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      區(qū)城管局城市精細(xì)化管理百日攻堅行動工作方案

      2020-12-30 08:20:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《區(qū)城管局城市精細(xì)化管理百日攻堅行動工作方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《區(qū)城管局城市精細(xì)化管理百日攻堅行動工作方案》。

      區(qū)城管局城市精細(xì)化管理“”百日攻堅”行動工作方案

      為貫徹落實《XX區(qū)城市精細(xì)化管理“百日攻堅”行動實施方案》,提升城市精細(xì)化管理水平,助力“宜居美麗明星城”建設(shè),結(jié)合區(qū)城管局實際,特制定本工作方案,具體如下:

      一、工作目標(biāo)

      認(rèn)真貫徹落實區(qū)委十屆十次全會精神,進(jìn)一步規(guī)范市容秩序,提升城市容貌,優(yōu)化人居環(huán)境,牽頭組織并協(xié)調(diào)各板塊開展“百日攻堅”行動,通過開展市容環(huán)境綜合整治和樣板路打造,全面夯實城市長效管理基礎(chǔ),提升城市精細(xì)化管理水平。

      二、工作內(nèi)容

      (一)重組織,建立工作專班機(jī)制。

      成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、局長任組長,其他分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,所有下屬單位和科室的負(fù)責(zé)人任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督辦各項工作,各單位和科室根據(jù)自身職能,指導(dǎo)各板塊開展整治工作,形成各司其職、齊抓共管的工作格局。

      (二)重服務(wù),建立掛鉤指導(dǎo)機(jī)制。

      局黨委班子4名成員帶領(lǐng)分管領(lǐng)域的單位和科室,各負(fù)責(zé)掛鉤2個板塊。XX負(fù)責(zé)XX街道和XX鎮(zhèn),XX負(fù)責(zé)XX街道和XX街道,XX負(fù)責(zé)XX街道和XX街道,XX負(fù)責(zé)XX街道和XX街道。根據(jù)各板塊的工作計劃和重難點問題,開展基層調(diào)研,開通綠色通道,進(jìn)行現(xiàn)場辦公。各單位、科室結(jié)合職能,從專業(yè)角度給予政策解讀和技術(shù)支持。

      (三)重落實,建立每周督查機(jī)制。

      每周督促各板塊上報整治工作推進(jìn)情況,及時掌握工作動態(tài),匯總分析各類問題,編制整治工作周報,并上報區(qū)委區(qū)政府,通報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,確保各項整治工作能按照時間節(jié)點順利有效實施。

      三、職責(zé)分工

      市容科:負(fù)責(zé)對關(guān)于街景和建筑物、非機(jī)動車停放、戶外廣告和店招標(biāo)牌的整治要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo),督促各板塊推進(jìn)樣板路的創(chuàng)建。負(fù)責(zé)每周收集匯總各板塊工作成果和工作計劃,編制整治工作周報。

      受理考評科:根據(jù)“百日攻堅”行動工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)安排區(qū)級城市長效管理綜合考核,協(xié)助各板塊梳理排查各項問題。及時將基礎(chǔ)設(shè)施類問題的整改計劃上報至市考評數(shù)據(jù)庫備案,避免市級考評扣分。

      執(zhí)法大隊:協(xié)助各板塊推進(jìn)包括交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、廣告店招等方面的大整治大清除大修整。有針對性地開展聯(lián)合巡查和整治,助推大氣攻堅上臺階。重拳出擊,多措并舉,深化對違法建設(shè)的治理。上下聯(lián)動,整體推進(jìn),進(jìn)一步提升各板塊的法制工作水平。

      環(huán)衛(wèi)處:指導(dǎo)督促各板塊做好垃圾分類和清運(yùn)工作,按計劃完成垃圾分類亭等設(shè)施建設(shè)。以“一路一策”為原則,制訂合理有效的垃圾收集模式,通過“軟引導(dǎo)”與“硬約束”,按時完成撤除臨街垃圾桶工作。

      園林綠化管理中心:指導(dǎo)督促各板塊做好道路綠化管養(yǎng)工作,定期開展包括操作培訓(xùn)和知識講座在內(nèi)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。對區(qū)管公園進(jìn)行專項整治,改善園容園景,提升養(yǎng)護(hù)水平。

      四、工作要求

      (一)加強(qiáng)思想重視。

      各單位、科室要高度重視城市精細(xì)化管理“百日攻堅”行動,將該項工作作為本單位、科室的重點工作予以推進(jìn),明確工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,服務(wù)指導(dǎo)好各板塊工作。

      (二)深入基層一線。

      機(jī)關(guān)干部要把工作現(xiàn)場向一線延伸,到一線去接地氣、知民情、找問題,切實為群眾辦實事、做好事、解難事,真正解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。

      (三)加強(qiáng)監(jiān)督考核。

      工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織對各單位、科室的工作推進(jìn)落實情況進(jìn)行常態(tài)化的監(jiān)督檢查,對工作開展不主動、不積極的單位和個人予以追責(zé)問責(zé)。

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