第一篇：水務(wù)局在水旱災(zāi)害防御工作視頻會議上的交流發(fā)言

水務(wù)局在水旱災(zāi)害防御工作視頻會議上的交流發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2020年，X市水務(wù)局黨組高度重視水旱災(zāi)害防御工作，始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)新理念，堅持“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”發(fā)展總基調(diào)，按照省水利廳和市委市政府安排部署，堅持底線思維、強化風(fēng)險意識，立足防大汛、抗大旱、搶大險，早謀劃、早安排、早部署，突出重點、強化責(zé)任、狠抓落實，細化三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力抓好水旱災(zāi)害防御工作。

一、提高政治站位，主動擔(dān)當(dāng)作為

2020年，面對X市降水量比往年同期偏高，短時強降雨、冰雹等極端天氣頻繁出現(xiàn)的嚴(yán)峻形勢，局黨組高度重視，把水旱災(zāi)害防御工作緊緊抓在手上，克服疫情影響，早謀劃早安排早部署，第一時間傳達學(xué)習(xí)水利部、水利廳水旱災(zāi)害防御相關(guān)會議、文件和指示精神，研究貫徹落實具體措施，分析2020年水旱災(zāi)害防御形勢，印發(fā)了《關(guān)于做好2020年水旱災(zāi)害防御工作的通知》，對全市2020年水旱災(zāi)害防御工作做出了具體的安排部署，明確了重點，細化了措施，強化了責(zé)任。

二、突出工作重點，補齊短板弱項

一是提升技術(shù)支撐能力。組建了水旱災(zāi)害防御專家?guī)?；開展了水旱災(zāi)害防御技術(shù)學(xué)習(xí)與研究，補足防汛搶險技術(shù)支撐體系。同時，與長治市水文局連通了水雨情監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)了關(guān)鍵地段水雨情信息的及時掌握。

二是編制完成超標(biāo)洪水防御預(yù)案。配合省水利廳做好沁河超標(biāo)洪水防御預(yù)案編制工作；編制完成《X市城市超標(biāo)洪水防御預(yù)案》《X市丹河超標(biāo)洪水防御預(yù)案》。督促各縣（市、區(qū)）編制完成重點防洪縣城（城市）以及重點河流超標(biāo)洪水防御預(yù)案。

三是明確工作任務(wù)，確保安全度汛。印發(fā)了《關(guān)于開展2020年河道行洪安全專項檢查整治工作的通知》，開展了為期三個月的“清河行動”；全面落實水庫安全管理責(zé)任制，明確“三個責(zé)任人”，同時，落實了水庫防汛搶險物資和隊伍；認真開展2020年度山洪災(zāi)害防治項目建設(shè)與維修養(yǎng)護，完成了《X市山洪災(zāi)害防御體系自評估報告》；在此基礎(chǔ)上，加強值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和局領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保汛情災(zāi)情第一時間報送。

三、加強巡查督導(dǎo)，強化責(zé)任落實

一是靠前指揮全力應(yīng)對洪水。2020年汛期，X市啟動了水旱災(zāi)害防御四級應(yīng)急響應(yīng)，有效應(yīng)對了X月X日、X日、X日的連續(xù)強降雨過程。X月X-X日，X市出現(xiàn)近年來最強降水過程，省、市、縣三級水利部門高度重視，省水利廳派出專家組赴X指導(dǎo)防汛工作，進行會商研判，技術(shù)指導(dǎo)，市、縣水務(wù)局派出精干力量，一同赴防汛一線，開展洪水防御工作。通過省市縣各級部門的精心組織、協(xié)同配合，努力把洪澇災(zāi)害降低到了最低限度。

二是加強技術(shù)督促指導(dǎo)。為確保全市安全度汛，成立了X個專班工作小組，堅持每半個月深入到各縣（市、區(qū)）對水旱災(zāi)害防御工作進行督促指導(dǎo)。特別是在汛期實行技術(shù)指導(dǎo)、隱患排查、督促整改，確保各項工作落到實處。

三是堅守水旱災(zāi)害防御底線。我們以“超標(biāo)洪水不打亂仗，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水不出意外，水庫不因工作不到位垮壩失事，山洪災(zāi)害不出現(xiàn)群死群傷”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實防汛責(zé)任人，把水庫安全、超標(biāo)準(zhǔn)洪水防御、山洪災(zāi)害防御作為水旱災(zāi)害防御工作的重中之重，確保守住水旱災(zāi)害防御底線。

