黨建工作案例材料三篇

【篇一】

******認真貫徹落實全國基層黨建工作重點任務推進會精神，切實履行**“十百千”創(chuàng)建行動要求，壓實責任，強化擔當，選樹標桿，促進“兩新”組織融合共建，推動全**非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建水平取得新的突破。

促融合，謀共建，“四＋”學習顯成效。創(chuàng)新實行“三融合，三幫帶，四學習”模式（即“稅企聯(lián)建”、“協(xié)社聯(lián)合”、“部企融合”的三種融合模式；“先進幫帶后進”、“部門幫帶企業(yè)”、“社區(qū)幫帶協(xié)會”的三種幫帶作用；以“黨員夜校”為核心，“履行簽到”為抓手，“周末補學”為補充，“KPI”考核方式為管理的夜校+簽到+補學+考核“四+”學習法），有效促進各黨支部相互交流、資源共享、和諧互助，切實解決企業(yè)黨員生產(chǎn)任務重、集中難、管理難、教育難的工學矛盾，提升基層黨員教育管理水平，構筑“兩新”組織融合共建、共謀發(fā)展的格局。

揮黨**，把嚴關，選樹標桿促發(fā)展。依據(jù)**非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨工委《關于做好全區(qū)、全**黨建工作示范園區(qū)、“雙強六好”非公有制企業(yè)黨組織、“六個好”社會組織黨組織和優(yōu)秀黨建指導員推薦上報工作的通知》，****非公黨工委著力抓好先進黨組織示范引領工作，經(jīng)全面考察、審核檔案、廣泛征求黨員、群眾及各有關部門意見，嚴格按照優(yōu)秀黨建指導員、“雙強六好”、“六個好”的標準，對全**非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建指導員、黨組織進行選樹標桿，推薦上報優(yōu)秀黨建指導員5名，“雙強六好”非公有制企業(yè)黨組織3個、“六個好”社會組織黨組織1個。優(yōu)秀黨建指導員的指導工作得到認可，優(yōu)秀黨支部的黨建成效得到肯定，“兩新”組織黨建工作水平得到有效提高。

嚴制度、規(guī)流程，支部建設上臺階。針對黨支部“三會一課”記錄不健全問題，繼續(xù)實行由組宣委員和黨支部書記逐一審核簽注“三審”制，確保會議內容的準確詳實。為了認真落實“三會一課”、組織生活會等黨內組織生活制度，**非公黨工委鼓勵各黨支部相互學習，取長補短，有效推動非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨支部規(guī)范化、標準化建設。大力推進“雙向交叉任職”，注重從業(yè)主、企業(yè)高管和社會組織負責人中選拔培養(yǎng)黨支部書記。對換屆黨支部的候選人人選進行了考察、審核、把關，并優(yōu)選配強了黨支部書記及組宣委員，為提升基層黨建水平充實了組織力量。

【篇二】

近年來，**市**縣用力在社區(qū)、根植于群眾，加強城市黨建“網(wǎng)格化”管理，全面提升社區(qū)基層治理，探索創(chuàng)新社區(qū)黨建“網(wǎng)格化”管理與服務群眾、綜合治理深度融合，建立“網(wǎng)格+”制度體系，加快推進社區(qū)治理資源整合和治理能力升級。

織網(wǎng)定章，夯實黨建“網(wǎng)格化”管理基礎。一是劃定網(wǎng)格。推行社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織結對共建、與物業(yè)行業(yè)的黨建聯(lián)建，落實縣直牽頭部門負責，統(tǒng)籌縣直機關、駐略單位、非公和社會組織等黨組織對接社區(qū)，3000余名黨員融入社區(qū)“大網(wǎng)格”；按照小區(qū)、街區(qū)、路段、樓宇、單元等居住區(qū)域或商場、超市、門店、市場等經(jīng)營區(qū)域分級建立網(wǎng)絡單元，每個社區(qū)劃分若干個網(wǎng)格，做到橫向到邊，縱向到底。二是建強組織。建立完善網(wǎng)格“鏈條”，由街道辦黨委負責抓總，每個社區(qū)設置“一級、二級、三級”網(wǎng)格，分別由社區(qū)支部書記（主任）、委員、居民小組長擔任責任人，將社區(qū)黨建融入網(wǎng)格單元，形成閉合式組織鏈接。三是健全制度。制定《網(wǎng)格化管理服務實施方案》《網(wǎng)格責任人工作職責》等相關制度，建立民情受理、限期辦結、意見反饋、跟蹤服務和群眾測評等一體化工作機制，完善社區(qū)內黨組織資源、需求和服務清單，通過各類黨組織互聯(lián)互動、共建共享，實現(xiàn)人往網(wǎng)中走、事在格中辦。

