第一篇：從二中發(fā)展 看我縣高考

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！今天能有機(jī)會(huì)和大家齊聚一堂，共商鄱陽(yáng)高中教育大計(jì)，我感到非常榮幸！鄱陽(yáng)教育怎么辦，鄱陽(yáng)高考往何處去，一直以來(lái)是全縣人民共同關(guān)注的話題。下面結(jié)合二中實(shí)際，談?wù)勛约簩?duì)鄱陽(yáng)高中教育發(fā)展的一窺之見(jiàn)。鄱陽(yáng)二中是市重點(diǎn)中學(xué)，省重點(diǎn)建設(shè)中學(xué)，同時(shí)也是縣城唯一的一所公立完全中學(xué)，我校規(guī)模龐大，校情復(fù)雜，來(lái)自各方面競(jìng)爭(zhēng)壓力之大可想而知。尤其是高中，生源質(zhì)量先天不足，學(xué)習(xí)成績(jī)參差不齊，教學(xué)管理難度巨大等。但這是客觀事實(shí)，我們無(wú)法回避！去年８月，以卓凡同志為班長(zhǎng)的新班子組建以來(lái)，充分認(rèn)清形勢(shì)，確立新的辦學(xué)理念——“做大做強(qiáng)高中，辦好辦精初中”，立足現(xiàn)實(shí)、苦練內(nèi)功、狠抓管理、嚴(yán)字當(dāng)頭、不等不靠、上下齊心，充分挖掘內(nèi)部潛能，在連續(xù)幾年高考一年一個(gè)臺(tái)階的基礎(chǔ)上，今年我校又有近30名同學(xué)被二本以上大學(xué)錄取，數(shù)字雖然不是很大，但要知道，三年前二中錄取的高一新生沒(méi)有一個(gè)上省重點(diǎn)中學(xué)錄取線，從這個(gè)意義上講，二中人可以自豪地說(shuō)：我們正在努力，我們業(yè)已取得驕人業(yè)績(jī)！從全縣范圍看，近幾年鄱陽(yáng)高考一直是籠罩在全縣人民心頭的一塊厚重陰影，鄱陽(yáng)教育事業(yè)已面臨嚴(yán)重的信任危機(jī)！我們的教育怎么了？我們?cè)撛趺崔k？以下是我校的幾點(diǎn)看法，旨在引玉：

一、全局為重　消減內(nèi)耗牢固樹立全縣一面旗的思想，在教育主管部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，探索一條行之有效的教育發(fā)展之路。如生源合理分配、科學(xué)管理學(xué)藉、解決師資短缺師資有序調(diào)配、信息資源共享、文理科的合理分布、教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)科學(xué)布局、規(guī)范宣傳秩序、扭轉(zhuǎn)業(yè)已嚴(yán)重的扭曲的招生局面等，都需要我們探討，達(dá)成共識(shí)。鄱陽(yáng)教育是一家，縣興我榮，縣衰我恥！

二、苦教苦學(xué)　質(zhì)量第一高考出成果，時(shí)間是保障。要質(zhì)量、要成果，就得嚴(yán)字當(dāng)頭，苦教苦學(xué)，充分利用一切可以利用的時(shí)間，該補(bǔ)課的一定得補(bǔ)，該加班的一定得加！不能吃苦的學(xué)生算什么好學(xué)生，不能吃苦的老師更不是好教師！我們不能曲解素質(zhì)教育，什么是素質(zhì)？沒(méi)文化哪來(lái)的素質(zhì)？！不刻苦，質(zhì)量從何談起？！

三、科研興教　名師強(qiáng)校大力倡導(dǎo)和積極推廣現(xiàn)代教育技術(shù)手段在教育教學(xué)中的應(yīng)用，把握時(shí)代氣息，加強(qiáng)硬件建設(shè)，夯實(shí)校本教研，打造名師品牌，走有特色的科研興教之路。

四、挖掘潛能　特色辦校如我們二中在狠抓文化教育質(zhì)量的同時(shí)，利用師資優(yōu)勢(shì)，并重體育、藝術(shù)人才的培養(yǎng)連續(xù)幾年均取得可喜成績(jī)，為體藝學(xué)子的成才提供了一條鋪滿鮮花的陽(yáng)關(guān)大道。學(xué)校各有特色，師資各有所長(zhǎng)，如萬(wàn)年中學(xué)的文科之路，鷹潭一中的奧賽特色等。只要我們正確認(rèn)識(shí)，善于挖掘，一定受益匪淺。

五、跟蹤調(diào)查　科學(xué)評(píng)估學(xué)校和教育主管部門應(yīng)高度重視對(duì)全縣高考質(zhì)量的跟蹤評(píng)估，建立一整套完善、科學(xué)、公正、客觀的高考質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，對(duì)我縣高考質(zhì)量情況進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，為我縣高中教學(xué)提出科學(xué)的指導(dǎo)意見(jiàn)。各學(xué)校還應(yīng)針對(duì)本校實(shí)際，構(gòu)建校本激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，使“能上能下，優(yōu)勞優(yōu)酬”的用人分配機(jī)制得以貫徹落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性與工作主動(dòng)性，形成“人人為學(xué)校，大家辦教育”的良了競(jìng)爭(zhēng)局面。

六、呵護(hù)人才　關(guān)愛(ài)教師教師是教育發(fā)展的中流砥柱，是我們的寶貴財(cái)富。學(xué)校、社會(huì)、各級(jí)主管部門應(yīng)盡最大努力關(guān)愛(ài)呵護(hù)他們，為他們營(yíng)造充分施展個(gè)人才華的工作舞臺(tái)。要信任教師，要尊重人才，讓他們?cè)谟鋹偟沫h(huán)境中為鄱陽(yáng)教育事業(yè)竭盡綿??！

七、科學(xué)定位　自信自強(qiáng)“滑坡”既是事實(shí)，但已成為歷史！全體同仁一定要從這塊陰影中堅(jiān)定地走出來(lái)，端正思想、振奮精神。因?yàn)?，我們還有今天，我們還有每一個(gè)明年！“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹前頭萬(wàn)木春”。各位同仁，讓我們齊心攜手，共迎鄱陽(yáng)生機(jī)盎然、蓬勃發(fā)展的教育新春！二00五年八月二日

