第一篇：做大做強(qiáng)代辦電信業(yè)務(wù)，促進(jìn)郵政可持續(xù)發(fā)展

做大做強(qiáng)代辦電信業(yè)務(wù)，促進(jìn)郵政可持續(xù)發(fā)展

郵政辦電信，既是個(gè)傳統(tǒng)的行當(dāng)，又是個(gè)全新的課題。說(shuō)它傳統(tǒng)，是因?yàn)猷]電一家的時(shí)候，郵政人本來(lái)就辦理過(guò)電信業(yè)務(wù)，對(duì)辦理電信業(yè)務(wù)不陌生；說(shuō)它全新，是因?yàn)樽詮泥]電分營(yíng)以來(lái)，郵政與電信漸行漸遠(yuǎn)。由于通信市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)才催生了郵政代理電信業(yè)務(wù)這一新生事物，國(guó)內(nèi)外虛擬電信運(yùn)營(yíng)商的成功

先例，使得郵政代理電信業(yè)務(wù)獲得成功成為可能。對(duì)我們郵政人來(lái)說(shuō)，這是一次千載難逢的機(jī)遇，我們應(yīng)該抓住它。為此，我們必須提高認(rèn)識(shí)，首先，明確郵政代辦電信業(yè)務(wù)能夠做大做強(qiáng)，用戰(zhàn)略的眼好范文版權(quán)所有光洞悉市場(chǎng)的驚濤駭浪，明晰代理電信業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略思路，全力以赴搞好電信業(yè)務(wù)的代理。

郵政代理電信業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位應(yīng)為三級(jí)電信業(yè)務(wù)的分銷型運(yùn)營(yíng)商（即三級(jí)代理，就是以經(jīng)營(yíng)面對(duì)終端的服務(wù)而獲取收入）。從長(zhǎng)遠(yuǎn)及郵政的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，郵政應(yīng)立足于高起點(diǎn)，“借船出海”，遠(yuǎn)大目標(biāo)是爭(zhēng)取盡快成為二級(jí)代理，以謀求更大的發(fā)展空間和市場(chǎng)利潤(rùn)。

×郵政隸屬××市郵政局，自年郵政分營(yíng)以來(lái)，在省局的正確指引和××局的統(tǒng)籌規(guī)劃下，××郵政代辦電信業(yè)務(wù)經(jīng)歷了從無(wú)到有，一年一個(gè)臺(tái)階的發(fā)展階段。年××年間××郵政代辦業(yè)務(wù)發(fā)揮了郵政的資源優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)電信三級(jí)市場(chǎng)，在“代”字上做文章，取得了可喜的成績(jī)。

×年－月份，代理網(wǎng)通收費(fèi)話費(fèi)額萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，代收移動(dòng)話費(fèi)額完成萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元；代收聯(lián)通話費(fèi)額完成萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元；代理移動(dòng)放號(hào)完成個(gè)，業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元。共計(jì)收入萬(wàn)元，占郵政總體收入的，是傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)函、包、匯三項(xiàng)業(yè)務(wù)收入之和的二倍。

到目前為止，××代辦電信業(yè)務(wù)形成了以“代收費(fèi)為龍頭業(yè)務(wù)，放號(hào)銷售為側(cè)重”的多層次業(yè)務(wù)種類，重點(diǎn)發(fā)展同網(wǎng)通、移動(dòng)兩家的代辦業(yè)務(wù)，并積極同聯(lián)通、鐵通接觸，利用郵政便利的網(wǎng)點(diǎn)、人力和綜合網(wǎng)資源為當(dāng)?shù)仉娦胚\(yùn)營(yíng)商服務(wù)，使得郵政是“公共服務(wù)平臺(tái)”的理念深入人心，也為以后更大規(guī)模的發(fā)展代辦電信業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

針對(duì)不同的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)，采取不同的代辦形式。網(wǎng)通話費(fèi)以買斷的形式代辦，即將網(wǎng)通話費(fèi)一次買斷，實(shí)行獨(dú)家代理，網(wǎng)通自身也不辦理收費(fèi)業(yè)務(wù)，按月將話費(fèi)總額付給網(wǎng)通，郵政按比例提取代辦費(fèi)，發(fā)生欠費(fèi)由郵政承擔(dān)。移動(dòng)、聯(lián)通代收話費(fèi)以業(yè)務(wù)量按比例提取代辦費(fèi)，不承擔(dān)其它風(fēng)險(xiǎn)。

×郵政代辦收費(fèi)系統(tǒng)依托現(xiàn)有的儲(chǔ)蓄綠卡網(wǎng)，利用儲(chǔ)蓄終端進(jìn)行收費(fèi)，在不增加設(shè)備和人員的情況下，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)通、移動(dòng)、聯(lián)通代收話費(fèi)項(xiàng)目，即增加了收入，也減少了支出。

郵政的產(chǎn)品是服務(wù)，郵政賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)也是服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，誰(shuí)為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，誰(shuí)就占領(lǐng)了市場(chǎng)先機(jī)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造郵政與社會(huì)的雙贏之路，是確保郵政這塊“蛋糕”做大的先決條件和必然之路?！痢拎]政為了保持與電信部門的長(zhǎng)期合作，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)，很抓對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，制定了服務(wù)質(zhì)量考核辦法，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、下崗制、經(jīng)濟(jì)處罰制，對(duì)外服務(wù)水平明顯提高，贏得了電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的信任，順利地完成了代辦合同的續(xù)簽。

由于網(wǎng)通話費(fèi)是以買斷形式代辦，不論話費(fèi)收沒(méi)收上來(lái)，郵政都必須足額將話費(fèi)交給網(wǎng)通，少收一元話費(fèi)，郵政就少一元的收入，清繳欠費(fèi)就顯得尤為重要?！痢拎]政始終把清繳欠費(fèi)當(dāng)作重要工作來(lái)抓，在縣局成立專門清繳欠費(fèi)機(jī)構(gòu)，并增加了清繳欠費(fèi)人員，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核制，納入年度目標(biāo)進(jìn)行考核，取得了較好效果，××年－月份，清繳欠費(fèi)萬(wàn)多元。

縱觀××郵政代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程及取得的成績(jī)，主要取決于：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，上級(jí)支持。代理電信業(yè)務(wù)是郵政開(kāi)拓新市場(chǎng)、尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要舉措，也是郵政發(fā)展中間業(yè)務(wù)的突破口之一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到郵政尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，尤其是代理電信業(yè)務(wù)是郵政加快發(fā)展，擺脫困難，自我積累的戰(zhàn)略選擇，要從人、財(cái)、物上給予大力的支持，將代辦電信業(yè)務(wù)當(dāng)作是郵政業(yè)務(wù)來(lái)抓。縣局主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并組織相關(guān)部門和電信定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，親自到各部門檢查督促，并到郵政營(yíng)業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題和困難。

