第一篇：計劃部概預(yù)算工作總結(jié)

2005年計劃部工作總結(jié)

2005年是我公司實現(xiàn)扭虧增盈后的第一年，也是**熱電的生產(chǎn)、經(jīng)營、二期建設(shè)等各項工作都取得了很大的成績。計劃部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司年初的綜合部署和計劃，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力工作，保證了公司的各項基建指標(biāo)全面完成了集團(tuán)公司三項責(zé)任制的目標(biāo)?，F(xiàn)將計劃部全年各項工作總結(jié)如下。

一、概預(yù)算管理執(zhí)行情況

*********************二期建設(shè)工程于2005年7月2日（以主廠房澆注第一罐混凝土為準(zhǔn)）正式全面開工建設(shè)，各項基建工作在緊張而忙碌地進(jìn)行當(dāng)中，概預(yù)算工作也在如火如荼、有條不紊的進(jìn)行著?，F(xiàn)將概預(yù)算管理工作總結(jié)如下:

1、完成了已開工建設(shè)的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區(qū)工程、推煤機(jī)庫、輕重車衡、擋煤墻）的預(yù)付款審核，辦理了預(yù)付款的付款手續(xù)；

2、完成了已開工建設(shè)的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區(qū)工程、推煤機(jī)庫、輕重車衡、擋煤墻）每月實際完成工程量復(fù)核及進(jìn)度款審核，辦理了進(jìn)度款的付款手續(xù)。

3、協(xié)調(diào)解決已開工建設(shè)的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區(qū)工程、推煤機(jī)庫、輕重車衡、擋煤墻）各項臨時資金問題，如調(diào)整合同價款后預(yù)付款調(diào)整、臨時追加的預(yù)付款；14、每月對甲方供應(yīng)施工材料的工程的施工材料計劃進(jìn)行審核；

5、完成各項咨詢服務(wù)項目（如安全環(huán)境評價服務(wù)、監(jiān)理服務(wù)、造價咨詢服務(wù)、工程設(shè)計費、物資服務(wù)）的付款工作；

6、對工程開工前期各項準(zhǔn)備工作（如拆遷工程、五通一平工程）的預(yù)算進(jìn)行審核；

7、配合完成合同管理工作中的付款條款和合同價款的擬定工作；

8、配合完成計劃部的建筑和安裝工程的招標(biāo)工作；

9、配合造價咨詢單位完成施工圖的預(yù)算編制工作，做好即將竣工工程的結(jié)算工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的概預(yù)算工作。

***熱電二期工程自7月2日全面開工建設(shè)以來，已開工建設(shè)工程的單位工程計劃完成施工產(chǎn)值合計*****萬元，到目前的10月份實際已完成施工產(chǎn)值合計*****萬元，其中跨年度施工工程實際完成施工產(chǎn)值****萬元；當(dāng)年竣工工程實際完成施工產(chǎn)值*****萬元。預(yù)計到冬季施工停止時，當(dāng)年開工竣工工程可按合同約定完工，順利進(jìn)入工程結(jié)算；跨年度工程基本可按完成計劃施工產(chǎn)值，由此可見，實際完成施工產(chǎn)值與計劃完成施工產(chǎn)值相比，各施工單位基本上完成計劃施工產(chǎn)值目標(biāo)。

二、概預(yù)算管理及分析工作

為了深入了解概預(yù)算的執(zhí)行情況，我們對概預(yù)算工作進(jìn)行了及時的深刻分析和總結(jié)工作，及早發(fā)現(xiàn)概預(yù)算的日常管

理工作中存在的問題，找出實際執(zhí)行情況和預(yù)期目標(biāo)之間的偏差，制定對策，針對性地解決問題，使實際執(zhí)行情況按照預(yù)期的目標(biāo)順利進(jìn)行。

