第一篇:工作效率制度
為理順工作程序,提高各部門的工作效率,防止部門間相互推諉責(zé)任,導(dǎo)致工作任務(wù)完成不及時(shí),特制定本制度。
1、在正常工作情況下,公司員工及管理、輔助人員在本部門(系統(tǒng))內(nèi)報(bào)告工作或安排工作時(shí),要遵循逐級(jí)的原則,即“逐級(jí)報(bào)告”、“逐級(jí)指揮(安排)”。嚴(yán)禁越級(jí)報(bào)告或安排。
2、任何人需反饋、舉報(bào)問題時(shí),可以向自己認(rèn)為比較信任可靠的直接領(lǐng)導(dǎo)、間接領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長中任何人反饋、舉報(bào)。管理、輔助人員需要深入檢查、了解工作情況時(shí),須經(jīng)得部經(jīng)理、正科長的同意后給予統(tǒng)一安排;調(diào)查有關(guān)問題時(shí),可以不受“逐級(jí)原則”的限制。
3、任何工作,制度或規(guī)定中有明確時(shí)間要求的,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成;制訂工作計(jì)劃或上級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)必須有明確的時(shí)間,任何人在執(zhí)行計(jì)劃或命令時(shí),須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。如不能在限定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),必須在限定時(shí)間前4小時(shí)向上級(jí)復(fù)命,講明不能完成的理由,由上級(jí)決定是否延期或給予處罰。上級(jí)下達(dá)的任務(wù)無具體時(shí)間的,在正常完成時(shí)間后4小時(shí)內(nèi),無論完成與否,必須將任務(wù)進(jìn)展情況與上級(jí)匯報(bào)、溝通。
4、部門內(nèi)部發(fā)生的問題,由部門負(fù)責(zé)人必須在4小時(shí)內(nèi)做出處理,如不能處理或處理后無效果,必須在問題發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)向自己的上級(jí)匯報(bào),由上級(jí)做出處理決定。
5、部門與部門之間的協(xié)作、溝通、配合按下列三種方式進(jìn)行:
(1)按正規(guī)程序。部門之間問題有正規(guī)程序的必須按程序進(jìn)行,如程序受阻,發(fā)生問題的業(yè)務(wù)主管人員必須在4小時(shí)內(nèi)將信息反饋給直接上級(jí),直至部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人報(bào)部經(jīng)理,由部經(jīng)理在4小時(shí)內(nèi)對(duì)違犯程序者按規(guī)定進(jìn)行處理,無具體規(guī)定對(duì)其按失職、瀆職處理。
(2)“口頭協(xié)商”解決。部門之間問題無正規(guī)程序的,雙方部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為“口頭
協(xié)商”能解決的,可采取口頭協(xié)商方式,但必須在24小時(shí)內(nèi)使問題得到解決,否則由雙方負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切后果。
(3)書面協(xié)商解決。部門之間問題既無正規(guī)程序,又不能口頭協(xié)商解決的,由雙方部門負(fù)責(zé)人互相協(xié)商,達(dá)成一致后,形成書面材料,共同簽字后嚴(yán)格按約定內(nèi)容執(zhí)行。如一方違約,須承擔(dān)為對(duì)方造成的一切損失。如違約方毀約不承擔(dān)責(zé)任,受損部門須在4小時(shí)內(nèi)持書面約定找雙方的共同上級(jí),由上級(jí)在4小時(shí)內(nèi)做出裁定。
6、任何人干任何工作,上下級(jí)之間、相關(guān)聯(lián)的同事、部門之間,必須互相溝通,遇到異常問題,隨時(shí)通報(bào),互相掌握情況,共同積極設(shè)法解決。
7、任何正常工作,找相關(guān)職責(zé)人員能解決的,找相關(guān)職責(zé)人員解決。找相關(guān)職責(zé)人員不能解決的,能直接找相關(guān)職責(zé)人員不能辦妥解決的,直接找職責(zé)人員,且相關(guān)職責(zé)人員必須得到處理;如找相關(guān)職責(zé)人員不能辦妥解決的或不受理的,逐級(jí)找其直接領(lǐng)導(dǎo)、間接領(lǐng)導(dǎo),直至部門經(jīng)理;如部門經(jīng)理仍不能安排辦妥解決或不接受的,找總經(jīng)理決策。
8、以上規(guī)定如有違犯,每拖延一小時(shí)對(duì)責(zé)任人罰款xx元。屬本部門內(nèi)部的,由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)處理;屬部門與部門之間的,由相關(guān)部經(jīng)理負(fù)責(zé)處理;屬部門之間的,報(bào)總經(jīng)理裁決。
第二篇:工作效率
甲能在12天內(nèi)完成某項(xiàng)工作,乙的工作效率比甲高20%,那么乙完成這項(xiàng)工作的天數(shù)為()
A.6B.8C.10D.11
2.一件工作,甲隊(duì)獨(dú)做10天可以完成,乙隊(duì)獨(dú)做15天可以完成,若兩隊(duì)合作,()天可以完成.