二、建立靈活有效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。一是把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)同加強(qiáng)制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，在自覺(jué)性和機(jī)制制約雙重作用下規(guī)范企業(yè)行為；針對(duì)代理業(yè)務(wù)的新特點(diǎn)，制定以管理目標(biāo)和崗位指責(zé)、行為規(guī)范為內(nèi)容的規(guī)章制度。二是按勞計(jì)酬，實(shí)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與個(gè)人收入直接掛鉤，上不封頂，下不保底，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。三是圍繞代理業(yè)務(wù)開(kāi)展一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推出個(gè)人營(yíng)銷能手、營(yíng)銷排行榜等，進(jìn)行重獎(jiǎng)，提高廣大職工的熱情。

三、提高自身素質(zhì)，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，讓職工提高業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，要認(rèn)識(shí)到精神面貌的重要性。營(yíng)業(yè)廳的建設(shè)要統(tǒng)一外部形象，布置要整潔、明亮，在明顯的位置張貼資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)公約等宣傳標(biāo)識(shí)；

營(yíng)業(yè)員統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一使用服務(wù)用語(yǔ)，對(duì)待客戶熱情、溫暖、親切，主動(dòng)問(wèn)候；通過(guò)服飾語(yǔ)言、體態(tài)語(yǔ)言、環(huán)境語(yǔ)言來(lái)表達(dá)郵政職工對(duì)用戶的尊重和熱情，拉近了與用戶的距離。

四、通過(guò)宣傳提高郵政代理電信業(yè)務(wù)的社會(huì)知名度。一是發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)電視、報(bào)紙講話，擴(kuò)大社會(huì)影響力；二是通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙、等媒體，向社會(huì)廣泛宣傳郵政代理電信業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)；三是在各代辦網(wǎng)點(diǎn)懸掛條幅、張貼宣傳畫，擺放各種宣傳資料；四是制做中郵專送廣告專版，重點(diǎn)向黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商業(yè)寫字樓、居民小區(qū)投遞；五是在節(jié)假日舉辦上街宣傳咨詢活動(dòng)，針對(duì)客流量大、商業(yè)繁華的街區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳；六是把代理電信業(yè)務(wù)納入到雙方的宣傳計(jì)劃中，電信運(yùn)營(yíng)商在宣傳活動(dòng)中要將郵政作為最重要的合作伙伴。

在電信市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)外開(kāi)放的今天，電信市場(chǎng)千變?nèi)f化。郵政開(kāi)展代辦電信業(yè)務(wù)，不能滿足現(xiàn)狀，要不斷挖掘和整合可利用的郵政資源，發(fā)揮全網(wǎng)資源優(yōu)勢(shì)，借助自身和社會(huì)的力量，將代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展成為郵政的長(zhǎng)效業(yè)務(wù)和拳頭業(yè)務(wù)。好范文版權(quán)所有

在代理電信業(yè)務(wù)的同時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)有郵政信息網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)適當(dāng)擴(kuò)充、改造，加快構(gòu)建虛擬電信運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，使之成為覆蓋固定電話、移動(dòng)電話和互聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)領(lǐng)域并為用戶提供多層面、全方位服務(wù)的電信服務(wù)運(yùn)行平臺(tái)，從而為增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。應(yīng)在當(dāng)前政策許可的前提下，循序漸進(jìn)，積極穩(wěn)妥地發(fā)展電信業(yè)務(wù)的代理。首先，繼續(xù)加大對(duì)代收話費(fèi)、代售ＳＩＭ卡等現(xiàn)有電信代辦業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，提高市場(chǎng)占有份額，爭(zhēng)取盡快形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)；其次，在代辦電信業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)辦一些電信增值業(yè)務(wù)的代理服務(wù)，如開(kāi)展長(zhǎng)話業(yè)務(wù)代理及分銷、互聯(lián)網(wǎng)接入、數(shù)據(jù)中心以及終端銷售代理和業(yè)務(wù)外包等合作項(xiàng)目；待到我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)全面開(kāi)放之時(shí)，中國(guó)郵政即可以自己的品牌和實(shí)力迅速、全面地開(kāi)展代理電信業(yè)務(wù)。

開(kāi)辦郵政代辦電信業(yè)務(wù)要在合作上突出特色，要將代辦電信業(yè)務(wù)與郵政業(yè)務(wù)有效捆綁、整合，要包裝和推出有郵政特色的電信產(chǎn)品。代放號(hào)許多連鎖企業(yè)都可以做，代收費(fèi)各銀行的專業(yè)性也比我們強(qiáng)。郵政要發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，把代收費(fèi)、代放號(hào)、代修代維等分散的代理業(yè)務(wù)與綠卡業(yè)務(wù)、代為制作和投遞賬單、代為發(fā)布郵送廣告等郵政業(yè)務(wù)有機(jī)地整合起來(lái)，讓郵政業(yè)務(wù)與代辦電信業(yè)務(wù)互相帶動(dòng)、互相促進(jìn)。同時(shí)，要想辦法包裝并推出有郵政特色的電信服務(wù)項(xiàng)目，如開(kāi)發(fā)綠卡的話費(fèi)充值功能，與運(yùn)營(yíng)商合辦短信查詢郵件、匯款短信回音服務(wù)等，這樣才能突出郵政的品牌特色和綜合優(yōu)勢(shì)。

×郵政從未停止過(guò)對(duì)代辦電信業(yè)務(wù)的探索和思考，對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和殘酷性有著充分的認(rèn)識(shí)。幾年以來(lái)，××開(kāi)展的一系列方案營(yíng)銷的實(shí)踐證明：郵政的發(fā)展只有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中找準(zhǔn)自己的位置，為大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，郵政才有發(fā)展的前提；強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，開(kāi)展雙贏合作，做到利益共享，注重郵政自身的品牌形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，才能拓出持續(xù)發(fā)展的新天地。

第二篇：走可持續(xù)發(fā)展之路 做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)1

走可持續(xù)發(fā)展之路 做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)

二道鎮(zhèn)劉安全

近幾年來(lái)，二道鎮(zhèn)按照海林市委提出的“上規(guī)模、強(qiáng)管理、重科技、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)”的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體要求，依托鎮(zhèn)域得天獨(dú)厚的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，林豐水足的資源優(yōu)勢(shì)，日臻成熟的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷完善思路，創(chuàng)新舉措，使產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上、一日千里的迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為海林市食用菌產(chǎn)業(yè)第一鎮(zhèn)，為二道實(shí)現(xiàn)“打造中國(guó)北方優(yōu)質(zhì)黑木耳之鄉(xiāng)”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2010年全鎮(zhèn)食用菌種植規(guī)模達(dá)到億袋，產(chǎn)值達(dá)到2億元，拉動(dòng)農(nóng)民人均增收7000元；2011年二道鎮(zhèn)將進(jìn)一步做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)，按預(yù)定目標(biāo)，食用菌種植總量將突破1.3億袋，人均增收有望達(dá)到萬(wàn)元。

