第一篇：市政府采購中心工作流程

市政府采購中心工作流程

1、由于實(shí)行國庫集中支付系統(tǒng)，現(xiàn)在的合同文本、驗(yàn)收單與以前的不一致。

主要區(qū)別為現(xiàn)行的合同為一式六份，以前的為一式三份，其它的基本一致。

2、在采購中心通知你中標(biāo)時(shí)，會(huì)給你一份中標(biāo)通知書、一份用戶確認(rèn)書、一

份合同、一份驗(yàn)收單。用戶確認(rèn)書需要客戶簽字，但不需要蓋章，完成后返回給采購中心。

3、在中標(biāo)后填寫合同時(shí)，字跡一定要清楚，工整，尤其在填寫供方信息。在填寫開戶行、帳號(hào)時(shí)要用力，這樣6份合同才能看清。要不撥款的時(shí)候出現(xiàn)意外。

4、在填寫合同時(shí)，項(xiàng)目名稱這一項(xiàng)盡量填寫簡單，不用太詳細(xì)，具體配置如

果客戶不明確要求的情況下可以不寫，越簡單越好。具體合同的樣本可以到財(cái)務(wù)室去看

5、在填寫驗(yàn)收單時(shí)，“采購單位負(fù)責(zé)人”、“單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字”、“采購項(xiàng)

目經(jīng)辦人簽字”這三項(xiàng)都需要客戶填寫。我們只需要填寫“采購單位”、“中標(biāo)單位”、“采購項(xiàng)目”、“中標(biāo)金額”、“采購日期”、“驗(yàn)收日期”。“驗(yàn)收情況”只要填寫“合格”就可以了。剩下的有采購單位填寫。

6、在到采購中心去中標(biāo)通知書時(shí)，最好問采購中心客戶的付款方式，是財(cái)政

付款、自付、還是國庫集中支付。如果是財(cái)政付款需要給采購中心提供一張發(fā)票復(fù)印件。自付的就不用提供發(fā)票復(fù)印件。國庫集中支付需要提供3張發(fā)票復(fù)印件。最后的就需要把采購單位的驗(yàn)收單、合同、國庫支付單、發(fā)票返給客戶就算完成了。

7、市政府采購中心的辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)基本在網(wǎng)上采購。原則上是金額60萬

以下在網(wǎng)上詢價(jià)采購。網(wǎng)上詢價(jià)競爭很激烈，產(chǎn)品很雜，涉及的產(chǎn)品主要以PC、打印機(jī)為主，同時(shí)也有服務(wù)器、UPS、防火墻等等。在網(wǎng)上詢價(jià)的單子中有絕大部分都是有一些貓膩的，大家投標(biāo)都比較小心，畢竟大家只有3次棄標(biāo)的機(jī)會(huì)，所以網(wǎng)上投標(biāo)要慎重，要仔細(xì)報(bào)價(jià)。如果參數(shù)寫的很模糊，大家會(huì)把價(jià)格壓得很低去投標(biāo)。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)超過10臺(tái)以上必須寫兩個(gè)品牌。服務(wù)器、防火墻有的時(shí)候要授權(quán)，有的時(shí)候不需要授權(quán)，在每個(gè)部門不一樣，只能因人而定。

8、金額60萬以上公開招標(biāo)，投標(biāo)不需要任何費(fèi)用，公開投標(biāo)需要在政府采

購網(wǎng)上公示20天，在公開投標(biāo)開標(biāo)前，采購中心會(huì)組織客戶與投標(biāo)商進(jìn)行一次標(biāo)前會(huì)，這時(shí)可以向客戶提一些有疑問的問題。公開投標(biāo)在制作標(biāo)書時(shí)要仔細(xì)，標(biāo)書要求的一樣都不能少。營業(yè)執(zhí)照和授權(quán)單獨(dú)放在一個(gè)檔案中密封和標(biāo)書一同遞交。最后在投標(biāo)的時(shí)候需要一定金額的投標(biāo)保證金，在開標(biāo)十天后拿收據(jù)到采購中心財(cái)務(wù)室領(lǐng)取保證金。

