第一篇：重慶文化市場調(diào)查報告

文化市場調(diào)查報告

調(diào)查目的：初步了解重慶市文化市場的現(xiàn)狀，增強同學(xué)的實踐能力和社會交際能力，達(dá)到學(xué)以致用的最終目的。

調(diào)查思路：文化市場的概念是非常廣泛的。因此，我們選擇了文化市場中的兩類組織（主要的經(jīng)營商和采購商）進(jìn)行調(diào)查，在分別比較經(jīng)營商之間和采購商之間的差異以及互補的可能性。

調(diào)查對象：重慶新華集團(tuán)有限公司、重慶珊瑚地下書刊交易市場、重慶工商大學(xué)圖書館和重慶科技學(xué)院學(xué)校圖書館。

組員：李爽 陶皓 李承彥柳茜谷穎瞿燕凌 張競姚勝峰史永欣李維升

重慶新華書店調(diào)查

1937年4月，新華書店在革命圣地延安清涼山誕生。1950年1月3日，新華書店西南總分店第一門市在重慶黃家埡口正式開業(yè)。次年5月2日，新華書店民權(quán)路門市開業(yè)。經(jīng)過十年**后，1977年經(jīng)過改建后的民權(quán)路圖書發(fā)行大樓（也就是現(xiàn)在重慶新華書店的前身）正式開業(yè)。

現(xiàn)在的重慶新華書店集團(tuán)是經(jīng)重慶市政府1998年4月批準(zhǔn)，由原新華書店重慶發(fā)行所、重慶市新華書店、重慶外文書店合并組建重慶新華書店(集團(tuán))有限責(zé)任公司，并以此為核心，聯(lián)合重慶各區(qū)市縣新華書店組成的跨行業(yè)、跨地域，跨所有制、輻射力強的大型出版物發(fā)行企業(yè)。據(jù)了解該集團(tuán)公司2002年，實現(xiàn)銷售額16.32億元，較上年增長15.5%，實現(xiàn)稅利10，720萬元。2003年，僅企業(yè)書業(yè)銷售收入達(dá)到17.10億元人民幣，實現(xiàn)利潤5116萬元。穩(wěn)居同行業(yè)的龍頭地位。

而在旗下最具贏利能力的非重慶書城莫數(shù)。該書城位于重慶最繁華的解放碑步行街商業(yè)中心鄒容路121號，與新世紀(jì)百貨和重百大樓左右相鄰。良好的購物環(huán)境和川流不息的人群為其提供了商機。重慶書城是由重慶新華書店(集團(tuán))有限公司投資1.3億元興建而成，營業(yè)面積1.4萬平方米，主要經(jīng)營國內(nèi)外700余家出版社出版的15萬余種圖書、音像制品和電子出版物，同時也經(jīng)營文化用品、數(shù)碼產(chǎn)品、文房四寶等項目，是目前重慶規(guī)模最大的出版物零售賣場。

重慶書城一至六樓依次開辟有：文學(xué)旅游廳、音像電子廳、社會科學(xué)廳、文化教育廳、科學(xué)藝術(shù)廳和少兒讀物廳。各廳自成風(fēng)格新穎簡潔，舒適高雅。

㈠文學(xué)旅游廳。主要經(jīng)營：中外小說、中外名著、古典文學(xué)、詩歌散文、文學(xué)理論、旅游地圖、文學(xué)精品以及雜志。

㈡音像電子廳。主要經(jīng)營：流行進(jìn)口音像制品、影視娛樂、電子出版物、電教設(shè)備和數(shù)碼產(chǎn)品。

㈢社會科學(xué)廳。主要經(jīng)營：哲學(xué)、政治、法律、軍事、經(jīng)濟管理、財會、歷史地理及古籍等。

㈣文化教育廳。主要經(jīng)營：學(xué)生教輔、學(xué)生工具書、外語圖書、中小學(xué)課本、語言文字、音樂體育類書籍，還有一個休閑書吧供人們閱覽圖書。

㈤科學(xué)藝術(shù)廳。主要經(jīng)營：計算機科學(xué)、醫(yī)藥衛(wèi)生、工業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、生活保健、考研用書等、還有文房四寶可供人們選擇。

㈥少兒讀物廳。專為小朋友而準(zhǔn)備的！除了少兒讀物以外，還有兒童活動中心是孩子們綻放活潑天性的童真世界。此外該層開辟了一個多功能廳定期舉辦各

類學(xué)術(shù)講座、專家導(dǎo)讀、專業(yè)知識訓(xùn)練班。

不僅如此，書城還設(shè)計了無障礙設(shè)施是一座集文化消費、閱讀交流、休閑聚會于一體的現(xiàn)代化多功能文化城。書城全體員工秉承新華書店悠久的歷史傳統(tǒng)，以弘揚先進(jìn)文化、傳承文明成果為己任，以先進(jìn)的服務(wù)理念，優(yōu)越的購書環(huán)境，為讀者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為重慶文化市場的繁榮和經(jīng)濟騰飛做出積極的貢獻(xiàn)。

新華集團(tuán)的企業(yè)宗旨是誠信經(jīng)營，追求卓越。而將“讀者在心中，滿意在店中”的思想融入了企業(yè)的服務(wù)觀念。新華人還有自己的企業(yè)精神：“識大體，顧大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)，竭誠服務(wù)，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取”。