四是加大應(yīng)急處置力度。嚴(yán)格落實重點河段、水庫、淤地壩24小時值班值守，降雨期間加大巡查頻次，保障信息暢通。對于發(fā)現(xiàn)的問題，實行清單式管理，建立臺賬，確保件件有著落、事事有回音、問題隱患整改到位。

雖然，2020年我市水旱災(zāi)害防御工作取得了一定成效，但與省水利廳、與市委市政府的要求還存在一定差距，與其他兄弟市相比還有一定不足。2021年，我們將在省水利廳的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，認真貫徹落實中央、省委省政府、市委市政府的決策部署，按照本次會議和常廳長講話精神，聚焦防范“超標(biāo)洪水、山洪災(zāi)害、持續(xù)干旱”三大風(fēng)險，認真做好水旱災(zāi)害防御工作。一是加強應(yīng)急值守和預(yù)測預(yù)警。進一步落實24小時值班制度，加強山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警、水庫等重點環(huán)節(jié)的應(yīng)急值守，及時發(fā)布預(yù)測預(yù)警信息，為水旱災(zāi)害防御提供精準(zhǔn)的技術(shù)支撐。二是維修監(jiān)測預(yù)警設(shè)施。及時安排部署，對監(jiān)測預(yù)警預(yù)測設(shè)施進行檢測、維修和更換，確保山洪災(zāi)害監(jiān)測系統(tǒng)正常運行，數(shù)據(jù)傳輸、預(yù)警預(yù)報及時、準(zhǔn)確，確保防汛信息全覆蓋，提高防災(zāi)能力。三是全面提升水旱災(zāi)害防御能力。按照消隱患、提標(biāo)準(zhǔn)、強弱項的思路，加快水利工程水毀修復(fù)，以強有力的措施確保2021年安全度汛，為全省水旱災(zāi)害防御工作取得全面勝利做出X貢獻，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！

第二篇：吳忠市水務(wù)局全區(qū)財務(wù)工作交流發(fā)言材料

加強財務(wù)管理服務(wù)水利發(fā)展

——在全區(qū)水利財務(wù)工作會議上的交流發(fā)言

吳忠市水務(wù)局

（2011年5月6日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來，我們緊緊圍繞水利中心工作，按照自治區(qū)水利廳民生水利發(fā)展新要求，突出重點、服務(wù)大局，轉(zhuǎn)變觀念、用活資金，為實現(xiàn)全市水利事業(yè)跨越式發(fā)展提供了可靠的資金保障，多次被評為全市財政性投資基本建設(shè)投資項目決算先進單位、部門決算先進單位。根據(jù)安排，現(xiàn)就吳忠市水務(wù)局財務(wù)工作情況匯報如下。

一、積極籌集資金，進一步夯實水利發(fā)展基礎(chǔ)

面對國家重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大好機遇，我們緊緊圍繞全市水利重點建設(shè)項目，千方百計地爭取水利資金投入。一是爭取自治區(qū)級以上投資的力度逐步加大。2010年爭取各類專項資金3200萬元，較上年增幅較大；二是倍加重視爭取本級財政投入。科學(xué)編制水利部門資金預(yù)算，使財政用于水利的投入逐年增加。據(jù)統(tǒng)計，2010年市級財政對水利投入達800多萬元，是2008年的1.2倍。三是積極利用銀行貸款加快水利建設(shè)。爭取國家農(nóng)發(fā)行、國開行貸款1.28億，用于城市防洪排澇工程及沿黃城市帶重點項目建設(shè)，加快了城市水利建設(shè)。

二、適應(yīng)形勢需要，進一步提高資金使用效益

第三篇：吳忠市水務(wù)局全區(qū)財務(wù)工作交流發(fā)言材料

加強財務(wù)管理服務(wù)水利發(fā)展

——在全區(qū)水利財務(wù)工作會議上的交流發(fā)言

吳忠市水務(wù)局

（2011年5月6日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來，我們緊緊圍繞水利中心工作，按照自治區(qū)水利廳民生水利發(fā)展新要求，突出重點、服務(wù)大局，轉(zhuǎn)變觀念、用活資金，為實現(xiàn)全市水利事業(yè)跨越式發(fā)展提供了可靠的資金保障，多次被評為全市財政性投資基本建設(shè)投資項目決算先進單位、部門決算先進單位。根據(jù)安排，現(xiàn)就吳忠市水務(wù)局財務(wù)工作情況匯報如下。

