第一篇：9月份員工大會方案

員工大會方案

一、大會時間：2011年9月11日8:00

二、大會地點：二樓盛世廳

三、參會人員：集團董事長、集團公司員工、酒店董事長、酒店員

工

四、大會內容：

一、頒發(fā)2011年7月份、8月份全員銷售冠、亞、季獎項1、7月份銷售冠、亞、季各1名。

2、8月份銷售冠、亞、季軍各1名。

獎項將根據“提成試行方案”內容實施。

二、頒發(fā)酒店優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門等獎項。（詳情如下）

三、頒發(fā)酒店好人好事獎項

注：好人好事必須有客人書面表揚信及相關人員的證明。

四、頒發(fā)2011年元旦晚會及2011年店慶晚會一等獎、二等獎、三等獎。

元旦晚會：一等獎餐飲部（時裝秀）二等獎廚務部《門診故事》三等獎前廳部舞蹈《今夜無眠》

店慶晚會：一等獎餐飲部《吹牛》二等獎廚務部《三句半》三等獎前廳部《踏浪》

大會內容第二項具體說明：為了提升員工工作的積極性，鼓勵先進，特別是為了弘揚企業(yè)文化，特此決定每半年評選一次各部門、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經理、最忠誠員工、技術標兵、優(yōu)秀基層管理者。

一、評選條件

1、優(yōu)秀員工：忠誠度高，能以酒店利益和形象為主，業(yè)務技

能過關、個人綜合素質較好，遵守工作紀律和各項制度，工作態(tài)度端正，工作業(yè)務成績突出，無不良記錄。對所轄區(qū)域的設施愛護者。工作業(yè)績突出者。（6個月以上含6個月）在月評比中，連續(xù)累計第一名者，首選內定為先進個人。（部門比例：餐飲、后廚4名、客房前廳3名、其他部門各1名）

2、技術標兵：業(yè)務技能精湛，在本部門中能起到傳、幫、帶

作用，忠于職業(yè)操守者。（無工作時間限制；分配比例：每部門各1名）

3、最忠誠員工：在公司工作滿一年，工作態(tài)度端正、任勞任

怨、無重大過失者。（現統(tǒng)計為47名）

4、優(yōu)秀基層管理者：具有較高的專業(yè)技能與領導水平，熟知

本崗位的崗位職責，能夠起到良好的帶頭作用、在本崗位任勞任怨、不怕臟、不怕累、能夠主動承擔責任。（酒店共3名）

5、優(yōu)秀經理：團隊觀念強、個人思想穩(wěn)定、合作意識明顯、部門人員無重大過失，個人業(yè)績突出者。

6、優(yōu)秀部門：部門員工團結向上，能夠高效率完成工作任務，積極參與酒店各項活動、合作意識明顯、人員穩(wěn)定、部門業(yè)績突出。

二、獎金分配及相關事項

1、獎金分配：

優(yōu)秀員工：600元最忠誠員工：800元

技術標兵：500元優(yōu)秀基層管理者：800元

優(yōu)秀經理：1000元

優(yōu)秀部門：每位員工一份禮品

合計： 優(yōu)秀員工16*600=9600元

最忠誠員工47*800=37600元

技術標兵9*500=4500元

優(yōu)秀基層管理者：3*800=2400元

優(yōu)秀經理：1000元

合計：55100元

2、相關事項：除最忠誠員工可同時參與個人獎項評比中的一

項外，各類獎項均不可兼得。

3、主管、領班也在參與評選范圍內

希望各個部門從日常工作細節(jié)做起，嚴格要求自己及員工的操作規(guī)范、個人言行、工作忠誠度、認真度。

評選程序：推薦——民主評議——考核——公示——宣布 附：參與評選部門：餐飲部前廳、后廚，客務部（客房、前廳、PA），綜合部、保安部，財務部（采購、庫管），工程部、銷售部1、2、根據上訴所有的評獎項目，各部門經理于9月2日前將

