第一篇：關(guān)于印發(fā)重慶市2013年建筑工程造價(jià)管理工作要點(diǎn)的通知

關(guān)于印發(fā)重慶市2013年建設(shè)工程造價(jià)管理工作要點(diǎn)的通知

渝建發(fā)〔2013〕25號(hào)

重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)

關(guān)于印發(fā)重慶市2013年建設(shè)工程

造價(jià)管理工作要點(diǎn)的通知

各區(qū)縣（自治縣）城鄉(xiāng)建委，兩江新區(qū)、北部新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)、萬盛經(jīng)開區(qū)、雙橋經(jīng)開區(qū)建設(shè)局，有關(guān)單位：

為進(jìn)一步做好全市建設(shè)工程造價(jià)管理工作，市城鄉(xiāng)建委制定了《重慶市2013年建設(shè)工程造價(jià)管理工作要點(diǎn)》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹實(shí)施。

重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)

2013年3月13日

重慶市2013年建設(shè)工程造價(jià)管理工作要點(diǎn)

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和市第四次黨代會(huì)精神，按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程造價(jià)管理工作部署，緊緊圍繞市城鄉(xiāng)建設(shè)中心工作，以深化工程造價(jià)管理改革與發(fā)展為主線，以完善工程計(jì)價(jià)依據(jù)體系為重點(diǎn)，以合同履約評價(jià)為抓手，以推行農(nóng)民工工資卡制度為創(chuàng)新，強(qiáng)化工程造價(jià)市場監(jiān)管，規(guī)范工程造價(jià)咨詢行為，推進(jìn)工程造價(jià)信息化建設(shè)，不斷提高我市工程造價(jià)管理和服務(wù)水平。

二、工作任務(wù)

（一）制定標(biāo)準(zhǔn)定額，完善計(jì)價(jià)依據(jù)

1.貫徹實(shí)施國家新規(guī)范。按照國家2013年《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，結(jié)合我市實(shí)際，修訂09版《重慶市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》及《重慶市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)編制指南》，開展新規(guī)范的宣貫。

2.完成《全國統(tǒng)一市政工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)》（巖石隧道）編制任務(wù)。按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于修編全國統(tǒng)一市政工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)的部署和要求，按計(jì)劃完成下達(dá)給重慶市的編制任務(wù)。

3.頒發(fā)實(shí)施《重慶市建筑節(jié)能計(jì)價(jià)定額》。為滿足生態(tài)文明建設(shè)和建筑節(jié)能減排計(jì)價(jià)的需要，加快出臺(tái)節(jié)能計(jì)價(jià)定額。

4.啟動(dòng)2014年《重慶市建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》編制工作。為適應(yīng)建筑市場新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的發(fā)展需求，科學(xué)確定建筑工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)，合理反映建筑產(chǎn)品價(jià)格，全面啟動(dòng)2014年建筑、裝飾、市政、安裝、園林、修繕工程計(jì)價(jià)定額編制工作。

5.建立定額人工費(fèi)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。根據(jù)市場勞務(wù)價(jià)格變化情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整定額人工費(fèi)基價(jià)，解決人工費(fèi)成本增長的問題，指導(dǎo)承發(fā)包雙方合理計(jì)取工程項(xiàng)目人工費(fèi)，保障生產(chǎn)工人的合法權(quán)益。

6.修訂安全文明施工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。開展安全文明施工費(fèi)用計(jì)取及使用情況專題調(diào)研，調(diào)整費(fèi)用計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)資金的合理投入。

7.確定工程檔案費(fèi)用計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)。按照《重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)工程檔案管理辦法》，合理制定工程檔案費(fèi)用計(jì)取內(nèi)容、方式和標(biāo)準(zhǔn)。

（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，推進(jìn)誠信建設(shè)

8.構(gòu)建工程造價(jià)咨詢行業(yè)誠信管理體系。對全市工程造價(jià)咨詢企業(yè)的造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量、服務(wù)水平、誠信經(jīng)營等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查和評比，開展誠信評價(jià)定級(jí)工作。

9.深入開展合同履約監(jiān)管。推行合同履約網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范評價(jià)程序，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，充分發(fā)揮實(shí)時(shí)監(jiān)控和拖欠預(yù)警的動(dòng)態(tài)監(jiān)管作用，提升合同履約評價(jià)效能，促進(jìn)施工企業(yè)誠信守約。

10.推行農(nóng)民工工資卡。逐步建立和推行農(nóng)民工工資卡制度，規(guī)范我市建筑市場農(nóng)民工工資支付行為，防范用工單位或個(gè)人克扣農(nóng)民工工資，惡意欠薪或攜款潛逃等現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

11.創(chuàng)新清欠工作思路。針對清欠維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)預(yù)警防范、信息研判、風(fēng)險(xiǎn)評估，改進(jìn)清欠方式，配合人力社保部門做好解決農(nóng)民工工資拖欠工作。

（三）完善管理制度，提升服務(wù)水平

12.加強(qiáng)對公租房等政府投資項(xiàng)目的造價(jià)監(jiān)管。繼續(xù)做好公租房項(xiàng)目定點(diǎn)跟蹤管理，積極參與造價(jià)審查和結(jié)算服務(wù)工作。