9、一些工程布線（金額）比較小的會(huì)在網(wǎng)上公示，可以去采購中心取標(biāo)書，做好價(jià)格，蓋公章放在信封中，不用做標(biāo)書，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送到采購中心。結(jié)果會(huì)馬上出來。

10、如果金額60萬以下而且客戶很著急，可以選擇競爭性談判，競爭性談判

需要2次報(bào)價(jià)。

第二篇：七臺(tái)河市政府采購中心工作職責(zé)

七臺(tái)河市政府采購中心工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和有關(guān)政府采購的法律、法規(guī)、辦法和制度。

2、接受采購人委托，組織本級(jí)政府集中采購項(xiàng)目的采購活動(dòng)和代理下級(jí)政府采購機(jī)構(gòu)政府采購項(xiàng)目。

3、制訂政府集中采購操作規(guī)程，明確采購活動(dòng)各環(huán)節(jié)的職責(zé)和程序。

4、建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度，建立起公開透明、廉潔高效的制約機(jī)制。

5、依法組織簽訂政府采購合同，監(jiān)督政府采購合同的執(zhí)行和履約驗(yàn)收。

6、建立對(duì)供應(yīng)商和評(píng)審專家參與政府采購活動(dòng)的違規(guī)、違約、違紀(jì)等情況的記錄制度。對(duì)供應(yīng)商和評(píng)審專家的業(yè)績和信譽(yù)度等情況進(jìn)行考核。

7、建立政府采購信息數(shù)據(jù)庫和政府采購文件、資料檔案管理制度，妥善保存政府采購業(yè)務(wù)檔案。

8、建立政府采購信息發(fā)布管理制度，按規(guī)定向本級(jí)政府采購監(jiān)督管理部門報(bào)送政府采購統(tǒng)計(jì)信息。

9、負(fù)責(zé)集中采購人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，定期對(duì)采購人員的專業(yè)水平、工作實(shí)績和職業(yè)道德狀況進(jìn)行考核。

10、按法定權(quán)限受理采購當(dāng)事人的質(zhì)疑和投訴，并在規(guī)定期限內(nèi)作出答復(fù)。

綜合信息部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)政府采購有關(guān)法律、法規(guī)、辦法和制度的貫徹落實(shí)，擬訂政府采購中心集中采購操作規(guī)程和內(nèi)部管理制度。

2、負(fù)責(zé)采購中心發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、綜合調(diào)研、對(duì)外宣傳報(bào)導(dǎo)及經(jīng)驗(yàn)材料等文字綜合工作；組織政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及業(yè)績考評(píng)工作；組織參與有關(guān)文體活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)的初審和論證工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)采購項(xiàng)目歸檔文件的審核工作。依據(jù)《政府采購法》和《黑龍江省政府采購檔案管理辦法（暫行）》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)歸檔所需的政府采購計(jì)劃文件、招標(biāo)文件、開標(biāo)文件、評(píng)審文件、中標(biāo)文件、合同文件、驗(yàn)收和結(jié)算文件及其他文件等進(jìn)行審驗(yàn)核對(duì)。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)疑、舉報(bào)項(xiàng)目答復(fù)意見的技術(shù)審核和政策把關(guān)。

6、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購有關(guān)技術(shù)性文件的讀解工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)審核資料原始文字記錄的管理與歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)上級(jí)布置的重要工作及采購中心重大決議、決定的督辦工作。

9、負(fù)責(zé)受理采購人的政府采購委托并簽訂委托協(xié)議；

政府采購活動(dòng)相關(guān)信息發(fā)布、統(tǒng)計(jì)分析、情況匯總上報(bào)；政府采購計(jì)劃登記、組織采購人與供應(yīng)商簽定政府采購合同；采購招標(biāo)活動(dòng)相關(guān)資金的收取返還和結(jié)算工作。

10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)；政府采購網(wǎng)站開發(fā)、管理、維護(hù)、推廣；推進(jìn)網(wǎng)上現(xiàn)代化辦公；采購活動(dòng)影像資料的編輯整理；采購人信息庫建設(shè)、管理等工作。

11、負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)全過程監(jiān)督和質(zhì)疑投訴情況的分析匯總，采購項(xiàng)目履約情況匯總總結(jié)及回訪工作。