本部門所評侯選人員名單報到人力資源部._

企劃部策 2011年8月31日

第二篇：員工大會方案

員工大會方案

主題：xxxxxxx公司2011年終大會

時間：2011年1月14日14；30時

地點：誠信物流食堂

參會人員：全體員工

意義：2011是誠信物流事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定2011總結表彰會。

會議流程：

一、員工大會部分：（1小時25分鐘）

1、xx總經理介紹2011年公司運營情況及12年公司目標（15分鐘）

2、xx副總經理講話（10分鐘）

3、各部門負責人講話，2011年工作總結及2012年工作計劃。

（1）業(yè)務組孫經理（10分鐘）

（2）運營組徐經理（10分鐘）

（3）運輸部岳經理（10分鐘）

（4）行政部劉經理（10分鐘）

（5）財務部沈經理（10分種）

二、表彰2011年優(yōu)秀員工。（10分鐘）

（1）董事長宣讀優(yōu)秀員工名單。

（2）頒獎儀式，頒獎嘉賓：張董事長、陳總經理、陳副總經理、邱林經理、吳良浩經理、朱迎雙經理、沈闖經理、孫江輝經理、岳勇經理

（3）獲獎代表講話。

三、聯歡部分：（1個小時）

1.設游戲四輪，參加者獲小紀念品。

a.一男一女2個人為一組，兩組以上可以游戲。游戲規(guī)則：每組的兩個人站在一張報紙上，要求身體的任何部位不能沾地，沾地者淘汰。站好后，將報紙對折，再站上，再將報紙對折……以此類推，最后為獲勝者。

b.活動投籃

游戲道具：籃框一個，皮球若干。

游戲規(guī)則：

1、每輪選5個人進行比賽。

2、由一個人手持籃框，扮演活動的籃框。扮演籃框的人蒙住眼睛，距參賽選手3米。當比賽開始的時，扮演籃框的人手持籃框可以進行上下左右移動，但每次移動的時候，必須持續(xù)3秒鐘的時間。

3、參賽選手需要站在起始線上，根據籃框的運動規(guī)律，準確地進行投球，每輪只能投5個球。

4、以進球數多者為勝。

C．畫面具

道具：空白紙面具（其實就是一張適當大小的咭紙，加條橡筋就成了）數個，粗筆數支，布一條（蒙眼用）

玩法：

1、分成若干組，每組五人左右（每組人數不宜太多，否則容易令人悶），排成直行。

2、其中一人載上面具，另一人要負責做描述者。

3、由主持人發(fā)指示，如要他們首先在面具上畫上左眼，那么每組的第一個人便要蒙上眼，由描述者指示他們去在面具上畫上左眼。

4、待大家都完成后再由主持人發(fā)下一個指示（如畫上右眼），如此類推。

5、待一幅幅面具都畫好的時候，那個面具最漂亮便勝出。

D．動物大連蹲

各隊抽出三名隊員，隨機抽取動物頭飾，音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨機喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場，最后哪隊剩人最多為獲勝。（道具：動物頭飾、迪斯科舞曲帶）本游戲技巧在主持人，尤其有領導在場上時，可連續(xù)喊領導所帶動物名多次，絕對爆料。

E．含水傳話

就是一人嘴里含著一口水，大概五到六人站成一排，主持人出一句難度居中的話告訴第一個人，然后就含著水傳下去~~一直到最后一人，看看被傳成了什么。

F．短信：就地公告一個不超出20字的筆墨，內容不限?，F場通知大眾一個手機號碼，由主持人說開始，參預者開始編輯章程內容的短信，發(fā)送到指定號碼，然后主持人講收到的號碼打歸去，看誰的手機響。前三個先發(fā)到指定號碼的獲獎。

2幸運抽獎：特等獎1名，一等獎3名，二等獎5名，三等獎10名，四等獎20名。

四等獎抽獎嘉賓：員工代表 三等獎抽獎嘉賓：員工代表 二等獎抽獎嘉賓：xx 一等獎抽獎嘉賓：xx

四、聚餐:誠信公司食堂

行政人事部

2011-12-31

第三篇：員工大會方案

“員工大會暨月度先進員工表彰大會”方案1、2、3、4、5、會議日期：每月最后一日或總經理指定日期 會議時間：17:30 會議地點：展廳 參會人員：全體員工 流程具體如下：