第二篇：從旅游角度看我國(guó)商業(yè)街的發(fā)展

從旅游角度看我國(guó)商業(yè)街的發(fā)展

商業(yè)街的分類及特征

近年來(lái)隨著商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展，商業(yè)街也進(jìn)入了一個(gè)前所未有的快速發(fā)展時(shí)期。商業(yè)地產(chǎn)催發(fā)了商業(yè)街的誕生，同時(shí)商業(yè)街也強(qiáng)力地拉動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，兩者相輔相成，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益?？v觀我國(guó)商業(yè)街的發(fā)展，地域范圍已從大城市擴(kuò)展到了中小城市；街道長(zhǎng)度正在從一兩公里延伸到三公里甚至更長(zhǎng)；建筑風(fēng)格不僅仿古到唐朝漢朝，連西方的巴黎和威尼斯也搬上了街頭；商業(yè)業(yè)態(tài)方面不僅有大型的綜合業(yè)態(tài)也有獨(dú)具特色的單一業(yè)態(tài)，比如茶葉街、花卉街等?？梢哉f(shuō)商業(yè)街已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全面發(fā)展的時(shí)代。

但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活水平的提高，商業(yè)街的發(fā)展趨勢(shì)也悄然發(fā)生著變化。一般認(rèn)為人均年收入水平在800美元到2000美元之間時(shí)，人們的消費(fèi)表現(xiàn)方式是一種滿足消費(fèi)，即追求商品品質(zhì)，有休閑娛樂(lè)的動(dòng)機(jī)。人均年收入在2000美元至4000美元之間，這時(shí)人們的消費(fèi)表現(xiàn)方式是一種情感消費(fèi)，即物質(zhì)的消費(fèi)和精神的消費(fèi)。物質(zhì)消費(fèi)可以很容易在超市、綜合商店得到很好的滿足，精神消費(fèi)的實(shí)現(xiàn)就需要商業(yè)街的一些輔助功能來(lái)實(shí)現(xiàn)了。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2008年我國(guó)40多個(gè)大中城市的人均年收入超過(guò)了2000美元，尤其是上海、北京和廣州的人均年收入已直逼5000美元大關(guān)。可見(jiàn)原來(lái)的純商業(yè)業(yè)態(tài)與消費(fèi)者的需求之間已經(jīng)存在差距了，商業(yè)街的發(fā)展必然要擺脫這一思路，將人們的情感消費(fèi)納入到規(guī)劃范圍之內(nèi)。

有國(guó)內(nèi)商界專家指出，我國(guó)商業(yè)街的發(fā)展大體經(jīng)歷了3個(gè)階段：一是單純的商業(yè)場(chǎng)所，光顧者以購(gòu)物為主；二是更多體現(xiàn)以人為本思想，配套功能相繼出現(xiàn)；三是成為社會(huì)活動(dòng)中心，成為消費(fèi)者和普通百姓休閑、娛樂(lè)的好去處。目前我國(guó)的商業(yè)街，大都在朝著第三階段的方向發(fā)展。新商業(yè)街的打造以及舊商業(yè)街的改造都在轉(zhuǎn)換思路，力求從旅游的角度出發(fā)，重視文化、人文景觀的打造，把商業(yè)、旅游和文化有機(jī)的結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)商業(yè)街的休閑化、人文化、景觀化，從而從精神上來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。

一、我國(guó)商業(yè)街的分類及特征

從旅游的角度出發(fā)，我們整體上把商業(yè)街分為城市商街和景區(qū)內(nèi)商業(yè)街。城市商業(yè)街根據(jù)功能、風(fēng)格和依賴資源不同，又可以分為都市現(xiàn)代商街、文化旅游街、時(shí)尚休閑街和其他城市特色商街。根據(jù)所在位置的不同，可將景區(qū)內(nèi)商業(yè)街分為古城古鎮(zhèn)古村落內(nèi)的商業(yè)街、出入口處的商業(yè)街以及其他類型的商業(yè)街，比如主題公園內(nèi)的商業(yè)街等。

（一）城市商街分類及特征

1、都市現(xiàn)代商街

都市現(xiàn)代商街，一般位于城市中的核心商圈，服務(wù)本片區(qū)乃至全國(guó)，商業(yè)價(jià)值很高，是本地市民中高端購(gòu)物以及外地游客體驗(yàn)城市的首選。功能上，往往是集購(gòu)物、休閑、文化、娛樂(lè)、旅游、餐飲、商務(wù)、住宿等為一體的綜合性商業(yè)步行街。比如北京的王府井、西單，上海的南京路。這類商業(yè)街呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特征：

（1）活躍指數(shù)高。都市商業(yè)街是城市商業(yè)中最活躍的區(qū)域，并日益成為城市文化和性格的主要載體和城市形象名片；（2）有文化化、休閑化和景區(qū)化趨勢(shì)。商業(yè)是核心，但文化、休閑、旅游越來(lái)越被關(guān)注，且從自發(fā)、被動(dòng)到自覺(jué)、主動(dòng)；業(yè)態(tài)也隨之向文化化和休閑化提升；基于人本的景區(qū)化（游憩化、景觀化、服務(wù)化）風(fēng)潮也已來(lái)臨；

（3）品質(zhì)化升級(jí)的要求日益強(qiáng)烈，呈現(xiàn)出商業(yè)與商務(wù)結(jié)合的趨勢(shì)。

2、文化旅游街

文化旅游街由于歷史原因，一般位于城市市區(qū)之內(nèi)，交通便利，具有深厚的文化底蘊(yùn)，往往是城市文脈的集中體現(xiàn)；具有較好的觀光本底，與其說(shuō)是街區(qū)，不如說(shuō)是以街區(qū)為表現(xiàn)形式的、文化氛圍濃郁的、外地游客必到的特色景區(qū)。如杭州的清河坊，成都的錦里。其特征如下：

（1）以觀光及旅游購(gòu)物休閑游客市場(chǎng)為主，尤其是外地游客市場(chǎng)；

（2）和都市商街比，租金要低，但綜合效益高，旅游氛圍更足，老字號(hào)眾多，業(yè)態(tài)多為旅游紀(jì)念品和特產(chǎn)品店鋪、酒吧、客棧、特色演藝場(chǎng)；情景化與體驗(yàn)化趨勢(shì)明顯，絕活表演眾多；往往具有吸引力強(qiáng)的特色活動(dòng)和節(jié)慶；

（3）這類街區(qū)在建設(shè)中往往涉及文化保護(hù)、挖掘展現(xiàn)與開(kāi)發(fā)的協(xié)調(diào)，應(yīng)該注重物質(zhì)和非物質(zhì)兩個(gè)層面。

3、時(shí)尚休閑街

時(shí)尚休閑街是現(xiàn)代時(shí)尚休閑的主流形式（酒吧、夜店等）形成的休閑聚集結(jié)構(gòu)。北京的后海、上海的新天地就屬于這一類商業(yè)街。其呈現(xiàn)的特征如下：