12、負(fù)責(zé)會(huì)議組織、信訪接待工作；各類文件收發(fā)和政務(wù)文件印制、分發(fā)、郵遞、管理以及機(jī)要通信工作；督辦、檢查、反饋領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)事宜；負(fù)責(zé)印鑒管理、文件保密等工作。

13、負(fù)責(zé)采購中心對(duì)外接待及后勤服務(wù)保障等工作。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購招標(biāo)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織政府采購集中采購項(xiàng)目的招標(biāo)采購工作。

2、根據(jù)采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)與采購單位進(jìn)行溝通銜接，對(duì)采購項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，對(duì)技術(shù)、價(jià)格、商務(wù)條款等參數(shù)的論證，并形成論證意見，完善采購單位提出的采購需求。

3、根據(jù)采購項(xiàng)目的特點(diǎn)和分包情況、技術(shù)復(fù)雜程度、采購預(yù)算規(guī)模，提出擬聘請(qǐng)專家的專業(yè)領(lǐng)域、職稱、人數(shù)等意見，并履行相關(guān)程序。

4、擬定招標(biāo)程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，編制招標(biāo)文件；協(xié)調(diào)采購人確認(rèn)采購文件；擬定采購公告、變更公告及供應(yīng)商資格審查公告等政府采購信息。

5、負(fù)責(zé)組織政府采購項(xiàng)目標(biāo)前預(yù)備會(huì)議；組織供應(yīng)商現(xiàn)場考察；開標(biāo)評(píng)標(biāo)所需文件及標(biāo)準(zhǔn)的擬訂；按照相關(guān)部門審核后的文件要求，組織評(píng)審委員會(huì)公正、規(guī)范、客觀地評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。

6、依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定需對(duì)預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行考察后方能確定招標(biāo)結(jié)果的采購項(xiàng)目，協(xié)調(diào)其它部配合采購人對(duì)預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商企業(yè)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況和履約能力等相關(guān)方面進(jìn)行考察，為最終定標(biāo)提供參考和決策依據(jù)。

7、組織采購單位與中標(biāo)供應(yīng)商擬訂采購合同，核準(zhǔn)合同的技術(shù)參數(shù)和有關(guān)條款。

8、協(xié)助配合對(duì)采購項(xiàng)目質(zhì)疑和投訴情況的調(diào)查處理和回訪工作。

9、負(fù)責(zé)商品信息庫的建立、更新、管理、維護(hù)。負(fù)責(zé)政府采購信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和匯總。負(fù)責(zé)對(duì)政府采購項(xiàng)目的檔案資料進(jìn)行歸集整理。

10、負(fù)責(zé)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

合同監(jiān)審部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購人及供應(yīng)商確定合同履約驗(yàn)收事項(xiàng)，制定合同履約驗(yàn)收方案和驗(yàn)收工作流程，明確合同履約驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的職責(zé)和程序。

2、負(fù)責(zé)對(duì)采購項(xiàng)目的合同履約情況進(jìn)行定期監(jiān)督、抽查、驗(yàn)收和回訪，并提出工作建議；負(fù)責(zé)接待受理供應(yīng)商質(zhì)疑，政府采購合同變更，調(diào)解合同糾紛，調(diào)查處理違約事宜。

3、負(fù)責(zé)政府采購合同履約驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、原始記錄和相關(guān)文件的登記、立卷和歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見；對(duì)整改后仍不合格的政府采購項(xiàng)目，提出處辦建議并依法處理。

5、負(fù)責(zé)全程監(jiān)督招投標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施，協(xié)調(diào)確定評(píng)審專家抽取及聯(lián)絡(luò)組織工作；組織采購人及專家對(duì)實(shí)施的政府采購項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信譽(yù)考核；對(duì)評(píng)審專家的業(yè)務(wù)水平、工作能力、職業(yè)道德進(jìn)行考核。

6、負(fù)責(zé)參與招標(biāo)文件的審核，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件，對(duì)簽定的合同進(jìn)行符合性審查。