一、積極籌集資金，進一步夯實水利發(fā)展基礎(chǔ)

面對國家重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大好機遇，我們緊緊圍繞全市水利重點建設(shè)項目，千方百計地爭取水利資金投入。一是爭取自治區(qū)級以上投資的力度逐步加大。2010年爭取各類專項資金3200萬元，較上年增幅較大；二是倍加重視爭取本級財政投入?？茖W(xué)編制水利部門資金預(yù)算，使財政用于水利的投入逐年增加。據(jù)統(tǒng)計，2010年市級財政對水利投入達800多萬元，是2008年的1.2倍。三是積極利用銀行貸款加快水利建設(shè)。爭取國家農(nóng)發(fā)行、國開行貸款1.28億，用于城市防洪排澇工程及沿黃城市帶重點項目建設(shè)，加快了城市水利建設(shè)。

二、適應(yīng)形勢需要，進一步提高資金使用效益

近年來，財政部門實行由會計集中核算到國庫集中支付轉(zhuǎn)軌。為了適應(yīng)新要求，我們大膽探索、摸索經(jīng)驗，提高了水利資金的使用效益。一是預(yù)算編制質(zhì)量明顯提高。通過不斷優(yōu)化預(yù)算編制方法、規(guī)范編制程序、完善編制內(nèi)容，為爭取財政資金支持打下了良好的基礎(chǔ)。在具體工作中，對個人和公用經(jīng)費支出，全部實行了定員定額管理；對于項目支出，要求局屬各單位加強了預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料的測算，做到應(yīng)報盡報，使項目支出管理進一步具體化。二是國庫集中支付順利進行。作為市級財政國庫集中支付的重點單位之一，我們通過實行國庫集中支付，增強了水利資金規(guī)范化管理，加強了資金的監(jiān)控力度，縮短了資金的在途時間，提高了資金的支付進度和使用效率。三是會計基礎(chǔ)工作逐步提高。在資金使用上，遵守水利項目建設(shè)管理辦法，按計劃、按程序、按合同、按進度撥付資金，堅持依法理財、管好用好各類水利資金。四是項目招標(biāo)及政府采購工作進一步規(guī)范。嚴(yán)格按照《招標(biāo)法》、《政府采購法》的規(guī)定，對達到招標(biāo)范圍的按規(guī)定委托有資質(zhì)的代理機構(gòu)實行公開招標(biāo)，對符合政府采購目錄的項目，實行政府采購，不但節(jié)約了工程資金，也從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強化資金監(jiān)管，進一步保障重點工程建設(shè)

從健全制度、強化管理入手，制定并落實了五項措施。一是根據(jù)國家的財經(jīng)法規(guī)及相關(guān)的資金管理辦法，結(jié)合本部門實際，不斷修訂完善單位內(nèi)部財務(wù)管理制度，先后制訂了《水利專項資

金管理辦法》、《項目資金支付流程》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等制度辦法，從制度上嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范了水利資金的管理和使用，確保了?？顚Ｓ?。二是對所有水利工程項目嚴(yán)格實行“四制”，即項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，堅決杜絕無資質(zhì)企業(yè)承攬水利工程。三是強化工程項目實施環(huán)節(jié)上的管理，施工中的監(jiān)理簽證、監(jiān)理月報、設(shè)計變更到位，竣工后的加強工程造價審計，杜絕高估冒算，虛列成本等現(xiàn)象。四是實行水利工程廉政合同制度，對所有項目承建單位在其承建和招標(biāo)中，與建設(shè)單位簽訂廉政合同，實行工程合同、廉政合同雙合同管理。五是加強監(jiān)督檢查。兩年來積極配合審計、財政、監(jiān)察等部門檢查20余次，并在此基礎(chǔ)上，堅持不斷地自查、自糾、自我完善。通過各種檢查，找出了工作中的差距與不足，不僅很好地指導(dǎo)今后工作的開展，還對規(guī)范財務(wù)收支行為、提高財務(wù)管理水平起到了良好的推動作用。

四、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步加強財會隊伍建設(shè)

