第一篇：部門會(huì)商制

部門會(huì)商制

一、部門會(huì)商制是指在辦理審批事項(xiàng)特別是涉及許可過程中遇到涉及多個(gè)部門的疑難問題時(shí)，確定協(xié)調(diào)牽頭人及時(shí)主動(dòng)進(jìn)行協(xié)商解決的一種制度。

二、有審批職能的部門應(yīng)建立部門之間定期交流的常規(guī)平臺(tái)和不定期協(xié)調(diào)的應(yīng)急平臺(tái)，平時(shí)多溝通、多交流，不推諉、不拖拉。

三、當(dāng)遇到的疑難問題能在部門之間自行協(xié)商解決的，由出現(xiàn)疑難問題的部門作為協(xié)商牽頭人會(huì)同相關(guān)部門協(xié)商解決；由出現(xiàn)疑難問題的部門作為協(xié)商牽頭人會(huì)同相關(guān)部門協(xié)商解決；如部門之間難以協(xié)商解決的，應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)解決。

第二篇：會(huì)商制度

重大事項(xiàng)會(huì)商制度

第一條 為有效推進(jìn)重大決策的民主化、科學(xué)化、法制化，規(guī)范局系統(tǒng)重要事項(xiàng)、重大支出、重點(diǎn)人員安排等方面的工作，遵循公開、公平、公正的原則，結(jié)合我局實(shí)際，制定本制度。第二條 提交集體會(huì)商會(huì)議的內(nèi)容必須符合相關(guān)法律、法規(guī)和文件的要求。

第三條 局成立重大事項(xiàng)集體會(huì)商小組，會(huì)商小組由全體班子成員、責(zé)任科室、單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)人組成，局長(zhǎng)為會(huì)商小組組長(zhǎng)。局辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。第四條 會(huì)商內(nèi)容和程序

一、重要事項(xiàng)

（一）行政處罰、行政強(qiáng)制

會(huì)商內(nèi)容：（1）對(duì)企業(yè)的環(huán)境違法行為作出罰款的；（2）對(duì)企業(yè)的環(huán)境違法行為實(shí)施查封、扣押的；（3）對(duì)企業(yè)的環(huán)境違法行為實(shí)施按日計(jì)罰的；（4）對(duì)企業(yè)違反環(huán)境影響評(píng)價(jià)、“三同時(shí)”的環(huán)境違法行為責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)的；（5）對(duì)企業(yè)超標(biāo)排污、超總量排污的環(huán)境違法行為責(zé)令采取限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治措施的；（6）對(duì)企業(yè)涉嫌環(huán)境污染犯罪，需要追究刑事責(zé)任的環(huán)境違法行為依法向公安機(jī)關(guān)移送的；（7）當(dāng)事人逾期未履行行政處罰義務(wù),且在法定期間不申請(qǐng)復(fù)議或者不提起訴訟的,應(yīng)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

會(huì)商程序：環(huán)監(jiān)局、各分局負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)環(huán)境違法行為各項(xiàng)證據(jù)的搜集并提出處罰意見，經(jīng)分管監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)審核同意后交法宣科，法宣科對(duì)材料審查把關(guān)后報(bào)分管法制的領(lǐng)導(dǎo)，由分管法制的領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)溝通把關(guān)后，報(bào)局長(zhǎng)決定提交會(huì)商小組會(huì)商。

（二）排污費(fèi)征收

會(huì)商內(nèi)容：（1）對(duì)重點(diǎn)排污單位依據(jù)排污事實(shí)與申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、適用法律法規(guī)的合理性、排污費(fèi)計(jì)算的精準(zhǔn)性，最終審核排污費(fèi)征收的合法性和合理性；（2）對(duì)相關(guān)單位提出的排污費(fèi)的減、緩、免申請(qǐng)進(jìn)行審核。

會(huì)商程序：（1）環(huán)監(jiān)局、各分局在企業(yè)排污申報(bào)的基礎(chǔ)上依據(jù)適用法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的征收排污費(fèi)的額度及依據(jù)提交分管領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)審核的基礎(chǔ)上提交局長(zhǎng)決定會(huì)商小組集體會(huì)商；（2）對(duì)相關(guān)單位提出的減、緩、免申請(qǐng)，監(jiān)察局、各分局進(jìn)行摸底調(diào)查，將調(diào)查情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核并由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)局長(zhǎng)決定提交會(huì)商小組集體會(huì)商。

（三）建設(shè)項(xiàng)目的審批及“三同時(shí)驗(yàn)收”

會(huì)商內(nèi)容：（1）對(duì)環(huán)境有較大影響的編制環(huán)境影響報(bào)告表的建設(shè)項(xiàng)目；（2）所有編制環(huán)境影響報(bào)告表加專題分析報(bào)告、環(huán)境影響報(bào)告書的建設(shè)項(xiàng)目；（3）涉及重大污染或者對(duì)環(huán)境敏感的項(xiàng)目；（4）對(duì)區(qū)域環(huán)境規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等有沖突的項(xiàng)目；（5）項(xiàng)目所在地周圍群眾有異議的項(xiàng)目。

會(huì)商程序:由行政許可科對(duì)照會(huì)商內(nèi)容對(duì)所有的報(bào)批項(xiàng)目進(jìn)行篩選，將需要會(huì)商的建設(shè)項(xiàng)目報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審核并報(bào)局長(zhǎng)決定提交會(huì)商小組會(huì)商。(四）生態(tài)文明考核結(jié)果和實(shí)施“一票否決”的單位

會(huì)商內(nèi)容：（1）15個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。根據(jù)《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀》要求，分項(xiàng)進(jìn)行考核；（2）縣直有關(guān)單位。以《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀》為依據(jù)，結(jié)合各單位承擔(dān)工作任務(wù)量大小，主要考核工作任務(wù)完成情況及服務(wù)效果；（3）“一票否決”事項(xiàng)。發(fā)生較大污染事故的。

會(huì)商程序:由生態(tài)科技科根據(jù)考核評(píng)分細(xì)則在相關(guān)科室單位分別打分的基礎(chǔ)上將評(píng)分結(jié)果及“一票否決”事項(xiàng)進(jìn)行匯總，將考核結(jié)果報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審核并報(bào)局長(zhǎng)決定提交會(huì)商小組會(huì)商。

（五）環(huán)境行為評(píng)級(jí)結(jié)果 會(huì)商內(nèi)容：（1）污染排放指標(biāo)；（2）環(huán)境管理指標(biāo)；（3）社會(huì)影響指標(biāo)。

會(huì)商程序:由法制宣傳科根據(jù)企業(yè)環(huán)保信用評(píng)價(jià)評(píng)分分解表將相關(guān)科室、單位的評(píng)分結(jié)果進(jìn)行匯總，將需要會(huì)商的內(nèi)容報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審核并報(bào)局長(zhǎng)決定提交會(huì)商小組會(huì)商。

（六）重大環(huán)境信訪案件的處理 會(huì)商內(nèi)容：（1）信訪案件事實(shí)的調(diào)查認(rèn)定；（2）信訪案件證據(jù)的采信和認(rèn)定；（3）信訪案件的法律適用，調(diào)處程序的合法性；（4）信訪案件處理的社會(huì)效果和法律效果。

會(huì)商程序:由信訪中心、監(jiān)察局、各分局對(duì)照會(huì)商內(nèi)容對(duì)所有的信訪案件進(jìn)行篩選，將需要會(huì)商的重大信訪案件報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審核并報(bào)局長(zhǎng)決定提交會(huì)商小組會(huì)商。