通過幾個月的概預(yù)算實際工作，各項概預(yù)算工作順利完成，同時也有很多不足的地方，存在很多的問題，因此必須對概預(yù)算工作進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)，使二期工程的各項投資工作順利進(jìn)行，保證我公司的投資效益?，F(xiàn)將工作分析總結(jié)如下：

及時支付工程預(yù)付款和進(jìn)度款是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵工作，同時也是建設(shè)單位保證投資效益的重要工作。因此，每月要對工程進(jìn)度情況熟悉在心，掌握每一項單位工程的實際進(jìn)度，對施工單位每月的工程進(jìn)度款月報認(rèn)真審核，同時做到及時、精確地把進(jìn)度款支付給施工單位，保證工期順利地進(jìn)行。同時不定期地到工地現(xiàn)場了解進(jìn)度情況，核實施工單位實際完成工程量，保證做到專項資金專項使用，這樣才能保障二期工程的投資效益。

有效地控制的二期工程造價投資也是技經(jīng)人員的重要工作，這就需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高概預(yù)算管理能力。同時加強(qiáng)與二期公司各個部門的密切工作聯(lián)系也是控制投資造價的有效保障。投資造價控制是三大控制中的重要一項，尤其采用的施工技術(shù)、方法和變更簽證是決定嚴(yán)格控制投資造價重要內(nèi)容，所以要與各個部門的技術(shù)人員進(jìn)行深入溝通，以實現(xiàn)通過采用合理的施工技術(shù)和方法來達(dá)到控制投資造價的目的。再者也要加強(qiáng)與施工單位的技術(shù)人員和預(yù)算人員的溝通，深入了解實際采用的施工方法和技術(shù)，積極深入到施工現(xiàn)場，根據(jù)藍(lán)圖和施工資料，精確的核實實際完成的工程量，這也是在施工中控制工程造價的重要手段。造價師事務(wù)

所的造價咨詢服務(wù)也是我公司控制工程造價的有效手段，他們的服務(wù)可以彌補(bǔ)我公司在造價控制上中業(yè)務(wù)知識不足，同時，也發(fā)現(xiàn)了我們自身概預(yù)算管理工作的缺陷，幫助我們糾正自身管理工作的偏差。加強(qiáng)工程建設(shè)各方的密切溝通聯(lián)系，發(fā)揮各個單位和部門之間的整體協(xié)作關(guān)系，共同參與到控制工程造價中，就能在保證工期和質(zhì)量的前提下，使二期工程建設(shè)投資造價得到有效地控制。

認(rèn)真學(xué)習(xí)***集團(tuán)公司、****分公司及本公司下發(fā)的有關(guān)概預(yù)算管理規(guī)定和制度更是控制投資造價的有效保證，預(yù)算管理規(guī)定是多年實際操作經(jīng)驗的總結(jié)，實用性和操作性都很強(qiáng)，也是是我們概預(yù)算管理工作的重要依據(jù)。

綜上所述，加強(qiáng)控制造價知識學(xué)習(xí)是我公司投資效益的重要基礎(chǔ)，充分了解施工現(xiàn)場情況是控制投資造價的有效手段，密切聯(lián)系各個單位和部門是控制投資造價的有效保證，嚴(yán)格做到以上幾點，確保把二期工程造價控制在集團(tuán)公司的批準(zhǔn)概算之內(nèi)。

三、今年冬季和2006年的工作構(gòu)想

冬季是工程施工的修整和養(yǎng)護(hù)期，也是技經(jīng)人員學(xué)習(xí)投資造價知識的絕佳時機(jī)，充分地利用這個時期一方面學(xué)習(xí)控制造價管理理論知識，一方面認(rèn)真分析總結(jié)概預(yù)算管理工作中的不足和缺陷，深入研究現(xiàn)有的施工資料，找出控制投資造價的漏洞，彌補(bǔ)控制投資造價措施的不足，為實現(xiàn)2006年更加有效地控制二期工程的投資造價打下良好的基礎(chǔ)。