（1）以城市白領(lǐng)，尤其是夜間休閑市場(chǎng)為主，吸引消費(fèi)者的主要是“洋氣”十足的城市休閑方式；

（2）依托和聚集是成功的關(guān)鍵，如區(qū)位交通條件好的“洋人”氛圍、傳統(tǒng)街區(qū)、風(fēng)景區(qū)等。

4、其他城市特色商街

除上述三種類型外，還有主題型、文化創(chuàng)意型、游樂(lè)型、產(chǎn)業(yè)或行業(yè)聚集型等其他特色商街。典型的是北京的馬連道和798。

（1）這類商街是由特色產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及其他聚集形成的商業(yè)街，也在日益沿著文化化、休閑化、景區(qū)化升級(jí)；（2）是對(duì)城市商業(yè)的有效補(bǔ)充，人氣較旺但租金水平相對(duì)較低，適宜在地價(jià)較低的地方打造。

（二）景區(qū)型商業(yè)街的分類及特征

景區(qū)型商業(yè)街近幾年發(fā)展的很快，也呈現(xiàn)出了多種類型。其中，古城古鎮(zhèn)古村落的商業(yè)街按照功能劃分，可以分為觀光型、集散休閑型、復(fù)合型和都市（市郊）古鎮(zhèn)型。景區(qū)出入口處的商業(yè)街主要是依托周圍的景區(qū)和身為出入口的便利地理位置發(fā)展起來(lái)的，一方面可以滿足游客購(gòu)物、休閑和娛樂(lè)的需求，另一方面又可以使人車分流，緩解景區(qū)周圍的交通壓力。

（1）古城古鎮(zhèn)古村內(nèi)的商業(yè)街及與其結(jié)合的市井生活觀光和體驗(yàn)是這一類景區(qū)的核心載體，如平遙的明清街、陽(yáng)朔的西街和麗江的大研古鎮(zhèn)；

（2）其他景區(qū)則多依托景區(qū)人流以及相關(guān)的市口，尤其是出入口結(jié)構(gòu)，形成特色休閑旅游購(gòu)物街，如九寨溝的邊邊街；（3）觀光型商業(yè)街內(nèi)的業(yè)態(tài)多為餐飲和購(gòu)物；集散型的則多為酒吧、餐飲和休閑娛樂(lè)；都市型既有古鎮(zhèn)性質(zhì)，又具有一定的城市文化旅游街區(qū)的性質(zhì)。用旅游手法打造商業(yè)街

二、用旅游手法打造商業(yè)街

從以上的分析中可以看出，不僅文化旅游街和景區(qū)型商業(yè)街這些與旅游有著天然契合關(guān)系的商業(yè)街在按照旅游景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和提升，都市現(xiàn)代商街、時(shí)尚休閑街和其他特色商業(yè)街在競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)者需求日益多元化的背景下，也都呈現(xiàn)出文化化、休閑化和景區(qū)化的發(fā)展趨勢(shì)。旅游是商業(yè)活動(dòng)的催化劑，是街區(qū)品質(zhì)提升的重要手段，用文化化手法對(duì)街區(qū)進(jìn)行品質(zhì)提升，有利于改善街區(qū)的服務(wù)質(zhì)量、提高街區(qū)的環(huán)境品味、提升街區(qū)的整體檔次，最終實(shí)現(xiàn)街區(qū)的可持續(xù)發(fā)展；景區(qū)化是指將整個(gè)商業(yè)街看成是一個(gè)景區(qū)，按照專業(yè)旅游景區(qū)的管理模式，對(duì)街區(qū)進(jìn)行景區(qū)化經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)施營(yíng)銷，內(nèi)置各種休閑節(jié)點(diǎn)、標(biāo)志性景觀、街道小品、標(biāo)識(shí)引導(dǎo)系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、游線安排等，通過(guò)旅游六大要素的安排，豐富街區(qū)的休閑業(yè)態(tài)，提升街區(qū)的休閑氛圍，為市民及游客提供良好的休憩場(chǎng)所；用景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)完善基礎(chǔ)設(shè)施，能提升街區(qū)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)水平，增加吸引力及滿意度；休閑化是指將商業(yè)街由簡(jiǎn)單的購(gòu)物功能打造為融觀光、消費(fèi)、娛樂(lè)等多功能于一體的綜合體，休閑項(xiàng)目的設(shè)置，將有效激發(fā)街區(qū)活力，使街區(qū)內(nèi)容更加豐富多彩，更具吸引力，帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

近幾年，我國(guó)用旅游景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)打造商業(yè)街取得了很好的效果，如：天津古文化街旅游商貿(mào)區(qū)2007年被國(guó)家旅游局評(píng)為“國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)”，這是全國(guó)首批66家5A級(jí)旅游景區(qū)中，唯一一家開(kāi)放商業(yè)街形式的旅游景區(qū)；杭州清河坊歷史文化特色街區(qū)2007被國(guó)家旅游局正式評(píng)定為“國(guó)家4A級(jí)景區(qū)”，成為全國(guó)首個(gè)獲得4A級(jí)景區(qū)稱號(hào)的商業(yè)街區(qū)。此外，還有部分商業(yè)街從景區(qū)化提升改造方面進(jìn)行了探索和嘗試，取得了一定的成效，如：成都錦里古街就是依托于武侯祠與旅游景區(qū)結(jié)合發(fā)展起來(lái)的商業(yè)街；夫子廟特色商業(yè)街依托于夫子廟秦淮風(fēng)光帶景區(qū)正在創(chuàng)建5A景區(qū)，是城市商業(yè)街朝著景區(qū)化方向發(fā)展的一個(gè)嘗試。

綠維創(chuàng)景經(jīng)過(guò)深入系統(tǒng)的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提出了文化休閑名街打造的“三招四式”發(fā)展模式，即從“景區(qū)化、文化化、休閑化”三個(gè)角度，“景區(qū)打造與旅游總規(guī)編制、A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建、城市文化名片打造、商業(yè)業(yè)態(tài)休閑化調(diào)整”四個(gè)方面進(jìn)行“文化休閑名街打造”。任何商業(yè)街區(qū)都可依據(jù)自身需求特征，運(yùn)用“三招四式”模式進(jìn)行品質(zhì)提升和改造。

綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)的鹽鎮(zhèn)水街項(xiàng)目，就是在借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上、采用這種模式、用景區(qū)化手法打造的一次全新嘗試。我們以海鹽文化為主題，獨(dú)創(chuàng)了“散點(diǎn)透視民俗畫卷法”，運(yùn)用中國(guó)國(guó)畫畫卷手法，將海鹽的生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、鹽民生活、鹽商等海鹽文化的各個(gè)方面布局于街肆；我們還運(yùn)用了景區(qū)化、情境化等手法，以創(chuàng)新激活文化，文化帶動(dòng)業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)促進(jìn)地產(chǎn)，突出若干核心景觀和游憩節(jié)點(diǎn)，完善游憩方式，從而形成的一個(gè)完整的，融景觀、文化體驗(yàn)、休閑于一體的景區(qū)化商業(yè)街，以此綜合打造鹽鎮(zhèn)水街的鹽文化名片。

維創(chuàng)景建議城市商業(yè)街以轉(zhuǎn)型升級(jí)為導(dǎo)向，適應(yīng)新社會(huì)形勢(shì)下的需求，跳出商業(yè)做商業(yè)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，將街區(qū)當(dāng)做一個(gè)景區(qū)來(lái)全方位的打造，圍繞創(chuàng)建計(jì)劃做出策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和咨詢服務(wù)的方案。如：超大城市的傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)、文化特色街區(qū)可以打造提升為5A景區(qū)，一般特色街區(qū)可以打造提升為4A景區(qū)；中小城市的傳統(tǒng)、文化特色商業(yè)街區(qū)通過(guò)景區(qū)化提升改造為3A景區(qū)，一般特色街區(qū)可以以1A、2A級(jí)景區(qū)為目標(biāo)進(jìn)行景區(qū)化升級(jí)改造。無(wú)論提升到何種級(jí)別的景區(qū)，Ａ級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)只是作為商業(yè)街基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平提升的準(zhǔn)繩，在實(shí)際規(guī)劃中還需要結(jié)合成熟的商業(yè)元素，從更高的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和把握。商業(yè)街發(fā)展新形勢(shì)

三、商業(yè)街發(fā)展的新形式

如今的人們更強(qiáng)調(diào)健康、可持續(xù)的生活方式和消費(fèi)方式。購(gòu)物不只是為了物質(zhì)需要，更多的是滿足心理需要以及獲取信息：約會(huì)，聚友，看新鮮的事物，參與社會(huì)活動(dòng)，享受生活的樂(lè)趣，以緩解越來(lái)越大的生活壓力。商家緊抓消費(fèi)者這一心理需求，標(biāo)榜自己前衛(wèi)的消費(fèi)意識(shí)，以強(qiáng)調(diào)能夠滿足人們復(fù)雜的購(gòu)物心態(tài)以及引導(dǎo)健康的生活方式。這種復(fù)合的消費(fèi)概念的形成是能夠帶動(dòng)商業(yè)空間的多元化發(fā)展的。因?yàn)樯碳乙呀?jīng)意識(shí)到，單一的商業(yè)業(yè)態(tài)已然不能滿足購(gòu)物人群的消費(fèi)心理，人們更渴望的是融購(gòu)物餐飲娛樂(lè)為一體的綜合性的商場(chǎng)。

于是，一種創(chuàng)新型的特色商街橫空出世。這種特色商街是國(guó)際化都市中最時(shí)尚、最具潮流的新型商業(yè)形式的嘗試，往往單個(gè)項(xiàng)目成街、街區(qū)乃至小城，如北京的藍(lán)色港灣和三里屯village。他們?cè)诮ㄖ问缴现v究創(chuàng)意，空間形式上實(shí)現(xiàn)多元化，引進(jìn)眾多國(guó)際品牌的旗艦店和環(huán)球店，目標(biāo)是建立一個(gè)融合了時(shí)尚、美食、藝術(shù)、娛樂(lè)和旅游的國(guó)際之都，讓顧客既可以在戶外的商業(yè)街區(qū)隨心漫步，也可以享受室內(nèi)餐飲和娛樂(lè)的空間，從容消閑一整天。

雖然這種街區(qū)走在時(shí)尚的前沿，人氣較旺盛，但并不代表它不存在著難以克服的弊病。由于是未來(lái)態(tài)的產(chǎn)品，且追求高品質(zhì)，投入較大，招商困難，利用率較低，目前投資這一商業(yè)形態(tài)還具有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如何吸引更多外部商圈的人流前來(lái)消費(fèi)，支撐起這么大的商業(yè)體量，在當(dāng)前形勢(shì)下是一個(gè)很難解決的問(wèn)題。

那么這種城市休閑商業(yè)的方式到底會(huì)走向何處？會(huì)不會(huì)持久？是不是因?yàn)榇嬖谶@些不利因素開(kāi)發(fā)商就應(yīng)該避而遠(yuǎn)之呢？會(huì)不會(huì)因?yàn)辇嫶蟮捏w態(tài)，而走進(jìn)資金的漩渦之中呢？

這些問(wèn)題都是需要時(shí)間來(lái)回答的，畢竟任何新鮮事物的發(fā)展總要經(jīng)歷適應(yīng)市場(chǎng)的階段甚至是瓶頸期。不能因?yàn)榇嬖谥恍﹩?wèn)題就匆忙否定。其實(shí)，從藍(lán)色港灣和三里屯village的開(kāi)業(yè)以來(lái)的發(fā)展來(lái)看，這種休閑商業(yè)還是朝著良性的軌跡發(fā)展的，店鋪越來(lái)越多樣，消費(fèi)者也越來(lái)越多了。只要能夠抓住消費(fèi)者的心理，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，一定能夠在消費(fèi)者心目中樹立一個(gè)的獨(dú)具魅力的形象，成為經(jīng)久不衰的經(jīng)典之作！

第三篇：從英子看我的成長(zhǎng)

從英子看我的成長(zhǎng)

——————從苦難中學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)初一（11）班

陳寒雪英子本是一個(gè)懵懂好奇的旁觀者，觀看著成人世界的悲歡離合、世事多變，直到爸爸病故，她的童年生活也隨之結(jié)束，在十三歲的年紀(jì)便“開(kāi)始負(fù)起了不是小孩子該負(fù)的責(zé)任”。人生的段落切割的如此倉(cāng)促，更顯現(xiàn)了童年的短暫與美好。都說(shuō)成長(zhǎng)是一種美麗而殘忍的蛻變，然而當(dāng)一個(gè)十三歲的小女孩面對(duì)著一切的時(shí)候，她卻能坦然面對(duì)。這，不就是我們?cè)搶W(xué)習(xí)的嗎？

對(duì)“惠安館”中瘋姑娘的同情，對(duì)“妞兒”的幫助，對(duì)宋媽為了“‘一個(gè)月四塊錢，兩副銀首飾，四季衣服，一床新鋪蓋’到她家?guī)蛡?，一做四年的不解，不難看出，英子也是一個(gè)天真爛漫的小孩，在平穩(wěn)的生活中也擁有一個(gè)美麗的童年，就和我們的一樣。

