第一篇：面試心得+常見問題(尤金融行業(yè))

Tips in general

Face to face的要點是要誠懇，有一說一，沒有就說沒有或者不知道，因為他們會follow up的，要是你不知道就會死很慘。

回答問題的時候最重要的是有一顆邏輯清晰的腦袋，比如說會分情況討論，學會將一個大集合變成無數(shù)個小子集，比如說用probability嚇唬他一下啦之類的…切忌說太多然后都是在一個層面上繞圈圈

自我介紹要抓住自己特別的方面講，哪怕和學業(yè)并不相關(guān)。

e.g “我特意突出了我的理工科背景，通過自學考過CPA , 16 歲上大學，做過大學教師的兼職工作這些方面，實習經(jīng)歷和社團活動則一筆帶過?！?/p>

常見面試問題

What are the attributes of a good leader?

Give me an example of a good leader in the world.Have you ever done anything that you feel challenging?

Have you made any mistakes in your life that you think you could have done better if you are offered another chance?

A case of dealing tough situation

講講最近miss的一個deadline

Your position in a team

Examples of having an impact on others

Examples of dealing with difficult team members

Examples of dealing with less productive team members

Understanding of the JP MORGAN

Understanding of the JP MORGAN Finance Program

另(申請的finance analyst program)：說下你對這個program的理解；你希望從這個position中得到什么。

Why do you apply for this position?

How to keep yourself updated with the finance environment

Someone said that it is the trade imbalance/capital account that caused the financial

crisis, explain why

CICC中金

1、如果給你種超能力，你想擁有什么樣的。

2、如果給你一次機會跟歷史人物進餐，你想選哪個？（去世的，還在世的都可以）

3、如果不能進入金融行業(yè)工作，你會選擇哪個？

(CMD Pre-talk)財富是否可以衡量成功(CMD 給的辯論題目基本上都是社會問題，不涉及專業(yè))

SCB 渣打銀行

1.Why choose SCB? Why choose Consumer Banking？

2.3 qualities to succeed in SCB

4.What is important in consumer banking?

5.How do you try to get support from other people?

6.What are your personal strengths?

7.If you find someone in the team difficult to dealt with? What is your action?

8.Anything would like share with me in order to have a better understanding of you?

9.How do you define success?

10.How do you evaluate your success after IG program?

11.What do you think banks do?

12.What will you do in a new placement?

13.when you are a new comer, if you find an improvement for your team project, what will you do?

14.How can you get yourself familiar with the job in a new position?

15.What is your personal aim for future career?

16.What do you think is a good service?

17.Why to choose the foreign banking?

18.How to make a success in a team?

19.Compare to other students, what are your advantages?

20.If you are new on a team, how do you contribute to the team?

21.How to make change in a team?

22.What you bring to SCB as a freshman.23.What kind of technical knowledge do you think you need when processing business?

24.If you have a significant objective to achieve, how could you ask your manager help you to plan?

25.Are you a quick learner?

26.What are you going to sacrifice in this Int'l Graduate Programme?

27.Are you a quick decider?

28.What do you possess as a business person?

29.It is often hard to implement changes in internal environment, eg Standard Chartered, what is your approach?

30.Give an example about people trust you just because they like you.31.Will you compromise when doing a job?

32.Are you creative? Give examples

33.Are you analytical? Give examples

34.How can you make people trust you?

35.Are you good at presentation? How can you make sure of it?

36.When you get in Standard Chartered, you will be set a international working environment, you may be have to communicate with colleagues from different country, with different culture backgrounds it will be difficult and tough, how do you handle this?

37.When you, as a freshman, have found out some improvement for your team project, what is your action?

38.How do you think you have to be mobile, have to always travel around on businees trip to different country, like Middle-east, different culture and different language?

39.If you are given three Choice Middle-east, Singapore, London for a business trip, with the same task, which you prefer?

第二篇：金融行業(yè)面試自我介紹（本站推薦）

金融行業(yè)面試自我介紹

讀金融專業(yè)的你還在為不知道如何面對面試官，如何邁出面試的第一步，做好面試自我介紹而發(fā)愁憂慮嗎?如果有請看看下面為您提供的范文，相信對您的金融行業(yè)面試有重大的幫助。

大家好，我能夠站在這里面試，有機會向各位考官請教和學習，我感到非常的榮幸。希望通過這次面試能夠把自己展示給大家，希望大家記住我。我是XX財經(jīng)大學金融系金融專業(yè)09屆畢業(yè)生。經(jīng)過大學四年的鍛煉，我在成長中不斷的鍛練自己，并在一定基礎上有所提高。

