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      人事管理人員考核

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      第一篇:人事管理人員考核

      人事管理人員考核

      被考核者:日期:

      考核指標(biāo)

      考核者(評(píng)價(jià)系數(shù):自評(píng)30%,主管評(píng)70%)

      自評(píng)

      主管評(píng)估

      能力態(tài)度結(jié)果綜合評(píng)價(jià)

      忠于職守,堅(jiān)守崗位

      工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求

      工作中沒有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象

      工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)

      業(yè)務(wù)處置得當(dāng),經(jīng)常保持良好成績(jī)

      工作效率。迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)

      工作獨(dú)立性。不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)

      主動(dòng)性。及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進(jìn)行

      紀(jì)律性。不打亂工作秩序,不妨礙他人工作

      合作性。與同事同心協(xié)力努力工作,協(xié)助上級(jí),配合同事

      小計(jì)分=∑評(píng)分

      得分=自評(píng)分×30%+主管評(píng)分×70%

      完成具體工作情況評(píng)價(jià)

      招聘廣告發(fā)布、簡(jiǎn)歷收集與整理、面試通知與安排、面試資料整理

      員工培訓(xùn)組織與準(zhǔn)備,培訓(xùn)記錄整理與歸檔

      公司內(nèi)刊組織編輯發(fā)行

      辦理招退工手續(xù),辦理社會(huì)保險(xiǎn)、綜合保險(xiǎn),辦理居住證

      員工勞動(dòng)合同的簽訂、歸檔,員工信息資料、員工檔案的維護(hù)與保管

      公司各項(xiàng)規(guī)章制度、公告文件的宣傳及歸檔

      企業(yè)文化宣傳,與企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的活動(dòng)實(shí)施

      公司通訊錄更新

      分所人力資源管理

      小計(jì)分=∑評(píng)分

      加分=(自評(píng)分×30%+主管評(píng)分×70%)÷評(píng)分項(xiàng)目數(shù)×2

      綜合得分=得分+加分

      評(píng)分要求:

      對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)重點(diǎn)是考慮工作的質(zhì)量和效率因素

      非常滿意—10分,比較滿意—8分,一般情況—6分,不滿意—2分,極不滿意—0分)

      第二篇:人事安全管理人員職責(zé)

      人事安全管理人員職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管理;2負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工的培訓(xùn)、考核;

      3負(fù)責(zé)公司人事資料的收集、整理、保管;

      ___對(duì)公司的各網(wǎng)站上已發(fā)布信息進(jìn)行刷新;對(duì)有價(jià)值簡(jiǎn)歷進(jìn)行下載(儲(chǔ)備)、并進(jìn)行電話溝通。

      5接聽?wèi)?yīng)聘者電話咨詢、做以解答,同時(shí)做好接打電話的統(tǒng)計(jì)記錄。人事助理具備要素

      人事安全管理人員職責(zé)2

      1、根據(jù)公司人力規(guī)劃,制定/季度/月度招聘計(jì)劃,完成招聘任務(wù);

      2、拓展和維護(hù)招聘渠道,面試甄選,背景調(diào)查等工作,對(duì)招聘結(jié)果和質(zhì)量負(fù)責(zé);

      3、協(xié)調(diào)安排候選人面試,并做好后續(xù)面試情況跟蹤反饋事宜;

      4、候選人薪酬談判,offer發(fā)放以及入職前后的溝通安排;

      5、統(tǒng)計(jì)分析招聘數(shù)據(jù),基于數(shù)據(jù)分析診斷招聘問題并提出解決方案,提升招聘效率;

      6、協(xié)助招聘體系的建設(shè)與完善,把控和優(yōu)化招聘流程;

      7、參與人力資源項(xiàng)目性工作,完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

      8、熟練使用辦公軟件。

      人事安全管理人員職責(zé)3

      1、協(xié)助招聘事項(xiàng),每天登錄招聘網(wǎng)站進(jìn)行簡(jiǎn)歷下載及崗位更新;

      2、每月各部門的考勤收集及加班統(tǒng)計(jì);

      3、新員工的入職辦理、信息錄入系統(tǒng);

      4、每月合同到期人員的續(xù)簽事宜;

      5、員工材料的歸檔、整理;

      6、人事經(jīng)理交代的其他事項(xiàng)。

      人事安全管理人員職責(zé)4

      1、協(xié)同人事行政主管辦理員工招聘、選拔、錄用、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、晉升、

      離職離崗等日常人事手續(xù)工作;

      2、負(fù)責(zé)草定集團(tuán)人力資源規(guī)劃員工招聘計(jì)劃編制、

      實(shí)施、及分析工作;

      3、負(fù)責(zé)集團(tuán)全體員工考核設(shè)計(jì)及每月

      考核統(tǒng)計(jì)、分析工作;

      4、監(jiān)督各項(xiàng)人事制度的執(zhí)行并及時(shí)匯報(bào).