(1)17:30全體員工整齊列隊；

(2)行政部負責主持會議并宣布會議開始；(3)總經理致辭；

(4)銷售部總監(jiān)總結本月工作、銷售指標，提出下月工作既定目標，制訂目標完成措施并鼓舞部門員工；

(5)售后部總監(jiān)總結本月工作、銷售指標，提出下月工作既定目標，制訂目標完成措施并鼓舞部門員工；

(6)行政部宣布“本月優(yōu)秀員工”名單，并請優(yōu)秀員工上臺；(7)邀請優(yōu)秀員工所屬部門經理上臺，解讀優(yōu)秀員工先進事跡；

(8)由優(yōu)秀員工所屬經理為優(yōu)秀員工佩戴獎章，并與總經理一同合影留念；(9)全體員工齊聲高呼公司口號。(10)結束。

行政部

2017年2月26日

第四篇：2014年員工大會方案

關于銀河假日酒店2014年工作春季動員大會流程

一：時間3月6日下午16：00，地址：5樓銀河廳；

參加人員：全體員工（除當班員工外，嚴禁請假）所有參會人員必須著工裝，戴工牌；

二：會議布置

五樓電子屏打出：銀河假日酒店2014年工作春季動員大會；

安排講臺一個，主席臺留好2個座位；

三：會議流程

1、人力資源部謝柏長主持：開場、宣布會議開始；

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好，光陰似箭，日月如梭，轉眼間一年又過去了，銀河假日酒店在過去的一年里發(fā)生了質的飛躍，2013年5月份酒店正式向市旅游局提出 “四星級旅游飯店” 申請，6月份迎來市旅游局相關領導對酒店進行初評，在根據市旅游局指導下，酒店領導王總、劉副總領導下，酒店對初評問題進行全面整改，8月份宜春地區(qū)旅游局陳局長、毛科長等人對酒店星評工作復審，11月份省領導及星評小組人員，至酒店對星級工作評定，在2014年1月份酒店終于順利榮獲“四星級旅游飯店”稱號，當然，這些豐功偉績都離不開大家長久以來對酒店的支持和努力的工作，在此我代表酒店感謝大家，感謝大家對酒店的支持及努力的工作； 在過去的一年里，在全體同事的不懈努力下，公司獲得了長足的發(fā)展，這一切都讓我們激情澎拜，刻骨銘心，但這所有的一切都成為了過去，在未來的日子里，我們還將面臨更多的挑戰(zhàn)、更多的考驗，為了更好的發(fā)展，公司特決定召開春季全體員工動員大會，現在我宣布2014年春季員工動員大會正式開始。

2、下面有請銀河酒店常務副總經理劉勇軍先生致大會開幕詞，掌聲有請；

3、各部門主管級以上管理人員做2014年工作報告，并宣讀；

4、酒店員工代表發(fā)言；

5、總經理總結布置2014工作任務；

6、主持人宣布會議結束；

第五篇：員工大會流程方案

鵬發(fā)裝飾集團（鄭州）公司員工大會流程方案

一、活動目的：

1、增強員工的內部凝聚力，提升公司的競爭力；激發(fā)團隊工作熱情。

2、對2013年07月市場、設計等崗位工作進行總結，對公司發(fā)展趨勢進行分析。明確下月度工作方向和目標。

3、表彰公司業(yè)績突出者，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

二、大會主題：2013年8月鵬發(fā)裝飾公司員工大會

三、大會時間：2013年08月07日（周三）下午13:30—14:30

四、大會地點：升龍金泰城B座6樓鵬發(fā)裝飾辦公室大廳。

五、參加人員：公司全體人員；

六、大會流程：

1、8月7日下午13:30首先由公司人事部彭東亮統(tǒng)一整理隊形，隊列整理完畢后進行點名并做好備注，點完名后帶領大家朗誦公司司訓。

2、李總依次為市場部、設計部中業(yè)績排名第一、第二的員工發(fā)放業(yè)績提成（現金）并合影留念；頒發(fā)現金完畢后由李總宣布8月份的獎勵政策。

3、市場部門8月份薪資調整修正方案（由李總宣布）。

4、依次有請市場部各組主管（曹福臨、郭海朝、鄧飛航、任獻云、董鵬、喬明存、申小剛、程景春、謝長洪）、經理（趙飛、盧青鱗、宋浩楠、王連其、李小納）、市場總監(jiān)（許祥）；設計一部經理魏國奇；設計二部經理鄭國超上臺喊報下個月目標以及未達到此目標愿承受懲罰的措施。（提示：請客吃飯類除外）

5、宣布旅游事宜（時間：游人員：公司全體員工。）

七、陳總總結發(fā)言：