****集團黨支部會議事規(guī)則

（試行）

第一章

總則

第一條

為深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，保證黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行，充分發(fā)揮集團黨支部在企業(yè)改革發(fā)展中的政治核心作用，推進黨支部決策的民主化、科學(xué)化、程序化，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中華人民共和國公司法》等法律規(guī)章，結(jié)合集團實際，制定本規(guī)則。

第二條

集團黨支部實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬黨支部職責(zé)范圍內(nèi)決定的問題，必須由黨支部集體討論決定。任何個人和少數(shù)人無權(quán)決定重大問題。

第三條

集團黨支部成員按照分工，認(rèn)真履行職責(zé)并向黨支部報告工作。對不屬于自己分管的工作，要積極主動提出意見和建議。

第四條

集團黨支部討論決定重大事項，應(yīng)當(dāng)堅持下列原則：

(一）堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的原則；

(二）堅持一切從實際出發(fā)，實事求是原則；

(三）堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則；

(四）堅持依法辦事、依章程辦事的原則；

(五）堅持嚴(yán)格保密的原則。

第二章

議事范圍

第五條

集團黨支部研究決定的事項范圍：

（一）學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的路線、方針、政策以及上級黨組織的重要決定、指示、部署和會議精神，研究制定貫徹落實的實施意見和具體措施；

（二）研究制定集團黨建工作、思想政治工作、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施意見，提出貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的工作措施；

（三）研究集團“三重一大”（公司的重大決策事項、重要人事任免事項、重大項目安排事項以及大額度資金運作事項）有關(guān)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項，制定有針對性的目標(biāo)及措施；

（四）研究決定集團黨組織發(fā)展工作計劃，辦理接收集團本部預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正以及黨員違紀(jì)處理等事宜；

（五）討論決定以集團黨支部名義向上級黨組織請示、報告的重要問題；

（六）討論提出集團黨支部年度工作計劃和總結(jié)，黨支部重要規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等的建立、修訂和廢除；

（七）討論決定集團管理人員的培養(yǎng)選拔、任免、考核獎懲以及后備干部的培養(yǎng)選拔；討論決定集團先進集體和個人的推薦申報;

（八）討論決定集團紀(jì)檢、工會群團組織及其它有關(guān)部門向黨支部請示決定的重要問題；

（九）討論決定集團重大突發(fā)事件應(yīng)采取的緊急措施；

（十）其他需要集團黨支部會集體討論的事項。

第六條

集團黨支部參與決策的事項范圍：

（一）集團貫徹落實黨和國家路線、方針、政策以及上

級重要決策、重要工作部署、重要指示；

（二）集團發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃；

（三）集團生產(chǎn)經(jīng)營方針、年度財務(wù)預(yù)算和決算、重要項目安排、大額資金使用；

（四）集團資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題；

（五）集團黨支部班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的重要人事任免、聘用（解聘）、獎懲等事項；

（六）集團重要改革方案和重要經(jīng)營管理制度的制定、修改；

（七）集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重大問題；

（八）涉及集團本部職工切身利益的重大問題；

（九）集團黨支部班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他重要事項。

第三章

議事程序

第七條

集團黨支部會一般每月召開一次，如遇重大問題需及時研究決定可隨時召開。會議由集團黨支部書記召集并主持，集團黨支部成員參加，集團人事部（黨支部辦公室）負(fù)責(zé)人列席會議。黨支部書記不能參加會議時，可委托黨支部

委員召集并主持。

第八條

召開集團黨支部會必須有半數(shù)以上黨支部成員到會，需要做出決議或討論重大事項、重大人事問題時，必須有三分之二以上黨支部成員到會。黨支部成員因故不能參加會議的，應(yīng)提前向黨支部書記請假。

第九條

集團黨支部會議題一般根據(jù)上級指示精神、集團具體工作需要和其他黨支部成員的意見，由黨支部書記確定并提出，在會議召開前通知到各黨支部成員。會議有關(guān)材料由人事部（黨支部辦公室）歸納、匯總報黨支部書記確定后送達與會人員。其中，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大議題或黨支部參與決策的議題，一般由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同商定。需要臨時召開集團黨支部會研究緊急問題時，議題由黨支部書記直接確定或由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同商定。