（七）重大環(huán)境污染事故處理

會(huì)商內(nèi)容：（1）污染事故的性質(zhì)認(rèn)定和分級(jí)；（2）污染事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查；（3）污染事故的應(yīng)急處置、現(xiàn)場(chǎng)救援；（4）污染事故的報(bào)告和通報(bào)；（5）污染事故的責(zé)任追究；（6）污染事故的后續(xù)處理與處置；（7）污染事故的總結(jié)報(bào)告。

會(huì)商程序:由應(yīng)急中心、監(jiān)察局、各分局對(duì)照會(huì)商內(nèi)容對(duì)環(huán)境污染事故進(jìn)行初步甄別篩選，將需要會(huì)商的相關(guān)內(nèi)容報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審核并報(bào)局長(zhǎng)決定提交會(huì)商小組會(huì)商。

（八）限期治理決定 會(huì)商內(nèi)容：（1）排污單位超標(biāo)、超總量的情形；（2）是否使用限期治理；（3）限期治理的級(jí)別管轄；（4）限期治理的期限；（5）限期治理的執(zhí)行與督察；（6）限期治理的解除與終結(jié)。會(huì)商程序：環(huán)監(jiān)局、各分局負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)超標(biāo)、超總量排污行為各項(xiàng)證據(jù)的搜集并提出初步處置意見，經(jīng)污控科審查把關(guān)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告局長(zhǎng)決定提交會(huì)商小組會(huì)商。

（九）重點(diǎn)企業(yè)排污許可證辦理 會(huì)商內(nèi)容：（1）排污單位的基本情況；（2）是否具備申領(lǐng)條件；（3）排污許可證的內(nèi)容；（4）排污許可證的變更和重新申領(lǐng)；（5）排污許可證的撤銷、注銷。會(huì)商程序：許可科對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)的申報(bào)材料進(jìn)行初步審核，經(jīng)污控科審查把關(guān)提出初步意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)將需要會(huì)商的內(nèi)容報(bào)局長(zhǎng)決定提交會(huì)商小組會(huì)商。

二、重大支出

（一）環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金 會(huì)商內(nèi)容：（1）根據(jù)國家的有關(guān)政策法規(guī)對(duì)相關(guān)單位提交的環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金的申請(qǐng)，確定污染防治資金的使用單位、使用項(xiàng)目以及資金的使用額度；（2）確定對(duì)向上爭(zhēng)取國家、省市環(huán)保專項(xiàng)資金、生態(tài)補(bǔ)償資金的使用方案。

會(huì)商程序：責(zé)任科室、單位在申請(qǐng)單位提出申請(qǐng)的基礎(chǔ)上，對(duì)提交單位的項(xiàng)目情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并將調(diào)查情況由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)局長(zhǎng)決定提交會(huì)商小組進(jìn)行會(huì)商。

（二）重大支出 會(huì)商內(nèi)容：（1）部門預(yù)算、決算；（2）已列入財(cái)務(wù)預(yù)算，2萬元以上的工程或項(xiàng)目費(fèi)用支出；（3）未列入財(cái)務(wù)預(yù)算，超出1萬元的工程或項(xiàng)目支出；（4）大型會(huì)務(wù)接待、大型招商活動(dòng)、重要公務(wù)接待、重大商務(wù)接待等費(fèi)用支出預(yù)算5000元以上的。

會(huì)商程序：責(zé)任科室、單位根據(jù)工作職責(zé)、工作需要制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，將需要會(huì)商的內(nèi)容報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審核并報(bào)局長(zhǎng)決定提交會(huì)商小組會(huì)商。

三、重點(diǎn)人事安排

重點(diǎn)人員調(diào)整安排和獎(jiǎng)懲追責(zé) 會(huì)商內(nèi)容：（1）人員入黨、選拔、任免、交流；（2）新進(jìn)人員選聘、考察、錄用；（3）重大表彰事項(xiàng)；（4）違紀(jì)違規(guī)人員審查、處分，工作失職瀆職人員的追究、查處；（5）各類人員職稱評(píng)定、年終考核定級(jí)。

會(huì)商程序：效能督查辦、相關(guān)科室和單位根據(jù)工作需要以及組織程序、法律、法規(guī)及紀(jì)律制度等要求提出初步意見，將需要會(huì)商的內(nèi)容報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審核并報(bào)局長(zhǎng)決定提交會(huì)商小組會(huì)商。

第五條 相關(guān)科室、單位必須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)商決議，不得擅自更改或調(diào)整決議內(nèi)容。如未按會(huì)商決議執(zhí)行的，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第六條 集體會(huì)商會(huì)議根據(jù)需要不定期召開，由局長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)商；部分需要集體會(huì)商的事項(xiàng)也可由局班子成員受局長(zhǎng)委托召集相關(guān)人員會(huì)商決定

第三篇：部門崗位職責(zé)制

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

一、履行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目部的工作全面負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各種資源配置與合理利用。

三、簽發(fā)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外重要文件，對(duì)項(xiàng)目部重大問題決策。

四、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目部職工按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，追求最大利潤(rùn)和最優(yōu)發(fā)展。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工薪酬及獎(jiǎng)金分配制度的編制和修訂。

六、組織編制工程施工總體計(jì)劃和施工計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃的全面完成。

七、組織編制工程成本控制方案、計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。

八、主持項(xiàng)目部重要行政會(huì)議和重大技術(shù)方案討論(研討)會(huì)。

九、全面履行合同義務(wù)、權(quán)利，向業(yè)主負(fù)責(zé)。

十、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系，做到關(guān)系融洽，有利于工作的開展。

十一、直管計(jì)財(cái)部和人事工作。

黨支部書記職責(zé)

一、負(fù)責(zé)召集支委員會(huì)或擴(kuò)大會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織的指示、決議。

二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，主持黨支部的日常工作，加強(qiáng)黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。

三、經(jīng)常與行政領(lǐng)導(dǎo)、委員交流情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部各方面關(guān)系。參與項(xiàng)目部的重大決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理行使職權(quán)，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的中心地位和作用，圍繞施工生產(chǎn)，搞好思想教育工作。

四、按時(shí)召集支委員會(huì)和民主生活會(huì)，主持中心組學(xué)習(xí)，檢查黨組織工作計(jì)劃、決議執(zhí)行情況，抓好委員會(huì)的自身建設(shè)；定期向委員會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

五、主持職工思想分析會(huì)。按照工作分工和一崗兩責(zé)的原則，掌握黨員的職工的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，有針對(duì)性地做好職工思想政治工作，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告。

六、關(guān)心、支持群團(tuán)組織依法開展工作和活動(dòng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，豐富職工活動(dòng)。

七、分管綜合辦公室、后勤和外協(xié)工作。

總工程師職責(zé)

一、對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)、質(zhì)量管理法律、法規(guī)和鐵路技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理辦法。

三、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目部施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和報(bào)審工作。

四、負(fù)責(zé)審批分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工指導(dǎo)作業(yè)書。

五、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部項(xiàng)目施工方案討論會(huì)，并提出討論提綱。

六、主持召開技術(shù)交流會(huì)和技術(shù)研討會(huì)。

七、負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案的確定、審查。

八、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、方面的聯(lián)系，協(xié)調(diào)施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題，計(jì)量資料的核實(shí)工作。

九、負(fù)責(zé)簽發(fā)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理間往來的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量、竣工報(bào)告等技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。

十、分管工程部、安全質(zhì)量部（1）（即質(zhì)檢部）和試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)工作。

副總工程師職責(zé)