通過大學四年專業(yè)課的學習，能掌握并熟練運用國際金融、貨幣銀行學、中央銀行、保險學、財產(chǎn)保險、人壽保險、西方金融理論、金融市場學、金融營銷學業(yè)、銀行會計、商業(yè)銀行、西方經(jīng)濟學等專業(yè)知識和技能，并掌握了計算機初級，中級知識，能熟練運用WINDOWS操作系統(tǒng)，熟練掌握internet，能用WpS、Microsoft Word等進行文檔編輯及操作，并能運用photoshop等工具軟件進行圖像設計，掌握了Microsoft Visual Foxpro數(shù)據(jù)庫的制作。

在學習上我積極上進，努力學習每一門專業(yè)課程，并通過了國家二級計算機等級考試。在實踐生活中，我把自己放在殘酷現(xiàn)實社會中學習社會知識，參與了很多社會實踐活動，極大的豐富了自己的社會知識。

“一萬年太久，只爭朝夕”。時間不等人，不超越時間的人將被歷史淘汰。拿破侖說過：“不想當元帥的士兵不是好士兵”。我要說“不想干出一番事業(yè)的職員也不是好職員”，我要與風賽跑，我相信實力與魅力征服一切，但我更希望能在最年輕、最有能力、最有挑戰(zhàn)意識的時間里培養(yǎng)、體現(xiàn)自我價值，成長為能吃苦，能戰(zhàn)斗的英才。因為年輕，所以我要有干勁和信心;因為年輕，我也有缺點和不足。但我愿在新的環(huán)境中與其他同事共同學習、共同進步、共同創(chuàng)造企業(yè)財富。

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第三篇：金融行業(yè)培訓心得

金融行業(yè)--禮儀服務心得

服務是每個行業(yè)越來越關(guān)注的話題，我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié)，參加工作多年在繁忙的服務工作崗位中，我們幾乎淡忘禮儀禮節(jié)，或者禮儀禮節(jié)做不到位和無法明顯地表達出來。經(jīng)過這次網(wǎng)點柜員被投訴事件感觸頗深，從而提醒我們服務是從某種方面體現(xiàn)了銀行的軟實力與競爭力，我們經(jīng)常把服務掛在口頭，卻在實際工作中是否落到實處？通過這件事使我從真正意義上理解了禮儀服務的含義，禮儀是一種在人際關(guān)系和社會交往過程中所應具有的相互的敬重、親善友好的行為規(guī)范，是人的一種內(nèi)在涵養(yǎng)的充分體現(xiàn)。

服務是一種美德和快樂。服務別人時，得到的是自我價值的肯定?！胺铡边@平凡的兩個字，卻蘊含著豐富的內(nèi)容和價值。記得曾經(jīng)在一本書中看到的一句話就是：“你想人怎樣對你，你就得怎樣對人”。那么我們想如何得到客戶的喜愛呢？ 首先就是自己主動去對人好，并不是試圖將自己的意見強加于別人。所以我們應該做到： 在面對的工作中的每一個客戶既要愛心也要機巧，做到有問必答，笑容可掬，彬彬有禮，和藹可親，高貴典雅，端莊大方，沉著冷靜做到無可挑剔。

做為一名農(nóng)信社的服務人員我會在今后的工作中自覺加強理論學習，專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己特別是對公業(yè)務知識，全面提高綜合業(yè)務知識水平。同時要嚴格規(guī)范自己的服務言行，用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造農(nóng)信社良好的服務品牌形象，使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務能夠給新老客戶留下美好的印象，爭取做到一名優(yōu)秀的農(nóng)信社服務人。讓自己變成受人歡迎的人，做到微笑服務、真情服務。

第四篇：IT行業(yè)技術(shù)類職位面試常見問題

IT行業(yè)技術(shù)類職位面試常見問題

作者：西安兆隆 來源：北大青鳥西安兆隆

我把我面試中面試官問的常見問題以及如何回答與大家分享一下。

Q1: 請?zhí)粢粋€你覺得做的最好的項目講一下。

這個問題出現(xiàn)的概率非常高，百度四面、騰訊二面，趨勢二面，綠盟一面，迅桐一面都問到了，騰訊二面的時候沒有準備，差點就掛在這個問題上，提醒大家一點，即使你再有實力，不做足準備是沒用的，比如你告訴別人你的學習能力很強，但是別人讓你舉幾個例子證明一下，如果你不事先準備的話，即使你說的實話，回答的不好別人如何信服你。

回到正題，應付這個問題你最好事先把簡歷上面寫的項目或者課程設計過一篇，拿張紙寫一寫，盡量把你以前做這個項目的時候承擔的任務、角色、遇到的問題用最簡練的語言說出來。同時，處理這個問題時不同的企業(yè)可以選擇不同的項目來回答，比如趨勢、綠盟是做網(wǎng)絡安全的，你可以選擇和此有關(guān)的，注意不一定非要是項目，如果你沒有項目經(jīng)驗，只要是你以前做過的東西你覺得可以的都可以大膽的拿出來講。

