第一篇：趙洪波事跡材料

肇事車輛撞人逃逸好心小伙勇敢救助

——遵化市水務(wù)局職工趙洪波勇敢救助肇事受傷群眾事跡

當(dāng)你走在路上，突然碰到有人摔倒，是扶還是不扶？這個(gè)問題時(shí)下似乎已經(jīng)成為十分敏感和熱點(diǎn)的話題，成為衡量人們道德水平的一個(gè)準(zhǔn)繩。

2011年9月7日晚9時(shí)許，遵化市人民醫(yī)院職工肖某在騎電動(dòng)車過馬路時(shí)，被一輛疾駛的金杯面包車撞倒在地，隨后肇事車輛逃逸。而此時(shí)碰巧路過的遵化市水務(wù)局職工趙洪波用實(shí)際行動(dòng)，對(duì)?有人突然摔倒，路人是扶，還是不扶?做了最好的詮釋。

當(dāng)日，趙洪波正在外面散步。路過三間房道口時(shí)，一陣刺耳的剎車聲打破了夜的寧靜與和諧。一輛疾馳的金杯面包車將一騎電動(dòng)車的行人撞倒在60米之外，在急剎車停車后，卻又迅疾借著夜幕的掩護(hù)逃逸。突如其來的事故讓路過的行人無所適從。

看到這些，趙洪波急忙跑到傷者旁邊，一邊檢查傷勢(shì)，一邊不停進(jìn)行呼叫，但是傷者沒有反應(yīng)。這時(shí)，周圍陸續(xù)圍上來的人越來越多，人們議論紛紛，有的甚至誤以為他就是肇事者。聽著別人的議論，再加上?當(dāng)今社會(huì)，好人難做?的心理給他作怪，趙洪波很是忐忑，但救人的想法戰(zhàn)勝了一切?顧不了太多了，救人要緊!?他拿出手機(jī)，撥通了120和110，然后仍然不斷地呼叫傷者，讓傷者保持求生意識(shí)。120急救車趕到現(xiàn)場(chǎng)后，趙洪波組織周圍群眾保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，又主動(dòng)上車護(hù)送。在醫(yī)院里，看到傷

者得到及時(shí)救治，脫離生命危險(xiǎn)，他懸著的心終于放了下來。等到傷者家屬趕到醫(yī)院，已是夜里十一點(diǎn)多，當(dāng)家屬詢問趙洪波是哪里人，欲表示感謝時(shí)，趙洪波沒有透漏，淡淡一笑，他便獨(dú)自回家了。

后來，傷者家屬多方打探，才得知好心人是遵化市水務(wù)局職工趙洪波。為表示感謝，肖某及其家屬專門來到水務(wù)局，為他送去了?勇于助人 愛的奉獻(xiàn)?的錦旗。趙洪波勇敢救人的事跡，一時(shí)傳為佳話。

事后，有人問趙洪波：?你那樣做，就不怕被傷者家屬誤解，而自討苦吃嗎？?趙洪波樸實(shí)地一笑說：?當(dāng)時(shí)真的沒有想‘自己到底應(yīng)不應(yīng)該去做’這個(gè)問題。路遇不平伸手相助，我們每一個(gè)人都無需想的太多。?

見義勇為，中華民族的傳統(tǒng)美德，它影響著中華民族一批又一批的兒女！趙洪波同志再次唱響了見義勇為的旋律，正義、仁愛、勇氣、善良在他們身上得到閃耀！在車禍發(fā)生的瞬間，他的行為讓自己的人性畫出了一道別樣的風(fēng)采！衷心希望社會(huì)上能有更多的人在危急時(shí)刻能拒絕冷漠，挺身而出，傳遞溫暖，奉獻(xiàn)愛心，弘揚(yáng)正氣！

第二篇：5.人才規(guī)劃討論稿(趙洪波)

未來3-5年國投新集人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要

（趙洪波）

為進(jìn)一步推動(dòng)國投新集全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)適應(yīng)新集三次創(chuàng)業(yè)和發(fā)展升級(jí)要求的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，促進(jìn)國投新集持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)《國投新集十二五人力資源總體規(guī)劃》要求，自2012年全面起動(dòng)人才工程建設(shè)的指導(dǎo)精神，制定本綱要。

一、國投新集人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢(shì)