一、協(xié)助總工程師抓好技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

二、協(xié)助總工程師編寫項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和報(bào)審工作。

三、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量管理措施和辦法。

四、組織施工圖和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核工作。

五、負(fù)責(zé)優(yōu)化方案、科學(xué)施工，控制施工成本。

六、負(fù)責(zé)QC成果管理及開展QC小組活動(dòng)工作，提高工程質(zhì)量。

七、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料在項(xiàng)目中的推廣應(yīng)用工作。

八、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程的最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)和竣工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，參加工程交工驗(yàn)收。

九、協(xié)管工程部，安全質(zhì)量部（1）的工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

一、對(duì)生產(chǎn)、安全、物資管理工作全面負(fù)責(zé)。

二、組織編寫施工生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，落實(shí)到相關(guān)部門和班組，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中的工作安排，檢查、督促、落實(shí)分部、分項(xiàng)工程開工的時(shí)間、開工順序，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中的人力、物力、物資，切實(shí)、認(rèn)真做好各工序間的搭接工作，把工序間的搭接時(shí)間縮到最短，以提高工效，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

五、及時(shí)協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中的問題和矛盾，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

六、負(fù)責(zé)組織制定安全管理制度、規(guī)定、安全管理計(jì)劃，編制安全預(yù)控方案，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

七、組織安全生產(chǎn)檢查及項(xiàng)目安全事故的調(diào)查、處理。

八、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)工作。

九、協(xié)管工程部，分管物資設(shè)備部（1）、安全質(zhì)量部（2）的管理工作。

工程管理部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

二、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，編制施工組織實(shí)施細(xì)則。

三、參與施工方案的討論與審定，協(xié)助總工編寫施工方案。

四、做好施工前的技術(shù)交底，力求正規(guī)化、書面化。

五、做好工程技術(shù)檔案管理，做到完整、準(zhǔn)確。

六、強(qiáng)化過程控制、優(yōu)化施工方案，在保證質(zhì)量、安全的前提下節(jié)約成本，加快施工進(jìn)度。

七、積極開展QC小組活動(dòng)，編寫施工技術(shù)總結(jié)。

八、協(xié)助配合并參與貫標(biāo)工作及管理考評(píng)工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在總工程師和副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部技術(shù)管理工作。

2、在總工程師、副總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工實(shí)施細(xì)則的編寫與實(shí)施組織管理。

3、執(zhí)行技術(shù)管理制度等規(guī)章制度，推行新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

4、組織施工技術(shù)與安全技術(shù)交底，明確施工要領(lǐng)、技術(shù)特征、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，作出書面規(guī)定。

5、組織技術(shù)交流、研討，更新技術(shù)知識(shí)，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員。

6、編制工程材料計(jì)劃并考核實(shí)際消耗，確保施工順利。

7、作好工程技術(shù)與變更等管理基礎(chǔ)工作，督促施工日志，配合計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門作好工程結(jié)算索賠工作。

8、組織編制交(竣)工驗(yàn)收工程技術(shù)資料，撰寫施工技術(shù)總結(jié)。

9、完成臨時(shí)交辦的任務(wù)，主動(dòng)搞好協(xié)作。

主管技術(shù)員崗位職責(zé)

1、執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和施工技術(shù)管理規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)、施工實(shí)施細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書施工，認(rèn)真做好施工技術(shù)管理工作。

3、參加編寫單位工程施工組織設(shè)計(jì)（包括劃分分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目、計(jì)算工程數(shù)量、制訂施工方法、安排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，制定保證施工質(zhì)量、安全的技術(shù)措施等）。

4、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)、安全技術(shù)交底。

5、負(fù)責(zé)審核構(gòu)筑物的測(cè)量定位，放線工作。

6、負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，協(xié)調(diào)和處理施工中的有關(guān)問題。

7、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，督促班組和個(gè)人做好工序交接、自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗(yàn)收，填寫檢驗(yàn)批、隱蔽工程檢驗(yàn)單，辦理檢驗(yàn)手續(xù)和質(zhì)量事故處理手續(xù)

8、負(fù)責(zé)記載、收集、整理各項(xiàng)施工原始記錄資料和施工日志，及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)工程報(bào)表和竣工驗(yàn)收資料。

9、參加編寫施工技術(shù)總結(jié)，并參加單位工程中間交工驗(yàn)收。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

安全質(zhì)量部（1）職責(zé)

一、組織貫標(biāo)，建立健全質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。

二、編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，開展QC小組活動(dòng)，做好質(zhì)量管理。

三、嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的過程控制。

四、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)資料的簽認(rèn)、收集和整理工作。

五、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各種質(zhì)量報(bào)表。

六、負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收資料及竣工資料的編報(bào)和歸檔。

七、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。

八、嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

安全質(zhì)量部（1）部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在總工程師、副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)。

2、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，貫徹監(jiān)理工程師的正確指令，作好質(zhì)量信息工作。

3、指導(dǎo)班組開展質(zhì)量活動(dòng)，督促“三檢制”，監(jiān)督技術(shù)組織措施的執(zhí)行。

4、填寫質(zhì)量檢查工作日志。組織施工質(zhì)量檢查、評(píng)比。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目部的實(shí)施，切實(shí)質(zhì)量保證監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。

7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部質(zhì)量體系內(nèi)審計(jì)劃，并組織實(shí)施。

8、制止各部門、各工序不執(zhí)行質(zhì)量體系文件的行為，責(zé)成對(duì)顯現(xiàn)、潛在的質(zhì)量問題糾正和預(yù)防，并組織跟蹤驗(yàn)證。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的實(shí)施，行使質(zhì)量保證監(jiān)督職能。

2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)審計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、制止各部門、各工序違反質(zhì)量體系文件的行為。責(zé)成有關(guān)部門對(duì)顯現(xiàn)、潛在的質(zhì)量問題糾正和預(yù)防，并組織跟蹤驗(yàn)證。

4、負(fù)責(zé)受控文件，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單的跟蹤管理。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、資料和質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔。

6、負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理和ＱＣ小組活動(dòng)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、組織ＱＣ小組活動(dòng)，做好質(zhì)量宣傳教育。

2、熟悉圖紙，吃透技術(shù)要求和驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，參加會(huì)審及技術(shù)交底，監(jiān)督技術(shù)組織措施執(zhí)行。

3、編制質(zhì)量計(jì)劃，并做好實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)工作。

4、深入作業(yè)點(diǎn)，按驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)要求及時(shí)檢查質(zhì)量，把握隱蔽工程驗(yàn)收，督導(dǎo)“三檢制”，及時(shí)糾正質(zhì)量問題，行使否決權(quán)，填好質(zhì)量檢查日志。

5、指導(dǎo)班組開展質(zhì)量活動(dòng)，督促做好質(zhì)量自檢、互檢工作。

6、參加質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。做好原始記錄的收集整理工作。

7、按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

安全質(zhì)量部（2）職責(zé)

一、執(zhí)行國家和上級(jí)的勞動(dòng)工資政策、法令、條例和規(guī)定。

二、宣傳、執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令和有關(guān)條例、辦法、規(guī)定。

三、負(fù)責(zé)人事調(diào)配、勞資、定額及考核等人力資源管理工作。

四、制定并組織實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全網(wǎng)絡(luò)、安全教育與技術(shù)培訓(xùn)等計(jì)劃；解決各工段安全生產(chǎn)存在的問題。

六、組織安全檢查和傷亡事故調(diào)查，提出處理意見，督促整改。

七、督促各工段執(zhí)行操作規(guī)程、規(guī)章制度和勞保用品發(fā)放。

八、負(fù)責(zé)車輛自檢組的日常工作，組織交通安全學(xué)習(xí)。

九、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理和員工思想教育，參與組織勞動(dòng)競(jìng)賽。

