，網(wǎng)格工作人員第一時間登記并協(xié)調(diào)予以解決，及時反饋至群眾，不斷提高服務(wù)效率。社區(qū)組織各網(wǎng)格建立“流動辦公桌”，現(xiàn)場為居民提供城鄉(xiāng)醫(yī)療保險繳納、就業(yè)失業(yè)登記等業(yè)務(wù)辦理，為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)和群眾思想教育的實際，結(jié)合當(dāng)前掃黑除惡工作，各網(wǎng)格開展專題宣講15次，服務(wù)群眾1400余次。在脫貧攻堅工作中，社區(qū)各網(wǎng)格做深做實宣傳工作，累計發(fā)放宣傳材料1600余份。定點設(shè)立意見箱，專人負(fù)責(zé)定期收集民情民需，解決具體問題40余個，做到事事有答復(fù)、件件有回音，群眾滿意度達(dá)90%以上。

聯(lián)動治理，實現(xiàn)工作“一網(wǎng)融合”“一網(wǎng)打盡”。黨總支負(fù)責(zé)對社區(qū)工作牽頭抓總，指導(dǎo)督導(dǎo)居委會、黨建網(wǎng)格點開展工作；居委會整合社區(qū)內(nèi)各類資源、力量，協(xié)調(diào)社區(qū)重大事項，引導(dǎo)推進(jìn)居民自治；各網(wǎng)格圍繞“組織協(xié)調(diào)、關(guān)愛黨員、聯(lián)系群眾”履行職能，實現(xiàn)基層黨建、社會治理、城市管理、公共服務(wù)的一網(wǎng)融合。社區(qū)投入80余萬元加強人居環(huán)境治理，投資3萬余元對全社區(qū)所有老舊房屋進(jìn)行修繕加固，對375米的呂溝進(jìn)行清淤、拓寬，全社區(qū)綠化面積達(dá)1500平方，增設(shè)文化墻、大戲臺，擴建“兩室一場”，充分滿足居民文化生活的需要。通過黨建網(wǎng)格化管理，各網(wǎng)格履職盡責(zé)，各顯其能，改善了社區(qū)環(huán)境，方便了群眾辦事，融洽了干群關(guān)系，為社區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)揮了重要作用。

【篇三】

近年來，**縣**鎮(zhèn)黨委結(jié)合農(nóng)村基層黨建重點工作，推深做實農(nóng)村基層黨建工作，始終堅持把服務(wù)群眾、方便群眾、造福群眾作為基層黨建工作的出發(fā)點和落腳點，積極探索“黨建+”新模式，構(gòu)建黨建工作服務(wù)體系，讓黨員群眾時刻感受到基層黨建的溫暖。

“黨建+黨小組”，村民生活更舒心。打通“最后一公里”，服務(wù)是關(guān)鍵。該鎮(zhèn)積極探索研究改善村容村貌，提升農(nóng)村人居環(huán)境，增強村民群眾生活的幸福感和滿足感，采取黨總支主導(dǎo)、黨支部主管、黨小組主抓的方式，把脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，結(jié)合黨員活動日，細(xì)化任務(wù)分解，劃分責(zé)任區(qū)域，以黨小組為單位，由村黨建指導(dǎo)員、黨支部書記、黨小組長分段負(fù)責(zé)，確保責(zé)任精準(zhǔn)到人。

“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”，組織生活更順心。將網(wǎng)絡(luò)有機地融入基層黨建工作的各個環(huán)節(jié)，使基層黨建服務(wù)擁有更多資源、更廣闊空間。黨員微信交流群、QQ群如同線上的“流動家園”，將相隔千里的黨員聚在一起。黨建微平臺公眾號就像指尖上的“智慧黨建陣地”，及時宣傳政策、推送信息，幫助在外務(wù)工的黨員排憂解難和了解黨組織活動動態(tài)。黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、學(xué)習(xí)強國APP則是虛擬世界的“交流場所”，讓黨組織的關(guān)愛更有溫暖，黨員群眾服務(wù)更遂心。

“黨建+志愿服務(wù)”，服務(wù)群眾更貼心。與新時代文明實踐站相融合，建強三支志愿者服務(wù)隊伍(黨員志愿服務(wù)隊、巾幗志愿服務(wù)隊、村民志愿服務(wù)隊），在服務(wù)百姓、化解矛盾糾紛等方面發(fā)揮黨員志愿者先鋒模范作用。通過開展以愛心助老、愛心助殘、愛心助困、愛心助成長為主的“愛心四助”活動，不斷彰顯村黨組織和黨員在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧等方面的模范帶頭作用。開展為民服務(wù)送到家志愿服務(wù)活動，采取下單服務(wù)、結(jié)對聯(lián)系等服務(wù)模式，為群眾上門服務(wù)。通過與孤寡老人結(jié)成幫扶對子，提供幫扶和照料，實現(xiàn)“溫暖照料，空巢不空”，著力增強基層黨組織的感召力和影響力。