明年將是土建工程和安裝工程同時進(jìn)行，交叉作業(yè)，加強(qiáng)工期管理的重要時期，安裝將是明年主要施工內(nèi)容，安裝

工程施工也最容易發(fā)生變更和經(jīng)濟(jì)簽證，這是控制投資的難點和重點。為克服這個難點確保明年按時完成＃1機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)任務(wù)，概預(yù)算管理工作將是一項重要工作，有效的投資管理是工期和質(zhì)量順利完成的重要保證，我們要本著“結(jié)算不超預(yù)算，預(yù)算不超概算，概算不超投資估算”的概預(yù)算管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行概預(yù)算管理工作的各項規(guī)定和制度，力爭在保證工期和質(zhì)量的前提下有效地控制投資造價，使二期工程建設(shè)的投資效益最大化。

計劃部

二○○五年十月

第二篇：概預(yù)算工作總結(jié)

2011年工作總結(jié)

所屬部門

經(jīng)營室

姓 名

在XXX這一年多的工作中，我已經(jīng)克服了工作之初與各部門交涉時的緊張，完全適應(yīng)了工作的狀態(tài)，而且學(xué)會用積極的心態(tài)來面對工作上的種種困難。我始終以飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度來完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每項任務(wù)，也主動地幫助同事協(xié)作完成相關(guān)工作。在此，我認(rèn)真總結(jié)上半年來我工作的情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時勉勵自己更加努力工作，對自己提出更高的要求。

工作與感想收獲

我在本單位逐步展開工作內(nèi)容的過程，也是一個循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過程。首先，我結(jié)合自身工程管理專業(yè)背景知識，認(rèn)真研習(xí)《上海市民防工程2000定額》，很快在李工和師父陳工的指導(dǎo)下掌握了人防改造類工程土建定額概算的編制要領(lǐng)。通過對以往此類工程造價文件的學(xué)習(xí)，我了解到各項指標(biāo)在概算工作中的指導(dǎo)性地位，分析歸納總結(jié)了每個項目中單位面積經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、單位面積混凝土含量指標(biāo)、單位面積鋼筋含量指標(biāo)等數(shù)值，并將這些指標(biāo)運用于后期遇到的XXXXX、YYYYYYY、ZZZZZZZZ等項目的概算文件的編制中。

其次，在熟悉了人防改造類工程的基礎(chǔ)上，我逐步參與了平戰(zhàn)結(jié)合類工程項目土建概算的編制。平戰(zhàn)結(jié)合雖然只比人防工程多了平時部分，但是可以系統(tǒng)地分為主體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、樁基、遮彈層和裝飾裝修五個單位工程。我有幸擔(dān)任了上海市223工程的土建概算編制工作。指導(dǎo)我的趙工經(jīng)驗豐富，我從中學(xué)到了很多平時難以接觸的知識，如碳纖維混凝土遮彈層、防震抗震系統(tǒng)和屏蔽系統(tǒng)，我非常珍惜這次四級人防指揮所的學(xué)習(xí)機(jī)會。這段時間我陸續(xù)擔(dān)任編制的平戰(zhàn)結(jié)合和平時類工程項目中，比較大的還有張江南2地塊盛大彩虹園項目、AAAAAAA、BBBBBBB、CCCCCCC等，每一個項目都讓我印象深刻，其中AAAAAA是我能夠較為熟練地編制土建項目概算的標(biāo)志。

