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      關于做好開發(fā)區(qū)績效考評工作的意見

      2020-02-08 15:18:37下載本文作者:會員上傳
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      關于做好開發(fā)區(qū)績效考評工作的意見

      為進一步加強開發(fā)區(qū)作風效能建設,加快推進機關職能轉變,大力弘揚善操作、會落實、能創(chuàng)新、敢擔當?shù)膬?yōu)良作風,建設人民滿意的服務型機關,根據(jù)區(qū)委辦公室《中共泉山區(qū)委、泉山區(qū)人民政府關于印發(fā)〈關于做好區(qū)機關和單位績效考評工作的意見(試

      行)〉的通知》(徐泉委〔2017〕37號)精神,制定本績效考評工作的意見。

      一、考評對象

      開發(fā)區(qū)各部門

      二、考評內容

      績效考評內容由目標考核、民主評價、領導考評和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)加分、督查問責減分組成??冃Э荚u實行百分制,其中,以簽訂后的開發(fā)區(qū)年度績效目標及考核責任狀任務為基礎,目標考核90分,民主評價5分,領導考評5分。創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎勵加分最高不超過10分??冃Э荚u的得分=目標考核得分+民主評價得分+領導考評得分+創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)加分-督查問責減分。

      (一)目標考核??己烁鞑块T落實開發(fā)區(qū)工作部署規(guī)定的職責職能履行情況。

      (二)民主評價。由社會滿意度評價和基層滿意度評價組成,評價主體包括社會各界代表、服務對象代表等。

      (三)領導考評。由開發(fā)區(qū)黨工委、管委會領導對各部門進行考評。

      (四)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)加分。對有重大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果項目、先進事跡、特殊貢獻等表彰給予加分獎勵。加分項目包括:市委市政府、區(qū)委區(qū)政府、開發(fā)區(qū)黨工委授予的表彰獎項。

      (五)督查問責減分。對發(fā)生重大輿情、安全事故、信訪事件、作風建設、工作落實不力以及違法違紀行為等問題的,根據(jù)性質和嚴重程度進行減分、降低等次或一票否決。

      三、考評實施

      績效目標要聚焦服務改革、服務發(fā)展、服務民生、服務群眾的原則制訂和下達,各項指標要清晰、精煉,結合單位內部全員績效考評,逐級分解落實到各職能科室和責任人。要加強對目標項目在實施過程中的監(jiān)督檢查,確??冃繕寺浼毬鋵?。

      (一)目標考核

      1、職能工作目標

      考核采取動態(tài)督查、年終評定的方式進行。

      動態(tài)督查:強化開發(fā)區(qū)工作部署,職責職能履行情況及其他主要事項的督查落實,并貫穿于工作全過程。由績效考評工作領導小組組織實施,并提供考核結果。

      年終評定:對考核對象職責職能履行的進度和質量進行綜合考核。年底,考核對象根據(jù)職能工作目標形成年度工作總結和績效評估報告,由開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局對績效考評工作進行集中考核評定并提供考核結果。

      (二)民主評價

      由開發(fā)區(qū)紀工委進行社會滿意度調查,組織園區(qū)企業(yè)代表等進行評價,并提供考核結果。

      (三)領導考評

      年底,由開發(fā)區(qū)黨工委、管委會領導對各部門的工作績效進行考評。

      (四)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎勵加分

      由考評對象提交創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎勵加分申請報告,由開發(fā)區(qū)績效考評領導小組辦公室組織實施,并提供考核結果。

      (五)督查問責減分考核

      由開發(fā)區(qū)紀工委組織實施,并提供考核結果。

      四、考評等次及結果運用

      考評等次分為優(yōu)秀、良好、一般三個等次。

      (一)對承擔年度重點經(jīng)濟工作目標考核的部門,根據(jù)各部門落實開發(fā)區(qū)工作部署規(guī)定的職責職能履行情況,評定相應的考核等次。

      (二)績效考評結果要作為評價考評對象的重要依據(jù),建立完善激勵約束機制,使績效考評成為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高績效、推進工作的有效載體。

      (三)績效考評結果與干部選用結合起來,作為干部選拔任用、調整交流的重要依據(jù)。對

      “一般”等次的部門,其領導班子成員要進行誡勉談話。

      (四)績效考評結果與年度考核相結合,作為提高或降低考核優(yōu)秀等次比例的依據(jù)。

      (五)對實行績效考評的部門工作人員進行適當獎勵。根據(jù)考評結果等次、排名和得分確定獎勵系數(shù),對部門及在職行政事業(yè)編制人員進行分層獎勵。

      (六)各部門要開展內部績效考評,對于病假累計超過2個月的,根據(jù)實際工作時間發(fā)放獎金;對于事假累計超過1個月的,不得發(fā)放獎金;借用時間超過半年的,可納入借用單位進行考核。

      (七)建立績效考評結果綜合分析處理機制。對考評結果認真分析研究,總結好的經(jīng)驗和做法,提出改進工作的建議;考評結果要及時向考評對象反饋,考評對象落實整改措施,形成不斷優(yōu)化作風、持續(xù)改進工作的良性循環(huán)機制。

      (八)績效考評中其他特殊情況,需報績效考評工作領導小組研究。

      五、組織保障

      成立開發(fā)區(qū)績效考評工作領導小組,辦公室設在黨政辦,負責對開發(fā)區(qū)績效考評工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調和督促指導。

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