面試官問這個問題的目的我認為有如下幾個：

1、你是否在這個項目中做出了貢獻。

2、你思考問題的方式。

3、解決問題的能力。

4、表述能力。

5、團隊合作精神。

當然你不一定都要考慮到這幾點，總之首先要思路清晰，然后重點突出你對項目的貢獻以及其它方面的能力。

Q2：你覺得在項目中遇到的最有挑戰(zhàn)性的問題？或者換一個說法：你覺得在項目中遇到的最困難的問題？

這個問題出現(xiàn)的概率也是非常之高，一定要事先準備幾個，你要把你之前碰到過的有挑戰(zhàn)性的問題以及如何解決的回想一下，首先精簡的描述問題，然后重點在你是如何處理這個問題的，當然你可能想破腦子也想不到什么好問題，不要和面試官說，你做過的東西都很完美，沒遇到什么問題，那你就徹底的完了。只要是做技術(shù)的，你一定遇到過bug，所以認真的想。還有一種可能是你確實遇到過很多難題，但最終都是不了了之或者混過去的，那么回答的時候千萬不能拿這種問題蒙混過關(guān)。

Q3：你覺得從項目中得到的最大收獲是什么？

這個問題個人覺得比較好回答，答案也可以很發(fā)散，比如：技術(shù)水平有了很大的提高；通過解決項目中出現(xiàn)的各種bug，解決問題的能力有了很大的提升；通過幾個人協(xié)同完成一個項目，增強了團隊合作精神等等。

Q4：挑一個你寫程序中遇到的bug以及如何解決的講一下。

這個問題和Q2有點像，但是限制性小了一點，要是程序中遇到的bug，迅桐一面的時候問到這個問題，由于事先沒準備，答的很糟糕，其實程序中遇到的bug肯定很多很多，但是在沒準備的情況加上面試的緊張下，可能會大腦空白，思路混亂。所以事先準備一下吧。

Q5：你項目中用的最多的語言是什么？ 或者 你最擅長的語言是什么？

這個問題出現(xiàn)的概率也是相當之高，回答也要謹慎，假如你申請的職位要求C/C++，那你千萬不能只說C，如果你確實對C++不是很熟悉，那么可以換一個說法，比如C++也用，但是用的少，但是我相信以我的學習能力能夠很快掌握一門語言，還可以舉幾個例子證明你的學習能力確實強?？傊灰t虛也不要撒謊，網(wǎng)易一面的時候就是太謙虛了說不會C++，然后就over了。

Q6：如果遇到不同意見，你如何處理？

這個問題面試官也非常喜歡問，主要考察你的團隊合作精神，是否有包容心接納不同的意見，以及如何處理與他人的沖突。

第五篇：6.面試心得及十八個常見問題

面試心得及十八個常見問題

面試時，不用十分鐘，一個人的素質(zhì)就全部展示出來，所以要想自如地應付面試，必須在平時的生活中多思考，多總結(jié)?？梢詮木W(wǎng)上下載一些面試題目，然后自己在分一下類別，你可以在吃飯路上、在睡覺前，想一個題目，并不斷地把一類題目想到更加全面，日積月累，你就能應對各種面試題目了。

其實各種面試題目，就是考你如何為人處事，如何面對生活，是與生活息息相關(guān)的，所以提高自己的綜合素質(zhì)是根本，要對身邊的事情多思考，要全面、客觀、公正、深入地考慮問題。你通過對面試題的準備，也就學會了如何為人處事，你就能更自如地面對生活中的許多事，你就能很輕松地成為一個受人歡迎的人，一個有親和力的人。

自我介紹：

我相信習慣的力量是巨大，所以我總是無數(shù)次地重復自己身上好的行為，并把些好的行為都變成了自己的習慣，這樣我的身上就有了無數(shù)行動上的好的習慣，比如堅持向身邊的每一個人學習就是我的習慣之一，如果我佩服某個人我就仔細想他哪些地方值得我敬偑，他是如何為人處事的，我就好好學他的優(yōu)點，遇到很令人惡心的人，我就對照自己，想想自己是否也有類似的行為，如果有的話就改掉，用這種方式，進步好快，無時無刻不在學習，每天都能有所進步。

我常常用最高人民法院副院長曹建明副院長的話激勵自己：我非常非常累，似乎沒有喘息的時間，我自我感覺不是一個很聰明的人，但我有毅力，有一種從心底迸發(fā)出來的責任感，在最困難的時候，我咬緊牙關(guān)，在別人感到時間稍縱即逝的時候，我卻緊緊把握住了時間。通過各種鍛煉使自己具備了堅強的毅力，如能持之以恒地學習，學習成了我的習慣，一天不學習就會覺得難受。

我還注重使自己的精神崇高，品格高尚，做一個脫離了低級趣味的人，自己的思考習慣也變得高尚，在我的內(nèi)心里也沒有低級趣味的思想，我的所思所想都是崇高的東西，思維上的好習慣使我面對任何問題時，我都能客觀公正地去分析，做一個寬容、正直、有責任心、有能力的人以成為我的潛意識。

