企業(yè)文化工作述職報告范文1

4月伊始，綜采二區(qū)便總結(jié)一季度企業(yè)文化建塑工作不足的情況下，針對缺失，在集合員工進行全方位學(xué)習(xí)和測試的基礎(chǔ)上，開展了諸多提升文化理念、增強文化素養(yǎng)的建塑活動，隨著4月悄然離去，聚結(jié)這一個月來我區(qū)在企業(yè)文化建塑工作，做出如下總結(jié)：

一、積極發(fā)動，彌補缺失

在一季度結(jié)束之際，綜采二區(qū)依托文件、整合廣大兄弟單位的建塑經(jīng)驗和方法，及時查找自身的缺失和不足，并針對這些缺失和不足，組織廣大管技人員進行研討，制定相關(guān)的改進措施，并組織各班隊長對這些措施進行評估和宣傳，特別是在企業(yè)文化宣教效果方面，我區(qū)通過企業(yè)文化測試等活動，及時掌握員工理解程度，以此為據(jù)，加大部分薄弱環(huán)節(jié)的宣教和解讀，增強了企業(yè)文化宣教的效果。

二、諸多活動，營造氛圍

進入4月份，綜采二區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)條件、崗位特點等因素，廣納建言、積極謀劃，開展了許多目標(biāo)清晰、主題鮮明、內(nèi)容豐富的活動。

（1）“查、幫、袋”員工培訓(xùn)。通過“一查”培訓(xùn)記錄、查考試卷、查職工檔案，極大觸動了各班隊的安全培訓(xùn)意識，有力推動了我區(qū)安全文化宣教及實際效果的檢驗。

“二幫”即針對實際崗位工作中出現(xiàn)的部分崗位人員缺乏，及時同培訓(xùn)部門協(xié)商，請求培訓(xùn)部門加大對這方面人員的培訓(xùn)，幫助班隊解決部分崗位人員不足影響安全和生產(chǎn)進度的實際困難，為班隊安全生產(chǎn)和文化體系創(chuàng)建打下堅實的基礎(chǔ)。

“三袋”即對員工培訓(xùn)檔案進行全面規(guī)范，統(tǒng)一格式，整合入袋。

（2）素質(zhì)提升的“讀書學(xué)習(xí)課堂、小教室”。重點落實“三個一”（安排一本必讀書籍，組織一次讀書活動交流會，落實一次與讀書內(nèi)容相關(guān)的實踐活動）工作的同時，根據(jù)生產(chǎn)實際設(shè)立“井下小教室”并由班隊長帶頭引領(lǐng)廣大員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、五精管理、三三整理等內(nèi)容。引導(dǎo)員工適應(yīng)學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、愛上學(xué)習(xí)，提高個人綜合素養(yǎng)和安全自控能力

（3）“以我為型、全員安全、和諧共生”的班隊建設(shè)，是綜采二區(qū)車間工會號召廣大群監(jiān)員、工會委員在班中以身作則，切實保障自身安全的同時，監(jiān)督班中其他員工的作業(yè)安全，從而形成正己言人的安全共生體系，通過互幫互助，提升整體安全堡壘的堅固性。

這些活動的開展，不僅將企業(yè)文化與核心價值很好的向廣大員工進行了深度宣教，而且提高了員工的安全文化理念認(rèn)知，團隊協(xié)作能力和三四級隱患排查保障自身安全的主動性，也為加大企業(yè)文化建塑，增強企業(yè)安全管理，升華企業(yè)文化價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、因時而事，強化踐行

針對月底我區(qū)鋪網(wǎng)、做大棚6S、定置化等管理難度增大的實際情況，綜采二區(qū)第一，充分利用晚間進礦時間，要求各班隊長加大對人、物、機、境的.管理力度，確保本班隊的安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、不降低。