13.做好建設(shè)工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)形勢分析工作。對人材機(jī)生產(chǎn)要素價(jià)格及建筑產(chǎn)品價(jià)格的市場動(dòng)態(tài)變化情況進(jìn)行分析和預(yù)測，為建設(shè)市場主體提供服務(wù)。

14.開展住宅產(chǎn)業(yè)化成本分析調(diào)研。對住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，助推住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

15.規(guī)范造價(jià)咨詢服務(wù)。進(jìn)一步完善造價(jià)咨詢解釋的方式、方法和程序，保障定額解釋和合同經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)解的公開、公平、公正，提升服務(wù)質(zhì)量。

16.出臺(tái)《重慶市建設(shè)工程造價(jià)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)采集與發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)》。規(guī)范工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)采集方式及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指數(shù)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)，建立工程造價(jià)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)采集和發(fā)布體系。

17.進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)資質(zhì)、人員資格監(jiān)管。嚴(yán)格工程造價(jià)咨詢企業(yè)、外地入渝造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)和注冊造價(jià)工程師資格準(zhǔn)入和清出管理，指導(dǎo)工程造價(jià)咨詢企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

18.配合修訂工程造價(jià)咨詢服務(wù)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。為指導(dǎo)市場合理計(jì)費(fèi)，促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，配合物價(jià)管理部門深入調(diào)研，合理確定計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

19.指導(dǎo)區(qū)縣做好工程造價(jià)管理工作。在工程造價(jià)管理、信息化建設(shè)、造價(jià)咨詢企業(yè)行業(yè)管理和發(fā)展、合同履約評價(jià)、清欠維穩(wěn)等方面加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，確保全市建設(shè)工程造價(jià)管理工作有序開展。

第二篇：重慶市2018年建設(shè)工程造價(jià)管理工作要點(diǎn)

附件

重慶市2018年建設(shè)工程造價(jià)管理工作要點(diǎn)

2018年，建設(shè)工程造價(jià)管理工作的總體思路是：全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，緊緊圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)中心工作，秉承初心，牢記使命，扎實(shí)推進(jìn)工程造價(jià)管理改革，創(chuàng)新工程造價(jià)數(shù)據(jù)監(jiān)測監(jiān)管、規(guī)范計(jì)價(jià)行為、完善市場決定工程造價(jià)機(jī)制、提升工程造價(jià)政府公共服務(wù)能力，充分發(fā)揮工程造價(jià)管理在規(guī)范建筑市場秩序、提升投資效益、保障建設(shè)工程質(zhì)量安全的技術(shù)支撐作用，促進(jìn)我市建筑市場健康發(fā)展。

一、創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)行業(yè)管理

（一）開展工程造價(jià)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。按照住建部部署和要求，制定出臺(tái)我市工程造價(jià)數(shù)據(jù)監(jiān)測管理辦法，完善工程造價(jià)數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺(tái)，收集、分析、上報(bào)工程造價(jià)數(shù)據(jù)監(jiān)測信息，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管造價(jià)咨詢企業(yè)、人員和工程造價(jià)成果文件，建立建筑市場價(jià)格監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制。

（二）建立工程造價(jià)咨詢行業(yè)信用評價(jià)體系。制定出臺(tái)我市工程造價(jià)咨詢行業(yè)信用評價(jià)管理辦法，構(gòu)建以工程造價(jià)咨詢企業(yè)、執(zhí)業(yè)人員行為和成果文件質(zhì)量為核心的信用評價(jià)體系，完善工程造價(jià)咨詢行業(yè)信息監(jiān)管平臺(tái)，營造“褒揚(yáng)守信、懲戒失信”的工程造價(jià)咨詢環(huán)境。

二、健全計(jì)價(jià)體系，規(guī)范計(jì)價(jià)行為

息專欄，發(fā)布軌道工程材料信息價(jià)，為軌道工程建設(shè)提供信息支撐。

（九）制定工程造價(jià)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市實(shí)際，確立科學(xué)規(guī)范的造價(jià)數(shù)據(jù)編碼規(guī)則，制定出臺(tái)《重慶市建設(shè)工程人工材料設(shè)備機(jī)械數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》。

（十）做好計(jì)價(jià)軟件研發(fā)的監(jiān)督指導(dǎo)。配合2018計(jì)價(jià)定額、綠色定額、裝配式定額等新編定額的出臺(tái)，做好計(jì)價(jià)軟件研發(fā)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。

（十一）加強(qiáng)BIM技術(shù)研發(fā)引導(dǎo)。鼓勵(lì)軟件開發(fā)企業(yè)進(jìn)行BIM關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)，支持和推廣BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的發(fā)展和應(yīng)用。

四、落實(shí)長效機(jī)制，做好清欠維穩(wěn)

（十二）落實(shí)農(nóng)民工工資專用賬戶管理及銀行代發(fā)制度。指導(dǎo)和督促區(qū)縣在本轄區(qū)建筑領(lǐng)域?qū)嵤┕べY專戶管理及銀行代發(fā)制度，對區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、施工總承包企業(yè)等參建主體及銀行開展施工合同履約管理（工資專戶管理）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)專題培訓(xùn)并全面運(yùn)行，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工工資支付實(shí)時(shí)在線動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效防范拖欠問題。