因為習慣的力量是無窮的，你是一個在行動上和思維上均滿是好習慣，這樣說的目的是讓考官認為你是綜合素質(zhì)很好的人，你能適應任何環(huán)境，因為在很短的時間內(nèi)你要表述清楚自己的具體優(yōu)點可能比較難，如果用以上的表述，就能以不變應萬變。

問題

1、你認為自己表現(xiàn)優(yōu)秀，可領(lǐng)導卻從來不表揚你，如何應對這種局面？

此類問題，千萬不能順著話說：我不會有情緒，我會繼續(xù)努力，相信領(lǐng)導一定會知道自己優(yōu)秀的。這樣的回答得分會很低。

在回答類似問題時，一定要記住，你認為你優(yōu)秀，并不意味著你一定優(yōu)秀，即你認為的，不一定是對的、不一定是客觀的，這一點要切記。比如考官問你：你認為你的領(lǐng)導水平不如你、你的建議很好，但不被領(lǐng)導采納、你的領(lǐng)導做錯了事你如何提醒他之類，一定要先說明自己認為的不一定是對的、是客觀的。

我認為上題應這樣回答：我認為自己優(yōu)秀，不一定自己就是優(yōu)秀的，因為優(yōu)秀與否應由群眾與評價，群眾的眼光是亮的，如果我是一個優(yōu)秀的同志，群眾一定會給我公允的評價。有時可能我的確是優(yōu)秀的，但是領(lǐng)導卻不能表揚我，這是因為群眾的眼光是亮的，可領(lǐng)導的眼光是更亮的，領(lǐng)導考慮問題是往往從長遠和全局去考慮，我是優(yōu)秀的但領(lǐng)導卻不表揚我，主要是因為我的優(yōu)秀，影響的團隊的合力，我沒有注意在工作發(fā)揚團隊精神，從而因為我的優(yōu)秀而傷害了同事們的積極性，此時如果領(lǐng)導再表揚我，可能會造成表揚一個人打擊一大片，團隊的合力就會更差，這說明了領(lǐng)導有水平，我還有需要改進的地方。

因為在工作人一個再優(yōu)秀，也不比上隊的合力，因為大家的智慧，會令優(yōu)秀的人作出更

加理性和全面全面的思考。

回答問題原則之一：群眾的眼光是亮的，領(lǐng)導的眼光是更亮的。你認為的不一定是對的、是客觀的。團隊的合力一定會大于一個人的智慧。

問題二：我國行政機關(guān)效率低下、人員冗腫，你認為原因何在？

回答此類問題一定要分層次，首先從國務院層次，各部委職能的重復、效率的低下，部門既得利益者是改革的極大阻力?？膳e“八部委管不住一頭豬（生豬定點屠宰）”、“社保資金“五龍”治水”治不好等例子說明。

然后，再從單位層面，單位里各部門之間職責不清，職能重復

次之，再具體到一個科室，科負責人安排給每個工作人員的方式欠科學。

最后，說一個主要原因是，作為普通的公務員沒有把自己對效率低下，人員冗腫的感覺，寫成詳實的調(diào)研報告，反映給領(lǐng)導，我以后，在這方面多做一些工作。（這是點眼之處，說明你我為領(lǐng)導決策提供參謀的意識，你雖然僅是一名普通的員工，但具有很強的呼應領(lǐng)導工作的能力，領(lǐng)導當然喜歡這樣的人，因為作為面試考官的都是領(lǐng)導）

回答問題原則之三：回答問題時要分層次。

問題三：領(lǐng)導在臺上讀講稿時，出了錯誤，應如何處理？

這類問題比較難處理，你可以說，我認為這樣的問題比較難處理，沒有很好的辦法，我認為這樣做比較合適。

首先我要看領(lǐng)導，犯的錯誤的嚴重程度（這里也是一個分層次問題，把問題分成不同的層次）來處置，如果領(lǐng)導犯是個小錯誤，我就不去糾正或提醒，因為對每一個人來講，講話時出點錯是很正常的，何況為領(lǐng)導總時很忙，或者是年紀大了有點花眼了看不準確字體，或是工作太忙了，可能沒有時間預習講稿，大家對領(lǐng)導出錯是可以理解的。

如果領(lǐng)導出的錯，在以后的內(nèi)容中可能還會出現(xiàn)，比如把“建立110報警亭”念成了建立110個報警亭，此時，要讓服務員或本人借給領(lǐng)導送茶的機會，給領(lǐng)導遞條子，提醒領(lǐng)導。

如果領(lǐng)導出的錯，非常嚴重，有可能成為一個經(jīng)典“笑話”，這時因為關(guān)系到整個單位的形象，此時，我要主動承擔責任，可以說是自己準備稿件不認真所致，把領(lǐng)導犯錯的原因攬到自己身上來。比如領(lǐng)導因為工作忙，忘記了去參加市長招開會，此時，我要主要承攬責任，說是我忘記把會議通知給領(lǐng)導了。