綜觀新華集團(tuán)的發(fā)展，我們可以看出其以前的發(fā)展，是靠政策的扶持和傳統(tǒng)的市場地位，壟斷了教學(xué)用書和教輔用書的發(fā)行權(quán)，可以說是皇帝的女兒不愁嫁。而現(xiàn)在新華集團(tuán)已經(jīng)完全的市場化了，其經(jīng)營模式也轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩ν饴?lián)合，對內(nèi)連鎖”，2002年12月，在全市39個區(qū)縣(自治縣、市)新華書店實行連鎖經(jīng)營，網(wǎng)絡(luò)化管理，建立了總面積近4萬平方米的物流中心，供應(yīng)圖書音像品種10萬種以上。以此為基礎(chǔ)，新華書店于2003年底率先在全國業(yè)界實現(xiàn)了以省為單位的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化管理。不僅如此，新華人還依托其文化內(nèi)涵向其他行業(yè)進(jìn)軍，充分發(fā)揮自身的文化優(yōu)勢創(chuàng)造更多的商機。目前我們已知就有光盤制造、酒店等?？傊氯A書店正以嶄新的形象，先進(jìn)的理念，優(yōu)雅的購書環(huán)境，完善的功能設(shè)施，專業(yè)的員工隊伍，受到人們的親睞。

重慶珊瑚地下書刊交易市場調(diào)查

重慶珊瑚地下書刊交易市場位于重慶市火車站旁，投資100余萬元，于1998年建成，99年8月正式營業(yè)。該市場的交易面積6400余平方米。該市場是經(jīng)重慶市新聞出版局批準(zhǔn)興建的圖書交易市場。由市新聞出版局和渝中區(qū)文化局共同負(fù)責(zé)宏觀監(jiān)控和管理，而日常的管理則由重慶市新聞出版局和渝中區(qū)文化局共同派員組建的市場管理辦公室具體負(fù)責(zé)。珊瑚書市的經(jīng)營模式是租賃經(jīng)營，6400余平方米的面積被分成167個攤位租賃給個體經(jīng)營者，從而收取租金！

珊瑚書市屬“平戰(zhàn)”結(jié)合的人民防空工程，即和平時期該工程為民用，可用于商業(yè)經(jīng)營等活動；若戰(zhàn)爭來臨，重慶火車站、長途汽車站受到轟炸的威脅該工程即啟動緊急避難措施供人們躲避轟炸之用！各方面功能是非常齊全的。

珊瑚書市主要經(jīng)營：社會科學(xué)、文化教育、科學(xué)技術(shù)、少兒讀物和各類期刊雜志等20000余種書籍。據(jù)了解該書市是批發(fā)與零售相結(jié)合的經(jīng)營方式，而每年的交易額接近2億元！是重慶市規(guī)模較大的書市之一。

珊瑚書市地處重慶市的中心交通樞紐地帶，是一個人流量非常巨大的地方。這也是該書市能達(dá)到如此大的交易額的原因之一。菜園壩是重慶火車站坐落的地方而且旁邊還有兩個長途汽車站，交通四通八達(dá)，可謂是十分方便，重慶市各地區(qū)的書販都愿意到這里進(jìn)行批量進(jìn)貨。珊瑚書市的營業(yè)高峰期是在每天早上八點至十點，這段時間主要是批發(fā)業(yè)務(wù)；而十點之后則轉(zhuǎn)向零售業(yè)務(wù)。而該書市每年的交易高峰是在中小學(xué)開學(xué)后的一兩個月和高考及中考前的一至兩個月，主要成交種類是文化教育類的書籍，尤其是各種模擬訓(xùn)練題和教學(xué)參考書籍！據(jù)了解，今年3月6日、7日這兩天，是學(xué)生們開學(xué)后的第一個雙休日。盡管天公不作美，充滿涼意，但該圖書批發(fā)市場一片熱鬧，出售教材類書籍的店面人頭攢動，火爆異常。專營中小學(xué)教輔書的書鋪直打擁堂。有父母陪著孩子來的，也有孩子自己來買的。在教輔書中，關(guān)于中考、高考輔導(dǎo)的書最是熱銷。

同樣是文化產(chǎn)品的經(jīng)營商，而兩者的經(jīng)營渠道和模式均不一樣。雖然兩者都有零售兼批發(fā)的業(yè)務(wù)，但側(cè)重點不同，新華書店雖提供大宗團(tuán)購并給予一定的優(yōu)惠，但是側(cè)重點還是在零售上；而珊瑚書市則側(cè)重于批發(fā)市場，在批發(fā)業(yè)務(wù)上優(yōu)勢明顯比新華書店強：

㈠珊瑚書市地理位置比較優(yōu)越，處于重慶市的中心交通樞紐地帶，方便的交通運輸和巨大的人流量為其帶來了豐富的商機；

㈡眾所周知書刊雜志的利潤空間是非常巨大的，而該書市出售的書籍均有不同程度的折扣，對于消費者而言，同樣的書籍（主要是與新華書店比較）當(dāng)然會選擇比較廉價的；

㈢為了解決書刊交易市場中，以前盜版猖獗的現(xiàn)象，市新聞出版局還專門在該書市設(shè)立了書刊發(fā)行審驗室，專職負(fù)責(zé)對該書市所出售的書刊雜志進(jìn)行審驗，以杜絕盜版現(xiàn)象的出現(xiàn)及保證消費者的權(quán)益；

㈣由于采用的是租賃經(jīng)營的方式，因此各個攤位的經(jīng)營相對獨立自主，而其書源則來自“五湖四?！保m然不及新華書店的種類齊全，但該書市的經(jīng)營比較靈活，更加能招攬批發(fā)的客源！

當(dāng)然，珊瑚地下書市雖不能和新華書店同日而語，但它的存在也具有十分重要的地位：珊瑚書市有著一定數(shù)量的交易額，能為重慶市提供利稅。它的存在既可以活躍文化市場，又與新華書店形成優(yōu)勢互補，能更好的促進(jìn)重慶文化市場的發(fā)展，是加強精神文明建設(shè)不可或缺的！

