第一篇：某縣鐵礦企業(yè)情況的調(diào)查報(bào)告

近年來(lái)，我縣的鐵礦企業(yè)迅速增加，為了全面掌握我縣鐵礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步提高鐵業(yè)建設(shè)的整體水平，進(jìn)一步規(guī)范鐵業(yè)市場(chǎng)，按照縣委、縣政府的安排部署，由財(cái)政、地稅、國(guó)稅等部門(mén)抽調(diào)人員組成兩個(gè)一行=人的調(diào)研小組，于=月=日至=月==日，利用=天的時(shí)間，對(duì)聚隆、長(zhǎng)溝、發(fā)達(dá)（一組）和宏發(fā)、燕山、頭道河(二組)等六個(gè)具有代表性的鐵礦企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查研究，并了解和走訪了相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他部分鐵礦和周邊群眾?，F(xiàn)將有關(guān)調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

我們一組調(diào)研的三個(gè)企業(yè)分別處于馬圈子、八道河、朱丈子三個(gè)鐵礦資源較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。長(zhǎng)溝鐵礦位于八道河長(zhǎng)溝村，所有權(quán)屬于長(zhǎng)溝村，現(xiàn)法人優(yōu)建明，租賃經(jīng)營(yíng)，期限為====年=月至====年=月，從業(yè)人員==人。年設(shè)計(jì)能力為=萬(wàn)噸，礦石來(lái)源主要是收購(gòu)采區(qū)范圍內(nèi)民采礦石。====年=-==月份共生產(chǎn)鐵精粉====噸，品位==~==，售價(jià)平均===元，應(yīng)繳增值稅==.=萬(wàn)元，資源稅==.=萬(wàn)元，所得稅=.=萬(wàn)元，全部上繳。====年=-=月份生產(chǎn)鐵精粉====噸，未銷(xiāo)售；發(fā)達(dá)鐵礦位于朱丈子白棗山村，法人宮萬(wàn)芹，礦長(zhǎng)郝印榮，私營(yíng)企業(yè)，從業(yè)人員===人。年設(shè)計(jì)能力為==萬(wàn)噸，企業(yè)自己有礦山，礦石來(lái)源主要是自采。====年=-==月份共生產(chǎn)鐵精粉=====噸，品位==~==，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入====.=萬(wàn)元，應(yīng)繳增值稅==.=萬(wàn)元，資源稅==.=萬(wàn)元，所得稅==.=萬(wàn)元，全部上繳。====年=-=月份生產(chǎn)鐵精粉====噸，未銷(xiāo)售；聚隆鐵礦位于馬圈子三十六磙子村，礦山位于沈丈子村，法人邢偉，礦長(zhǎng)潘租興，私營(yíng)企業(yè)，從業(yè)人員==人。年設(shè)計(jì)能力為=.=萬(wàn)噸，礦石來(lái)源部分自采，大部分外購(gòu)。由于鐵礦從==年=月起轉(zhuǎn)讓給現(xiàn)法人邢偉，目前鐵精粉庫(kù)存====多噸，未銷(xiāo)售。

二、存在的問(wèn)題

=、企業(yè)不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)核算簡(jiǎn)單。在我們檢查的三個(gè)企業(yè)中，除發(fā)達(dá)鐵礦設(shè)有較為正規(guī)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及聘有專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)、現(xiàn)金分管外，其他兩家企業(yè)均未設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，只是由某一股東或股東親屬既當(dāng)會(huì)計(jì)又兼出納，財(cái)務(wù)核算簡(jiǎn)單，只登記流水帳，記錄收支，代替成本核算。有的甚至連稅務(wù)部門(mén)的納稅憑證都不能妥善保管，從頭到尾是一本流水帳、糊涂帳。同時(shí)，在調(diào)查中還了解到，全縣大部分鐵礦企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)都不健全，一方面不利于企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。另一方面由于企業(yè)沒(méi)有建立財(cái)務(wù)制度，帳目不全，責(zé)任不清，經(jīng)常造成帳在人不在，人在帳不清的現(xiàn)象，影響了稅務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的日常指導(dǎo)、稅收監(jiān)管等工作的開(kāi)展。另外，不完善的財(cái)務(wù)制度也容易滋生腐敗及各種各樣違法犯罪行為，易造成股東之間、股東與工人之間產(chǎn)生各種各樣的矛盾及債務(wù)糾紛，長(zhǎng)此以往，將影響投資環(huán)境，甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。

=、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不明確，企業(yè)與周?chē)罕娒苤刂?。近一年多?lái)，由于鐵精粉與鐵礦石價(jià)格的攀升，我縣部分礦區(qū)內(nèi)的土地、山林也都身價(jià)百倍。由于沒(méi)有補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，土地和荒山的承包人（村組、民）漫天要價(jià)，企業(yè)憑空出價(jià)，征山占地的實(shí)際價(jià)格往往憑借鐵礦石的資源量或人際關(guān)系來(lái)確定，一旦資源量或人際關(guān)系發(fā)生變化，原有的交易價(jià)格和協(xié)議就被打破，企業(yè)與群眾就形成新的矛盾。如馬圈子鎮(zhèn)聚隆鐵礦，====年征占荒山==畝，補(bǔ)償價(jià)格為====元/畝；征占耕地==畝，補(bǔ)償價(jià)格為====-====元/畝；=-=年生的楊樹(shù)苗===元/棵。期間企業(yè)幾次易手轉(zhuǎn)賣(mài)，到今年，沈丈子村村民以補(bǔ)償價(jià)格太低為由要求聚隆鐵礦對(duì)征用荒山、樹(shù)苗重新給予補(bǔ)償，補(bǔ)償價(jià)格為=====元/畝。聚隆鐵礦以原企業(yè)已支付補(bǔ)償金并簽有協(xié)議為由拒絕補(bǔ)償，造成企業(yè)與周?chē)罕婈P(guān)系緊張，矛盾加深。到目前，聚隆鐵礦已停產(chǎn)==余天。其他兩家鐵礦雖然目前還未碰到類(lèi)似糾紛，但也為今后新征土地補(bǔ)償金的支付問(wèn)題憂心重重。

=、違法倒賣(mài)礦產(chǎn)資源，買(mǎi)賣(mài)雙方權(quán)益不清楚。礦產(chǎn)資源屬于國(guó)家，不允許私自買(mǎi)賣(mài)，縣委縣政府及礦業(yè)主管部門(mén)對(duì)我縣的鐵礦資源也加大了管理力度。但是，由于鐵業(yè)的暴利，目前仍存在投機(jī)行為，鐵礦企業(yè)和資源頻頻易手。現(xiàn)在流行的做法是，以較低的價(jià)格買(mǎi)下礦山，投入一小部分資金，裝點(diǎn)門(mén)面，然后待價(jià)而沽，獲取暴利。另外，還有的村、民、組以承包荒山名義轉(zhuǎn)讓了山林（同時(shí)等于轉(zhuǎn)賣(mài)了地表之下的資源），后來(lái)由于種種原因，單方撕毀協(xié)議，往往形成訴訟糾紛。所有這些現(xiàn)象都嚴(yán)重影響了我縣鐵業(yè)的健康發(fā)展。

=、私挖濫采現(xiàn)象嚴(yán)重，既浪費(fèi)資源又造成安全隱患。一是受利益驅(qū)使，違法采礦屢禁不止，無(wú)序開(kāi)采問(wèn)題日益嚴(yán)重。二是礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)監(jiān)督管理仍不到位，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。由于我縣礦山企業(yè)廣布、監(jiān)督管理難度較大，而且礦山規(guī)?；_(kāi)采程度明顯偏低、經(jīng)營(yíng)粗放，采富棄貧、采厚棄薄現(xiàn)象相當(dāng)普遍，鐵礦資源回采率僅為==％左右，加劇了資源耗竭。三是相當(dāng)多的礦山企業(yè)仍以賣(mài)礦石為主，即使進(jìn)行磁選，但加工程度低，又不進(jìn)行精選，致使資源浪費(fèi)與效益流失并存，對(duì)全縣礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展構(gòu)成直接威脅。四是地質(zhì)勘查資金投入不足，資源保障程度低。目前我縣大部分鐵礦企業(yè)主要目的是“賺快錢(qián)”。而且小規(guī)模礦山企業(yè)無(wú)資金能力和意愿進(jìn)行找礦深探，致使全縣新增礦產(chǎn)儲(chǔ)量不多，增加的也是地表資源量。深部礦產(chǎn)資源保證能力弱，浪費(fèi)嚴(yán)重。五是安全問(wèn)題突出。尤其是個(gè)體礦山業(yè)主安全意識(shí)差，往往只為賺錢(qián)，不顧一切，忽視安全問(wèn)題。特別是洞采礦山，設(shè)備簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)條件惡劣，安全問(wèn)題更加突出。如發(fā)達(dá)鐵礦，主礦脈深入河床之下，但由于缺乏水文地質(zhì)資料，一旦開(kāi)采，如安全措施不到位，將會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患。

=、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)造成的地質(zhì)環(huán)境破壞日趨加重。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，馬圈子一帶，沿公路兩側(cè)到處是剝離的山皮，裸漏的荒山，采礦的洞穴，不合理采礦造成嚴(yán)重的地質(zhì)、環(huán)境災(zāi)害。主要是無(wú)限度地從地表和地表深處開(kāi)采出巨大數(shù)量的礦石和巖土，改變和破壞了地表的自然平衡。另外，由于鐵礦的開(kāi)采、選廠占用和破壞大量土地，山林，也嚴(yán)重影響了自然平衡和環(huán)境的和諧。

=、企業(yè)規(guī)模小，缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，由于我縣小規(guī)模鐵礦企業(yè)迅速增多，不少小業(yè)主缺乏開(kāi)拓精神和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，追求短期效益，小富則安，企業(yè)后勁不足。且資本少，底子薄，融資能力弱，容易由于資金短缺而陷入困境。信息閉塞，因不了解市場(chǎng)行情，一些小業(yè)主只能盲目跟風(fēng)，一哄而上建選廠，開(kāi)鐵礦，造成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，一旦市場(chǎng)發(fā)生變化，鐵精粉及礦石價(jià)格下降，又會(huì)造成一哄而下的局面，不利于鐵礦業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

=、稅負(fù)不平衡，部分稅種流失嚴(yán)重。當(dāng)前，對(duì)企業(yè)稅收的征管，我縣采取了以企業(yè)消耗電度為標(biāo)準(zhǔn)推算產(chǎn)量征收增值稅和資源稅的辦法，從一定程度上彌補(bǔ)了企業(yè)由于財(cái)務(wù)制度不健全和計(jì)量不透明而造成的稅款流失的問(wèn)題。但是，由于礦產(chǎn)資源分布不平衡，礦石品位有高有低，礦石品質(zhì)有粗有細(xì)，尾礦堆放距離有遠(yuǎn)有近等原因，導(dǎo)致不同企業(yè)噸鐵精粉消耗電量不同，普遍采取固定鐵精粉耗電量計(jì)算征稅，稅負(fù)不平衡。如下表：

（=月份）單位：元、噸、度、===元/噸

企業(yè)礦石入選礦礦石選礦比精粉噸精粉稅負(fù)

名稱品位品位品質(zhì)X：=品位耗電量%

長(zhǎng)溝鐵礦=====~==粗中顆粒=.===-=====.==

聚隆鐵礦≥==＜==中顆粒====試生產(chǎn)未銷(xiāo)售

發(fā)達(dá)鐵礦≥====~==細(xì)顆粒=.===~=====.===.=

按選礦比計(jì)算資源稅與按電度計(jì)算相比

另外，在噸精粉耗電量一定的條件下，以企業(yè)生產(chǎn)生活用電作為計(jì)稅依據(jù)的征收辦法，也因鐵精粉價(jià)格的高低，造成增值稅與資源稅的稅負(fù)不平衡。如：以發(fā)達(dá)鐵礦為例（稅率==%，進(jìn)項(xiàng)稅按=%抵扣，用電度===計(jì)稅）

①=噸鐵精粉===元售價(jià)

噸精粉增值稅====*（==%-=%）===元

資源稅====度*=.=====元

②=噸鐵精粉===元售價(jià)

噸精粉增值稅====*（==%-=%）===元

資源稅====度*=.=====元

鐵精粉的價(jià)格越高，增值稅增長(zhǎng)幅度就越高。

另外，在我們調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于近階段鐵選企業(yè)、礦山買(mǎi)賣(mài)交易十分活躍，而且多是兩家私下交易，虛簽轉(zhuǎn)讓合同，還有的以賣(mài)方保留小于==%股份的辦法形成合資入股的假象，偷逃所得稅，且數(shù)額教大。如馬圈子聚隆鐵礦，原法人高士國(guó)，====年=月將企業(yè)轉(zhuǎn)賣(mài)給邢偉，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為====萬(wàn)元，扣除預(yù)計(jì)投資====萬(wàn)元，贏利所得達(dá)===萬(wàn)元，偷漏所得稅款===余萬(wàn)元?？梢?jiàn)，在鐵礦交易較為頻繁的情況下，全縣稅款流失的現(xiàn)象已成為一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。

=、企業(yè)一哄而上，電力供應(yīng)不足。目前，我縣已有數(shù)十家鐵礦企業(yè)上馬投產(chǎn)，陸陸續(xù)續(xù)還將有一些企業(yè)繼續(xù)建設(shè)投產(chǎn)。由于鐵礦企業(yè)是耗電型的生產(chǎn)企業(yè)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)出現(xiàn)電力供應(yīng)不足的現(xiàn)象。在我們檢查的三個(gè)企業(yè)中，八道河長(zhǎng)溝鐵礦、朱杖子發(fā)達(dá)鐵礦都不同程度地受到限電的影響。據(jù)企業(yè)反映，==年==月到今年=月份期間，經(jīng)常停電，有時(shí)每天停電達(dá)=、=次，每次=-=個(gè)小時(shí)，提前又接不到通知，給企業(yè)造成了一定的損失。如發(fā)達(dá)鐵礦，尾礦庫(kù)距離選廠===多米，驟然停電容易造成尾礦和廢水回流，企業(yè)叫苦不迭。

=、由于體制及其他方面的原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（財(cái)政）無(wú)法追蹤和監(jiān)督企業(yè)除耕契兩稅以外的稅種征收進(jìn)度及應(yīng)收盡收情況。企業(yè)的立項(xiàng)、籌建，少不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)與幫助，有人形容企業(yè)籌建期間是企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的“蜜月期”。企業(yè)一旦投產(chǎn)，除需要政府出面解決矛盾與糾紛外，基本上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府敬而遠(yuǎn)之。加上企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，管理制度不健全，以及某些基層稅務(wù)所不急鄉(xiāng)鎮(zhèn)之所急，不主動(dòng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供稅收征管情況，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（財(cái)政）對(duì)企業(yè)依法納稅情況的監(jiān)督與管理力不從心。

三、建議

=、利用稅務(wù)部門(mén)對(duì)鐵礦企業(yè)進(jìn)行一般納稅人認(rèn)證的時(shí)機(jī)，由縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政、稅務(wù)、礦業(yè)等業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)幫助企業(yè)建立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員，健全財(cái)務(wù)制度，促使企業(yè)規(guī)范化管理。既有利于稅務(wù)部門(mén)清繳測(cè)算稅款，防止稅源流失。同時(shí)又能很好地對(duì)企業(yè)的效績(jī)進(jìn)行考核，促進(jìn)全縣鐵業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

=、隨著近幾年我縣招商引資政策的不斷深入，來(lái)我縣投資的外地企業(yè)和個(gè)人越來(lái)越多，政府應(yīng)切實(shí)從觀念上、行動(dòng)上轉(zhuǎn)變職能，為企業(yè)服好務(wù)，幫企業(yè)排憂解難，進(jìn)一步促進(jìn)我縣招商引資工作更上一層樓。首先應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，讓廣大群眾懂得外來(lái)資金的注入，是解決縣域經(jīng)濟(jì)投入不足的最有效辦法，是利于縣利于民的好事，它不僅能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)鐵業(yè)規(guī)?；?、效益化發(fā)展，還能夠起到輻射作用，帶動(dòng)其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，加快我縣廣大人民群眾早日奔小康的步伐。另外，責(zé)成相關(guān)部門(mén)盡快制定一個(gè)既合理又適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的征山占地補(bǔ)償參照標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)讓廣大人民群眾明白，礦產(chǎn)資源屬于國(guó)家，不允許非法買(mǎi)賣(mài)。政府應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組、村民與企業(yè)的關(guān)系，鼓勵(lì)人們樹(shù)立“大市場(chǎng)”觀念，把外來(lái)投資者當(dāng)作自己的朋友。對(duì)那些為難外來(lái)投資者，破壞投資環(huán)境的人和事決不姑息，嚴(yán)懲不怠。服務(wù)創(chuàng)造商機(jī)，商

機(jī)才能引來(lái)鳳凰，只有進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，改善服務(wù)形象，才能讓縣域經(jīng)濟(jì)走上高速發(fā)展的大道。

=、加大管理力度，杜絕非法買(mǎi)賣(mài)、私挖濫采等行為。在時(shí)下鐵礦業(yè)迅猛發(fā)展的大好形勢(shì)下，出現(xiàn)的一些旨在“倒買(mǎi)倒賣(mài)”采礦資格和國(guó)有礦產(chǎn)資源的投機(jī)行為以及私挖濫采現(xiàn)象，雖然也富了一些人，但是由于沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)升值，不利于我縣鐵業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。因此從扶持企業(yè)、整頓鐵業(yè)生產(chǎn)秩序的角度出發(fā)，打擊強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、私下交易、私挖濫采行為已迫在眉睫。建議抽調(diào)相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)人員組成專(zhuān)門(mén)的執(zhí)法檢查機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)研究、解決礦產(chǎn)資源管理中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，加大對(duì)非法買(mǎi)賣(mài)礦產(chǎn)資源、私挖濫采等違法行為的打擊力度。必要時(shí)，定期組織開(kāi)展全縣礦業(yè)執(zhí)法重點(diǎn)檢查工作，對(duì)各個(gè)礦點(diǎn)、坑口業(yè)主及生產(chǎn)人員的采礦資格、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、納稅記錄等進(jìn)行全面檢查。對(duì)那些小規(guī)模、無(wú)證照、破壞性開(kāi)采的個(gè)體小礦點(diǎn)，特別是大中型礦床周邊的小礦點(diǎn)進(jìn)行整頓，對(duì)未按規(guī)定辦理采礦證的礦點(diǎn)，堅(jiān)決予以取締，嚴(yán)禁私挖濫采、非法買(mǎi)賣(mài)現(xiàn)象的泛濫，確保我縣鐵業(yè)以及縣域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

另外，隨著鐵礦頻繁轉(zhuǎn)讓?zhuān)灰最~逐漸增大，稅收流失現(xiàn)象日益嚴(yán)重，必須加大交易過(guò)程中所得稅、營(yíng)業(yè)稅的征收力度，防止稅源流失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（財(cái)政）、稅務(wù)、工商、礦業(yè)等部門(mén)要密切配合，資料共享，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與掌握鐵礦企業(yè)的交易行為和交易價(jià)格。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、稅務(wù)部門(mén)要“聞風(fēng)而動(dòng)”，準(zhǔn)確測(cè)算交易所得、計(jì)稅額和納稅額，及時(shí)向納稅人催繳，并責(zé)成交易的買(mǎi)方作為納稅保證人，負(fù)連帶責(zé)任。同時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)欠繳稅款的企業(yè)暫不予辦理過(guò)戶、年檢、炸藥供應(yīng)等手續(xù)，采取各種措施，確保稅款應(yīng)收盡收。