安全質(zhì)量部（2）部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、對(duì)作業(yè)工區(qū)的生產(chǎn)安全工作承擔(dān)直接責(zé)任。

2、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全措施。

3、組織生產(chǎn)安全檢查工作，組織每月的安全專題會(huì)議。

4、貫徹上級(jí)和作業(yè)工區(qū)的生產(chǎn)安全規(guī)章制度。

5、提出生產(chǎn)安全的獎(jiǎng)懲意見，獎(jiǎng)勵(lì)作出成績(jī)的職工，處罰違章指揮、違章操作的人員。

6、負(fù)責(zé)對(duì)民工進(jìn)行生產(chǎn)安全教育和管理。

7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織、定員定編方案、勞動(dòng)力使用調(diào)配和考核管理。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

專職安全員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司、作業(yè)工區(qū)的安全制度和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)檢查和督促現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督職工在施工現(xiàn)場(chǎng)中正確使用安全“三件寶”。

3、參與生產(chǎn)安全檢查，落實(shí)整改措施。

4、在施工生產(chǎn)中堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行，不徇私情。

5、參與對(duì)職工、民工的安全培訓(xùn)和安全教育，按時(shí)參加安全會(huì)議。

6、對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為及時(shí)進(jìn)行制止和批評(píng)教育，正確行使安全的否決權(quán)。

7、參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

物資設(shè)備部（1）職責(zé)

一、按照國家、上級(jí)有關(guān)規(guī)定，按ISO9001質(zhì)量體系，制定物資管理制度，進(jìn)行物資管理。

二、根據(jù)工程需求計(jì)劃，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃。

三、積極組織物資貨源，參與采購招標(biāo)，滿足施工生產(chǎn)進(jìn)度需要。

四、嚴(yán)格控制物資采購價(jià)格，降低采購成本。

五、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行物資驗(yàn)收、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、保管和發(fā)放。

六、按規(guī)定進(jìn)行材料成本核算，控制降低工程材料成本。

七、積極配合其他部門工作。

八、及時(shí)搞好工程材料成本核算和工程材料結(jié)算工作。

物資設(shè)備部（1）部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物資部門管理工作，執(zhí)行物資管理的規(guī)章制度。

2、督促部門嚴(yán)格按ISO9001程序文件運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)、材料發(fā)放管理等工作。

4、根據(jù)施工進(jìn)度安排及時(shí)組織各項(xiàng)材料的供應(yīng)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5、隨時(shí)對(duì)本部門各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行檢查、審核，把好價(jià)格、驗(yàn)收、發(fā)放、使用核算及結(jié)算關(guān)。

6、推行方針目標(biāo)管理，并根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度制定本部門的考核獎(jiǎng)懲辦法。

7、合理利用舊材料，推行限額領(lǐng)料制度和物資管理工作，降低工程成本。

8、負(fù)責(zé)本部門的廉政建設(shè)和治安保衛(wèi)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

物資采購員崗位職責(zé)

1、采購憑計(jì)劃，嚴(yán)禁無計(jì)劃、超計(jì)劃購買。

2、貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、綜合實(shí)力強(qiáng)、售后服務(wù)好的商家購買。

3、優(yōu)先在生產(chǎn)廠家或辦事處購買，防止中間商抬價(jià)、以次充好。

4、選擇信譽(yù)好的經(jīng)銷單位往來，并定期選擇和評(píng)價(jià)。

5、外出購物，一般不用現(xiàn)金、支票，每月與經(jīng)銷單位結(jié)帳；先辦清單，經(jīng)審核和主管審定再結(jié)算。

6、不許索回扣，回扣一律交公或沖減材料價(jià)款。

7、物資一律先驗(yàn)收入庫再領(lǐng)用，禁止先用后補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)。

8、不準(zhǔn)帶空白支票外出。否則造成損失自行承擔(dān)責(zé)任。

9、大宗材料、特殊產(chǎn)品和10萬元以上采購，必須先詢價(jià)，并按規(guī)定簽訂合同。

10、按規(guī)定填寫采購日記，按時(shí)報(bào)銷材料采購帳務(wù)。

材料成本考核、統(tǒng)計(jì)、資料員崗位職責(zé)

1、做好各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，把握材料消耗動(dòng)態(tài)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。

2、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各種材料消耗數(shù)量，及時(shí)完成成本考核工作。

3、認(rèn)真分析總結(jié)材料的節(jié)超情況，為項(xiàng)目部改進(jìn)材料管理提供資料。

4、及時(shí)上報(bào)各種物資報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)本部資料的收發(fā)、登記、整理工作。

6、按資料文件管理程序，編制資料文件目錄，隨時(shí)檢查資料文件的現(xiàn)行狀態(tài)。

保管員崗位職責(zé)

1、購回物資立即驗(yàn)收，不符合計(jì)劃的不得入庫。⑴根據(jù)采購計(jì)劃驗(yàn)收數(shù)量，把握開箱(袋)檢驗(yàn)。

⑵質(zhì)量驗(yàn)收。檢查是否破損、粗制濫造、廠家包裝物符合性等；技術(shù)要求高的物資須會(huì)同質(zhì)檢、使用人員共驗(yàn)。

⑶檢查產(chǎn)品證件是否齊全：合格證、銘牌、生產(chǎn)許可證及使用說明書等，特殊產(chǎn)品特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證。

2、驗(yàn)收合格的物資，必須做好驗(yàn)收記錄。

3、驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品，一律退采購員自行處理。并作好標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放。

4、物資入庫，必須定置整齊堆放、標(biāo)識(shí)規(guī)范。

5、容易受潮的物資必須下墊上蓋。

6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物資必須單獨(dú)存放。

7、保持庫房干凈、整齊、有序。

8、建立物資庫存卡，做到帳、卡、物三相符。

9、每月25日前，結(jié)出本月材料入庫、領(lǐng)用料帳，完成盤點(diǎn)和物資報(bào)表。

10、對(duì)領(lǐng)用材料跟蹤管理，查看使用情況，制止亂丟、亂放及浪費(fèi)，并清理回收，報(bào)告項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任人處罰。

物資設(shè)備部（2）職責(zé)

一、執(zhí)行上級(jí)設(shè)備管理的制度和操作規(guī)程，制訂設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則，開展星級(jí)設(shè)備管理。

二、負(fù)責(zé)保障設(shè)備需求計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的保管、保潔、保養(yǎng)、維修和退場(chǎng)管理，保持完好技術(shù)狀態(tài)。

三、負(fù)責(zé)設(shè)備購置與租賃的計(jì)劃、合同簽訂與執(zhí)行、運(yùn)行狀態(tài)與結(jié)算工作。

四、建立機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)械臺(tái)帳，搜集、整理、保管船機(jī)設(shè)備及配件技術(shù)資料。

五、做好各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按規(guī)定上報(bào)有關(guān)資料和報(bào)表。

六、負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督執(zhí)行能源管理辦法。

七、合理儲(chǔ)備設(shè)備配件，減少庫存積壓。

八、協(xié)助配合貫標(biāo)工作及管理考評(píng)工作。

九、完成臨時(shí)交辦的工作。

物資設(shè)備部（2）部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、主持設(shè)備部門工作。編制設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)定額。督促、檢查本部各職能管理員的工作。

2、根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制、戰(zhàn)役、月度設(shè)備配置計(jì)劃。

3、抓好“管、用、養(yǎng)、修”四個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)機(jī)務(wù)組、拌合站，督促管理、操作人員履行管理制度，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，提高設(shè)備完好率和利用率。

4、會(huì)同有關(guān)部門搞好設(shè)備、動(dòng)力安全技術(shù)教育，對(duì)設(shè)備事故根據(jù)“三不放過”原則，及時(shí)調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。