精管細治，落實黨建“網(wǎng)格化”管理措施。一是搭建平臺。圍繞中心工作、服務居民群眾，以社區(qū)居民基本信息為基礎，建立網(wǎng)格數(shù)據(jù)信息平臺，涵蓋空巢老人、殘疾人、低保家庭等特殊群體檔案，建立人員信息數(shù)據(jù)庫，并將涉穩(wěn)涉毒及**等敏感信息及時與相關部門對接，有效提高數(shù)據(jù)精度。二是用好網(wǎng)格。推進駐區(qū)單位資源下沉，使網(wǎng)格內每個行為主體既是資源發(fā)出者，又是資源回饋受益者，要求網(wǎng)格黨員主動擔負宣傳黨的方針政策、落實黨建要求、和諧黨群關系的“政治領航員”，關心鄰里關系、環(huán)境衛(wèi)生、困難群體的“鄰里守望者”，巡查精神文明、城區(qū)環(huán)境、綜治**的“社區(qū)衛(wèi)士長”三重角色。配套建立網(wǎng)格員民情日志，及時將矛盾糾紛、意見建議、疫情防控等信息收集反饋。

固強培弱，提升黨建“網(wǎng)格化”管理實效。一是細化培訓。針對黨組織聯(lián)動不及時、網(wǎng)格員業(yè)務不熟和群眾配合不到位等薄弱環(huán)節(jié)，圍繞貫徹上級決策部署、政策法規(guī)、黨建業(yè)務和疫情防控及衛(wèi)生健康等內容，舉辦網(wǎng)格員培訓大會，各級網(wǎng)格員采取學習強國APP、微信派學、上門送學等方式，對居民群眾開展疫情防控、公民道德、文明法制學習教育以及各類主題實踐活動，教育引導社區(qū)居民從“我要什么”向“我做什么”轉變。二是優(yōu)化服務。以網(wǎng)格黨建引領疫情防控、為民服務和社區(qū)治理，依托微網(wǎng)格事務管理促進公共議題聚集和老年人、居民就近參與。同步開展關愛弱勢人群幫助解困、關愛老年人群幫助解憂、關愛失業(yè)人群幫助解愁、關愛重點人群幫助解痛、關愛轄區(qū)居民基本生活幫助解難“五幫”服務和生病送關懷、困難送溫暖、就業(yè)送信息“三送”服務。

【篇三】

**市回民區(qū)是全國僅有的5個城市民族區(qū)之一，轄區(qū)內伊斯蘭教、基督教、天主教、佛教、道教并存，有23個民族共同生活于此。近年來，回民區(qū)全面貫徹落實黨的民族宗教政策，深入貫徹落實____總書記關于民族工作的重要論述精神，堅持以黨建為引領，統(tǒng)籌推進地區(qū)民族團結工作，通過抓基層組織建設、少數(shù)民族干部培養(yǎng)使用和基層文化引領，民族團結工作不斷取得新成效，有力促進了地區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一、抓基層組織建設，強化民族團結凝聚力