=、制定技術(shù)規(guī)范，保證地質(zhì)環(huán)境、林木綠化、耕地恢復(fù)及安全操作等方面有據(jù)可查，有標(biāo)準(zhǔn)可依。環(huán)保部門(mén)、林業(yè)部門(mén)、礦業(yè)部門(mén)盡快制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、荒山綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、耕地恢復(fù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)立項(xiàng)審批過(guò)程中與企業(yè)簽定協(xié)議，已經(jīng)投產(chǎn)、開(kāi)采的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)簽，強(qiáng)制企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中制訂和完善開(kāi)發(fā)方案(設(shè)計(jì))，并按照簽定的協(xié)議和技術(shù)規(guī)范保護(hù)和恢復(fù)環(huán)境、綠化山地、安全生產(chǎn)。

=、完善征管辦法，確保財(cái)政征收。首先，在目前鐵精粉價(jià)格趨于穩(wěn)定的前提下，建議縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，根據(jù)企業(yè)所在地礦石的品質(zhì)、品位及礦石來(lái)源等不同情況，本著靈活適用、因地制宜的原則，測(cè)算制定一個(gè)合理的噸鐵精粉耗電標(biāo)準(zhǔn)，并在一定范圍和時(shí)間內(nèi)參照既定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)征稅款。如以后條件發(fā)生較大變化，要求企業(yè)向基層稅務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（財(cái)政所）申報(bào)，并經(jīng)確認(rèn)后及時(shí)調(diào)整計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（財(cái)政所）要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)制度建設(shè)以及依法納稅情況的監(jiān)督管理力度，幫助企業(yè)建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、健全財(cái)務(wù)制度及納稅申報(bào)制度。第三、賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所稅收協(xié)管員的監(jiān)督職能，主動(dòng)配合基層稅務(wù)部門(mén)做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的稅收征管工作，并實(shí)行崗位責(zé)任制。第四、基層稅務(wù)部門(mén)要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作，定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府匯報(bào)企業(yè)稅收收繳、入庫(kù)進(jìn)度情況，便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排收支，確保稅款應(yīng)收盡收，財(cái)政增收。

=、建立企業(yè)用電申報(bào)制度，合理調(diào)度電力資源。針對(duì)目前用電緊張的實(shí)際情況，要求各用電企業(yè)定期向電管部門(mén)申報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用電計(jì)劃，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間、停產(chǎn)維修計(jì)劃、日最低用電量等情況。電管部門(mén)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)用電計(jì)劃統(tǒng)籌安排，合理調(diào)度電力資源，確保電力供應(yīng)。即使必須限電拉閘，必須提前通知企業(yè)，將損失降到最小。

第二篇：鐵礦選礦企業(yè)崗位職責(zé)0428

甘肅鋯鑰冶金有限公司一分廠

規(guī)章制度匯編

為了使企業(yè)更有序、高效的運(yùn)行，為了建立更科學(xué)的管理體制，特制定本方案。

一、機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置的原則

1、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的原則。

2、精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則。

3、組織扁平化、專(zhuān)業(yè)化，管理幅度適當(dāng)?shù)脑瓌t。

4、崗位制度化、責(zé)任化的原則。

5、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，堅(jiān)持一人多崗化，缺崗自動(dòng)補(bǔ)位的原則。

二、機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置

1、管理層：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

2、公司職能部門(mén)：辦公室、企管部、財(cái)務(wù)部、供銷(xiāo)部

3、生產(chǎn)單位：采礦部、干選廠、水選廠、調(diào)度室、設(shè)備部、化驗(yàn)室。

（一）管理人員崗位職責(zé)

一． 總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、技改措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、制定可行的生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，并督促落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)審核制訂機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，審核、制訂和調(diào)整各部門(mén)的職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織策劃、實(shí)施企業(yè)改革改制工作。

4、負(fù)責(zé)人事組織建設(shè)、綜合統(tǒng)計(jì)等管理基礎(chǔ)工作，組織制定或?qū)徍烁黜?xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度并督促實(shí)施，督促建立和規(guī)范各項(xiàng)原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表，編制和報(bào)送生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)大型設(shè)備及固定資產(chǎn)的購(gòu)置、土建工程及維修工程計(jì)劃的下達(dá)、監(jiān)控及資金平衡負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)及預(yù)結(jié)算審核工作。

6、負(fù)責(zé)目標(biāo)管理工作，組織做好公司及各部門(mén)方針目標(biāo)的制定、展開(kāi)、分解、落實(shí)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等工作；負(fù)責(zé)高，中層管理人員績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置，參與績(jī)效考核工作。

7、負(fù)責(zé)各單位部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定、落實(shí)、檢查、考核、結(jié)算審核等管理工作。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)管理方面的調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)工作。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制。

10、負(fù)責(zé)企業(yè)日常工作；組織做好現(xiàn)代化管理方法的推廣應(yīng)用工作，組織管理論文、管理成果的選題、立項(xiàng)、撰寫(xiě)或總結(jié)、評(píng)比、申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)等工作。

11、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品、工程、物資、計(jì)量等方面的質(zhì)量核查工作。

12、組織做好對(duì)采礦分包隊(duì)伍、選礦分包隊(duì)伍的考察、引進(jìn)，組織洽談外包工程施工合同，審核外包工程結(jié)算。全方位對(duì)外包隊(duì)伍考核審查。

13、完成公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。

二． 副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)技術(shù)革新要求，落實(shí)大型設(shè)備及固定資產(chǎn)的設(shè)計(jì)規(guī)劃、土建工程及維修工程計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)控；負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)。

2、負(fù)責(zé)編制落實(shí)企業(yè)資源綜合管理信息軟件開(kāi)發(fā)、安全保衛(wèi)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控相關(guān)軟硬件系統(tǒng)的購(gòu)置、安裝調(diào)試、修改、檢查、考核、升級(jí)、維護(hù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)管理現(xiàn)代化。

4、負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，制訂計(jì)算機(jī)（服務(wù)器）管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程。

5、督促、檢查各部門(mén)所使用的與其相關(guān)的各項(xiàng)軟硬件維修，保養(yǎng)及使用情況。

6、負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好公司網(wǎng)站策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)涉及技術(shù)部門(mén)各項(xiàng)目目標(biāo)管理工作以及各項(xiàng)目的成本費(fèi)用控制。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。

三． 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情

2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)管理公司重要資質(zhì)證件，主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門(mén)的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照，完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。

3、掌握公司總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行，具體辦理來(lái)賓食宿安排、購(gòu)票和迎送事宜。

4、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)的后勤總務(wù)保障。協(xié)助總經(jīng)理籌備及發(fā)放活動(dòng)禮品，日常福利、節(jié)日福利。

5、及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況；并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對(duì)結(jié)果對(duì)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核，并根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作。

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作，維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保工作的順利進(jìn)行。

7、為公司重大決策提供咨詢和建議。

8、完成公司總經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。

四．行政副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定切實(shí)可行的行政工作計(jì)劃，并組織落實(shí)執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)公司行政部門(mén)及分管部門(mén)所有工作任務(wù)的統(tǒng)籌安排，并檢查其落實(shí)和執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)擬定行政部門(mén)和分管部門(mén)目標(biāo)管理工作，組織做好公司及各部門(mén)方針目標(biāo)的制定、展開(kāi)、分解、落實(shí)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等工作。

4、負(fù)責(zé)擬定行政部門(mén)和分管部門(mén)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)組織制定或?qū)彶楦黜?xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度并督促實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)行政部門(mén)和分管部門(mén)的成本費(fèi)用控制。

7、負(fù)責(zé)督促和檢查行政部門(mén)和分管部門(mén)的設(shè)備設(shè)施的維修，保養(yǎng)及使用情況。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。

五．生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)副經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織一分廠的安全生產(chǎn)工作。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管

理，組織落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、技改措施計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位和生產(chǎn)部門(mén)所有工作任務(wù)的統(tǒng)籌安排，并檢查其落實(shí)和執(zhí)行情況

3、協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃及改革方案。

4、定期或不定期召開(kāi)分管部門(mén)工作會(huì)議，聽(tīng)取分管部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題矛盾，提高生產(chǎn)效率。

5、幫助人事部門(mén)招聘或給出具體用人計(jì)劃和要求，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

6、定期向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)工作情況，主動(dòng)接受總經(jīng)理監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)單位和生產(chǎn)部門(mén)目標(biāo)管理工作，組織做好公司及各部門(mén)方針目標(biāo)的制定、展開(kāi)、分解、落實(shí)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等工作。

8、負(fù)責(zé)督促和檢查生產(chǎn)單位、生產(chǎn)部門(mén)、主管部門(mén)的安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位、生產(chǎn)部門(mén)、主管部門(mén)的成本費(fèi)用控制。

10、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。

六．商務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、商務(wù)副經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的全面日常工作及供銷(xiāo)部的行

政監(jiān)管職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、協(xié)助總經(jīng)理的籌資方略、對(duì)外合作談判等。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及項(xiàng)目成本核算與控制。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及公司內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時(shí)向總經(jīng)理提供可靠、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析。

6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的等業(yè)務(wù)程序、授權(quán)、等。

7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

9、監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施，批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中

10、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/財(cái)務(wù)報(bào)告。負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作

11、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。

12、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理一分廠與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。

13、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。

（二）各部門(mén)主要工作職責(zé)

為了明確各部門(mén)及各崗位的工作任務(wù)和職責(zé)，為了更好的滿足工作需要，從工作實(shí)際出發(fā)暫將各部門(mén)及崗位的工作職責(zé)闡述如下：

各部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

一．辦公室職責(zé)

1、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，各項(xiàng)工作都由辦公室主任統(tǒng)籌安排；負(fù)責(zé)全廠的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

2、負(fù)責(zé)公文、資料、信息、宣傳報(bào)道以及內(nèi)外溝通工作，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)

3、負(fù)責(zé)來(lái)往文電的處理和文書(shū)檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行督辦和落實(shí)。

4、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

5、負(fù)責(zé)印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、合同存檔管理和法律事務(wù)。

6、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)保障工作及日常生活管理工作。

7、全面負(fù)責(zé)員工的考勤管理工作；制定合理的薪酬制度，對(duì)員工的工作做出績(jī)效評(píng)定；

制定并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，以提高員工的基本技能和職業(yè)素養(yǎng)。

8、各部門(mén)日常工作考核；建立健全考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則；根據(jù)本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門(mén)的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核；根據(jù)考核結(jié)果，要求相關(guān)部門(mén)提出整改措施并對(duì)落實(shí)改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

9、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績(jī)效評(píng)定需要，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并跟蹤整改措施的落實(shí)執(zhí)行情況。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。

辦公室暫定崗位：辦公室主任、文秘接待、人事管理員、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)管理員、食堂、門(mén)衛(wèi)、司機(jī)、鍋爐工 二．辦公室主任崗位職責(zé)

1、辦公室主任在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作；制定辦公室各崗位和職員工作職責(zé)，建設(shè)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、高效團(tuán)隊(duì)。

2、負(fù)責(zé)組織、安排召開(kāi)各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)檢查、督促會(huì)議決策的落實(shí)和執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)擬訂部門(mén)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)草擬各種行政文書(shū)、會(huì)議通知、會(huì)議文件等事務(wù)；收集、整理和管理、生產(chǎn)、安全、后勤服務(wù)等工作相關(guān)的信息，分析研究，提出建議并加以落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)處理文件和報(bào)刊收發(fā)工作，管理、維護(hù)電腦、電話、傳真和打印機(jī)等所有辦公設(shè)備設(shè)施；負(fù)責(zé)各職能部門(mén)，辦公用品及辦公費(fèi)用、相關(guān)耗材的申報(bào)和審批工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)或其他部門(mén)的工作聯(lián)系、來(lái)電來(lái)訪和對(duì)外交流的組織和安排工作；負(fù)責(zé)處理、咨詢相關(guān)的法律事務(wù)。

6、負(fù)責(zé)調(diào)查研究、收集信息、上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)服務(wù)類(lèi)車(chē)輛的管理和調(diào)配工作；如實(shí)填寫(xiě)車(chē)輛的出行、維修和保養(yǎng)記錄，對(duì)車(chē)輛耗油情況進(jìn)行分析、監(jiān)督和控制。

8、執(zhí)行落實(shí)本廠制定的各項(xiàng)考核計(jì)劃，負(fù)責(zé)各部門(mén)考核、處罰和表彰工作的組織實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)保障工作，搞好伙食、宿舍、衛(wèi)生、員工就醫(yī)等生活管理工作。

10、負(fù)責(zé)各部門(mén)的考勤工作和工資審核計(jì)劃工作；確定值周帶班領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)假日值班人員的安排、落實(shí)、檢查、匯總等工作。

11、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。文秘接待崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司文秘工作，做好公文收發(fā)、制作、傳閱、歸檔的管理工作。

2、負(fù)責(zé)文件打印、校對(duì)、復(fù)印、收、發(fā)傳真等工作。

3、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室、報(bào)刊分發(fā)、信件投遞等日常服務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)工作及公司會(huì)議室管理。

5、負(fù)責(zé)檔案管理及機(jī)要工作，做好各類(lèi)合同、對(duì)內(nèi)對(duì)外發(fā)文資料和人事檔案的收集、整理、歸檔工作，并負(fù)責(zé)大事記資料的編寫(xiě)和整理。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公共關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)接待工作用車(chē)的安排。

8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的預(yù)算和申報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)招待物品的管理。

9、負(fù)責(zé)處理有關(guān)方面的來(lái)信來(lái)訪工作，做好來(lái)訪的接待工作。

10、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。人事管理員崗位職責(zé)：

1、制定與完善人事、勞動(dòng)、分配制度經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)員工的招聘、調(diào)配等日常管理工作。

3、負(fù)責(zé)辦理員工的辭職、因傷或停產(chǎn)息工、辭退、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)假等手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)人事信息的統(tǒng)計(jì)，各部門(mén)人力配備工作。形成嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的人事信息報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部勞務(wù)管理，掌握人力配備的信息，負(fù)責(zé)因傷或停產(chǎn)息工、待崗等人員的管理。

6、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)人事部門(mén)溝通協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)接洽事宜。

7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同及職工保險(xiǎn)辦理、管理工作。

8、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等維護(hù)與管理工作。

2、對(duì)遠(yuǎn)程監(jiān)控，視頻會(huì)議等電子設(shè)備的管理與維護(hù)。

3、定期或不定期的對(duì)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備進(jìn)行檢查，保證其正常運(yùn)行。

4、制定辦公網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)設(shè)備的管理制度與使用手冊(cè)，保證設(shè)備操作的正確性。

5、負(fù)責(zé)對(duì)辦公所需電子耗材的申報(bào)。

6、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。食堂崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)食堂用品的管理，定期對(duì)食堂用具盤(pán)點(diǎn)，根據(jù)損耗情況，擬定用具采購(gòu)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)食堂用餐食物及用具的衛(wèi)生，確保用餐安全。

3、保證食堂飯菜質(zhì)量，提高員工用餐滿意度。

4、負(fù)責(zé)食堂食物的管理與控制，避免食物浪費(fèi)。

5、負(fù)責(zé)食堂用餐環(huán)境的衛(wèi)生。

6、完成公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的用餐工作。門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)：

1、門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守，不得空崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，一切進(jìn)出公司的物資，門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符的門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣留，并報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)查處。

3、對(duì)來(lái)訪車(chē)輛，應(yīng)予以登記，并及時(shí)通知相關(guān)接待人員。

4、負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)房設(shè)施設(shè)備的管理與維護(hù)。

5、負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)室周邊的清潔衛(wèi)生和安全工作。

6、完成公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司服務(wù)車(chē)輛及機(jī)械運(yùn)輸車(chē)輛的管理、維修及保養(yǎng)，并做好記錄。

2、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)交通安全的規(guī)定，做好機(jī)動(dòng)車(chē)輛的車(chē)檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作；

2、根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)和管理運(yùn)輸隊(duì)伍。

3、及時(shí)有效的完成各類(lèi)運(yùn)輸任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

4、協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好交通安全管理和各類(lèi)交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

5、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

司機(jī)崗位職責(zé)：

1、愛(ài)護(hù)公司車(chē)輛，勤檢查，常清洗，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保車(chē)況良好。

2、合理安排作息時(shí)間，駕車(chē)期間不得飲酒，不得疲勞駕駛，遵守交通規(guī)則。

3、服從車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)指揮，準(zhǔn)確，有效的完成運(yùn)輸任務(wù)。

4、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

鍋爐工崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格按照鍋爐安全指南操作，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

2、對(duì)鍋爐進(jìn)行日常維修與維護(hù)，及時(shí)檢修鍋爐存在的問(wèn)題與隱患。

3、對(duì)鍋爐用煤的管理與控制，并統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做好記錄。

4、節(jié)約用電，用煤，用水，避免資源浪費(fèi)。

5、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

三．企管部崗位職責(zé)

1、企管部是企業(yè)管理的綜合部門(mén)，在企管部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，各項(xiàng)工作都由企管部長(zhǎng)統(tǒng)籌安排。負(fù)責(zé)全廠企業(yè)管理工作的落實(shí)和協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，不斷改革管理機(jī)制，完善管理制度，提高管理素質(zhì)，使本廠企業(yè)管理工作逐步達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的要求和目標(biāo)。

2、組織統(tǒng)一編寫(xiě)本廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。各部門(mén)自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一整理歸檔。

3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，提出修改、補(bǔ)充意見(jiàn)，逐步完善。

4、根據(jù)本廠組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門(mén)、崗位工作職責(zé)。督促、檢查和調(diào)整各部門(mén)崗位設(shè)置，組織編制崗位職責(zé)。

5、建立健全考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則，根據(jù)本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門(mén)的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

6、依據(jù)質(zhì)量管理體系原則和要求，負(fù)責(zé)制定本廠質(zhì)量管理體系的建立和質(zhì)量管理體系的日常管理工作的落實(shí)執(zhí)行。

7、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整建議、方案。

8、綜合管理，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的管理決策，具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。

9、對(duì)好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按規(guī)定予以處罰。

10、對(duì)全廠安全進(jìn)行監(jiān)管。負(fù)責(zé)制定和完善安全管理制度。

11、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。

企管部暫定崗位：企管部部長(zhǎng)、安全環(huán)境辦公室副主任 四．企管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、企管部部長(zhǎng)在行政副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)各項(xiàng)工作，遵守黨和國(guó)家的路線、方 針政策、法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的計(jì)量檢測(cè)、化驗(yàn)方面的法令法規(guī)。

2、經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查了解落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3、根據(jù)上級(jí)的要求和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查研究和對(duì)比分析，提出機(jī)構(gòu)改革的方案。

4、組織制定全廠的管理制度和方法，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，認(rèn)真搞好本廠標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。