7、負(fù)責(zé)采購中心在執(zhí)行上級(jí)有關(guān)招標(biāo)采購法律性文件的讀解工作。負(fù)責(zé)政府采購信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、匯總和歸檔。

8、負(fù)責(zé)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：采購中心工作職責(zé)

建筑材料采購中心工作職責(zé)（討論稿）

一、采購中心直屬上司

集團(tuán)公司總裁

二、采購中心工作目標(biāo)

根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)集團(tuán)公司及各成員公司的建筑材料進(jìn)行統(tǒng)籌管理與采購。確保集團(tuán)建設(shè)的工程所用材料質(zhì)量，控制集團(tuán)建設(shè)工程的成本，幫助各成員公司提升材料管理水平。

三、采購中心工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)公司及各成員公司的材料物資采購與供給工作。

2、走在市場的前沿，掌握各種材料的市場動(dòng)態(tài)，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)，提升工程品質(zhì)。

3、服務(wù)、參與各成員公司主要材料采購工作，指導(dǎo)各成員公司提升材料采購管理水平。

4、樹立品牌意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，完善合作伙伴體制。加強(qiáng)與國內(nèi)外知名品牌、知名企業(yè)進(jìn)行文化交流與合作，擴(kuò)大材料采購渠道，謀求互惠共贏。

5、組織采購、供給集團(tuán)公司建設(shè)的工程所需材料、設(shè)備，確保各個(gè)項(xiàng)目工程物資供應(yīng)及時(shí)，控制投訴供貨不及時(shí)在兩次以下，做到采購物資合格率達(dá)100%。

6、物資采購價(jià)格做到性價(jià)比最大化。堅(jiān)持“質(zhì)量第一、貨比三家、三比一算、擇優(yōu)選擇”的原則，做好材料采購招標(biāo)工作。認(rèn)真研究材料性能與品質(zhì)，編寫招標(biāo)文件，在“公開、公正、公平”的基礎(chǔ)上，慎重選擇合格供貨廠家，通過招標(biāo)活動(dòng)，建立物質(zhì)合格供方體系。

7、五萬元以上的材料采購，必須進(jìn)行招投標(biāo)，走流程。二萬元以上的材料采購，必須有材料采購合同。

8、執(zhí)行ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，組織所購材料進(jìn)場，協(xié)助項(xiàng)目部做好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收工作，做好驗(yàn)收驗(yàn)證記錄。對(duì)一些目測不能確定質(zhì)量的材料，進(jìn)行跟蹤檢查，杜絕不合格材料流入施工現(xiàn)場。

9、負(fù)責(zé)處理材料采購、供給過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題及狀況，確保公司利益不受侵害。

10、負(fù)責(zé)審核填報(bào)集中采購的材料款支付“請(qǐng)款單”，嚴(yán)格按付款流程辦理，每月只審報(bào)一次。

11、協(xié)助集團(tuán)公司招標(biāo)辦、審算部做好工程招投標(biāo)中甲供材分類、乙供材市場定價(jià)等工作。

12、負(fù)責(zé)材料采購合同、合格供方評(píng)定表、臺(tái)帳、計(jì)劃單、驗(yàn)收等資料歸檔工作。建立材料檔案信息庫，每月5日向集團(tuán)公司提交采購中心的上月工作匯報(bào)、下月工作計(jì)劃及材料分析、市場價(jià)格等情況。

13、以材料供應(yīng)商為單位，建立以使用單位為子目錄的材料臺(tái)賬。工程竣工后做好甲供材對(duì)帳工作，其結(jié)果報(bào)公司審算部，協(xié)助審算部做好工程決算工作。

14、嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策法規(guī)，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和集團(tuán)的規(guī)定。廉潔自律、自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)禁采購工作中的不正當(dāng)行為。增強(qiáng)材料采購工作透明度，本著“誰經(jīng)手，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)責(zé)任制，嚴(yán)防因工作失誤造成物資、材料的成本加大。

15、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持高效、務(wù)實(shí)的工作業(yè)態(tài)。引導(dǎo)員工忠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)，切實(shí)提高員工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)采購中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

16、遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、采購中心管理制度

1、采購中心工作人員職責(zé)