（十三）強(qiáng)化合同履約評價(jià)管理。修訂施工合同履約評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化合同履約評價(jià)與農(nóng)民工工資專戶管理及銀行代發(fā)制度的實(shí)施、拖欠隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范、不良行為記錄管理等聯(lián)動(dòng)。

（十四）做好清欠維穩(wěn)日常工作。繼續(xù)做好拖欠投訴接待、突發(fā)事件應(yīng)急處置等日常工作，加強(qiáng)拖欠隱患排查和預(yù)警研判，堅(jiān)持應(yīng)急值守，全力維護(hù)我市建筑領(lǐng)域和諧穩(wěn)定大局。

第三篇：關(guān)于印發(fā)2007年衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理工作要點(diǎn)的通知

德市旌衛(wèi)辦發(fā)?2007?10號(hào)

德陽市旌陽區(qū)衛(wèi)生局

關(guān)于印發(fā)2007年衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理工作要點(diǎn)的通知

各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

現(xiàn)將《2007年衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，希結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二OO七年二月二十八日

主題詞：財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)通知

送：市衛(wèi)生局、目標(biāo)辦，區(qū)委辦，區(qū)人大辦，區(qū)政府辦，區(qū)

政協(xié)辦，區(qū)委宣傳部，本局領(lǐng)導(dǎo)，各股室。

德陽市旌陽區(qū)衛(wèi)生局2007年2月28日印

（共印40份）

2007年衛(wèi)生財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

2007年，以各項(xiàng)衛(wèi)生改革政策為指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用，更好地服務(wù)于衛(wèi)生事業(yè)。

一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為

（一）進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，健全財(cái)務(wù)管理制度，完善單位預(yù)算、決算、收支管理、開支標(biāo)準(zhǔn)、資金管理、財(cái)產(chǎn)物資、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)監(jiān)督等制度。做好會(huì)計(jì)新舊科目的轉(zhuǎn)換工作，按《2007年政府收支分類科目》建立會(huì)計(jì)核算賬套，進(jìn)行規(guī)范核算，同時(shí)按照德市旌衛(wèi)辦發(fā)[2006]131號(hào)文件精神對行政事業(yè)單位工資津貼補(bǔ)貼進(jìn)行規(guī)范核算。

（二）科學(xué)合理地編制部門預(yù)算，合理安排和使用各項(xiàng)資金，做到?？顚Ｓ?，提高資金的使用效益，保證預(yù)算計(jì)劃順利實(shí)施。

（三）建立和完善單位收支兩條線各個(gè)環(huán)節(jié)的稽核、牽制、內(nèi)部審核制度，正確使用和管理各種法定票據(jù)。及時(shí)反應(yīng)收入的進(jìn)度，充分挖掘潛力，拓寬收入來源渠道，保證兩個(gè)效益同步增長。加強(qiáng)對支出項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)的管理。

（四）加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。單位既要加強(qiáng)貨幣資金、出納的管理，又要加強(qiáng)各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的管理，把管錢和管物結(jié)合起來，科學(xué)合理地配置，盤活各項(xiàng)資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的利用效率，并嚴(yán)格按程序報(bào)批國有資產(chǎn)的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等有關(guān)手續(xù)。

（五）加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照旌陽區(qū)衛(wèi)生局《集體資產(chǎn)管理辦法》管理好集體資產(chǎn)，防止集體資產(chǎn)流失。

（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，運(yùn)用對比分析、因素分析、動(dòng)態(tài)分析等多種方法，提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供依據(jù)和建議。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督體制的建立，監(jiān)督檢查國家有關(guān)方針、政策和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，對單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的安排和執(zhí)行情況、資金收付的合法性、合理性、真實(shí)性，財(cái)務(wù)資料的完整性、及時(shí)性、正確性及國有（集體）資產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。對違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價(jià)政策，堅(jiān)持執(zhí)行亮證收費(fèi)、按照德陽市物價(jià)局、德陽市衛(wèi)生局《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格實(shí)行價(jià)格公示的通知》（德市價(jià)費(fèi)?2006?49號(hào)）文件精神，對常用醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目名稱、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)單位公布上墻，接受群眾監(jiān)督和物價(jià)、財(cái)政、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)部門的執(zhí)法檢查。按照德陽市物價(jià)局、德陽市衛(wèi)生局《關(guān)于規(guī)范和制定醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格的通知》（德市價(jià)費(fèi)[2005]50號(hào)）要求，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)都要實(shí)行“住院費(fèi)用清單制”，讓病人明白消費(fèi)、放心治療，實(shí)行透明服務(wù)。

二、規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購及藥品收支兩條線的管理

嚴(yán)格按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》對醫(yī)療收支、藥品收支進(jìn)行分開核算。在嚴(yán)格界定各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上，分別將各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入計(jì)入醫(yī)療支出和藥品支出。醫(yī)院的管理費(fèi)用，要按制度的規(guī)定合理攤?cè)脶t(yī)療成本和藥品成本。嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，嚴(yán)禁亂攤費(fèi)用，擴(kuò)大成本。