1．人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。新集自開發(fā)建設(shè)以來，積極推動(dòng)勞動(dòng).人事.工資三項(xiàng)制度改革，建立一套適應(yīng)新集發(fā)展的人才隊(duì)伍建設(shè)體系，在過去的五年，應(yīng)對(duì)煤炭企業(yè)形勢(shì)變化，給勞動(dòng)用工帶來年的壓力，通過公開招聘，擴(kuò)大社會(huì)招工招生、委托培養(yǎng)等多種渠道引進(jìn)培養(yǎng)人才隊(duì)伍取得了突破性進(jìn)展。人才考核評(píng)價(jià)體系逐步健全，不斷創(chuàng)新人才薪酬激勵(lì)政策，各類社會(huì)保障體系日臻完善。人員流失現(xiàn)象得到有效控制，人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作不斷深化，人才成長環(huán)境穩(wěn)步改善，主體專業(yè)人才短缺局面得到緩解，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯成效，到2011年底新集員工達(dá)31141人，經(jīng)營管理人才達(dá)1962人，黨群工作者達(dá)122人，科技人才隊(duì)伍達(dá)到1299人，技能人才隊(duì)伍達(dá)到7435人，基本滿足了礦井建設(shè)的需要。

2．人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的新形勢(shì)。未來的五年，是國投新集第三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵期，新礦井開發(fā)建設(shè)集中，新項(xiàng)目相繼開工，公司迎來升級(jí)發(fā)展機(jī)遇期，對(duì)各類人才的需求更加迫切，同時(shí)，隨著新一輪能源開發(fā)全面展開，煤礦從業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，公司的人才隊(duì)伍的整體數(shù)量和素質(zhì)還不能完全適應(yīng)公司升級(jí)發(fā)展的需要，中高級(jí)經(jīng)營管理人員，創(chuàng)新型科技專家人才、有絕技的高技能人才、基層區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員出現(xiàn)短缺，人才結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，主體專業(yè)科技人員、技能員工還沒有形成人才優(yōu)勢(shì)，人才管理機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、選人用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制還不夠完善，人才市場(chǎng)化還未系統(tǒng)建立，客觀公正地評(píng)價(jià)體系尚未全面形成，人員流失仍未得到有效遏制。這已經(jīng)成為制約公司升級(jí)發(fā)展提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，我們必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性，著力解決好這些問題，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略實(shí)施。

二、國投新集人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)任務(wù)

3．人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想。全面樹立科學(xué)人才觀念，完善三大體系建設(shè)，抓住引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，以加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、科技人才、黨群工作者、高技能人才的隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，落實(shí)人才建設(shè)工作制度，努力營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境，為公司三次創(chuàng)業(yè)、升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力人才保證。

4．人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)任務(wù)。“十二五”期間，公司要建設(shè)好適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展需要、人才總量充足、層級(jí)結(jié)構(gòu)分明、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)配套的經(jīng)營管理人才、科技人才、黨群工作者、技能人才隊(duì)伍。人員總量和人才隊(duì)伍規(guī)模保持相對(duì)穩(wěn)定，整體素質(zhì)明顯提高，至2015末公司需求人員總量達(dá)52445人、經(jīng)營管理人員達(dá)2469人、占4、7%比例，科技人才人員達(dá)2484人，占4、73%比例，高級(jí)740人、中級(jí)800人、初級(jí)944人、黨群工作者達(dá)172人，占0.33%，其中具有經(jīng)營管理學(xué)歷、資格的要占有一定比例。技能人才12547人，占24%，高級(jí)技師21人，占0.04%；技師214人，占0.4%，高級(jí)工3143人，占6%?；鶎涌茀^(qū)隊(duì)長均要達(dá)到任職資格條件。

三、國投新集人才隊(duì)伍建設(shè)的基本原則

5、堅(jiān)持人人是人才，人人能成才的原則。樹立新的科學(xué)人才觀，讓每一位員工都要認(rèn)識(shí)到人人是人才，只要充分發(fā)揮和挖掘潛能，人人都能成才的思想。

6、堅(jiān)持以用為本，德勝于能的原則。以充分發(fā)揮各類人才的效用為基點(diǎn)，堅(jiān)持“最好的培養(yǎng)就是使用”理念，重視人才品行修煉，把品德端正，誠信度高，忠誠于企業(yè)的人才選拔重要的崗位上來，努力拓展人才發(fā)展空間。

7、堅(jiān)持人才優(yōu)先，高端引領(lǐng)的原則。把人才優(yōu)先戰(zhàn)略放在公司戰(zhàn)略層面的優(yōu)先地位，充分體現(xiàn)人才建設(shè)的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性作用，做到人才資源優(yōu)先開發(fā)，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整，人才投資適度優(yōu)先，人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。以人才領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，切實(shí)加大高層次高技能的人才培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮高端人才在企業(yè)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)中的引領(lǐng)作用。

8、堅(jiān)持公開、公平、公正的科學(xué)選用人培養(yǎng)人原則。建立和完善一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜瞬旁u(píng)價(jià)體系，營造公開、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，把優(yōu)秀人才選拔出來。破除束縛人才發(fā)展的落后觀念，采用新思維、超常規(guī)、重實(shí)用的措施，重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)，滿足人才梯隊(duì)接替要求。

四、加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)