第二、利用班前、班中、班后會時間，加大向廣大員工的6S、準(zhǔn)軍事化等管理的宣教，增強了員工們的自主優(yōu)化意識和能力。

第三、同時及時召集三鐵管理人員、驗收員開會，加大定置化、精細(xì)化管理力度，強調(diào)Ⅱ615工作面收官、Ⅱ628工作面交接過程中的管理驗收工作必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

諸多事例不能一一列舉，總結(jié)這一個月來的企業(yè)文化建塑工作，發(fā)現(xiàn)：在新舊工作面交接中的管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作中綜采二區(qū)的企業(yè)文化、安全文化都能切實有效的得到很好推進。

存在的不足：

1、企業(yè)文化宣教形式有待創(chuàng)新。

2、效果檢驗方法有待進一步完善。

3、活動的總結(jié)提煉工作有待進一步升華。

下一步工作：

1、積極發(fā)動廣大員工，獻計獻策，優(yōu)化宣教方法和形式。

2、整合資源，設(shè)計布置文化建塑環(huán)境。

一年來在我礦打造千萬噸品牌礦的號召下，黨政領(lǐng)導(dǎo)和6S管理領(lǐng)導(dǎo)組全面貫徹落實礦企業(yè)文化辦精神要求，及時組織廣大員工進行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，同時要求大家做好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)以致用，切實了解并掌握，正確貫穿運用在工作實際當(dāng)中，處處以6S管理標(biāo)準(zhǔn)為鏡子，來對照自己的不足，并及時改進，全隊上下竭盡全力，干好工作來維護這項榮譽，同時努力的向“創(chuàng)新點”邁進。

企業(yè)文化工作述職報告范文2

過去的一年，是我隊6S工作穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵一年。隊黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力，黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)同心同德，各項工作都取得了令人欣喜的成績。我隊通過上級單位及礦企業(yè)文化辦的指導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)和吸取其他單位的先進經(jīng)驗，干部職工隊伍素質(zhì)逐步提高，企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，各項工作全面推進：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹理念，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提升

1.20xx年我隊緊緊圍繞本隊制定的理念“服務(wù)無止境，工作爭一流，管理高追求，經(jīng)營創(chuàng)佳績”為切入點，同時結(jié)合自身工作實際開展工作，努力探索服務(wù)文化，安全文化建設(shè)之路，逐步形成具有特色的企業(yè)文化體系，為我礦企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展提供了強有力的文化支撐，并把個人價值與敬業(yè)、勤業(yè)、專業(yè)、精業(yè)和奉獻統(tǒng)一起來，較好地激發(fā)和調(diào)動了員工的工作熱情和創(chuàng)新能力，達(dá)到上、下一致，個人價值觀與企業(yè)文化價值觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成安全素質(zhì)和營造安全氛圍等工作的逐步開展，我隊安全文化建設(shè)邁上了一個新的臺階。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦企業(yè)文化精神，組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識。我隊利用周二、五例會和班前會時間由6S專職人員組織學(xué)習(xí)^^^并要求班組長利用業(yè)余時間組織員工進行企業(yè)理念學(xué)習(xí)、滲透。要求集體學(xué)習(xí)有全體參加員工的簽名，并做好個人學(xué)習(xí)筆記，隨時抽查筆記，并進行考核。

3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高。今年下半年由礦企業(yè)文化辦靳主任帶領(lǐng)企業(yè)文化辦人員到我隊進行座談，經(jīng)過礦企業(yè)文化辦靳主任和企業(yè)文化辦人員的指導(dǎo)和提點，我隊在講評、司訓(xùn)以及每天的B卡運行上有了顯著的`提高。特別是開展了“一幫”“一帶”活動以來，我們相互交流，吸取了大量好的經(jīng)驗，看到了自己的不足之處，對我隊以后的企業(yè)文化工作的開展起了很大的作用。

二、是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著力點，加強巡查管理，推動服務(wù)文化建設(shè)。

