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      幼兒教師績效考核方案一

      2021-05-06 16:40:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《幼兒教師績效考核方案一》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《幼兒教師績效考核方案一》。

      幼兒教師績效考核方案范文一

      為切實做好教職工績效考核工作,根據(jù)__號《__市非義務(wù)教育事業(yè)單位教職工績效考核指導(dǎo)意見(試行)》的精神,結(jié)合我中心實際,提出如下實施意見:

      一、指導(dǎo)思想

      以___理論和__重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效為出發(fā)點,構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的績效考核評價制度,促進(jìn)教師全面發(fā)展,促進(jìn)素質(zhì)教育全面實施,促進(jìn)教育教學(xué)水平全面提高.二、考核實施對象

      __幼教中心執(zhí)行崗位績效工資的全體正式工作人員.三、考核分配原則

      實施績效考核工作應(yīng)遵循以下原則:

      (一)尊重規(guī)律、以人為本.尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點.(二)以德為先、注重實績.把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)、實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn).(三)激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展.鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力.(四)客觀公正、簡便易行.堅持實事求是、民-主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣.四、考核辦法

      (一)幼教中心成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任任組長,負(fù)責(zé)研究制定本中心績效考核方案并組織實施績效考核工作.組長:___

      副組長:__

      組員:___

      (二)幼教中心成立績效考核工作小組,負(fù)責(zé)教職工分類考核細(xì)則的制定并組織實施考核工作.教師師德、教學(xué)考核、班主任考核等由各園園長室負(fù)責(zé),園長各項考核由中心負(fù)責(zé).(三)績效考核堅持做到三個結(jié)合:定性和定量評價相結(jié)合,自評和他評相結(jié)合,形成性評價和階段性評價相結(jié)合.在考核過程中,充分聽取年級組、教研組、幼兒家長等多方面的評價.(四)教職工對考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向中心和各園行政部門申訴.五、考核重點

      (一)教師崗位績效考核的內(nèi)容主要是:根據(jù)《教育法》《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對教師服從工作安排,履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核,重點考核工作實績,包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實績.師德考核根據(jù)《__市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法(試行)》和幼教中心師德考核細(xì)則進(jìn)行.教師必須認(rèn)真落實蘇州市中小學(xué)教師“三項規(guī)定”,踐行“教師誓詞”,自覺抵制有償家教,不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責(zé),不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害幼兒利益.教育教學(xué)主要考核教師從事教學(xué)、教育教學(xué)研究、專業(yè)發(fā)展的情況.教學(xué)工作主要考核教師在日常管理中一日活動組織規(guī)范情況,教學(xué)“六認(rèn)真”的實施情況;教學(xué)效果以課堂教學(xué)中教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實施、教學(xué)效果、執(zhí)行課程計劃的情況以及游戲活動的開展情況;教育教學(xué)研究工作主要考核教師參與教學(xué)研究活動的情況和實效;專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識、完成規(guī)定的培訓(xùn)進(jìn)修任務(wù)、不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力及水平的情況.班主任工作是教師教育教學(xué)工作的重要組成部分.班主任工作主要考核其對班級管理、關(guān)注每個幼兒全面發(fā)展以及家長工作的情況.(二)崗位管理:重點考核管理知識水平,制定工作計劃、方案及組織實施能力,管理工作的規(guī)范性,執(zhí)行法律、法規(guī)和方針、政策情況,廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)情況等.校級領(lǐng)導(dǎo)考核辦法由市教育局另行制定.(三)教輔、工勤崗位:重點考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和勞動安全等.六、績效工資的構(gòu)成和分配