2、集中采購材料工作流程

3、集中采購材料付款流程

4、程序管理采購材料工作流程

5、集中采購材料工作管理規(guī)定

第四篇：采購中心工作職責(zé)

采購中心工作職責(zé)

作者：admin 來源：互聯(lián)網(wǎng) 閱讀次數(shù)：244次 發(fā)布日期：2011年6月29日

采購本身是一件很復(fù)雜、很艱難的工作，因?yàn)椴少弻?duì)象、供應(yīng)商規(guī)模、采購項(xiàng)目都不盡相同，為了讓大家更好的了解在采購中的工作，以下詳細(xì)介紹了采購中心工作職責(zé)的資料，供參考。

一、以勤進(jìn)快銷為原則，進(jìn)貨時(shí)積極組織適銷對(duì)路商品，保證及時(shí)銷售，不斷貨，不積壓。

二、積極開發(fā)新品和商品供應(yīng)渠道，不斷增加花色品種，促進(jìn)銷售不斷擴(kuò)大。

三、掌握市場行情，密切注意銷售動(dòng)向，熟悉鹽城市場商品零價(jià)及新品種。

四、為外地采購部提供一系列準(zhǔn)確進(jìn)貨資料，包括正常缺貨資料、新品種資料、老品種資料。

五、積極配合超市搞好每一次促銷活動(dòng)。

六、定期做好進(jìn)貨、補(bǔ)貨計(jì)劃，以便及時(shí)進(jìn)貨、補(bǔ)貨（尤其做好重大節(jié)假日的備貨計(jì)劃），備貨合理，貨源充足。

七、對(duì)商品質(zhì)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，定期或不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證商品貨真價(jià)實(shí)，把好進(jìn)貨環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，重視各環(huán)節(jié)的商品質(zhì)量。

八、建立健全商品資料，做到有價(jià)可查，對(duì)新品種要及時(shí)調(diào)研、及時(shí)定價(jià)、及時(shí)登記，嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理室制定的二十四小時(shí)定價(jià)制度。

九、負(fù)責(zé)退貨工作，指導(dǎo)各店及配送中心收貨人員做好退貨準(zhǔn)備，做到退貨及時(shí)、徹底，不留庫存。

十、配合做好各店顧客投訴的接待工作，以恰當(dāng)?shù)难哉Z，合理的方式解決好顧客的投訴問題，讓顧客滿意而歸。

十一、熱情接待業(yè)務(wù)往來的供貨方，在講究信譽(yù)的前提下和供貨方建立良好的平等互惠的合作關(guān)系，不講有損超市形象的言語，不做有損超市利益的事。

十二、做好鹽城本地及外地日常的進(jìn)貨工作。

十三、做好同類商品不同供貨方的價(jià)格比較，爭取進(jìn)貨成本最低。

十四、熟悉商品供價(jià)及零價(jià)，做好大品牌的廠方進(jìn)貨工作。

十五、做好與超市其他職能部門之間的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)收集各方面商品信息資料進(jìn)行匯總、分析，為決策尋找依據(jù)。

十六、及時(shí)準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)要辦的各項(xiàng)工作。

十七、做好季節(jié)性，節(jié)假日商品的轉(zhuǎn)換工作，制定具體工作計(jì)劃。

十八、在外地進(jìn)貨，注意對(duì)外地市場商品調(diào)研，并重視學(xué)習(xí)外地成功超市的經(jīng)營管理。

十九、為了能夠更好地展示商品，促進(jìn)銷售，提高企業(yè)形象，增加效益，用積極的態(tài)度協(xié)助做好堆頭陳列的洽談工作。

二十、建立健全各供貨方檔案，包括產(chǎn)品品種、價(jià)格、所在地、聯(lián)系方式、主要負(fù)責(zé)人、具體經(jīng)辦人等。

二十一、定期淘汰滯銷商品，集中銷售短少商品。

第五篇：廊坊市政府采購

廊坊市政府采購

詢 價(jià) 采 購 函

LFGP20041060

廊坊市政府采購中心按照公開、公平、公正的原則，擬采取詢價(jià)采購的方式對(duì)一批辦公設(shè)備進(jìn)行采購，凡注冊(cè)經(jīng)營下述產(chǎn)品，承認(rèn)并履行詢價(jià)采購文件規(guī)定條款的經(jīng)銷商均可參與。