5、組織“設(shè)備星級(jí)管理”活動(dòng)，定期檢查評(píng)比，表彰先進(jìn)，樹立典型。

6、負(fù)責(zé)上報(bào)設(shè)備封存、報(bào)廢、更新改造、租賃及維修計(jì)劃，嚴(yán)格控制維修范圍，合理使用修理費(fèi)用。

7、督促機(jī)械設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，并對(duì)設(shè)備人員的調(diào)整、獎(jiǎng)懲提出意見和建議。

8、推廣應(yīng)用相關(guān)管理軟件，搞好設(shè)備成本管理，節(jié)約挖潛，提高效益。

9、根據(jù)項(xiàng)目部調(diào)入（租用）機(jī)械的實(shí)際技術(shù)狀況及工程預(yù)算中的設(shè)備費(fèi)用定額，編制項(xiàng)目部費(fèi)用核算辦法，交主管領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。

機(jī)械技術(shù)管理員崗位職責(zé)

1、掌握項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、金額、技術(shù)狀態(tài)、動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)填寫和積累各項(xiàng)原始記錄。

2、辦理機(jī)械設(shè)備的申報(bào)及新接、調(diào)入、租賃機(jī)械、修制設(shè)備的驗(yàn)收、技術(shù)資料圖紙的登記和保管。

3、編制機(jī)械、修制設(shè)備的保養(yǎng)及維修計(jì)劃。

4、審查機(jī)械、修制設(shè)備的預(yù)算單和結(jié)算單，并聯(lián)系廠修和辦理驗(yàn)收結(jié)算工作。

5、搜集、填寫并保管有關(guān)機(jī)械、修制設(shè)備的使用、保養(yǎng)、修理、事故等各項(xiàng)技術(shù)資料。

6、提出機(jī)械、修制設(shè)備的技術(shù)改造、報(bào)廢等技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作。

7、兼管機(jī)械、修制設(shè)備的熱工工作，負(fù)責(zé)施工機(jī)械駕駛證的登記工作。

8、協(xié)助設(shè)備租賃公司進(jìn)行機(jī)械的星級(jí)制自評(píng)、考核工作。

9、協(xié)助工段長(zhǎng)，合理調(diào)度、安全使用各類機(jī)械設(shè)備。

10、辦理租賃設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)交接、中間結(jié)算及最終結(jié)算事宜。

11、提供設(shè)備性能參數(shù)、工作環(huán)境、安全使用資料給工程技術(shù)人員。

12、編制、填寫ISO9001-2000質(zhì)量管理體系中要求的各類記錄。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

機(jī)電設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的電氣設(shè)備技術(shù)管理規(guī)定，提出設(shè)備電器改造更新、報(bào)廢等技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

2、參加或組織電氣設(shè)備安裝的有關(guān)施工事項(xiàng)。

3、審核改建、新建、新購電氣設(shè)備技術(shù)方案、預(yù)算、試車大綱等技術(shù)資料。

4、參加電氣設(shè)備試驗(yàn)，提出技術(shù)鑒定和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

5、執(zhí)行電氣設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)、修理作業(yè)及間隔期的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)安全操作規(guī)程。

6、制定電氣設(shè)備的改進(jìn)措施。

7、定期了解電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，幫助機(jī)械司機(jī)提高電氣技術(shù)水平。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)，提出改進(jìn)舊電氣設(shè)備之措施方案。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部（1）職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)合同管理和工程建設(shè)的法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、招投標(biāo)的管理工作，并制定相應(yīng)管理制度和辦法。

三、負(fù)責(zé)組織編制、匯總、平衡和修訂項(xiàng)目部年、季度生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)一上報(bào)下達(dá)。

四、負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的日常管理（上報(bào)招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告等招標(biāo)資料和相關(guān)招投標(biāo)手續(xù)）。

五、參與完成標(biāo)段劃分、標(biāo)底、評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)編制與審查工作、招標(biāo)評(píng)標(biāo)各項(xiàng)工作。

六、負(fù)責(zé)各類合同的審核、登記、立卷歸檔及合同備案工作。參與有關(guān)合同洽談，負(fù)責(zé)組織檢查、督促合同履行。

七、參與對(duì)甲供、甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購工作。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部建設(shè)過程中驗(yàn)工計(jì)價(jià)、清算工作，審核設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，組織概算調(diào)整清理，掌握項(xiàng)目部投資控制情況。及時(shí)組織完成鑒修概算和施工圖投資檢算，并上報(bào)核備。

九、負(fù)責(zé)組織竣工決算參入工程移交工作。

十、完成上級(jí)交辦的其他工作。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部（1）部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)合同管理和工程建設(shè)的法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、招投標(biāo)的管理工作，并制定相應(yīng)管理制度和辦法。

3、負(fù)責(zé)組織編制、匯總、平衡和修訂項(xiàng)目部年、季度生產(chǎn)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的日常管理。

5、參與完成標(biāo)段劃分、標(biāo)底、評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)編制與審查工作、招標(biāo)評(píng)標(biāo)各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)各類合同的審查、登記、立卷歸檔及合同備案工作。參與項(xiàng)目部甲供、甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購工作。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部建設(shè)過程中的驗(yàn)收計(jì)價(jià)、清算工作、審核設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，組織概算調(diào)整清理，掌握項(xiàng)目部投資控制情況。

8、負(fù)責(zé)組織竣工決算，參入工程移交工作。

9、負(fù)責(zé)工程分包管理電子平臺(tái)的上報(bào)等管理工作。

10、負(fù)責(zé)對(duì)合格分包商的信息收集、跟蹤等工作。

11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

預(yù)算員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)則制度。

2、參與項(xiàng)目部計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、招投標(biāo)的管理和實(shí)施工作。

3、編制、匯總、平衡和修訂項(xiàng)目部年、季度生產(chǎn)計(jì)劃，并按程序統(tǒng)一上報(bào)下達(dá)。

4、負(fù)責(zé)編制上報(bào)各類報(bào)表。

5、參與完成標(biāo)段劃分、標(biāo)底、評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)編制與審查工作、招標(biāo)評(píng)標(biāo)各項(xiàng)工作。

6、參與有關(guān)合同的洽談，負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查、督促合同履行。

7、參與項(xiàng)目部甲供、甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購工作。

8、參與工程概算和施工圖投資檢算，并上報(bào)核備。

9、具體實(shí)施工程分包管理電子平臺(tái)的上報(bào)下達(dá)。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部（2）職責(zé)

一、遵守財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，執(zhí)行好項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。

二、收好應(yīng)收賬款，保障資金籌措，編制資金計(jì)劃，嚴(yán)格資金管理，保障經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)需要。

三、劃分成本核算對(duì)象，正確、及時(shí)歸集、核算成本費(fèi)用；定期成本分析、報(bào)告，提出合理建議。

四、參與分包物資及設(shè)備等合同管理，把握價(jià)格、支付條款，嚴(yán)格監(jiān)督合同執(zhí)行。

五、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)費(fèi)的申報(bào)、統(tǒng)計(jì)。按規(guī)定及時(shí)歸集、整理、上報(bào)。

六、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理“一支筆”專批制度，及時(shí)處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)全貌。及時(shí)處理、報(bào)告違法違規(guī)事項(xiàng)。

七、按照會(huì)計(jì)制度定期編制報(bào)表，保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

八、按規(guī)定向公司、局述職，及時(shí)報(bào)告重大事項(xiàng)，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出預(yù)防的建議和措施。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部（2）部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全財(cái)務(wù)管理辦法，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