第三類工程是安裝工程。我最初著手做的是給排水和動力照明概算，然

后是通風(fēng)和弱電概算。與土建工程的明顯的區(qū)別是，安裝工程的造價構(gòu)成中，設(shè)備和主材價格占總直接費的很大部分，超過60%。我十分重視設(shè)備及主材單價的準(zhǔn)確性，通過網(wǎng)上查詢、電話查詢和建材信息價雜志及資料的查閱，確定每一種設(shè)備和材料的價格，同時我也從未敢忽視安裝定額的學(xué)習(xí)，努力做到不缺項、不漏項、定額套用準(zhǔn)確。我編制的第一份安裝概算是楊浦區(qū)154工程的給排水和動力照明，由于設(shè)計人員給予的圖紙完備、說明清晰，我得以精確地測量管線長度、閥門數(shù)目、電器原件數(shù)目，這對我了解給排水、動力照明設(shè)計整體構(gòu)架有至關(guān)重要的作用。后期編制的安裝概算以人防改造、消防改造類項目為主，有111111、2222222、33333333等。

除定額概算之外，我還在總承包部和經(jīng)營室的幫助下下初步認(rèn)識了工程量清單與標(biāo)書的編制過程。這些多元化的體驗，增加了我的知識、技能，更為我的工作生活平添很多樂趣。

學(xué)習(xí)與文娛活動

地下院這一年半，我工作之余的生活也非常豐富，主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)和文娛活動方面。

工作后，我從未停止過提高自身知識與技能水平。在學(xué)習(xí)上，我的中期目標(biāo)是考取注冊造價工程師，短期目標(biāo)是先考取造價員。我報名參加了造價員考試輔導(dǎo)班，每周定期上課，并即將迎來考試。

文娛活動方面，我積極響應(yīng)單位和集團(tuán)的號召，參加了城建集團(tuán)合唱比賽、集團(tuán)健身節(jié)廣播操展示、2011年年會舞蹈表演及建黨90周年舞蹈表演，也經(jīng)常參與單位組織的“周二羽毛球之夜”活動。遠(yuǎn)離“電腦病”，保持身心健康。

不足與自我澄清

1．缺少實踐經(jīng)驗

如前文所說，各項指標(biāo)在造價控制中發(fā)揮著舉足輕重的作用。指標(biāo)是在長

期工作實踐中總結(jié)出來的，非一朝一夕通過寥寥幾個工程可以窺探的。我作為新手、菜鳥，經(jīng)驗匱乏，不得以借鑒老師們的經(jīng)驗和理論。即便如此，每次遇到新的類型的案例，又覺得無從下手。

對于這個不足，除了請教老師、聽取老師意見之外，我應(yīng)該一方面提高計算的精確程度，一方面增加自身的經(jīng)驗積累，讓自己能夠盡快應(yīng)對更復(fù)雜的情況以及新的難題的挑戰(zhàn)。

2.缺乏必要的施工技術(shù)知識

在編制工程量清單的工作中，我發(fā)現(xiàn)對施工工序的不了解，嚴(yán)重影響我定額選用的準(zhǔn)確性。而最快獲得施工技術(shù)方面知識的方法就是去一線了解。如果有這個機(jī)會，我一定會好好把握，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

展望與明年計劃

本我參與的工作內(nèi)容有限，我希望下一能夠接觸一些軌道類、市政園林類工程。并事先學(xué)習(xí)資料，做好隨時展開新領(lǐng)域工作的準(zhǔn)備。

希望下一能夠繼續(xù)參與編制工程量清單與標(biāo)書的工作，我對新的工作類型一直保持著很高的熱情和歡迎接受的態(tài)度。而在基礎(chǔ)性工作上，我也希望能夠為領(lǐng)導(dǎo)們分擔(dān)更多的壓力。

我會一如既往地多多學(xué)習(xí)、努力工作，使自己的工作能力得到鍛煉，業(yè)務(wù)水平得到提高。

我很幸運能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)和幫助，讓我收獲頗多，在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事前輩們對我的工作和生活關(guān)心。

第三篇：2014計劃部工作總結(jié)

2014年計劃部工作總結(jié) 隨著時間的推移，2014年又悄然接近了尾聲。在這一年里，二公司的工程量任務(wù)雖然不像往年那樣多，但是本計劃工作依舊如火如荼的進(jìn)行著。現(xiàn)就本工作情況做如下總結(jié)： 本計劃部工作任務(wù)主要包括兩個方面的內(nèi)容：