A.25B.12.5C.6D.無法確定3.一項(xiàng)工程,甲單獨(dú)要做8天,乙單獨(dú)要做10天,丙單獨(dú)做12天完成,甲乙丙三人的效率比是?
4.一項(xiàng)工作,甲單獨(dú)做需要12小時(shí),乙單獨(dú)做需要8小時(shí),若兩人合做這項(xiàng)工作的5/6,需要幾小時(shí)?
5.一件工件,甲單獨(dú)做20小時(shí)完成,乙單獨(dú)做12小時(shí)完成.現(xiàn)在先由甲單獨(dú)做4小時(shí),剩下的部分由甲、乙合做.剩下的部分需要幾小時(shí)完成?
6.有一個(gè)水池,用兩個(gè)水管注水.如果單開甲管,2小時(shí)30分注滿水池;如果單開乙管,5小時(shí)注滿水池。
(1)如果甲、乙兩管先同時(shí)注水20分鐘,然后由乙單獨(dú)注水.問還需要多少時(shí)間才能把
水池注滿?
(2)假設(shè)在水池下面安裝了排水管丙管,單開丙管3小時(shí)可以把一滿池水放完.如果三管同時(shí)開放,多少分鐘才能把一空池注滿水?
7.某中學(xué)的學(xué)生自己動(dòng)手整修操場(chǎng),如果讓七年級(jí)學(xué)生單獨(dú)工作,需要7.5h完成;如果讓八年級(jí)學(xué)生單獨(dú)工作,需要5h完成,如果讓七,八年級(jí)學(xué)生一起工作1h,再由八年級(jí)學(xué)生單獨(dú)完成剩余部分,共需多少時(shí)間完成?
8.整理一批數(shù)據(jù),由一人做需80h完成,現(xiàn)在計(jì)劃先由一些人做2h,在增加5人做8h,完成這項(xiàng)工作的四分之三,怎樣安排參與整理數(shù)據(jù)的具體人數(shù)?
9.一收割機(jī)每天收割小麥12公頃,割完麥地的2/3后,效率提高到原來的5/4倍,因此比預(yù)定時(shí)間提早1天完成,問麥地共有多少公頃?
第三篇:工作效率情況
自今年以來,我所將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高工作效能作為一項(xiàng)重要工作,多措并舉,扎實(shí)推進(jìn),取得了明顯成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下
一、健全網(wǎng)絡(luò),廣泛動(dòng)員
為加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高工作效率,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層有目標(biāo)的組織網(wǎng)絡(luò),并實(shí)行優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境首長負(fù)責(zé)制。我所召開了由機(jī)關(guān)全體工作人員參加的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動(dòng)員會(huì),對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了周密部署。
二、公開承諾,接受監(jiān)督
我所針對(duì)社會(huì)和群眾關(guān)注的服務(wù)態(tài)度、工作效率、等熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,在教育機(jī)關(guān)明顯位置進(jìn)行了六項(xiàng)公開承諾,公布了舉報(bào)電話,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
三、以案為鑒,加強(qiáng)警示
一是學(xué)習(xí)上級(jí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,觀看警示教育光盤,提高教育黨員干部拒腐防變的能力;二是進(jìn)行了以“堅(jiān)定理想信念,正確對(duì)待權(quán)力,加強(qiáng)廉政建設(shè)”為主題的大討論,同時(shí)對(duì)我系統(tǒng)近年來查處的典型案件進(jìn)行了深刻剖析,并由違紀(jì)人員公開過行自我反思,用身邊人身邊事教育廣大干部;三是全所黨員干部結(jié)合自身實(shí)際,共撰寫體會(huì)或心得篇,計(jì)萬字;四是每個(gè)黨員干部從理想、信念、廉潔自律和遵紀(jì)守法等方面認(rèn)真查找存在的問題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子還召開了警示教育專題座談會(huì),主動(dòng)找差距、擺問題、查原因,并廣泛開展了批評(píng)與自我批評(píng),班子及個(gè)人查出的問題均形成了書面材料,為改進(jìn)和加強(qiáng)工作奠定了基礎(chǔ)。