根據(jù)集團公司發(fā)展要求和本隊的實際情況，著眼于制度創(chuàng)新，機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，隊黨政通過強化班組長以上人員的嚴(yán)格管理，加強員工思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識，努力規(guī)范員工行為以及大力加強監(jiān)督考核等有力措施，使我隊員工的思想

理念發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，員工的服務(wù)意識明顯增強，該隊的整體員工形象提到了很大改善。

加強巡查管理力度是我隊在管理方面一直強調(diào)的重點，今年我隊巡查考評組運行正常，各級巡查人都依據(jù)考評細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)按照“三必須”的原則進行巡查，及時將所巡查的問題進行整改落實。對于在平時的考評中出現(xiàn)有異議的情況，及時進行仲裁，仲裁組也本著實事求是，公平、公正的原則進行仲裁處理，使員工放心、滿意。把“6S紅黃線”管理納入考評細(xì)則內(nèi)，加強對6S管理，促進隊組安全生產(chǎn)。

三、以人為本，實施人性化管理，達(dá)到工作更加合理化。

20xx年本隊對礦上多次提議，后經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場調(diào)研，對以往陳舊不堪的舊設(shè)施進行了改造和更新，實踐證明，沒有安全作為前提，一切都無從談起，沒有意義，安全生產(chǎn)和管理持續(xù)加強和改進需要文化支持，確立安全文化是安全生產(chǎn)和管理工作中的必須選擇，確立了實踐意義和指導(dǎo)思想，以“零違章”的實現(xiàn)目標(biāo)，全面規(guī)范員工的安全理念和安全行為。我們聽從廣大員工的意見和建議，認(rèn)真考慮，從實際出發(fā)，重新修訂完善了考評細(xì)則，取消、更改了部分不合理條款，對很多獎罰分的范圍進行了細(xì)化，使考核依據(jù)更充分，考核更合理。

四、以不足之處作教訓(xùn)，為以后發(fā)展做貢獻

一年以來我隊在礦企業(yè)文化辦和上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下工作中有了很大的進步和成果。但是金無足赤，人無完人。我隊在有些方面做得不到位。

1、講評方面有個別班組的員工講評的很不到位。

2、有些班組定置圖和實際不符合。

3、在創(chuàng)新方面顯得不足。

4、在巡查方面有些問題與安全生產(chǎn)聯(lián)系不大。

5、由于本隊情況特殊，導(dǎo)致在學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識方面做得不到位。

企業(yè)文化工作述職報告范文3

應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時間。轉(zhuǎn)眼到6月。

開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，今年。加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。

企業(yè)文化

可能是因為和新聞傳達(dá)專業(yè)好歹有點關(guān)系，這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì)，需要研讀大量書籍。

半年工作總結(jié)

企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的當(dāng)月主要撰寫本年度工作計劃。1上半年。

舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，25月。邀請咨詢公司老師，主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。

企業(yè)內(nèi)部進行服務(wù)品牌logo征集及評選活動，35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機構(gòu)，這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機構(gòu)的大量作品撫慰大家，形成比較清晰的思路。

撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的.分析演講。45月。

舉辦企業(yè)文化小型研討會，56月。探討不同文化的對接工作。

工作思路總結(jié)：

但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手，上半年工作不多。輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。

個人總結(jié)：

全年工作計劃、每周工作計劃，工作方法：寫計劃。盡量每天有工作回顧。

作為組織者，這些工作中。溝通協(xié)調(diào)能力得到一定提高，如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到一些方法。作為參與者，培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍，寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。

企業(yè)文化工作述職報告范文4

企業(yè)文化是單位的靈魂。要打造特色的企業(yè)文化，既需要長期的歷史積淀，同時，也需要有專門的企業(yè)文化工作者做好策劃，即要做到“虛功實做”，合本隊實際，做好企業(yè)文化建設(shè)工作。具體來說，應(yīng)該做好以下幾個方面。

一、成立專項組織機構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在企業(yè)文化工作中心設(shè)立常設(shè)機構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)和落實等具體日常工作。