2、根據(jù)會(huì)計(jì)制度、預(yù)算等資料，逐筆稽核日常收支，提出整改意見。

3、負(fù)責(zé)成本核算，按預(yù)算及時(shí)歸集成本費(fèi)用，控制成本支出、編制成本報(bào)表。

4、負(fù)責(zé)成本分析，提供分析報(bào)告，提出成本管理建議。

5、按照會(huì)計(jì)制度定期編制報(bào)表，保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

6、積極催收賬款、籌措資金，編制資金計(jì)劃，嚴(yán)格資金管理，保障經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要。

7、參與分包和物資設(shè)備等合同的簽訂，評(píng)價(jià)其價(jià)格、支付條款。并嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)督合同管理。

8、按規(guī)定向公司和局述職，及時(shí)報(bào)告重大事項(xiàng)，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出預(yù)防建議和措施。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

會(huì)計(jì)（1）崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常報(bào)銷，按月分類統(tǒng)計(jì)，提供預(yù)算控制費(fèi)用基礎(chǔ)資料。

2、按安全質(zhì)量部（2）提供的數(shù)據(jù)審核、發(fā)放和核算工資、獎(jiǎng)金，計(jì)提各項(xiàng)附加費(fèi)。

3、辦理往來結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)的賬務(wù)處理及清理，按月編制明細(xì)表，及時(shí)清理未達(dá)賬項(xiàng)，預(yù)防壞賬損失。

4、定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，協(xié)同出納及時(shí)查詢和清理未達(dá)賬項(xiàng)。

5、按月匯總資金需求計(jì)劃，嚴(yán)格按審批資金計(jì)劃支付款項(xiàng)。

6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、賬簿和報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案管理。按規(guī)定整理、裝訂并妥善保管，確保安全、保密。

7、負(fù)責(zé)稅金的申報(bào)、收發(fā)登記稅務(wù)憑證（發(fā)票、收據(jù)、稅金等），及時(shí)處理賬務(wù)。

8、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)，按規(guī)定歸集、整理、上報(bào)。

9、稽核其他制單人填制的會(huì)計(jì)憑證。審核原始憑證，及時(shí)提請(qǐng)更正處理。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

會(huì)計(jì)（2）崗位職責(zé)

1、按照公司會(huì)計(jì)電算化統(tǒng)一部署，建立管理、計(jì)算機(jī)硬件與軟件、數(shù)據(jù)管理等配套電算化管理制度。

2、正確核算材料的收、發(fā)、存，準(zhǔn)確歸集材料成本費(fèi)用，定期分析材料差異，撰寫分析報(bào)告，提出建議。會(huì)同物資部盤存，保證賬、實(shí)一致。

3、根據(jù)分包合同，建立臺(tái)賬，審核并核算分包完成工作量，會(huì)同計(jì)財(cái)部（1）、物設(shè)部和總務(wù)等部門審核、辦理結(jié)算。

4、定期核算財(cái)務(wù)成果。提交月度快報(bào)、季度與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和上級(jí)所需的資料；參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供準(zhǔn)確資料和建議。

5、做好會(huì)計(jì)檔案的防磁、防火、防潮和防塵工作，定期備份打印、檢查磁性介質(zhì)，防止損壞而丟失。

6、稽核其他制單人填制的會(huì)計(jì)憑證。審核其原始憑證，提請(qǐng)更正和處理。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

出納崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照國家和銀行制度辦理現(xiàn)金和銀行結(jié)算。

2、根據(jù)稽核的付款憑證，辦理款項(xiàng)的支付；審核收、付款憑證，及時(shí)提請(qǐng)制單人員以更正問題；序時(shí)、逐筆登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，每日進(jìn)行現(xiàn)金盤存，日清月結(jié)、賬實(shí)相符。

3、外出辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，采取必要的防護(hù)措施，數(shù)額較大時(shí)兩人以上同行。

4、嚴(yán)禁以“白條”抵作庫存現(xiàn)金，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。

5、發(fā)生現(xiàn)金長(zhǎng)短款，應(yīng)先查明原因，出納所致由出納退賠，其他情況依規(guī)定處理。

6、審查支票申請(qǐng)審批和登記手續(xù)，催收在途支票，減少銀行未達(dá)賬項(xiàng)。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，嚴(yán)禁簽發(fā)遠(yuǎn)期支票。經(jīng)特批簽發(fā)的空白支票，須注明收款單位、用途、日期和限額。不得將空白支票交外單位或個(gè)人簽發(fā)。支票遺失應(yīng)及時(shí)向銀行掛失。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

綜合辦公室職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)和本企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)督促、檢查、落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)文秘、公文處理、檔案管理和印信管理工作。

三、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部管理信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化管理工作。

四、負(fù)責(zé)電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公用品的管理及辦公耗材的采購和管理。

五、負(fù)責(zé)會(huì)議安排、重要活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)，以及對(duì)內(nèi)對(duì)外接待工作。

六、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道的策劃、組織、實(shí)施。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部規(guī)章制度的建立和修訂，督促檢查各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好管理工作。

八、負(fù)責(zé)后勤事務(wù)、小車的管理，抓好后勤保障工作。

九、負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件、內(nèi)外文件的收發(fā)工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合辦公室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)性管理工作，履行服務(wù)、參謀、督辦、協(xié)調(diào)的職能。

2、負(fù)責(zé)會(huì)議安排、重要活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)和對(duì)外接待工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道的策劃、組織和實(shí)施工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤事務(wù)管理和電腦網(wǎng)絡(luò)、通訊等辦公自動(dòng)化管理工作。

5、負(fù)責(zé)公務(wù)用車的安排、調(diào)度，滿足領(lǐng)導(dǎo)和部門工作用車需要。

6、負(fù)責(zé)公文管理等工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

文秘崗位職責(zé)

1、協(xié)助辦公室主任作好文秘和對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳工作。

2、協(xié)助辦公室主任作好日常會(huì)議的會(huì)議室布置工作。

3、負(fù)責(zé)各類文件資料的登記、收發(fā)和復(fù)印、傳真工作。

4、負(fù)責(zé)辦公用品的采購和登記管理工作。

5、負(fù)責(zé)報(bào)刊和信件的收發(fā)郵寄工作。

6、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。

總務(wù)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)食堂、總務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。

2、負(fù)責(zé)后勤生活用品的計(jì)劃、采購與管理工作。

3、聽取職工意見，指導(dǎo)食堂提高餐飲質(zhì)量，搞好飲食和成本賬目。

4、管理好生活用電、用水及浴室、衛(wèi)生間等后勤設(shè)備設(shè)施。

5、負(fù)責(zé)文明生活區(qū)建設(shè)、作好環(huán)境綠化管理工作。

6、負(fù)責(zé)防暑降溫、防寒保暖措施的執(zhí)行。

7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

警衛(wèi)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)駐地日常安全保衛(wèi)工作，服從指揮，盡職盡責(zé)。

2、著裝上崗值勤。

3、不擅離職守，不偷閑睡覺，禁止閑雜人員在警務(wù)室里聊天、下棋、玩撲克等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，不準(zhǔn)將閑雜人員放入駐地內(nèi)，外來辦事者一律登記。

5、正確使用并及時(shí)開關(guān)車輛通行欄桿。

6、負(fù)責(zé)按照作息時(shí)間播放音樂喇叭，每次15分鐘。

7、發(fā)現(xiàn)盜竊、火災(zāi)、投毒等破壞性事故以及危害安全等治安災(zāi)害事故，應(yīng)立即挺身而出，妥善處置，并及時(shí)報(bào)告。如貽誤時(shí)機(jī)，造成重大損失，按有關(guān)規(guī)定處理。