立足三種優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，都具有其自身鮮明的優(yōu)勢(shì)特征。對(duì)于二道食用菌產(chǎn)業(yè)而言，二道的自然、資源、歷史優(yōu)勢(shì)為食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大提供了廣闊空間。

自然環(huán)境優(yōu)越。二道鎮(zhèn)地處蓮花湖腹地，是典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，域內(nèi)植被豐茂，水源充足，晝夜溫差大，非常適合食用菌生產(chǎn)。同時(shí)，二道鎮(zhèn)遠(yuǎn)離工業(yè)污染，天藍(lán)氣凈，水源清潔，河流山溪都達(dá)到國(guó)家規(guī)定的二類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。這些自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)為食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了先決條件。

資源優(yōu)勢(shì)明顯。二道鎮(zhèn)幅員廣闊，山高林密，轄區(qū)內(nèi)有

18個(gè)森工林場(chǎng)和多家木材加工廠，每年都產(chǎn)生大量的透光枝丫材、清林剩余物和鋸末，為發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)提供了原材料保障。

栽培歷史悠久。二道鎮(zhèn)食用菌人工栽培起源于上個(gè)世紀(jì)70年代初，距今已有近40年的歷史。經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，食用菌產(chǎn)業(yè)已由原先的零散種植向規(guī)?；N植方向發(fā)展。到2010年，全鎮(zhèn)食用菌種植戶已達(dá)1900多戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的一半以上。厚重的歷史積淀，成功的種植經(jīng)驗(yàn)，廣泛的群眾基礎(chǔ)，為二道食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供了深遠(yuǎn)的空間。

二道食用菌產(chǎn)業(yè)的三大優(yōu)勢(shì)，為二道鎮(zhèn)鎖定食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)奠定了牢固的基礎(chǔ)。

推行三種模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

近年來(lái)，二道立足優(yōu)勢(shì)，因地制宜，通過(guò)政府引導(dǎo)，政策扶持，農(nóng)戶參與等一系列措施，整合各種優(yōu)質(zhì)資源，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之由小到大，由弱到強(qiáng)。特別是近一兩年，二道鎮(zhèn)黨委、政府更是站在建設(shè)品牌產(chǎn)業(yè)的高度，按照優(yōu)質(zhì)化、高效化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，促進(jìn)了全鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)集約化。為了擴(kuò)大食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)農(nóng)民增收，二道鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把食用菌作為強(qiáng)鎮(zhèn)富民的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、副書記為副組長(zhǎng)、各

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的食用菌生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)專業(yè)人員成立了產(chǎn)業(yè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)食用菌生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。通過(guò)鎮(zhèn)抓村、村抓戶的梯次抓法，使食用菌產(chǎn)業(yè)逐步走上集約化之路，涌現(xiàn)出向日、老家站、三站、北寧等一批千萬(wàn)袋以上規(guī)模的專業(yè)村和曹鳳榮、焦永軍、蘇小波、鄭孝忠等一大批專業(yè)大戶。

產(chǎn)業(yè)服務(wù)社會(huì)化。產(chǎn)業(yè)的興盛，既要靠政府的積極引導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)，也要通過(guò)建立一整套多角度、全方位的社會(huì)化服務(wù)體系、服務(wù)機(jī)制來(lái)推動(dòng)。基于這一理念，二道鎮(zhèn)成立了食用菌生產(chǎn)大戶為主的食用菌協(xié)會(huì)，協(xié)助鎮(zhèn)菌辦落實(shí)全鎮(zhèn)食用菌生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還建立了由在全鎮(zhèn)小有名氣的鄉(xiāng)土專家組成的科技服務(wù)隊(duì)，為菌農(nóng)提供產(chǎn)前品種選定、產(chǎn)中生產(chǎn)管理、產(chǎn)后產(chǎn)品銷售的“三幫”服務(wù)。另外，鎮(zhèn)菌辦還與黑龍江微生物研究所、溫春農(nóng)校等科研院所建立了廣泛的聯(lián)系，并借助市委組織部鋪設(shè)的遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，開(kāi)通了遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)專家定期登門培訓(xùn)指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)答疑等形式為菌農(nóng)服務(wù)。這些舉措為菌農(nóng)增產(chǎn)增效提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條化。做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)，提升內(nèi)在素質(zhì)是關(guān)鍵。二道鎮(zhèn)在提升食用菌產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)上，借鑒了工業(yè)化的理念，即用抓工業(yè)的辦法來(lái)抓食用菌產(chǎn)業(yè)。以招商引資為突破口，以引進(jìn)和扶持各環(huán)節(jié)的龍頭企業(yè)為著力點(diǎn)，2009年以來(lái)，通過(guò)招商引資，使“野梅貴”食用菌加工廠、“萬(wàn)泉”菌包制作公司、鼎鑫廢棄菌包處理廠等數(shù)家企業(yè)落戶二道，并與省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)黑龍江省北味菌業(yè)科技有限公司結(jié)成了合作伙伴關(guān)系，成為其優(yōu)質(zhì)木耳的供應(yīng)基地。目前，二道的食用菌產(chǎn)業(yè)，菌袋制作環(huán)節(jié)有菌包廠；田間生產(chǎn)環(huán)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)；產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)有北味公司、“野梅貴”加工廠以及越來(lái)越強(qiáng)大的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍；尾袋利用環(huán)節(jié)有廢棄菌包處理加工廠。各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，真正形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)了全鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型的轉(zhuǎn)變。

實(shí)施三種戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

幾年來(lái)，在海林市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力，二道鎮(zhèn)的食用菌產(chǎn)業(yè)一路走強(qiáng)，異軍突起。但二道鎮(zhèn)并未因此而自我滿足、固步自封，而是搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而進(jìn)，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路，通過(guò)實(shí)施“規(guī)模強(qiáng)菌、質(zhì)量立菌、科研興菌”戰(zhàn)略，不斷做大做強(qiáng)二道特色的食用菌產(chǎn)業(yè)。

實(shí)施規(guī)模強(qiáng)菌戰(zhàn)略。通過(guò)不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，努力提高食用菌產(chǎn)量，積極爭(zhēng)創(chuàng)“丹江木耳第一鎮(zhèn)”。繼續(xù)擴(kuò)大黑木耳為主的食用菌生產(chǎn)規(guī)模，重點(diǎn)加大標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè)力度，吸納越來(lái)越多的菌戶入駐，確?？偭繑U(kuò)張。在鞏固完善老園區(qū)的基礎(chǔ)上，每年都將規(guī)劃建設(shè)一批新園區(qū)，以實(shí)現(xiàn)“老區(qū)

