**街道關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)大美鄉(xiāng)村建設(shè)情況報(bào)告
環(huán)保和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)局:
為深入貫徹落實(shí)總書記來川視察重要講話精神,按照直管區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)大美鄉(xiāng)村建設(shè)總體部署,**街道主動站位發(fā)展大局,從規(guī)劃、路徑、載體等入手,奮力塑造產(chǎn)村相融的新型鄉(xiāng)村形態(tài)。根據(jù)會議安排,現(xiàn)做一簡要發(fā)言。
今年以來,**以點(diǎn)帶面,把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重中之重,把建設(shè)“鹿溪綠心”田園綜合體(天府新區(qū)伏季水果產(chǎn)業(yè)園、天府新區(qū)農(nóng)創(chuàng)中心)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的中心任務(wù),堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,通過做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌、引入先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、探索新型農(nóng)業(yè)機(jī)制等,真正實(shí)現(xiàn)重塑城鄉(xiāng)發(fā)展格局、促進(jìn)資源雙向流動、激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村活力、助推農(nóng)民增收致富的目的。今年上半年,街道“HI枇杷”創(chuàng)意H5宣傳視頻在36小時內(nèi)迅速收獲了10萬+的播放量,與京東、永輝、天府源等10家線上線下知名企業(yè)簽約合作,實(shí)現(xiàn)精品果溢價超過60%,均價超過15%,銷售范圍覆蓋北上廣深等20多個大中城市,順利完成了從傳統(tǒng)銷售模式到現(xiàn)代銷售模式的轉(zhuǎn)變。完成云平臺1期建設(shè),引導(dǎo)黨員干部發(fā)起成立合作社4家、注冊商標(biāo)30余件,帶動種植戶500余戶。
下一步,街道將探索規(guī)劃先行、載體并重、產(chǎn)業(yè)興村、共享共建的大美鄉(xiāng)村建設(shè)模式,重塑城鄉(xiāng)關(guān)系,走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路。
一、規(guī)劃先行,做優(yōu)頂層設(shè)計(jì)
一是結(jié)合鎮(zhèn)域規(guī)劃,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局。按照公園城市理念,結(jié)合**鎮(zhèn)總規(guī)編制,優(yōu)化提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局。按照生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、惠及群眾的原則,樹立“全域旅游”理念,結(jié)合**農(nóng)村自然本底、用地現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),編制農(nóng)村全域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,分版塊布局新興工創(chuàng)小鎮(zhèn)、郊野文創(chuàng)小鎮(zhèn)、水鄉(xiāng)創(chuàng)意小鎮(zhèn)、農(nóng)創(chuàng)硅谷小鎮(zhèn)、梅香E創(chuàng)小鎮(zhèn)、生命科創(chuàng)小鎮(zhèn)“六個小鎮(zhèn)”,力爭通過風(fēng)貌特色化塑造、產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展、生活品質(zhì)化營造,把鄉(xiāng)村打造為詩意棲居的聚居地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聯(lián)合體、天府文化的展示窗、共建共享的新平臺,詮釋公園小鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村表達(dá)。二是夯實(shí)黨建引領(lǐng),構(gòu)建多方參與格局。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,明確“紅色旗幟引領(lǐng)綠色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融合化、社區(qū)田園化及城鄉(xiāng)一體化發(fā)展路徑,積極探索黨組織引領(lǐng)、黨員參加、龍頭企業(yè)和社會組織參與的多維發(fā)展模式。
二、聚焦載體,做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支持