8、當(dāng)班警衛(wèi)負(fù)責(zé)搞好警務(wù)室內(nèi)外衛(wèi)生，保持清潔。

9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：學(xué)情會(huì)商制度

學(xué)情會(huì)商制度

為進(jìn)一步構(gòu)建全面育人、全過程育人、全方位育人的工作體系，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展優(yōu)秀人才的育人目標(biāo)，田柳一中實(shí)行學(xué)生學(xué)情會(huì)商制度，為學(xué)生成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國家、省《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》以及各級(jí)教育工作會(huì)議精神，把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面落實(shí)“育人為本、德育為先”的方針，切實(shí)提升德育工作的實(shí)效性和創(chuàng)新性，推進(jìn)素質(zhì)教育的深入實(shí)施。

二、任務(wù)目標(biāo)

堅(jiān)持教書與育人并重，把育人責(zé)任落實(shí)到每一位教師身上，做到人人有育人目標(biāo)，人人承擔(dān)育人責(zé)任，切實(shí)幫助學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)發(fā)展自己，促進(jìn)學(xué)生特長(zhǎng)及個(gè)性化品質(zhì)的健康發(fā)展。

三、內(nèi)容與形式

學(xué)校以課程部為主導(dǎo)，各級(jí)部緊密配合，以學(xué)習(xí)困難學(xué)生為主，具體包括：學(xué)習(xí)困難、家庭貧困、家庭優(yōu)越、思想波動(dòng)、心理障礙等五類學(xué)生。學(xué)校要求各班建立“學(xué)情臺(tái)賬”，每周班主任與學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師研究一次“學(xué)情”，使每位任課教師都熟悉班內(nèi)每位學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、家庭背景狀況，有針對(duì)性地做好工作。校長(zhǎng)每月至少主持召開一次專題研究學(xué)生工作的辦公會(huì)議，研究學(xué)生思想教育措施，逐班排查需要特別關(guān)注的學(xué)生情況，并逐人落實(shí)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包靠責(zé)任制，切實(shí)做好教育轉(zhuǎn)化工作。

四、組織實(shí)施

（一）明確導(dǎo)師職責(zé)

教師是學(xué)生成長(zhǎng)的導(dǎo)師，導(dǎo)師通過“思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)”，幫助學(xué)生“學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作”，引領(lǐng)他們健康成長(zhǎng)，全面提高綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。導(dǎo)師的主要職責(zé)是：

1、思想引導(dǎo)

（1）引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)和提高學(xué)生的思想素質(zhì)，引導(dǎo)各類學(xué)生積極進(jìn)步。

（2）經(jīng)常檢查和督促學(xué)生的行為習(xí)慣，幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)，特別是要促進(jìn)責(zé)任感、誠信與感恩等優(yōu)秀品質(zhì)的形成。

2、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)

（1）負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)業(yè)指導(dǎo)，按照學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和學(xué)業(yè)基礎(chǔ)制訂學(xué)習(xí)與發(fā)展計(jì)劃，介紹科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，引導(dǎo)學(xué)生有效地學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

（2）定期向班主任和任課教師了解該生情況，幫助學(xué)生解決學(xué)業(yè)上的困難。（3）定期幫助學(xué)生進(jìn)行學(xué)情分析，找出問題,提出對(duì)策。

3、生活指導(dǎo)

（1）關(guān)心學(xué)生生活，引導(dǎo)學(xué)生樹立健康的生活習(xí)慣。

（2）經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)溝通，了解學(xué)生的家庭情況，積極爭(zhēng)取多方協(xié)助，幫助學(xué)生解決生活中的困難。

4、心理疏導(dǎo)

定期與學(xué)生談心，了解生理、心理上的困惑，引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待成長(zhǎng)中的煩惱、挫折等問題。對(duì)結(jié)對(duì)學(xué)生反映的問題，要及時(shí)與各相關(guān)教師、家長(zhǎng)聯(lián)系，為學(xué)生排憂解難。

（二）組織選擇聘任導(dǎo)師

學(xué)校全面實(shí)施學(xué)情會(huì)商制，根據(jù)師生實(shí)際制定切實(shí)可行的導(dǎo)師與學(xué)生雙向選擇實(shí)施方案，學(xué)校導(dǎo)師的選擇應(yīng)充分尊重師生的意愿，在導(dǎo)師和學(xué)生間實(shí)行雙向選擇，并在新學(xué)年開學(xué)前（新生入學(xué)一周內(nèi)）完成導(dǎo)師與學(xué)生的雙向選擇工作。

1、摸底調(diào)查。

各班學(xué)生由班主任摸底，其中要特別關(guān)注“來本街道務(wù)工人員子女及留守兒童”、“八類學(xué)生”中的特殊群體，如：行為偏差、家庭教育環(huán)境不良、心理有障礙、學(xué)習(xí)有困難、個(gè)性發(fā)展有特殊要求，以及在集體授課條件下，潛能難以得到充分發(fā)展的學(xué)生。

2、師生結(jié)對(duì)。

每位任課教師（班主任除外）需要受導(dǎo)多名學(xué)生；由班主任和任課老師協(xié)商確定，并報(bào)課程部備案；班主任老師對(duì)班級(jí)全體學(xué)生負(fù)責(zé)，其中重點(diǎn)對(duì)“來本街道務(wù)工人員子女及留守兒童”、“八類學(xué)生”中的特殊群體進(jìn)行特別指導(dǎo)。一般情況下，師生結(jié)對(duì)最少一學(xué)年。如果任課教師出現(xiàn)工作崗位變動(dòng)，則及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

3、建立學(xué)生檔案。

以班級(jí)為單位建立受導(dǎo)學(xué)生檔案，特別要跟蹤記錄好“來本街道務(wù)工人員子女及留守兒童”、“八類學(xué)生”中的特殊群體的受導(dǎo)過程及成長(zhǎng)檔案。

（三）制定輔導(dǎo)計(jì)劃。

輔導(dǎo)教師要結(jié)合自己所輔導(dǎo)學(xué)生的情況，從學(xué)習(xí)、生活、心理等方面，制定出有針對(duì)性的具體可行的輔導(dǎo)計(jì)劃與措施，保證輔導(dǎo)的過程有實(shí)效，帶動(dòng)、影響、促進(jìn)所有學(xué)生健康成長(zhǎng)，全面和諧地發(fā)展。

（四）定期培訓(xùn)與檢查。

學(xué)校將定期舉行多種形式的研討會(huì)，如聽專家報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)介紹、觀看相關(guān)視頻等，對(duì)輔導(dǎo)教師進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的能力與水平。同時(shí)，還要定期進(jìn)行檢查考評(píng)，跟蹤調(diào)查，保證導(dǎo)師輔導(dǎo)工作的質(zhì)量。

五、具體措施及注意事項(xiàng)

1、注重策略方法的研究。

導(dǎo)師要將每一位受導(dǎo)學(xué)生當(dāng)作一個(gè)課題去研究。從學(xué)習(xí)、思想、生活、心理等方面，全面關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)。導(dǎo)師要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際，及時(shí)了解學(xué)生（特別是“來本街道務(wù)工人員子女及留守兒童”、“八類學(xué)生”中的特殊群體）的生活情況、學(xué)習(xí)情況、衛(wèi)生情況、紀(jì)律情況等情況，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自理、自律、學(xué)會(huì)生活。

2、實(shí)施親情化教育。

導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生，應(yīng)根據(jù)學(xué)生的不同個(gè)性需求，采取個(gè)性化、親情化的教育方法，嚴(yán)禁挖苦、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生。