四、突出重點(diǎn),改進(jìn)作風(fēng)
在優(yōu)化保健所發(fā)展環(huán)境中,我所重點(diǎn)抓了以下四方面工作,一是對(duì)我所《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、提高工作效能的若干規(guī)定》的執(zhí)行情況進(jìn)行了督促檢查,確保其得到落實(shí),同時(shí)繼續(xù)推行“首問責(zé)任制”,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
五、建章立制,規(guī)范管理
我所優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)以往工作及查找出的問題,征集到的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真歸納整理,屬于領(lǐng)導(dǎo)班子的,由班子負(fù)責(zé)整改;屬于室及個(gè)人的,由室或個(gè)人限期予以糾正。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整改情況進(jìn)行隨機(jī)督查,對(duì)未及時(shí)糾正的問題,責(zé)令其在會(huì)議上公開檢討并表明態(tài)度,明確整改時(shí)限,請(qǐng)同志們予以監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上,我所對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行了全面的修改和完善。截至目前,我所除所有室均制定了崗位職責(zé)外,還修訂原有規(guī)章制度項(xiàng),新制定規(guī)章制度項(xiàng),并已入鏡上墻;從而使管理進(jìn)一步制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
雖然我所優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作取得了一定成效,但難免存在不足與問題。今后我們將進(jìn)一步加大工作力度,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,同時(shí)也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見,給予指導(dǎo)幫助。
第四篇:淺談工作效率問題[范文]
如何提高工作效率
近來常常思考一個(gè)問題,那就是關(guān)于工作效率的問題。工作之余,與周圍同事閑聊,常有工作任務(wù)多,沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的,究竟什么原因?qū)е挛覀內(nèi)绱酥懊Α蹦兀棵刻烀γβ德档?,卻常沒有很多成績出來,感覺付出總是沒有回報(bào)的,最后自己不滿意,別人也不滿意。歸結(jié)起來,也許是工作效率低的緣故吧。
什么原因?qū)е铝斯ぷ鞯牡托??通過與老前輩以及工作效率高的同事們交流,我了解到自己基本上是由于以下四個(gè)方面的原因:
1.工作技能不足。
對(duì)于新近畢業(yè)或工作兩三年的人來說,有個(gè)問題會(huì)出現(xiàn),即使我們從事的本專業(yè)的工作,在畢業(yè)后一年左右的時(shí)間都需要一個(gè)再學(xué)習(xí)、適應(yīng)的過程,更何況多數(shù)人畢業(yè)后從事的工作是與在學(xué)校時(shí)的專業(yè)沒多大關(guān)系的。要高效率地開展自己的工作,那么就有工作技能不足的問題會(huì)出現(xiàn)。
2.時(shí)間概念不強(qiáng)。
對(duì)自己的工作時(shí)間沒有具體的安排,也不清楚自己的時(shí)間到底是怎么損失的,也不明白自己所花費(fèi)的時(shí)間是否合理。常常會(huì)出現(xiàn),什么事情都做了一點(diǎn),結(jié)果什么事情都做得不好。
3.工作統(tǒng)籌能力不足。
在工作中常常無法合理安排自己的工作,不能按照事情的輕重緩急,進(jìn)行合理的安排工作。
4.任務(wù)分解能力不足。
不具備良好的任務(wù)分解能力,當(dāng)遇到一些較為復(fù)雜的任務(wù)時(shí),常常出現(xiàn)缺乏思路無從下手,越想越繁雜,腦子越亂,頭很痛!
