關(guān)于大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧加快脫貧步伐提案
內(nèi)容:
產(chǎn)業(yè)扶貧是精準(zhǔn)扶貧、長(zhǎng)效脫貧的基礎(chǔ)和支撐,是貧困鄉(xiāng)村和農(nóng)戶探索脫貧致富的內(nèi)生性機(jī)制,是變“輸血式扶貧”為“造血式扶貧”的關(guān)鍵路徑。去年以來(lái),我縣以產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手,堅(jiān)持因村施策、因戶施法、對(duì)癥下藥、靶向治貧,聚焦聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)扶貧成為精準(zhǔn)扶貧的主橋梁。
一、產(chǎn)業(yè)扶貧的現(xiàn)狀和成效
1、產(chǎn)業(yè)扶貧政策導(dǎo)向明確。產(chǎn)業(yè)扶貧政策旗幟鮮明,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)扶貧快速發(fā)展。相繼出臺(tái)了產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施辦法、產(chǎn)業(yè)扶貧獎(jiǎng)補(bǔ)考核辦法,形成了產(chǎn)業(yè)激勵(lì)機(jī)制;出臺(tái)《*創(chuàng)新發(fā)展扶貧小額信貸實(shí)施方案》《*扶貧小額貸款管理暫行辦法》,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障;明確規(guī)定每年新增財(cái)政收入的*%用于精準(zhǔn)扶貧,精準(zhǔn)扶貧整村推進(jìn)資金中的*%用于產(chǎn)業(yè)扶貧,保證了發(fā)展后勁。
2、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目模式引導(dǎo)清晰。積極推廣符合縣情、群眾認(rèn)可的產(chǎn)業(yè)扶貧模式,放大產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)效應(yīng)。農(nóng)業(yè)高效種養(yǎng)模式實(shí)用性強(qiáng)。梳理出的*個(gè)產(chǎn)業(yè)高效種養(yǎng)模式,具有極強(qiáng)的針對(duì)性,起到了帶動(dòng)效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)扶貧模式借鑒性強(qiáng)。印發(fā)的《產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展帶動(dòng)*例》,是體現(xiàn)各地特色、因地制宜、因戶施策、因人施法的典型范例,具有極高的的借鑒意義。三是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目整合形成了合力。出臺(tái)財(cái)政資金統(tǒng)籌管理使用辦法,整合資金*萬(wàn)元實(shí)施*個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,帶動(dòng)*個(gè)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
3、市場(chǎng)主體帶動(dòng)作用明顯。據(jù)調(diào)查,全縣有*家企業(yè)、*家有帶動(dòng)能力的市場(chǎng)主體和若干家庭農(nóng)村與*個(gè)村、*多戶貧困戶對(duì)接,以多種帶動(dòng)模式引領(lǐng)貧困戶脫貧致富。一是“市場(chǎng)主體+產(chǎn)業(yè)推動(dòng)+合作扶貧”模式。*先后與*個(gè)村采取包種苗、包技術(shù)、包飼料、保底回收,與村集體和*戶貧困戶共同出資年底分紅方式,發(fā)展生態(tài)生豬養(yǎng)殖,帶領(lǐng)村集體和貧困戶共同致富。二是“市場(chǎng)主體+委托幫扶+發(fā)展分紅”模式。*與*個(gè)建檔立卡貧困戶簽訂委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,銀行發(fā)放扶貧貸款*萬(wàn)元,貧困戶每投放*頭牛到公司代養(yǎng),每年就可純獲利*元。三是“農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村能人+貧困戶”的模式。這種模式在各地都有相應(yīng)典型,形成了把產(chǎn)業(yè)示范、產(chǎn)業(yè)雇傭和捆綁幫扶融合在一起。
4、土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)扶貧。一是土地股份合作?;?。全縣已建立*家土地股份合作社,帶動(dòng)*戶貧困戶參與到產(chǎn)業(yè)鏈條上來(lái),預(yù)計(jì)可使每戶增收*元。二是反租倒包雙效益。*將流轉(zhuǎn)的土地反租給貧困戶,合作社包項(xiàng)目、技術(shù)和收購(gòu),免費(fèi)配套生產(chǎn)設(shè)施,讓貧困戶借雞下蛋脫貧致富。三是代耕代種有保證。家庭農(nóng)場(chǎng)的興起是土地規(guī)?;б娴捏w現(xiàn),一個(gè)要田種,一個(gè)田要托,代耕代種應(yīng)運(yùn)而生,貧困戶可以安心打工創(chuàng)收。
二、存在的問(wèn)題
1、政府、企業(yè)、貧困戶三者關(guān)系沒(méi)有理順,沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)扶貧的合力。政策和機(jī)制設(shè)計(jì)沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起各方面的積極性,造成政府“大包大攬”,企業(yè)“隔河抱腰”,貧困戶“被動(dòng)參與”的局面。存在重基礎(chǔ)建設(shè)、重形象建設(shè),輕扶貧到戶、輕思想引導(dǎo)的傾向,對(duì)那些非“兜底”的貧困戶,在致力處理好“扶業(yè)”與“扶志”、“輸血”與“造血”的辯證關(guān)系上認(rèn)識(shí)不足,在幫貧困戶樹(shù)信心、找門(mén)路上著力不夠,致使產(chǎn)業(yè)扶貧的內(nèi)生動(dòng)力難以激活。同時(shí),貧困戶主動(dòng)脫貧意識(shí)不強(qiáng),存在“等、靠、要”思想,把產(chǎn)業(yè)扶貧資金當(dāng)作救助資金,不愿積極創(chuàng)業(yè)就業(yè),不謀求發(fā)展產(chǎn)業(yè),被動(dòng)地坐等“政府兜底”。
2、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目針對(duì)性不強(qiáng),低端化、同質(zhì)化問(wèn)題突出。部分扶貧產(chǎn)業(yè)選擇前期論證不夠,上馬的多數(shù)是短平快項(xiàng)目,弱小散、大路貨特點(diǎn)突出,附加值不高,形不成規(guī)模,打不開(kāi)市場(chǎng),尤其是在項(xiàng)目選擇上跟風(fēng)復(fù)制、產(chǎn)業(yè)單一,在多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品供大于求的情況下,這些同質(zhì)化項(xiàng)目很可能一起垮塌,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)極易導(dǎo)致貧困戶受損返貧,出現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)扶貧若干年,賣(mài)難返貧一夜間”。