啟示之三：領(lǐng)導犯了錯誤，不是領(lǐng)導黨性不強、責任心強、工作能力不強，而是因為領(lǐng)導工作太忙。

問題四：對于光是口頭熱情，但從來沒有實際行動的人如何評價，如何相處？

首先你不能否定這樣的人，因為幫你與否并不是別人的義務，而僅僅是個道德問題，所以回答此類問題時你一定要表現(xiàn)出你對別人的寬容對自己的嚴格要求。

首先要肯定別人的熱心，也給了你溫暖，讓你在因難時得到了關(guān)懷，所以說別人的熱心的話語對自己而言，本身就是一種莫大的幫助。即使他沒有實際行動來幫你，但總比對你的困難漠然視之的人要強的多。有時可能在很灰心失望時，別人一句問候，一個微笑就能給你無窮的力量。

然后再具體分析別人不幫自己的原因，可能是因為他有心幫你，但卻沒有能力，他又礙于情面不愿直接對你講明?？赡苁撬ぷ魈珟桶颜f過的話忘記了，也可能是他僅僅是虛情假意，為了表白自己的真誠，你可以說自己也曾是這樣的人，很熱心，但有時自己說過的話，卻無法完成，后來你認識到這樣做是不對的，于是你就加以改正，成為一個言出必行的人。（這樣說能通過回答問題，來介紹自己的優(yōu)秀，不顯山露，又能給考官留下好印象，對每一個問題，如果能找到合適的自我表白的機會，那么你就要充分利用）

原則：對別人要有寬容的心，對自己要嚴格要求。

問題五：你與領(lǐng)導一起去開會，領(lǐng)導已坐到了主席臺上，會馬上就開始了，可你卻發(fā)現(xiàn)你給領(lǐng)導準備的講稿是錯的，此事如何理？

對于此類假設你犯了某種錯誤的問題，你一定不要順著往下說，你要利用這個機會來展示你的優(yōu)秀品格，比如就這個問題，先說，我是一個做事情很認真的人，從小的時候父母對我的要求就很嚴格，所以我從小就養(yǎng)成了認真做每一件事情的習慣，所以對于我而言，我認為這樣的錯誤是不會發(fā)生的。這樣答的目的是說別人很優(yōu)秀，但我也絲毫不差。

然后在退一步說，對于我而言，即使出現(xiàn)了這種情況，我也會有所準備，你可以說，你在工作中養(yǎng)成了全面考慮任何情的習慣，你面對一件事，往往把各種情況都考慮到，并都準備好預案，做到有備無患。對于此事你有準備的備份稿，給領(lǐng)導送上去就可以了。

問題六：你到了一個單位后，一位已工作了好多年的同事處處為難你，并且對你發(fā)出的友好表示，視而不見，你如何理？

對于此類問題你仍然要示你的寬容，你對別人的理解，你品格的高尚，你心胸的寬廣。應說，作為同事大家要在一起工作很長時間，而且良好的同事關(guān)系是發(fā)揮團隊精神的前提，所以同事關(guān)系的好壞，并不僅僅是私人關(guān)系，作為公司的一員積極主動地搞好同事關(guān)系是工作的職之一，是義不容辭的義務，作為一個好員工，首先要處好同事關(guān)系。（這樣的回答能充分展示你對工作的責任心，對他人的寬容）

對于處處為難的我老員工，我不會有任何的看法，因為人家資歷比我老，對我冷談，在一定程度上是正常的，面對這種情況，我不會退縮，我會以更大的熱情去與他接觸，去利用各種機會去感動他，比如他生病了，我表示關(guān)心，他做了件精彩的事，我送上我的贊美，我會盡量創(chuàng)造機會向他請教。

總之，無論他怎對我，我都不會退縮，因為如果我也采取冷談的態(tài)度對之，這樣在他心里他就會覺得一點都不欠我的，反之如果我采取以上的辦法，他如果再為難我，或不理我的話，那么在內(nèi)心里他就不再處于強勢，我就處在了強勢地位，他會覺得他欠我一些熱情。時間久了他就會被我感化，那么我們一定能成為好的同事，我一定能得到他好多的幫助。

原則：你要點明處好同事關(guān)系事關(guān)公司的發(fā)展并不是私人間的事情，你要表現(xiàn)出自己是一個積極主動的人。

問題七：如果一個與你競爭的同事，水平并不如你，但是因為有上級單位的領(lǐng)導打招呼，所以他當選了你落選了，對此事你如何看待？

對于此問題，你要展示你評價事情的客觀公正，對別人不能光看缺點，還要學會分析別人的優(yōu)點。要認識到人的能力是綜合能力，（這是一個非常重要的問題，評價一個人要全面客觀）不能已之長比別人之短，從而抱怨社會的不公平。比強可能你材料寫的很好，與你競爭的人不會寫材料，此時你不能就覺得你比別人強了，可能他有更強的其他方面的能力，比如他的交際能力更強等等。