二、堅持企業(yè)文化考核的原則

企業(yè)文化考核的基礎(chǔ)原則應(yīng)該堅持兩點。一是增強“文化績效”觀念和“文化管理”意識，堅持規(guī)定的各項考核標(biāo)準(zhǔn)，本著“溝通、指導(dǎo)、督促、服務(wù)、管理、提高”相合的原則，嚴(yán)格實施專項考核；二是經(jīng)堅持“民主、公開、公正、公平”的原則，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上，要根據(jù)不同情況，具體問題具體對待，在遇到特殊情況時，單獨溝通與指導(dǎo)。

三、明確考核的程序方式方法

在考核程序上，要按照考核范圍的.對象的相關(guān)規(guī)定，按照“機關(guān)先行一步、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范“的主要思想，在實施專項考核時，先考核單位機關(guān)各部門，后考核項目部，在考核各部門時，要先考核各部門的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特在考核方法上，負(fù)責(zé)考核的部門，每年在時間斷限上采取半年和年終兩個階段實施“對標(biāo)考核“，負(fù)責(zé)考核的部門在半年和年底前兩個時間考核一次，年終為總體考核與評價，要協(xié)調(diào)召集并組織相關(guān)成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，并及時向企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報年終考核與評定總體情況。

主要采取“實地查看、沒試考評、現(xiàn)場問答、思想調(diào)研、聽取介紹”等方式方法，要做到專項考核有理有據(jù)，實實在在。同時，要做到及時采取書面形式，以書面形式及時準(zhǔn)確統(tǒng)一通報各單位的考核果。

文化工作述職報告

文化工作述職報告1

辦公室，是一個單位行政中樞，是參謀部、后勤部、聯(lián)絡(luò)部。市文化局辦公室，除了所具有的行政管理、文秘宣傳、后勤保障、綜合治理等方面的工作職責(zé)外，還掛有財務(wù)和審計處、對外文化交流處、文化產(chǎn)業(yè)和法規(guī)處三塊副牌，是文化局最大的處室。近年來隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，市文化局辦公室的工作性質(zhì)和內(nèi)容發(fā)生了很大的變化：

在辦公室全體同仁依靠局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，特別是徐慶滿局長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服人員不足的困難（從20xx年的14人逐年減少為現(xiàn)在的11人，缺編2人），發(fā)揚團隊精神，以提高效能為中心，改進工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，加強內(nèi)部管理，完成各項任務(wù)。在此四年中，辦公室人員每年都能在年底考核中獲全局4個“優(yōu)秀”中的2席，局辦公室也空前地獲得過兩次先進處室，而由辦公室負(fù)責(zé)的各項工作更是獲得過省、市30多項（次）集體先進、獎項，為我局爭得了榮譽。

一、公文辦理規(guī)范，政務(wù)督辦高效及時

辦公室是局機關(guān)的信息聯(lián)絡(luò)中心，公文辦理是核心內(nèi)容。公文辦理工作有嚴(yán)格的規(guī)范、程序要求，對工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求特別高。先后擔(dān)任公文辦理的XX、XX兩位同志，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，在每天瑣碎、機械的公文事務(wù)中踏踏實實、埋頭苦干。上級來文、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，他們在第一時間交辦出去，并根據(jù)時間結(jié)點，不厭其煩，反復(fù)通知、催辦、督辦，從而確保了全局工作效能。

二、宣傳信息爭先創(chuàng)優(yōu)，調(diào)研工作成果累累

宣傳信息工作，是辦公室的重要職能。機關(guān)和基層的新情況、新問題和好經(jīng)驗、好做法及時通過信息反映出來，新聞工作使文化成績得到及時的`宣傳，文化成果為社會共享。這幾年，宣傳信息工作不斷進步，連續(xù)獲得江蘇文化周訊工作先進單位、市宣傳信息工作先進單位、市信息工作先進集體。去年，信息用稿量總排名全省13市第二。