5、組織制定全廠各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)責(zé)任制，經(jīng)常深入基層調(diào)查，了解掌握責(zé)任制落實(shí)執(zhí)行情況。

6、根據(jù)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)，組織處理各部門(mén)在管理方面的業(yè)務(wù)糾紛，及時(shí)修改有關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)量檢測(cè)監(jiān)督，對(duì)本科室范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。

8、組織和領(lǐng)導(dǎo)員工貫徹實(shí)施公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)工藝規(guī)程執(zhí)行情況。

9、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下級(jí)搞好公司計(jì)量、取樣、化驗(yàn)、檢測(cè)、質(zhì)量衡器鑒定工作，及時(shí)提供各種報(bào)表、化驗(yàn)單，為生產(chǎn)提供指導(dǎo)性的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

10、按規(guī)定對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)。

11、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。

安全環(huán)境辦公室副主任

1、具體負(fù)責(zé)對(duì)一分廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)及條例，遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、制定、修訂安全生產(chǎn)的管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，檢查安全文明工作情況、持證上崗情況、作業(yè)場(chǎng)所用工計(jì)劃等。確保所有工作場(chǎng)所符合“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)規(guī)范”。

3、定期組織一分廠生產(chǎn)人員以及分包的采礦、運(yùn)輸隊(duì)的人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育或培訓(xùn)。

4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的大檢查，申購(gòu)落實(shí)各種安全生產(chǎn)標(biāo)示，勞保防護(hù)用品的使用，做好職業(yè)衛(wèi)生防范工作。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助，督促生產(chǎn)單位搞好落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。

6、組織對(duì)加油站、鍋爐房、機(jī)電電路設(shè)備、炸藥庫(kù)的安全檢查，進(jìn)行安全管理的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，要有書(shū)面記錄。

7、自覺(jué)接受和積極配合上級(jí)職能部門(mén)的檢查，按照檢查意見(jiàn)及時(shí)整改，消除隱患，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。

六． 財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)

1、財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，各項(xiàng)工作都由財(cái)務(wù)副經(jīng)理統(tǒng)籌安排。主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算控制、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的各項(xiàng)工作。

2、建立健全會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任制、定期考核、增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感和紀(jì)律性。

3、編制執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核經(jīng)營(yíng)成果。

4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司的資金使用方案，提高資金的使用效率。

5、檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員工作操作和行為操守。

6、參與公司的新發(fā)展、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的可行性研究，對(duì)企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策提出意見(jiàn)建議。

7、定期組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織召開(kāi)例會(huì)，研究問(wèn)題。

8、定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。

商務(wù)部崗位設(shè)置: 商務(wù)副經(jīng)理，材料會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)出納，出納，會(huì)計(jì)，供銷(xiāo)部長(zhǎng)，庫(kù)房

七． 商務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、商務(wù)副經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的全面日常工作及供銷(xiāo)部的行 政監(jiān)管職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、協(xié)助總經(jīng)理的籌資方略、對(duì)外合作談判等。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及項(xiàng)目成本核算與控制。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及公司內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時(shí)向總經(jīng)理提供可靠、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析。

6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的等業(yè)務(wù)程序、授權(quán)、等。

7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

9、監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施，批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中 10負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/財(cái)務(wù)報(bào)告。負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作

11、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。

12、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理一分廠與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。

13、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。

2、核對(duì)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)材料報(bào)表及材料出庫(kù)單,并進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

3、算出各種生產(chǎn)原材料，耗材的賬面平均單價(jià)，報(bào)材料成本主管。

4、核算材料成本，從材料采購(gòu)到進(jìn)入生產(chǎn)成本的稽核、計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)。核算的會(huì)計(jì)科目有原材料、周轉(zhuǎn)材料，低值易耗品的借貸方，預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款的貸方，生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用的借貸方。

5、與倉(cāng)庫(kù)保管員、車(chē)間統(tǒng)計(jì)員核對(duì)賬務(wù)，確保三方（財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間）出庫(kù)單材料與領(lǐng)用實(shí)物一致。妥善編制記賬憑證。

6、材料價(jià)格審核，發(fā)現(xiàn)材料價(jià)格明顯高于同類(lèi)庫(kù)存材料價(jià)格的，向財(cái)務(wù)部長(zhǎng)或直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并與供銷(xiāo)部長(zhǎng)、供應(yīng)人員座談，了解價(jià)格升高的原因，以便掌握材料價(jià)格變化趨勢(shì)。

7、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作； 會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：

1、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。

2、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備；賬目健全，及時(shí)記賬、算賬，按時(shí)結(jié)賬，如期報(bào)賬，定期對(duì)賬。保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

3、妥善編制記賬憑證，保管會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬簿，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。

4、協(xié)助本部做好財(cái)務(wù)清查和核對(duì)工作。

5、遵守《會(huì)計(jì)法》，維護(hù)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)稽核，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的收支不予辦理。

7、如實(shí)提供各類(lèi)憑證、賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料。

8、按照勞動(dòng)人事部門(mén)的要求，制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，編制工資表和勞動(dòng)工資報(bào)表。嚴(yán)格按規(guī)定計(jì)算、扣繳各種保險(xiǎn)基金和公積金，并及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行核對(duì)工作。

9、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

出納崗位職責(zé)：

1、辦理銀行存款和現(xiàn)金收取等工作。

2、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)等票據(jù)的管理。

3、做銀行賬和現(xiàn)金賬。

4、負(fù)責(zé)各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)工作。

5、員工工資的發(fā)放。

6、對(duì)出納資料的收集與管理。

7、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

七．供銷(xiāo)部職責(zé)

1、遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行本廠的規(guī)章制度。在供銷(xiāo)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資供應(yīng)采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。

2、按廠部批準(zhǔn)的生產(chǎn)、基建、大修、技改和增產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編報(bào)申請(qǐng)所需的各類(lèi)原材料及物資計(jì)劃，根據(jù)需求按時(shí)、按量、按質(zhì)采購(gòu)、儲(chǔ)備和供應(yīng)。

3、負(fù)責(zé)物資的訂購(gòu)、保管、調(diào)度、管理工作，物資儲(chǔ)備定額管理。

4、負(fù)責(zé)對(duì)與供應(yīng)和銷(xiāo)售有關(guān)的違約事項(xiàng)提出權(quán)益交涉。

5、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資到廠后的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放和發(fā)票核查，并依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)資金需求計(jì)劃，辦理采購(gòu)物資的付款。

6、負(fù)責(zé)工器具、生產(chǎn)耗材等各類(lèi)物資庫(kù)房的管理，建立健全各類(lèi)物資采購(gòu)供應(yīng)臺(tái)賬和基礎(chǔ)檔案，制定各種工器具、生產(chǎn)耗材和各類(lèi)物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)物資發(fā)放進(jìn)行審核

7、負(fù)責(zé)包裝及廢舊物資的回收處理工作。

8、充分了解市場(chǎng)信息，加強(qiáng)與供方單位的聯(lián)系，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供情況，低價(jià)、優(yōu)質(zhì)做好物資供應(yīng)工作。

9、經(jīng)常與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)工作，減少積壓，加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速率。

10、受總經(jīng)理委托代表分廠簽訂供、銷(xiāo)合同，負(fù)責(zé)合同的修訂與管理工作。

11、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查、信息匯總分析，編制銷(xiāo)售計(jì)劃，制定銷(xiāo)售激勵(lì)獎(jiǎng)罰辦法，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量，參予市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)。

12、負(fù)責(zé)歸口管理合同、訂單評(píng)審及售后服務(wù)，解決客戶投訴提出的問(wèn)題，給予客戶滿意的回答和解決，讓客戶滿意。

13、負(fù)責(zé)用戶訪問(wèn)，及時(shí)反饋用戶意見(jiàn)，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

供銷(xiāo)部暫定崗位：供銷(xiāo)部長(zhǎng)，庫(kù)管 八．供銷(xiāo)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、供銷(xiāo)部長(zhǎng)在商務(wù)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部門(mén)行政和業(yè)務(wù)管理工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本廠的規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需備品備件的采購(gòu)、儲(chǔ)備、發(fā)放、保管、驗(yàn)收和監(jiān)管工作。

3、不斷健全完善物資管理制度，提升全廠物資管理水平。負(fù)責(zé)制定和完善采購(gòu)、銷(xiāo)售管理制度，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的管理，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工工作業(yè)績(jī)的監(jiān)管和考核。

4、負(fù)責(zé)并落實(shí)各類(lèi)物資倉(cāng)庫(kù)管理中的安全“四防”（防火、防汛、防盜、防破壞）工作。

5、監(jiān)督、檢查廢舊物資的回收、保管和管理工作。

6、負(fù)責(zé)采購(gòu)、銷(xiāo)售合同的商談和審核，嚴(yán)格合同的審批和履行程序。

7、嚴(yán)格控制采購(gòu)成本和可控費(fèi)用的支出，努力降低采購(gòu)費(fèi)用。

8、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)準(zhǔn)確了解掌握生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品信息，本著“利潤(rùn)最大化，合作雙贏”的基本原則做好銷(xiāo)售工作。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。庫(kù)管崗位職責(zé)：

1、日常辦公用品耗材等由辦公室主任監(jiān)督管理，生產(chǎn)物資由供銷(xiāo)部監(jiān)督管理。

2、建立健全庫(kù)房物資管理方面的原始記錄、臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)送部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)做好物資稽核，監(jiān)管工作，防止物資流失。

4、負(fù)責(zé)做好物資驗(yàn)收入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作。

5、負(fù)責(zé)做好庫(kù)房防火、防盜、安全工作。

6、負(fù)責(zé)庫(kù)房整齊清潔，文明衛(wèi)生工作。

7、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

九．生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)采礦部，選礦廠各選礦車(chē)間，設(shè)備部，調(diào)度室，精粉運(yùn)輸，作業(yè)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

2、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，采礦計(jì)劃，選礦計(jì)劃，實(shí)施展開(kāi)工作，并對(duì)采礦分包隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、負(fù)責(zé)編制、擬定、執(zhí)行分管部門(mén)的工作管理制度及操作規(guī)范，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理；

4、建立完善的質(zhì)量保證體系，對(duì)精粉質(zhì)量事故進(jìn)行處理。

5、負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)的電器、設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水，用電各項(xiàng)原材料的費(fèi)用核算，對(duì)異常事故進(jìn)行處理。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。

生產(chǎn)部門(mén)設(shè)定崗位或部門(mén)有采礦部、干選廠、水選廠、調(diào)度室、設(shè)備部、化驗(yàn)室

十．生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)副經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織一分廠的安全生產(chǎn)工作。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管

理，組織落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、技改措施計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位和生產(chǎn)部門(mén)所有工作任務(wù)的統(tǒng)籌安排，并檢查其落實(shí)和執(zhí)行情況

3、協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃及改革方案。

4、定期或不定期召開(kāi)分管部門(mén)工作會(huì)議，聽(tīng)取分管部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題矛盾，提高生產(chǎn)效率。

5、幫助人事部門(mén)招聘或給出具體用人計(jì)劃和要求，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

6、定期向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)工作情況，主動(dòng)接受總經(jīng)理監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)單位和生產(chǎn)部門(mén)目標(biāo)管理工作，組織做好公司及各部門(mén)方針目標(biāo)的制定、展開(kāi)、分解、落實(shí)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等工作。

8、負(fù)責(zé)督促和檢查生產(chǎn)單位、生產(chǎn)部門(mén)、主管部門(mén)的安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位、生產(chǎn)部門(mén)、主管部門(mén)的成本費(fèi)用控制。

10、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他部門(mén)要求協(xié)助配合的工作。

采礦部暫定崗位： 采礦部崗位職責(zé)：

干選廠暫定崗位：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，車(chē)間主任，車(chē)間副主任 干選廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1、組織實(shí)施一分廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、貫徹、執(zhí)行一分廠的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)一分廠對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)。

4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施。

5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

6、根據(jù)公司安全、質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間安全、質(zhì)檢人員作好員工的安全、質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的安全、質(zhì)量意識(shí)。深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

7、對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策。

8、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)。

9、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并按照要求向生產(chǎn)調(diào)度室或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

破碎工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)操作給料機(jī)、顎式破碎機(jī)、圓錐破碎機(jī)，認(rèn)真掌握顎式破碎機(jī)，圓錐破碎機(jī)使用，嚴(yán)格按照規(guī)定操作使用、維護(hù)設(shè)備。

2、做好機(jī)器的日常維護(hù)工作，除按規(guī)定的時(shí)間加入指定標(biāo)準(zhǔn)的潤(rùn)滑油外，還應(yīng)常檢查、發(fā)現(xiàn)缺油時(shí)及時(shí)加油，常檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部件的三角帶、軸承、各緊固螺栓，遇到松動(dòng)及時(shí)調(diào)整。

2、一定要做到空腔開(kāi)機(jī)和停機(jī)。

3、做好原始記錄，對(duì)開(kāi)停機(jī)時(shí)間、各主要設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的安全隱患均應(yīng)記錄清楚。

4、配合電工、鉗工對(duì)本崗位的設(shè)備維修，并記錄在檔。

5、對(duì)當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)或值班人員反映，對(duì)設(shè)備、工藝、材料消耗方面積極提出合理化建議。

6、每班檢查破碎機(jī)給排礦口，及時(shí)調(diào)整排礦口大小，保證各破碎機(jī)間排礦比。

7、在交接班前清理好本崗位及制定衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。如處于停機(jī)狀態(tài)，下班后應(yīng)用干棉紗頭擦去設(shè)備塵土，保持設(shè)備清潔。

8、保管好本崗位范圍內(nèi)的勞動(dòng)工具，修理專(zhuān)用工器具，勞保用品，和各種生產(chǎn)耗材。

9、本班停機(jī)后要打掃本崗位衛(wèi)生、對(duì)散落出的物料要清理干凈。

10、開(kāi)機(jī)后檢查電滾筒、導(dǎo)向滾筒、下托輥、清掃器、尾輪是否都處于正常動(dòng)作狀態(tài)。并做好原始記錄工作。做好交接班工作。

水選廠暫定崗位：水選廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，磨選車(chē)間主任，磨選副主任，浮選車(chē)間副主任，球磨機(jī)工 水選廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1、組織實(shí)施一分廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、貫徹、執(zhí)行一分廠的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)一分廠對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)。

4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施。

5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

6、根據(jù)公司安全、質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間安全、質(zhì)檢人員作好員工的安全、質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的安全、質(zhì)量意識(shí)。深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

7、對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策。

8、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)。

9、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并按照要求向生產(chǎn)調(diào)度室或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

調(diào)度室暫定崗位：調(diào)度室主任 調(diào)度室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織，對(duì)外分包采、選隊(duì)伍，運(yùn)輸隊(duì)伍做好綜合協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

2、督促檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及拿出整改措施。

3、負(fù)責(zé)礦區(qū)生產(chǎn)用水、電、車(chē)輛及設(shè)備的調(diào)控與監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員、供電、供水、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)、裝載機(jī)、設(shè)備部門(mén)同步作業(yè)。

4、負(fù)責(zé)干選廠，水選廠的通訊線路、設(shè)備的安裝、維護(hù)管理工作。

5、籌備、召集調(diào)度會(huì)議，編制調(diào)度會(huì)議記要和調(diào)度日?qǐng)?bào)表。

6、負(fù)責(zé)采區(qū)、選區(qū)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備的安裝作業(yè)、維護(hù)、維修。

7、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

設(shè)備部暫定崗位：設(shè)備部部長(zhǎng) 設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)一分廠設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，大型機(jī)建安裝工程的組織和實(shí)施。對(duì)設(shè)備部所有人員全權(quán)管轄和調(diào)配，挑選和配備部門(mén)各崗位管理人員。

2、保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施完好，以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)。

3、制定部門(mén)各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促本部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持作如下檢查：審核運(yùn)行報(bào)表、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時(shí)采取整改措施；審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正；現(xiàn)場(chǎng)巡查本部門(mén)崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時(shí)糾正；現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或影響營(yíng)業(yè)的重大故障，立即安排人員排除及時(shí)處理。

5、審定部門(mén)人員工作計(jì)劃、大項(xiàng)維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

6、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

7、搜集各方意見(jiàn)，不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陷，支持下屬進(jìn)行技術(shù)改革，使動(dòng)力設(shè)備性能日益完善。

8、負(fù)責(zé)公司耗材申購(gòu)和驗(yàn)收。

9、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理工作。

10、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德，公司意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，歸屬感。

11、編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平，把設(shè)備部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

12、在主管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)完成上級(jí)交給的所有任務(wù)。

13、對(duì)各分廠車(chē)間較大的技術(shù)改造配合有關(guān)單位提出合理化的建議方案，報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)審批后配合各車(chē)間組織具體的實(shí)施。

14、對(duì)公司的各種機(jī)電設(shè)備的安裝，提前提出方案，材料計(jì)劃交由總經(jīng)理辦公室審批。

化驗(yàn)室暫定崗位：化驗(yàn)室主任 化驗(yàn)室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料的控制分析工作。

2、填寫(xiě)原始分析記錄，登記分析臺(tái)賬。

3、填寫(xiě)分析報(bào)告票，反復(fù)審核后方可發(fā)出。

4、配置試劑、標(biāo)準(zhǔn)溶液。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)分析設(shè)備儀器的日常檢查維護(hù)工作。

6、做好交接班工作。

7、本公司原礦、精礦做樣結(jié)果做到對(duì)外保密，無(wú)公司領(lǐng)導(dǎo)安排不得外泄。

8、完成一分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

磅房管理員崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司和一分廠目前的狀況，兩個(gè)磅房分別歸采礦部和調(diào)度室監(jiān)管。

2、負(fù)責(zé)對(duì)磅房設(shè)備的維修與維護(hù)，保證設(shè)備準(zhǔn)確、良好的運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)對(duì)磅房每日過(guò)磅的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)，并做好相關(guān)報(bào)表，報(bào)送部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

4、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。電力工崗位職責(zé)：

1、貫徹國(guó)家有關(guān)電力安全法規(guī)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，結(jié)合本單位實(shí)際制定相應(yīng)的管理規(guī)定，并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)電力設(shè)備的安全運(yùn)行、管理，并按有關(guān)規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行定期檢查，確保運(yùn)行安全。

3、負(fù)責(zé)電力裝置工程，安全措施的審查及電氣圖紙和有關(guān)資料的保管。

4、負(fù)責(zé)對(duì)參與本單位承裝、承修電力工程單位的安全資質(zhì)審核。

5、負(fù)責(zé)臨時(shí)用電計(jì)劃的審核、批準(zhǔn)與監(jiān)督、檢查。

6、負(fù)責(zé)單位員工安全用電知識(shí)的宣傳和普及教育。

7、負(fù)責(zé)組織安全檢查，對(duì)電力設(shè)備方面的事故隱患及時(shí)安排整改和驗(yàn)收。

8、參與對(duì)重大電氣事故的調(diào)查、分析、處理工作。

第三篇：中國(guó)鐵礦管理

中國(guó)鐵礦管理 鐵礦和任何其他礦產(chǎn)資源一樣，都屬于國(guó)家所有，由國(guó)務(wù)院行使國(guó)家對(duì)礦產(chǎn)資源的所有權(quán)。有關(guān)部門(mén)和各級(jí)人民政府利用行政和法律手段保障礦產(chǎn)資源的合理開(kāi)發(fā)利用，禁止任何組織或者個(gè)人用任何手段侵占或者破壞礦產(chǎn)資源。礦業(yè)管理不僅為礦產(chǎn)勘查和開(kāi)發(fā)利用創(chuàng)造良好的工作秩序和生產(chǎn)環(huán)境，謀求最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且要達(dá)到保護(hù)資源和環(huán)境保護(hù)的目的。