針對(duì)以上原因首先,對(duì)于崗位工作技能不足,應(yīng)該在最短的時(shí)間內(nèi),將自己某幾個(gè)方面的能力迅速提高,能從容地解決與工作相關(guān)的問題,進(jìn)而做到加快速度以節(jié)約時(shí)間。
其次,針對(duì)時(shí)間概念不強(qiáng)的問題,就要培養(yǎng)自己比較強(qiáng)的時(shí)間價(jià)值觀念。要了解自己的時(shí)間分配,找出浪費(fèi)原因,分析如何解決這個(gè)時(shí)間的浪費(fèi)問題。
再次,解決工作統(tǒng)籌能力不足的問題,可以先把已經(jīng)確定時(shí)間的任務(wù)羅列出來,并根據(jù)已確定的時(shí)間間隔安排其他工作。逐步培養(yǎng)自己的日常安排能力,根據(jù)自己的喜好,將相應(yīng)的任務(wù)安排在合適的時(shí)間。另外將相似的工作排在一起,也是很好的方法。
最后,任務(wù)分解就是將一個(gè)復(fù)雜的任務(wù),分解成一項(xiàng)一項(xiàng)可以逐步完成的較為簡單工作的過程,簡單地說就是化繁為簡,化難為易。
養(yǎng)成高效的工作習(xí)慣,是一種非常優(yōu)秀的能力,這對(duì)一個(gè)人的發(fā)展會(huì)是非常有幫助,希望通過這樣的自我分析,能給自己的工作帶來幫助,以便更有效率的完成自己的工作。
呂剛
春暉信用社
第五篇:工作效率自查報(bào)告
篇一:改進(jìn)工作作風(fēng)自查報(bào)告
改進(jìn)工作作風(fēng)自查報(bào)告
按照修正藥業(yè)集團(tuán)《關(guān)于組織開展“工作作風(fēng)建設(shè)的決定”》的實(shí)施方案文件精神,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,在“工作作風(fēng)建設(shè)”,提高工作效率,以積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的重要思想下,我認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,圍繞“工作作風(fēng)建設(shè)”的實(shí)施方案,對(duì)照自己平時(shí)的工作及思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真查、擺、看了在工作作風(fēng)上存在的問題,并對(duì)其成因以及危害進(jìn)行進(jìn)一步的分析,針對(duì)自己在工作中存在的突出問題,從思想、工作、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了自查。現(xiàn)就自查情況如下:
一、存在問題和不足
1、學(xué)習(xí)深度不夠。在注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),在學(xué)習(xí)的深入性還存在很大不足,有時(shí)緊有時(shí)松的現(xiàn)象,致使自己對(duì)新知識(shí)、新思維掌握不夠,了解不透。這說明自己在學(xué)習(xí)上還缺乏“鉆勁”,缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,一種境界的自覺性。
2、艱苦奮斗的精神有待加強(qiáng),犧牲休息時(shí)間抓緊處理工作的緊迫感有所放松,工作“蹲、靠、守”的功夫還不到家。因?yàn)楣ぷ鞣泵?,有時(shí)會(huì)放松了學(xué)習(xí)的時(shí)間。
二、存在問題的主要原因
1、平時(shí)疏于學(xué)習(xí),自身積累還需增強(qiáng)。自己所理解和掌握的還很有限,還需要自己不斷學(xué)習(xí)和提高。
2、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng),工作作風(fēng)還需務(wù)實(shí)。工作中經(jīng)常接觸的問題很多,但是依靠自身很難解決,致使自己常常感到很矛盾,很多問題靠自身的力量無法解決,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生畏難情緒,急躁心理。在工作的敬業(yè)精神,務(wù)實(shí)作風(fēng)方面,自己還有較大差距。
三、整改情況及下步打算
一是抓好思想教育,不斷加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)觀念和責(zé)任意識(shí)。
二是探索建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,用制度抓管理,以制度促作風(fēng)建設(shè)。
三是充分發(fā)揮帶頭作用,弘揚(yáng)正氣,狠剎歪風(fēng),發(fā)揮正能量。
四是堅(jiān)持實(shí)事求是,廣泛聽取意見和建議,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),深挖問題根源,著力抓好整改。
下步,我們將把“工作作風(fēng)建設(shè)”工作作為推進(jìn)科室作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,在各部門的監(jiān)督支持下,切實(shí)落實(shí)、認(rèn)真完成各項(xiàng)相關(guān)工作,進(jìn)一步樹立工作責(zé)任感,堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力提高工作效率,使本科室工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。篇二:“增強(qiáng)執(zhí)行能力,提高工作效率”自查自糾材料
增強(qiáng)執(zhí)行能力 服務(wù)學(xué)生成長