然而世事難料，當(dāng)宋媽離開(kāi)她家，當(dāng)親愛(ài)的爸爸與世長(zhǎng)別，她的童年也就結(jié)束了，正如書中所說(shuō)“我已不再是小孩子”。

當(dāng)看完這本書的時(shí)候，我為英子坎坷的生活所悲嘆，不過(guò)再仔細(xì)想想，這對(duì)英子也是一種磨練，讓她過(guò)早地體會(huì)到世間的艱辛。

在聯(lián)想自己的生活，英子的命運(yùn)就只是一個(gè)故事。這是因?yàn)閺囊怀錾?，父母就替我們清除了前方所有的障礙，這雖然讓我們免遭暴雨的襲擊，可同時(shí)也讓我們失去了闖練的機(jī)會(huì)。

也許你會(huì)說(shuō)，這只是一個(gè)故事，那么就讓我們來(lái)做一個(gè)假設(shè)：“如果當(dāng)你遇見(jiàn)了一道數(shù)學(xué)難題你會(huì)怎么辦？如果當(dāng)你生活上出現(xiàn)了一些打擊你會(huì)怎么辦？更或者，讓你去做英子你又會(huì)怎么辦？”是躲回父母溫暖的港灣、逃避所面對(duì)的現(xiàn)實(shí)嗎？不，這都不是，而是應(yīng)

該學(xué)習(xí)英子，學(xué)習(xí)英子的勇敢和堅(jiān)強(qiáng)。

與英子的童年相比，我們的童年更顯幸福，然而就在這個(gè)幸福的童年中，我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)去堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)生活。

在成長(zhǎng)的路上不可能永遠(yuǎn)晴朗，當(dāng)暴風(fēng)雨來(lái)臨的時(shí)候，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)英子的堅(jiān)強(qiáng)；當(dāng)苦難來(lái)臨的時(shí)候，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)英子從容的面對(duì)。

成長(zhǎng)是一種美麗的痛苦，是每一個(gè)人都要經(jīng)歷的磨練。也許當(dāng)困難出現(xiàn)在我面前時(shí)，我不能把它解決掉，不過(guò)我所能做的是：學(xué)習(xí)英子，像她一樣的坦然面對(duì)！成長(zhǎng)中有著太多的困苦，唯有堅(jiān)強(qiáng)是能讓我們走下去的關(guān)鍵，我們要從英子看我們自己的成長(zhǎng)，從苦難中學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)！

第四篇：看我如何從臨時(shí)工成為公務(wù)員

看我如何從臨時(shí)工成為公務(wù)員

現(xiàn)如今，公務(wù)員因?yàn)楣ぷ鞣€(wěn)定工資高福利又好，成為畢業(yè)生夢(mèng)寐以求的黃金職業(yè)，君不見(jiàn)那國(guó)考公務(wù)員時(shí)的人山人海，競(jìng)爭(zhēng)那就一個(gè)慘烈，千人共奪一個(gè)職位屢見(jiàn)不鮮，小女子年芳24，雖容貌秀麗，身材高挑，但靚麗的外表并不能為法律專業(yè)畢業(yè)的我叩開(kāi)公務(wù)員的大門，只能回家靠父親托人在法院找了個(gè)臨時(shí)工的工作。

我的工作很簡(jiǎn)單，就是打印一些法律文書，都是一些比較簡(jiǎn)單的事情，雖然很輕松，但因?yàn)槭桥R時(shí)工，每個(gè)月只有幾百塊錢，與正式的公務(wù)員有天壤之別，他們工資高，福利又好，還有許多的外快，令剛剛畢業(yè)的我非常羨慕，我天天都?jí)粝胫约阂渤蔀樗麄冎械囊粏T該有多美，可是要想通過(guò)每年一次的省公務(wù)員考試那又是何其的難！

機(jī)會(huì)終于來(lái)了，縣里為了解決部分畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題，決定在公檢法系統(tǒng)面向本縣藉大學(xué)畢業(yè)生招收一批公務(wù)員，其實(shí)大家都知道，這是領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱税才抛约鹤优木蜆I(yè)問(wèn)題而走個(gè)形式而已，但機(jī)會(huì)難得，我還是決定試一試報(bào)了名。

離考試只有三個(gè)月，復(fù)習(xí)時(shí)間緊迫，雖然我大學(xué)專業(yè)是法律，但我們的學(xué)校的法律專業(yè)很垃圾，教師也沒(méi)真才實(shí)學(xué)，我大學(xué)四年只是混了一張畢業(yè)證。面對(duì)這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，無(wú)家庭無(wú)背景人情關(guān)系的我，只能通過(guò)這個(gè)考試才能有可能成為法院正式職工。

重新拾起書本面對(duì)這些枯躁的法律條文真是讓人頭疼，真后悔大學(xué)時(shí)沒(méi)有好好的學(xué)習(xí)，時(shí)間的緊迫讓我非常著急，我起早貪黑的學(xué)習(xí)著，遇到不懂的問(wèn)題也沒(méi)人指點(diǎn)，只能上網(wǎng)搜，可網(wǎng)上的關(guān)于法律方面的解答并不多，還有許多廣告，找來(lái)找去也不一定能找到滿意的答案，浪費(fèi)了我不少時(shí)間，學(xué)習(xí)的焦慮一度讓我想要放棄，但我知道，要想成為縣法院正式工作人員，我只有通過(guò)這次考試唯一一條途徑，學(xué)習(xí)雖然很辛苦，但我還是堅(jiān)持著。

上天終于還是眷顧了我，讓我找到了一個(gè)事斗功倍的學(xué)習(xí)路徑，有一天我進(jìn)入到一個(gè)叫“從眾法搜”的網(wǎng)站，名字真是好奇怪哦，進(jìn)去一看，是一個(gè)類似百度搜索引擎的一個(gè)網(wǎng)站，與百度不同的是這上面的搜索內(nèi)容只針對(duì)法律方面的，這上面分法律法規(guī)、案例案訊、論文理論、文書范本、法律知識(shí)及司法考試等版塊。比如說(shuō)我輸入了“起訴書”三個(gè)關(guān)鍵字，彈出的結(jié)果都是與起訴有關(guān)了，比如起訴人要注意的事項(xiàng)，如何寫起訴書，起訴狀的內(nèi)容等等相關(guān)信息應(yīng)有盡有，還有許多安例和文書范本，真是一目了然，而且這上面還有在線服務(wù)人員，只要簡(jiǎn)單的注冊(cè)成為會(huì)員，就能隨時(shí)在線得到幫助。從此，我告別了死記硬背的學(xué)習(xí)模式，參考實(shí)例學(xué)習(xí)法律條文，記得又快，理解的又深，有不懂的地方就在線咨詢服務(wù)人員，比我們大學(xué)教師講的還透徹詳細(xì)，真是棒極了，在“從眾法搜”的學(xué)***提高了我的復(fù)習(xí)效率，要是上大學(xué)那會(huì)就知道這個(gè)網(wǎng)站每次考試時(shí)也不會(huì)發(fā)愁了。

