XX區(qū)市場監(jiān)督管理局2020年度工作目標考核辦法

為建立科學(xué)、規(guī)范、高效的年度工作考核機制，保障職責(zé)履行，推進依法行政，促進各項工作目標完成，開創(chuàng)市場監(jiān)督管理工作新局面，制定本辦法。

本辦法適用于全局各市場監(jiān)督管理所、科室（大隊）及其工作人員。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨組成立工作目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負責(zé)2020年度工作目標考核評分細則的制定實施，督促指導(dǎo)各單位完成各項工作并對全年工作進行綜合考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織人事科，負責(zé)該項工作的日常調(diào)度、協(xié)調(diào)、落實。

二、考核辦法與標準

考核工作每半年一次，分別占年度總成績的50%。

（一）市場監(jiān)督管理所目標考核（100分）。

考核項目為三項：共同項目（40%），業(yè)務(wù)項目占（50%），民主測評（10%）。

1、共同項目：黨建落實（20%）、作風(fēng)紀律落實（15%），由機關(guān)黨委承擔(dān)考核；文明創(chuàng)建（20%）、工作人員平時考核（15%），由組織人事科承擔(dān)考核；信息宣傳（15%），由信息宣傳工作組承擔(dān)考核；安全、衛(wèi)生與信息化（15%），由辦公室承擔(dān)考核。

2、業(yè)務(wù)項目：消費者權(quán)益保護（7%）、食品生產(chǎn)安全監(jiān)管（7%）、食品流通安全監(jiān)管（7%）、餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管（7%）、特種設(shè)備安全監(jiān)察（7%）、抽檢落實(7%)、執(zhí)法辦案(8%)，法制(5%)、信用監(jiān)管(5%)、網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管(5%)、市場秩序監(jiān)管(5%)、醫(yī)療器械監(jiān)管(5%)、價格監(jiān)管(5%)、知識產(chǎn)權(quán)保護(5%)、質(zhì)量發(fā)展和安全監(jiān)管（5%）、標準化和計量（5%）、藥品化妝品監(jiān)管（5%），由各科室（大隊）承擔(dān)考核。

3、民主測評：由工作目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)考核。

（二）機關(guān)科室（大隊）目標考核（100分）。

考核項目為三項：共同項目（40%），業(yè)務(wù)項目（50%），民主測評（10%）。

1、共同項目：黨建落實（20%）、作風(fēng)紀律落實（15%），由機關(guān)黨委承擔(dān)考核；文明創(chuàng)建（20%）、工作人員平時考核（15%），由組織人事科承擔(dān)考核；信息宣傳（15%），由信息宣傳工作組承擔(dān)考核；安全、衛(wèi)生與信息化（15%），由辦公室承擔(dān)考核。

2、業(yè)務(wù)項目：完成XX市局和局黨組交辦的具體任務(wù)指標，由工作目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)考核。

3、民主測評：由工作目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)考核。

（三）抽檢落實、執(zhí)法辦案等項業(yè)務(wù)目標實施進度管理。

一、四季度各完成年度任務(wù)目標的20%，二、三季度各完成年度任務(wù)目標的30%。

（四）加分事項。

1、單項業(yè)務(wù)工作獲得榮譽的（有表彰文件或獎牌、證書），亮點工作、創(chuàng)新經(jīng)驗被上級以會議（形成經(jīng)驗材料）、?？瘓蟮佬问剑ㄆ淖植簧儆?000字）肯定推廣的，XX區(qū)級、XX市級、XX省級、國家級分別加0.5、1、1.5、2分。

2、完成重點目標前提下，自辦大要案件5萬元以上每件加0.1分，10萬元以上每件加0.3分，30萬元以上每件加0.5分，50萬元以上每件加1分。

3、圍繞“133”重點產(chǎn)業(yè)布局并經(jīng)區(qū)投促委認定，招商引資項目合同投資額或引進市外投資每1000萬加0.1分。

4、落實區(qū)委、區(qū)政府安排部署的重點工作，完成良好，考核領(lǐng)導(dǎo)小組認為有必要納入加分考核范圍的。

加分因素由各單位自行申報，工作目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組認定。

（五）一票否決事項。

1、因行政行為出現(xiàn)重大失誤，致使行政復(fù)議撤改、行政訴訟敗訴、賠償?shù)模?/p>

2、工作人員發(fā)生違法違紀違規(guī)行為，觸犯刑律或者受到黨紀政紀處分的；

3、年內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故的；

4、工作行為被新聞媒體曝光造成惡劣影響的；

5、按照上級規(guī)定和文件要求應(yīng)當一票否決的其他事項。

一票否決事項由工作目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報局黨組認定。

三、考核程序、要求

（一）基本程序：對市場監(jiān)督管理所考核由科室（大隊）根據(jù)考核標準和評分細則打分評定→分管領(lǐng)導(dǎo)確認→工作目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總審查→黨組研究決定。

對科室（大隊）考核由科室（大隊）根據(jù)考核標準上報落實情況→工作目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分評定→黨組研究決定。

（二）考核要客觀公正，按規(guī)定時限和要求完成。

（三）工作目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位的考核打分情況，適時進行反饋、公示結(jié)果，如有異議，由相關(guān)考核單位負責(zé)解釋。

四、考核結(jié)果的使用

(一)年度考核成績名次作為評先樹優(yōu)的依據(jù)。

(二)年度考核成績作為干部人事任用的依據(jù)。

(三)市場監(jiān)管所、科室（大隊）年終考核成績連續(xù)兩年倒數(shù)第一名的，由機關(guān)黨委對主要負責(zé)人進行約談；

連續(xù)三年的，調(diào)離本崗位。