重慶工商大學(xué)圖書館調(diào)查

重慶工商大學(xué)是經(jīng)教育部（教發(fā)函[2002]2號）批準(zhǔn)籌建的。重慶工商大學(xué)圖書館是原渝州大學(xué)圖書館和重慶商學(xué)院圖書館共同組建起來的，全館分為A，B，C三區(qū)。其中A區(qū)圖書館在南岸校區(qū)，B區(qū)圖書館在江北校區(qū)，C區(qū)圖書館在沙坪壩校區(qū)。A區(qū)圖書館全館面積14573平方米，共設(shè)閱覽座位1860個，全館藏書70多萬冊，期刊3千余種。A，B區(qū)館以全面收集各學(xué)科知識門類的圖書，同時又突出了社會科學(xué)，經(jīng)濟科學(xué)，文學(xué)類文獻(xiàn)，兼收自然科學(xué)，計算機等多種類型，多種載體的綜合性館藏體系，C區(qū)館以理工類書刊為主。圖書館的所有書刊全部對讀者開放。A，B區(qū)圖書館將實現(xiàn)光纖通訊聯(lián)網(wǎng)，實行計算機統(tǒng)一管理以及資源共享。全館正式職工74名，半數(shù)以上擁有中、高級專業(yè)職稱稱號。

圖書館實行的是校長領(lǐng)導(dǎo)下的館長負(fù)責(zé)制，下設(shè)辦公室，采編部，閱覽部，期刊部，信息技術(shù)部等五個部門，圖書館已全面實行計算機管理，實現(xiàn)了圖書期刊采購，編目，流通，檢索以及閱覽室行政管理系統(tǒng)的自動化，各分館均設(shè)有多媒體電子閱覽室，讀者可通過電子閱覽室的微機上網(wǎng)查詢網(wǎng)絡(luò)信息資源，全文數(shù)據(jù)庫以及圖書館的館藏數(shù)據(jù)庫。圖書館的經(jīng)費來源不僅有學(xué)校的專業(yè)撥款，與此同時還通過開放電子閱覽室和聲像放映室的電影放映獲得部分經(jīng)費用于圖書館的館藏建設(shè)和日常維護(hù)。

重慶科技學(xué)院圖書館調(diào)查

重慶科技學(xué)院由原石油高等?？茖W(xué)校和原重慶工業(yè)高等專科學(xué)校于2004年5月合并而成。重慶科技學(xué)院圖書館也由兩部分構(gòu)成，分兩個校區(qū)—大坪校區(qū)和楊家坪校區(qū)。重慶石油高等?？茖W(xué)校圖書館始建于1951年，目前該圖書館館藏28萬余冊各類書籍。其中以理工類書籍及期刊為主，另外還兼收社會科學(xué)類等書籍。重慶工業(yè)高等?？茖W(xué)校圖書館始建于1953年，擁有5900平方米的獨立館舍，各

種閱覽室6個，閱覽座位712座，紙質(zhì)館藏21萬余冊社科類占49.57%，工科類占50.43%，其中工科文獻(xiàn)以化學(xué)、冶金、金屬學(xué)、機械工業(yè)、電工電子、自動化技術(shù)為主。

由于石油高專隸屬于國家石油部，因此該校圖書館每年均能獲得石油部以及中國天然石油集團(tuán)的專項財政撥款，而且該館還通過開放多媒體電腦室和社會捐助以及該校的愛心工程獲得部分經(jīng)費用于圖書館建設(shè)。同樣工業(yè)高等?？茖W(xué)校隸屬于國家工業(yè)冶金部每年同樣能得到專項財政撥款。

通過以上的了解，我們可以看出，高校圖書館是文化市場中主要的采購者也既是主要的消費者。對于文化產(chǎn)品的經(jīng)營商來說，和各高校的圖書館搞好關(guān)系，無疑是撈到了一張長期飯票，就以我校的圖書館為例來說明。目前，我校圖書館正在和重慶幾大知名書店（重慶書城、精典書店和沙坪壩的重慶新知現(xiàn)代書店）開展合作購書活動，雖說是為了豐富我校圖書館的館藏，可客觀上的確為上述三大書店帶去了利益。還有就是，今年5月教育部已經(jīng)批準(zhǔn)重慶石油高等?？茖W(xué)校和重慶工業(yè)高等?？茖W(xué)校合并組建重慶科技學(xué)院。由兩所專科學(xué)校合并升格為本科院校，其中有一項很重要的指標(biāo)，是圖書館的館藏要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。因此我們確信重慶的文化經(jīng)營商又將會有一次獲利發(fā)展的機會。

綜上所述，我們可以看出，在文化市場中經(jīng)營商和高校圖書館之間的相互依賴性和互補性是極強的。兩者在文化市場中的交易不僅開拓了文化市場，開發(fā)文化產(chǎn)品，拓展文化招商，加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且在促進(jìn)了精神文明的建設(shè)方面也全面提高各類文明創(chuàng)建水平。

第二篇：武術(shù)文化市場調(diào)查報告

武術(shù)文化市場調(diào)查報告

武術(shù)文化的演變

武術(shù)的起源到今天以有幾千年的歷史，隨著不斷的推廣和發(fā)展以成為中華民族傳統(tǒng)體育文化的代表,在過去的一個世紀(jì)里,發(fā)生了根本性變革,20世紀(jì)的中國武術(shù)不僅經(jīng)歷了“西學(xué)東漸”的沖擊和異化，也