天道籌勤，也許是我的勤奮感動(dòng)了上天吧，考試中的兩道案例分析題居然都是我在這個(gè)網(wǎng)站上看過(guò)的實(shí)例，一模一樣，考試時(shí)我差點(diǎn)興奮的叫出來(lái)，考試成績(jī)公布后，我居然考了全縣第一，從小到大我都沒(méi)考過(guò)第一啊，我高興的無(wú)與倫比，順利的通過(guò)了面試和體檢后，我終于成為了一名法院的公務(wù)員。

人生就是這樣，也許一次大膽的嘗試，用功的努力，亦或是鼠標(biāo)的不經(jīng)意的一次點(diǎn)擊，你的人生命運(yùn)就完全改變了?，F(xiàn)在回頭回來(lái)想想，如果當(dāng)初我畏懼這已內(nèi)定的考試而不敢報(bào)名，如果我因?yàn)閺?fù)習(xí)的辛苦而中途放棄，或如果我沒(méi)有遇到一個(gè)如此棒的“從眾法”搜網(wǎng)站，那么也許今天的我還依然是一個(gè)臨時(shí)工打字員。人的一生機(jī)會(huì)并不是很多，錯(cuò)過(guò)一次也許就會(huì)遺憾終生，有了目標(biāo)就一定要為之奮斗，只要堅(jiān)持，就能成功。

現(xiàn)在，雖然我已成為法院的正式職工，但我還依然在在“從眾法搜”上不斷的充電學(xué)習(xí)，因?yàn)槲业南乱粋€(gè)目標(biāo)是通過(guò)國(guó)家司法考試，將來(lái)做一名大法官，努力，加油！

第五篇：從財(cái)務(wù)管理看我國(guó)中小企業(yè)

從財(cái)務(wù)管理的角度看我國(guó)的中小企業(yè)

中小企業(yè)在世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)中都占有舉足輕重的地位，我國(guó)也不例外。中小企業(yè)不僅為解決社會(huì)就業(yè)問(wèn)題發(fā)揮著巨大的作用，而且以其靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和旺盛的創(chuàng)新活力，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了最基本的原動(dòng)力。但是，目前國(guó)際金融危機(jī)還在擴(kuò)散和蔓延，對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日益加深，中小企業(yè)舉步為艱的一個(gè)極其重要的原因就在于財(cái)務(wù)管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，科學(xué)地進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，而這一切都需要強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不明確,對(duì)項(xiàng)目投資缺乏科學(xué)論證。一是片面追求“熱門”產(chǎn)業(yè)，不顧客觀條件和自身能力，無(wú)視國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，認(rèn)為什么行業(yè)都可以做，什么行業(yè)都能夠做好。有些企業(yè)甚至片面認(rèn)為國(guó)家調(diào)控什么就應(yīng)該上什么，肯定能賺錢。二是對(duì)項(xiàng)目的投資規(guī)模、資金結(jié)構(gòu)、建設(shè)周期以及資金來(lái)源等缺乏科學(xué)的籌劃與部署，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量缺乏可靠的預(yù)測(cè)，倉(cāng)促上馬。一旦國(guó)家加大宏觀調(diào)控力度，收緊銀行信貸，使得建設(shè)資金不能如期到位，企業(yè)就面臨進(jìn)退兩難的境地，甚至造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。近幾年來(lái)許多企業(yè)所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項(xiàng)目由于資金困難而夭折，或“割肉”賣出或成為永久性“在建工程”，不僅企業(yè)自己為此付出了慘重的代價(jià)，也將一些銀行拖入泥潭。

（二）資金不足，融資困難。目前我國(guó)中小企業(yè)由于投資規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成偏低，在融資的過(guò)程中遇到許多的困難，為此制約中小企業(yè)的發(fā)展。融資困難的主要原因一方面來(lái)自于企業(yè)自身的素質(zhì)，中小企業(yè)規(guī)模小，自有資金不足、信譽(yù)不高、信用等級(jí)普遍較低；另一方面，國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)固定資產(chǎn)投資貸款審批權(quán)限過(guò)于集中，加上目前不良貸款比重較高，收貸難度大，而國(guó)家在中小企業(yè)信用擔(dān)保體系方面目前尚不健全，使得金融機(jī)構(gòu)無(wú)法對(duì)不良經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行有效防范，為降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，金融機(jī)構(gòu)不得不持謹(jǐn)慎的態(tài)度。其次，中小企業(yè)沒(méi)有民間融資渠道，在民間投資較多的地區(qū)大多數(shù)是采取民間集資的辦法來(lái)解決資金問(wèn)題，完全靠個(gè)人信用和高利息，融資成本很高，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)要大得多。由此造成中小企業(yè)的資金嚴(yán)重不足，投資能力相對(duì)較弱，阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。這表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是過(guò)度負(fù)債。企業(yè)要發(fā)展，就不可避免地要負(fù)債經(jīng)營(yíng)，充分利用財(cái)務(wù)杠桿的作用。但是，一些企業(yè)不顧成本、不惜代價(jià)，不考慮自身的償還能力，千方百計(jì)從銀行獲取貸款。有些企業(yè)甚至不明白“借債還錢”這一最淺顯不過(guò)的道理，認(rèn)為從銀行獲得貸款就是獲得利潤(rùn)，只考慮如何將貸款弄到手，而并沒(méi)有認(rèn)真考慮如何能讓有限的資金發(fā)揮效益，更