      (一)基礎(chǔ)性績效工資

      基礎(chǔ)性績效工資分崗位津貼和生活補貼兩項.崗位津貼按照教職工本人執(zhí)行崗位工資所對應(yīng)的崗位及工作年限,對照《__市非義務(wù)教育事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)表》確定.生活補貼標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為每人每月2000元.對切實履行崗位職責(zé)、完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)或管理服務(wù)工作、師德考核和年度考核合格的教職工,按月全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資.教師教學(xué)工作量根據(jù)幼教中心實際情況制定,其他崗位工作量也由幼教中心相應(yīng)制定.因工作需要、幼兒園安排造成教學(xué)工作量不足的,可視作達(dá)到規(guī)定工作量;若因個人意愿減少工作量的`,則相應(yīng)減發(fā)崗位津貼.臨近退休(兩年內(nèi))的教師,可適當(dāng)照顧工作量.當(dāng)月曠工半天或因病、事假工作不滿10個工作日的,當(dāng)月崗位津貼按50%計發(fā),生活補貼全額發(fā)放.連續(xù)病、事假達(dá)到一個月的,當(dāng)月崗位津貼停發(fā),生活補貼全額發(fā)放.當(dāng)月病、事假不滿一個月、工作超過10個工作日或其他情形,當(dāng)月崗位津貼酌情減發(fā),生活補貼全額發(fā)放.產(chǎn)前假和哺乳假期間崗位津貼停發(fā),生活補貼全額發(fā)放.年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、男方護(hù)理假期間,崗位津貼和生活補貼全額發(fā)放.因大病、重病或家庭重大突發(fā)事件造成的病、事假,學(xué)??勺们榻o予一定數(shù)量經(jīng)濟(jì)補助.年度考核被確定為基本合格的,下一年度1月起崗位津貼按60%計發(fā),生活補貼全額發(fā)放.年度考核被確定為不合格的,或未參加年度考核及因受處分等原因而未定等次的,下一年度1月起崗位津貼停發(fā),生活補貼全額發(fā)放.對沒有履行崗位職責(zé),沒有完成規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)、在師德方面存在問題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校要求的,視情節(jié)減發(fā)基礎(chǔ)性績效工資.被立案審查人員,在立案審查期間停發(fā)其基礎(chǔ)性績效工資,立案審查后有結(jié)論的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.因受處分(處罰)領(lǐng)取生活費的人員,停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資.受行政處分人員按有關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行.(二)獎勵性績效工資

      校級領(lǐng)導(dǎo)、__市級學(xué)科帶頭人及以上骨干教師、托管支教教師津貼等由市教育局統(tǒng)一統(tǒng)籌、考核并通過學(xué)校發(fā)放.學(xué)校根據(jù)實際情況設(shè)置:各類崗位津貼、超工作量津貼、出勤津貼、師德考核獎、工作質(zhì)量考核獎、教育教學(xué)成果獎等,并制訂具體分配辦法,按年結(jié)清.1.各類崗位津貼(約占獎勵性績效工資的35%)

      (1)班主任津貼

      班主任津貼按照小學(xué)人均300元/月,設(shè)正副班主任的,正班主任200元/月,副班主任100元/月,全年按10個月核定.班主任津貼經(jīng)考核后按月發(fā)放,離開崗位后不再享受.按此標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的班主任工作量不再另外計入教學(xué)工作量.學(xué)校中層以上人員擔(dān)任班主任的,享受班主任津貼的一半.(2)教育教學(xué)管理崗位津貼

      學(xué)校中層達(dá)到規(guī)定工作量的,正職月崗位津貼為500元,副職月崗位津貼400元,助理、中心后勤財務(wù)管理視實際工作量給予相應(yīng)的津貼標(biāo)準(zhǔn).大組長(年級組長、教研組長、備課組長或課題組長),每月崗位津貼120元且每周減少半天課務(wù)量,全年按10個月核定.報賬員每學(xué)期補貼150元;備課組長、學(xué)籍管理人員每學(xué)期補貼100元.(3)教學(xué)一線崗位津貼

      教師達(dá)到學(xué)校規(guī)定的工作量,崗位津貼系數(shù)為1,每月崗位津貼為300元.由學(xué)校安排(近2年內(nèi)退休),在教輔崗位并兼課,或按照幼兒園工作性質(zhì)達(dá)到規(guī)定工作量的,崗位津貼系數(shù)不變.個人申請減免工作量的,視減免額度由考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定具體系數(shù).外出會議活動、事假、婚假、病假調(diào)上課程的,全額發(fā)放教學(xué)一線崗位津貼.公假、事假、病假不調(diào)上課程的,崗位津貼相應(yīng)減發(fā)(公假每天扣除10元,病假每天扣除15元,事假每天扣除20元).(4)教輔、后勤崗位津貼

      因自身原因要求從事教輔崗位且達(dá)到規(guī)定工作量的,崗位津貼系數(shù)為0.9,從事后勤崗位達(dá)到規(guī)定工作量的,崗位津貼系數(shù)為0.8.未達(dá)到工作量的按比例降低系數(shù).2.超工作量津貼(約占獎勵性績效工資的5%)

      嚴(yán)格控制加班,由學(xué)校批準(zhǔn)的加班(含午餐費)每天30元.節(jié)假日值班(含午餐費)每天20元.行政人員常態(tài)下的處理分管工作事務(wù)及寒暑假值班不納入加班.因工作需要,學(xué)校安排的代課,代課津貼為上午(4課時)每課時8元,下午(4課時)每課時6元.假期培訓(xùn)不屬于加班.班容量以小班25人、中班30人、大班35人為標(biāo)準(zhǔn),每加1人,本班任課教師每人每月加5元.3.出勤津貼(約占獎勵性績效工資的12%)