人的能力是一種綜合能力，別人能當選就說明他的綜合實力是強于我的，他肯定具備我所不具備的資源和能力，我首先要分析他的優(yōu)點何在，然后學習他的優(yōu)點，使自己進步。然后，我要找出自己與他的差距，并努務彌補這個差距。

他有上級領(lǐng)導打招呼，說明他擁有的社會資源要大于我，對單位來說他當先可能更有利，比如果為他打招呼的人，掌握對本單位的財政資金的分配權(quán)，如果他當選了并負責跑資金這件事情，那么他做起來就會比我更得心應手，能給單位帶來更多的利益。

問題八：對自己的評價

初到單位要對自己有正確的評價，回頭想我的經(jīng)歷，96后剛上班時，我覺得自己是個大學生，等2001年離開單位時，想想自己剛上班時的表現(xiàn)，也只能算高中生的水平，等研究生畢業(yè)時，再想96年時的自己，也只能算個小學生的水平。此話的意思是，當我們剛上班時，不管你自己感覺如何，但是你在一個與你一同進單位的人眼里是個大學生，在一個工

作了五年的人眼里，你的水平也就是個高中生的水平，在一個工作了5年又讀了3年研究生的同事眼里你也就是個小學生的水平。到了單位我們要虛心學習的原因就在這里。問題九：你認為你初到單位時，應該給同事們提意見嗎？

在資歷不夠時，別給同事提意見，有時你覺得自己的意見是對的，但別忘了那是你自己認為的，對不對還說不準呢。假如你的意見很差勁，別人會認為你沒水平，如果你的意見水平很高，則對別人的傷害就越大，因為讓別人丟了面子。

當然在回答問題時不能這么直白，你可以說，我給同事提意見時，會仔細的分清場合，對我所要提出的意見，我會作全面的思考。

問題十：作為一個普通人應承擔的社會責任

做人應該使自己具備寬容、正直、有責任心、有能力等好品質(zhì)，在每一件事情上都嚴格要自己，以寬容心去理解別人，展示給別人一個品格崇高的自己，讓同你接觸的每一個都能感受到你的人格魅力，感受到積極向上的動力，歸結(jié)為一句話-------做一個零缺陷的人。一個品格高尚的人，會影響很多身邊的人，然后，被影響的人又會影響很多人，如果我們這個社會上有很多如此自律的人，那么我們的社會一定會一天天好起來。我們不能過多地去苛求別人，但我們應當苛求自己，比如好好工作、刻苦努力、幫助別人、與別人一起分享你的經(jīng)驗、對單位的后來者提供你初進單位時想得到卻沒有得到的那些幫助等等。我和老婆很投入地教育自己的孩子，因為我們覺得，如果我們能教育出一個優(yōu)秀的下一代，也就等于為社會做出了一份貢獻，因為如果每一位家長都用言傳身教去影響下一代，那么我們的國家不就有希望了嗎！如果每一個同齡人，都盡自己最大的努力，那么我們的社會就能擁有千千萬萬個優(yōu)秀的法學家、科學家、醫(yī)生、工程師、教師、政府官員等等。

問題十一：你對幸福的看法？

想成為一個財富上的貴族不容易，因為不是自個的努力就能左右的，而成為一個精神的貴族，卻是自個能控制的，只要不斷地讀書，不斷地思考，就能成為一個精神自由、活得踏實、時時有幸福和快樂相伴的人。

在這個物欲橫流的世界上，對物質(zhì)和權(quán)力的追求是沒有止境的，我們不能在痛苦在追求，而因在追求的過程中享受生活。

我們總是聽到別人在抱怨自己的工作和當前的處境（包括我們自己也在抱怨），造成這種狀況的主要原因是，我們總是在歸納和總結(jié)自己工作和生活中不好的地方，而看別人的工作和生活時，總是看好的一方面。此消彼長中，對生活和工作就越來越不滿意了，這是一個很容易就陷進去的怪圈。

人比人氣死人，掙錢是沒有止境的，人的生活幸福與否肯定不是所擁有的金錢和地位所決定的，因為這兩項都是沒有止境的。一個人如果以獲得這兩樣東西作為幸福的標準，那他一定找不到幸福。

工作和生活中，幸福是最重要的，幸福在自己的心里而不在別人眼里。

幸福在每個人自己的心里，而不是在別人的眼里。這是一個非常重要的原則，只有遵循這個原則去追求幸福，才能達到目標。

我們常常會羨慕一些人，比如江總的權(quán)力、比爾蓋茨的財富、李連杰的知名度、趙微成名的速度等等，因為我們認為他們是成功的人，是幸福的人。

但是有一個很重是的問題被忽略了，那就是，你覺得一個人幸福，并不意味著，他一定幸福。有的人可能有家財萬貫，可他并不一定幸福，我們常見到一些有錢的人，他的兒女可能會因為金錢的分配不公而不和睦，可能因為有了金錢而失去了真正的朋友，或找不到真正的朋友。