沒(méi)有考慮如何償還。在借入資金不能有效發(fā)揮作用的情況下，一些企業(yè)進(jìn)入了靠貸款維持生存的惡性循環(huán)。其結(jié)果是債臺(tái)高筑，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)極大。二是短債長(zhǎng)投。在國(guó)家實(shí)行較強(qiáng)的宏觀調(diào)控力度的條件下，企業(yè)要獲得固定資產(chǎn)貸款比較困難。一些企業(yè)就采取變通的辦法，擅自改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過(guò)長(zhǎng)的長(zhǎng)期項(xiàng)目投資，導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)負(fù)債大大高于流動(dòng)資產(chǎn)，使企業(yè)面臨極大的潛在支付危機(jī)；三是企業(yè)之間相互擔(dān)保，相同資產(chǎn)重復(fù)抵押，或?yàn)榱巳谫Y而不斷投資新項(xiàng)目，甚至“拆東墻補(bǔ)西墻”，形成復(fù)雜的債務(wù)鏈。這不僅加大了銀行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況判斷的難度，也給財(cái)務(wù)監(jiān)管帶來(lái)很大困難，造成整體負(fù)債率不斷抬高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用不斷加大，支付能力日漸脆弱，資金鏈條過(guò)緊并隨時(shí)可能出現(xiàn)斷裂。

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不規(guī)范、不嚴(yán)格。一是原始憑證、會(huì)計(jì)分錄、科目應(yīng)用、賬冊(cè)設(shè)置以及財(cái)務(wù)收支等方面工作不規(guī)范，沒(méi)有形成嚴(yán)格的制度；二是會(huì)計(jì)報(bào)表的編制既不能充分反映企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，又沒(méi)有完全按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求去做，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。對(duì)材料、工時(shí)、動(dòng)力等消耗沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的定額管理和健全的分析核算制度；三是企業(yè)沒(méi)有或無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，缺乏必要的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。

（五）管理基礎(chǔ)薄弱，內(nèi)部控制不嚴(yán)格。一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒(méi)有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者，對(duì)原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，財(cái)務(wù)管理職責(zé)不明，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。

二、影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原因探究

我國(guó)許多中小企業(yè)都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度縫隙中發(fā)展起來(lái)的，經(jīng)歷了“從無(wú)到有，從小到大”的艱難的發(fā)展過(guò)程。在艱苦的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，由于受當(dāng)時(shí)制度環(huán)境與企業(yè)先天不足等方面因素的制約，企業(yè)的成功大多與創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的膽識(shí)、經(jīng)歷以及創(chuàng)業(yè)精神有密切關(guān)系。因此，在以后的發(fā)展中，難免受到脫胎的環(huán)境和自身成長(zhǎng)路徑的影響。具體來(lái)說(shuō)，這些因素對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）中小企業(yè)投資比較盲目,缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在資金投放活動(dòng)中,一方面很多企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想。由于沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè),往往新上項(xiàng)目投資效益低,結(jié)果原有項(xiàng)目的利潤(rùn)被新上項(xiàng)目消耗掉;另一方面有不少企業(yè)搞多元化經(jīng)營(yíng),分析不夠全面,盲目擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資,忽視對(duì)資金成本及其運(yùn)用效率的控制,缺乏資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),結(jié)果導(dǎo)致資金結(jié)構(gòu)比例失調(diào)、資金周轉(zhuǎn)速度減慢、利息負(fù)擔(dān)加重,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境之中。最后,在資金的運(yùn)用上,有的企業(yè)在盈利時(shí)過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出,一旦市場(chǎng)變化,生產(chǎn)資金緊缺時(shí),出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。

（二）資金不足是困擾中小企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題,這主要是由于中小企業(yè)所處的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及自身的組織方式和發(fā)展?fàn)顩r決定的。大部分中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體不明確,財(cái)務(wù)不規(guī)范,生產(chǎn)規(guī)模小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,資信水平低。而且就目前來(lái)看,一大批中小企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè),其注冊(cè)資本較小,資本實(shí)力有限;土地、房屋等不動(dòng)產(chǎn)數(shù)量少,貸款抵押不能保證。加上國(guó)家“抓大放小”指導(dǎo)方針的實(shí)施,中小企業(yè)貸款額小,運(yùn)行成本高,國(guó)有商業(yè)銀行往往將貸款業(yè)務(wù)傾向于大企業(yè),中小企業(yè)很難得到貸款支持,使得中小企業(yè)處于與大企業(yè)不平等競(jìng)爭(zhēng)的地位。在從地方性的非國(guó)有商業(yè)銀行來(lái)看,其遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中小企業(yè)對(duì)資金的需求。這樣看來(lái)中小企業(yè)的融資渠道比較單一,極大的限制了中小企業(yè)的快速成長(zhǎng)。中小企業(yè)自身存在不利于融資的因素。我國(guó)中小企業(yè)大多屬于民營(yíng)、私營(yíng)和個(gè)體企業(yè),起點(diǎn)都不是很高,規(guī)模又小,自身存在著制約其融資的因素:第一,部分中小企業(yè)存在粗放經(jīng)營(yíng),技術(shù)和設(shè)備落后,內(nèi)部控制度滯后的問(wèn)題,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中淘汰率高于大企業(yè),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,造成中小企業(yè)信用不是很好,資信相對(duì)較差;第二,財(cái)務(wù)管理水平較低,大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍處于記賬管理階段,達(dá)不到貸款條件。中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理相對(duì)不健全、不規(guī)范,與貸款通則所要求的貸款條件差距較大,增加了貸款的難度;第三,部分中小企業(yè)過(guò)于依賴銀行貸款,缺乏財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,不注重資金積累。

（三）企業(yè)管理者的素質(zhì)和管理能力的影響?，F(xiàn)有的中小企業(yè)，大部分是在八十年代短缺經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展起來(lái)的，其中相當(dāng)一部分管理者的素質(zhì)、能力還停留在當(dāng)時(shí)的水平，管理觀念陳舊，管理思想落后，沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的通盤考慮和有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，使財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

（四）組織結(jié)構(gòu)和人力資源的影響。一是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)不健全，管理人員職責(zé)不明確。二是工作流程不規(guī)范，制度不健全。致使財(cái)務(wù)審批隨意性大，越權(quán)行事現(xiàn)象嚴(yán)重，造成財(cái)務(wù)管理混亂；三是財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低，缺乏財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本知識(shí)，同時(shí)法制觀念比較淡薄，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)缺乏充分的理解和認(rèn)識(shí)。

三、完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

（一）針對(duì)市場(chǎng)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)分析。一方面為了回避投資風(fēng)險(xiǎn),中小企業(yè)應(yīng)采取跟進(jìn)戰(zhàn)略。中小企業(yè)應(yīng)盡量避免率先開(kāi)拓市場(chǎng)。因?yàn)槭袌?chǎng)的開(kāi)拓者通常需要有足夠的資金實(shí)力,雖然開(kāi)拓者率先進(jìn)入市場(chǎng),可以獲得超額利潤(rùn),但風(fēng)險(xiǎn)