完成了“東學(xué)西漸”的滲透和張揚。今天的武術(shù)，其本身的存在已基本完成了又完全的民族傳統(tǒng)文化保持民族特色，滿足世界民族需求欲望的改良，成為世界性的現(xiàn)代體育與區(qū)域性民族傳統(tǒng)體育的并存，涵概東方體育文化層面和世界體育文化層面(中國報告網(wǎng))的一項全球性以運動為表現(xiàn)形式的符合型文化，成為現(xiàn)代體育、競技體育與傳統(tǒng)體育融合與發(fā)展的典范。原始社會時期，人們?yōu)榱双@取生活資料，逐漸學(xué)會了使用拳打、腳踢、絆摔、擒拿等動作“手格猛獸”。尤其是私有制萌發(fā)后，部落間的戰(zhàn)爭使人與人斗的技術(shù)不斷發(fā)展，從奴隸社會西漢時期的格斗上看，就生動地展現(xiàn)了徒手相搏的場景。到了后來的中國著名的武術(shù)大師“霍元甲”先生的在極其**情況下的中國，人民日里萬饑，受到侵略者的壓軋。是霍元甲以自身超高的武功打敗了俄國所為的大力士，使侵略者的銳

氣受到了重創(chuàng)，為中國人民出了一口惡氣，向全世界展示了中華武術(shù)的精神和力量，從此武術(shù)又一次推動的了中國人民驅(qū)除侵略者、要回自己美好的家園增加了信心。還有一位就是名揚海內(nèi)外的武術(shù)大師“李小龍”可為是無人不知無人不曉。

武術(shù)文化的意義

武術(shù)文化歷史悠久，內(nèi)涵博大精神，范圍廣大，自中華人民共和國成立后，隨著思想的解放和經(jīng)濟的不斷日新月異，中國的大門也向外敞開了，進(jìn)行了文化、經(jīng)濟貿(mào)易的交流，武術(shù)也走出了國門，走向了世界，可以說中國武術(shù)走進(jìn)了大街小巷，深受人民的喜愛，因為它不僅可強身健體，還可以使練習(xí)者提高其意志力，注重

內(nèi)外兼修等功效。

國家重視程度

就現(xiàn)在武術(shù)文化國家非常的重視，武術(shù)是中國幾千年古老的土產(chǎn)品，把它發(fā)揚光大，為讓更多的人了解武術(shù)文化、練習(xí)武術(shù)；國家體育總局武術(shù)管理中心，開展一年一度的全國武術(shù)錦標(biāo)賽；為了提高全國的人

民素質(zhì)及對武術(shù)文化的理解，投入了大量的人力物力及才力舉辦了四年一屆的全過武術(shù)運動會；國家還專門成立了武術(shù)科學(xué)研究部，針對武術(shù)文化的教育、教學(xué)、進(jìn)行科學(xué)的研究，為使現(xiàn)在的青少年能夠真正的感受到武術(shù)文化的重要性，國家教育部在2004年下發(fā)了紅頭文件，普及武術(shù)教學(xué)，全國中小學(xué)生必須開設(shè)武術(shù)課?，F(xiàn)在的全國各個大學(xué)院校都開設(shè)了武術(shù)系，有中國主辦的武術(shù)“世界杯”也在四年一屆的進(jìn)行著，亞洲武術(shù)運動；，現(xiàn)今武術(shù)以被列為奧運會預(yù)備比賽項

目。

武術(shù)文化在世界上的地位

隨著中國的外交事業(yè)的不斷擴大，武術(shù)文化近幾年也不斷的和西方文化進(jìn)行交流，也讓西方人民真正認(rèn)識到了中國武術(shù)厲害。這是武術(shù)的其使用性，武術(shù)還有重要的一項就是它的觀賞性，就是指武術(shù)套路的演練，刀、槍、棍、劍讓眾多而癡迷，就拿本人親身經(jīng)歷來說，我出過十多個國家五十多個地區(qū)參加武術(shù)表演，那些老外們只要看到我們就下意識的樹起大拇指“中國功夫厲害”。當(dāng)我們聽到此話自己也感到無比的自豪。

武術(shù)的娛樂性

中國武術(shù)早在奴隸社會就進(jìn)入娛樂文化的領(lǐng)域。它以豐富多彩的表演內(nèi)容、精湛無比的技藝、精深廣博的內(nèi)涵，贏得了古今中外人們的贊譽，這是與武術(shù)本身的娛樂性分不開的。千百年來武術(shù)以其獨特鮮明的娛樂性體現(xiàn)在社會各階層的文化生活中。武術(shù)的娛樂性包括兩方面：一是人們從習(xí)武中獲得身心的愉快，并在社會大眾中得到發(fā)展；二是人們從對武術(shù)的觀賞中獲得藝術(shù)的享受，武術(shù)與戲曲、舞雜技、文學(xué)、影視等文藝形式的結(jié)合表演，均給人們留下深刻的、精彩的印象。隨著近代科技文化的發(fā)展，人們娛樂的方式越來越多，達(dá)到娛樂的方法也越來越新奇 縱觀人類文化發(fā)展的歷史，中國武術(shù)同國外其他體育項目一樣，都與國家、民族的政治、經(jīng)濟、科技與文化發(fā)展有著密切的聯(lián)系與相互影響。因此，中國

武術(shù)和國外其他體育項

目都是社會發(fā)展與文化發(fā)展的產(chǎn)物，同屬于世界體育文化的范疇。而歷史上任何一種優(yōu)秀文化不僅是一個國家或民族高度發(fā)達(dá)的象征，而且將會成為世界人民的共同文化財富。

武術(shù)文化的商業(yè)價值

在經(jīng)濟貿(mào)易、科技發(fā)達(dá)的今天，人們的生活也追求的更高了，在加上現(xiàn)今的娛樂事業(yè)的發(fā)達(dá)。武術(shù)文化不僅具有強身健身、增強意志、教育育人，武術(shù)文化還存在著無限的商計，成為了武術(shù)產(chǎn)業(yè)，走向市場化，走向經(jīng)濟化。隨著中國“武俠動作電影”和“武俠小說”進(jìn)入東西方國家的人民生活當(dāng)中，人們觀看到的是只有中國武術(shù)具有的獨特形式，給人們的視覺、聽覺、想象都提供了巨大的空間享受，再隨著娛樂事業(yè)的不斷發(fā)展武術(shù)結(jié)合了舞蹈、音樂、歌唱、燈光、布景等形成了一種具有民族特色的武術(shù)表演，給觀眾帶來了巨大的視覺沖擊。武術(shù)的表演范圍也是無限的，當(dāng)今社會為了活躍人民的生活而舉辦了重多的活動，武術(shù)也就成了其活動中必不可少的一項表演，不僅在國內(nèi)，在國外更是如此。

