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      小學(xué)管理人員崗位管理考核細(xì)則(詳細(xì))

      2020-09-27 13:40:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      小學(xué)管理人員崗位管理考核細(xì)則

      管理人員崗位管理績(jī)效考核分兩部分組成:一部分是學(xué)月考核(占70%)二是學(xué)年末考核(占30%)。全年以10個(gè)月計(jì)。具體操作辦法如下:

      一、學(xué)月崗位管理職責(zé)考核(70%)

      1、考核形式

      中心校行政人員組成考核組進(jìn)行評(píng)分,總分為100分。計(jì)算方式:

      學(xué)月崗位津貼=崗位津貼×70%×學(xué)月考核得分÷100(說明:得分在60分以下不發(fā)給學(xué)月崗位津貼。)

      2、考核內(nèi)容與分值:

      (1)、遵守師德規(guī)范,工作認(rèn)真主動(dòng),熱心為一線教師和學(xué)生服務(wù)。(10分)

      (2)、大局意識(shí)強(qiáng),配合校長(zhǎng)工作,服從學(xué)校工作安排(包括臨時(shí)性工作安排),團(tuán)結(jié)協(xié)作,有奉獻(xiàn)精神。(10分)

      (3)、計(jì)劃有落實(shí),檢查有反饋:學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,結(jié)合自己分管工作實(shí)際,村小校長(zhǎng)能根據(jù)中心校各部門工作計(jì)劃,結(jié)合自己學(xué)校實(shí)際制訂切實(shí)有效的工作計(jì)劃,在計(jì)劃落實(shí)過程中,做到有檢查,有總結(jié),有反饋。(查計(jì)劃、記錄,10分)

      (4)、民主意識(shí)強(qiáng),辦事講實(shí)效,能主動(dòng)廣泛聽取廣大教職工的意見,及時(shí)采納合理建議,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫。(民意調(diào)查一次扣一分,10分。)

      (5)、以身作則,責(zé)任意識(shí)強(qiáng),敢說敢做敢擔(dān)。出現(xiàn)一次責(zé)任事故扣2—8分。(民意調(diào)查。10分)

      (6)、認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實(shí)到位,堅(jiān)持出滿勤。(13分)

      (7)、積極參加學(xué)校舉行的各類活動(dòng),不得無故缺席。(平時(shí)檢查、教師反映,一次扣一分。10分)

      (8)、準(zhǔn)時(shí)參加各種會(huì)議,無故遲到一次扣1分,無故缺席一次扣2分。(平時(shí)檢查。10分)

      (9)、帶頭做好行政值日工作和節(jié)假日值班活動(dòng),重大事件及時(shí)報(bào)告和處理,做好每天行政值日記載,缺一次扣1分。(12分)

      (10)村小校長(zhǎng)認(rèn)真管理本校各項(xiàng)事務(wù);基點(diǎn)校校長(zhǎng)積極帶領(lǐng)和參與本片村小及本校的管理;中心校行政管理人員積極帶領(lǐng)和參與所包村小及中心校所包年級(jí)的管理;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決、上報(bào)本校、本片、所包村小、所包年級(jí)存在的問題(5分)。

      二、學(xué)年末崗位管理職責(zé)考核(30%)

      1、考核形式

      中心校行政人員組成考核組進(jìn)行評(píng)分,總分為100分。計(jì)算方式:

      學(xué)年末崗位津貼=崗位津貼×30%×學(xué)年末考核得分÷100

      學(xué)年末考核得分結(jié)果及運(yùn)用:根據(jù)考核結(jié)果分為優(yōu)秀(85分-100分)、合格(70分—84分)、基本合格(60分—69分)、不合格(59分及以下)四個(gè)等級(jí)。根據(jù)考核的不同等級(jí)確定相應(yīng)檔次的績(jī)效工資。(說明:考核分在60分以下不發(fā)給學(xué)年末崗位津貼。)

      考核內(nèi)容與分值:

      認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)“,無安全責(zé)任事故。(20分)

      團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重集體,互助共進(jìn),共創(chuàng)和諧。(10分)

      工作有創(chuàng)新,成績(jī)有突破,樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。(10分)

      牢固樹立責(zé)任意識(shí),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。(10分)

      認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)的工作完成。(20分)

      定期不定期的盤點(diǎn)和維修,定期組織管理人員和其他有關(guān)人員對(duì)校產(chǎn)校具進(jìn)行盤點(diǎn)、檢查,了解使用情況。(10分)

      做好假期值班活動(dòng),重大事件及時(shí)報(bào)告和處理。(10分)

      期末認(rèn)真寫好工作總結(jié),做好檔案整理,假期做好校產(chǎn)管理。(10分)

      說明:

      A、在師德師風(fēng)方面,本校教師有違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,校長(zhǎng)扣除學(xué)年末崗位津貼的二分之一。

      B、學(xué)校發(fā)生一起嚴(yán)重責(zé)任安全事故造成較大不良影響,校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)各扣學(xué)年末崗位津貼的二分之一;學(xué)校接受上級(jí)檢查,周工作不到位被通報(bào)批評(píng)的,每次校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各扣學(xué)年末崗位津貼的三分之一。

      三、一票否決事項(xiàng)

      凡有下列事項(xiàng)之一者,管理人員考核結(jié)果直接定為基本合格及以下等級(jí)。

      (1)因工作不力,政令不通,造成不良影響者。

      (2)出現(xiàn)重大責(zé)任事故,處置不力者。

      (3)無正當(dāng)理由,不能按時(shí)按要求完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

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