一、對于已完工程與業(yè)主的結(jié)算工作。

本需要結(jié)算的工程有：

（一）、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目工程（第二標(biāo)段），該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請金額：190510119 元。

（二）、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目工程（第三標(biāo)段）該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請金額：172896303元。

（三）、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目工程（雨水泵站）該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請金額：172896303元。

（四）、阿大線道路改造及附屬工程（前4.3km），該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請金額：147772647元。

（五）、鄂爾多斯空港物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目道路工程（區(qū)間路道路及管網(wǎng)、中央生態(tài)大道延長線、北區(qū)經(jīng)三路綠化帶土方），該工程按照本繪制的竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請金額：172896303元。

二、對于承建工程的完成情況。

本我公司共承攬工程施工項目11項，其中竣工驗收缺陷修復(fù)工程2項，2013年遺留工程7項,2014年新建工程2項。本累計完成外部產(chǎn)值約8483萬元。

具體工程任務(wù)完成情況如下：

（一）、竣工驗收工程缺陷修復(fù)：

1、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目工程（第二、三標(biāo)段）：

本完成外部產(chǎn)值約47萬。

該工程對部分井口、井筒修補(bǔ)，部分側(cè)石進(jìn)行更換、校正、修補(bǔ)及污染處理，強(qiáng)電井安裝支架、清土及清理井內(nèi)積水，部分給水井、中水井清土及清理井內(nèi)積水，世紀(jì)大道部分收水池修補(bǔ)（包括補(bǔ)油及安井圈），部分公交?？空九c側(cè)石邊油面修補(bǔ)，給水管道打壓漏水修復(fù)。

2、阿大線道路改造及附屬工程（前4.3km）：

本完成外部產(chǎn)值約22萬。

該工程對部分井口、井筒修補(bǔ)，強(qiáng)電井清土及清理井內(nèi)積水，部分給水井、中水井清土及清理井內(nèi)積水，部分人行道修補(bǔ)，全部弱電井支架安裝，全部強(qiáng)電井安裝支架。

（二）、2013年遺留工程完成情況：

1、世紀(jì)大道雨水泵站工程

本完成外部產(chǎn)值約61萬。

該工程完成了雨水泵站室外裝修和室內(nèi)裝飾全部工程內(nèi)容。

2、阿大線道路改造及附屬工程（后7km）：

本完成外部產(chǎn)值約21萬。

該工程對部分剩余變更進(jìn)行簽認(rèn)。

3、車家渠村六社至曼齋廟三社公路工程

本完成外部產(chǎn)值約56萬。

該工程對部分剩余變更進(jìn)行簽認(rèn)，道路工程完成護(hù)面墻土方開挖棄置31258 m3，包茂高速橋梁工程安裝人行道金屬網(wǎng)320 m2，全部強(qiáng)弱電檢查井支架安裝，對包茂高速阿鎮(zhèn)收費所門口范圍內(nèi)進(jìn)行原貌恢復(fù)，包括整形，綠化、排水等零星工程。

4、準(zhǔn)格爾旗馬柵至大占公路工程

本完成外部產(chǎn)值約623萬。

該工程完成交通設(shè)施工程剩余全部內(nèi)容，完成全線激流槽、邊溝、攔水帶、沙柳網(wǎng)格、播撒草籽、護(hù)面墻、擋土墻等附屬工程剩余全部內(nèi)容，完成變更簽證內(nèi)容。

5、準(zhǔn)旗通村公路工程第SG-1標(biāo)段

本完成外部產(chǎn)值約290萬。

該工程完成舊路改造工程封層、油面攤鋪10352m2，完成與109線互通立交工程A、B匝道封層、油面攤鋪3434.92m2、基層攤鋪3431.59m2，完成清單內(nèi)交通工程和其他附屬工程的剩余內(nèi)容以及變更簽證內(nèi)容。