按照省、市制發(fā)的藥品招標(biāo)新辦法，新政策，積極參與全省的藥品集中統(tǒng)一招標(biāo)采購工作。

三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院網(wǎng)絡(luò)信息化管理

有條件的單位要盡快實(shí)行醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息化管理，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，節(jié)約醫(yī)療成本，規(guī)范收費(fèi)行為，杜絕管理漏洞，提高管理水平。

四、加大財(cái)務(wù)整治力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步搞好醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作。按照組建的四個(gè)片區(qū)財(cái)務(wù)管理小組，要求各片區(qū)組每季度開展一次財(cái)務(wù)聯(lián)查互審活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中的不足和差距，達(dá)到互通信息，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，共同促進(jìn)財(cái)務(wù)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理工作，定期對片區(qū)內(nèi)各單位在流動(dòng)資產(chǎn)管理，特別是貨幣資金管理中存在的問題進(jìn)行清理整頓，按照《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》的要求，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范行為。今年將根據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》對財(cái)政違法行為進(jìn)行專項(xiàng)檢查，杜絕職務(wù)犯罪。

五、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的清理整頓

各單位要對一年一度的專項(xiàng)資金進(jìn)行清理，將資金來源情況、資金使用情況、專項(xiàng)工作開展情況、存在的問題和建議以書面材料于年底上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局計(jì)財(cái)股；區(qū)衛(wèi)生局將組織專業(yè)人員對各單位專項(xiàng)資金的管理和使用情況進(jìn)行檢查。對違規(guī)行為將根據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》規(guī)定上報(bào)財(cái)政部門進(jìn)行處理。

六、加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作

各單位要重視衛(wèi)生事業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)報(bào)送勞動(dòng)工資季報(bào)、年報(bào)，做好年終衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作。區(qū)級(jí)醫(yī)療單位必須完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和各種檢索手段。加強(qiáng)病案管理，為臨床醫(yī)教科研決策提供信息。

第四篇：印發(fā)社會(huì)治安綜合治理要點(diǎn)通知

關(guān)于印發(fā)2007年社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)的通知各處室、各直屬單位：

現(xiàn)將《2007年社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見》和《市社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》的要求，今年全市勞動(dòng)保障系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作的總要求是：以構(gòu)建和諧社會(huì)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞構(gòu)建和諧美好新**的目標(biāo)，把握大局，突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)“就業(yè)、保障、人才、維權(quán)”各項(xiàng)工作；創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，著力狠抓勞動(dòng)保障信息化、社會(huì)化、規(guī)范化建設(shè)；恪盡職守，關(guān)注民生，加快構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、幫扶弱勢群體的長效機(jī)制；振奮精神，奮力拼搏，為建設(shè)美好和諧新泰州再作新貢獻(xiàn)。

2007年，著重抓好以下六個(gè)方面的工作，努力實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)綜合治理工作邁上新臺(tái)階。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任制。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的重要性和緊迫性，切實(shí)將其作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性的工作納入議事日程。強(qiáng)化綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)體系，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)、分管局長具體抓的工作方法，堅(jiān)持與本部門工作職能緊密7結(jié)合起來，制定工作計(jì)劃和具體措施，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，使責(zé)任得以明確、監(jiān)督有效實(shí)施、考核規(guī)范科學(xué)，真正做到常抓不懈，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。

二、強(qiáng)化保障功能，進(jìn)一步做好“兩個(gè)確?！惫ぷ?。加大養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳和爭取財(cái)政調(diào)整支出結(jié)構(gòu)的力度，確保離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額社會(huì)化發(fā)放。加大失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳力度，多渠道統(tǒng)籌安排資金，確保失業(yè)人員100%按政策享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。建立健全失業(yè)保險(xiǎn)預(yù)測預(yù)警和跟蹤分析制度，千方百計(jì)確保按政策保障失業(yè)人員的基本生活。

三、多管齊下，千方百計(jì)拓展就業(yè)門路。狠抓社區(qū)就業(yè)，在崗位開發(fā)、政策落實(shí)、社區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面要有新舉措。全面落實(shí)促進(jìn)社區(qū)就業(yè)的各項(xiàng)措施，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施社區(qū)就業(yè)“三萬”工程：“社區(qū)就業(yè)超萬人、優(yōu)惠政策到萬家、培訓(xùn)萬人進(jìn)社區(qū)”，加快推進(jìn)社區(qū)就業(yè)市場化、基地化、產(chǎn)業(yè)化的步伐。加快推進(jìn)公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的市場化運(yùn)作，全市市場介紹就業(yè)人數(shù)力爭超過2.5萬人。積極落實(shí)鼓勵(lì)自謀職業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)下崗失業(yè)職工自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)率達(dá)到60%以上。加快勞務(wù)派遣工作實(shí)體化運(yùn)作步伐，按照“面向社會(huì)，全面推開，實(shí)體運(yùn)作，自負(fù)盈虧”的模式，全市勞務(wù)派遣累計(jì)總?cè)藬?shù)力爭5萬人以上。加大再就業(yè)工作向弱勢群體傾斜的力度，繼續(xù)實(shí)施再就業(yè)援助行動(dòng)，落實(shí)政府購買崗位和結(jié)對幫扶措施，幫助特困“4050”人員再就業(yè)，確保全市“雙下崗”家庭至少有1人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