      人事安全管理人員職責(zé)5

      1.負(fù)責(zé)招聘,入職,離職等手續(xù)。協(xié)助制定完善,組織實(shí)施人力資源管理相關(guān)工作。

      2.絕對(duì)不涉及銷售和保險(xiǎn)。

      ___對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃,開發(fā),維護(hù),拓展。

      4.通過有效的招聘工具與渠道實(shí)施崗位的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選,面試,評(píng)估入職工作。

      人事安全管理人員職責(zé)6

      1、按照門店招聘需求,進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及候選人邀約和選拔工作,通過多種渠道為公司招聘合適的人才;

      2、負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)轉(zhuǎn)入離等手續(xù),并跟進(jìn)離職原因和調(diào)轉(zhuǎn)原因;

      3、組織門店團(tuán)建活動(dòng)、建設(shè)文化墻等,提高整體組織氛圍;

      4、整理門店各類活動(dòng)量及線上數(shù)據(jù),檢查門店6S和員工著裝;

      5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

      人事安全管理人員職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)人事基礎(chǔ)工作的處理,如社保辦理、轉(zhuǎn)正、入離職手續(xù),考勤統(tǒng)計(jì),花名冊(cè);

      2、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的階段性溝通;

      3、協(xié)助開展招聘工作,負(fù)責(zé)邀約、面試、錄用、背景調(diào)查等工作;

      4、協(xié)助部分行政工作。

      第三篇:衛(wèi)生管理人員人事任命書

      xxxxx人事任命書

      經(jīng)公司研究決定,任命同志 為公司衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)天波宇化工衛(wèi)生管理工作,主持公司衛(wèi)生部門的日常工作,執(zhí)行及監(jiān)督公司各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)。

      以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

      特此通告

      xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

      2016年02月03日

      第四篇:管理人員考核方案

      2012****** 職能管理人員年終總結(jié)述職考核工作方案

      1.目的

      ******,為了全面總結(jié)一年來的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理工作情況,客觀和公正地反映職能管理人員,在實(shí)際工作中組織施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成績(jī)和工作作風(fēng),以及存在的問題與不足。為明年的開拓經(jīng)營(yíng)起好步開好頭,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),經(jīng)過******集體研究決定:在全體職能管理人員中,進(jìn)行2012工作總結(jié)和述職考核測(cè)評(píng)。

      2.適用范圍

      2.1******年終總結(jié)述職考核工作方案,適用范圍為職能管理人員及相關(guān)人員。

      2.2具體名單如下:********。3.年終總結(jié)述職考核測(cè)評(píng)的原則

      3.1客觀公正的原則,這是實(shí)施職能管理人員考核的前提條件,考核測(cè)評(píng)必須出以公心;

      3.2 民主公開的原則,體現(xiàn)職能管理人員考核測(cè)評(píng)公開、公平和公正,切實(shí)體現(xiàn)民意;

      3.3注重實(shí)效的原則,這是衡量職能管理人員,工作成績(jī)與貢獻(xiàn)大小的重要依據(jù);

      2由下一位人員繼續(xù)述職報(bào)告。

      7.2 采取職工群眾打分、職能管理人員打分(本人不打本人分)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員打分的形式,組織考核測(cè)評(píng)。總分為100分,打分的權(quán)重分別是:

      7.2.1 職工群眾打分占60分。其中最高分為60分以下,最低分為42分以上,超出此范圍的打分,視為廢票;

      7.2.2 職能管理人員打分占10分。其中最高分為10分以下,最低分為7分以上,超出此范圍的打分,視為廢票;職能管理人員的總結(jié)述職報(bào)告人,本人不打分;

      7.2.3 領(lǐng)導(dǎo)班子成員打分占30分。其中最高分為30分以下,最低分為21分以上,超出此范圍的打分,視為廢票;

      7.2.4 采取現(xiàn)場(chǎng)打分,現(xiàn)場(chǎng)公布考核測(cè)評(píng)結(jié)果。7.2.5 具體詳細(xì)打分細(xì)則,測(cè)評(píng)時(shí)另行公布。7.2.6******專門安排2名專人,統(tǒng)一進(jìn)行打分匯總工作。采取各去掉1個(gè)最高分,各去掉1個(gè)最低分,分別打分,最后匯總得出述職人員的平均分?jǐn)?shù),排出職能管理人員述職考核測(cè)評(píng)總名次。