6、辛家梁至塔拉壕通村公路第一合同段

本完成外部產(chǎn)值約3271萬。

該工程完成剩余的K756+155-K760+530段左、右幅和K761+ 344.794-K763+000段左、右幅的改性瀝青砼上面層，完成全線部分附屬工程和變更簽證內(nèi)容。

7、東勝區(qū)潮腦梁至馮家渠公路新建工程一標(biāo)

本完成外部產(chǎn)值約1644萬。

該工程完成M主線、B匝道、D匝道、連接線剩余全部基層工程，完成部分段落上面層，部分附屬工程和變更簽證內(nèi)容。

（三）2014年新建工程

1、內(nèi)蒙古昊盛煤業(yè)有限公司石拉烏素礦井及選煤廠（進(jìn)場公路、運煤公路

一、運煤公路二）

本完成外部產(chǎn)值約1464萬。

該工程完成部分進(jìn)場公路和運煤公路一的路基、路面工程內(nèi)容，運煤公路二工程內(nèi)容本全部未作。

2、國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司進(jìn)場公路

本完成外部產(chǎn)值約984萬。

該工程所主體項目已全部完成，土質(zhì)排水溝、截水溝全部未做，借圖填方1619m3未作，計劃2015年完成。

三、工程計量與成本控制

計劃部根據(jù)今年每項工程的整體情況不同，進(jìn)行具體、嚴(yán)格的工程計量與成本控制。

首先，據(jù)現(xiàn)場工程量統(tǒng)計、施工圖紙和投標(biāo)文件，把工程量核實

準(zhǔn)確，尤其是遺留工程的工程量確定。因為在去年的剩余工程量統(tǒng)計中存在統(tǒng)計不夠準(zhǔn)確的情況，導(dǎo)致本實際需要完成量存在偏偶差，只有嚴(yán)格把工程量核實準(zhǔn)確，這樣工程所需材料數(shù)量才能準(zhǔn)確上報，避免不必要的材料積壓，保障資金流轉(zhuǎn)高效，緩解了財力緊張的局面。

其次，今年集團(tuán)公司制定出了內(nèi)部定額。在本的成本分析控制當(dāng)中，計劃部充分利用該定額價格信息，根據(jù)項目投標(biāo)文件中的單價組成和工程特點確定成本單價。此外，計劃部還在各工程項目所在地進(jìn)行實地考察，通過詢問、調(diào)查、對比等方式最終確定材料價格，為成本分析提供強(qiáng)有力依據(jù)。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

今年年初工程任務(wù)較少，計劃部組織二公司全體計劃人員與在四月份集中開展了計劃人員培訓(xùn)，通過本公司內(nèi)部計劃工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平較高的人員進(jìn)行自講自學(xué)，使大家能夠在計劃工作特別是工程預(yù)算方面有所提升。

五、存在的問題和不足

施工過程中缺乏程序化的管理，比如對工程材料的統(tǒng)計、材料發(fā)票、合同管理還很不盡人意，這些工作做得不夠細(xì)致，顯得有些雜亂。

我們的計劃人員對工程變更與計量工作了解不夠，在變更與報表中出現(xiàn)漏項、重復(fù)、表達(dá)不清楚、缺乏條理性、出現(xiàn)明顯錯誤，對今后工程決算工作帶來麻煩。

第二工程公司計劃部

二0一四年十一月

第四篇：計劃部2010年終工作總結(jié)

計劃合同部年終工作總結(jié)

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間，2010年漸漸遠(yuǎn)去，2011年邁著輕盈的步伐向我們走來。一年之計在于春，總結(jié)過去，展望未來，我們更增添了一份自信，一份目標(biāo)。

廣源項目自2010年6月18日上場至今，計劃部的工作一直貫穿整個施工過程，在這半年的工作中我們不斷成長，總結(jié)經(jīng)驗，更有信心將2011年的工作推上新的臺階。