四、加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度，協(xié)調(diào)規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。根據(jù)省確定的勞動(dòng)保障“落實(shí)年”活動(dòng)要求，站在全局的高度、站在維護(hù)勞動(dòng)者利益的高度、站在維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的高度，加大維護(hù)的力度，努力創(chuàng)造條件，逐步將勞動(dòng)爭議、群體上訪等納入法制化軌道。在此基礎(chǔ)上，切實(shí)將保障困難群眾基本生活的政策落到實(shí)處，加強(qiáng)對拖欠工資企業(yè)的監(jiān)督檢查，依法嚴(yán)厲打擊使用童工行為，加強(qiáng)勞動(dòng)力市場秩序整頓，嚴(yán)厲打擊非法中介。

五、堅(jiān)持靠前服務(wù)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)進(jìn)行“三置換一保障”改革。繼續(xù)堅(jiān)持以企業(yè)改革為中心環(huán)節(jié)，切實(shí)安排好各項(xiàng)工作，努力做好勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整、再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)、托管人員生活安排、退休人員社會(huì)化管理等各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好托管人員資金測算工作，落實(shí)資金支付來源，嚴(yán)格資金管理監(jiān)督，控減資金支付壓力，壓縮企業(yè)改革成本，努力提高服務(wù)質(zhì)量，善待改制企業(yè)職工，切實(shí)幫助安排好企業(yè)職工的基本生活，把黨和政府對改制企業(yè)職工的關(guān)心落到實(shí)處。同時(shí)，要求企業(yè)在改制、破產(chǎn)過程中，要把職工的安置放在第一位，盡可能地組建勞服企業(yè)，面向社區(qū)、面向用工單位，以解決一批特困人員的就業(yè)和生活問題，避免形成新的社會(huì)矛盾。

六、加大宣傳力度，及時(shí)化解各類矛盾。采用多種形式加大勞動(dòng)保障法規(guī)和政策的宣傳力度，努力提高廣大職工自我維權(quán)的自覺性。開展勞動(dòng)保障法規(guī)政策進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，在服務(wù)大廳專設(shè)信訪和監(jiān)察兩個(gè)窗口，認(rèn)真受理舉報(bào)和來信來訪。積極排查調(diào)處各類矛盾糾紛，確立工作重點(diǎn)，堅(jiān)持依法辦事，跟蹤服務(wù)到位，堅(jiān)持標(biāo)本兼治。進(jìn)一步完善調(diào)處矛盾糾紛的報(bào)告制度、工作責(zé)任制度和資料管理制度。真正發(fā)揮“減震器”作用，及時(shí)化解各類矛盾糾紛，為全市改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康穩(wěn)定發(fā)展多作貢獻(xiàn)。二○○六年十二月二十一日>>>>印發(fā)社會(huì)治安綜合治理要點(diǎn)通知責(zé)任編輯：飛雪

閱讀：人次

第五篇：建筑工程造價(jià)要點(diǎn)與各項(xiàng)工作流程

建筑工程造價(jià)要點(diǎn)與各項(xiàng)工作流程

工程造價(jià)工作是建筑工程管理中的重要部分，造價(jià)工作是一項(xiàng)集管理、施工、質(zhì)量為一體的綜合系統(tǒng)工程，它貫穿于建筑工程的全過程，與在建項(xiàng)目的每一階段都有密切的聯(lián)系。

工程造價(jià)工作要點(diǎn)

一、前期準(zhǔn)備工作

(一)收集資料要細(xì)。一是收集施工圖紙及其他工程變更資料,是編制工程預(yù)結(jié)算的重要基礎(chǔ);二是收集施工組織方案、問詢現(xiàn)場三通一平的實(shí)際情況;三是要詳細(xì)問詢甲方的承包意圖,并為甲方對不必要的功能進(jìn)行取舍,對重復(fù)的投資進(jìn)行刪減。

(二)熟悉施工圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算工程量。施工圖是編制工程造價(jià)的重要依據(jù),熟悉圖紙是至關(guān)重要的一環(huán),尤其是各專業(yè)設(shè)計(jì)說明相當(dāng)重要,一個(gè)好的預(yù)算員一定要把設(shè)計(jì)的意圖弄清楚了才能做到胸有成竹,有的放矢,預(yù)算中才能做到不少項(xiàng)、漏項(xiàng)。

(三)準(zhǔn)確套用定額子目。結(jié)合工程結(jié)構(gòu)合理的考慮采取施工組織方案,以便正確確定預(yù)算項(xiàng)目。

二、科學(xué)合理計(jì)算工程量(一)工程量的計(jì)算順序。所謂的“工程量計(jì)算方法”,實(shí)際上是計(jì)算順序問題,常用的計(jì)算順序主要有以下5種: 第一按施工順序計(jì)算(即計(jì)算時(shí),先地下,后地上;先底層,后上層;先主要,后次要。大型和復(fù)雜工程應(yīng)先劃成區(qū)域,編成區(qū)號(hào),分區(qū)計(jì)算);第二按順時(shí)針順序計(jì)算;第三先橫后豎,先上后下,先左后右的順序;第四按構(gòu)件、配件的編號(hào)順序計(jì)算;第五按定位軸線編號(hào)順序計(jì)算。這五種計(jì)算方法對一般初學(xué)預(yù)算的人員很重要,但對一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)師或者造價(jià)員來說,僅僅是基本功,還需要主動(dòng)找圖紙的的規(guī)律去算,切記不要拿來圖紙就算,一定先要找出哪些是可以重復(fù)利用的數(shù)據(jù)。(二)充分利用工程量計(jì)算手冊和計(jì)算表格。