我們十分重視財會人員培訓(xùn)工作，積極派員參加水利廳、吳忠市舉辦的各類基本建設(shè)資金及財務(wù)管理工作培訓(xùn)，拓寬了財務(wù)人員知識面和知識結(jié)構(gòu)，促進了財務(wù)人員由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變，由“資歷型”向“能力型”轉(zhuǎn)變。2008年來累計派出30余人次財務(wù)外出學(xué)習(xí)。同時，結(jié)合水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理等活動，開展了財務(wù)人員的勤政廉政教育，不斷提高財務(wù)人員依法理財、遵章守紀(jì)、廉潔奉公的意識。引導(dǎo)財會人員樹立正確的人生觀、價值觀，時刻牢記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓(xùn)，做到掌權(quán)為公，理財為民，不以權(quán)謀私。

五、增強服務(wù)意識，進一步發(fā)揚水利行業(yè)精神

我局財務(wù)人員都是女同志，家庭負擔(dān)較重，但每個人始終堅持一心為公思想，把“營造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，正確處理事業(yè)與家庭的關(guān)系，始終以嚴(yán)謹(jǐn)扎實的作風(fēng)、樂于奉獻的精神，服務(wù)大局、協(xié)作共事、任勞任怨，出色完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，以實際行動踐行了“獻身、負責(zé)、求是”的水利行業(yè)精神，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。2010年被授予全市巾幗文明崗榮譽稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，做好財務(wù)工作，加快水利發(fā)展，機遇難得，使命光榮，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們將按照這次會議的總體安排，以更加強烈的責(zé)任意識、更加奮發(fā)的進取精神、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，在水利改革發(fā)展的新征程中再創(chuàng)新業(yè)績、作出新貢獻。

第四篇：在醫(yī)保工作會上交流發(fā)言

在醫(yī)保工作會上交流發(fā)言

在醫(yī)保工作會上交流發(fā)言

我們**于20**年*月**日組建醫(yī)療保障局，一年來，在**市委、市政府和**醫(yī)保局的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，不等不靠開局起步，盡心盡力開拓進取。主要做了以下工作：

一、堅持黨建引領(lǐng)守初心

緊扣我市是全國農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)祥地、中華醫(yī)藥創(chuàng)始地、醫(yī)圣王叔和誕生地的光榮歷史，大力進行秉承首創(chuàng)精神、續(xù)寫歷史榮光的信念教育，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。以黨建工作引領(lǐng)“鑄魂、立規(guī)、強基”，打造過硬醫(yī)保隊伍。

二、打擊欺詐騙保出重拳

20**年*-*月開展為期2個月的“打擊欺詐騙保，維護基金安全”集中宣傳月活動，我局走出一條“深入兩個一線、創(chuàng)新四種方式”的宣傳路徑，宣傳月活動開展得有聲有色、成效明顯，受到國家醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。

20**年，我們練就打擊欺詐騙保的“火眼金睛”，成立打擊欺詐騙保領(lǐng)導(dǎo)小組，建立與公安、衛(wèi)體、市場監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察等聯(lián)動機制，聘請***名社會監(jiān)督員;開展抑制醫(yī)療費用不合理增長打擊過度醫(yī)療過度保障專項行動，嚴(yán)格落實基金監(jiān)管預(yù)警機制;對全市625家兩定機構(gòu)全覆蓋現(xiàn)場監(jiān)督檢查，處理違規(guī)醫(yī)藥機構(gòu)124家，約談限期整改92家;公開通報**家;暫停醫(yī)保服務(wù)**家;解除定點協(xié)議*家;移交公安偵查*家;追回違規(guī)醫(yī)?；?**萬元;脫貧攻堅過度醫(yī)療、過度保障專項檢查退回醫(yī)?；?*萬元。

三、突出信用建設(shè)推改革

20**年*月，**市被確定為全省基金監(jiān)管改革智能監(jiān)管、信用體系建設(shè)試點市。作為**信用體系建設(shè)示范的重要組成部分，我們**在信用體系建設(shè)上進行了先行先試、率先突破。

一是精讀細研明方向。認真學(xué)習(xí)了十九屆*中全會推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的決定;中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》、國務(wù)院《關(guān)于加快推進社會信用體系建設(shè)構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管工作機制的指導(dǎo)意見》;以及國家、省醫(yī)保局關(guān)于試點建設(shè)的有關(guān)文件。