武術(shù)文化現(xiàn)今正處于發(fā)展的大好前

景，讓我們把它變成產(chǎn)業(yè)化、市場化、最終變成經(jīng)濟化產(chǎn)業(yè)。為中國武術(shù)文化事業(yè)的普及付出一份力量，也為武術(shù)文化進(jìn)行武術(shù)教育化及經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化兩道主干線的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

第三篇：關(guān)于浠水縣文化市場現(xiàn)狀調(diào)查報告

關(guān)于浠水縣文化市場現(xiàn)狀調(diào)查報告

尊敬的華夏學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：

為了了解我們浠水縣當(dāng)前文化市場發(fā)展現(xiàn)狀，摸清文化市場發(fā)展中存在的問題，積極探索新形勢，加強文化市場管理工作新思路、新方法，這個寒假，我對縣清泉鎮(zhèn)進(jìn)行了一系列的調(diào)訪。通過調(diào)查，了解了我縣文化市場現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真剖析，查擺問題，提出對策建議。

一、我省文化市場現(xiàn)狀

浠水縣的文化市場始于上世紀(jì)80年代。經(jīng)過20多年來的不斷發(fā)展，以娛樂業(yè)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營服務(wù)業(yè)、電影業(yè)、旅游業(yè)、演出業(yè)等門類為主體的大文化市場基本形成。截至2007年底，我縣共有各類文化娛樂單位265家。其中互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營服務(wù)場所163家，營業(yè)性演出經(jīng)紀(jì)機構(gòu)10家，歌舞娛樂場所32家，旅游單位和音像制品批發(fā)零售出租機構(gòu)60家，文化市場吸納社會資本投入0.3億元，為社會直接提供從業(yè)人員2717 人，直接實現(xiàn)經(jīng)營收入1053052元。文化市場在豐富廣大人民群眾精神文化生活的同時，已成為我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的重要增長點。文化市場管理工作方面，多年來得到了各級黨委、政府的高度重視，建立健全了文化市場管理的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，明確了行政執(zhí)法責(zé)任制，配備了文化市場管理機構(gòu)和稽查隊伍，制定各項管理制度。近幾年來，全縣文化市場管理和執(zhí)法部門在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo) 和有關(guān)部門的配合下，以“文化市場專項集中整治行動”和“文化市場行政執(zhí)法年活動”為契機，加大市場規(guī)范化建設(shè)，始終保持文化市場管理高壓態(tài)勢，取得突破性成效。縣三級文化市場行政執(zhí)法部門共收繳、銷毀非法音像制品約1萬張（盤），取締嚴(yán)重違規(guī)的歌舞娛樂、電子游戲、音像、網(wǎng)吧等經(jīng)營場所約6家。與此同時，各級文化部門，不斷更新管理，通過鼓勵優(yōu)良資本重組，兼并等方式，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營、規(guī)?；?jīng)營，積極優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)。歌舞娛樂經(jīng)營場所從2004年的84家壓縮至2009年的32家，網(wǎng)吧經(jīng)營場所從2004年的282家壓縮至2009年的265家。全縣文化市場“小、亂、差”面貌得到一定程度上的改觀，為全縣文化市場創(chuàng)造了一個可持續(xù)發(fā)展的市場環(huán)境。

二、存在的問題及原因分析

我縣文化市場工作雖然取得了一定的成效，但對照國家要求，現(xiàn)狀不容樂觀。經(jīng)分析，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

（一）職能交叉體制不順。

主要表現(xiàn)在市場管理職能交叉，權(quán)責(zé)不一，決策與監(jiān)督處罰沒有分開。存在部門審批與執(zhí)法合署辦公，管辦合 一，責(zé)任不明，工作效率低的問題。體制不順主要集中在多部門多級管理上，缺乏統(tǒng)一的執(zhí)法體制。主要表現(xiàn)在四個方面：

1、行政權(quán)力過于集中。專門或非專門的文化市場執(zhí)法隊伍均設(shè)在行政管理部門內(nèi)，前者是后者的內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下設(shè)機構(gòu)。行政管理部門集決策審批職能和監(jiān)督處罰職能于一身，不利于行政管理工作和行政執(zhí)法工作公平、公正地開展。

2、部分領(lǐng)域交叉執(zhí)法。根據(jù)浠水縣政府部門職能分工，浠水縣新聞出版局負(fù)責(zé)電子音像制品市場管理、網(wǎng)絡(luò)出版管理，浠水縣文化局負(fù)責(zé)音像制品零售和出租管理、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理。實踐中，文化局負(fù)責(zé)管理的音像制品經(jīng)營和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營中存在著大量版權(quán)問題，如盜版、外掛、私服，等等。按照現(xiàn)行管理體制，這些違法違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)依據(jù)版權(quán)管 理法律、法規(guī)由新聞出版局行政管理部門查處。因此，在音像市場和互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)市場上，職能重疊、執(zhí)法交叉現(xiàn)象難以避免。