也會(huì)很大。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活,形式多樣,適應(yīng)性強(qiáng),可根據(jù)市場(chǎng)變化較快地調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變生產(chǎn)方向,甚至轉(zhuǎn)行,從而較快地適應(yīng)市場(chǎng)新的需要。跟進(jìn)戰(zhàn)略,首先要把握時(shí)機(jī),避免盲目性。如果時(shí)機(jī)把握不住,不僅存在投資風(fēng)險(xiǎn)而且資金的需要量也相當(dāng)可觀。所以,在資金有限的情況下,較為保險(xiǎn)的作法是在自己所熟悉的范圍內(nèi)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。另一方面中小企業(yè)應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資方式為主。對(duì)內(nèi)投資一是對(duì)新產(chǎn)品試制的投資,中小企業(yè)的產(chǎn)品,其市場(chǎng)占有份額有限,企業(yè)拳頭產(chǎn)品也有一定的生命周期,如果不斷有適銷對(duì)路的新產(chǎn)品上市,同時(shí)又不斷淘汰陳舊的老產(chǎn)品,這樣可在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地。二是對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改造的投資應(yīng)當(dāng)重視,如果企業(yè)的設(shè)備不是處于一種具有競(jìng)爭(zhēng)力的狀態(tài),那么該企業(yè)就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。這種方式應(yīng)作為企業(yè)的一種長(zhǎng)期策略。三是人力資源的投資,尤其是管理型人才和技術(shù)型人才的擁有,是企業(yè)制勝的法寶。一方面可以采用招聘的方式引進(jìn)人才;另一方面,通過(guò)對(duì)內(nèi)部現(xiàn)有人員的培訓(xùn)來(lái)提高他們的技能和素質(zhì),不斷進(jìn)行知識(shí)更新、觀念更新和技術(shù)更新,否則,原有隊(duì)伍很快就會(huì)老化。因此,中小企業(yè)應(yīng)以內(nèi)部投資為主,以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

（二）加強(qiáng)銀企合作，建立健全企業(yè)的資金鏈條，拓寬融資渠道。中小企業(yè)應(yīng)與銀行保持長(zhǎng)期聯(lián)系,一方面銀行可以通過(guò)同企業(yè)建立長(zhǎng)期聯(lián)系來(lái)獲取借款企業(yè)的信息,了解借款企業(yè)資金流動(dòng)狀況,從而識(shí)別信用風(fēng)險(xiǎn),減少了收集信息的成本。另一方面中小企業(yè)通過(guò)與銀行的長(zhǎng)期聯(lián)系,減少雙方在信貸過(guò)程中產(chǎn)生的信息不對(duì)稱,并降低中小企業(yè)的融資成本。商業(yè)銀行應(yīng)該成立專門的中小企業(yè)信貸部,擴(kuò)展面向中小企業(yè)的存貸款業(yè)務(wù)。城市信用社、農(nóng)村信用社應(yīng)對(duì)中小企業(yè)給予一定的照顧,突出支持地方中小企業(yè),使中小金融機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮支持中小企業(yè)主渠道的作用。

（三）加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)。目前，不少中小企業(yè)會(huì)計(jì)賬目不清，信息失真，財(cái)務(wù)管理混亂；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)私舞弊、行賄受賄的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；企業(yè)設(shè)置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈的假象等等。究其原因，一是企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，又受制于領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)法行使自己的監(jiān)督權(quán)；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法制觀念淡薄，忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。為解決好上述問(wèn)題，一是中小企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員養(yǎng)老、醫(yī)療等保障制度，以吸引更多高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員到中小企業(yè)發(fā)揮作用。二是企業(yè)的財(cái)會(huì)人員，要加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)行思想政治教育，特別要學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)制度》，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)，要求會(huì)計(jì)人員持證上崗。三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不斷提高自身的法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念。只有通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)人員甚至全員的共同努力，才能改善企業(yè)管理狀況，提高財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（四）健全財(cái)務(wù)管理資金控制制度，做好各項(xiàng)資金進(jìn)出計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)做好資金的支出安排，盡量延長(zhǎng)資金的增值時(shí)間，對(duì)購(gòu)買物資所需資金盡量采取轉(zhuǎn)賬方式，縮短資金的閑置時(shí)間。健全產(chǎn)品賒銷政策，組織一支高水平、高效率的清欠隊(duì)伍，開(kāi)展多種方式相結(jié)合的清欠方式加強(qiáng)收款力度，減少壞賬損失。要盡量準(zhǔn)確的計(jì)算物資使用數(shù)量，做好物資購(gòu)進(jìn)時(shí)間、數(shù)量等的計(jì)劃安排，使得物資庫(kù)存量、進(jìn)貨量、使用量銜接起來(lái)。積極地開(kāi)展清倉(cāng)查儲(chǔ)，定期盤存物資，減少超儲(chǔ)和斷料的情況發(fā)生，減少資金占用損失和物資丟失問(wèn)題。

中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，中小企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)健全的企業(yè)管理。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化是中小企業(yè)管理的基本目標(biāo)，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效益性就體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上，這就決定了現(xiàn)代中小企業(yè)管理應(yīng)該以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，是一個(gè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)的過(guò)程?？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理制度是整合企業(yè)資源的核心樞紐，企業(yè)惟有在財(cái)務(wù)管理方面做到人、財(cái)、物三者有機(jī)結(jié)合的有效化、完整化，才能充分發(fā)揮企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

內(nèi)容摘要：

從財(cái)務(wù)管理的角度看我國(guó)的中小企業(yè)

中小企業(yè)在世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)中都占有舉足輕重的地位，我國(guó)也不例外。目前國(guó)際金融危機(jī)還在擴(kuò)散和蔓延，對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日益加深，中小企業(yè)舉步為艱的一個(gè)極其重要的原因就在于財(cái)務(wù)管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不明確,對(duì)項(xiàng)目投資缺乏科學(xué)論證。

（二）資金不足，融資困難。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不規(guī)范、不嚴(yán)格。

（五）管理基礎(chǔ)薄弱，內(nèi)部控制不嚴(yán)格。

二、影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原因探究

（一）中小企業(yè)投資比較盲目,缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

（二）資金不足是困擾中小企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題,這主要是由于中小企業(yè)所處的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及自身的組織方式和發(fā)展?fàn)顩r決定的。

（三）企業(yè)管理者的素質(zhì)和管理能力的影響。

（四）組織結(jié)構(gòu)和人力資源的影響。

三、完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

（一）針對(duì)市場(chǎng)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)分析

（二）加強(qiáng)銀企合作，建立健全企業(yè)的資金鏈條，拓寬融資渠道。

（三）加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)。

（四）健全財(cái)務(wù)管理資金控制制度，做好各項(xiàng)資金進(jìn)出計(jì)劃。