一是建設(shè)“鹿溪綠心”田園綜合體—天府新區(qū)伏季水果產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。融合產(chǎn)業(yè)興旺、社會治理等多種元素,建設(shè)“鹿溪綠心”田園綜合體—天府新區(qū)伏季水果產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,為鄉(xiāng)村振興提供重要載體。1000畝伏季水果產(chǎn)業(yè)園已被成都市確定為新一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合示范園區(qū),計(jì)劃與太平街道一起申報(bào)地理標(biāo)識商標(biāo)。持續(xù)推進(jìn)200畝天府新區(qū)農(nóng)創(chuàng)中心建設(shè)和1000平方米新經(jīng)濟(jì)農(nóng)創(chuàng)空間打造、配套設(shè)施建設(shè)運(yùn)營、智慧農(nóng)業(yè)云平臺等工作。項(xiàng)目建成后,將輻射**、太平、合江等街道,服務(wù)三萬余畝伏季水果的摘種、展示和推廣。二是打造農(nóng)業(yè)智慧云平臺。持續(xù)聯(lián)合川農(nóng)、華泰德豐和氣象局,創(chuàng)新打造以智慧農(nóng)業(yè)云平臺和物聯(lián)網(wǎng)基地為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式,積極探索物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、衛(wèi)星遙感在伏季水果管理上的綜合運(yùn)用,示范帶動種植戶改良土壤、培育新品,推動農(nóng)商文旅融合發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,預(yù)計(jì)2019年前可完成規(guī)范種植、產(chǎn)量產(chǎn)期預(yù)測、模型建立、新品培育等既定任務(wù),改土面積達(dá)到300畝。
三、因地制宜,做大產(chǎn)業(yè)興村
一是明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)立村、產(chǎn)村相融合,統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和實(shí)施路徑,對有條件引入新型業(yè)態(tài)的村,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和平臺打造;對需要提檔升級的村,夯實(shí)本底基礎(chǔ),強(qiáng)化新理念、新技術(shù)植入,逐步實(shí)現(xiàn)“村村有產(chǎn)業(yè),戶戶能增收”。二是探索農(nóng)村發(fā)展機(jī)制。緊抓合作社這一核心,結(jié)合市級特色農(nóng)產(chǎn)品電商示范鎮(zhèn)、市級標(biāo)準(zhǔn)化種植、新區(qū)農(nóng)業(yè)共營制試點(diǎn)等創(chuàng)新示范工作,創(chuàng)新設(shè)置“集體股份制合作社+產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社”雙軌運(yùn)行,探索“智慧云平臺+聯(lián)建公司+合作社+智能基地”和“品牌+聯(lián)營公司+合作社+合作社聯(lián)盟”雙模聯(lián)動,持續(xù)優(yōu)化村、企、民利益分配模式,鼓勵企業(yè)和村民互補(bǔ)發(fā)展、資源共享。三是培育特色亮點(diǎn)。以茅香藝村、梅家村為示范點(diǎn),深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,通過點(diǎn)上文旅體驗(yàn)場景建設(shè)、品牌打造和機(jī)制創(chuàng)新等方式,引領(lǐng)整個轄區(qū)鄉(xiāng)村振興。在茅香村,改造農(nóng)房風(fēng)貌,引入八角碾書畫院、子非我書屋等企業(yè)等文創(chuàng)教育企業(yè),建立“鄉(xiāng)賢”工作室,引導(dǎo)村民打造風(fēng)味民宿,幫助群眾增收致富,提升群眾獲得感。在梅家村市場化打造“HI枇杷”區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品品牌,引入新技術(shù)、新品種,鼓勵村民參加合作社,探索建立企業(yè)入股梅家村果叔果蔬合作社的利益分配模式,以新機(jī)制、新理念、新技術(shù)、新產(chǎn)品全力催生傳統(tǒng)村落新活力。
四、自治為本,做好民生民享
一是縱深推進(jìn)社區(qū)治理。培養(yǎng)黨員群眾社區(qū)主人翁意識,引導(dǎo)村民主動參與社區(qū)管理,努力構(gòu)建新型社區(qū)治理共同體。分發(fā)揮茅香村區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,積極推進(jìn)“五融五建”,為引入社會資本、培育社會企業(yè)營造良好環(huán)境。實(shí)施梅家村“平安家園”社區(qū)營造,依托社會組織培育平安家園志愿隊(duì)、社區(qū)兒童講師團(tuán),建立社區(qū)安全檔案,引導(dǎo)村民自我發(fā)現(xiàn)問題、自我解決問題,從被動參與到主動參加。二是優(yōu)化農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。抓好建筑工地和道路揚(yáng)塵治理,持續(xù)做好禁燒禁放,嚴(yán)格落實(shí)“河長制”,開展黑臭水體整治,加強(qiáng)“景觀化、景區(qū)化、可進(jìn)入、可參與”微綠地、微花園建設(shè),持續(xù)開展“最美陽臺”“最美院落”評選活動,優(yōu)化提升農(nóng)村環(huán)境。三是深化公民道德建設(shè)。通過開展道德講堂、百姓故事會,完善村規(guī)民約,實(shí)施“家風(fēng)文化建設(shè)”,鍛造文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。