有增量，新區(qū)有產(chǎn)量，新老園區(qū)保總量”。今后幾年內(nèi)，依托園區(qū)二道鎮(zhèn)每年都將有3000萬(wàn)袋以上的增量；同時(shí)，加快龍頭企業(yè)的發(fā)展，提高菌產(chǎn)品的深加工水平，使曾經(jīng)主打的“原字號(hào)”產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)化增值。到2014年，全鎮(zhèn)爭(zhēng)取種植總量突破2億袋，建成食用菌深加工企業(yè)5家以上。

實(shí)施質(zhì)量立菌戰(zhàn)略。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化種植，不斷提高食用菌質(zhì)量。借助庫(kù)倫比拉產(chǎn)業(yè)帶所產(chǎn)木耳即將通過(guò)省有機(jī)認(rèn)證的有利契機(jī)，在原來(lái)制定的技術(shù)規(guī)程基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到有機(jī)食用菌的生產(chǎn)要求，并在全鎮(zhèn)鋪開(kāi)。通過(guò)統(tǒng)一使用優(yōu)質(zhì)菌種，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程等有效手段，使全鎮(zhèn)的食用菌初級(jí)產(chǎn)品全部達(dá)到無(wú)公害以上農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，叫響二道食用菌品牌，加快向“中國(guó)北方優(yōu)質(zhì)黑木耳之鄉(xiāng)”目標(biāo)邁進(jìn)的步伐。

實(shí)施科研興菌戰(zhàn)略。加大科技創(chuàng)新力度，提高食用菌的科技含量，在食用菌技術(shù)高效化、品種優(yōu)質(zhì)化等方面下功夫。將統(tǒng)籌鄉(xiāng)土人才資源，組建二道鎮(zhèn)食用菌研究會(huì)，實(shí)施科技攻關(guān)，力求在新品種培育，病害防控，以及小孔栽培、木條接菌、后期開(kāi)蓋技術(shù)等方面取得新突破。同時(shí)，不斷拓寬合作領(lǐng)域，借助海林市菌辦這一平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)與省內(nèi)外科研院所的合作，通過(guò)定期、定向培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)更多的扎根農(nóng)村永遠(yuǎn)不走的專業(yè)技術(shù)人才，為二道鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入新的活力。

第三篇：做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

作者：農(nóng)業(yè)局轉(zhuǎn)貼自：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：3459

麻城位于大別山中段南麓，地處鄂、豫、皖三省交界處，是著名的“黃麻起義”策源地。版圖總面積3599平方公里，轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，一個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，120萬(wàn)人，耕地面積80萬(wàn)畝，其中水田55.5萬(wàn)畝，旱地24.5萬(wàn)畝。

麻城有著悠久的種菜歷史，土壤肥沃，氣候條件優(yōu)越，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，種菜技術(shù)力量雄厚，適宜發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。隨著全市種植業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為廣大農(nóng)村脫貧致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

一、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初步成效

20世紀(jì)90年代中期，市委市政府根據(jù)我市實(shí)際，把發(fā)展大棚蔬菜作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向。1997年市委市政府在充分調(diào)研，分析我市發(fā)展蔬菜有利條件的基礎(chǔ)上，作出了大力推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定；1999年市委市政府又把蔬菜產(chǎn)業(yè)列入我市“五條特色經(jīng)濟(jì)帶”，不斷加大蔬菜產(chǎn)業(yè)的扶持力度，出臺(tái)了一系列扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，把做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)作為我市發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重大舉措來(lái)抓，因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、著力培植區(qū)域性主導(dǎo)品種，走基地規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)一體化的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，蔬菜產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)：

一是基地規(guī)模不斷壯大。截止2004年，我市蔬菜板塊面積12萬(wàn)畝，是1996年的兩倍，其中大棚菜5萬(wàn)畝。全年蔬菜復(fù)種總面積30.3萬(wàn)畝，鮮菜總產(chǎn)量69.26噸,產(chǎn)值3.5億元,系列產(chǎn)值5億元。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善?；貓?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了路通、電通、水通，基地產(chǎn)出率不斷提高。

三是蔬菜銷售渠道不斷拓寬。目前我市蔬菜主要銷往安徽、河南以及本省的武漢、黃石等20多個(gè)大中城市，外地長(zhǎng)期來(lái)我市運(yùn)菜的車輛多達(dá)有100多臺(tái)。初步形成了以大別山蔬菜批發(fā)市場(chǎng)為龍頭、以運(yùn)銷大戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人以及蔬菜協(xié)會(huì)為紐帶的外聯(lián)大市場(chǎng)、內(nèi)聯(lián)大基地的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

四是種菜效益明顯提高。2003年全市大棚蔬菜年均畝產(chǎn)值6500元，年均畝純收2800元，是“棉+油”的3倍；2004年全市年均畝純收3800元，是“棉+油”的4—5倍，2005年全市大棚蔬菜平均畝純收預(yù)計(jì)可達(dá)4100元，將是“棉+油”的5—6倍。宋埠鎮(zhèn)彭店村是我市蔬菜種植水平較高、效益最好的一個(gè)村，該村1200畝大棚蔬菜，今年預(yù)計(jì)平均畝純收可達(dá)6000元以上。由于種菜效益好，該村實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)80%”，即80%耕地種蔬菜，80%的勞力種蔬菜，80%的收入來(lái)自蔬菜，成為我市依靠蔬菜致富的第一村。

二、主要作法

近年來(lái)，我們?cè)谕七M(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、政策推動(dòng)。發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，離不開(kāi)政府的支持，蔬菜產(chǎn)業(yè)又是一個(gè)高投入,易受自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)制約的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，更需要政府的大力扶持。為了推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,市委市政府先后出臺(tái)了一系列扶持發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策:一是加大資金扶持力度。先后爭(zhēng)取國(guó)家扶貧貼息貸款1500萬(wàn)元, 組織扶貧開(kāi)發(fā)、以工代賑以及本級(jí)財(cái)政無(wú)償資金500余萬(wàn)元用于扶持大棚蔬菜的發(fā)展，重點(diǎn)解決農(nóng)戶一家一戶做不了、做不好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題,確保基地“三通”,即水通、路通、電通，在發(fā)展初期政府無(wú)償提供大棚鋼管，引導(dǎo)發(fā)展；二是營(yíng)造良好的軟環(huán)境。對(duì)我市境內(nèi)裝運(yùn)蔬菜的機(jī)動(dòng)車輛在運(yùn)輸途中和蔬菜交易過(guò)程中，運(yùn)管、交警、工商一律免查有關(guān)證照手續(xù)，城建部門免收占道費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、尾氣排放費(fèi)，106國(guó)道麻城收費(fèi)站免費(fèi)通行；三是加大科技投入。1999年以來(lái)政府出資以年薪2.5萬(wàn)元從安徽和縣聘請(qǐng)有豐富種菜經(jīng)驗(yàn)的“土專家”和本市蔬菜專家分別到四個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點(diǎn)指導(dǎo),并不定期邀請(qǐng)外地蔬菜專家現(xiàn)埸授課指導(dǎo)，實(shí)行土洋結(jié)合，有效地解決“種