      出勤津貼的標(biāo)準(zhǔn)為200元/月(含滿點獎20元/月),全年以10個月計算,有遲到、提前離園、會議請假等均扣滿點獎20元.二次離園或遲到每次扣5元,以此類推,扣完為止.請假一天扣30元(上午20元,下午10元),還課的扣15元(上午10元,下午5元).掛了鹽水但能堅持上班上課的只扣滿點,不扣全勤,但要記錄累計.當(dāng)月曠工半天及半天以上的,或者因病、事假(包括探親假、婚喪假、產(chǎn)假、男方護(hù)理假等)工作不滿10個工作日的,當(dāng)月出勤津貼不發(fā).當(dāng)年病假累計滿20天或事假累計滿5天的,獎勵性績效工資按實際考核總額的90%發(fā)放;當(dāng)年病假累計滿30天或事假累計滿10天的,獎勵性績效工資按實際考核總額的70%發(fā)放;當(dāng)年曠工滿兩個工作日的,或病假累計超過6個月的,或事假累計超過1個月的,停發(fā)全年獎勵性績效工資.(病假連續(xù)算,事假按實算.病假單一律以鎮(zhèn)級及以上醫(yī)院證明為準(zhǔn),涉及計劃生育的以相關(guān)部門有效證明為準(zhǔn).既有病假又有事假的按比例折算).4.師德考核獎(約占獎勵性績效工資的8%)

      根據(jù)《__鎮(zhèn)幼教中心師德考核細(xì)則及評議表》,師德考核良好以及以上者享受師德考核獎,合格者享受80%師德考核獎,不合格者不享受.5.工作質(zhì)量考核獎(約占獎勵性績效工資的30%)

      (1)教學(xué)工作質(zhì)量獎(約占工作質(zhì)量考核獎的93%)

      根據(jù)中心對園部,園部對教師教學(xué)常規(guī)的檢查和教學(xué)質(zhì)量的評估,設(shè)置該獎項.中心每月對園長管理進(jìn)行考核,具體見《__鎮(zhèn)幼教中心園長考核表》.教師要認(rèn)真執(zhí)行《幼兒一日生活組織規(guī)范》,模范執(zhí)行教學(xué)六認(rèn)真,具體考核見《__鎮(zhèn)幼教中心六認(rèn)真考核細(xì)則》:A級享受100%;B級享受90%;C享受70%;D級享受50%;

      班級發(fā)生意外安全事故及傳染病突發(fā)等,行政、當(dāng)班教師降低考核等次.工作日不滿10天不參加月考核,不享受當(dāng)月教學(xué)工作質(zhì)量獎.(2)教育管理質(zhì)量獎(約占工作質(zhì)量考核獎的5%).根據(jù)班級管理考核以及根據(jù)履行職責(zé)情況進(jìn)行考核,給予相應(yīng)獎勵.行政管理質(zhì)量:以中心對各園常規(guī)檢查、調(diào)研、各類評比等情況以及每學(xué)年結(jié)束時的民-主測評情況,分別評定管理考核獎.獲一、二等獎分別給予800元~600元獎勵.(3)后勤服務(wù)質(zhì)量獎(約占工作質(zhì)量考核獎的2%)

      學(xué)校對教輔、后勤崗位人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核,后勤服務(wù)質(zhì)量獎比教學(xué)一線教師低20—30%.6.教育教學(xué)成果獎及各類獎勵(約占獎勵性績效工資的5%)

      (1)教育教學(xué)成果獎;(2)榮譽表彰獎勵;

      具體見《__鎮(zhèn)幼教中心教職工獎勵的具體規(guī)定》

      (3)骨干教師獎勵

      __市學(xué)科帶頭人及以上骨干教師,經(jīng)市教育局考核合格者,享受骨干教師津貼.(由教育局??畎l(fā)放)

      __市級教壇新秀、__市優(yōu)秀教學(xué)工作者、師德標(biāo)兵等500元/當(dāng)年.__教學(xué)能手200元/當(dāng)年.校級骨干教師相應(yīng)減少獎勵.7.其他考核獎勵項目:未包含在上述7類獎勵項目內(nèi)的其他獎勵.(約占獎勵性績效工資的5%)

      教齡津貼每年以30元計發(fā).30年以上(含30年)每年獎勵1100元.根據(jù)每年的學(xué)校的重點工作及主題活動設(shè)立相應(yīng)的獎勵項目,如創(chuàng)建活動、讀書活動、學(xué)會學(xué)習(xí)、教育環(huán)境評比等.

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