9．加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子既是人才建設(shè)的組織者，又是培養(yǎng)人才的組織，要嚴(yán)格按照貫以堅(jiān)持的四好班子的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核，進(jìn)一步優(yōu)化班子成員年齡結(jié)構(gòu)、工作閱歷、性格匹配度，形成梯級(jí)配備，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，經(jīng)驗(yàn)和活力具備的合理結(jié)構(gòu)。保持黨委、行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人相對(duì)穩(wěn)定，實(shí)行目標(biāo)任期制，對(duì)班子的建設(shè)每半年進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，有計(jì)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)性匹配性調(diào)整。

10、加大復(fù)合型經(jīng)營管理人才培養(yǎng)力度。經(jīng)營管理人員堅(jiān)持一專多能的復(fù)合型培養(yǎng)方向，從事煤礦管理的人才隊(duì)伍都應(yīng)取得相應(yīng)主體專業(yè)學(xué)歷和任職資格，鼓勵(lì)通過自學(xué)和集中培訓(xùn)方式取得，鼓勵(lì)參加相應(yīng)的資格考試和職稱評(píng)定，公司將予以一定的費(fèi)用補(bǔ)助。推行后備繼任培養(yǎng)方案和交流交叉任職、掛職制度，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員到基層掛職，跨部門交流交叉任職，分級(jí)建立后備繼任培養(yǎng)計(jì)劃，原則按1：1。5比例掛職和繼任培養(yǎng)，不占單位編制指標(biāo)，掛職、交叉任職、繼任培養(yǎng)人員按原職待遇，明確培養(yǎng)責(zé)任人，保證培養(yǎng)效果，力爭(zhēng)通過三至五年培養(yǎng)出不同層次的合格繼任者，建立公司人才信息總庫，搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，公開選拔職務(wù)不低于20%。

11．完善經(jīng)營管理人的監(jiān)督約束機(jī)制。進(jìn)一步完善以能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以績(jī)效目標(biāo)為核心的綜合考核評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持總體考核評(píng)價(jià)，研究制定任期目標(biāo)考核和中長期激勵(lì)考核辦法。明確各級(jí)管理人員的權(quán)責(zé)，建立權(quán)責(zé)明確，界面清晰，監(jiān)督全面、約束有力的監(jiān)督管理體系，推行問責(zé)追究制和引咎辭職制度，提高各級(jí)管理人員的責(zé)任心和執(zhí)行力。

五、加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)

12．培養(yǎng)和造就一批專家型科技人才隊(duì)伍。以提高專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心，以高層專家型和緊缺人才為重點(diǎn)，加大拔尖人才引進(jìn)工作力度，加大關(guān)鍵崗位突出人才的培養(yǎng)和使用，努力培養(yǎng)一批科技領(lǐng)導(dǎo)人才，發(fā)揮高端引領(lǐng)作用。通過知識(shí)更新，技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目合作，特別是重大項(xiàng)目攻關(guān)，重大工程技術(shù)改造和國內(nèi)外合作交流，提高科技人才的自主創(chuàng)新能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力，努力爭(zhēng)取國家科研技術(shù)、工藝開發(fā)等具有一定水準(zhǔn)的研究項(xiàng)目和政策支持。

13．暢通科技人才發(fā)展渠道。建立科技人才與經(jīng)營管理人才分類管理的體制，促使科技人才與經(jīng)營管理人才沿各自序列通道協(xié)調(diào)發(fā)展。推行技術(shù)職務(wù)制，以建立技術(shù)員、工程師、主管工程師、主任工程師、專業(yè)副總等技術(shù)職務(wù)制。建立健全科技帶頭人或者科技專家制度，加強(qiáng)對(duì)礦井瓦斯治理、防治水研究、深井支護(hù)等技術(shù)攻關(guān)，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，不斷推動(dòng)科技人才的專業(yè)化和職業(yè)化。

14．建立技術(shù)要素參與分配的薪酬制度。以崗位績(jī)效為基礎(chǔ)，建立符合科技人才特點(diǎn)的多元化的考核評(píng)價(jià)體系，并將技術(shù)專利、專有技術(shù)、科研成果作為要素參與分配，突出強(qiáng)化科技人才的中長期激勵(lì)。

15．加強(qiáng)青年科技人才隊(duì)伍建設(shè)。加快對(duì)大學(xué)生和青年科技人才的培養(yǎng)，充分利用好與高等院校、研究院產(chǎn)、學(xué)、研項(xiàng)目合作培養(yǎng)。公司博士后工作站、礦區(qū)設(shè)計(jì)院等技術(shù)設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)開展課題攻關(guān)等多種形式進(jìn)行培養(yǎng)，大膽啟用一批具有獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)技術(shù)特長和擔(dān)當(dāng)精神的青年專業(yè)人才。注重發(fā)揮資深科技人才在青年科技人才培養(yǎng)中的“傳幫帶”作用，促使青年科技人才快速、健康成長。