二是博采眾長取真經(jīng)。信用體系建設(shè)省里只點題出卷，沒有指導(dǎo)方案。我為答好卷，我通過網(wǎng)絡(luò)搜索加上了全國所有示范點的醫(yī)保微信號，只要涉及信用體系建設(shè)的內(nèi)容就搜集，去年年底收集資料近***頁;聽到**市召開培訓(xùn)會，就求要培訓(xùn)資料并聯(lián)系授課老師;與信用體系建設(shè)的專業(yè)中介機構(gòu)舉辦微信視頻交流會，并邀請他們到**講課。

三是結(jié)合實際定方案。經(jīng)過學(xué)習(xí)、取經(jīng)，我們從今年正月初二開始用時**天，結(jié)合**實際制定可實施的工作方案。目前工作方案*易其搞，多次研討，上報市醫(yī)保局審定，待批復(fù)后全面開始實施。本著可復(fù)制、可推廣的目標(biāo)思路，工作方案以“創(chuàng)新全程監(jiān)管、建立六項制度”為主體，從事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)，以“定點前信用承諾和誠信教育、信用評價分級管理、醫(yī)保醫(yī)師積分管理、失信聯(lián)合懲戒、異議修復(fù)、紅黑名單”六個制度為抓手，構(gòu)建了一套投資不大、簡便易行的“**方案”。

四是邊整邊干促實施。在謀劃、制定方案的同時，我們邊推進實施，從去年*月開始開展了定點前的信用承諾教育和信用修復(fù)“三到位一承諾”的工作實踐，全市有**家醫(yī)藥機構(gòu)進行了定點前的信用承諾和公示，有**家醫(yī)藥機構(gòu)進行了信用修復(fù)的承諾和公示，促進了兩定機構(gòu)“加強自我約束，維護自身信用”的意識覺醒和提高，受到了社會廣泛好評。

20**年我市醫(yī)療保障工作，雖然取得了一些成績，但距離組織的重托和群眾的期盼仍有很大差距;新的一年，我市將在**市委、市政府和**醫(yī)保局的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，更加改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，力爭為全市人民交上一份優(yōu)秀答卷!

第五篇：在招商引資工作會議上的交流發(fā)言

加快轉(zhuǎn)型升級加大招商力度

確保完成全年招商引資工作目標(biāo)任務(wù)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

加強招商引資工作是***實現(xiàn)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵，也是保持園區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要舉措。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各職能部門的大力支持下，***緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”這一主線，狠抓招商引資工作，實現(xiàn)較好開局。今年一季度，園區(qū)共完成合同外資8000萬美元，新增民營和內(nèi)資注冊資本9億元，同比增長47.4%，引進項目總投資50億元。一批著名企業(yè)相繼落戶園區(qū)，除了沃爾沃地區(qū)總部、技術(shù)中心外，迅達電梯、華誼兄弟、本特勒，以及中科院聲學(xué)研究所等一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目也已簽約入駐。一季度所引進項目繼續(xù)呈現(xiàn)出數(shù)量多、質(zhì)量好、規(guī)模大的特點。

在看到一季度所取得成績的同時，我們也充分認識到，要做好今年的招商引資工作、全面完成全年目標(biāo)任務(wù)還面臨著不少困難和挑戰(zhàn)，其中既有宏觀政策調(diào)整、土地資源瓶頸、市場競爭激烈等外部條件限制，又有招商思路有待轉(zhuǎn)變、招商管理服務(wù)還需改進等內(nèi)部因素制約。

下一階段，我們將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型全市率先”的總體目標(biāo)要求，以“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主線，始終將招商引資作為“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的重要抓手，認清形勢、1搶抓機遇、咬定目標(biāo)、攻堅克難，進一步加大招商力度，切實增強工作實效，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，重點要做好以下幾方面工作：