一、管理體制

1998年3月以前，鐵礦資源的勘查和開(kāi)發(fā)利用主要由地質(zhì)礦產(chǎn)部和冶金工業(yè)部負(fù)責(zé)進(jìn)行。

地質(zhì)礦產(chǎn)部代表國(guó)家行使地質(zhì)行業(yè)管理。對(duì)地質(zhì)勘查實(shí)行集中、統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)全國(guó)地質(zhì)工作；對(duì)礦產(chǎn)資源、地下水資源的合理開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)實(shí)行監(jiān)督管理。并制定有關(guān)法規(guī)和政策。它除負(fù)責(zé)全國(guó)性、區(qū)域性地質(zhì)調(diào)查外，還進(jìn)行包括鐵礦資源在內(nèi)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)建設(shè)所需的各種礦產(chǎn)資源的勘查。

冶金工業(yè)部代表國(guó)家行使冶金工業(yè)行業(yè)管理。制定有關(guān)規(guī)劃、法規(guī)，并管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行和監(jiān)督工作。在1983年成立中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司后，它主要主管黑色冶金工業(yè)。冶金工業(yè)部的地質(zhì)勘查系統(tǒng)屬于專(zhuān)業(yè)地質(zhì)勘查部門(mén)，主要進(jìn)行鋼鐵工業(yè)所需要的鐵礦及其他有關(guān)原料的勘查工作。

與鋼鐵工業(yè)有關(guān)的礦山企業(yè)主要由冶金工業(yè)部主管。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，礦山企業(yè)自主權(quán)的提高，礦山企業(yè)管理也在隨之改革。礦山企業(yè)的管理形式大致有以下幾種：

1)冶金工業(yè)部直屬礦山企業(yè)的管理：這些企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都由冶金工業(yè)部直接安排，資產(chǎn)由冶金工業(yè)部代表國(guó)家進(jìn)行管理。其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、基本建設(shè)、技術(shù)改造計(jì)劃等由冶金工業(yè)部平衡協(xié)調(diào)和審查批準(zhǔn)。產(chǎn)品銷(xiāo)售以前由冶金工業(yè)部統(tǒng)一按計(jì)劃分配，現(xiàn)在由企業(yè)自主銷(xiāo)售。目前這類(lèi)礦山企業(yè)只有河北邯邢冶金礦山管理局和魯中冶金礦山公司兩家。

2)重點(diǎn)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的礦山企業(yè)管理：目前，重點(diǎn)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中的礦山已被單獨(dú)劃出，由成立的二級(jí)單位——礦業(yè)公司來(lái)管理。現(xiàn)在成立礦業(yè)（礦山）公司的有首鋼、鞍鋼、本鋼、唐鋼、太鋼、攀鋼、武鋼、馬鋼等。還有部分重點(diǎn)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)沒(méi)有成立礦業(yè)公司，其所屬的礦山歸本鋼鐵聯(lián)合企業(yè)設(shè)立的礦山辦公室或礦山處等職能部門(mén)直接管理。

3)省級(jí)礦山的管理：現(xiàn)在有礦山企業(yè)的?。ㄊ?、自治區(qū)），大部由省冶金廳或冶金集團(tuán)總公司下設(shè)的礦山公司管理。這些公司雖是企業(yè)性質(zhì)，但又有部分行業(yè)管理職能。有的省礦山公司下屬有礦山企業(yè)或聯(lián)營(yíng)礦山；有的沒(méi)有礦山企業(yè)，公司負(fù)責(zé)管理省內(nèi)礦山。

4)地方重點(diǎn)礦山的管理：所謂地方重點(diǎn)礦山，是指地方國(guó)有重點(diǎn)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)所屬礦山和獨(dú)立礦山。它的管理模式和重點(diǎn)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的礦山管理模式雷同，設(shè)立二級(jí)單位——礦山公司來(lái)管理所屬礦山。獨(dú)立礦山屬冶金廳（冶金集團(tuán)公司）直接管理，如廣東大寶山鐵礦和山東金嶺鐵礦等。

5)鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)管理：鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山星羅棋布，數(shù)量很多，管理形式多種多樣，大部分縣設(shè)

有礦山公司，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和運(yùn)輸，等等。對(duì)個(gè)體開(kāi)采的礦山，一般通過(guò)縣級(jí)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的礦管、工商、稅務(wù)、環(huán)境保護(hù)等部門(mén)按照有關(guān)法規(guī)進(jìn)行管理。

1998年3月第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議批準(zhǔn)國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案之后，原地質(zhì)礦產(chǎn)部的行政管理職能劃入新組建的國(guó)土資源部。采礦審批登記發(fā)證和采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓審批登記由該部設(shè)置的礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理司負(fù)責(zé)，礦產(chǎn)儲(chǔ)量管理和地質(zhì)資料匯交管理工作由礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量司負(fù)責(zé)?？辈閷徟怯洶l(fā)證和探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓審批登記由地質(zhì)勘查司負(fù)責(zé)。

根據(jù)國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，將冶金工業(yè)部改組為國(guó)家冶金工業(yè)局。國(guó)家冶金工業(yè)局為國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)管理的主管冶金行業(yè)的行政機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：①研究擬定冶金工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)冶金工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)行業(yè)合理布局。②研究提出發(fā)展冶金工業(yè)的方針政策和法規(guī)；組織制訂行業(yè)規(guī)范、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部關(guān)系，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序；向有關(guān)部門(mén)提出政策建議。③研究制訂冶金工業(yè)體制改革的政策措施，指導(dǎo)國(guó)有冶金企業(yè)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；推動(dòng)國(guó)有冶金企業(yè)扭虧解困、減員增效和實(shí)施再就業(yè)工程。④推進(jìn)直屬事業(yè)單位的改革，使其3年內(nèi)走向社會(huì)、進(jìn)入市場(chǎng)、減少補(bǔ)貼、減員增效。⑤掌握和分析冶金行業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出冶金工業(yè)產(chǎn)需銜接的建議；匯集、分析和發(fā)布國(guó)內(nèi)外冶金經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和市場(chǎng)信息，提供信息咨詢服務(wù)。⑥組織政府間冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流。⑦承辦國(guó)務(wù)院和國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

二、礦業(yè)法規(guī)

《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》是我國(guó)礦產(chǎn)資源勘查和開(kāi)發(fā)利用的大法，是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)發(fā)、保護(hù)的法律依據(jù)。國(guó)家對(duì)礦產(chǎn)資源的勘查、開(kāi)發(fā)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合勘查、合理開(kāi)采和綜合利用的方針。

《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》規(guī)定，由地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)礦產(chǎn)資源勘查實(shí)行統(tǒng)一的登記制度。登記管理機(jī)關(guān)對(duì)提出勘查的單位申請(qǐng)勘查項(xiàng)目的范圍和內(nèi)容，按《礦產(chǎn)資源勘查登記管理暫行辦法》進(jìn)行審查，符合要求后，發(fā)給勘查許可證，即授予探礦權(quán)，開(kāi)始進(jìn)行勘查活動(dòng)。

勘查單位完成礦產(chǎn)勘查以后，要將其勘查報(bào)告提交給全國(guó)礦產(chǎn)儲(chǔ)量委員會(huì)，或者省、直轄市、自治區(qū)礦產(chǎn)儲(chǔ)量審批機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審查，審查批準(zhǔn)后，供礦山建設(shè)設(shè)計(jì)使用。

從事勘查的單位或個(gè)人應(yīng)將勘查報(bào)告和各類(lèi)礦產(chǎn)儲(chǔ)量統(tǒng)計(jì)資料，按照國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《全國(guó)地質(zhì)資料匯交管理辦法》送交全國(guó)地質(zhì)資料機(jī)構(gòu)和各省、自治區(qū)、直轄市地質(zhì)資料機(jī)構(gòu)進(jìn)行保管和提供使用?？辈槌晒褂冒础兜V產(chǎn)資源勘查成果有償使用管理試行辦法》實(shí)行有償使用。

國(guó)家對(duì)礦產(chǎn)資源開(kāi)采實(shí)行審批和發(fā)證制度。全民所有制礦山企業(yè)，按照《全民所有制礦山企業(yè)采礦登記管理暫行辦法》的規(guī)定，凡是國(guó)務(wù)院和國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)開(kāi)辦的礦山企業(yè)以及跨省、自治區(qū)、直轄市開(kāi)辦的礦山企業(yè)，由國(guó)務(wù)院地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)辦理采礦登記手續(xù)，并頒發(fā)采礦許可證。省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)開(kāi)辦的礦山企業(yè)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)辦理采礦登記手續(xù)，并頒發(fā)采礦許可證。至于鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體礦山企業(yè)和個(gè)體采礦的審批則按各省、自治區(qū)、直轄市制定的辦法執(zhí)行。

資源有償使用的實(shí)現(xiàn)是由國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)按《中華人民共和國(guó)資源稅暫行條例》規(guī)定征收資源稅，進(jìn)入國(guó)家財(cái)政收入。另外，為了保障和促進(jìn)礦產(chǎn)資源的勘查，還應(yīng)按《礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理規(guī)定》繳納礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)，礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)納入國(guó)家預(yù)算，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理，主要用于礦產(chǎn)資源勘查。

三、礦業(yè)開(kāi)發(fā)的程序和手續(xù)

（一）獲取地質(zhì)資料

開(kāi)發(fā)礦山必須要有可靠的地質(zhì)資料，即經(jīng)國(guó)家礦產(chǎn)儲(chǔ)量審批機(jī)構(gòu)或省級(jí)礦產(chǎn)儲(chǔ)量審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的礦產(chǎn)地質(zhì)勘探報(bào)告（包括各種圖紙、儲(chǔ)量計(jì)算和礦產(chǎn)質(zhì)量化驗(yàn)分析資料）。申請(qǐng)有償獲得勘查成果準(zhǔn)備用于礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的單位或個(gè)人，應(yīng)向地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)提交：①具有開(kāi)辦礦山企業(yè)技術(shù)能力的有關(guān)證明文件；②開(kāi)辦礦山企業(yè)的資金證明；③有償獲得勘探成果申請(qǐng)書(shū)。

（二）提交項(xiàng)目建議書(shū)

有關(guān)國(guó)有企業(yè)、集體和個(gè)人均可根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求向國(guó)務(wù)院或地方主管部門(mén)（一般為各級(jí)計(jì)委）提出開(kāi)發(fā)礦山的具體建議書(shū)，內(nèi)容包括礦產(chǎn)品種、礦產(chǎn)儲(chǔ)量、礦床賦存條件，礦山地理位置，開(kāi)發(fā)的理由，以誰(shuí)為主體（國(guó)營(yíng)、集體、個(gè)人、合資），開(kāi)采方法，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量，市場(chǎng)預(yù)測(cè)，資金籌措方式，礦山開(kāi)采的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等等。

（三）申請(qǐng)立項(xiàng)

根據(jù)擬開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)的品種、規(guī)模、投資經(jīng)營(yíng)方式等，按國(guó)務(wù)院規(guī)定的主管部門(mén)，對(duì)其項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行評(píng)估審查。批準(zhǔn)后，確定開(kāi)發(fā)礦山的主體。由礦山主體向?qū)徟闹鞴懿块T(mén)提出詳細(xì)的可行性報(bào)告，再由審批機(jī)關(guān)對(duì)可行性報(bào)告進(jìn)行審查。審查內(nèi)容主要包括：礦區(qū)范圍、礦山設(shè)計(jì)方案（工藝、技術(shù)、設(shè)備）、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、安全環(huán)境保護(hù)和資金籌措，等等。批準(zhǔn)后即確定法人，辦理采礦許可證，正式立項(xiàng)，辦理開(kāi)工手續(xù)，進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作。

（四）施工建設(shè)

全面開(kāi)展設(shè)計(jì)（總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)）。確定承包方式，根據(jù)礦山主體的實(shí)力，實(shí)行自營(yíng)或發(fā)包、招標(biāo)等多種形式。近年來(lái)，國(guó)家推行項(xiàng)目法人責(zé)任制，落實(shí)資金并及時(shí)到位，組織施工。為確保工程進(jìn)度和施工質(zhì)量及盡量節(jié)省資金，應(yīng)建立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)。最后組織試車(chē)驗(yàn)收。

（五）生產(chǎn)準(zhǔn)備

在施工建設(shè)中就應(yīng)有計(jì)劃做好投產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、崗位工人培訓(xùn)、操作規(guī)程及各種規(guī)章制度、原材料、備件備品、生產(chǎn)資金，等等，以便建成投產(chǎn)后能立即達(dá)到正常生產(chǎn)。

第四篇：鐵礦實(shí)習(xí)報(bào)告

大冶鐵礦實(shí)習(xí)報(bào)告

大冶礦區(qū)位于湖北省黃石市西部鐵山區(qū)，大冶礦區(qū)共由6個(gè)大礦體組成，自東向西依次為尖山、獅子山、象鼻山、尖林山、龍洞和鐵門(mén)坎，儲(chǔ)量比較豐富。大冶鐵

礦建成了亞洲第一的硬巖復(fù)墾基地，昔日的廢石場(chǎng)已綠樹(shù)成蔭。礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美，多次評(píng)為湖北省花園式工廠、清潔無(wú)害工廠、安全生產(chǎn)文明單位。在大學(xué)最后一次實(shí)習(xí)，有幸來(lái)到這已經(jīng)有百年歷史的礦山，看著整個(gè)礦山既有一種歷史的厚重感，又有一種無(wú)比的自豪感。

根據(jù)本次實(shí)習(xí)的安排，主要進(jìn)行了以下幾個(gè)項(xiàng)目，廠級(jí)教育、選礦區(qū)、開(kāi)采區(qū)、國(guó)家礦山公園。接下來(lái)就隨著我一起走進(jìn)這百年礦山。

一、廠級(jí)教育

三級(jí)安全教育是安全生產(chǎn)教育的一個(gè)重要方面，是對(duì)新進(jìn)公司人

員和調(diào)換工種人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想建設(shè)的一項(xiàng)有效措施。三級(jí)安全教育指新入廠職員、工人的廠級(jí)安全教育、車(chē)間級(jí)安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，是廠礦企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度的基本形式，也是企業(yè)安全教育的基本教育制度，分入廠教育、車(chē)間教育和班組教育三類(lèi)。武鋼具有一整套嚴(yán)明的安全教育體系、十大安全禁令、職工安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、違章行為和處罰。

十大安全禁令：

1、嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)；

2、嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格人員從事特種作業(yè)；

3、嚴(yán)禁班中飲酒及酒后進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所；

4、嚴(yán)禁在起重吊物下行走和停留；

5、嚴(yán)禁在2m以上高處作業(yè)是不系安全帶；

6、嚴(yán)禁違章停送能源介質(zhì)和動(dòng)力源；

7、嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域違規(guī)動(dòng)火或吸煙；

8、嚴(yán)禁未采取安全措施接觸運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)行中的設(shè)

備設(shè)施和物件；

9、嚴(yán)禁未經(jīng)許可和未采取防護(hù)措施進(jìn)入受限空

間作業(yè)；

10、嚴(yán)禁違章關(guān)閉、取消設(shè)備連鎖、安全防護(hù)設(shè)

施。

職工安全生產(chǎn)監(jiān)督八項(xiàng)權(quán)利

1、勞動(dòng)保護(hù)條件保障權(quán)。

2、危險(xiǎn)因素和應(yīng)急措施知情權(quán)；

3、安全生產(chǎn)建議、批評(píng)、間距控告權(quán)；

4、拒絕違章指揮權(quán)；

5、緊急情況下停工避險(xiǎn)權(quán)；

6、職業(yè)病檢查、診療、康復(fù)權(quán)；

7、工傷保險(xiǎn)和傷亡賠償權(quán)；

8、接受安全教育權(quán)；

違章行為

；a類(lèi)違章：

1、強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)的違章指揮。

2、兩米以上高處作業(yè)未系安全帶。

3、高處、立體交叉作業(yè)、并下作業(yè)、起吊物不戴安全帽或佩戴不規(guī)范；高空、交叉作業(yè)亂拋物件；起重作業(yè)、兩層以上作業(yè)、過(guò)往人員密集區(qū)基建施工未采取設(shè)置警戒區(qū)。

4、在運(yùn)行的皮帶、輥道和機(jī)電設(shè)備旁，女職工未將發(fā)辮盤(pán)入帽內(nèi)。

5、在易燃易爆區(qū)域動(dòng)火未辦動(dòng)火證、擅自動(dòng)火。

6、電、氣等能源介質(zhì)停、送未按規(guī)定執(zhí)行停送牌檢修制度；帶電作業(yè)不按規(guī)定操作活未按要求使用絕緣勞動(dòng)保護(hù)用品。

7、設(shè)備檢修、維護(hù)未執(zhí)行設(shè)備操作牌制度。

8、無(wú)證人員獨(dú)立從事特種作業(yè)操作。

9、皮帶、輥道、幾點(diǎn)設(shè)備等旁有人，未確認(rèn)提醒就啟動(dòng)設(shè)備。.....................還有很多，在此就不一一例舉，這一套嚴(yán)明的制度體系保證了大冶鐵礦一年的無(wú)傷亡事故的發(fā)生。

球團(tuán)廠、選礦廠

選礦廠除包括選礦前礦物原料準(zhǔn)備、篩分以及選后的產(chǎn)品處理這三種主要作業(yè)及設(shè)備外，還設(shè)置有礦石儲(chǔ)場(chǎng)(兼作混合礦石用)礦倉(cāng)、作業(yè)間產(chǎn)品的運(yùn)輸(皮帶運(yùn)輸、礦漿泵送)、給礦機(jī)、浮選車(chē)間的配藥室及給藥機(jī)、取樣機(jī)、檢測(cè)儀表，選礦過(guò)程的自動(dòng)控制設(shè)施，安裝于運(yùn)輸皮帶上的取出泵礦時(shí)混入礦石中的鐵件的懸吊電磁吸鐵器，稱量礦石處理量及精礦計(jì)量皮帶秤，供水、供電、維修等的輔助作業(yè)及設(shè)施。

根據(jù)不同的礦石類(lèi)型和對(duì)選礦產(chǎn)品的要求，在實(shí)踐中可采用不同的選礦方法。常用的選礦方法有重選法、磁選法、電選法和浮選法其中浮選法應(yīng)用最廣。重選法廣泛地應(yīng)用于黑色、有色、稀有金屬和煤的分選；磁選法多用于黑色金屬和稀有金屬的分選，也可用于從非金屬礦物原料中除去含鐵雜質(zhì)，還可用于凈化生產(chǎn)、生活用水以及重介質(zhì)選煤中磁鐵礦的回收；電選法用于有色金屬礦石和稀有金屬礦石、黑色金屬(鐵、錳、鉻)礦石的分選，還用于非金屬礦石(如煤粉、金剛