菜難”的問(wèn)題。

2、機(jī)制促動(dòng)。要保持蔬菜產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，僅有好的政策是不夠的，必須建立一個(gè)長(zhǎng)效的發(fā)展機(jī)制。一是政府扶持促動(dòng)。為了推動(dòng)農(nóng)民種菜的積極性，在政策、資金、技術(shù)、銷售等方面大力扶持，從1996年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步至2003年期間，我市大棚蔬菜的發(fā)展依靠政府無(wú)償投入，2002~2003年進(jìn)入了政府高投入階段，如由政府統(tǒng)一購(gòu)買大棚鋼管，無(wú)償發(fā)給農(nóng)民使用等，推動(dòng)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是市場(chǎng)推動(dòng)。政府包攬的扶持辦法，雖然在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期對(duì)促進(jìn)大棚蔬菜發(fā)展起到了一定的作用，但也帶來(lái)一些負(fù)面影響：容易使農(nóng)民產(chǎn)生依賴思想，不扶持就不發(fā)展，不能實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)結(jié)合，大棚鋼管政府投入，農(nóng)民無(wú)償使用有權(quán)有利無(wú)責(zé)，種好種壞責(zé)任心不強(qiáng)，不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過(guò)認(rèn)真總結(jié)反思，我們認(rèn)為必須要在創(chuàng)新機(jī)制上做文章。2004年我們開(kāi)始推行大棚產(chǎn)權(quán)制度改革，將原政府無(wú)償投入建設(shè)的蔬菜大棚進(jìn)行產(chǎn)權(quán)置換，建立產(chǎn)權(quán)明晰、市場(chǎng)運(yùn)作的管理機(jī)制。對(duì)政府無(wú)償投入建設(shè)的鋼架大棚全部實(shí)行賣斷或租賃經(jīng)營(yíng)，以優(yōu)惠的價(jià)格鼓勵(lì)原大棚使用者一次性買斷大棚所有權(quán)，對(duì)新發(fā)展大棚實(shí)行“買一獎(jiǎng)一”的以獎(jiǎng)代補(bǔ)扶持政策，變政府包攬為以獎(jiǎng)代補(bǔ)。收取處置鋼架大棚的資金由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存入財(cái)政專戶，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)大棚蔬菜的滾動(dòng)發(fā)展。通過(guò)推行大棚蔬菜產(chǎn)權(quán)制度改革，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)民兩個(gè)方面的積極性，大棚種植戶的積極性明顯增強(qiáng)，大棚蔬菜步入了良性發(fā)展軌道。2004年從農(nóng)民手中收取購(gòu)置大棚鋼管資金158萬(wàn)元，市財(cái)政配套近200萬(wàn)元，新發(fā)展鋼架大棚750畝。

3、品牌拉動(dòng)。品牌是打開(kāi)市場(chǎng)的通行證，蔬菜作為商品，同樣需要有品牌效應(yīng)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略對(duì)于促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和現(xiàn)代消費(fèi)需求，我們把生產(chǎn)綠色食品蔬菜，實(shí)施品牌戰(zhàn)略作為我市推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重大舉措來(lái)抓。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組”，部門密切配合、齊抓共管，確保無(wú)公害蔬菜各項(xiàng)措施落實(shí)到位；二是編制了《麻城市無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，加大無(wú)公害蔬菜的宣傳力度，不斷提高菜農(nóng)和市民的品牌意識(shí)和質(zhì)量安全意識(shí)；三是加大蔬菜生產(chǎn)投入品的監(jiān)督管理，市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法部門對(duì)38種高毒、劇毒、高殘留禁用農(nóng)藥，28種中等毒性以上的限用農(nóng)藥進(jìn)行了公告，狠抓源頭治理，凈化農(nóng)資市場(chǎng)，同時(shí)積極推廣生物源、礦物源農(nóng)藥，確保蔬菜無(wú)害化生產(chǎn)；四是積極組織無(wú)公害蔬菜基地和產(chǎn)品的申報(bào)，已申報(bào)無(wú)公害基地2個(gè)，無(wú)公害產(chǎn)品1個(gè)，培育蔬菜名牌，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌意識(shí)，依靠品牌闖市場(chǎng)，依靠品牌提高效

4、服務(wù)帶動(dòng)。農(nóng)民在發(fā)展蔬菜生產(chǎn)中所面對(duì)的主要難題是種什么？怎么種？如何實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市埸的對(duì)接？如何延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條等等，這就都需要我們政府搞好服務(wù)。只有通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。在服務(wù)上，我們重點(diǎn)抓以下四點(diǎn)：一是抓信息服務(wù)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，捕捉市場(chǎng)供需信息，每年根據(jù)蔬菜行情及時(shí)發(fā)布產(chǎn)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)，做到市場(chǎng)需要什么，我們種什么，“牽著市場(chǎng)手，跟著市場(chǎng)走”；二是抓科技服務(wù)。不斷加大科技宣傳普及推廣力度，每年市鄉(xiāng)兩級(jí)通過(guò)多途徑，多形式組織蔬菜技術(shù)培訓(xùn)近百場(chǎng)次，培訓(xùn)種菜能手和“明白人”上萬(wàn)多人次，印發(fā)各類技術(shù)資料2萬(wàn)余份，試驗(yàn)、示范、推廣新品種10余個(gè)，大棚蔬菜的主導(dǎo)品種辣椒每?jī)赡旮鼡Q一次品種，大棚長(zhǎng)壽無(wú)滴膜、四層覆蓋技術(shù)、延秋栽培技術(shù)、大棚蔬菜病蟲(chóng)綜合防治技術(shù)、嫁接技術(shù)、工廠化穴盤育苗技術(shù)、無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)、微滴灌等得到了普遍推廣應(yīng)用。三是抓市場(chǎng)服務(wù)。首先是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)。按照建一個(gè)市場(chǎng)、活一方經(jīng)濟(jì)的思路，大力發(fā)展市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，建立健全流通服務(wù)體系，目前已建成年吞吐量15萬(wàn)噸蔬菜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)一個(gè)——大別山蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，建成以蔬菜銷售為主的集貿(mào)市場(chǎng)２４個(gè)。全市50%的蔬菜通過(guò)大別山蔬菜批發(fā)市場(chǎng)銷往外地，年成交額達(dá)到2.25億元。改造、建成恒溫庫(kù)3座，總?cè)萘?萬(wàn)噸，年吞吐周轉(zhuǎn)各類蔬菜產(chǎn)品1０萬(wàn)噸，為蔬菜產(chǎn)品的儲(chǔ)藏保鮮和保障蔬菜產(chǎn)品的銷售保值增值發(fā)揮了積極作用。四是抓銷售隊(duì)伍建設(shè)。近幾年來(lái)，我市采取“傳宣引導(dǎo)、扶持鼓勵(lì)、建檔管理、定期培訓(xùn)、年終評(píng)比、獎(jiǎng)