3、龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng),市場(chǎng)主體與貧困主體之間的對(duì)接路徑不夠通暢。缺少實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)面廣,特別是加工型、產(chǎn)業(yè)鏈條完整的市場(chǎng)主體,此外,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢,新型經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量少、實(shí)力弱、盈利差、履蓋面窄,自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力大,難以持久帶動(dòng)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),貧困群眾從加工、銷售等延伸的產(chǎn)業(yè)鏈中受益不多。
具體建議:
1、立足資源優(yōu)勢(shì),對(duì)接市場(chǎng),選準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)扶貧的首要任務(wù)是選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向。貧困地區(qū)資源稟賦千差萬(wàn)別,貧困戶經(jīng)營(yíng)能力和脫貧需求也各不相同,要立足本地比較優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,遵循市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,尊重不同群眾創(chuàng)業(yè)發(fā)展意愿,科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃,合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重點(diǎn)和規(guī)模,大力發(fā)展具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)作用大的特色產(chǎn)業(yè),著力培育見(jiàn)效快、投資低、適合貧困戶的富民產(chǎn)業(yè),使產(chǎn)業(yè)與扶貧對(duì)象所在地區(qū)相適應(yīng),與扶貧對(duì)象自身相匹配。
2、按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,打造特色產(chǎn)業(yè)。培植壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在一定區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)本地資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)先方向,集中力量發(fā)展少數(shù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造品牌,形成規(guī)模效應(yīng),避免遍地開(kāi)花,平均用力。針對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)普遍產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)不均衡,難以形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條的現(xiàn)狀,要高水平建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū),瞄準(zhǔn)鏈條補(bǔ)短板,突出產(chǎn)業(yè)鏈條的連接和延伸,有機(jī)融合初精加工增值鏈、資源循環(huán)利用鏈、質(zhì)量全程控制鏈,實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展,使貧困戶在就業(yè)和從事規(guī)?;N養(yǎng)殖方面獲得穩(wěn)定收益。
3、對(duì)接資本和市場(chǎng),培育產(chǎn)業(yè)龍頭。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要橋梁和紐帶,專業(yè)合作社是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度的有效途徑。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧,特別要發(fā)揮新型經(jīng)營(yíng)主體的輻射帶動(dòng)作用,加大扶持力度,著力引進(jìn)和培育龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等各類市場(chǎng)主體,鼓勵(lì)做大做強(qiáng),大力推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+貧困戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,將貧困戶組織起來(lái),有效對(duì)接千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng),讓貧困農(nóng)戶分享“接二連三”鏈條增值效益。
4、深化土地股份化工作改革,加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)制度創(chuàng)新。要鼓勵(lì)按照“三變”,即:資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的思路,加快“三社”的發(fā)展。要因村施策推行村社合一、自主經(jīng)營(yíng)、集體管理的方式,在支部有戰(zhàn)斗力,班子有信心,黨員群眾信任的地方,推行村委會(huì)和土地股份合作社兩塊牌子、一套班子,讓資源變資本,農(nóng)民變股民,提高農(nóng)民組織化程度,帶著群眾走共同致富道路;要因地制宜推行村社合一、社社合作、章程管理的方式,通過(guò)與專業(yè)合作社依章程合作,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),壯大村集體和群眾的收益;要因勢(shì)利導(dǎo)推行村社合一、社企合作、合同管理的方式,按照東進(jìn)牧業(yè)的模式,即土地股份合作社和企業(yè)合作,通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同約定雙方的責(zé)任。
5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣指導(dǎo),完善各項(xiàng)服務(wù)體系。產(chǎn)業(yè)扶貧只能把貧困農(nóng)戶引上路,懂農(nóng)業(yè)的貧困農(nóng)民才能走上小康路。要按照黨的十九大提出的,培養(yǎng)一批懂農(nóng)民、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的三農(nóng)工作隊(duì)伍,完善一系列的三農(nóng)服務(wù)體系。加大基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)力度,健全農(nóng)技推廣服務(wù)體系,與有關(guān)科研院所建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);采取有效措施,調(diào)動(dòng)廣大基層農(nóng)技人員從事產(chǎn)業(yè)扶貧能動(dòng)性,使農(nóng)技人員深入田間地頭,加快推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)普及推廣應(yīng)用;積極培養(yǎng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土專家、科技示范戶、青年農(nóng)場(chǎng)主、職業(yè)農(nóng)民等新型技術(shù)力量,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。