3、體制不順?！耙皇码p管甚至多管”，帶來了許多矛盾和麻煩，這是交叉執(zhí)法的根源所在。

網(wǎng)絡(luò)是新興的出 版載體，2001年底進(jìn)行的新一輪國務(wù)院機構(gòu)改革中，新聞出版總署新增了“審核互聯(lián)網(wǎng)從事出版信息服務(wù)的申請，對互聯(lián)網(wǎng)出版信息內(nèi)容實施監(jiān)督管理”職能，文化部新增了“負(fù)責(zé)利用互聯(lián)網(wǎng)從事文化產(chǎn)品傳播和文化服務(wù)經(jīng)營活動的日常監(jiān)督及其內(nèi)容監(jiān)控管理”職能。網(wǎng)絡(luò)文化活動（含出版活動）兩家共管格局至此確立，交叉執(zhí)法的根源亦由此形成。

權(quán)力集中和交叉執(zhí)法是當(dāng)前全省文化市場執(zhí)法中存在的兩個突出問題。由“病因”入手，探索并實踐從源頭上 和根本上克服上述突出問題的方式和途徑，是文化市場執(zhí)法體制改革的方向和目標(biāo)。近些年的政策導(dǎo)向和改革實踐證明，體現(xiàn)相對集中行政處罰權(quán)原則的綜合執(zhí)法體 制是文化市場執(zhí)法體制改革的必然選擇和必由之路。

（二）稽查力量比較薄弱。

1996年7月，浠水縣文化市場稽查總隊成立,2002年10月,總隊由10人擴編到12人,現(xiàn)為依照公務(wù)員管理的副處級全額拔款事業(yè)單位。盡管各地黨委、政府越來越重視文化市場發(fā)展，但文化市場行政執(zhí)法力量仍很薄弱，主要表現(xiàn)在兩個方面：

1、隊伍編制性質(zhì)混雜，辦公經(jīng)費無從保障。全縣共有專職稽查隊員36名，其中屬行政編制的僅16人，20人屬全額或差額拔款事業(yè)編制。經(jīng)費不足，已嚴(yán)重制約 了文化市場執(zhí)法工作的正常開展。

2、執(zhí)法力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場的擴容和職能的增加。全縣文化市場執(zhí)法人員僅36人，執(zhí)法力量明顯不足。與此對應(yīng)的是，隨著我省經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，文化市場擴容勢不可擋，文化市場管理任務(wù)越來越重，難度越來越大，稽查力量的不足直接導(dǎo)致大量非法經(jīng)營行為得不到有效遏制，已到了非解決不可的地步。

（三）市場秩序不夠規(guī)范。

網(wǎng)吧接納未成年人、超時營業(yè)、登記不規(guī)范等現(xiàn)象較為普遍；音像市場經(jīng)營盜版、侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為屢禁不止。究其原因，主要表現(xiàn)在四個方面：

1、文化市場規(guī)劃意識滯后，制約了功能的發(fā)揮。

一是缺乏科學(xué)有效的宏觀調(diào)控機制和手段，市場的總量、結(jié)構(gòu)、布局不合理。

二是文化市場經(jīng)營單位小而分散，未能形成集約化規(guī)模經(jīng)營，重復(fù)投資、重復(fù)生產(chǎn)，造成資源性的浪費，效益不顯著，沒有競爭力。

三是文化市場基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營環(huán)境水平低，檔次不高，傳統(tǒng)文化項目改造創(chuàng)新不足，科技含量太低，文化市場總體層次不高。

2、文化市場管理政策多變，影響了投資的進(jìn)入。過分強調(diào)意識形態(tài)功能，準(zhǔn)入門檻高，政策多變，投資者信 心不足，望而生畏；經(jīng)營者無所適從，導(dǎo)致短期行為甚至違規(guī)經(jīng)營。

3、文化市場管理方法單一，制約了市場的繁榮。主觀臆斷地認(rèn)為：文化市場工作，就是文化市場整頓，文化市場整頓，就是文化經(jīng)營取締。說整頓就整頓，說停業(yè)就停業(yè)，說撤銷就撤銷等現(xiàn)象時有發(fā)生，使經(jīng)營者的合法權(quán)益得不到保障。

4、思想認(rèn)識不到位，制約了市場的發(fā)展。對文化市場繁榮發(fā)展和隊伍建設(shè)的投入少，文化建設(shè)不能與經(jīng)濟建設(shè)同步，嚴(yán)重錯位。還有些市、縣全年對文化市場發(fā)展和隊伍建設(shè)的投入幾乎為零。

三、加強文化市場長效機制建設(shè)的對策和建議

文化市場繁榮，就其本質(zhì)來看，是文化性、多樣性、合法性和廣泛性的有機統(tǒng)一，缺一不可。培育文化市場繁 榮，不僅要堅持“提倡健康有益的、允許無害的、抵制低級庸俗的、取締反動丑惡的”四句話方針，而且要綜合運用多種管理方法。我們不能主觀地臆造文化市場繁 榮，也不能否定整頓和取締的作用，我們要在克服左的思想方法的前提下，實事求是地處理好文化市場的繁榮問題，使中國特色社會主義的文化市場在浠水縣這塊土地上更加繁榮興旺、健康發(fā)展。

（一）轉(zhuǎn)變舊觀念，加快行業(yè)立法和規(guī)范。

1、文化市場的立法，首先要轉(zhuǎn)變兩種觀念。一是要轉(zhuǎn)變對文化的觀念，重新審視和認(rèn)識社會主義文化的特 性，即文化產(chǎn)品既是精神產(chǎn)品，又具有商品屬性；既具有意識形態(tài)功能，也具有經(jīng)濟功能。只有實現(xiàn)這種觀念的轉(zhuǎn)變，才有可能真正從思想上和實踐上確認(rèn)文化的產(chǎn) 業(yè)地位，進(jìn)而為文化市場制定符合社會發(fā)展規(guī)律的法規(guī)。二是要轉(zhuǎn)變“文化是福利事業(yè)、公益事業(yè)”的觀念。沒有這種改變，文化即使進(jìn)入市場，也會受到來自各方 面因素的干擾，不得安寧。因為長期以來計劃經(jīng)濟所形成的這種觀念，不是一朝一夕能消除的，尤其是社會分配不公現(xiàn)象的存在，為這種觀念的生存提供了土壤和氣 候。只有轉(zhuǎn)變觀念，才有利于文化市場法規(guī)的順利制定和實施。