勵(lì)先進(jìn)”的一系列積極有效辦法，建設(shè)蔬菜銷售隊(duì)伍。通過(guò)宣傳引導(dǎo)，組織成立了農(nóng)民蔬菜協(xié)會(huì)12個(gè)，發(fā)展?fàn)I銷大戶200多戶，專門販運(yùn)蔬菜車輛200多臺(tái)，專門從事蔬菜營(yíng)銷的人員1000多人，全市80%以上的商品蔬菜種植戶與這支銷售隊(duì)伍形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)均擔(dān)的經(jīng)濟(jì)利益共同體。他們的橋梁紐帶作用日益凸現(xiàn)，產(chǎn)品市場(chǎng)幅射面越來(lái)越廣，除就近占領(lǐng)了武漢、黃石等有關(guān)大中城市外，有些品種如反季節(jié)辣椒、番茄等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到上海、深圳等市場(chǎng)。他們的推銷量占全市蔬菜生產(chǎn)總量的20%以上，為我市蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

從近幾年促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作實(shí)踐中，我們深深體會(huì)到：發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的必由之路。

一是在廣大農(nóng)民群眾基本解決溫飽以后，各類農(nóng)產(chǎn)品豐年有余，有的出現(xiàn)了階段性過(guò)剩，農(nóng)民增收的步子放緩。在這種情況下，要想繼續(xù)保持農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，就必須大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，尤其是我國(guó)加入世貿(mào)組織以后，綠色壁壘、技術(shù)壁壘進(jìn)一步加強(qiáng)，而國(guó)內(nèi)各大城市相繼實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，以現(xiàn)有的生產(chǎn)力水平，要參與激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和繼續(xù)鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位，困難還比較大，唯一的出路就是走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路、標(biāo)準(zhǔn)化之路。三是隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，作為一項(xiàng)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)，差距將會(huì)逐步拉大。在這種情況下，就必須大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的工業(yè)化程度，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)工業(yè)化農(nóng)業(yè)同樣也離不開(kāi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

近兩年麻城蔬菜產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較快，但與省內(nèi)特別是國(guó)內(nèi)蔬菜先進(jìn)縣市相比，我們還有一定的差距。一是基地規(guī)模不大；二是蔬菜缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，鮮菜的保鮮加工轉(zhuǎn)化率低；三是蔬菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們將進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，再加大工作力度：

一是要上規(guī)模。力爭(zhēng)3~5年內(nèi)把我市蔬菜板塊面積發(fā)展到20萬(wàn)畝，其中大棚發(fā)展到8萬(wàn)畝，全市蔬菜年產(chǎn)值過(guò)10億元，系列產(chǎn)值達(dá)到15億元。

二是要樹(shù)龍頭。進(jìn)一步加大招商引資力度，力爭(zhēng)3~5年，發(fā)展蔬菜加工龍頭企業(yè)8~10個(gè)，實(shí)現(xiàn)年加工轉(zhuǎn)化鮮菜5萬(wàn)噸，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。

三是抓市埸。加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，按照現(xiàn)代物流配送業(yè)的發(fā)展要求，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)銷大軍的協(xié)會(huì)式教育管理，提高他們的整體素質(zhì)和水平。在培植壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，逐步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展訂單生產(chǎn)、合同農(nóng)業(yè)、股份制農(nóng)業(yè)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶真正形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益連接機(jī)制和利益分配機(jī)制。

五是強(qiáng)科技。不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高質(zhì)量安全水平，實(shí)現(xiàn)由蔬菜大市向蔬菜強(qiáng)市的跨越。

第四篇：做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收致富

做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收致富 ――輝縣市冀屯鎮(zhèn)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)農(nóng)民增收致富活動(dòng) 冀屯鎮(zhèn)位于輝縣市西南20公里處，轄33個(gè)行政村，5.1萬(wàn)口人，85平方公里，45個(gè)基層黨支部，1265名黨員，是全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，河南省“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。

“深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 促進(jìn)農(nóng)民增收致富”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府充分借鑒前一階段創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，在“實(shí)”字上做文章，立足于傳統(tǒng)的食用菌種植優(yōu)勢(shì)，通過(guò)優(yōu)惠政策調(diào)動(dòng)、黨員干部幫帶培育、專業(yè)合作社示范引導(dǎo)、大項(xiàng)目拉動(dòng)提升等措施，在全鎮(zhèn)用小蘑菇撐起了黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，農(nóng)民群眾增收致富的大舞臺(tái)。

一、全民發(fā)動(dòng)，做強(qiáng)特色經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收

冀屯鎮(zhèn)是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，是河南省食用菌示范基地，全省最大的平菇生產(chǎn)基地，目前，全鎮(zhèn)食用菌大棚10000座，年產(chǎn)鮮菇1.5億公斤，產(chǎn)值超億元。為了實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入在7336元的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)15%的目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委、政府通過(guò)認(rèn)真排查摸底，盤點(diǎn)全鎮(zhèn)農(nóng)民增收致富的經(jīng)濟(jì)元素，決心在傳統(tǒng)的食用菌種植上求大作為，通過(guò)召開(kāi)群眾座談會(huì)、支部承諾會(huì)、干部幫帶對(duì)接會(huì)，篩選示范戶582戶，2328人，致富戶438戶，1752人，困難戶912人，3648人，建立健全各類幫扶臺(tái)帳11個(gè)，同時(shí)積極協(xié)調(diào)土地、金融等部門，在全鎮(zhèn)掀起了又一輪食用菌種植高潮。目前，全鎮(zhèn)新建食用菌大棚200座，鎮(zhèn)黨委、政府通過(guò)與

郵政儲(chǔ)蓄積極爭(zhēng)取，為益三村食用菌大棚種植戶發(fā)放貸款300萬(wàn)元。預(yù)計(jì)2011年全鎮(zhèn)新增食用菌大棚將達(dá)到2000座，解決3000人勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題，增加農(nóng)民收入3000萬(wàn)元。

二、示范引導(dǎo)，規(guī)劃農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園實(shí)現(xiàn)增收

為全面提升全鎮(zhèn)食用菌種植水平，結(jié)合促進(jìn)農(nóng)民增收致富活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委、政府同利民食用菌合作社、冀屯食用菌合作社等7家食用菌專業(yè)合作社建立增收幫扶臺(tái)帳，圍繞冀祥新區(qū)，建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，支持資金1000萬(wàn)元建立雙孢菇示范園區(qū)，占地100畝，規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化菇房100棟，總裁培面積60000平方米。目前，已建成標(biāo)準(zhǔn)菇房60棟；支持資金1000萬(wàn)元建立平菇示范園區(qū)，占地100畝，規(guī)劃菇房2000座，目前正在建設(shè)；支持資金1000萬(wàn)元規(guī)劃建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)，占地200畝，目前正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。預(yù)計(jì)通過(guò)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)可增加農(nóng)民收入5000萬(wàn)元