3、做好學(xué)生的思想工作。

導(dǎo)師應(yīng)認(rèn)真傾聽受導(dǎo)學(xué)生的心聲，承認(rèn)學(xué)生的個(gè)性差異，尊重學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)和認(rèn)知水平，及時(shí)幫助學(xué)生解決成長(zhǎng)中遇到的困難和疑惑，努力幫助受導(dǎo)學(xué)生改掉不良習(xí)慣，協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作。

4、做學(xué)生的知心朋友。

導(dǎo)師要不定期與學(xué)生交流，與學(xué)生家長(zhǎng)溝通。每周必須與受導(dǎo)學(xué)生談心一次，每月總結(jié)談話情況記錄匯總一次，每月與學(xué)生家長(zhǎng)電話或當(dāng)面聯(lián)系一次。

5、及時(shí)輔導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)。

導(dǎo)師要經(jīng)常了解和分析受導(dǎo)學(xué)生情況，通過檢查學(xué)生作業(yè)、分析試卷等，查找學(xué)生學(xué)習(xí)上的不足，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)信心，經(jīng)常督促、檢查、指導(dǎo)各科知識(shí)掌握情況。當(dāng)學(xué)生取得成績(jī)、進(jìn)步時(shí)應(yīng)及時(shí)給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)，當(dāng)學(xué)生遇到困難或麻煩時(shí)給予熱情幫助。

六、考核與評(píng)價(jià)

1、建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。結(jié)合學(xué)生發(fā)展情況，采取導(dǎo)師自評(píng)和學(xué)生、教師、學(xué)校四方評(píng)議相結(jié)合的方式，每學(xué)期一次對(duì)導(dǎo)師工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)成績(jī)顯著者給予表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。

2、凡不能履行導(dǎo)師職責(zé)的，學(xué)校將有權(quán)予以更換，并限期進(jìn)行自查整改。

第五篇：食品安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商

2013年第二季度食品安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商報(bào)告

稽查四中隊(duì)

（2013年3月28日）

現(xiàn)將2013年第二季度風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商分析情況和重點(diǎn)防控措施匯報(bào)如下。

一、重大活動(dòng)保障食品安全風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)分析：一是重大活動(dòng)保障期間參與人數(shù)多，構(gòu)成復(fù)雜，一旦發(fā)生群體性食物中毒事件，社會(huì)影響面大，影響惡劣；二是承擔(dān)重大活動(dòng)保障的餐飲單位進(jìn)貨量大，臺(tái)賬記錄不齊全，進(jìn)貨查驗(yàn)環(huán)節(jié)不能嚴(yán)格落實(shí)，食品安全方面易疏忽。

防控措施：一是嚴(yán)格落實(shí)重大活動(dòng)保障要求，執(zhí)法人員提前介入，增加監(jiān)督檢查頻次，加強(qiáng)對(duì)承擔(dān)重大活動(dòng)保障單位和從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)，督促其掌握食品安全知識(shí)，提高責(zé)任意識(shí)；二是嚴(yán)格落實(shí)食品采購索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)、清洗消毒制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保整改到位。

二、學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)食堂食品安全風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)分析：一是學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)食堂就餐人員主要為少年兒童，此類人群對(duì)病毒病菌的抵抗能力弱，機(jī)體免疫能力低，易受感染，且個(gè)體感染后擴(kuò)散速度快；二是少年兒童在社會(huì)家庭中所處的地位特殊，一旦出現(xiàn)食品安全事故，易成為社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)，影響面極大；三是幼兒園數(shù)量多，條件參差不齊，目前存在民辦幼兒園與公辦幼兒園并存的情況，且民辦幼兒園條件相對(duì)較差，執(zhí)法檢查中難以完全統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大了監(jiān)管難度。防控措施：一是嚴(yán)格落實(shí)餐飲服務(wù)許可審批制度，從審批環(huán)節(jié)就嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)食堂的加工操作規(guī)程，確保各項(xiàng)食品安全制度落實(shí)到位；二是定期與教育主管部門聯(lián)合開展轄區(qū)內(nèi)的聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)溝通和交流，分享監(jiān)管信息，定期會(huì)商，降低食品安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；三是引導(dǎo)學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)食堂統(tǒng)一采購，考察原料配送企業(yè)的加工經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、生產(chǎn)條件，落實(shí)索證索票、臺(tái)賬記錄制度；四是加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，將易導(dǎo)致食品安全事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)匯總成冊(cè)，張貼上墻，做成視頻動(dòng)漫，強(qiáng)化安全意識(shí)。

三、快餐行業(yè)食品安全風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)分析：快餐店，尤其是肯德基、麥當(dāng)勞、德克士等連鎖餐飲單位，因?yàn)槠溥B鎖程度高，使其在消費(fèi)者心中有很強(qiáng)的社會(huì)信譽(yù)，因而就餐后一旦出現(xiàn)嘔吐、腹瀉、急性胃腸炎等癥狀時(shí)，消費(fèi)者很難接受，因而接到舉報(bào)投訴的比例高，且受內(nèi)部管理獎(jiǎng)懲制度的約束，使得該類餐飲單位管理人員難以迅速對(duì)舉報(bào)投訴做出處理，導(dǎo)致問題拖延，易激化矛盾。防控措施：一是主動(dòng)與該類餐飲單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，建議其制定投訴舉報(bào)機(jī)制，并督促其員工認(rèn)真落實(shí)；二是嚴(yán)格執(zhí)行食品安全投訴舉報(bào)制度，接到投訴舉報(bào)立即到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》等相關(guān)的法律法規(guī)，妥善答復(fù)當(dāng)事人。

四、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村地區(qū)餐飲安全風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)分析：由于地域限制，此類地區(qū)監(jiān)管頻次相對(duì)較少，餐飲單位多為小餐飲、小吃店，加工條件差、設(shè)施簡(jiǎn)陋、食品安全意識(shí)淡薄，消毒設(shè)備缺乏，因而易造成食物中毒事件發(fā)生。

防控措施：一是增加監(jiān)督檢查頻次，督促餐飲單位辦理從業(yè)人員健康證明和餐飲服務(wù)許可證；二是加大宣傳力度，提高其食品安全意識(shí)，同時(shí)督促其配備消毒設(shè)施，降低食品安全風(fēng)險(xiǎn)。

三月份工作總結(jié)及四月份工作打算匯報(bào)

稽查四中隊(duì)（2013年3月28日）一、三月份工作完成情況

（一）監(jiān)督檢查餐飲單位58家，錄入信用檔案7家，餐飲服務(wù)許可現(xiàn)場(chǎng)核查合格6家、（二）完成春季學(xué)校食堂食品安全檢查，共檢查學(xué)校食堂2家，下達(dá)監(jiān)督意見書2份；開展春季托幼機(jī)構(gòu)食堂檢查，共檢查托幼機(jī)構(gòu)食堂3家，下達(dá)監(jiān)督意見書3份。

（三）完成米線市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，共檢查米線店5家，下達(dá)監(jiān)督意見書5份。

（四）配合餐飲股完成第一階段監(jiān)督抽驗(yàn)，參加監(jiān)督抽檢培訓(xùn)活動(dòng)。

（五）配合市局完成對(duì)三村“小餐飲”單位的集中整治工作。二、四月份工作打算

（一）開展鮮奶吧專項(xiàng)整治工作

（二）加快餐飲服務(wù)許可現(xiàn)場(chǎng)核查。

（三）推進(jìn)案件查處工作。

（四）繼續(xù)開展食品添加劑、瘦肉精、農(nóng)村食品安全、鮮肉和肉制品的專項(xiàng)整治工作。

（五）完成食品安全監(jiān)督抽檢計(jì)劃。

（六）完成局內(nèi)交辦的其他工作。