以民族團結示范區(qū)創(chuàng)建為抓手，創(chuàng)新黨組織設置方式，引導各民族群眾共治共享、主動參與基層治理。在區(qū)屬社區(qū)全面推行黨建聯(lián)絡員、樓棟長、單元長三級管理體系，讓熟悉本民習慣、與本民族關系密切的少數(shù)民族黨員扣起責任，發(fā)揮作用。截至目前，全區(qū)細化梳理的615個基層治理網(wǎng)格中，主動擔任黨建聯(lián)絡員、樓棟長、單元長的少數(shù)民族黨員有879名，增強了服務能力，群眾滿意度明顯提高。著力推進黨建促脫貧攻堅工作，以共建美麗新農村為主題，結合村(居)“兩委”換屆，進一步優(yōu)化村(居)干部隊伍結構，把有威望、懂經(jīng)營、會管理有文化的少數(shù)民族黨員選拔到村(居)“兩委”班子中，使其成為推動民族團結、帶領群眾致富的“火車頭”。截至目前，回民區(qū)19個村（居）114名“兩委”中，少數(shù)民族“兩委”成員有14人，占12.3％。通過選好配強帶頭人，增強基層黨組織的服務功能，有力推動了地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，回民區(qū)19個村（居）集體經(jīng)濟收入全部達到5萬元以上，其中10個村(居)達到50萬元以上，美麗新農村建設成效明顯，民族凝聚力進一步增強。

二、抓干部結構優(yōu)化，強化民族工作領導力

按照事業(yè)為上、人崗相適原則，精準科學做好城市民族區(qū)的選人用人工作。堅持把選拔任用民族干部同加強民族干部后備隊伍建設緊密銜接，不斷優(yōu)化干部隊伍結構，努力培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、素質優(yōu)良的少數(shù)民族干部隊伍。一是加強思想政治教育。堅持從學習培訓、實踐鍛煉入手，著力提高少數(shù)民族干部綜合素質，不斷強化少數(shù)民族干部政治意識、責任意識。**年共舉辦民族理論政策專題講座4期，培訓486人次，通過對優(yōu)秀年輕少數(shù)民族干部培訓、輪訓，強化了少數(shù)民族干部堅定不移跟黨走、堅定不移維護民族團結、堅定不移投身回民區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的政治自覺、思想自覺和行動自覺。二是注重一線錘煉干部。先后選派蒙、回、滿、達斡爾等少數(shù)民族干部94人到脫貧攻堅一線、重點項目建設一線、社區(qū)線、疫情防控一線開展實踐鍛煉，幫助少數(shù)民族干部開闊視野、轉變思路、增長才干。三是加強干部選拔任用備案。通過民主推薦、組織考察等方式，大膽選拔任用一批少數(shù)民族干部，將了解掌握的一批少數(shù)民族后備干部選入全區(qū)科級后備干部庫進行重點培養(yǎng)。截至目前，回民區(qū)少數(shù)民族干部有173名，占全區(qū)科級部總數(shù)的38.8％。攸攸板鎮(zhèn)和各街道都配備了少數(shù)民族千部，各部委辦局機關黨政領導班子中也都有少數(shù)民族干部，優(yōu)秀少數(shù)民族干部已經(jīng)成為推動回民區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的骨干力量。

三、抓基層文化引領，強化民族團結向心力

切實發(fā)揮基層黨組織的引領帶動作用，不斷豐富和創(chuàng)新群眾性民族文化活動內容和形式，通過舉辦少數(shù)民族傳統(tǒng)文化傳承人培訓班、向公眾免費開放少數(shù)民族非物質文化遺產(chǎn)展廳、推廣傳習回族撂跤、查拳等傳統(tǒng)文化項目，促進少數(shù)民族文化的傳承保護，促進各民族之間的理解和交流。攸攸板鎮(zhèn)黨委和各街道黨工委以民族團結為主題，以“我們的節(jié)日”活動為載體，在各類傳統(tǒng)節(jié)日期間，舉辦“民族團結百家宴”小區(qū)美食評比、“靚麗回民區(qū)?民族一家親”攝影作品展、黨的民族宗教政策知識竟賽、民族團結法律知識培訓等各類群眾性文化活動，向群眾生動展現(xiàn)民族團結發(fā)展的新風貌，引導群眾更加清晰的認識民族團結的重要意義，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實增強民族團結向心力。