辦公室副主任XX為信息工作付出了辛勞，她把在文化部辦公廳掛職鍛煉時學(xué)到的理念和經(jīng)驗帶到了南通，為我局信息質(zhì)量的提升作出貢獻。她制定了信息工作的考核辦法加以實施，每天都及時處理各類動態(tài)信息，悉心指導(dǎo)機關(guān)、基層單位的信息工作。彭主任還和《中國文化報》及省、市媒體建立了良好的工作關(guān)系，文 化的重要工作都能得到媒體和宣傳報道。

文化局的宣傳信息平臺有《南通文化》月刊、《南通文化信息》簡報、“南通文化網(wǎng)”、“中國南通”文化局子站。多年來《南通文化》月刊形成了“精于心、簡于形”的風(fēng)格，在行業(yè)內(nèi)深得好評，有著廣泛的影響，在今年的全省文化系統(tǒng)辦公室主任會議上馬寧廳長給予了高度評價，他說：“《南通文化》目前已經(jīng)辦到100期，我每期都看，廳信息處的同志對我說，從《南通文化》學(xué)到了不少東西?！弊鳛橹骶?，我倍感榮幸。這也和劇目工作室的張樂天副主任、王春鳴碩士的細(xì)致工作分不開，每期我們都要對重點內(nèi)容討論幾輪，調(diào)整增刪，最后還要提請局長審閱，以確保出刊質(zhì)量。

工作成果，我們在《南通文化年鑒》中全面收錄。年鑒工作包括省文化年鑒、市年鑒文化部分和市文化年鑒三項內(nèi)容。此項工作我們一直在全省領(lǐng)先，是多年的江蘇文化年鑒工作先進單位和全市史志工作先進集體（20xx），今年我再次代表南通在全省文化系統(tǒng)辦公室主任會議上交流匯報年鑒工作。

文化工作述職報告2

一年來，我在區(qū)委、人大、政府、政協(xié)與市局的關(guān)心支持下，在局班子成員、基層干部及廣大教職員工的共同努力下，真抓實干，開拓創(chuàng)新，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，認(rèn)真履行工作職責(zé)，深化教育改革，加強勤政廉政建設(shè)，促進了全區(qū)教育事業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展，順利通過省“兩項教育督導(dǎo)評估”?，F(xiàn)就本人一年以來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)簡要匯報如下：

一、以德示范，不斷加強思想道德修養(yǎng)

一年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行黨的先進性教育思想，以社會主義的榮辱觀作為自己的工作指南，堅持正確的政策導(dǎo)向和辦學(xué)方向，在思想上、行動上、工作上始終與上級保持一致，顧大局、講原則、起表率，確保政令暢通，保證各項教育工作如期實現(xiàn)上級要求的工作目標(biāo)。我思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，生活簡單樸實，業(yè)余時間習(xí)書打球，修身養(yǎng)性。在工作上有創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)意識，不畏艱難，堅持原則，敢碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任。在工作和生活中始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)與能力

堅持理論學(xué)習(xí)，與時俱進。每天我無論工作多忙，都堅持新聞必看，政策法規(guī)必學(xué)，《人民教育》和《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》必讀，不斷提高政治理論和政策法律水平。今年下半年，我還組織全局干部職工和全區(qū)200多名學(xué)校干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《義務(wù)教育法》，通過對新法的學(xué)習(xí)，使我更清醒地認(rèn)識到了我區(qū)教育長期積累的結(jié)構(gòu)性和機制性矛盾，要解決這些矛盾，非一朝一夕之功，需要政府及相關(guān)部門等多個層面的共同努力，形成合力，共克難關(guān)。

三、勤政務(wù)實，工作力求扎實有效

在工作上，我以勤政、務(wù)實、高效、創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，每天按時簽到，今年應(yīng)出勤251天，我實際出勤307天，加班56天。所有工作都盡量做到目的明確、方法科學(xué)、效果顯著。大事、難事、新事要親自調(diào)研，集思廣益，所有自己應(yīng)做的具體工作都堅持做到身體力行，用高質(zhì)量和高效率作出示范。