2、文化市場的立法應(yīng)突出重點。當(dāng)前，文化市場的經(jīng)濟法律、法規(guī)幾乎是空白，要把文化作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，必須突出重點，制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟法律、法規(guī)。這主要是財稅、投融資、國有資產(chǎn)運作、經(jīng)營權(quán)和自主權(quán)、勞動人事和分配制度、社會保障制度，以及企業(yè)在生 產(chǎn)、流通、銷售（服務(wù)）等方面的運行機制的規(guī)范。只有制定文化市場的經(jīng)濟法律制度，文化市場才能融進(jìn)市場經(jīng)濟運行的軌道。

3、兩手都要硬，清理現(xiàn)行法律和法規(guī)。“一手抓繁榮，一手抓管理”，是黨的十五大對發(fā)展文化市場的要 求。在這里，管理是手段，繁榮才是目的。但在實踐中，我們常常偏離了這種辯證關(guān)系，對文化市場和文化市場的管理普遍存在重管理，輕繁榮；管理實抓，繁榮虛抓；對繁榮沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有要求，沒有責(zé)任。這種心態(tài)和意識，不可避免地印記在現(xiàn)行的文化管理的法律、法規(guī)和規(guī)章上。為了保證文化和文化市場的健康、穩(wěn)定和 持續(xù)發(fā)展，必須對現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行重新清理，該廢止的廢止，該修訂的修訂，盡快完善。

（二）用科學(xué)發(fā)展的理念，創(chuàng)新管理體制和手段。

1、建立科學(xué)合理、靈活高效的管理體制。一是建立以宏觀管理為主的文化市場管理體制，管理部門通過咨詢 服務(wù)、法律監(jiān)督、政策規(guī)劃等手段，調(diào)控市場，由市場引導(dǎo)企業(yè)，把政府對文化市場的管理由直接管理變?yōu)殚g接管理，納入規(guī)范化、法制化的軌道。二是建立宏觀調(diào)控與微觀管理相結(jié)合的文化市場管理體制，即縣（區(qū)）級文化部門則在本轄區(qū)內(nèi)建立包括街（鎮(zhèn)）、居（村）民委員會在內(nèi)的微觀管理網(wǎng)絡(luò)，保證管理到位。

2、建立和完善管理機制。理順管理體制是搞好管理的前提，完善管理機制是搞好管理的關(guān)鍵。首先要在政府 機構(gòu)改革中，強化管理職能，充實管理機構(gòu)，提高管理隊伍的整體素質(zhì)。其次，要落實行政執(zhí)法責(zé)任制度、評議考核制度以及行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度。只有這樣，才有利于促進(jìn)政府管理部門依法管理文化和文化市場，做到既不失職，又不越權(quán)；既保護(hù)文化市場經(jīng)營者的合法權(quán)益，又提高行政效率，維護(hù)公共利益和社會經(jīng) 濟秩序，促進(jìn)文化和文化市場的健康有序發(fā)展。

3、加強管理手段的現(xiàn)代化建設(shè)。要不斷更新管理觀念，加大對文化市場管理的科技投入，提高管理隊伍運用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行管理的水平，從而真正實現(xiàn)全縣文化市場的有序繁榮、健康發(fā)展。

實踐個人：

時間單位：浠水縣文化市場稽查隊工會委員會

年月日

第四篇：重慶鋼材市場調(diào)查報告（范文）

市場調(diào)查報告

時間:2012年2月3日-2月5日

目的:了解重慶鋼材市場

一.經(jīng)過了解,重慶有多家鋼材市場和倉儲,其中大的有1.巨龍鋼材市場(主要經(jīng)營建材類,螺紋,線材等等.目前總庫存量16萬噸左右,平均每天出庫量2600噸)2.龍文鋼材市場(主要經(jīng)營無縫管,不銹鋼,熱卷等等.目前總庫存量18萬噸左右,平均每天出庫量2000-3000噸).3.四三六鋼材市場((主要經(jīng)營熱卷.目前總庫存量23萬噸左右,平均每天出庫量3000噸).剩下的都是小的像1.恒冠鋼材市場(主營鍍鋅管,型鋼).2恒勝鋼材市場(主營熱軋,冷軋板).3鑫鵬鋼材市場.4綠云鋼材市場等等.而重慶鋼材市場的統(tǒng)一規(guī)模比較小,貿(mào)易商都是自己獨立經(jīng)營一個小店分布在市場里面.并沒有統(tǒng)一的管理,統(tǒng)一的定價.二.重慶鋼材的價格相對會比華東地區(qū)等地的貴200塊左右,而在華東地區(qū)不錯的寶鋼,沙鋼等大鋼廠的貨在重慶鋼材市場并不是什么上等貨,原應(yīng)是因為以下3點.1.從華東運到重慶運費很貴.每噸船運費估計就要在105元左右,2,因為地理位置,氣候很多都不同3.時間價差.三.重慶的鋼材市場影響到四川省,湖南省,湖北省,山西省和陜西省等周邊地的鋼材市場.四.重慶鋼材市場的貨一般從,重鋼,攀鋼,漣鋼.武鋼還有一些無名小鋼廠進(jìn)貨

五.采購政策對比:所有鋼廠都差不多一樣保證金按協(xié)議的量數(shù)定.如果協(xié)議量是2萬4千噸,則收取20萬4000的保證金.而且每月一定要完成月協(xié)議量..以下是附件,協(xié)議模式.某某鋼廠和貿(mào)易公司的協(xié)議購銷合同