石、石墨、石棉、高嶺土和滑石等)的分選。除上述常用的四種選礦方法外，還有光電選礦法、化學(xué)選礦法及其他特殊選礦法。各種選礦方法有時(shí)單獨(dú)使用，有時(shí)是幾種方法的聯(lián)合應(yīng)用。

礦石的選礦處理過(guò)程是在選礦廠(選煤廠)中完成的。不論選礦廠(選煤廠)的規(guī)模大小，一般都包括以下三個(gè)最基本的工藝過(guò)程：

①礦石分選前的準(zhǔn)備作業(yè)包括原礦(原煤)的破碎、篩分、磨礦、分級(jí)等工序本過(guò)程的目的是使有用礦物與脈石礦物單體分離，使各種有用礦物相互間單體解離，此外．這一過(guò)程還為下一步的選礦分離創(chuàng)造適宜的條件。

②分選作業(yè)。借助于重選、磁選、電選、浮選和其他選礦方法將有用礦物同脈石分離，并使有用礦物相互分離獲得最終選礦產(chǎn)品(精礦、尾礦、有時(shí)還產(chǎn)出中礦)。

③加選后產(chǎn)品的處理作業(yè)。包括各種精礦、尾礦產(chǎn)品的脫水，細(xì)粒物料的沉淀濃縮、過(guò)濾、干燥和洗水澄清循環(huán)復(fù)用等。

冶鐵礦選礦廠是20世紀(jì)50年代投產(chǎn)的老廠，原工藝與設(shè)備比較落后，生產(chǎn)成本高，難以適應(yīng)礦山由露天開(kāi)采轉(zhuǎn)入地下開(kāi)采后供礦條件的變化。為此，采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備對(duì)選礦廠進(jìn)行了全面的技術(shù)改造。通過(guò)改造，選礦廠工藝流程得到優(yōu)化，設(shè)備達(dá)到大型化、高效化、節(jié)能化，并實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)控制，取得了較好的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。

破碎工藝由三段開(kāi)路破碎流程改為三段一閉路破碎加洗礦流程，并由雙系統(tǒng)改為單系統(tǒng)。礦山由露天開(kāi)采轉(zhuǎn)為地下開(kāi)采后，礦石含泥篇二：鐵礦生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

安全工程專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)

一、實(shí)習(xí)性質(zhì)、目的和任務(wù)

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)生在完成了公共基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課和部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)課程學(xué)習(xí)后，大部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)課開(kāi)始學(xué)習(xí)之前的一個(gè)重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生加深對(duì)已學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論和應(yīng)用的理解，并為后續(xù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)課程的學(xué)習(xí)打下實(shí)踐的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)目的： ① 向?qū)嵙?xí)企業(yè)的工程技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)生為實(shí)現(xiàn)祖國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化而貢獻(xiàn)力量的決心，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)安全工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)在安全技術(shù)與管理實(shí)踐中重要作用的認(rèn)識(shí)；

② 聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，學(xué)習(xí)安全工程技術(shù)和安全管理知識(shí)，掌握做實(shí)際調(diào)查研究的方法，系統(tǒng)地、綜合地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際，提高分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；

③ 有條件時(shí)，可參與企業(yè)的安全檢查活動(dòng)，利用所學(xué)知識(shí)對(duì)實(shí)習(xí)企業(yè)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出合理化建議。

二．實(shí)習(xí)地點(diǎn)及實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：石寶鐵礦公司、寶鑫特鋼公司。

實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介

包頭市石寶鐵礦集團(tuán)有限責(zé)任公司座落在美麗富饒的達(dá)茂草原上，位于達(dá)茂旗石寶鎮(zhèn)與希拉穆仁鎮(zhèn)交界處，距包頭市東北196公里，距呼和浩特市西北120公里，距旗政府所在地百靈廟鎮(zhèn)東南65公里處，與呼和浩特——百靈廟、包頭——固陽(yáng)——百靈廟公路聯(lián)網(wǎng)，交通便利。

石寶鐵礦始建于1988年，是用14.5萬(wàn)元扶貧款艱難起家的鄉(xiāng)辦企業(yè)，先后經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)有聯(lián)營(yíng)、國(guó)有控股、民營(yíng)股份制企業(yè)四個(gè)發(fā)展階段。2005年1月成立包頭市石寶鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司，2006年12月更名為包頭市石寶鐵礦集團(tuán)有限責(zé)任公司。經(jīng)過(guò)20年的不斷努力，現(xiàn)已發(fā)展成為集采、選、冶、鑄、修、運(yùn)為一體的中型企業(yè)集團(tuán)，形成了年采礦320萬(wàn)噸，生產(chǎn)鐵精粉95萬(wàn)噸，鑄件1萬(wàn)噸，生鐵80萬(wàn)噸，石灰石10萬(wàn)噸，超細(xì)粉20萬(wàn)噸，免燒磚1000 萬(wàn)塊，鋼坯50萬(wàn)噸，鋼材50萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。集團(tuán)公司擁有石寶鐵礦有限公司、寶鑫特鋼有限公司、寶利建材有限公司、宏昌修造有限公司、寶泰金屬制品有限公司、巴彥淖爾市金煒發(fā)紅壕北鐵礦有限公司、內(nèi)蒙古亞光礦業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古朝順礦業(yè)有限公司、宏宇運(yùn)輸公司共九個(gè)子公司?，F(xiàn)有總資產(chǎn)15億元，員工3200余名，其中大專(zhuān)及以上學(xué)歷人員80多名，工程師及取得高級(jí)技術(shù)職稱人員50名。2008年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入16.5億元，利稅5.5億元，其中實(shí)現(xiàn)稅金2.87億元，上繳稅金2.25億元。多年來(lái)，石寶鐵礦集團(tuán)一直是地方支柱企業(yè)，已連續(xù)五年上繳稅金突破億元,在包頭市民營(yíng)企業(yè)中納稅排行第二。石寶集團(tuán)公司從嚴(yán)、精、細(xì)的要求出發(fā)，全面實(shí)施了一系列的現(xiàn)代化管理措施，推行了目標(biāo)管理、績(jī)效考核、“5s”管理、全面成本管理。集團(tuán)公司始終秉承“創(chuàng)造財(cái)富、造福員工、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，努力改善員工生活、辦公、文體娛樂(lè)條件、提高員工福利待遇。公司95％以上在崗員工加入了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)，年繳各類(lèi)保費(fèi)1568萬(wàn)元；公司與全部員工簽定了勞動(dòng)用工合同，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法定節(jié)假日的補(bǔ)貼規(guī)定。

展望中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展前景，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。經(jīng)歷了20年風(fēng)雨錘煉的石寶鐵礦人，面對(duì)未來(lái)的發(fā)展，更有一種從容不迫的自信和堅(jiān)定不移的執(zhí)著。石寶鐵礦人將團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，推動(dòng)石寶鐵礦實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，創(chuàng)造更加輝煌的嶄新20年。

三．實(shí)習(xí)內(nèi)容：

（一）礦山實(shí)習(xí)——石寶鐵礦公司 1.采礦廠：石寶鐵礦采場(chǎng)分為東、中、西三部分，職工數(shù)230人，年產(chǎn)礦石329萬(wàn)噸，采剝總量1200萬(wàn)噸，采剝比為1:4,總儲(chǔ)量6600萬(wàn)噸。

露天采礦安全操作規(guī)程： 1）、操作鑿巖機(jī)的人員，要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉鑿巖機(jī)的性能和方法。2）、作業(yè)前必須詳細(xì)檢查浮石和殘（盲）炮，詳細(xì)檢查打眼部位或邊坡穩(wěn)固情況，認(rèn)真處理浮石；必須經(jīng)爆破員用正確方法處理好殘（盲）炮；確保安全后，方準(zhǔn)作業(yè)。3）、作業(yè)前要仔細(xì)檢查風(fēng)、水管路、機(jī)械設(shè)備是否完好，如有毛病時(shí)，必須修好后方準(zhǔn)作業(yè)，禁止設(shè)備帶病或缺件運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁單人操作。4）、上下兩臺(tái)機(jī)子同時(shí)作業(yè)時(shí)，必須交錯(cuò)進(jìn)行。如在大斷面掌子鑿巖時(shí)，必須在工作前搭好牢固的操作臺(tái)，確保安全后方準(zhǔn)作業(yè)；禁止臺(tái)上臺(tái)下同時(shí)打眼。5）、鑿巖機(jī)與裝巖機(jī)平行作業(yè)時(shí)，必須先將上部毛石扒平方可作業(yè)。6）、鑿巖時(shí)，要嚴(yán)格遵守先開(kāi)水，后開(kāi)風(fēng)、先低速、再高速；停機(jī)時(shí)先停風(fēng)、后停水的操作順序。在鑿巖中注意觀察周邊情況，發(fā)現(xiàn)有異常響聲，要立即停止作業(yè)，檢查處理。7）、嚴(yán)禁打殘眼。8）、鑿巖過(guò)程中要經(jīng)常檢查機(jī)器附件，發(fā)現(xiàn)異常，必須停止作業(yè)進(jìn)行修理。9）、打底眼時(shí)，必須將浮石清理干凈，檢查殘（盲）炮，以防誤打殘眼。10）、鑿巖時(shí)，扶釬人應(yīng)站在一側(cè)，先開(kāi)半風(fēng)，鉆進(jìn)20公分后，扶釬人退后再開(kāi)全風(fēng)，并要注意釬桿折斷傷人。移動(dòng)氣腿時(shí)，必須閉好風(fēng)門(mén)，以免傷人。11）、嚴(yán)禁打干眼，必須執(zhí)行濕式作業(yè)。12）、鑿巖結(jié)束后，必須檢查作業(yè)面情況，并將工具整理好，放在安全地點(diǎn)。13）、鑿巖結(jié)束后，應(yīng)向爆破人員詳細(xì)交待鑿巖工作面情況，并協(xié)助爆破警戒工作。2.選礦廠：

選礦工作原理 礦石經(jīng)過(guò)開(kāi)采運(yùn)輸后，給到給礦機(jī)上再給到鄂式破碎機(jī)粗碎，粗碎后由皮帶運(yùn)輸?shù)綀A錐破碎機(jī)進(jìn)行中碎，經(jīng)過(guò)振動(dòng)篩篩上產(chǎn)品大到洗碎（圓錐破碎機(jī)），篩下產(chǎn)品到球磨機(jī)球磨，細(xì)碎產(chǎn)品經(jīng)過(guò)振動(dòng)篩，其中＞13mm的返回圓錐破碎機(jī)細(xì)碎，＜13mm的到細(xì)碎礦倉(cāng)，再到球磨機(jī)球磨。出來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)旋流器分級(jí)，再經(jīng)過(guò)浮選.磁選后到細(xì)篩篩分，篩下到陶瓷過(guò)濾機(jī)過(guò)濾，最后為鐵精礦粉。

磁選原理: 磁選是利用各種礦物的比磁化系數(shù)不同，并借助于磁力和機(jī)械力將磁性礦物分離開(kāi)來(lái)的機(jī)械。適用于粒度3mm以下的磁鐵礦、磁黃鐵礦、焙燒礦、鈦鐵礦等物料的濕式磁選，也用于煤、非金屬礦、建材等物料的除鐵作業(yè)。磁選機(jī)的磁系，采用優(yōu)質(zhì)鐵氧體材料或與稀土磁鋼復(fù)合而成，筒表平均磁感應(yīng)強(qiáng)度高。本產(chǎn)品具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、處理量大、操作方便、易于維護(hù)等優(yōu)點(diǎn)。3.尾礦庫(kù)：

安全監(jiān)測(cè): 1)、尾礦庫(kù)大壩底端每隔20米設(shè)一個(gè)測(cè)點(diǎn)，觀察大壩沉降和水平位移情況，變形觀察每半年由地測(cè)科測(cè)定一次，并將測(cè)定結(jié)果抄送有關(guān)部門(mén)。2)、定期對(duì)壩體浸潤(rùn)線進(jìn)行測(cè)定，浸潤(rùn)線每月測(cè)一次，汛期增加測(cè)定次數(shù)。3）、回水、滲水的測(cè)定。回水、滲水的流量和固體含量每月測(cè)定一次，特殊情況下隨時(shí)測(cè)定。4）、尾礦壩外坡坡面要求干燥，發(fā)現(xiàn)坡面有沼澤化現(xiàn)象時(shí)，要加強(qiáng)觀察，弄清原因，妥善處理。

安全管理： 1）、尾礦庫(kù)的安全生產(chǎn)，實(shí)行礦部、車(chē)間、尾礦壩維護(hù)班三級(jí)管理。2）、雨水季節(jié)（汛期）的安全管理

礦、車(chē)間二級(jí)各自成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)黨小組，負(fù)責(zé)汛期尾礦庫(kù)的安全檢查，落實(shí)搶險(xiǎn)物資、通訊聯(lián)絡(luò)、交通運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)準(zhǔn)備工作，在緊急情況下，制定搶險(xiǎn)方案，組織人員實(shí)施搶險(xiǎn)。3）、明確護(hù)壩工崗位職責(zé)

巡護(hù)壩工各級(jí)每班不得少于2人，負(fù)責(zé)值班巡視庫(kù)區(qū)，正常情況下，對(duì)庫(kù)區(qū)主要設(shè)施，如排洪涵道、排洪品、截水溝等每班巡視一次，做好巡視記錄。遇暴雨時(shí)（汛期）不間斷地巡視，并每小時(shí)向車(chē)間報(bào)告巡視情況。4）、做到排砂均勻 壩體上各卸砂口，應(yīng)做到排砂均勻，沉積灘灘面均衡，以免產(chǎn)生側(cè)形坡，扇形坡和灘內(nèi)積水現(xiàn)象。

（二）工廠企業(yè)實(shí)習(xí)——寶鑫特鋼公司

1、燒結(jié)廠

為了保證供給高爐的鐵礦石中鐵含量均勻，并且保證高爐的透氣性，需要把選礦工藝產(chǎn)出的鐵精礦制成10-25mm的塊狀原料。鐵礦粉造塊目前主要有兩種方法：燒結(jié)法和球團(tuán)法。兩種方法所獲得的塊礦分別為燒結(jié)礦和球團(tuán)礦。

首先是富礦粉等需造塊后才可以入爐,其次是爐塵、軋鋼皮等廢棄物可以得到利用再者可以改善礦塊的冶金性能

（2）燒結(jié)過(guò)程

將礦粉、燃料、溶劑、和返礦,按照一定比例組成混合料,配以適當(dāng)?shù)乃?經(jīng)過(guò)混合,鋪于燒結(jié)機(jī)臺(tái)車(chē)上,在一定的壓力下點(diǎn)火、燒結(jié)。燒成的燒結(jié)礦,經(jīng)破碎、篩分后,成品送往高爐,篩下物為返礦。

2、高爐煉鐵廠

高爐煉鐵的冶煉原理：高爐冶煉用的原料主要由鐵礦石、燃料（焦炭）和熔劑（石灰石）三部分組成。通常,冶煉1噸生鐵需要1.5-2.0噸鐵礦石,0.4-0.6噸焦炭,0.2-0.4噸熔劑,總計(jì)需要2-3噸原料。為了保證高爐生產(chǎn)的連續(xù)性,要求有足夠數(shù)量的原料供應(yīng)。因此,無(wú)論是生鐵廠家還是鋼廠采購(gòu)原料的工作是尤其重要。高爐生產(chǎn)是連續(xù)進(jìn)行的。一代高爐（從開(kāi)爐到大修停爐為一代）能連續(xù)生產(chǎn)幾年到十幾年（昆鋼的20年左右）。生產(chǎn)時(shí),從爐頂（一般爐頂是由料種與料斗組成,現(xiàn)代化高爐是鐘閥爐頂和無(wú)料鐘爐頂）不斷地裝入鐵礦石、焦炭、熔劑,從高爐下部的風(fēng)口吹進(jìn)熱風(fēng)（1000～1300攝氏度）,噴入油、煤或天然氣等燃料。裝入高爐中的鐵礦石,主要是鐵和氧的化合物。在高溫下,焦炭中和噴吹物中的碳及碳燃燒生成的一氧化碳將鐵礦石中的氧奪取出來(lái),得到鐵,這個(gè)過(guò)程叫做還原。鐵礦石通過(guò)還原反應(yīng)煉出生鐵,鐵水從出鐵口放出。鐵礦石中的脈石、焦炭及噴吹物中的灰分與加入爐內(nèi)的石灰石等熔劑結(jié)合生成爐渣,從出鐵口和出渣口分別排出。煤氣從爐頂導(dǎo)出,經(jīng)除塵后,作為工業(yè)用煤氣。現(xiàn)代化高爐還可以利用爐頂?shù)母邏?用導(dǎo)出的部分煤氣發(fā)電。高爐煤氣系統(tǒng)的流程是：爐頂荒煤氣→重力除塵器→一級(jí)文氏管→二級(jí)文氏管→調(diào)壓閥組→煤氣總管 [高爐設(shè)備]高爐熱風(fēng)爐介紹 : 熱風(fēng)爐是為高爐加熱鼓風(fēng)的設(shè)備，是現(xiàn)代高爐不可缺少的重要組成部分。提高風(fēng)溫可以通過(guò)提高煤氣熱值、優(yōu)化熱風(fēng)爐及送風(fēng)管道結(jié)構(gòu)、預(yù)熱煤氣和助燃空氣、改善熱風(fēng)爐操作等技術(shù)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。理論研究和生產(chǎn)實(shí)踐表明，采用優(yōu)化的熱風(fēng)爐結(jié)構(gòu)、提高熱風(fēng)爐熱效率、延長(zhǎng)熱風(fēng)爐壽命是提高風(fēng)溫的有效途徑。

鐵水罐車(chē):鐵水罐車(chē)用于運(yùn)送鐵水，實(shí)現(xiàn)鐵水在脫硫跨與加料跨之間的轉(zhuǎn)移或放置在混鐵爐下，用于高爐或混鐵爐等出鐵

3、轉(zhuǎn)爐煉鋼廠篇三：大冶鐵礦實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

前言

一、實(shí)習(xí)目的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是礦物資源工程專(zhuān)業(yè)首次獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)。設(shè)置本教學(xué)環(huán)節(jié)的目的是，在本科學(xué)習(xí)的初期階段通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的親身體驗(yàn)使學(xué)生對(duì)礦物資源開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)過(guò)程和實(shí)物產(chǎn)品有一個(gè)直觀了解，并對(duì)礦物資源工程行業(yè)的概貌有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)。

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)可以通過(guò)豐富的教學(xué)形式和內(nèi)容密切學(xué)生與社會(huì)、工程和專(zhuān)業(yè)的關(guān)系，教育學(xué)生建立真實(shí)的專(zhuān)業(yè)情感，樹(shù)立堅(jiān)定的學(xué)業(yè)信念，萌生旺盛的學(xué)習(xí)興趣和掌握正確的學(xué)習(xí)方法。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)能夠引導(dǎo)學(xué)生面向社會(huì)實(shí)踐，了解社會(huì)發(fā)展和需求，思考科學(xué)技術(shù)和工程實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)守紀(jì)律、愛(ài)榮譽(yù)、互相幫助和注重安全的觀念。