三、全面提升，大項(xiàng)目拉動(dòng)實(shí)現(xiàn)增收

為引導(dǎo)全鎮(zhèn)食用菌發(fā)展走產(chǎn)業(yè)化、品牌化的道路，鎮(zhèn)黨委、政府引進(jìn)廣東星河生物科技股份公司總投資10億元的工廠化生產(chǎn)食用菌項(xiàng)目，目前已全面開(kāi)工建設(shè)，明年5月份投產(chǎn)；投資2億元的福建宏良食品，已完成工商注冊(cè)?？商峁┚蜆I(yè)崗位1500個(gè)，人均年增收在18000元以上，同時(shí)通過(guò)走“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，建設(shè)全國(guó)最大的食用菌產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

我們決心以“深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 促進(jìn)農(nóng)民增收致富”活動(dòng)為契機(jī)，努力把冀屯建設(shè)成為全國(guó)最大食用菌鮮品生產(chǎn)銷售基地，實(shí)現(xiàn)“蔬菜有壽光，食用菌有輝縣”的目標(biāo)。

第五篇：做大做強(qiáng)勞務(wù)輸出 全力促進(jìn)農(nóng)民增收

做大做強(qiáng)勞務(wù)輸出 全力促進(jìn)農(nóng)民增收

今年以來(lái)，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市勞動(dòng)部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞促進(jìn)農(nóng)民增收這一主線，強(qiáng)化民本意識(shí)，積極推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)工作，真正讓農(nóng)民朋友得到了實(shí)惠，受到了社會(huì)各界的稱贊。今年以來(lái)共與北京、天津、唐山等多個(gè)城市41家企業(yè)建立了穩(wěn)定的勞務(wù)合作關(guān)系，輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力9654人。年創(chuàng)勞務(wù)收入7000萬(wàn)元。完成市達(dá)目標(biāo)全年任務(wù)的97%。成為我縣增加農(nóng)民收入的主要渠道之一。在我縣全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中發(fā)揮了不可替代的作用。

一、完善試點(diǎn)方案 明確工作目標(biāo)為深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于做好勞務(wù)輸出工作的意見(jiàn)，我們將此做為增加農(nóng)民收入的一個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。結(jié)合我縣實(shí)際，明確了“盯準(zhǔn)開(kāi)灤、開(kāi)辟京、津，鞏固老關(guān)系，廣交新朋友，打品牌創(chuàng)信譽(yù)，完善服務(wù)，全力推進(jìn)”的勞務(wù)輸出工作指導(dǎo)方針。根據(jù)在衡水市召開(kāi)的全省農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)工作會(huì)議精神，完善修訂了我縣勞動(dòng)輸出五年發(fā)展規(guī)劃，提出了到2007年底輸出2.5萬(wàn)人，年創(chuàng)勞務(wù)收入3億元的目標(biāo)。其中公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)輸出1.95萬(wàn)人，年創(chuàng)勞務(wù)收入2.3億元，向開(kāi)灤輸出9500人次，跨省輸出1萬(wàn)人次。另外，在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面將實(shí)現(xiàn)與省、市網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)網(wǎng)，共享用工信息及農(nóng)村勞動(dòng)力資源。到2008年，村級(jí)信息覆蓋率達(dá)到100%，并以實(shí)施陽(yáng)光工程為契機(jī)，加強(qiáng)就業(yè)前培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力素質(zhì)，確保輸出人員整體素質(zhì)提高。到2008年就業(yè)前培訓(xùn)率達(dá)到95%，滿足用工單位對(duì)務(wù)工人員的素質(zhì)和技能的需要。

二、制定三項(xiàng)制度 建立長(zhǎng)效機(jī)制完善的制度，是推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)就業(yè)工作的重要保證。為此我們?cè)谡{(diào)整充實(shí)縣農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,制定了三項(xiàng)制度。一是聯(lián)席會(huì)議制度，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，專題研究解決農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，安排下步工作任務(wù)。二是考核制度，將任務(wù)分解到縣政府有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行目標(biāo)管理，作為年終考核各單位班子政績(jī)的重要內(nèi)容。三是定期評(píng)估制度，成立了由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣人大、縣政協(xié)、各一名副職任副組長(zhǎng)，縣計(jì)劃、農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門負(fù)責(zé)人為成員的評(píng)估小組，在市局的指導(dǎo)下，半年進(jìn)行一次自我評(píng)估。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。確保試點(diǎn)工作健康發(fā)展。

三、狠抓三項(xiàng)工作 擴(kuò)大輸出規(guī)模

（一）、抓培訓(xùn)，提高農(nóng)民技能素質(zhì)。提高農(nóng)村剩余勞動(dòng)力技能水平是促進(jìn)其外出務(wù)工的基礎(chǔ)。為此，我縣以實(shí)施陽(yáng)光培訓(xùn)工程為契機(jī)，對(duì)全縣的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力開(kāi)展大規(guī)模的技能培訓(xùn)活動(dòng)。一是整合培訓(xùn)資源開(kāi)展技能性培訓(xùn)。我們對(duì)縣職校、農(nóng)廣校、駕校等7個(gè)學(xué)校進(jìn)行摸底整合資源，根據(jù)每個(gè)學(xué)校的特長(zhǎng)確定培訓(xùn)專業(yè)。培訓(xùn)單位開(kāi)辦了地毯絹花、計(jì)算機(jī)、電氣焊、采煤知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷等5個(gè)專業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)，并對(duì)達(dá)到一定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的幫助其辦理各種資格證書。今年以來(lái)我縣，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力達(dá)1300人。二是從實(shí)際出發(fā)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性開(kāi)展引導(dǎo)性培訓(xùn)。本著就近培訓(xùn)的原則，為初高中畢業(yè)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力開(kāi)展就業(yè)政策、勞動(dòng)法等知識(shí)的培訓(xùn)，使他們樹(shù)立正確的就業(yè)觀，引導(dǎo)他們主動(dòng)走出山門，走出家門，從農(nóng)業(yè)以外的方面想辦法來(lái)增加自身收入。今年以來(lái)，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)站、成教、職高為依托組織引導(dǎo)性培訓(xùn)60期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)4555人。三是做好崗前培訓(xùn)工作。與用工單位共同建立了外出務(wù)工人員崗前培訓(xùn)基地，在組織務(wù)工人員外地打工之前，專門利用一天的時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)理論、勞動(dòng)法常識(shí)、安全生產(chǎn)等方面知識(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高在外務(wù)工人員的團(tuán)結(jié)意識(shí)、法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。通過(guò)大力開(kāi)展勞動(dòng)力培訓(xùn)工作，使我縣的農(nóng)民，不僅轉(zhuǎn)變了思想觀念，拓寬了致富的視野，大大地增強(qiáng)了外出務(wù)工的成功率。