一、詢價(jià)采購說明：

1）設(shè)備名稱、數(shù)量及規(guī)格部分見報(bào)價(jià)單。

2)如詢價(jià)函中規(guī)定的產(chǎn)品無貨，應(yīng)在備注中說明，并提供性能相近或更高的替代型號(hào)。

3)投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)單須打印,并注明各設(shè)備的供貨期限。

4）報(bào)價(jià)單上必須加蓋投標(biāo)方公章或合同章。

5）投標(biāo)方可選報(bào)任一包或多包設(shè)備，但所選包中設(shè)備必須全報(bào)。

6）每包中標(biāo)設(shè)備，中標(biāo)價(jià)格高于1萬元的，中標(biāo)方須向政府采購中心交標(biāo)書款50元，未中標(biāo)的投標(biāo)方免收標(biāo)書款。標(biāo)書款于領(lǐng)取中標(biāo)通知書時(shí)支付。

注：投標(biāo)報(bào)價(jià)前，各供應(yīng)商應(yīng)詳查所需貨物是否缺貨。

二、設(shè)備質(zhì)量要求及供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)條件和期限：

供方提供的設(shè)備必須是原裝正品且為全新，設(shè)備必須符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)、該產(chǎn)品的出廠標(biāo)準(zhǔn)或具有國家鑒定證書。供方按生產(chǎn)廠家的保修規(guī)定進(jìn)行保修。保修期內(nèi)非因采購實(shí)體的人為原因而出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以及修理或調(diào)換所發(fā)生的費(fèi)用，由供方負(fù)責(zé)。供方于5個(gè)工作日內(nèi)送貨，并負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，在采購實(shí)體處交付采購實(shí)體驗(yàn)收。供方應(yīng)在交付設(shè)備時(shí)向采購實(shí)體提供設(shè)備的使用說明書及相關(guān)的資料。供方將貨物運(yùn)到采購實(shí)體指定地點(diǎn)，運(yùn)送中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。

三、驗(yàn)收方式：

由采購實(shí)體組織人員或委托專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并填寫設(shè)備驗(yàn)收單（簽字蓋章）。

四、付款方式：

經(jīng)驗(yàn)收合格后，由需方與供方商定付款協(xié)議。

五、保修及服務(wù)：

1、按生產(chǎn)廠家的保修規(guī)定進(jìn)行保修。因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的修理或退換所發(fā)生的費(fèi)用，由供方負(fù)責(zé)。

2、如產(chǎn)品發(fā)生故障，供方在廊坊市區(qū)范圍的，應(yīng)在 4小時(shí)之內(nèi)響應(yīng)，48小時(shí)之內(nèi)解決。

3、提供免費(fèi)的技術(shù)咨詢服務(wù)。

六、拿到此詢價(jià)函的合格供應(yīng)商請(qǐng)于2004年11月16下午2:30之前，將設(shè)備報(bào)價(jià)單送交廊坊市政府采購中心。

URL: http://

電話、傳真：（0316）202410

5聯(lián)系人：張殿峰 張萬華

廊坊市政府采購中心

2004年11月12日

第 1 頁

廊坊市政府采購 設(shè) 備 報(bào) 價(jià) 單

LFGP20041060

報(bào)價(jià)單位：（公章）

A

B包：

CD

E包：

F包：

G包：

注：

1、凡筆記本電腦，如無特別說明，報(bào)價(jià)中均須包括光驅(qū)、軟驅(qū)、鼠標(biāo)、電腦包等附件。

2、每包中標(biāo)設(shè)備，中標(biāo)價(jià)格高于1萬元的，中標(biāo)方須向政府采購中心交納標(biāo)書款人民幣50元整，未中標(biāo)的投標(biāo)方免收標(biāo)書款。標(biāo)書款于領(lǐng)取中標(biāo)通知書時(shí)支付。

3、臺(tái)式計(jì)算機(jī)如無特別說明，要包括光驅(qū)、軟驅(qū)、音箱。