二、實(shí)習(xí)紀(jì)律與要求

學(xué)生在實(shí)習(xí)期間要堅(jiān)持“安全第一” 的原則，在實(shí)習(xí)過(guò)程中要遵守國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)以及實(shí)習(xí)單位的安全操作規(guī)程。保證實(shí)習(xí)安全的具體要求和注意事項(xiàng)如下： 1.全體實(shí)習(xí)師生必須事先經(jīng)過(guò)廠礦、車(chē)間和班組三級(jí)安全教育方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)； 2.全體實(shí)習(xí)師生必須在實(shí)習(xí)單位安全管理人員的監(jiān)護(hù)下方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)； 3.實(shí)習(xí)期間必須牢記生產(chǎn)實(shí)習(xí)安全注意事項(xiàng)。

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

武鋼礦業(yè)公司大冶鐵礦

四、實(shí)習(xí)時(shí)間

2010 年 7月15 日 至 7 月21 日

第一章 黃石大冶鐵礦概況 1.1 大冶鐵礦簡(jiǎn)介

大冶鐵礦位于湖北省黃石市鐵山區(qū)，現(xiàn)有職工3042人，隸屬武鋼集團(tuán)礦業(yè)有限責(zé)任公司。

大冶鐵礦開(kāi)采歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚，自三國(guó)?吳?黃武五年（公元226年）開(kāi)采迄今已有1700余年。歷經(jīng)古代開(kāi)采、近代開(kāi)采、日本掠采、重建開(kāi)采

和深部開(kāi)采5個(gè)歷史階段；先后采用官辦、官督商辦、商辦、公私兩礦并存以及國(guó)有開(kāi)采5種經(jīng)營(yíng)形式。1958年9月15日，毛澤東主席視察大冶鐵礦，指示礦山要綜合利用好礦產(chǎn)資源。此后，大冶鐵礦不斷引進(jìn)新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)，對(duì)采場(chǎng)、選廠進(jìn)行改造。截止2004年，累計(jì)采出原礦1.14億噸，生產(chǎn)鐵精礦7321萬(wàn)噸，礦山銅34萬(wàn)噸，鈷硫精礦206萬(wàn)噸，球團(tuán)礦308萬(wàn)噸。有色金屬產(chǎn)品行銷(xiāo)國(guó)內(nèi)15個(gè)省市自治區(qū)的60多家冶煉、化工、建材行業(yè)。

今日大冶鐵礦，基礎(chǔ)設(shè)施成龍配套，管理方式先進(jìn)，生產(chǎn)工藝精良，科技實(shí)力雄厚，礦區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)全線貫通，辦公實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。多次評(píng)為湖北省花園式工廠、清潔無(wú)害工廠、安全生產(chǎn)文明單位。多次獲湖北省文明單位及全國(guó)模范職工之家稱號(hào)。

第二章 大冶鐵礦露天開(kāi)采的采場(chǎng)要素 2.1 臺(tái)階

在開(kāi)采過(guò)程中，露天礦往往被劃分為若干具有一定高度的水平分層，這種分層被稱為“臺(tái)階”。

臺(tái)階要素包括：臺(tái)階上部水平面，即上盤(pán)、下盤(pán)；朝向采空區(qū)的傾斜面，即坡面和臺(tái)階高度h，臺(tái)階坡面角α等。

臺(tái)階要素圖

1—上盤(pán);2—下盤(pán);3—坡面;4—臺(tái)階坡頂線;5—臺(tái)階坡底線 大冶鐵礦露天采場(chǎng)臺(tái)階高h(yuǎn)約10米，寬約8米，臺(tái)階坡面角α基本上等于80~90°。整個(gè)坡面傾角約60°，高度落差444米，最大直徑約900米，形成世界第一高陡邊坡。2.2 露天礦場(chǎng)要素

（1）露天開(kāi)采境界

（2）邊幫

（3）邊幫角

第三章 大冶鐵礦開(kāi)拓運(yùn)輸系統(tǒng) 3.1 開(kāi)拓方式

露天礦開(kāi)拓運(yùn)輸方法按運(yùn)輸設(shè)備類(lèi)型分為道路開(kāi)拓運(yùn)輸、鐵路開(kāi)拓運(yùn)輸和聯(lián)合開(kāi)拓運(yùn)輸三類(lèi)。而大冶的露天鐵礦開(kāi)采時(shí)段較長(zhǎng)，并且近年來(lái)已轉(zhuǎn)到地下開(kāi)采，此礦山地勢(shì)較高，地形復(fù)雜，加上從臺(tái)階寬度高度及坡度的判斷可以看出采用的是道路開(kāi)拓系統(tǒng)。而地下礦井從那鐵軌可以看出礦石通過(guò)軌道運(yùn)輸出礦井，然后通過(guò)汽車(chē)和火車(chē)運(yùn)輸出去。兩種運(yùn)輸方式各有所長(zhǎng)，道路運(yùn)輸。用汽車(chē)沿著礦場(chǎng)的公路，將礦石運(yùn)送到礦倉(cāng)等地。這種運(yùn)輸方式機(jī)動(dòng)靈活，對(duì)地形條件適應(yīng)性較強(qiáng)，但車(chē)輛的運(yùn)行和維修費(fèi)用較大。

軌道機(jī)車(chē)運(yùn)輸。在礦體平面尺寸較大、坡度較緩的露天礦場(chǎng)內(nèi)鋪設(shè)窄軌鐵路，用機(jī)車(chē)牽引列車(chē)運(yùn)送礦石。該運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)是適合長(zhǎng)距離運(yùn)輸，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用低；缺點(diǎn)是爬坡能力小，線路基建投資大。小型露天礦場(chǎng)，采用較多的軌道運(yùn)輸系統(tǒng)，是在水平地段用機(jī)車(chē)牽引或人力推車(chē)，在斜坡段用卷?yè)P(yáng)機(jī)或無(wú)極繩提升（下放）的聯(lián)合運(yùn)輸方式。3.2 運(yùn)輸設(shè)備

運(yùn)輸設(shè)備選擇 影響選擇因素較多，主要是礦巖年運(yùn)輸量和運(yùn)輸距離，并與挖掘機(jī)的規(guī)格相適應(yīng)。為充分發(fā)揮運(yùn)輸設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于年運(yùn)量大、運(yùn)距短的礦山，應(yīng)選擇載重量大的汽車(chē)，汽車(chē)車(chē)廂容積與挖掘機(jī)的鏟斗容積之比，一般為3～6，最大不超過(guò)7～8。對(duì)年運(yùn)量大、運(yùn)距較長(zhǎng)的礦山應(yīng)選擇粘著重大的準(zhǔn)軌鐵路機(jī)車(chē)或載重量大的汽車(chē)與準(zhǔn)軌鐵路機(jī)車(chē)、膠帶運(yùn)輸機(jī)等聯(lián)合運(yùn)輸設(shè)備。反之應(yīng)選擇載重量小的汽車(chē)或粘著重小的機(jī)車(chē)設(shè)備。一般設(shè)計(jì)采用的運(yùn)輸設(shè)備為：規(guī)模大的礦山采用4～10m3 挖掘機(jī)時(shí)，配用50t 以上汽車(chē)或100～150t 機(jī)車(chē)，60～100t 礦車(chē)。連續(xù)運(yùn)輸時(shí)選用1．4m以上膠帶輸送機(jī)。中等規(guī)模礦山采用1～4m3 挖掘機(jī)時(shí)，配用50t 以下汽車(chē)或14～20t機(jī)車(chē)，4～6m3 礦車(chē)。小規(guī)模礦山采用0．5～1m3 挖掘機(jī)時(shí)，配用15t以下汽車(chē)或14t以下機(jī)車(chē)，4m3 以下礦車(chē)。而大冶鐵礦主要采用的是汽車(chē)運(yùn)輸，從正在作業(yè)的汽車(chē)可以估計(jì)它的運(yùn)輸量約為30t。這是適合當(dāng)?shù)氐匦芜€有產(chǎn)量的最佳選擇吧。

第四章 采礦方法和地壓管理 4.1 采礦方法

地下采礦方法很多，主要分以下三類(lèi)：

（1）自然支撐采礦方法。采區(qū)劃分為礦房和礦柱?；夭傻V房時(shí)，所形成的采空區(qū)，利用礦柱支撐，因此，使用這類(lèi)采礦方法的基本條件是礦石和圍巖均需穩(wěn)定。

（2）人工支撐采礦方法。在采區(qū)中，隨著回采工作面的推進(jìn)，用人工支撐方法來(lái)維護(hù)采空區(qū)并形成工作場(chǎng)地。

（3）崩落采礦法。它是隨著礦石的崩落，以崩落圍巖來(lái)充填采空區(qū)，達(dá)到

控制管理地壓的一種方法。由于上、下盤(pán)巖石崩落將會(huì)引起地表的塌落，所以地表允許崩落是使用這類(lèi)采礦方法的必要前提。

地下開(kāi)采，不論是開(kāi)拓、采準(zhǔn)還是回采，一般都要經(jīng)過(guò)鑿巖、爆破、通風(fēng)、裝載、支護(hù)和運(yùn)輸提升等工序。

從大冶鐵礦地下井中作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可以看出它采用的是人工支撐采礦方法。因?yàn)樵谝粋€(gè)采礦現(xiàn)場(chǎng)看到很多支柱。4.2 地壓管理

包括維護(hù)和處理采空區(qū)。礦石的采出破壞了礦體和圍巖原有的應(yīng)力平衡，使礦體出現(xiàn)變形、破壞、崩落、下沉等地壓現(xiàn)象。深部開(kāi)采時(shí)，還可能出現(xiàn)沖擊地壓，危及人身、設(shè)備和采場(chǎng)的安全，影響礦山正常生產(chǎn)。開(kāi)采松軟礦石時(shí)的地壓管理工作非常繁重。地壓管理包括：用礦柱、充填體和各種支架直接維護(hù)采空區(qū)；利用控制采空區(qū)暴露面積、形狀和時(shí)間，調(diào)整回采順序；崩落圍巖以及控制爆破對(duì)礦巖的破壞等間接維護(hù)采空區(qū)的方法。

回采工藝中的落礦、出礦和地壓管理是密切相關(guān)的。例如：落礦質(zhì)量影響出礦效率、出礦設(shè)備限制落礦的允許合格塊度、地壓管理方法影響落礦和出礦方式的選擇等。應(yīng)根據(jù)最優(yōu)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，選取合理的回采工藝。

由于鐵礦石較堅(jiān)硬，不易變形、崩落、下沉。所以在地壓管理這方面比較好處理。在大冶鐵礦中我只看到某些地方用支柱頂著。

第五章 回采工藝及設(shè)備 5.1 回采工藝

回采是在采場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行采礦，包括鑿巖和崩落礦石、運(yùn)搬礦石和支護(hù)采場(chǎng)等作業(yè)。5.2 回采設(shè)備

目前，我國(guó)重點(diǎn)地下礦山采用的設(shè)備，鑿巖主要是采用鑿巖機(jī)、鑿巖臺(tái)車(chē)和采場(chǎng)用的中深孔和深孔鉆機(jī)。裝載主要是采用裝載機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、電耙等。平巷運(yùn)輸提升一般用電機(jī)車(chē)牽引成列的礦車(chē)至豎井、斜井、提升井和場(chǎng)地，再用罐籠將礦車(chē)提升至地面，大型地下礦山均將礦車(chē)中的礦石卸入礦倉(cāng)，再裝入箕斗提升至地面。

在大冶地下礦井中我們可以

看到它的鑿巖設(shè)備是鑿巖臺(tái)車(chē)，運(yùn)載提升使用的是電機(jī)車(chē)牽引成列的礦車(chē)。第六章 地下開(kāi)采提升運(yùn)輸

6.1地下開(kāi)采的主要提升運(yùn)輸方式

地下開(kāi)采的礦井中，采掘作業(yè)面的礦石或廢石一般都是通過(guò)溜井、溜眼裝入運(yùn)輸平巷的礦車(chē)，或者在平巷內(nèi)直接裝車(chē)，通過(guò)巷道運(yùn)輸、井筒提升等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)載送到地面。根據(jù)提升運(yùn)輸井巷的不同，分為豎井提升、斜井提升和平巷運(yùn)輸。

豎井提升按提升容器的不同，可分為罐籠提升、箕斗提升以及建井時(shí)用的吊桶提升；按提升機(jī)的不同，可分為單繩纏繞式提升和多繩摩擦式提升；按提升方式不同，可分為雙罐籠提升、單罐籠提升及單罐平衡錘提升等。

斜井提升按設(shè)備不同，可分為斜井設(shè)備提升和斜井膠帶輸送機(jī)提升；軌道提升又可分為斜井提升和串車(chē)提升。

平巷運(yùn)輸按其動(dòng)力不同可分為人力推車(chē)和機(jī)械運(yùn)輸；按運(yùn)輸設(shè)備的不同，可分為機(jī)車(chē)運(yùn)輸、無(wú)極繩運(yùn)輸?shù)?；機(jī)車(chē)運(yùn)輸又可分為內(nèi)燃機(jī)車(chē)、架線式電機(jī)車(chē)和蓄電池電機(jī)車(chē)運(yùn)輸。

大冶鐵礦地下井出口處無(wú)礦石也無(wú)廢石，而在-80米左右的深度時(shí)，可看到幾個(gè)豎直井巷，照此估計(jì)它采用的是豎井提升方式，并且是豎直溜井。

第七章 通風(fēng)和排水系統(tǒng) 7.1 礦井通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)系統(tǒng)是由通風(fēng)機(jī)和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)兩部分組成。風(fēng)流由入風(fēng)井口進(jìn)入礦井后，經(jīng)過(guò)井下各用風(fēng)場(chǎng)所，然后進(jìn)入回風(fēng)井，由回風(fēng)井排出礦井，風(fēng)流所經(jīng)過(guò)的整個(gè)路線稱為礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

礦井通風(fēng)方法以風(fēng)流獲得的動(dòng)力來(lái)源不同，可分為自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)兩種：

（1）自然通風(fēng)：利用自然氣壓產(chǎn)生的通風(fēng)動(dòng)力，致使空氣在井下巷道流動(dòng)的通風(fēng)方法叫做自然通風(fēng)。自然風(fēng)壓一般都比較小，且不穩(wěn)定。

（2）機(jī)械通風(fēng)：利用扇風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的通風(fēng)動(dòng)力，致使空氣在井下巷道流動(dòng)的通風(fēng)方法叫做機(jī)械通風(fēng)。采用機(jī)械通風(fēng)的礦井，自然風(fēng)壓也是始終存在的，并在各個(gè)時(shí)期內(nèi)影響著礦井的通風(fēng)工作，在通風(fēng)管理工作中應(yīng)給予充分重視，特別是高沼氣礦井尤應(yīng)注意。

在大冶鐵礦地下礦井里可聽(tīng)到大型鼓風(fēng)機(jī)的轟鳴聲，所以它主要是機(jī)械通風(fēng)在起作用，由于是塊狀的金屬礦鐵礦石，所以粉塵較少，基本上無(wú)危險(xiǎn)氣體。所以此通風(fēng)系統(tǒng)的作用主要是提供氧氣，創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。7.2 礦井排水系統(tǒng)

礦井下的水主要來(lái)自大氣降水、地表水、含水層水、斷層水和老空積水。礦篇四：程潮鐵礦實(shí)習(xí)報(bào)告 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué) 院: 專(zhuān) 業(yè): 學(xué) 號(hào): 學(xué)生姓名: 指導(dǎo)教師: 日 期: 機(jī)械自動(dòng)化學(xué)院 機(jī)械工程及自動(dòng)化 200803130255 王 健 楊金堂 二○一二年二月

一、實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們機(jī)械專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)中的一個(gè)重要組成部分，它是我們將書(shū)本知識(shí)付諸實(shí)踐，接觸生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)線的直接途徑。在這次為時(shí)兩周的的畢業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們前往鄂州程潮鐵礦廠，分別參觀了程潮鐵礦廠的采礦車(chē)間、選礦車(chē)間和球團(tuán)礦車(chē)間三個(gè)主要的生產(chǎn)部門(mén)。這次實(shí)習(xí)的意義跟以往的實(shí)習(xí)相比是截然不同的，這次實(shí)習(xí)我們學(xué)到了更多的知識(shí)，也懂得了理論和實(shí)踐相結(jié)合，把所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通，對(duì)設(shè)備及工藝有了更直觀的認(rèn)識(shí)，也提高了我們對(duì)鐵礦采選工藝流程及相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的了解，而且從中我們需要花費(fèi)更多的時(shí)間和從專(zhuān)業(yè)的角度去思考、分析生產(chǎn)的整個(gè)流程。這次的實(shí)習(xí)將對(duì)我們后續(xù)的畢業(yè)設(shè)計(jì)和以后的工作有很大的幫助。

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

鄂州程潮鐵礦廠采礦車(chē)間、選礦車(chē)間、球團(tuán)礦車(chē)間

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

①了解采礦方法及工藝流程和技術(shù)設(shè)備 ②了解選礦的工藝流程、產(chǎn)品規(guī)格和生產(chǎn)設(shè)備

③熟悉鐵礦廠工作環(huán)境及安全事項(xiàng)，為今后學(xué)習(xí)及工作做好準(zhǔn)備

④了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式方法

⑤通過(guò)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，全面了解生產(chǎn)運(yùn)作模式

四、實(shí)習(xí)詳情 2012年2月20日，我們乘坐從武昌至鄂州的火車(chē)，經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的車(chē)程，我們到達(dá)了這次實(shí)習(xí)的目的地---武鋼程潮鐵礦。老師給我們安排好了住宿地點(diǎn)，之后情礦廠師傅給我們上了一堂關(guān)于程潮鐵礦的介紹和有關(guān)實(shí)習(xí)需要注意的安全問(wèn)題的理論課，這次理論課讓我們對(duì)程潮鐵礦有了初步的了解。鐵礦廠基本分為采礦車(chē)間、選礦車(chē)間和球團(tuán)車(chē)間等三大主要生產(chǎn)部門(mén)，是專(zhuān)門(mén)為武鋼提供優(yōu)質(zhì)礦石原料的一個(gè)主要礦點(diǎn)，經(jīng)歷了幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，已成為一家大型的鐵礦廠。通過(guò)這次的理論學(xué)習(xí)課程，我們初步了解了程潮鐵礦，對(duì)這次實(shí)習(xí)的內(nèi)容也認(rèn)識(shí)的更加清楚，并且對(duì)于在實(shí)習(xí)中應(yīng)注意的安全問(wèn)題有了明確的了解，我們會(huì)嚴(yán)格遵守車(chē)間的各種安全規(guī)章制度，做好“兩穿一戴”的本職工作，時(shí)刻牢記安全第一。

