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      安全環(huán)境管理現(xiàn)場檢查細則

      2019-10-21 09:21:11下載本文作者:會員上傳
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      安全環(huán)境管理現(xiàn)場檢查細則

      為落實安全與環(huán)境管理各項規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,加強工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理,制訂本細則。

      第一條

      本規(guī)定適用于公司各級安全、環(huán)境管理現(xiàn)場檢查。

      第二條

      安全生產(chǎn)部負責全公司的各級安全、環(huán)境管理活動監(jiān)督管理;各生產(chǎn)單位及項目部負責所屬部門的安全、環(huán)境管理現(xiàn)場檢查活動,具體要求如下:

      (一)安全生產(chǎn)部組織實施公司級季度聯(lián)合檢查及日常檢查,并將檢查結(jié)果在全公司通報。

      (二)生產(chǎn)單位組織實施對所屬項目部的集中檢查和日常檢查,并將檢查結(jié)果在本單位通報。

      (三)項目部組織實施每周檢查,并將檢查結(jié)果在項目部通報。

      (四)項目部專(兼)職安全員實施日巡檢查,現(xiàn)場制止、糾正違章;發(fā)現(xiàn)、排除隱患。

      (五)機(隊)長或帶班負責人要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全和環(huán)境隱患的自我檢查工作,尤其作業(yè)前必須對其作業(yè)場區(qū)的安全及環(huán)境狀況、重點部位進行認真檢查;分包及租賃方負責人應進行安全和環(huán)境隱患的自我檢查工作。

      (六)各級管理部門還應根據(jù)安全及環(huán)境管理的需要,組織實施專業(yè)性、季節(jié)性及節(jié)假日等專項檢查。

      第三條

      各級安全、環(huán)境管理檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事件事故處理等。包括:

      (一)檢查各級管理者的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,如對安全生產(chǎn)、保護環(huán)境認識是否正確,是否把員工的安全健康和保護環(huán)境放在第一位,是否掌握員工的思想動態(tài)等。特別應對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護相關(guān)規(guī)定的熟悉掌握情況及貫徹執(zhí)行力度進行嚴格檢查。

      (二)檢查安全生產(chǎn)、環(huán)境管理制度建設(shè)情況,檢查安全生產(chǎn)、環(huán)境管理責任制;安全生產(chǎn)、環(huán)境管理組織保證體系;安全生產(chǎn)、環(huán)境管理目標建設(shè),以及其他相關(guān)規(guī)定制度是否健全。檢查各級管理部門負責人是否履行了安全生產(chǎn)、環(huán)境管理職責;安全生產(chǎn)、環(huán)境管理人員是否到位;員工參與安全生產(chǎn)、環(huán)境管理活動程度等。

      (三)檢查應深入項目施工現(xiàn)場,檢查施工作業(yè)條件、施工生產(chǎn)設(shè)備以及相應的安全設(shè)施是否符合要求,檢查具體內(nèi)容應包括:

      1.現(xiàn)場安全環(huán)境管理書面交底內(nèi)容,培訓教育方式內(nèi)容是否符合相關(guān)要求等;

      2.危害因素識別與評價,以及對外宣傳等。

      3.臨時用電系統(tǒng)和設(shè)施的合規(guī)、有效性等。

      4.現(xiàn)場人員“四寶”佩帶保護及“三違”行為情況等

      5.現(xiàn)場安全防護設(shè)施如:坑邊、孔口、平臺面板、圍欄、上下通道、燃料儲存與使用、泥漿排放及安全警示標志有效性、完整齊全程度等。

      6.設(shè)備、機具安全防護裝置的齊全有效性等。

      7.抽檢危險性較大的施工作業(yè)過程及活動等。

      8.預防有毒有害氣體、粉塵的防護措施情況;鍋爐、受壓容器、氣瓶的安全運轉(zhuǎn)使用情況;易燃易爆物質(zhì)的貯存和使用情況等。

      9.是否進行環(huán)境保護、節(jié)約能源的宣傳等,現(xiàn)場文明施工是否符合環(huán)保要求。

      (四)檢查各級管理者對各類事故是否及時報告、認真調(diào)查、組織處理。在檢查中,發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的要求草率處理的事故,要重新組織處理,采取有效措施防止類似事故重復發(fā)生。

      第四條

      各級安全生產(chǎn)、環(huán)境管理檢查都必須有明確的目的和重點,做到“五定”即:定重點排查內(nèi)容和方式、定整改措施、定整改責任人、定整改完成時間、定整改驗收人。

      第五條

      檢查中發(fā)現(xiàn)問題時,應及時采取有效措施進行處理,被檢單位必須在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢,并及時反饋整改結(jié)果。

      第六條

      檢查中發(fā)現(xiàn)有可能導致人員傷亡、設(shè)備損壞及重大環(huán)境污染等事故隱患時,檢查人員有權(quán)要求立即停工,待整改驗收后方可恢復施工。

      第七條

      凡不按要求進行整改或未采取有效措施,導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故、環(huán)境污染事故的,應根據(jù)《管理人員工作過失責任追究辦法》追究責任者的相應責任。

      第八條

      各級安全、環(huán)境管理檢查應認真填寫檢查記錄和各類檢查表,并及時進行匯總、總結(jié)、分析、通報。

      第九條

      本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      安全生產(chǎn)管理制度

      為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,秉承“管生產(chǎn)必須管安全”原則,堅持“零事故”目標管理要求,明確各級施工生產(chǎn)安全的主體責任,實施施工生產(chǎn)安全預防措施,保障員工施工生產(chǎn)安全健康,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及相關(guān)規(guī)定,制定本制度。

      第一章

      安全機構(gòu)及人員配備

      第一條

      公司安全生產(chǎn)實行三級管理、各負其責的原則,安全生產(chǎn)組織體系由公司、生產(chǎn)單位、項目經(jīng)理部三個管理層次構(gòu)成。

      公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會,負責全公司安全生產(chǎn)總體協(xié)調(diào)工作,安全生產(chǎn)部履行安委會日常管理職能,負責全公司安全生產(chǎn)工作的日常管理及監(jiān)督檢查。

      各生產(chǎn)單位設(shè)立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,協(xié)調(diào)和指導本單位安全生產(chǎn)工作,并設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門或?qū)B毎踩芾韻徫蝗藛T,履行本單位的安全生產(chǎn)管理職能,負責安全生產(chǎn)工作的日常管理及監(jiān)督檢查。

      工程項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模設(shè)置專職(兼職)安全員,協(xié)助項目經(jīng)理部抓好本項目安全生產(chǎn)管控工作。

      第二章

      安全生產(chǎn)組織保證體系

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