四、開拓創(chuàng)新，各項工作取得新成績

1、抓制度建設(shè)，建高效、務(wù)實型機關(guān)。進一步加強機關(guān)制度建設(shè)工作，制訂和完善了《辦公制度》、《學(xué)習(xí)制度》等17項機關(guān)制度，充分調(diào)動了機關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性，增強了機關(guān)工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識。

2、抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體效能。在班子內(nèi)，我講原則、講民主、講團結(jié)，做到分工明確，責(zé)權(quán)統(tǒng)一。無論是人事安排、經(jīng)費管理、危房改造、單位搬遷，還是涉及到部門或個人利益的問題，我都能堅持原則，做到集體研究，民主決策，使班子成員思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，真正團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮了班子的整體效能和優(yōu)勢。

3、抓人事改革，加強教育干部隊伍建設(shè)。組織實施了教育系統(tǒng)第三輪人事制度改革，對全區(qū)70所中小學(xué)106名行政人員進行了選聘。全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)已撤銷了6個，全區(qū)每年可望減少教育支出40余萬元，另有20多名行政干部重新回到了教育教學(xué)第一線。

4、抓財務(wù)管理，成立教育資金管理中心。為加強我區(qū)教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范管理，提高教育經(jīng)費的使用效益，成立了區(qū)教育資金管理中心，較好地理順了教育經(jīng)費的管理體制，精減了后勤管理隊伍，提高了資金撥付的透明度和使用效益。

5、抓教學(xué)質(zhì)量，普通高考再創(chuàng)佳績。XX年，我區(qū)理科一批上線人數(shù)165人，婁底二中劉躍聰以667分的高分被清華大學(xué)錄取，成為今年城區(qū)學(xué)校唯一考上清華、北大的學(xué)生。理科四批上線人數(shù)1740人，上線率81.58%，比去年增長4.8%，文科四批上線人數(shù)1055人，上線率74.58%，比去年增長5.4%。三中綜合排名位居全市第5名，二中位居第6名，四中一舉躍居第9名。高考考評綜合排名全市第一。

6、抓改善條件，不斷提高辦學(xué)水平。通過各種渠道多方籌資投入了1000萬元用于改造學(xué)校硬件設(shè)施。婁底三中投資100多萬元完成了對教學(xué)樓和辦公室的改造，婁底四中投資300萬元，新建了學(xué)生公寓和改造舊教學(xué)樓，婁底八中投資300萬元，建好了科教樓、校門等。教師村建設(shè)進展順利，第一期工程8棟256戶新居可望年底竣工，教育局新址的行政劃撥地于9月8日通過省人民政府審批。全區(qū)共投入347萬元完成農(nóng)村危房改造6858平方米。

7、抓依法治教，全面規(guī)范辦學(xué)行為。今年下期對博遠(yuǎn)實驗學(xué)校、婁底實驗學(xué)校停止了招收新生。對全區(qū)3984名初一新生全部由局里統(tǒng)一實行電腦隨機編班，對城區(qū)二、三、四、五小的13個學(xué)前班實行一刀切，分流學(xué)前兒童600多名，新增學(xué)位845個。今年共為4648名學(xué)生提供免費教科書，金額達(dá)29萬余元，為1778名城區(qū)低戶子女免除了雜費，金額達(dá)116720元。

五、廉潔從政，率先垂范樹形象

建章立制，出臺了《黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定》、《基建工程招投標(biāo)和大宗物件的采購采購制度》等剛性文件，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。在教育系統(tǒng)內(nèi)部，重點抓了“四項審計”。對本系統(tǒng)各單位的招待費、補助費、交通費和學(xué)習(xí)考察費等四項費用嚴(yán)格設(shè)定上限。以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。如機關(guān)車輛的使用，凡私事用車，我都按規(guī)定繳納油費和過路過橋費，全年繳個人用車費1000多元。手機話費，都是按規(guī)定報銷。從嚴(yán)要求自己與下屬及家人，對于送上門來的禮品禮金，能當(dāng)場退還的當(dāng)場退還，當(dāng)場退不了的交紀(jì)檢室，全年拒收紅包禮金2萬多元，上交補助、紅包5000多元。