      8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

      8.1獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)職能管理人員,述職考核測(cè)評(píng)排出的總名次,對(duì)前3名人員,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。獲得第一名的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金800元;獲得第二名的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金600元;獲得第三名的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金400元。對(duì)獲得獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的前三名人員,采取現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)

      第五篇:衛(wèi)生院管理人員考核

      衛(wèi)生院管理人員考核辦法

      為加強(qiáng)我院中醫(yī)藥創(chuàng)先工作管理人員的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,全面、客觀、公正、準(zhǔn)備地對(duì)其業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核,確保我鎮(zhèn)順利通過重慶市農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)的市級(jí)審核,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本方法。

      一、注重實(shí)績(jī)的原則

      1.注重實(shí)績(jī)的原則??己藨?yīng)堅(jiān)持德、能、勤、績(jī)、廉全面考 核,注重實(shí)績(jī),對(duì)被考核對(duì)象的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行重點(diǎn)考核。

      2.客觀公正的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn),把考核對(duì)象各方面的情況真實(shí)、客觀地反映出來,實(shí)事求是地對(duì)其作出恰如其分的評(píng)價(jià)。

      3.民主公開的原則??己说膶?duì)象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法等事項(xiàng)要公布于眾,并將考核結(jié)果予以公布。

      二、考核對(duì)象

      鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審核重慶市農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)的管理人員。

      三、考核目的

      按照《重慶市農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位檢查評(píng)估細(xì)則》的要求,努力做好各項(xiàng)創(chuàng)先工作,總體目標(biāo)是在2013年7月底前基本達(dá)到重慶市農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)的各項(xiàng)準(zhǔn)備,建成以區(qū)中醫(yī)院為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科為樞紐,以村衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員

      為基礎(chǔ)的三級(jí)中醫(yī)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng),以較好的成績(jī)迎接重慶市中醫(yī)藥局的評(píng)審。

      四、管理人員考核目標(biāo)及措施

      1.建立中醫(yī)藥工作檔案及工作臺(tái)賬,有專人管理,做到有組織、有管理內(nèi)容、工作有記錄,有村衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作檢查、培訓(xùn)、考試、指導(dǎo)的各項(xiàng)記錄內(nèi)容。

      2.開設(shè)中醫(yī)門診及??茖2¢T診數(shù)平均2個(gè)以上。3.都有符合要求的中藥房、中藥庫(kù)及管理制度.中藥飲片總數(shù)不少于300種,中成藥品種在100種以上,加強(qiáng)中藥片保管。

      4.中醫(yī)藥業(yè)務(wù)管理都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,中醫(yī)門診治療處方量(含飲片、中成藥、針灸、拔火罐等)應(yīng)占全院門診治療處方量30%以上,中醫(yī)處方合格率在90%以上,中醫(yī)門診病歷合格率在80%以上。

      5.村衛(wèi)生所管理

      (1).各村衛(wèi)生室至少一名中醫(yī)或中西結(jié)合的鄉(xiāng)村醫(yī)生,有相當(dāng)于中專以上的學(xué)歷證書,參加區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化、系統(tǒng)化中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)受訓(xùn)率達(dá)100%。

      (2)各村衛(wèi)生室要積極開展健康教育,定期更新中醫(yī)藥預(yù)防保健科普宣傳欄,每年不少于4次,做到宣傳有資料、有記錄.(3)各村衛(wèi)生室配有100種以上的中藥飲片或20中成藥,每個(gè)村衛(wèi)生室至少有一名鄉(xiāng)村醫(yī)生能運(yùn)用中醫(yī)針灸、推拿、火罐等適宜技術(shù)治療農(nóng)村常見病、多發(fā)病,掌握常見針灸穴位30個(gè)以上.中醫(yī)藥治療處方量大于30%.并能使用中醫(yī)藥開展預(yù)防保健工作。

      (4)各村衛(wèi)生室都要建立中醫(yī)藥業(yè)務(wù)工作臺(tái)賬,做到門診有登記、用藥有處方、收費(fèi)有發(fā)票、出診有記錄、有傳染病報(bào)告制度。

      (5)各村衛(wèi)生室都要配置電針儀、TDP神燈和中醫(yī)治療包(箱)(內(nèi)含針灸器具、刮痧板、罐具、艾條等)等中醫(yī)診療設(shè)備。根據(jù)中藥飲片業(yè)務(wù)開展情況,配置中藥柜。

      五、獎(jiǎng)懲辦法

      嚴(yán)格按考核項(xiàng)目完成指標(biāo),考核優(yōu)秀的,對(duì)具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員給予通報(bào)表?yè)P(yáng),并給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不合格的,對(duì)具體負(fù)責(zé)人相關(guān)管理人員予通報(bào)批評(píng),限期整改,并給以經(jīng)濟(jì)處罰。

      2012年8月20日

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