“黨建+制度建設(shè)”，服務(wù)基層更暖心。積極推行黨員量分考核制度、激勵引導(dǎo)制度、工作責(zé)任制度等三項制度，以制度保障服務(wù)常態(tài)化，提升基層服務(wù)能力，通過實踐證明，有制度做保障，服務(wù)群眾更加快捷，解決問題更加精準(zhǔn)，黨組織作用更加突出，讓基層黨建在服務(wù)中更加暖心。

【篇四】

**縣**鎮(zhèn)按照“一抓雙促”工作要求，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動黨建工作與脫貧攻堅深度融合，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅注入強大動力。

突出黨建引領(lǐng)，加強“紅色陣地”建設(shè)。該鎮(zhèn)對**張莊村為民服務(wù)大廳進(jìn)行改造提升，同時為各村更換科室門牌、制度牌等標(biāo)牌110余個，使村級陣地的面貌煥然一新，使黨建工作更好地融入扶貧、服務(wù)扶貧、推動扶貧，為該鎮(zhèn)脫貧攻堅提供了堅強的組織保障。

突出黨建引領(lǐng)，加大農(nóng)村環(huán)境整治。該鎮(zhèn)在道路兩側(cè)、房前屋后種植綠色植被，提升鄉(xiāng)村綠化水平；對轄區(qū)14座4萬余平方米的坑塘進(jìn)行全面治理，修復(fù)了周邊土壤，清理了垃圾，營造了良好的人居環(huán)境，提升了脫貧幸福感。

突出黨建引領(lǐng)，壯大村級集體經(jīng)濟。該鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展模式，因村制宜發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。**社區(qū)3萬噸級糧食儲備庫項目預(yù)計收益達(dá)到50萬元，梨園新村300畝葡萄園種植項目預(yù)計收益達(dá)到26萬元，洪河村車?yán)遄哟笈镯椖款A(yù)計收益達(dá)到22.8萬元。通過大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，吸納了貧困戶就業(yè)，讓貧困群眾的“錢袋子”鼓了起來，實現(xiàn)了脫貧。

突出黨建引領(lǐng)，開展實用技術(shù)培訓(xùn)。該鎮(zhèn)大力開展貧困戶特色種養(yǎng)業(yè)、電子商務(wù)、手工藝等實用技術(shù)培訓(xùn)，拓寬增收渠道，增強致富能力。先后組織開展貧困戶特色種養(yǎng)業(yè)培訓(xùn)20余場次，培訓(xùn)人數(shù)800余人；培訓(xùn)電子商務(wù)、手工藝等技術(shù)人員120人，幫助參訓(xùn)人員提高自身發(fā)展動力，增強了貧困戶“自我造血”能力。

【篇五】

**區(qū)著眼新時代城市基層黨建新特點新要求，注重以“網(wǎng)格化”管理為突破點和主抓手，壓實主體責(zé)任，落實重點任務(wù)，做實綜合治理，著力打造城市基層黨建新格局。

在“網(wǎng)格”上建好“指揮部”，強化組織調(diào)度。構(gòu)建城市社區(qū)網(wǎng)格化管理新模式，堅持上下聯(lián)動，重心下移，增強對網(wǎng)格的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是完善工作機制。將城市基層黨建年度96項重點任務(wù)細(xì)化分解，制作“一表四清單”，構(gòu)建“區(qū)—街道—社區(qū)—單元網(wǎng)格”管理模式，鏈?zhǔn)絺鲗?dǎo)壓力。建立區(qū)四大班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包保網(wǎng)格機制，將網(wǎng)格作為推進(jìn)任務(wù)落實的最終“落腳點”，實行“單月通報”、“雙月調(diào)度”，直接靠前指揮，強化督查指導(dǎo)。二是發(fā)揮中樞作用。構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”的一體化網(wǎng)格式區(qū)域黨建管理體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動網(wǎng)格內(nèi)各單位各行業(yè)黨建互聯(lián)互動。深入推進(jìn)街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”建設(shè)，依托網(wǎng)格組織68家駐區(qū)單位與街道社區(qū)簽訂共駐共建協(xié)議，劃定“大、實、要、急”4類事務(wù)工作范圍，召開黨建聯(lián)席會議解決區(qū)域性、群眾性重點問題。三是促進(jìn)深化改革。通過不斷增強社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)黨組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力，倒逼街道深化管理體制改革，統(tǒng)籌推動街道賦權(quán)擴能，落實準(zhǔn)入制度為社區(qū)減負(fù)，構(gòu)建“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)問題-街道社區(qū)反映問題-主管部門處理問題-網(wǎng)格反饋評價意見”的閉環(huán)式工作機制，實現(xiàn)街道社區(qū)吹哨、主管部門報到。制定完善社區(qū)網(wǎng)格管理新方案，實行責(zé)任清單和權(quán)力清單“兩單制”管理，利用網(wǎng)格指揮調(diào)度各類資金、資源和項目，促進(jìn)網(wǎng)格發(fā)揮作用。