各地區(qū)為了方便預(yù)算編制,大都編制了適合本地區(qū)的工程量計(jì)算手冊,這就使該部分的工程量計(jì)算由手算變成查表,從而大大加快了計(jì)算速度,如建筑安裝工程預(yù)算工作手冊、五金手冊等,造價(jià)人員一定要充分運(yùn)用起來。

(三)計(jì)算數(shù)據(jù)的靈活使用。

1.三線巧利用。外墻凈長線:可以運(yùn)于計(jì)算外裝修、外保溫、散水和平整場地;內(nèi)墻凈長線:可用于計(jì)算內(nèi)墻砌體工程量、抹灰、膩?zhàn)蛹巴苛瞎こ塘?外墻中心線可用于計(jì)算外墻工程量及基礎(chǔ)工程。2.樓地面面積巧用。樓面面層、頂棚抹灰、涂料膩?zhàn)拥墓こ塘颗c樓地面面積相同,可直接引用(門洞口增加的地板磚可單獨(dú)計(jì)算);地面面積也可以計(jì)算房心土工程量,這里要注意設(shè)計(jì)室外正負(fù)零以下為回填土,以上為房心土,定額子目不能用錯(cuò)。

3.建筑面積巧用。可計(jì)取綜合腳手架費(fèi)及垂直運(yùn)輸費(fèi);按河北省2008定額計(jì)算規(guī)則一定要注意與2003定額的區(qū)別,在于陽臺(tái)無論封閉與否均按一半面積計(jì)算,而且外墻保溫層厚度也要計(jì)算建筑面積,而2003定額是保溫不計(jì)算面積,封閉陽臺(tái)按全面積計(jì)算,這一點(diǎn)是不同的,不能混淆。

三、合理的套用定額

第一,對于直接套用定額單價(jià)的,首先要注意套用的項(xiàng)目名稱和內(nèi)容與施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求一致,例如構(gòu)件名稱、斷面形式、強(qiáng)度等級(jí)等;其次要注意定額包含的工作內(nèi)容,避免重復(fù)套用項(xiàng)目費(fèi)用。

第二,對于實(shí)際使用材料的類別、名稱、規(guī)格與定額不同時(shí),在定額允許換算的范圍內(nèi),按照定額材料庫里對應(yīng)的材料換算其定額材料及單價(jià),如木門窗框料換算。

第三,根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況,注意有些項(xiàng)目應(yīng)該乘上相應(yīng)的調(diào)整系數(shù),如基礎(chǔ)墊層系數(shù)、斜屋面增加系數(shù)等等。

第四、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的確定取費(fèi)應(yīng)根據(jù)與相應(yīng)定額配套頒發(fā)的取費(fèi)文件及規(guī)定,結(jié)合工程的施工合同要求及招投標(biāo)文件來確定費(fèi)率。注意取費(fèi)文件的時(shí)效性,及時(shí)收集取費(fèi)調(diào)整變動(dòng)的相關(guān)文件(比如機(jī)械費(fèi)調(diào)整,人工費(fèi)調(diào)整、稅金調(diào)整等),掌握最新的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài),是準(zhǔn)確選用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施。

五、成果復(fù)核為確保成果文件的準(zhǔn)確性,預(yù)算編制完成后進(jìn)行預(yù)算成果復(fù)核也很關(guān)鍵。主要介紹以下三種方法:(一)單方造價(jià)指標(biāo)法。

是通過對同類項(xiàng)目的每平方米造價(jià)的對比,直接反映出造價(jià)的準(zhǔn)確性。比如按河北某市2010年8月信息建筑工程最低建安成本價(jià),磚混結(jié)構(gòu)為798.45元/m2;小高層住宅樓工為1134.07元/m2;高層住宅工程為1267.51元/m2,辦公樓工程為1150.85元/m2。假如該工程為小高層住宅樓,其單方造價(jià)指標(biāo)為1000元/m2,與同期同類工程相比較,差額為134.07元/m2,顯然該工程造價(jià)出現(xiàn)誤差,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核查。(二)分部工程比例。

指各分部分項(xiàng)工程占定額直接費(fèi)的比例。它是有效快速的核查是哪個(gè)分部出現(xiàn)錯(cuò)誤的手段之一。我們可以通過一個(gè)簡單易用的方法也可以達(dá)到同樣的目的。那就是主要檢查是不是有個(gè)別項(xiàng)工程合價(jià)過高或過低,有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)人員,一看就能明白是哪個(gè)子目出問題了。(三)工料消耗指標(biāo)。即對主要材料每平方米耗用量的分析。如鋼材、木材、水泥、中砂、碎石、機(jī)磚、人工等主要工料的單方消耗指標(biāo)。它是衡量該工程造價(jià)是否準(zhǔn)確的一個(gè)重要指標(biāo)。綜上所述,建筑工程造價(jià)編制是一門專業(yè)性、政策性、技巧性、經(jīng)驗(yàn)性、時(shí)效性很強(qiáng)的工作。