鄂州程潮鐵礦公司基本簡(jiǎn)介：

程潮鐵礦位于湖北省鄂州市，是中南地區(qū)礦藏資源最豐富、生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)裝備最新的地下開(kāi)采礦山，生產(chǎn)規(guī)模在全國(guó)同類(lèi)礦山中名列前三位，是武鋼重要的礦石生產(chǎn)基地。40多年來(lái)，程潮鐵礦由小到大，由弱到強(qiáng)，不斷自我超越和提升，如今步入了生產(chǎn)發(fā)展的快車(chē)道。特別是最近幾年來(lái)，我礦堅(jiān)持以“凝聚人心、加快發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為指導(dǎo)思想，搶抓機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持走礦石產(chǎn)品深加工之路，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，興建了年產(chǎn)120萬(wàn)噸、具有國(guó)際先進(jìn)工藝的現(xiàn)代化球團(tuán)廠，并于2005年實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)；礦山技術(shù)改造取得階段性成果，技術(shù)裝備有了較大改觀，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，企業(yè)管理邁上新的臺(tái)階，競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，改革發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，在武鋼礦山發(fā)展格局中的地位得到有力提升。同時(shí)，圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中心，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，較好地發(fā)揮了企業(yè)黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，“三個(gè)文明”建設(shè)取得豐碩成果。礦先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位、湖北省文明單位、省思想政治工作先進(jìn)單位、省廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位、省“三五普法”先進(jìn)單位、鄂州市最佳文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。礦黨委多次獲全市先進(jìn)基層黨組織和公司先進(jìn)黨委稱號(hào)。程潮鐵礦所在鄂州礦藏資源豐富，發(fā)展冶金、機(jī)械、建材等產(chǎn)業(yè)具有良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。從已探明的地質(zhì)資料看，計(jì)有鐵、銅、鈷、金、銀等金屬礦數(shù)十種和沸石、膨潤(rùn)土、珍珠巖石等非金屬礦30余種，其中尤以鐵、鉛礦藏儲(chǔ)量大、品質(zhì)好。早在3000多年前，鄂州先民就大規(guī)模地開(kāi)發(fā)地下礦藏，并發(fā)展了冶煉事業(yè)，史稱“冶石為器，千爐齊設(shè)”。三國(guó)時(shí)期，鄂州的金屬采煉、瓷器制造、銅鏡加工和造船業(yè)就相當(dāng)發(fā)達(dá)，是長(zhǎng)江中游著名的礦冶古城和手工業(yè)中心，又是“古銅鏡之鄉(xiāng)”。聞名于世的“銅綠山礦冶遺址”實(shí)際上就是鄂州先民的杰作。宋乾德5年（公元967年）割武昌三鄉(xiāng)置大冶縣，將今黃石、大冶一帶都劃了出去，礦產(chǎn)資源亦隨之劃去不少，但在這方面仍有優(yōu)勢(shì)。公司的企業(yè)文化： “太陽(yáng)每天都是新的”。程潮鐵礦40多年的發(fā)展史上銘記著礦山走過(guò)籌建、興建、停建、復(fù)建、擴(kuò)建的坎坷；演繹著礦山從貧瘠荒涼走向高樓鱗次櫛比、綠蔭覆蓋的風(fēng)采；傳頌著礦工們從人拉肩扛勞作轉(zhuǎn)向自如駕馭現(xiàn)代化設(shè)備的自豪。展望礦山“十一五”前景，我們將目標(biāo)定位在“建設(shè)社會(huì)主義新礦山”上，按照“生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展、礦區(qū)文明整潔、管理科學(xué)民主、生活寬裕和諧”的目標(biāo)要求，做到領(lǐng)導(dǎo)班子要有新氣象，各級(jí)干部要有新作風(fēng)，黨員隊(duì)伍要有新形象，職工素質(zhì)要有新提高，生產(chǎn)生活環(huán)境要有新變化，文明風(fēng)尚要有新改觀，實(shí)現(xiàn)更快更好的地發(fā)展......程潮鐵礦現(xiàn)有在職員工五千余人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占百分之十以上；擁有固定資產(chǎn)三億多元，礦區(qū)占地面積四百余萬(wàn)平方米，分為東采車(chē)間、西采車(chē)間、選礦車(chē)間。其專(zhuān)業(yè)設(shè)施齊全，管理及技術(shù)先進(jìn)，具備采、掘、選、運(yùn)一條龍式的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和加工的綜合配套能力，并有較為完善的供電、供水、交通、通信以及生活、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施。

在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，程潮鐵礦十分重視礦區(qū)環(huán)境的美化，如今徜徉在十里礦區(qū)，綠樹(shù)環(huán)繞的休閑廣場(chǎng)隨處可見(jiàn)，紅花綠草把昔日灰不溜秋的礦區(qū)點(diǎn)綴得很是妖嬈。

程潮鐵礦職工的生活水平近年也有了較大提高。據(jù)介紹，全礦2000多戶人家中，已有一半以上在鄂州城區(qū)買(mǎi)了商品房，有些職工還買(mǎi)了私家車(chē)。如今，一些年輕的程潮礦工下班后常常駕車(chē)或騎摩托回到鄂州，飯后約上三五好友，到音樂(lè)廳去輕歌曼舞一番，或到商業(yè)街去逛上一逛，是再平常不過(guò)的事。

公司發(fā)展歷史：

程潮鐵礦于1958年9月動(dòng)工興建，1969年11月建成投產(chǎn)，工程設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)鐵礦石150萬(wàn)噸，現(xiàn)已擴(kuò)能到300萬(wàn)噸。該礦采用中央豎井開(kāi)拓和高強(qiáng)度、高效率、低成本的無(wú)底柱分段崩落法采礦新工藝，并配以先進(jìn)的提升設(shè)備和高效率的采掘設(shè)備進(jìn)行開(kāi)采。與采礦相配套的選礦工藝先進(jìn)，鐵金屬回收率和鐵精礦品位(66．5％)均達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平。其主要產(chǎn)

品鐵精礦被評(píng)為全國(guó)冶金工業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。其副產(chǎn)品硫精礦和銅精礦，市場(chǎng)前景十分廣闊。

近十年來(lái)，程潮鐵礦向管理要效益，在武鋼集團(tuán)內(nèi)率先實(shí)行聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬承包責(zé)任制、職工工作業(yè)績(jī)計(jì)分考核等制度，取得了良好收效。而礦上特有的礦情通報(bào)會(huì)、民主對(duì)話會(huì)、礦長(zhǎng)接待日、民主信息員等制度的實(shí)施，使經(jīng)營(yíng)管理逐步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)追隨國(guó)際冶金行業(yè)的先進(jìn)趨勢(shì)，提出開(kāi)發(fā)球團(tuán)礦的設(shè)想，得到武鋼大力支持。2004年建成的120萬(wàn)噸球團(tuán)工程，為武鋼高爐提供一條現(xiàn)代化的采礦—選礦—球團(tuán)—冶煉生產(chǎn)鏈。

采礦車(chē)間：

程潮鐵礦是一個(gè)年產(chǎn)鐵精礦110萬(wàn)噸的大型鐵礦山，資源開(kāi)發(fā)力度大。為進(jìn)一步利用和保護(hù)有限的鐵礦資源，杜絕亂挖濫采現(xiàn)象，該礦堅(jiān)持“以科技創(chuàng)效、以科技興礦”的方針，于2001年11月對(duì)測(cè)量服務(wù)職能組進(jìn)行了重組，成立了以工程師陳新啟為首的采礦車(chē)間地測(cè)組，對(duì)采礦進(jìn)行科學(xué)管理。

采礦管理的科學(xué)化，最基本的就是以快求好，及時(shí)提供巷道掘進(jìn)中的編錄資料、貫通數(shù)據(jù)等技術(shù)服務(wù)。為使編錄服務(wù)更加及時(shí)快捷，將跟蹤測(cè)量長(zhǎng)度控制在4米以內(nèi)，程潮鐵礦由組建前的每月下井時(shí)間不足30個(gè)小時(shí)，增加到90多個(gè)小時(shí)。詳細(xì)的礦巖性質(zhì)編錄資料使巷道掘進(jìn)和圈定礦巖界線有了可靠的依據(jù)，解決了廢石的超掘以及由此帶來(lái)的爆破、出廢石等一系列問(wèn)題，由于服務(wù)及時(shí)，巷道質(zhì)量也提高了5個(gè)百分點(diǎn)。

采礦管理科學(xué)化，最關(guān)鍵就是以技術(shù)指導(dǎo)來(lái)以快求準(zhǔn)。為使現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)管理更加準(zhǔn)確，程潮鐵礦設(shè)計(jì)出精密的采礦綜合圖。在圖上對(duì)各個(gè)水平面的礦體界限、礦石類(lèi)型、進(jìn)路線、回采線等作了詳細(xì)的描述，其統(tǒng)計(jì)資料也細(xì)致到了出礦車(chē)數(shù)、節(jié)余排炮、節(jié)余礦量等。通過(guò)礦樣檢測(cè)是確定礦石品位的重要依據(jù)，僅采場(chǎng)取樣及送樣化驗(yàn)就有1284個(gè)，完成了東區(qū)巷道地質(zhì)編錄9088米。由于跟蹤服務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確，礦樣合格率高達(dá)96.3％。為使采場(chǎng)管理及品位控制變得更加直觀形象，程潮鐵礦創(chuàng)造出以各水平礦體邊界線投影到了一個(gè)水平的重疊方法，利用磁鐵礦的強(qiáng)磁性，制篇五：大冶鐵礦實(shí)習(xí)報(bào)告

大冶鐵礦實(shí)習(xí)報(bào)告

姓名

學(xué)號(hào)

學(xué)校

專(zhuān)業(yè)

老師

目錄

1.大冶鐵礦白雉山尾礦庫(kù) 2.大冶鐵礦有關(guān)安全生產(chǎn)和安全管理報(bào)告? 3.大冶鐵礦選礦廠、球團(tuán)廠??? 4.大冶鐵礦井下參觀?? 6.結(jié)束語(yǔ)

大冶鐵礦白雉山尾礦庫(kù)

白雉山尾礦庫(kù)地處低山山谷（長(zhǎng)溝）之中，白雉山水庫(kù)上游。庫(kù)北為白雉山，南面為鐵山垴，山坡陡峻，山林茂密。地質(zhì)構(gòu)造上，庫(kù)區(qū)正位于鐵山巖體中部，是構(gòu)造上的安全島，兩岸壩肩斜坡穩(wěn)定。該庫(kù)初期壩壩址選定在水庫(kù)大壩上游750m 的兩山狹口之處，壩軸線長(zhǎng)157.1m，壩軸線底部標(biāo)高72.5m，壩頂標(biāo)高97m，壩基置于中風(fēng)化閃長(zhǎng)巖以上6-8m的漂石層上，為透水堆石壩，上游設(shè)置反濾層，庫(kù)區(qū)總的匯水面積為 2.12km2。

尾礦庫(kù)是指指筑壩攔截谷口或圍地構(gòu)成的，用以堆存金屬或非金屬礦山進(jìn)行礦石選別后排出尾礦或其他工業(yè)廢渣的場(chǎng)所。尾礦庫(kù)是一個(gè)具有高勢(shì)能的人造泥石流危險(xiǎn)源，存在潰壩危險(xiǎn)，一旦失事，容易造成重特大事故。

冶煉廢渣形成的赤泥庫(kù)，發(fā)電廢渣形成的廢渣庫(kù)，也應(yīng)按尾礦庫(kù)進(jìn)行管理。尾礦是指金屬或非金屬礦山開(kāi)采出的礦石，經(jīng)選礦廠選出有價(jià)值的精礦后排放的“廢渣”。這些尾礦由于數(shù)量大，含有暫時(shí)不能處理的有用或有害成分，隨意排放，將會(huì)造成資源流失，大面積覆沒(méi)農(nóng)田或淤塞河道，污染環(huán)境。

從半天觀察來(lái)看尾礦庫(kù)還是比較安全的?？梢钥闯鰤误w目前是穩(wěn)定的。壩體浸潤(rùn)線位置較低，壩體排滲效果較好，但隨著子壩的抬升，浸潤(rùn)線有上升的趨勢(shì)，改由推土機(jī)筑壩后，浸潤(rùn)線有較大的升幅，后期浸潤(rùn)線將會(huì)更高，因此應(yīng)完善浸潤(rùn)線觀測(cè)系統(tǒng)，搞好中后期壩體浸潤(rùn)線觀測(cè)和壩體排滲設(shè)施管理。應(yīng)加強(qiáng)尾礦壩筑壩管理，合理安排子壩構(gòu)筑時(shí)間和保持截水溝暢通，保證尾礦庫(kù)有足夠的防洪能力。應(yīng)盡快補(bǔ)充完善壩體觀測(cè)系統(tǒng)。大冶鐵礦有關(guān)安全生產(chǎn)和安全管理報(bào)告 大冶鐵礦坐落于黃石市鐵山區(qū)，東鄰三楚第一山——東方山，西界大冶古八景之一“雉山煙雨”——白雉山。東距黃石市中心區(qū)25公里，東南距大冶市15公里，為黃石、大冶、鄂州三市的結(jié)合部。106國(guó)道、武九鐵路橫貫礦區(qū)，交通便利?，F(xiàn)隸屬于武鋼集團(tuán)礦業(yè)有限責(zé)任公司，現(xiàn)有職工3042人。

大冶鐵礦開(kāi)采歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚，自三國(guó)·吳·黃武五年（公元226年）開(kāi)采迄今已有1700余年。吳大帝孫權(quán)在這里造過(guò)刀劍，隋煬帝楊廣在這里鑄過(guò)錢(qián)。1890年（光緒十六年）湖廣總督張之洞興辦鋼鐵，引進(jìn)西方先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和人才，建成中國(guó)第一家用機(jī)器開(kāi)采的大型露天鐵礦，成為漢陽(yáng)鐵廠的原料基地，冶萍公司的一個(gè)主要組成部分，世界矚目。歷經(jīng)古代開(kāi)采、近代開(kāi)采、日本掠采、重建開(kāi)采和深部開(kāi)采5個(gè)歷史階段；先后采用官辦、官督商辦、商辦、公私兩礦并存以及國(guó)有開(kāi)采5種經(jīng)營(yíng)形式。

大冶礦區(qū)共由6個(gè)大礦體組成，自東向西依次為尖山、獅子山、象鼻山、尖林山、龍洞和鐵門(mén)坎，儲(chǔ)量比較豐富。6個(gè)礦體除龍洞礦體向南傾斜和尖林山礦體呈隱伏平臥狀外，其他都向北北東傾斜。單個(gè)礦體長(zhǎng)360-920m，傾斜延深100-550m不等。厚10-80m，局部可達(dá)180m。

1，礦山生產(chǎn)安全控制的方針與目標(biāo)。安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此，安全控制的方針也應(yīng)符合安全生產(chǎn)的方針，即：“安全第一，預(yù)防為主”?！鞍踩谝弧笔前讶松淼陌踩旁谑孜唬浞煮w現(xiàn)“以人為本”的理念?！邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的重要手段，采取正確的措施和方法進(jìn)行安全控制，從而減少甚至消除事故隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是安全控制的最重要的思想。安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失，具體可包括：①減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；②減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的餓目標(biāo)；③改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)；④安全管理的目標(biāo)。2，礦山安全控制的特點(diǎn)。2．1控制面廣

由于礦山企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模一般較大，生產(chǎn)困難，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，工序、工種多，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，危險(xiǎn)因素多，在生產(chǎn)過(guò)程中流動(dòng)作業(yè)多，有時(shí)垂直作業(yè)，作業(yè)位置多變，遇到的不確定危險(xiǎn)因素多，因此安全控制工作涉及面大，控制面廣，控制困難。2．2控制的動(dòng)態(tài)性

由于礦山生產(chǎn)地點(diǎn)的不斷變化，延伸，在地面下很深位置進(jìn)行開(kāi)采作業(yè)，經(jīng)常轉(zhuǎn)換作業(yè)地點(diǎn)，而每一個(gè)工作地點(diǎn)所處條件不同，所面臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也會(huì)改變，員工在轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)后，需要一定的時(shí)間熟悉環(huán)境，通風(fēng)、照明、安全防護(hù)、地點(diǎn)的打掃清理都需要調(diào)整，工人要有一個(gè)重新調(diào)整的過(guò)程，有一些工作制度和安全技術(shù)措施也會(huì)有所調(diào)整。井下工人作業(yè)地點(diǎn)分散于不同作業(yè)環(huán)境的各個(gè)部位，盡管有技術(shù)交底和安全交底的環(huán)節(jié)，但是面對(duì)不同的生產(chǎn)環(huán)境時(shí)，仍需要自己的正確判斷和果斷處理，無(wú)經(jīng)驗(yàn)的工作人員很難適應(yīng)這種不斷變化的情況。

2．3控制系統(tǒng)的交叉性

礦山生產(chǎn)與職工職業(yè)健康控制系統(tǒng)和環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)緊密結(jié)合。2．4控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

礦山生產(chǎn)安全狀態(tài)具有觸發(fā)性，其控制措施必須嚴(yán)謹(jǐn)，一旦失控，就會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和傷害。

以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的安全管理在該礦已廣泛應(yīng)用，礦的每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)責(zé)任人都認(rèn)真地執(zhí)行本崗位職責(zé)和安全規(guī)程，主動(dòng)地在工作中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)各層級(jí)的主管部門(mén)考核到位，責(zé)、權(quán)、利明確，使得安全風(fēng)險(xiǎn)管理得以全面貫徹執(zhí)行，避免了安全管理上的不合理經(jīng)濟(jì)投入，真正起到防范、控制安全風(fēng)險(xiǎn)的效果，取得了明顯的安全綜合社會(huì)效益。風(fēng)險(xiǎn)管理是一種動(dòng)態(tài)的控制管理，須在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，直至完成工程的所有工作，他為研究及安全管理提供了一種科學(xué)的方法，避免了不合理的安全投入，在防范和控制各種安全事故中起到了良好的作用。通過(guò)老師講解，我們了解到了有關(guān)礦山方面安全生產(chǎn)和管理，尤其多接下來(lái)參觀的球團(tuán)廠和選礦廠有了一定了解。為以后學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。

第五篇：企業(yè)調(diào)查報(bào)告

企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

企業(yè)>調(diào)查報(bào)告>范文

（一）為貫徹縣黨政聯(lián)席會(huì)關(guān)于手套行業(yè)發(fā)展問(wèn)題的有關(guān)精神，按照縣委、縣政府的要求，我鎮(zhèn)及時(shí)組織經(jīng)貿(mào)委人員對(duì)全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清了手套生產(chǎn)企業(yè)的個(gè)數(shù)、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)情況及發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)報(bào)告如下：

一、手套生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)可以說(shuō)只有濟(jì)寧三園工貿(mào)有限公司一家，其余均為作坊式加工，不能稱之為企業(yè)，為此，只能以這家公司為例進(jìn)行分析。

濟(jì)寧三園工貿(mào)有限公司位于疃里鎮(zhèn)前賈村327國(guó)道南側(cè)。公司成立于20**年5月，6月正式投產(chǎn)。公司占地30000平方米，建筑面積12000平方米，現(xiàn)有職工150人，主要生產(chǎn)防滑手套等產(chǎn)品。設(shè)備齊全、配套，固定資產(chǎn)475萬(wàn)元。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工作中存在的問(wèn)題是：

1、思想不夠解放。在全縣上下“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍下，特別是縣委、縣政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，給全縣經(jīng)濟(jì)注入了活力，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部潛力。作為三園公貿(mào)內(nèi)部，還存在著發(fā)展定位不高、怕?lián)袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，沒(méi)能把握住機(jī)遇，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不快。