（二）、抓典型，合理引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)外出務(wù)工。培養(yǎng)了時(shí)瑞清、白瑞江等10名外出務(wù)工先進(jìn)典型，在《遷西栗鄉(xiāng)》、電臺(tái)、電視臺(tái)進(jìn)行了事跡介紹，并給予了表彰。同時(shí)重點(diǎn)扶持鼓勵(lì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，如外出務(wù)工人員岳慶賀回鄉(xiāng)辦鐵選廠，我們?yōu)樗赓M(fèi)進(jìn)行開(kāi)業(yè)指導(dǎo)，并在人員招用等方面給予支持和引導(dǎo)，免費(fèi)為其招用了30名農(nóng)民勞動(dòng)力，通過(guò)不懈努力，全縣農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工掙錢的意識(shí)不斷增強(qiáng)，爭(zhēng)先恐后到外地尋求就業(yè)門路，有效地推動(dòng)了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)工作的開(kāi)展。

（三）、抓信息，完善信息搜集發(fā)布網(wǎng)絡(luò)。常年派人外出到各大中城市搜集用工信息，并在用工量較大的城市還建立勞務(wù)輸出信息收集點(diǎn)，配備兼職信息員，負(fù)責(zé)用工信息的采集。對(duì)篩選后的用工信息，除勞動(dòng)力交流市場(chǎng)及時(shí)予以發(fā)布外，縣電視臺(tái)和電臺(tái)在黃金時(shí)段隨時(shí)進(jìn)行循環(huán)發(fā)布，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還利用流動(dòng)集市直接將用工信息送到農(nóng)民手中，形成了輻射周邊各縣的信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)。今年以來(lái)，共搜集發(fā)布勞務(wù)信息130條，做到了信息發(fā)布準(zhǔn)確、可靠，供需對(duì)接方便、迅速。

四、突出四個(gè)重點(diǎn) 完善管理服務(wù)功能

1、加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員的工作調(diào)度，每季度召開(kāi)一次會(huì)議，聽(tīng)取鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障事務(wù)站工作匯報(bào)，部署下季度重點(diǎn)工作，確保了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展。同時(shí)鼓勵(lì)各勞動(dòng)保障事務(wù)站獨(dú)立開(kāi)展就業(yè)工作，凡是勞動(dòng)保障事務(wù)站每輸出一名勞動(dòng)力，我局便給予20元獎(jiǎng)勵(lì)，目前已發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，此舉大大調(diào)動(dòng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障事務(wù)站開(kāi)展就業(yè)工作的積極性，經(jīng)他們組織輸出人員占全縣輸出人員的70%。二是加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)，以年初開(kāi)展的“春風(fēng)行動(dòng)”為契機(jī)，在不斷增加勞動(dòng)力市場(chǎng)硬件投入的同時(shí)，合同工商、公安等部門通過(guò)勞動(dòng)執(zhí)法手段，打擊非法職介活動(dòng)，為農(nóng)民工外出就業(yè)提供了良好的寬松環(huán)境。

2、注重跟蹤管理與服務(wù)。一方面在將“務(wù)工者”送出去的同時(shí)及時(shí)的“跟出去”，派人專程進(jìn)行護(hù)送，對(duì)接收地的食宿、崗位、用工待遇做詳細(xì)的安排。并制定了跟蹤服務(wù)及管理制度，經(jīng)常走訪用工單位，及時(shí)妥善地處理工作中的問(wèn)題。特別是在處理工傷、工亡等突發(fā)性事件時(shí)，我們不論在任何時(shí)候，任何地點(diǎn)都及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，積極協(xié)助解決問(wèn)題。今年以來(lái)，我們共協(xié)助用工單位處理了傷、病、亡等事故72起，有效的化解了矛盾，贏得了農(nóng)民工家屬和用工單位雙方的信任。

3、組織用工單位開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，鞏固老關(guān)系，廣交新朋友。9月份我們把30多家用工單位的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)到縣里征求意見(jiàn)、交流感情、以玩為主。在玩的同時(shí)，共敘合作友情，進(jìn)一步密切關(guān)系，增進(jìn)感情，在這方面舍得投入達(dá)到了預(yù)期，這次活動(dòng)的開(kāi)展目的收到了好的效果。

4、提高農(nóng)民工的社會(huì)保障水平。深入推行勞務(wù)派遣制度，為開(kāi)灤各煤礦務(wù)工的近3000名遷西籍農(nóng)民協(xié)議工代辦養(yǎng)老、醫(yī)療、保險(xiǎn)的同時(shí)，又為他們交納了工傷保險(xiǎn)，解決了務(wù)工人員老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)、傷有所救的問(wèn)題，徹底消除了他們的后顧之憂。此舉受到了用工單位以及我縣農(nóng)民的一致好評(píng)。實(shí)現(xiàn)了“求職有去處、務(wù)工有合同、輸出有保障”的目標(biāo)。除此之外，我們還對(duì)縣郵政局（390人）、網(wǎng)通分公司（216人）2個(gè)單位用工實(shí)施勞務(wù)派遣，滿足了用工單位的需要。總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我縣形成了農(nóng)民外出務(wù)工，愿意通過(guò)我們介紹，用工單位招工愿意讓我們組織的局面，勞務(wù)輸出工作取得了明顯成效。

五、存在問(wèn)題一年來(lái)，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。如宣傳力度不夠、就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待于進(jìn)一步完善、培訓(xùn)方式不夠靈活、內(nèi)容還不夠全面等。這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁扇∮行Т胧J(rèn)真加以解決處理。

六、下一步打算今后，我們將一如繼往地?cái)U(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模，做大做強(qiáng)勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取把工作做的更好，為全面建設(shè)小康社會(huì)作出更多更大的貢獻(xiàn)。一是按照“思想再解放，路子再拓寬”的要求，繼續(xù)加大輸出力度，廣辟輸出渠道，廣交新朋友，走出去與大中城市聯(lián)姻。力爭(zhēng)成為“京、津、唐”環(huán)渤海灣這個(gè)金三角地區(qū)的勞務(wù)輸出基地，爭(zhēng)取輸出更多的勞動(dòng)力，達(dá)到促進(jìn)農(nóng)民增收的目的。二是以省實(shí)施陽(yáng)光工程扶貧技能培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作，同時(shí)教育農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，自覺(jué)投入到培訓(xùn)中來(lái)，變“要我參加培訓(xùn)為我要參加培訓(xùn)”，使培訓(xùn)達(dá)到提高農(nóng)民素質(zhì)，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。三是按照就業(yè)服務(wù)專業(yè)化、制度化和社會(huì)化的要求，加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。