一、2010年主要工作體現(xiàn)

1、勞務(wù)招標(biāo)

在項目剛上場之即，計劃部根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合項目部本身，開展會議制定了合理可行的勞務(wù)招標(biāo)計劃，計劃招標(biāo)30家，主要有樁基工班6個，橋梁10個，涵洞8個，路基3個，預(yù)制梁2個，架梁1個。2010年7月1日計劃部積極配合公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)局集團(tuán)及公司勞務(wù)招標(biāo)管理辦法在公開、公平、公正的原則下，在渾源縣進(jìn)行了為期10天的招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)活動，為項目找到了合格、優(yōu)秀、有實力、經(jīng)驗豐富的勞務(wù)合作伙伴，為一上場就開工做了充分的準(zhǔn)備。招標(biāo)活動中投標(biāo)20家，中標(biāo)12家，現(xiàn)已上場10家，無出現(xiàn)扯皮、退場等不良現(xiàn)象。

2、合同管理

合同管理結(jié)合局集團(tuán)及公司管理辦法，制定了詳細(xì)的項目合同管理辦法，合同簽訂之前組織各部室進(jìn)行評議修訂，簽訂后組織項目全體人員進(jìn)行合同條款交底，讓每個部室嚴(yán)格按條款逐一執(zhí)行，對于合同外零星發(fā)生的費用，由計劃部組織項目會議討論決定，并將結(jié)果進(jìn)行會簽。對于施工隊要嚴(yán)格審核營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證、稅務(wù)登記證、委托書等相關(guān)證件及說明，合同附件真實、準(zhǔn)確、整齊，另外施工隊遵循先簽合同后進(jìn)場的原則。

3、對上、對下計量

截止目前完成投資4473萬元，對上計量共三期，累計計量金額3396萬元，未計量金額1937萬元（其中因清單未調(diào)整550萬元，因變更漏項單價1216萬元，因?qū)嶋H剛完成未計量171萬元），累計超計量860萬元，預(yù)付款2344萬元,暫扣質(zhì)保金340萬元，實際支付金額5400萬元。另外獎金收入45萬元。

對上計量是業(yè)主的統(tǒng)一軟件，每月20日按時、準(zhǔn)確上報批復(fù)，為項目及時注入資金，每一期計量均已登入臺帳，有金額臺帳和各章節(jié)工程量臺帳，分到每一個工程細(xì)目，建立了三級目錄，清晰明了，隨時可以發(fā)現(xiàn)漏計或錯計等現(xiàn)象，以便及時糾正。臺帳中不緊反應(yīng)出超計量細(xì)目，也登入了實際完成工程量，與之對比，找到未計量原因，及時解決，使對上計量走在施工前面。

截止目前對下計量1874.05萬元（含部分決算），扣各種罰款7.54萬元，暫扣質(zhì)保金149.67萬元，實際支付金額1716.84萬元（未扣除乙方使用部分材料款）。對下計量也建立了三級目錄的臺帳，嚴(yán)格按工程部提供總工審核后的量計劃部再審核后，按合同約定的價計量，簽字齊全，把關(guān)嚴(yán)格，領(lǐng)導(dǎo)審批后裝訂成冊送財務(wù)部，臺帳及時準(zhǔn)確的反應(yīng)各工班的計量情況，無超計量現(xiàn)象發(fā)生，已計量、未計量、剩余計量及與對上計量對比，單項工程盈虧等都在臺帳中及時反應(yīng)，良好的控制了對下計量。

4、責(zé)任成本預(yù)算、核算、分析

因公司責(zé)任預(yù)算還未下達(dá)，項目責(zé)任預(yù)算正在整理，責(zé)任成本工作滯后。責(zé)任成本體系已全部建立，管理辦法及實施細(xì)則已全部下達(dá)，并已組織學(xué)習(xí)在全體人員心中貫穿了責(zé)任成本意識。