在“網(wǎng)格”上種好“責(zé)任田”，夯實工作基礎(chǔ)。將加固筑牢城市社區(qū)網(wǎng)格作為重點，不斷充實工作力量，提升社區(qū)網(wǎng)格黨組織靈活機動、快速反應(yīng)、精準(zhǔn)服務(wù)能力。一是建好組織體系網(wǎng)。按照“全覆蓋、界限明”的原則，將全區(qū)11個街道58個社區(qū)劃分為647個網(wǎng)格，建立422個網(wǎng)格、樓棟黨支部或黨小組，構(gòu)建“社區(qū)黨組織-網(wǎng)格黨支部-網(wǎng)格(樓棟)黨小組”三級組織架構(gòu)，配備網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員，調(diào)動轄區(qū)單位、小區(qū)物業(yè)、住戶業(yè)主共同履行社區(qū)管理責(zé)任，實現(xiàn)黨建、綜治、城管、信訪等“多網(wǎng)融合”。三里灣街道淮河路社區(qū)結(jié)合社區(qū)綜治、信訪化解、文明創(chuàng)建等工作，以50戶為1個網(wǎng)格，細(xì)分36個網(wǎng)格，引導(dǎo)在職黨員深入網(wǎng)格主動戴黨徽、亮身份，作奉獻(xiàn)、樹形象。二是筑牢安全防護(hù)網(wǎng)。疫情防控中，依托網(wǎng)格成立臨時黨支部243個，迅速組織動員區(qū)、街道、社區(qū)、駐區(qū)機關(guān)干部、普通黨員和群眾6支力量向一線集結(jié)。區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保，區(qū)直機關(guān)371名科級以上干部下沉一線聯(lián)系243個城區(qū)小區(qū)，落實包保責(zé)任，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗，組建黨員突擊隊，引導(dǎo)黨員沖鋒在防控一線。三是織密日常保障網(wǎng)。進(jìn)一步精細(xì)劃分社區(qū)網(wǎng)格，嚴(yán)格落實“雙報到、雙通報”制度，引導(dǎo)駐區(qū)單位和在職黨員進(jìn)入網(wǎng)格開展共駐共建、志愿服務(wù)等活動，保障日常工作開展，確保責(zé)任落實全覆蓋、無遺漏、無死角。

在“網(wǎng)格”上服務(wù)“大民生”，引領(lǐng)基層治理。依托網(wǎng)格服務(wù)群眾促民生，樹牢黨組織宗旨意識，增強黨建引領(lǐng)基層治理能力，提升黨建工作質(zhì)量。一是注重品牌創(chuàng)新。開展“一街道一精品”、“一社區(qū)一品牌”、“一網(wǎng)格一特色”創(chuàng)建活動，結(jié)合當(dāng)前文明創(chuàng)建重點工作，將任務(wù)分解到網(wǎng)格，健全服務(wù)承諾4項制度，強化責(zé)任包保，6名社區(qū)黨組織書記因?qū)嵖兺怀鰭烊谓值傈h工委委員。城東街道推行“網(wǎng)格長”制度，由街道黨工委書記、社區(qū)黨組織書記和樓棟長分別擔(dān)任一級、二級和三級網(wǎng)格長，每網(wǎng)格配備網(wǎng)格員，實現(xiàn)工作任務(wù)與黨建網(wǎng)格精準(zhǔn)對接，打造紅色網(wǎng)格。二是突出黨建引領(lǐng)。實施黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”工程，建立“區(qū)住建局和紅色物業(yè)公司—街道—社區(qū)”3級網(wǎng)絡(luò)，落實區(qū)、街道、社區(qū)、物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)人和包保員5級服務(wù)，提升保秩序、保清潔、保維修、保安全、保宣傳、?；顒印傲！狈?wù)能力，將黨組織政治功能融入物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，破解物業(yè)“組織失管”難題。建立“紅色物業(yè)管家服務(wù)群”，組建“服務(wù)送到家跑腿團”，為小區(qū)住戶采購生活必需品，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。三是全面推行“一線為民工作法”。建立“機關(guān)聯(lián)系社區(qū)、黨員聯(lián)系群眾”工作機制，2019年，全區(qū)8000余名在職黨員下沉網(wǎng)格走訪居民群眾3.1萬余戶、小微企業(yè)1100多家、群眾性社團137個，幫助群眾解決實際問題1.2萬余個。依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，設(shè)立與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)事項服務(wù)窗口，推行“最多跑一次”改革，實現(xiàn)群眾“少跑路”，基層治理水平明顯提升。