銷售員工匠精神事跡

在X銷售公司有這樣一群人，他們奔跑于全國各地，征戰(zhàn)于如戰(zhàn)場般的鋼鐵市場，用“駿馬精神”推動(dòng)“鋼鐵巨輪”滾滾前行。

作為X外埠營銷人員，X憑著對銷售工作的摯愛，以真誠感動(dòng)著客戶，以服務(wù)贏得了市場，與客戶共同奏響了一曲曲華美的樂章。

X常說，“軍令狀”讓我們時(shí)刻處在備戰(zhàn)狀態(tài)。每年的正月，都是中國人闔家團(tuán)圓的時(shí)刻，然而這時(shí)，X銷售公司外埠分公司的員工卻依然在工作。這時(shí)的X也按照銷售公司的“軍令狀”，開始對每一位外埠員工分解落實(shí)量化考核任務(wù)。

在X辦公室的案頭，放著一本《銷售計(jì)劃及指標(biāo)分解明細(xì)表》，表上除了所銷售產(chǎn)品的品種外，其它諸如資源分配、具體用戶、銷售負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人等等，均羅列得清清楚楚外，有一欄“競爭對手”格外引人注目。如他所說，知彼知己，才能心中有數(shù)。

戰(zhàn)術(shù)有方，商場如戰(zhàn)場，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用才有戰(zhàn)斗力。X年以來，X要求北京、天津、沈陽三家公司的銷售人員做好市場調(diào)研，及時(shí)轉(zhuǎn)變銷售模式，開會(huì)時(shí)組織大家分析研究市場、討論心得體會(huì)。也是從這一年開始，北京公司開創(chuàng)了管線鋼在滄州地區(qū)從無到有、從小到大的銷售局面。

作為華北地區(qū)最大的制管基地，滄州地區(qū)是各鋼廠管線鋼必爭之地。為了拿下這塊“難啃的骨頭”，他多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員來到這里進(jìn)行市場調(diào)研，通過細(xì)致的工作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最終打開了滄州管線鋼市場。

拋家舍業(yè)，風(fēng)餐露宿不足以道盡一線銷售的辛苦，搶占市場，秒記數(shù)據(jù)，時(shí)刻警覺的備戰(zhàn)狀態(tài)最是磨練人。家，他們舍小家為大家；家，他們以四海為家；家，就是他們口中的本埠之家。這些奔跑在銷售一線上的X駿馬，為X的高質(zhì)量發(fā)展立下了X功勞。