2、產(chǎn)品科技含量底。三園公貿(mào)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)。產(chǎn)品科技含量不高，需要的是技術(shù)熟練的年輕工人。但隨著近幾年青島、膠東等地的快速發(fā)展，工人報(bào)酬高，大部分工人都遠(yuǎn)赴外地打工，導(dǎo)致我們當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)人員不足，使現(xiàn)有的設(shè)備不能全部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響了企業(yè)的高速度發(fā)展。

3、缺乏高素質(zhì)的管理人才?，F(xiàn)在的私營(yíng)企業(yè)的管理大多還是家族式的粗放管理，企業(yè)內(nèi)高素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)的管理人才較少，加上企業(yè)疏于對(duì)人才的>培訓(xùn)，導(dǎo)致企業(yè)不能形成一支高效的管理人才隊(duì)伍，使企業(yè)負(fù)責(zé)人大事小事一肩挑，抽不出較多的時(shí)間研究市場(chǎng)、充電學(xué)習(xí)，管理水平得不到快速提高。

二、下步工作的打算

1、發(fā)展思路是：用足用好縣委、縣政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，促進(jìn)生產(chǎn)機(jī)制的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高產(chǎn)品數(shù)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，利用自主出口權(quán)的優(yōu)勢(shì)，使產(chǎn)品迅速打入國(guó)際市場(chǎng)。全力推進(jìn)外貿(mào)出口，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯額，使三園工貿(mào)成為疃里鎮(zhèn)的知名龍頭企業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

工作目標(biāo)是：按照超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的總體要求，預(yù)計(jì)年產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到15萬(wàn)打，產(chǎn)值突破500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅80萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯突破20萬(wàn)美元。

2、具體工作措施：

（1）進(jìn)一步解放思想、樹(shù)立搶機(jī)遇、大發(fā)展的意識(shí)?？h委、縣政府對(duì)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重視，對(duì)企業(yè)制定的政策越來(lái)越優(yōu)惠。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越關(guān)心，為企業(yè)出謀劃策，增強(qiáng)了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。給我們企業(yè)的發(fā)展、招商引資提供了一個(gè)較大的發(fā)展空間。所以我們要牢牢把握住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，以思想的大解放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，增強(qiáng)壓力感和緊迫感，堅(jiān)定發(fā)展的決心和信心。

（2）加大企業(yè)投入，增加企業(yè)效益，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分利用我縣全力推動(dòng)招商引資的優(yōu)勢(shì)，與韓國(guó)客商積極洽談、合作，>投資150萬(wàn)元新上一條牛仔褲服裝生產(chǎn)線，把企業(yè)發(fā)展成集手套加工，服裝生產(chǎn)多個(gè)品種共存，互助互補(bǔ)的企業(yè)集團(tuán)。

（3）積極推進(jìn)外貿(mào)出口。在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了外貿(mào)出口10萬(wàn)美元，但其余的多為代理出口。明年，將充分利用已有的自主出口權(quán)積極向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍，打出產(chǎn)品品牌，使代理出口變?yōu)樽灾鞒隹冢黾悠髽I(yè)效益。

（4）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。向發(fā)達(dá)地區(qū)、縣內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，努力探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，建立現(xiàn)代化的管理模式。培訓(xùn)提高現(xiàn)有人才，引進(jìn)科技人才，向管理要質(zhì)量，向先進(jìn)機(jī)制要產(chǎn)量，向科技、人才要效益。最大限度地調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，挖掘他們的潛力，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。

企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

（二）隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，保存實(shí)力、求得發(fā)展已被越來(lái)越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而>企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢？很多企業(yè)干部和員工對(duì)企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣，而遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單。那什么是企業(yè)文化呢？

為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于X年X月至X月X日通過(guò)訪問(wèn)法，資料搜集法對(duì)XXXX科技有限公司進(jìn)行調(diào)查。總體來(lái)說(shuō)企業(yè)文化，很廣泛從多方面對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對(duì)于人才的要求有獨(dú)到的見(jiàn)解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問(wèn)題，就這些問(wèn)題而展開(kāi)分析，并提出改進(jìn)的建議。

一、XX市XX科技有限公司概況

XXxx科技有限公司成立于20**年，位于XX市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊(cè)資本（萬(wàn)元）100，公司的經(jīng)營(yíng)范圍：興辦實(shí)業(yè)（具體項(xiàng)目另行申報(bào)）；服裝設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)商業(yè)、物資供銷(xiāo)業(yè)（不含專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)控商品）；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成；弱電工程設(shè)計(jì)；計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)；微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售（不含限制項(xiàng)目）。

二、公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹

（一）以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅(jiān)持：'優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)'。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠(chéng)信。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度。

（二）以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，是每一個(gè)員工的責(zé)任。

（三）以成果分享為共同目標(biāo)

一個(gè)成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過(guò)程中也要不斷的接受批評(píng)，而管改進(jìn)自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻?。服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。

一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對(duì)于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問(wèn)題：

三、XXxx科技有限公司企業(yè)文化管理問(wèn)題及其原因

（一）企業(yè)的管理制度不夠健全

企業(yè)文化中可以看出，對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對(duì)而言對(duì)與員工利益的保證就十分欠缺。比例過(guò)分的失調(diào)，很顯然只有的體制實(shí)行起來(lái)，不能靈活應(yīng)對(duì)，涉及范圍太校現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒(méi)有受企業(yè)任何專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。

（二）公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒(méi)有多大的利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過(guò)程中也有高層說(shuō)到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作，對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無(wú)策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

（三）在建立企業(yè)文化上沒(méi)有良好的溝通平臺(tái)

公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解，沒(méi)有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀，危機(jī)而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以“很忙”來(lái)拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng)，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤(rùn)滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問(wèn)題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來(lái)越多，管理任務(wù)繁忙，對(duì)于管理上的知識(shí)沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

三、完善XX市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

（一）>企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣，機(jī)制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實(shí)各項(xiàng)>規(guī)章制度，同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì)，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本，廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的科技人員，形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

（三）加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo)，召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問(wèn)員工意見(jiàn)，還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如：人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

（三）建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)對(duì)于自身的文化要有深入的了解。對(duì)于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對(duì)于企業(yè)的看法，認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對(duì)于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感，企業(yè)對(duì)于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開(kāi)的鼓勵(lì)員工，挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯?wèn)候。開(kāi)展各種活動(dòng)，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢，增加效益。

以上是我通過(guò)對(duì)于XXxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過(guò)這次的調(diào)查過(guò)程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理，是對(duì)人的管理與對(duì)物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場(chǎng)上立于不敗之地。

企業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

（三）今年暑期，在團(tuán)省委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下，我院根據(jù)上級(jí)的指示精神，本著“受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想，以“落實(shí)>科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建>和諧社會(huì)”為活動(dòng)主題，以“走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)行業(yè)、走進(jìn)職業(yè)”調(diào)研活動(dòng)為內(nèi)容，來(lái)深入了解企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生的需求標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)家的人才觀，對(duì)高校人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行研究與分析，促成高校培養(yǎng)的人才與社會(huì)接軌，更好地整合學(xué)校教學(xué)資源，促進(jìn)學(xué)校提高自身服務(wù)質(zhì)量，由此我們開(kāi)展了關(guān)于企業(yè)人才需求的調(diào)查。

從7月6號(hào)正式去往溫州到7月10號(hào)，我們用了一個(gè)星期不到的時(shí)間走訪了溫州三十家服裝企業(yè)，這些企業(yè)大都屬于市級(jí)企業(yè)，以有限責(zé)任制的形式存在的，以私營(yíng)企業(yè)居多，我們采訪的這些企業(yè)大多是中型的，大型的我們只采訪到一家，有XX多名員工的莊吉集團(tuán)。

這次我們調(diào)查的主要有四個(gè)方面，一是企業(yè)的基本情況，二是企業(yè)對(duì)所聘人才的要求，三是關(guān)于企業(yè)的招聘情況，四是關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。所有問(wèn)題的回答都是由企業(yè)的部門(mén)主管所回答，其準(zhǔn)確性是值得信賴的。以下，我從四個(gè)方面來(lái)分析我們這次的調(diào)查結(jié)果。

一、企業(yè)的基本情況，這個(gè)我在以上就有提到，如企業(yè)屬于哪種性質(zhì)，哪種行業(yè)，在溫州服裝企業(yè)大都是私營(yíng)的，這跟當(dāng)?shù)氐恼邘в幸欢ǖ年P(guān)系。溫州是中國(guó)經(jīng)濟(jì)較繁華的城市，溫州是大都以私營(yíng)性質(zhì)而致富的，所以這邊的企業(yè)大都是私營(yíng)企業(yè)。

二、企業(yè)對(duì)所聘人才的要求。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)需要的大多是綜合素質(zhì)高的人才，在調(diào)查中，結(jié)果顯示，不管哪個(gè)公司對(duì)于人才要求主要還是會(huì)看是哪個(gè)缺哪種崗位，再篩選人才，也就是不同崗位有不同的需求，現(xiàn)在這些企業(yè)最需要的主要是高級(jí)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。在學(xué)歷上，雖然都說(shuō)看不同的崗位再?zèng)Q定需哪種學(xué)歷的人才，但是大多數(shù)的企業(yè)還是比較偏重于大中專(zhuān)學(xué)歷的人才，原因雖詞不同，但大意大同小異，認(rèn)為本科學(xué)歷的學(xué)生眼高，容易跳槽，且大多數(shù)在技術(shù)上也并不是很優(yōu)異，在薪資與學(xué)歷上，掛鉤并不是很大，若是剛?cè)肽称髽I(yè)，大多數(shù)企業(yè)并不會(huì)根據(jù)學(xué)歷的高低來(lái)平定薪資的多少。企業(yè)在錄用應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)對(duì)于其畢業(yè)院校聲譽(yù)、成績(jī)優(yōu)秀、學(xué)歷的高低、或黨員的身份及或是學(xué)生干部并不是很看重，只是做一個(gè)參考，并不是一個(gè)決定因素，而在社會(huì)實(shí)踐、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)及實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)上大多數(shù)企業(yè)是非常看重的，除專(zhuān)業(yè)能力，在思想素質(zhì)能力上也非常的重視，在調(diào)查的這些企業(yè)上，大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為員工的思想素質(zhì)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的，且相關(guān)程度達(dá)80%以上，思想素質(zhì)能力與專(zhuān)業(yè)能力對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，大多數(shù)服裝企業(yè)認(rèn)為是同樣的重要，在企業(yè)招聘時(shí)，他們是認(rèn)為能力比專(zhuān)業(yè)更重要，會(huì)優(yōu)先考慮能力，這也應(yīng)證了許多畢業(yè)生在畢業(yè)后走了以自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)不是太大的路。還有，現(xiàn)在有很多的大學(xué)生在考各種的證書(shū)，根據(jù)我們這次的調(diào)查，對(duì)畢業(yè)生所持的各種證書(shū)及證明，企業(yè)單位有以下看法：學(xué)歷證書(shū)上，企業(yè)認(rèn)為學(xué)位證與畢業(yè)證稍微重要點(diǎn)，其他的如輔修證，雙學(xué)位證只是起一個(gè)參考的作用；在國(guó)家等級(jí)考試證書(shū)上，企業(yè)單位較重視英語(yǔ)四級(jí)或六級(jí)的證書(shū)或分?jǐn)?shù)及計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū)，對(duì)于計(jì)算機(jī)三級(jí)要求不高，只是起參考；在榮譽(yù)證書(shū)上，如三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、獎(jiǎng)學(xué)金等，只是參考；在競(jìng)賽獲獎(jiǎng)證書(shū)上，如全國(guó)比賽、省市比賽，校級(jí)比賽在應(yīng)聘時(shí)大多數(shù)企業(yè)也只是把它們當(dāng)做個(gè)參考物；在職業(yè)證書(shū)上，企業(yè)就較重視，如管理認(rèn)證，技術(shù)認(rèn)證，這些就很重視，而對(duì)于英語(yǔ)重視不是很高，只做個(gè)參考；在他人評(píng)價(jià)證明上，如實(shí)踐單位、老師同學(xué)等，他們的評(píng)價(jià)中是做個(gè)參考，不起決定作用；以上這幾條關(guān)于證書(shū)證明的，在這只是大多數(shù)服裝企業(yè)對(duì)于服裝專(zhuān)業(yè)證書(shū)的看法。總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)看中的是綜合能力，專(zhuān)業(yè)能力，思想素質(zhì)能力，實(shí)踐能力，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)于學(xué)歷的或是一些現(xiàn)在大學(xué)生特別看重的那些證書(shū)的，企業(yè)單位并沒(méi)將其做為決定因素，只是做為一個(gè)證明，一個(gè)參考物。所以在校大學(xué)生別只以為拿個(gè)學(xué)歷證書(shū)就可以，重要的還是要培養(yǎng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，實(shí)踐能力，思想素質(zhì)能力，交際能力等綜合能力。

三、主要是調(diào)查關(guān)于企業(yè)的招聘情況。服裝企業(yè)的服裝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要是來(lái)自綜合類(lèi)性質(zhì)的學(xué)校，服裝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生所從事的工作主要是專(zhuān)業(yè)工作，與其所學(xué)專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)都沒(méi)有關(guān)系的非專(zhuān)業(yè)工作很少。現(xiàn)在，大多數(shù)服裝企業(yè)很難完成招聘服裝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的計(jì)劃，而影響其的主要是單位的發(fā)展需要。一些大學(xué)生畢業(yè)后心態(tài)未調(diào)好，眼界過(guò)高，不符合企業(yè)的發(fā)展需要，這也是導(dǎo)致企業(yè)難以完成服裝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生招收的計(jì)劃的原因之一，再者，有很多企業(yè)，其發(fā)展需要與一些大學(xué)生的需求存在著異處，這也是一些大學(xué)生跳槽的一因素?？偟膩?lái)說(shuō)，在今后的三年里，對(duì)于服裝專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生的總體需求將呈上長(zhǎng)升趨勢(shì)?，F(xiàn)在的服裝企業(yè)一般是通過(guò)該校校友在單位的工作表現(xiàn)，或其他用人單位的反饋或其他途徑來(lái)了解畢業(yè)生所畢業(yè)院校的人才培養(yǎng)情況，接下來(lái)，我來(lái)講講企業(yè)在各種招聘渠道的使用頻率及招聘后人才的使用效果及選拔方式的使用頻率與其效果：1）、在調(diào)查的這三十家企業(yè)中，經(jīng)常使用的渠道有“公司現(xiàn)有員工的推薦”但是效果一般；只是有時(shí)使用下渠道有“主動(dòng)來(lái)求職的”、“去大專(zhuān)院校招收的”、“在人才交流會(huì)上的”、“在職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的”或是“在internet網(wǎng)上做廣告的”，這些渠道都只是有時(shí)用下，效果呈現(xiàn)只是一般，而在另幾種渠道上，雖然只是也只是有時(shí)使用下，但是效果不錯(cuò)，較好，如在報(bào)紙上做廣告招收的及在雜志上做廣告招收的這些人才，最后的使用效果都不錯(cuò)；2）關(guān)于選拔方法的使用頻率及其效果：現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)常用的有>求職簡(jiǎn)歷、面試、專(zhuān)業(yè)知識(shí)或技能考試、工作取樣（實(shí)際操作），這些常用的方法除了簡(jiǎn)歷形式的效果只是一般外，其它幾樣效果都不錯(cuò)，簡(jiǎn)歷只是一個(gè)參考，其實(shí)也相當(dāng)一個(gè)畢業(yè)生的名片一樣，而那些通過(guò)評(píng)價(jià)中心或是推薦資料的方法，只是偶爾用下，而且效果也不是很好，另外如心理測(cè)驗(yàn)的或體檢的方式的很少使用，就算用了效果也只是一般般。在這個(gè)方面里，主要是希望學(xué)生懂得調(diào)整心態(tài)，知道選擇或是了解何種應(yīng)聘方式。

四、關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。調(diào)查的三十家中，對(duì)已在該單位工作的各類(lèi)高校服裝專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生的整體評(píng)價(jià)還是不錯(cuò)，滿高的。敝開(kāi)來(lái)講，在思想道德素質(zhì)上，如關(guān)心集體，遵守紀(jì)律，服從崗位分配，自律能力強(qiáng)上；在職業(yè)精神上，如上進(jìn)心，團(tuán)隊(duì)精神，職業(yè)道德等：在誠(chéng)信素養(yǎng)上，如忠誠(chéng)所屬企業(yè)，保守企業(yè)秘密，平等競(jìng)爭(zhēng)等；在勞動(dòng)技能上，如外語(yǔ)，計(jì)算機(jī)的運(yùn)用和動(dòng)手能力，在這些能力上，企業(yè)對(duì)這些已畢業(yè)的服裝專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生的評(píng)價(jià)都非常的高，還有在專(zhuān)業(yè)能力上，心理素質(zhì)上和商務(wù)能力上，企業(yè)的評(píng)價(jià)也不錯(cuò)。這體現(xiàn)了留下來(lái)的畢業(yè)生在各方面的都不錯(cuò)，值得企業(yè)單位的信賴。同時(shí)，各企業(yè)也給我校提了點(diǎn)建議：一在人才培養(yǎng)規(guī)格和教學(xué)上需做哪些改革：建議加強(qiáng)動(dòng)手能力和專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)，加強(qiáng)處理人際關(guān)系的能力及協(xié)作精神的培養(yǎng)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)人生觀、職業(yè)道德和勞動(dòng)態(tài)度方面的培養(yǎng)及加強(qiáng)個(gè)人道德和修養(yǎng)；二對(duì)在校大學(xué)生所提的一些建議：如溫州拜麗德服飾有限公司的一位部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)：實(shí)踐加實(shí)踐；加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，切實(shí)掌握；調(diào)整工作心態(tài)，合理規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯。還有溫州透秀服飾有限公司的負(fù)責(zé)人也說(shuō)到了：在學(xué)校期間學(xué)好理論的同時(shí)，暑期可到企業(yè)實(shí)習(xí)，多接觸現(xiàn)代企業(yè)工作模式，要調(diào)整好心態(tài)，要從基層做起。及溫州愛(ài)蔓斯服飾有限公司的設(shè)計(jì)師也說(shuō)到了：增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)能力和知識(shí)的同時(shí)，職業(yè)道德與綜合性的思想素質(zhì)尤其重要，良好的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)精神也是關(guān)鍵。等等，有很多公司都給了我們很多寶貴的建議，希望我們這些新一代的～人能緊記這些建議，完善自我，提高自我，讓自己成為一個(gè)能被社會(huì)認(rèn)可的有用人才。

通過(guò)一個(gè)星期的實(shí)踐，在這實(shí)踐過(guò)程中，我們深深感到：社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有利于全面貫徹黨的教育方針；有利于提高學(xué)生思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和使命感；有利于培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的能力，加深他們對(duì)所學(xué)課程的理解，增長(zhǎng)知識(shí)和才干；更有利于青年知識(shí)分子克服自身的弱點(diǎn)，在實(shí)踐中砥礪品格、升華思想，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。