對于項目部臨建進(jìn)行了預(yù)算和核算，但施工過程的核算還未做到位，待進(jìn)一步改善。

5、變更理賠

截止目前變更預(yù)計收入2739萬元，預(yù)計成本2127萬元，預(yù)計利潤額612萬元?，F(xiàn)變更理賠立項方案4個，主要有（出圖前變更拱涵變波紋管涵約134.55萬元），娘娘廟1＃中橋變?yōu)椴y管涵、臺背回填灰土變更填砂礫、路基借土填土變更借填砂礫、涵頂填土變更填砂礫。

變更理賠根據(jù)集團(tuán)及公司文件制定了詳細(xì)的管理辦法，注重考核兌現(xiàn)，以提高項目部全體職工的積極性。

6、進(jìn)度報表

進(jìn)度報表由專人負(fù)責(zé)上報，業(yè)主、監(jiān)理、公司等各項報表都按時準(zhǔn)確上報，能正確反應(yīng)現(xiàn)場實際動態(tài)，并分析制約生產(chǎn)進(jìn)度的因素，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題在第一時間解決，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、2011年工作計劃目標(biāo)

1、完善責(zé)任成本體系，編制責(zé)任預(yù)算，下達(dá)責(zé)任目標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任合同。

2、堅持按已制定的管理辦法，按月進(jìn)行核算、分析，確保核算的準(zhǔn)確性，及時反應(yīng)項目存在的問題，嚴(yán)格控制成本，實現(xiàn)效益最大化。

3、加強(qiáng)合同管理，對于合同條款要酌字酌句，不能出現(xiàn)漏洞或含糊，嚴(yán)格按程序辦理，強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性，做好合同技術(shù)交底，要現(xiàn)場每個人知道甲乙雙方所承擔(dān)的義務(wù)及權(quán)利，確保合同的執(zhí)行力。

4、堅持對上及對下臺帳的及時錄入。

5、加強(qiáng)漏項單價分析、跟蹤、批復(fù)，加強(qiáng)變更理賠工作。

三、存在問題及解決辦法

1、各部門之間溝通不到位，出現(xiàn)各管各，沒有按項目整體思路考慮，各部門之間工作出現(xiàn)脫節(jié)。2011年由項目領(lǐng)導(dǎo)帶頭，計劃部組織，理清思路，嚴(yán)格按項目核算程序進(jìn)行，制定統(tǒng)一的辦法及歸口，調(diào)解各部門之間、對各工班之間、對業(yè)主之間的統(tǒng)一口徑。

2、責(zé)任成本還沒有落到實處，因大部分是新學(xué)員，對于成本概念模糊。加強(qiáng)對成本的學(xué)習(xí)，將成本控制在生產(chǎn)一線每個角

落，堅持每月的成本核算，將責(zé)任成本工作做為重之重，給項目帶來效益最大化。

3、因現(xiàn)在審計嚴(yán)格，各項目出現(xiàn)的問題也很多，所以要求在平時工作中要勤于思考，規(guī)避審計風(fēng)險。

2011年，嶄新的一年，我們將面臨新的困難和挑戰(zhàn)，但我們將更有勇氣面對一切。

廣源項目計劃合同部二0一0年十二月十三日

第五篇：計劃部工作總結(jié)

計劃部是整個公司的靈魂部分，那么計劃部工作總結(jié)應(yīng)該要怎么寫呢？請閱讀下面的內(nèi)容吧。

計劃部工作總結(jié)

一年來計劃財務(wù)部以聯(lián)社計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，提高會計核算水平。積極做好2009轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作?，F(xiàn)將本的具體工作情況，簡要總結(jié)如下:

一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。

二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo)，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。

五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和培訓(xùn)，了解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。

七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。

八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。

我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達(dá)標(biāo)工作。

九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。

十、20XX工作計劃

1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。

2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。

4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。