因此造價(jià)管理人員要不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)與知識(shí),在實(shí)踐中總結(jié)、探索和積累預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)和技巧,才能不斷地提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

工程造價(jià)工作流程

工程造價(jià)人員的工作流程包括：工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽訂流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程、面積控制流程等。

1、工程招標(biāo)流程

1.根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會(huì)同工程部擬定工程采購計(jì)劃。

2.預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。3.預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會(huì)同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）。

4.工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1~3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會(huì)，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。

所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底，給定標(biāo)會(huì)議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息：及時(shí)通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時(shí)簽訂采購合同。及時(shí)通知未中標(biāo)單位，向其說明未中標(biāo)原由，增強(qiáng)公司招標(biāo)的公平性。

2、合同簽定流程

1.預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。

2.將合同草案交律師審閱。

3.施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。4.合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。5.甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。

6.合同一式八份，甲方留六份，返乙方單位兩份。工作內(nèi)容：

1.根據(jù)投標(biāo)文件及圖紙，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作

2.根據(jù)清單主材價(jià)格，進(jìn)行市場詢價(jià)，對比材料價(jià)差，為投標(biāo)報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備。

3.根據(jù)相關(guān)清單子目，向相關(guān)分包單位及廠家詢價(jià)綜合單價(jià)及主材價(jià) 4根據(jù)招標(biāo)文件下浮系數(shù)，做好成本分析

5.根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制商務(wù)標(biāo)，并且對照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查 6.投標(biāo)前，對照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查，商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)，準(zhǔn)備好投標(biāo)物品 7.帶好相關(guān)物品，到開標(biāo)現(xiàn)場，做好開標(biāo)記錄

8.根據(jù)招標(biāo)文件和圖紙，到施工現(xiàn)場勘探地形，根據(jù)實(shí)際情況，看看那些有利于有可能以后做大簽證的地方，相對應(yīng)清單子目價(jià)格不能降多，如挖土方、淤泥、溝槽、填方石渣等等。

做法：合同簽訂階段我們可以分析進(jìn)度款撥付情況、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項(xiàng)目優(yōu)惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項(xiàng)目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

3、施工階段

工作內(nèi)容：

1.認(rèn)真對照商務(wù)標(biāo)清單，把全部清單工程量全部自己計(jì)算一遍，看看是否有誤差

2.認(rèn)真對照商務(wù)標(biāo)清單，把清單綜合單價(jià)和主材價(jià)與市場詢價(jià)做好對比，然后分析

3.進(jìn)行分包時(shí)，要做法嚴(yán)格控制分包單位的清單工程量及價(jià)格 4.積極到現(xiàn)場去觀察，做好圖紙會(huì)審的工作，提出有利我方的變更簽證 5.相關(guān)工程進(jìn)度款格式、月報(bào)格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。

6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點(diǎn)鮮明，證據(jù)齊全，把原因全歸結(jié)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及其它因素，加大事情嚴(yán)重性及我方損失性，工程量適當(dāng)加大，簽證單要附照片、cad圖形及計(jì)算式，內(nèi)容詳細(xì)且讓審計(jì)方便計(jì)算。

7.平時(shí)和審計(jì)搞好關(guān)系，了解審計(jì)的工作風(fēng)格，方便后面工作的進(jìn)行。8.跟蹤分包單位的合同履行情況，嚴(yán)格控制分包單位的現(xiàn)場點(diǎn)工數(shù)量 9.根據(jù)合同、圖紙及進(jìn)度計(jì)劃，編制月報(bào)和統(tǒng)計(jì)每月工作進(jìn)展，做好工程進(jìn)度款的編制工作。

10.根據(jù)圖紙和現(xiàn)場具體情況，做好有利于我方的工程聯(lián)系單和經(jīng)濟(jì)簽證單。

11.根據(jù)分包單位簽訂的合同及根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，積極認(rèn)真客觀做好分包單位的結(jié)算工作。

12.配合各部門做好成本控制工作，嚴(yán)格控制管理現(xiàn)場人材機(jī) 13.整理和收集有關(guān)材料和有利簽證的一切資料 14.熟練使用相關(guān)辦公軟件及造價(jià)軟件 15.如果現(xiàn)場有跟蹤審計(jì)，要與之搞好關(guān)系

16.每次現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時(shí)辦理，找到監(jiān)理、審計(jì)、業(yè)主及時(shí)簽字蓋章。

做法：仔細(xì)閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，做好問題記?表，參加圖紙會(huì)審。明確、了解圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容。

配合項(xiàng)目其他部門（如施工部、勞務(wù)部），每月提前將施工￥層、施工節(jié)點(diǎn)、施工構(gòu)件的工程量明細(xì)表提交項(xiàng)目部給予參考，同時(shí)將材料預(yù)算信息價(jià)格明細(xì)表提供項(xiàng)目部進(jìn)行對比參考，預(yù)算員及時(shí)和項(xiàng)目部分管人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，對于量和價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)對比分析，找出差距及原因，以利于及時(shí)辦理簽證單及變更。同時(shí)有利于項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整改進(jìn)管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個(gè)事中控制的作用。