近期以來,自己按照區(qū)委在全區(qū)黨員干部中集中開展的“增強(qiáng)執(zhí)行能力 提高工作效率”思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)安排,先后在學(xué)校組織下認(rèn)真學(xué)習(xí)了市、區(qū)黨代會(huì)、全委會(huì)報(bào)告及關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)方面領(lǐng)導(dǎo)講話、相關(guān)文件,同時(shí)自己認(rèn)真研讀了《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》、《義務(wù)教育法》、《中國教育與改革發(fā)展規(guī)劃綱要2010—2020》、《寶雞市教師道德十條禁令》等讀本中的重要篇章,使自己對(duì)加強(qiáng)教師的作風(fēng)建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)有了新的提高。
這次在全區(qū)黨員干部中集中開展“增強(qiáng)執(zhí)行能力 提高工作效率”思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng),是在全區(qū)上下深入貫徹落實(shí)區(qū)二次黨代會(huì)、區(qū)委二屆三次全會(huì),加快六區(qū)建設(shè),推動(dòng)率先發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大召開的新形勢(shì)下開展的一次重要活動(dòng)。通過這次活動(dòng)的開展,對(duì)于著力解決我區(qū)干部職工在思想、紀(jì)律、作風(fēng)方面存在的突出問題,教育各級(jí)干部真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情有著十分重要的意義。
對(duì)照區(qū)委賀書記指出部分黨員干部中存在的庸、懶、散、軟、奢等五個(gè)方面問題,對(duì)自己的思想工作情況進(jìn)行了深刻反思,認(rèn)為還存在以下問題:一是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性不高。雖然自己也深知學(xué)習(xí)的重要性,但在日常學(xué)習(xí)中有交差、應(yīng)付思想,往往是教什么就學(xué)什么,不要求學(xué)的就放一邊,很少主動(dòng)地去學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中還存在實(shí)用主義傾向,對(duì)黨的基本理論知識(shí)等與工作關(guān)系密切的學(xué)的較多,與工作聯(lián)系不太緊密的知識(shí)一般通讀多,重點(diǎn)精讀少,理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止,不求甚解,導(dǎo)致知識(shí)掌握不全面。二是服務(wù)意識(shí)差。依舊有 “師道尊嚴(yán)”過時(shí)思想作祟,不能以學(xué)生為本的理念從事教育教學(xué)活動(dòng)。工作中對(duì)學(xué)生的關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛不夠,夸大了知識(shí)傳授的重要性,忽略了學(xué)生的行為養(yǎng)成和道德素質(zhì)的培養(yǎng)。三是堅(jiān)持執(zhí)行的能力不強(qiáng),工作效率有待提高。自己在工作中雖有一些創(chuàng)新精神,但往往是要么就是閉門造車的臆想或者行動(dòng)在輿論和短期未見效果的情況下就戛然而止。
“學(xué)然后知不足,教然后知困?!蓖ㄟ^這次作風(fēng)整頓活動(dòng)的開展,自己認(rèn)識(shí)到了自身存在的許多不足和缺點(diǎn),在今后工作中,自己要不斷嚴(yán)格要求,完善自我、提高自我,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力開創(chuàng)工作新的局面。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)是人生永恒的主題。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷獲得新知,適應(yīng)新的形勢(shì)。自己要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性,在學(xué)習(xí)方法上,即要向書本學(xué),又要通過實(shí)踐學(xué),還要向身邊的各位同事學(xué);在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,既要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,還要學(xué)習(xí)生本理念、學(xué)生管理策略、教育學(xué)和心理學(xué)等基本知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬自己的知識(shí)面。把學(xué)習(xí)的形式同積極思考結(jié)合起來,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,努力做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用。