六、加強(qiáng)黨群工作者隊(duì)伍建設(shè)

16．加強(qiáng)復(fù)合型黨群工作者的培養(yǎng)。通過開展現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)培訓(xùn)，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，推動(dòng)崗位交流，提高黨群工作者參與企業(yè)重大問題決策、有效開展黨建和思想政治工作的能力，加快培養(yǎng)政治堅(jiān)定、熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、擅長做思想政治工作的黨群工作者。實(shí)行企業(yè)各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人與經(jīng)營管理者之間“交叉任職”。建立黨群工作者輪崗交3-

培訓(xùn)。

善于把握國家鼓勵(lì)企業(yè)開展職工技能培訓(xùn)政策，積極推進(jìn)國投煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院、新集職工技術(shù)學(xué)校、職工實(shí)操訓(xùn)練基地的籌建工作，職工技術(shù)學(xué)校于2012年春季開始招生，職業(yè)技術(shù)學(xué)院、實(shí)操訓(xùn)練基地在2013年完成建設(shè)，具備招生條件，依托社會(huì)職業(yè)教育院校，廣泛開展合作培訓(xùn)，培養(yǎng)技能職工隊(duì)伍。

深入開展學(xué)歷教育和任職資格培訓(xùn)，與安徽理工大學(xué)等高等院校合作，開辦以培養(yǎng)一專多能復(fù)合型中高層管理者為重點(diǎn)的新集研究生班、新集工程碩士班、主體專業(yè)本科學(xué)歷教育班、對(duì)口單招繼任優(yōu)秀人才脫產(chǎn)本科班；與安徽能源學(xué)校、淮南職業(yè)教育中心等院校開辦班隊(duì)長任職資格培訓(xùn)班，利用多種形式開展學(xué)歷和任職資格培訓(xùn)教育，形成人才隊(duì)伍的集中優(yōu)勢(shì)。

積極推進(jìn)與高等院校、科研院所的深層次合作，結(jié)合企業(yè)人才隊(duì)伍需求實(shí)際，開展訂單式培養(yǎng)計(jì)劃，將于2013年開始與淮南理工大學(xué)合作，采取學(xué)生自愿、公司選拔相結(jié)合方式，試點(diǎn)采礦自動(dòng)化專業(yè)實(shí)驗(yàn)班，其專業(yè)課程包括采礦和自動(dòng)化兩個(gè)專業(yè)主體課程，理論教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐同步進(jìn)行，專業(yè)教授與兼職教授共同教學(xué)，提高大學(xué)生培養(yǎng)的針對(duì)性。

九、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面實(shí)施留人留心留根工程，確保人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的順利實(shí)施

24、加強(qiáng)人才隊(duì)伍組織領(lǐng)導(dǎo)，人才隊(duì)伍是項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性、系統(tǒng)性的戰(zhàn)略任務(wù)，事關(guān)新集發(fā)展穩(wěn)定的大局，各級(jí)黨組織要切實(shí)把人才隊(duì)伍建設(shè)放在首要位置，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一落實(shí)，堅(jiān)持黨管人才的基本原則。各級(jí)行政要圍繞人才優(yōu)先的原則，兼顧當(dāng)前，立足長遠(yuǎn)，予以政策支持。

人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是要留住人才，用好人才。切實(shí)樹立人人是人才，人人能成才的人才新理念，全面實(shí)施靠待遇留人、靠事業(yè)留心、靠共同的理想和信念留根工程計(jì)劃：

以傳統(tǒng)的新集創(chuàng)業(yè)精神和現(xiàn)代企業(yè)管理文化為共同價(jià)值觀、塑造具有共同理想和信念的核心團(tuán)隊(duì)。

以新集事業(yè)的宏偉目標(biāo)和新一輪發(fā)展機(jī)遇，鍛造一批想干事、能干事、干成事的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

以關(guān)鍵崗位、突出人才的高薪酬，高社會(huì)保障，高工齡累進(jìn)等中長期激勵(lì)政策的引人留人計(jì)劃。

以培訓(xùn)、旅游休假、車改等助人成長成才、品味現(xiàn)代生活的福利留人計(jì)劃。

以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和諧區(qū)隊(duì)班組，優(yōu)化基層管理環(huán)境留人計(jì)劃。

以政策指導(dǎo)下積極推進(jìn)商品房住房建設(shè)，人才公寓房、安居工程房及配套建設(shè)的安居工程留人。

以營造企業(yè)親情，繼續(xù)關(guān)注青年人才成家，家屬就業(yè)，子女就學(xué)就業(yè)，關(guān)注家庭紐帶關(guān)系留人計(jì)劃。