當我們看到一個流浪漢穿著破破爛爛，污頭垢面，吃著討來的殘羹剩飯時，我們會覺得他是很可憐的，然而實際上他自己是不會覺得他是可憐的。這就如一個癡呆的人永遠不會有

煩惱一樣，人無所欲，自然沒有煩惱。

有句話說的好，知識越多越反動。同樣，我認為知識越多可能煩惱越多，對于一個沒有文化，也沒有出過遠門的農(nóng)村中的老年人來說，他所認為的幸福生活就是膝下兒女成群，能吃得飽，穿得暖。

然而，對于一個大學本科畢業(yè)生而言，因為他知道外面的世界很美好，知道發(fā)達資本主義國家的生活方式，如果沒有平和的心態(tài)，他的幸福是很難達到的。俗話說：“人往高處走，水往低處流”，人很容易陷入這種境地，得到了自己追求的東西后，立刻又開始了對新目標的追求，總盯著那些自己認為比自己幸福的人，永沒有滿足的時候，人生就在這種忙碌中過去了，辛苦了大半輩子，也沒有找到幸福，沒有好好地享受生活。

我認為，人應在幸福的感覺中去追求幸福。幸福是沒有止境的，一個人的幸福應當是在追求無止境幸福的過程中獲得的，因此，我認為在幸福的感覺中去追求幸福是至關(guān)重要的。問題十二：如果讓你負責組織一次大型的慶?；顒?，如何辦？

對于組織活動類的問題，一定要掌握以下原則：

首先，要選出得力干將組成活動的領(lǐng)導小組。

其次，要制定活動的規(guī)劃，制訂各種規(guī)章制度。

再次，要在活動的過程中，對計劃和各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，對工作中存在的問題要及時改正。

復次，工作結(jié)束后，要進行認真總結(jié)。

組織活動時，要考慮到需要調(diào)動的各種部門，比如：消防、醫(yī)療、公安、交通、等等。對于此類的如何組織一次活動的問題，比如舉辦慶?；顒?、招待會、新聞發(fā)布會等你一定要在心里有一套完整的方案，平時要多想這類的問題。比如舉辦宴會時要考慮少數(shù)民族的飲食習慣問題，要考慮到座位的排列問題等。

問題十三：如果你是一個在某縣掛職的干部，在下班的高時間，有一輛載有危險品的車，發(fā)生了事故，讓你負責處置這件事情，如何做？

如果你說，你立即去事故現(xiàn)場，就不對了，因為你去了后，并不能做什么，要及時處置這樣的問題，必須調(diào)動公安、交通、消防、醫(yī)療、政應急報告等各方面的力量，你僅僅是一個掛職的干部，對于你而言要在極短的時間內(nèi)調(diào)動這方方面面的力量，是一件很驗的事情。你必須考慮行政機關(guān)的特征，官大一級壓死人，你必須組織調(diào)動起各個部門的分管領(lǐng)導，讓他們按你的指示去安排工作，這樣政令才能行的能，行的快。

你應立即把這件事情報告組分管的縣長，讓他組織人員通知各個部門的分管的領(lǐng)導，指明由你全權(quán)負責處置這件事情。如果你去了現(xiàn)場，你給各部門打電話，可能別人壓根就不理你。如果是分管的領(lǐng)導對下屬說5分鐘趕到現(xiàn)場，他們可能3分鐘就到，但如果你通知的話，他們能20分鐘都到不了。

問題十四：如果與你同一辦公室的領(lǐng)導是個煙癮很大的人，你如我何辦？

回答這一問題時，不能說諸如給領(lǐng)導買戒煙藥，更不能給領(lǐng)導提意見讓領(lǐng)導戒煙，這樣的回答太普通了，沒一點亮點。

我認為應從對領(lǐng)導的體貼和工作有大局出發(fā)思考問題，首先指出大多數(shù)領(lǐng)導對下屬都是很關(guān)心體貼的。然后指出習慣是很難改變的，如果領(lǐng)導強制自己不去抽煙，那么他的情緒和思路可能會受到很大的影響，這樣工作的成效很可能會受到影響，所以從工作的在局出發(fā)，對領(lǐng)導在辦公室抽煙，我能夠理解，能夠給予大限度的容忍。

我寧可體身因抽煙而受到傷害，但這種傷害是有限的，也不能影響了工作。但我會利用比較適合的場合，委婉地給領(lǐng)導提意見，讓領(lǐng)導克制一下?；蛘撸瑒訂T大家一塊給領(lǐng)導提意見。