一、轉(zhuǎn)變招商思路，著力提高招商引資科學(xué)化水平

當(dāng)前，園區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的任務(wù)十分艱巨，土地資源和環(huán)境容量的瓶頸日益突出，區(qū)域間招商引資的市場競爭更加激烈，這些都對招商引資工作提出了更高要求，因此必須要進一步轉(zhuǎn)變招商思路。一是招商觀念上要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。圍繞提高招商引資質(zhì)量、增強園區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力這個重點，實現(xiàn)由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，由資源依賴型招商向效益增長型招商轉(zhuǎn)變，由政策招商向環(huán)境招商轉(zhuǎn)變；二是招商方法上要做到“三個并舉”。要按照內(nèi)、外資并舉，先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并舉，實地型和注冊型并舉的原則，強化對項目信息的梳理，拓展招商網(wǎng)絡(luò)，有效地利用和整合***招商資源，積極開展多形式、多領(lǐng)域的招商活動，加大項目引進力度；三是招商方式上要堅持“三個結(jié)合”。要將招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，與集聚優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)能級結(jié)合起來，與集約利用資源、提高發(fā)展質(zhì)量結(jié)合起來，使招商引資服從和服務(wù)于“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”工作大局，為園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障。今年***招商引資的目標(biāo)是：完成引進合同外資2億美元，到位資金1億美元；引進內(nèi)資注冊資本30億元。

二、突出招商重點，切實加快支柱產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展

按照做大做強先進制造業(yè)、做精做優(yōu)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、發(fā)展培育

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的總體思路，經(jīng)過前幾年的發(fā)展，***逐漸形成了包括汽車及其零部件、高端設(shè)備制造、總部經(jīng)濟、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、新能源汽車以及軟件信息等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、優(yōu)勢明顯的支柱產(chǎn)業(yè)體系。對于***來說，這些產(chǎn)業(yè)既是未來發(fā)展的方向，也是招商引資的重心。在先進制造業(yè)方面，要從提高產(chǎn)業(yè)能級的角度，更加注重引進項目的規(guī)模、質(zhì)量和效益，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，真正做到好中選優(yōu)，要重點引進國內(nèi)外著名企業(yè)以及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目，繼續(xù)集聚以汽車零部件、精密機械制造、光電子等為主的高端項目；在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，要充分依托園區(qū)先進制造業(yè)企業(yè)集聚的優(yōu)勢，延伸制造業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，重點是引進集總部、研發(fā)、銷售為一體的總部經(jīng)濟項目。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、廣告總部基地和南門商務(wù)圈等招商平臺作用，繼續(xù)在電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、軟件信息以及酒店、商務(wù)辦公等功能性項目的招商方面尋求新突破；在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面，積極推進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動，加強與高校、科研院所合作，加快高科技園區(qū)總部基地規(guī)劃建設(shè)，吸引一批新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目入駐園區(qū)。

圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，今年我們將進一步加大項目引進力度，力爭再引進一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如：騰訊、國美電器、阿里巴巴、蘇寧電器等項目，以進一步夯實和完善園區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)體系，加快園區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚勢頭。

三、強化招商服務(wù)，努力推動服務(wù)體系制度化建設(shè)

將加強服務(wù)融入到招商引資工作各個環(huán)節(jié)中去，嚴(yán)格落實責(zé)

任，完善服務(wù)機制，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強區(qū)域競爭力，營造良好投資環(huán)境，進一步促進以商引商的招商模式。一是要嚴(yán)格落實企業(yè)服務(wù)責(zé)任制。進一步完善服務(wù)體系、拓展服務(wù)平臺、創(chuàng)建服務(wù)品牌，落實和完善首問負責(zé)制度、定期走訪企業(yè)制度、項目跟蹤服務(wù)制度和日常服務(wù)聯(lián)系協(xié)調(diào)制度，要按照標(biāo)準(zhǔn)流程開展招商接待、企業(yè)活動、服務(wù)受理、辦證辦照等工作，發(fā)揮入駐企業(yè)協(xié)會、商會活力，強化紐帶平臺作用，繼續(xù)加大項目代理以及工程代建力度，積極幫助企業(yè)解決困難，努力提高服務(wù)效率。二是建立健全招商隊伍教育管理機制。切實加強招商隊伍建設(shè)，強化對招商人員的教育培訓(xùn)，努力提高招商人員的個人素質(zhì)、招商技能和服務(wù)水平；要嚴(yán)格落實招商目標(biāo)責(zé)任制，切實增強招商人員的緊迫感和責(zé)任感，充分發(fā)揮各招商部、經(jīng)濟小區(qū)、高科技園區(qū)、出口加工區(qū)在招商引資工作中的主體作用，落實責(zé)任，分解目標(biāo)，強化考核，不斷提高招商團隊的競爭力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，要做好今年的招商引資工作，任務(wù)十分艱巨，下階段，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在區(qū)各有關(guān)職能部門的配合和支持下，堅定信心、搶抓機遇，堅決完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務(wù)，為全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展再作新的貢獻。我的發(fā)言就到這里，謝謝大家！