六、努力方向

回顧一年以來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離。在新的一年中，我將不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，全面貫徹黨的教育方針、政策，依法行政，全力解決教育面臨的具體困難與問題，促進全區(qū)教育更快更穩(wěn)更好的發(fā)展。

文化工作述職報告3

今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初目標(biāo)，團結(jié)拼搏，務(wù)實苦干，較好地推動了各項工作順利開展。現(xiàn)將上半年主要工作情況匯報如下：

一、積極發(fā)展公益性文化事業(yè)，加強縣、鄉(xiāng)、村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（一）強化服務(wù)意識，搞好基層服務(wù)。文化館組織資深專業(yè)人員深入南李村鄉(xiāng)、磁澗鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)對文化站和村業(yè)余文藝愛好者進行專業(yè)培訓(xùn)。成立“xx縣舞蹈培訓(xùn)中心”，開辦中老年和青少年兩個輔導(dǎo)班，免費為群眾輔導(dǎo)；縣圖書館堅持開展送書下鄉(xiāng)、下機關(guān)活動，對縣城內(nèi)13個專業(yè)技術(shù)人員實行跟蹤服務(wù)，為其提供科技書籍，并通過網(wǎng)絡(luò)檢查國內(nèi)外最新研究信息等特色服務(wù)。對輻射全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的16個農(nóng)村基層圖書流通點的圖書堅持每季度更換一次，保持各點的圖書均在5000冊以上。為加快新農(nóng)村建設(shè)，刊印發(fā)放《致富信息文摘》120余冊，發(fā)放給各委局包村干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。組織青少年觀看大型愛國主義教育系列片《激勵永遠(yuǎn)》等，使1600多名青少年受到教育。采取代借代還服務(wù)方式，為50多名老年干部送書上門，解決他們閱讀難問題。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)村書屋建設(shè)。今年初，縣政府出臺了新政20xx（40）號文件《xx縣人民政府關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和村級文化大院建設(shè)的意見》，縣政府成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查工作時，都把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和村級文化大院建設(shè)工作作為一項督查內(nèi)容，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對此項工作也都高度重視。如城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長郭占波每周都要對文化站和村文化大院建設(shè)巡查一次，了解進度，幫助解決困難。城關(guān)、五頭、磁澗、石寺四鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)狠抓示范帶一般，直接蹲點促發(fā)展。他們和村雙委一起部署、一起落實、一起檢查，促使工作順利開展。目前，鐵門、五頭、石井3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已按國家標(biāo)準(zhǔn)要求建成文化站，活動場所面積都在300平方米以上。現(xiàn)正在完善內(nèi)部配套設(shè)施。城關(guān)鎮(zhèn)文化站已經(jīng)建成，需完善內(nèi)部配套設(shè)施。曹村鄉(xiāng)文化站圖紙已設(shè)計完畢，正在籌備施工。磁澗、南李村、正村、倉頭、北冶、石寺6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在設(shè)計規(guī)劃。全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)都在不同程度上積極運行。今年100個文化大院建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)已建成49個，其余51個正在籌建之中，年底前可全部完成建設(shè)任務(wù)。

二、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護和開發(fā)

（一）根據(jù)xx實際，急需搶救石井鄉(xiāng)社盤樂器。社盤是xx縣民間流傳的古老的器樂演奏形式之一，瀕臨失傳。為保護這一獨特珍貴的文化遺產(chǎn)，今年春，我們組織了30多名藝人專門成立了社盤樂團，對原流傳的樂譜進行收集整理，把古老的工尺譜變換成現(xiàn)在的簡譜，購買必需的樂器，組織進行排練演奏。目前，正組織人員整理資料，準(zhǔn)備向省、市申報非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。