以依托本土化區(qū)域人力資源充足優(yōu)勢(shì)留人計(jì)劃。

以提供人才使用大平臺(tái)的職業(yè)生涯優(yōu)勢(shì)留人計(jì)劃。

25、科學(xué)管控隊(duì)伍的穩(wěn)定性和創(chuàng)造性；人才的流失是人力資源成本的最大浪費(fèi)，要高度重視人才的管理，認(rèn)真分析研究流失原因，制定針對(duì)性措施，區(qū)別對(duì)待，分類指導(dǎo)。建立離職人員信息訪談制度和信息采錄工作。研究分析流失原因，總結(jié)流動(dòng)性大小人群的一般性規(guī)律，指導(dǎo)改善管理，及時(shí)調(diào)整招聘引進(jìn)策略，提高隊(duì)伍穩(wěn)定性。

加強(qiáng)對(duì)各單位流失率的考核，利用內(nèi)部人力資源市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，嚴(yán)格勞動(dòng)合同的法律程序，研究制定人才培養(yǎng)服務(wù)的補(bǔ)充約定契約，科學(xué)管控淘汰率（5%）和綜合流失率（8%），保證隊(duì)伍活力性、穩(wěn)定性和創(chuàng)造性。

26．各二級(jí)單位在具體貫徹落實(shí)本綱要的過程中，要緊密結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步制定、完善本單位人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃與具體措施，不斷創(chuàng)新人才工作方法，保證未來3-5年人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

第三篇：檔案管理事跡 (趙運(yùn)通)

綏中縣城鄉(xiāng)就業(yè)管理局檔案工作優(yōu)秀集體主要先進(jìn)事跡

綏中縣城鄉(xiāng)就業(yè)管理局檔案管理中心是承擔(dān)著城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員等檔案管理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，在縣城鄉(xiāng)就業(yè)管理局局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，檔案管理人員以積極的態(tài)度來面對(duì)此項(xiàng)工作，采取科學(xué)的管理方式，不斷夯實(shí)檔案基礎(chǔ)建設(shè)，加大檔案管理力度，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)發(fā)展，使檔案管理工作服務(wù)水平得到了顯著的提高，各項(xiàng)檔案管理工作取得了長足進(jìn)步,共收錄了14595冊(cè)，為我縣實(shí)現(xiàn)再就業(yè)提供了很大的幫助。

我局在檔案管理方面取得了優(yōu)秀的成就，主要經(jīng)驗(yàn)是：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

一直以來，我局對(duì)檔案管理工作非常重視，多次強(qiáng)調(diào)檔案是黨和國家的寶貴財(cái)，并將檔案管理工作列入了我局的一項(xiàng)重要工作之中，成立了由王局長為組長、分管局長為副組長、專兼職檔案員為成員的檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)思想政治對(duì)檔案工作“生命線”地位,還將檔案管理經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，在人力財(cái)力等多方面給予支持，全面幫助解決檔案管理工作中的實(shí)際困難，確保檔案管理工作正常開展。

二、加大資金的投入，確保硬件設(shè)施完備 我局一直高度重視檔案管理工作，不斷加大軟硬件的投入力度，檔案管理水平逐年提高。在2003年勞動(dòng)大廈設(shè)計(jì)時(shí)，特別為檔案工作分配了三間辦公室，實(shí)現(xiàn)了辦公室、借閱室、檔案庫房三室分開。并投資10萬元購置了15組密集型綜合檔案櫥，將近一萬四千本檔案盒，并對(duì)檔案重新進(jìn)行了歸類、編號(hào)、整理以及裝訂，將全縣城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員檔案實(shí)行了集中管理。并配置了溫度計(jì)、濕度計(jì)、空調(diào)、去濕機(jī)、滅菌機(jī)、滅火器、吸塵器等設(shè)施設(shè)備，達(dá)到了九防要求。為了方便查閱檔案，也配上了微機(jī)、掃描儀、照相機(jī)等設(shè)施，為了提高工作效率和服務(wù)水平，管理人員用時(shí)一年多，把全縣城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員的檔案基本內(nèi)容輸入電腦，建立檔案目錄數(shù)據(jù)庫、檔案全文數(shù)據(jù)庫，提高檢索速度，實(shí)現(xiàn)檔案信息化服務(wù)。并要求管理人員牢固樹立“安全第一，嚴(yán)格把關(guān)”的思想，定期做好防火、防潮、防蛀、防盜等安全檢查，確保檔案室萬無一失，努力實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、安全化、現(xiàn)代化，更好的為廣大人員服務(wù)。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)