第十條

根據(jù)需要可召開集團黨支部（擴大）會議，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和議題相關(guān)人員可列席會議，列席人員由主持人根據(jù)會議需要協(xié)商確定，會議一般由黨支部書記主持，也可由黨支部書記委托總經(jīng)理主持。

第十一條

落實黨支部會研究重大事項的前置程序，凡涉及集團公司“三重一大”有關(guān)事項，在召開集團董事會議或總經(jīng)理辦公會之前，黨支部會要專題聽取需要會議研究確定的議題內(nèi)容，統(tǒng)一思想，形成一致意見后，再行召開董事會議或總經(jīng)理辦公會議。

第十二條

凡提交集團黨支部會討論的問題，先由有關(guān)部門做好充分準(zhǔn)備，并進行認(rèn)真的研究論證。對未列入會議議題的事項和準(zhǔn)備不充分的決策方案，一般不討論。決定重要問題時，要進行充分醞釀討論，然后進行表決。表決一般采取口頭表決或者舉手表決方式進行，贊成票超過應(yīng)到會成員半數(shù)方可通過。未到會黨

支部成員的書面意見應(yīng)計入票數(shù)。會議決定多個事項的，應(yīng)當(dāng)逐項進行表決。

第十三條

討論有關(guān)重要人事議題時，如果擬定人員被否決，應(yīng)當(dāng)按程序重新提出人選，下次黨支部會再議。不得在本次會議上臨時動議，決定其他人選。

第十四條

集團黨支部會討論決定重大問題時，對于少數(shù)人的不同意見應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對重要問題發(fā)生爭論，雙方人數(shù)接近時，除在緊急情況下必須按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定，進一步調(diào)查研究，交換意見，下次再表決。

第十五條

集團黨支部會由人事部（黨支部辦公室）負(fù)責(zé)記錄，應(yīng)當(dāng)如實記錄會議的議題、發(fā)言情況、表決結(jié)果和決議，并根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要。以集團黨支部名義上報或下發(fā)的文件和會議紀(jì)要，由黨支部書記簽發(fā)。

第十六條

如遇重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開集團黨支部會的，黨支部書記可根據(jù)實際情況作出合理處置，事后及時向集團黨支部報告。

第十七條

集團黨支部會決定的事項，黨支部書記或其指定專人及時向缺席的黨支部成員通報，如有不同意見可直接向黨支部書記反映，但必須堅決執(zhí)行黨支部集體作出的決定。

第十八條

集團黨支部會討論決定的事項，由黨支部成員按照工作分工抓好督促落實。

第四章

議事紀(jì)律

第十九條

集團黨支部會討論決定重大問題時，每個黨支部成員要充分發(fā)表個人意見。如果個人意見和黨支部集體決定不一致時，必須堅決服從集體決定。允許保留個人意見，也允許向上級組織匯報。

第二十條

集團黨支部會決定的問題，黨支部成員必須自覺服從，堅決執(zhí)行。任何個人無權(quán)改變黨支部的集體決定。

第二十一條

集團黨支部會討論問題涉及到黨支部委員或其親屬需要回避的，該成員應(yīng)當(dāng)主動回避或由黨支部在會前通知當(dāng)事人回避。

第二十二條

對應(yīng)該保密的會議內(nèi)容和討論情況，參加會議人員必須嚴(yán)格保密，不得泄密。違反規(guī)定的將視不同情況追究責(zé)任。

第二十三條

集團黨支部會形成的會議記錄、紀(jì)要、決定、方案等有關(guān)文件資料，由黨支部辦公室按照規(guī)定及時整理歸檔。

第五章

附則

第二十四條

集團黨支部辦公室負(fù)責(zé)集團黨支部會討論決定事項執(zhí)行情況的督辦工作，并及時將有關(guān)情況向黨支部匯報。

第二十五條

本規(guī)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。