及時(shí)協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時(shí)的進(jìn)行價(jià)格預(yù)算工作。

每月到了報(bào)進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算的時(shí)候預(yù)算人員要提前深入實(shí)際施工現(xiàn)場，觀察施工進(jìn)度及其所報(bào)產(chǎn)值范Χ及施工變化情況，準(zhǔn)確、合理、及時(shí)地將項(xiàng)目形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算進(jìn)行申報(bào)，同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)行對審，得出撥付進(jìn)度款費(fèi)用，提供進(jìn)度款費(fèi)用表格交項(xiàng)目經(jīng)理，以利要款。

4、簽證工作流程

1.簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實(shí)際測量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量，由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單，并對簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述。否則，簽證單無效。

2.預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用（包含所有費(fèi)用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可，否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的，應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時(shí)協(xié)助預(yù)算部扣回。3.單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下的,由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。4.單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。5.單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。6.單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見。7.如未按照程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。

5、竣工結(jié)算流程

1.工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見，預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。2.預(yù)算部根據(jù)施工單位報(bào)送的結(jié)算資料，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場，對照竣工圖或技術(shù)方案，核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。

3.結(jié)算時(shí)凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整；如屬于特殊情況，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報(bào)告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理。

4.預(yù)算部提交竣工結(jié)算報(bào)告，交工程部甲方代表、主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款；結(jié)算報(bào)告一式四份，財(cái)務(wù).施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。5.結(jié)算資料要求：施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料；與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須詳細(xì)表明棟號(hào)、樓層、房間號(hào)、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量，必要時(shí)附施工圖紙說明，有特殊情況的同時(shí)注明。

甲、乙雙方審定的結(jié)算書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報(bào)告：須注明合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時(shí)間等，在可能的情況下，說明合同價(jià)和結(jié)算價(jià)的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報(bào)告、工程部同意辦理結(jié)算的報(bào)告(驗(yàn)收報(bào)告或竣工報(bào)告)、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會(huì)審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料。工作內(nèi)容：

1.竣工結(jié)束之后，著手準(zhǔn)備竣工決算，收集和整理一切竣工決算的資料，匯總編制。

2.將所有工程聯(lián)系單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證單要全部辦理并且簽字蓋章，某些文件最好讓老板出面解決。

3.竣工決算要做好三份，一份上報(bào)審計(jì)、一份上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、一份自己保留。4.上報(bào)審計(jì)的決算盡可能放大10%以上，審計(jì)扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底線即可，另外莫須有的子目及工程量少的，盡量少吵。重點(diǎn)在于事實(shí)清楚和工程量明細(xì)及較大的必須爭吵，而且有理有據(jù)。5.和審計(jì)對工程量的時(shí)候要有理有據(jù)，能進(jìn)能退，不可失原則和底線，另外切記“燒香”，后面工作要做好。

做法：到了竣工結(jié)算階段首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價(jià)格的參考依據(jù)及認(rèn)價(jià)等資料。

編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計(jì)價(jià)階段，其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑，預(yù)算員要起到一個(gè)事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認(rèn)真、細(xì)心的編制結(jié)算文件，做到不丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項(xiàng)目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價(jià)格依據(jù)必須有一個(gè)明確的思·。

進(jìn)行結(jié)算對審：結(jié)算對審工作是一項(xiàng)繁瑣而又必須細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)中有一句俗話：干的好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極富有道理的，對于預(yù)算這項(xiàng)工作，它是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作，同一個(gè)項(xiàng)目，不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價(jià)格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不一性，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音，那就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重，怎么能達(dá)到這種效果，要求預(yù)算員必須了解實(shí)際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)溝通能力，靈活應(yīng)對，合理把控。對內(nèi)協(xié)助勞務(wù)公司進(jìn)行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對審，填寫勞務(wù)分項(xiàng)工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價(jià)表。

6、進(jìn)度款支付流程

1.由工程部提出整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)度，然后由預(yù)算部編制整個(gè)項(xiàng)目的月付款計(jì)劃，并交由財(cái)務(wù)部備案。

2.甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況、對照合同、提交工程進(jìn)度款的支付申請。

3.預(yù)算部參照合同，本月付款計(jì)劃，打出支付憑據(jù)。

4.工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后，交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

7、設(shè)計(jì)變更的處理流程

1.凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時(shí)屬于無效資料。

2.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核。如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行，否則不予同意。3.如屬于特殊情況需增加成本的，應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行。

4.增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時(shí)調(diào)整。

8、客戶變更處理流程

1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算。

2.計(jì)算人員對核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核。

3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時(shí)預(yù)算部留一份復(fù)印件備案。

9、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程 預(yù)售面積：

1.根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算。2.計(jì)算人員對計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核。3.計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報(bào)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心。4.根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心安排的時(shí)間進(jìn)行核對。5.核對完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號(hào)核對。產(chǎn)權(quán)面積：

1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進(jìn)行測量。2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量，并計(jì)算和核對產(chǎn)權(quán)面積。

3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會(huì)同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對，如有問題，則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。