我局配備檔案專職人員1名，兼職檔案人員1名，專職人員具有大學(xué)本科學(xué)歷文憑。組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，注重對(duì)檔案管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和科學(xué)理論，使業(yè)務(wù)工作始終保持著正確的方向，具有高度的組織性、紀(jì)律性，嚴(yán)格要求遵守規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕失密、泄密等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，縱觀大局，認(rèn)清形勢(shì)，根據(jù)上級(jí)指示積極主動(dòng)的開展工作。我局檔案工作主要是為下崗職工服務(wù)的，要有高度的責(zé)任心，認(rèn)真細(xì)心地面對(duì)每一個(gè)來查檔、提檔人員。在工作中要牢固樹立為人民服務(wù)的意識(shí)和默默奉獻(xiàn)的精神，堅(jiān)持原則，按章辦事，為廣大人民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在新形勢(shì)下，檔案管理工作也迎接著新的挑戰(zhàn)，檔案管理人員必須提高自身的素質(zhì)，才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我局每年都多次派檔案員參加市、縣組織的檔案管理培訓(xùn)，經(jīng)常不定期的派人學(xué)習(xí)兄弟局檔案管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

通過長期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我局檔案人員隊(duì)伍穩(wěn)定，具有較高的素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，定能夠?yàn)槿嗣裉峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、建立并完善檔案管理制度，確保檔案管理工作能夠有序進(jìn)行 幾年來，我局在縣檔案局的領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，高度重視檔案管理工作，主動(dòng)加強(qiáng)與縣檔案局的業(yè)務(wù)聯(lián)系，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國檔案法》和《遼寧省檔案條例》，按照《國家安全機(jī)關(guān)檔案管理暫行辦法》、《機(jī)關(guān)檔案管理考評(píng)辦法（試行）》的要求，切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作，使檔案管理工作上了新臺(tái)階。

在認(rèn)貫徹落實(shí)國家檔案管理制度的同時(shí)，我局全面細(xì)致地建立了檔案管理制度，嚴(yán)格要求每一個(gè)檔案管理成員，使每一個(gè)成員的工作都能夠有章可循，使每一個(gè)成員充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的重要性，在對(duì)立檔、歸檔、查檔等工作中，認(rèn)真細(xì)致的負(fù)責(zé)，絕不能有一絲疏漏。

根據(jù)檔案日常管理要求，我局每年組織有關(guān)人員定期檢查檔案保管和庫房管理等情況，保護(hù)檔案設(shè)施設(shè)備，健全了檔案室內(nèi)各類登記冊(cè)，按要求規(guī)范手續(xù)，及時(shí)登記，主動(dòng)提供便利服務(wù)，積極開展檔案業(yè)務(wù)的監(jiān)督、指導(dǎo)與培訓(xùn)工作。檔案整理、分類、編號(hào)、排架科學(xué)、系統(tǒng)、美觀，便于查閱。在建檔、修檔過程中，各個(gè)部門之間相互協(xié)調(diào)，積極配合，共同完成檔案的管理工作，采取“一家有事大家?guī)汀钡墓ぷ鲬B(tài)度，既能夠快速有效的完成工作，也無形中把大家團(tuán)結(jié)起來。

五、以人為本，打造一流服務(wù)

檔案作為一種信息資源，只有使用才能體現(xiàn)其價(jià)值。作為城鄉(xiāng)就業(yè)管理局檔案管理人員，更應(yīng)該以多種形式迅速、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地開發(fā)、傳遞、應(yīng)用檔案信息資源，為用人單位和下崗職工提供有效的服務(wù)，方便二者的溝通。我局檔案管理中心以群眾需求為導(dǎo)向，以群眾滿意為目的，以便民、利民為特色，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨。為了更好的為廣大下崗職工提供服務(wù)，我局主要采取以下措施：

第一、加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)。在人員服務(wù)上，推行微笑服務(wù)、耐心服務(wù)；在服務(wù)內(nèi)容上主要有：接受失業(yè)人員檔案、代辦失業(yè)職工退休業(yè)務(wù)、失業(yè)人員檔案的查詢及轉(zhuǎn)移。2010年又新增代辦病退業(yè)務(wù)、提檔登記、檔案轉(zhuǎn)移、檔案接收等網(wǎng)上操作程序，每一步都按市局要求完成，且每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理都是免費(fèi)為失業(yè)人員提供服務(wù)。

第二、提供快捷的信息服務(wù)。高端的硬件使檔案的查詢、存檔、調(diào)檔等工作變得方便快捷和準(zhǔn)確，特殊情況還可以采取電話咨詢方式，真正做到便民、利民。

第三、推出人性化特色服務(wù)。在工作中，如有查詢、調(diào)檔等需求時(shí)，管理人員會(huì)細(xì)心熱情的為他們提供服務(wù)，我局檔案管理采取首問負(fù)責(zé)制，每名工作人員都會(huì)耐心、熱情的問群眾解答解決與工作相關(guān)問題。