問題十五：某項工作的成績是你做出的，但是你的科長在匯報工作時，局長表揚了科長，但是未對你的功勞只是未提，你如何辦？

回答此類問題一定要有高姿態(tài)，不要說領(lǐng)導這樣做不對，當然也不說領(lǐng)導這樣做好。你要回避這個問題，而應說，我對此不會有任何情緒，因為我認為我工作不是為了得到表揚，而是為對得此納稅人，對得起黨和國家，對得起自己的良心。

然后，指出科長是一個科室的代表，科長得到了表揚，也就等于科室的每一個人都得到了表揚，作為科室中的一員，我會感到自豪，甚至可以說，因為我的出色工作，科室的每一位同志都得到了光榮。

科長雖然沒在指出我的功勞，但我相信在科長心里，一定會對我的能力增加了好的印象，所以對于此事我不會有任何情緒，我會更加努力的去工作，做出更大的成績，做出讓整個單位的人都知道的更大的成績來。

問題十六：如果你的下屬比你優(yōu)秀，你認為你應如何開展工作？

我認為下屬比領(lǐng)導優(yōu)秀是很正常的事情，如果我的下屬比我優(yōu)秀，我會感非常的高興，我認為此時我需要提升的組織和協(xié)調(diào)能力，即如何將將的能力，要讓優(yōu)秀的同志有施展才華的空間，同時又不讓普通同志的積極性又受影響。要讓優(yōu)秀的同事知道我不是一個小心眼的人，我會想方設法給他提供機會而不是壓制。

我認為如果我的下屬很優(yōu)秀，那么作為領(lǐng)導的，自然也能得到下屬的光煇，俗話說的好：強將手下無弱兵。

我會虛心向優(yōu)秀的下屬的學習，在我作出重大決策前，我會在公開場合或私下場合征求優(yōu)秀下的意見。同時，我也要做到自我加壓，不斷學習，不斷提升自己的能力。當然如果我認為我的下屬太優(yōu)秀了，以至于我因水平有限，不能充分利用其才能時，我會給人事部門推薦我的下屬到重要崗位上去，如果工作需要的話，我可以讓賢于優(yōu)秀的下屬。

問題十七：在一個公開的場合，領(lǐng)導錯誤地批評了你，你該如何辦？

首先，我要仔細分析一下，領(lǐng)導的批評是否是錯誤的。

如果是錯誤的，我也表示虛心接受，不當著眾人的面提出反駁意見。因為領(lǐng)導是我們整個部門的代表，領(lǐng)導的權(quán)威，也就是我們一個部門的權(quán)威，我的當面反駁肯定會指領(lǐng)導的威信受的影響，這是一定程度上也影響我們整個部門的形象，我會從大局出發(fā)，自己承擔委屈。

如果我真的做錯了什么，我相信領(lǐng)導以后一定會發(fā)現(xiàn)他錯誤地批評了我。當然，我會找適當?shù)膱龊嫌眠m當?shù)姆椒ㄗ岊I(lǐng)導知道他錯批了我。

領(lǐng)導批評我，說明領(lǐng)導關(guān)心我，對我要求嚴格，說明領(lǐng)導的責任心強，這樣的領(lǐng)導是好領(lǐng)導，我不會因為領(lǐng)導的錯誤批評，而對領(lǐng)導有別的看法，也不會因此影響工作情緒，更何況，群眾的眼光是亮的，我的清白自在群眾的心里。

問題十八：如果一個老是想方設法地拍領(lǐng)導的“馬屁”，你如何評價這樣的人和事？

千萬不要順著說這樣的人及這樣的做法不好，緊接著在批一通，甚至說我不是這樣的人。這樣你就失去了客觀性。

我的回答是：我認為大家通常對與領(lǐng)導有親密接觸的行為一概打入拍馬屁的行列是不客觀的。因為一個人不與領(lǐng)導接觸，領(lǐng)導怎么能了解一個人呢？我相信大多數(shù)的領(lǐng)導是對人的判斷是正確的，但你要讓領(lǐng)導有機會了解你。

而且我認為與人交流的最高境界，一個是令人愉悅，再就是能自如地與領(lǐng)導交流。我認為如果一個人，他在大家心目中是一個正直的人，講原則的人、一個有本事的人，那么他去拍領(lǐng)導馬屁，大家就會覺得他是想有機會獲得更好的位子，以好為大家多做些事情，這樣的拍領(lǐng)導馬屁就是好事，這樣領(lǐng)導能更全面透徹地了這樣的人，從而能選出優(yōu)秀的干部。

但反過來說，如果一個人在大家心目中，是一個品格低下、不講原則、一心為個人謀私利、是一個沒有什么本事的人，那么他去拍領(lǐng)導的馬屁，就不能認為是一件好事情，因為萬一領(lǐng)導看中了他，對一個單位就會造成很大損失。