二要放低姿態(tài),提高服務(wù)水平。自己在承擔(dān)學(xué)科教學(xué)的同時(shí),還承擔(dān)著班級(jí)管理的工作,自己要嚴(yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己,按照班主任的職責(zé)要求自己。在教學(xué)中,自己要努力學(xué)習(xí)高效課堂理論,并逐步穩(wěn)妥的推進(jìn)課堂教學(xué)改革。在班級(jí)管理方面,要強(qiáng)化服務(wù)學(xué)生成長意識(shí),既要關(guān)注學(xué)生的知識(shí)文化水平提高,也要努力培養(yǎng)監(jiān)督學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,做到為學(xué)生的發(fā)展盡心竭力。
三要增強(qiáng)執(zhí)行力,持之以恒。凡是有利于學(xué)生道德、體質(zhì)、學(xué)習(xí)能力提高的活動(dòng),大力提倡并給予協(xié)助。努力嘗試高效課堂模式,結(jié)合情景式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式的教育教學(xué)思路推進(jìn)課堂改革。良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程,未成年人的不自覺性需要教師在管理中必須矢志不渝的全程監(jiān)督。不能一見成效就停滯不前,必須在過程中不斷地“補(bǔ)給”養(yǎng)分,才能讓學(xué)生取得長足的進(jìn)步。篇三:個(gè)人作風(fēng)自查報(bào)告
個(gè)人作風(fēng)自查報(bào)告
根據(jù)我局“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治年”第二階段的工作安排,圍繞“五查五看”的具體內(nèi)容,對(duì)照本人平時(shí)的實(shí)際工作和思想動(dòng)態(tài),通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真反思、認(rèn)真總結(jié),查擺了自己在思想、行為、效率、紀(jì)律等方面的問題,并對(duì)問題成因進(jìn)行深層次的剖析,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告以下:
一、存在問題
(一)工作責(zé)任上有差距。一方面,有自我滿足的情緒,開展工作只安于表面,不能夠很好地深入實(shí)際,處理問題的方法比較簡單;另一方面,存在僵化的思想,平時(shí)開展工作多滿足于傳達(dá)了、布臵了、安排了,對(duì)工作跟蹤落實(shí)的力度不夠。
(二)工作效率上有差距。局目前應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化辦公系統(tǒng),但平時(shí)工作還是習(xí)慣傳統(tǒng)的方式,對(duì)紙質(zhì)文件看得多,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)用的少,致使很多時(shí)候辦公室發(fā)來的文件不能得到及時(shí)處理,拖延了辦理時(shí)間,使工作效率不能滿足現(xiàn)代辦公的需求。
(三)工作創(chuàng)新上有差距。雖然思想上有開拓創(chuàng)新的良好意愿,但每到實(shí)際工作時(shí),缺會(huì)產(chǎn)生顧前顧后、畏首畏尾的思想,生怕以新的方式處理問題會(huì)產(chǎn)生更多的新情況、新問題,至使工作陷入被動(dòng),從而放不開手腳。同時(shí),也比較缺乏創(chuàng)新的意識(shí),工作方式方法還不夠靈活。
二、問題根源
上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素作用,但更多地是主觀因素造成,這段時(shí)間,結(jié)合學(xué)習(xí),對(duì)自身存在的主要問題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思,概括起來,主要有:
(一)學(xué)習(xí)不夠深入。平時(shí)學(xué)習(xí)的積極性不高,求知欲望不強(qiáng),雖然對(duì)有關(guān)的文件精神和法律法規(guī)都進(jìn)行學(xué)習(xí),但投入的時(shí)間卻略有不足。首先,對(duì)政策精神的學(xué)習(xí)大多滿足于大體領(lǐng)會(huì),而沒能夠深入細(xì)致地進(jìn)行學(xué)習(xí);其次,與業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容就關(guān)注得多一點(diǎn),與業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容就涉獵較少;再次,自己對(duì)電腦應(yīng)用的不甚熟悉,也沒有積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣就導(dǎo)致對(duì)新事物、新知識(shí)的掌握不夠充分,從而造成自己在創(chuàng)新意識(shí)方面的底蘊(yùn)不足,也降低了工作的效率。
(二)思想要求不高。平時(shí)個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度不夠積極,熱情不夠高漲,雖然所抓的工作都按部就班地開展,但思想上卻存在松懈,對(duì)工作的要求卻略有不足。首先,個(gè)人有時(shí)存在著我已經(jīng)轉(zhuǎn)業(yè)了,年齡也大了,過去辛辛苦苦干了那么多年,現(xiàn)在可以放松一下的思想情緒;其次,有時(shí)存在不求有功但求無過的思想,平時(shí)只滿足于簡單地完成本職工作,創(chuàng)一流業(yè)績的意識(shí)不夠強(qiáng)。這樣就導(dǎo)致工作作風(fēng)較為浮躁,從而使自己在工作責(zé)任上存在不足。