近兩年來，我局的檔案管理工作在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體單位成員共同努力下，雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，仍存在一定的差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，切實(shí)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，搞好宣傳教育，強(qiáng)化管理，完善制度，狠抓落實(shí)，加大投入，不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平，充分發(fā)揮檔案的作用，使我們的檔案工作做得更好。

第四篇：趙冀輝事跡

敬業(yè)奉獻(xiàn)、建功高原

——記徐匯區(qū)援藏教師趙冀輝

2016年8月，經(jīng)過層層推薦選拔，田林三中體育教師趙冀輝作為上海市首批“組團(tuán)式”援藏教師，從平均海拔只有4米的上海來到平均海拔4000余米的雪域高原，血壓升高、脈搏加速、胸悶氣短、常流鼻血、嚴(yán)重失眠、記憶力下降??一系列高原反應(yīng)接踵而來，但他“缺氧不缺精神”，用徐匯教育人飽滿的“精氣神”，在日喀則市上海實(shí)驗(yàn)學(xué)校，譜寫動(dòng)人的援藏樂章。

開學(xué)以后，趙冀輝老師會(huì)同其他援藏體育教師，對(duì)學(xué)校的體育活動(dòng)開展情況和學(xué)生的體質(zhì)情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研中他們發(fā)現(xiàn)，實(shí)驗(yàn)學(xué)校的初中部女生多于男生，從學(xué)生的體質(zhì)數(shù)據(jù)考核情況看，女生的身體素質(zhì)不是很理想，原因是女生在課余體育活動(dòng)時(shí)能夠選擇的項(xiàng)目很少，往往只能在操場(chǎng)邊上看男生活動(dòng)。在組織校園足球活動(dòng)時(shí)，趙老師發(fā)現(xiàn)部分女生對(duì)足球也非常感興趣，有積極參與的意愿。一個(gè)想法在趙冀輝老師頭腦中誕生，那就是組建一支女子足球隊(duì)。趙老師覺得，作為西藏地區(qū)的名校，不但要在文化成績(jī)上占領(lǐng)高地，而且在文體活動(dòng)方面也應(yīng)該有自己的特色。他希望通過成立女足，將足球運(yùn)動(dòng)作為一種鍛煉的方式，提高女生身體素質(zhì)，同時(shí)也豐富學(xué)校生活，讓校園足球成為學(xué)校的一個(gè)特色項(xiàng)目。另外，通過此途徑，更可以提高學(xué)生的組織、管理能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，發(fā)揮體育的多元功能，達(dá)到推動(dòng)素質(zhì)教育的目的。

“心動(dòng)不如行動(dòng)”，從去年十月份開始，經(jīng)過前一階段一系列的考察、選拔工作，日喀則市上海實(shí)驗(yàn)學(xué)校女子足球隊(duì)，也是日喀則市首支女子足球隊(duì)正式成立了。通過趙冀輝等援藏體育教師的辛勤努力，如今女足訓(xùn)練已走上正軌。隊(duì)伍目前有三十多位孩子，每天到足球場(chǎng)簽到點(diǎn)名，訓(xùn)練非常正規(guī)，孩子們也練習(xí)得非常積極刻苦，每天都在進(jìn)步。

作為主教練的趙老師，真的付出了很多很多。每周一至周五，當(dāng)其他援藏兄弟結(jié)束一天工作下班，學(xué)生放學(xué)后，他們才能開始訓(xùn)練。日喀則的晝夜氣溫溫差很大，能達(dá)到20多度，白天有太陽時(shí)氣溫有10來度，但當(dāng)太陽下山后，訓(xùn)練幾乎都在零度以下進(jìn)行了。特別是趕上大風(fēng)天氣，氣候相當(dāng)惡劣，風(fēng)吹得人嘴唇都發(fā)紫。面對(duì)“零基礎(chǔ)”的考驗(yàn)，手把手教、一對(duì)一練，在這種嚴(yán)重缺氧的環(huán)境下，一邊要做示范，一邊還要不停地大聲叫喊，糾正學(xué)生的錯(cuò)誤動(dòng)作，工作強(qiáng)度可想而知。一冷一熱，趙冀輝老師凍得著涼感冒，膝蓋出現(xiàn)了輕度關(guān)節(jié)炎的癥狀。但看著孩子們從一點(diǎn)都不會(huì)，到有模有樣的運(yùn)球、傳球、過人，趙老師雖然覺得身體上很辛苦，但他覺得這一切很值得。