（二）五頭鄉(xiāng)活旱船是流傳民間二百多年的社火表演形式，演出風(fēng)格別具一格，技藝高超，特別是旱船制作工藝繁雜獨到，系祖?zhèn)髅胤剑磳⑹?。已被我縣列入申遺重點保護項目。

（三）已成功申報九蓮燈、湯面角、澄泥硯三項非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

三、推動文化信息資源共享工程建設(shè)，搞好城鄉(xiāng)數(shù)字電影廣場建設(shè)和農(nóng)村電影放映工作

（一）在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，配合縣委組織部對農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育和文化信息資源進行整合，實行共建共享，全縣所有行政村基本達(dá)到有房子、有設(shè)備、有信號。目前，我們正在積極爭取資金，加快文化信息資源共享xx縣支中心建設(shè)，使縣、鄉(xiāng)、村文化信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)盡快完善配套，發(fā)揮其更大的宣傳、教育及服務(wù)功能。

（二）大力做好數(shù)字電影放映工作。組織電影公司克服交通不便困難，全力搞好數(shù)字電影放映服務(wù)，做到每村每月一場電影。截止五月底，已在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)放映電影1660多場。

四、積極開展全民讀書活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活

（一）為了提高全縣人民的科學(xué)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，全面提高建設(shè)社會主義新農(nóng)村的能力，我們面向城鄉(xiāng)、側(cè)重農(nóng)村特別是偏遠(yuǎn)山村，開展送書下鄉(xiāng)活動。為擴大閱讀面，我們選擇位置適中、覆蓋面廣的村文化大院為基地，建立了16個圖書流通點，每點保持各類圖書5000冊以上，如科學(xué)技術(shù)、法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生、疾病防治、種植養(yǎng)殖、文學(xué)名著、文化娛樂等別類應(yīng)有盡有，滿足了不同層次、不同層面讀者的需求。此外，我們還組織送書到戶、送書到田間地頭，給群眾提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并經(jīng)常組織開展“全民讀書月”“讀者座談會”等活動，激發(fā)全民讀書熱情，收到良好的效果。半年來，各界讀者借閱圖書累計達(dá)63000多人次。 我們雖然做了大量的工作，在文化建設(shè)和服務(wù)社會方面也取得了一定的成效，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有大的差距。深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。但我們有信心、有能力克服一切困難，更加辛勤地工作，圓滿完成全年文化工作各項責(zé)任目標(biāo)，促使文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮。

文化工作述職報告4

應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時間。轉(zhuǎn)眼到6月。

開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，今年。加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。

一、企業(yè)文化

可能是因為和新聞傳達(dá)專業(yè)好歹有點關(guān)系，這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì)，需要研讀大量書籍。

半年工作總結(jié)

企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的當(dāng)月主要撰寫本工作計劃。1上半年。

舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，25月。邀請咨詢公司老師，主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。

企業(yè)內(nèi)部進行服務(wù)品牌logo征集及評選活動，35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機構(gòu)，這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機構(gòu)的大量作品撫慰大家，形成比較清晰的思路。

撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析演講。45月。

舉辦企業(yè)文化小型研討會，56月。探討不同文化的對接工作。

工作思路總結(jié)

但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手，上半年 工作不多。輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。

個人總結(jié)

全年工作計劃、每周工作計劃，工作方法：寫計劃。盡量每天有工作回顧。

作為組織者，這些工作中。溝通協(xié)調(diào)能力得到一定提高，如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到一些方法。作為參與者，培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍，寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。

下半年工作計劃

1企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師競賽或者巡講活動；

2規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用；

3服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作；

4企業(yè)文化對接論壇；

5企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布；

6企業(yè)楷模演講會；

7企業(yè)文化頒獎典禮；

8企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。

加油了下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重。