女子足球隊(duì)訓(xùn)練結(jié)碩果，吸引了西藏電視臺(tái)前來采訪。接受采訪時(shí)趙冀輝老師表示，在上海校園足球氛圍比較濃厚，許多學(xué)生從小學(xué)就開始受到校園足球的熏陶，而這里的孩子同樣喜歡足球，但缺乏專業(yè)的指導(dǎo)。想通過“以點(diǎn)帶面，以面促點(diǎn)”來促進(jìn)足球項(xiàng)目進(jìn)入學(xué)校課堂，讓更多的女生了解、掌握足球技術(shù)，甚至于在課余時(shí)間也能自己組織起足球游戲或者足球活動(dòng)。作為援藏工作的一部分，為當(dāng)?shù)靥峁I(yè)的體育活動(dòng)指導(dǎo)，為孩子們創(chuàng)造一個(gè)良好的體育活動(dòng)環(huán)境，是我們義不容辭的責(zé)任。接下來，學(xué)校還將本著“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的原則，組織部分學(xué)生赴上海參加足球夏令營活動(dòng)，同時(shí)也會(huì)邀請(qǐng)一些優(yōu)秀教練和球隊(duì)來校指導(dǎo)和交流。爭(zhēng)取通過大家的努力，把女子足球隊(duì)創(chuàng)辦成學(xué)校的特色項(xiàng)目。

趙老師對(duì)學(xué)校女子足球隊(duì)傾注的心血、身上體現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，贏得的當(dāng)?shù)貙W(xué)生和教師的好評(píng)。足球隊(duì)員彭馨說，她以前就很喜歡踢足球，可惜沒有專業(yè)的指導(dǎo)，現(xiàn)在有了趙老師的幫助，離足球夢(mèng)更近了。白瑪曲珍說，通過足球訓(xùn)練，不但學(xué)到了足球知識(shí)，鍛煉了身體，而且從趙老師身上學(xué)到了做人做事的道理，大家的團(tuán)隊(duì)精神比以前更好了。當(dāng)?shù)伢w育教師達(dá)瓦次仁表示，這次趙冀輝等上海援藏教師的到來，為我們帶來了全新的足球?qū)I(yè)指導(dǎo)方式，帶動(dòng)了整個(gè)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的校園足球氛圍，和趙冀輝老師一起共事，讓我受益匪淺。

轉(zhuǎn)眼一年的援藏即將結(jié)束，為了讓這支“高原玫瑰”能在未來綻放更絢爛的光彩，趙冀輝主動(dòng)申請(qǐng)繼續(xù)援藏一年?！白尯⒆觽凅w驗(yàn)到體育運(yùn)動(dòng)的魅力與快樂，把運(yùn)動(dòng)精神留在日喀則”，向著這個(gè)目標(biāo)，趙冀輝老師努力著、實(shí)踐著！

第五篇：趙慶珍事跡

《趙慶珍事跡》觀后感

邛崍市泉水小學(xué)四年級(jí)二班 黃英

今天我和全班同學(xué)在老師組織下，觀看了一位中國好人，也是我們家鄉(xiāng)的一位好人的視頻，他的事跡深深感動(dòng)了每一個(gè)同學(xué)，也深深觸動(dòng)了我的心靈。

中國好人趙慶珍，出生于1971年，江蘇徐州銅山縣人，1989年8月入伍，2007年底從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作，現(xiàn)任邛崍市委市政府目督辦重點(diǎn)工作督查科科長。曾任戰(zhàn)機(jī)飛行員、干事、指導(dǎo)員、副營職參謀等職務(wù)，榮立三等功1次，曾被廣州軍區(qū)空軍評(píng)為優(yōu)秀基層主官和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。21年前，毅然認(rèn)下四川省邛崍籍犧牲的戰(zhàn)友余江母親為媽媽，義無反顧地選擇背井離鄉(xiāng)安家立業(yè)在邛崍，默默照顧戰(zhàn)友母親生活起居，讓老人兒孫滿堂，盡享天倫之樂，幸福、愉快地安度晚年。趙慶珍用無垠的愛告慰了九泉下長眠的戰(zhàn)友，用兒子的無盡孝道撫平了母親喪子之痛，用真情感動(dòng)勝過血濃于水的親情，用言行再現(xiàn)了當(dāng)代雷鋒精神，用美德傳遞著強(qiáng)大的正能量，用“情、義、真”書寫著最美的人生篇章。

趙慶珍可以說是當(dāng)今我們身邊誠實(shí)守信的典范，他真真切切的用自己的實(shí)際行動(dòng)履行了自己的諾言。他的行為讓我看到正能量，使我受到鼓舞。我們?cè)跒楝F(xiàn)代化建設(shè)而努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)的同時(shí)，我們還要明白自己在道德建設(shè)中所肩負(fù)的重要使命。讓我們從今天開始，從現(xiàn)在開始，從自己開始，自覺地做道德建設(shè)的宣傳者、實(shí)踐者和捍衛(wèi)者，逐漸具備良好的公民道德，誠實(shí)守信、尊老敬老弘揚(yáng)中華美德，長大后成為一個(gè)具有高尚的道德修養(yǎng)的響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊耍?/p>

2014.11