甲方：某某 鋼廠

乙方;貿(mào)易公司

為建立甲乙雙方長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，遵循互?；セ?、共同發(fā)展的原則，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，就建筑鋼材產(chǎn)品2012購銷事宜達(dá)成協(xié)議如下：

一、乙方2012年全款訂購甲方建筑鋼產(chǎn)品2萬4千噸，月均訂貨量2000噸。若乙方調(diào)整月訂貨量須提前與甲方協(xié)商，上下浮動量不應(yīng)超過 10 %。如超過相應(yīng)比例，乙方需經(jīng)甲方同意，按照甲方確定的月訂貨量簽訂合同。

乙方將安排其（。。）、（。。）、（。。）、（。。）旗下全資子公司，以如下帳戶分別與甲方開展結(jié)算：三家訂貨量匯總后視為乙方協(xié)議量，但資源需求提報由。。。操作、訂單提報分別由各賬戶自行提報。（前提是乙方是個集團(tuán)，底下有很多子公司一起向甲方訂貨的情況下）

二、甲方在生產(chǎn)能力范圍內(nèi)，力爭當(dāng)月全部交貨，如果遇特殊情況當(dāng)月不能實現(xiàn)全部交貨，則結(jié)轉(zhuǎn)合同應(yīng)在次月15日前全部交貨。

三、當(dāng)月未執(zhí)行合同結(jié)轉(zhuǎn)下月執(zhí)行的，價格實行“遇漲不漲，遇降隨降”政策。

四、乙方須按照協(xié)議量每月均衡地向甲方訂貨。為保證按期交貨，乙方須在每月15日前將下月訂貨計劃提報甲方，以利于備料生產(chǎn)。月底根據(jù)“新產(chǎn)品合同簽訂通知單”交全額貨款簽訂次月合同，月合同簽訂時間以當(dāng)月“新產(chǎn)品合同簽訂通知單”為準(zhǔn)。

五、結(jié)算方式：執(zhí)行鋼材當(dāng)期價格政策。

六、甲方向乙方收取20萬元做為鎖定資源量的保證金，保證金于2012年某月某日前交付甲方,并憑財務(wù)保證金入帳通知單簽訂購銷協(xié)議。保證金可用承兌匯票，單獨設(shè)立賬戶管理，承兌到期后可用新承兌匯票進(jìn)行更換，原保證金可轉(zhuǎn)作訂貨貨款使用。保證金只鎖定資源量，不鎖定各期價格。

七、乙方每月均衡地按月訂貨，或經(jīng)甲方同意確定的計劃要求交款訂貨的，批量優(yōu)惠延遲三個月執(zhí)行。

如果在合作過程中乙方單方終止操作，對應(yīng)的優(yōu)惠及相關(guān)政策同時終止執(zhí)行。

八、甲方應(yīng)經(jīng)常向乙方了解所供產(chǎn)品的使用情況，征求乙方對產(chǎn)品質(zhì)量和供貨服務(wù)意見，同時給予乙方相應(yīng)的市場銷售方向支持，不斷改善產(chǎn)品銷售量，提高銷售水平。乙方有義務(wù)向甲方提供產(chǎn)品發(fā)展、更新情況，及時反饋甲方產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等方面的信息。

九、因履行本協(xié)議發(fā)生的糾紛，雙方應(yīng)本著“互諒互讓”的原則協(xié)商解決，協(xié)商不成的由鋼材原產(chǎn)地人民法院訴訟管轄。

十、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

十、本協(xié)議由某某鋼廠負(fù)責(zé)解釋。本協(xié)議有效期自2012年某月1日至2012年12月31日。未盡事宜，雙方協(xié)商。

甲方:某某鋼廠乙方：某某貿(mào)易公司

負(fù)責(zé)人：

時 間：

時 間： 2012-02-07陳祥玉 負(fù)責(zé)人：

第五篇：重慶房地產(chǎn)調(diào)查報告

重慶房地產(chǎn)市場調(diào)查報告

經(jīng)濟與社會形態(tài)帶來的消費形態(tài)的變動，使得對于消費趨勢、特點變化的研究越來越重要，房地產(chǎn)作為社會消費者一項重要的消費與投資行為，其特點較以往3年已經(jīng)呈現(xiàn)出顯著的變化。一直是縈繞在房地產(chǎn)開發(fā)商頭腦中并百思不得其解的幾個疑問是：在房地產(chǎn)置業(yè)投資上，消費者究竟是如何做出購買決策的？在與房地產(chǎn)選擇與購買相關(guān)的多個因素當(dāng)中，到底哪些因素在起著決定性的、實質(zhì)的影響，哪些因素又僅僅是表層的和直觀的？房地產(chǎn)需求市場的需求與變化，對房地產(chǎn)供應(yīng)市場有著極大的影響。在房地產(chǎn)買方市場的條件下，研究購房者的需求具有更加重要的意義。

一、目前購房群體的基本狀況

1、大部分購房者目前的事業(yè)狀態(tài)處于起步階段或發(fā)展階段，總體購買力不高

2、購房者對房地產(chǎn)開發(fā)商品牌有一定的認(rèn)知度，但總體認(rèn)知水平并不高

隨著外地的房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)軍重慶房產(chǎn)市場，房地產(chǎn)開發(fā)商日益增多，房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌能否被消費者認(rèn)知或記憶對房地產(chǎn)開發(fā)商的市場拓展以及樓盤銷售具有非常重要的意義。表明購房者對房地產(chǎn)開發(fā)商品牌的總體認(rèn)知程度不高。

消費者對房地產(chǎn)開發(fā)商品牌認(rèn)知程度不高，其主要原因在于以往開發(fā)商對樓盤項目本身的宣傳力度很大，而對開發(fā)商本身的品牌在一定程度上宣傳得不夠。房地產(chǎn)開發(fā)商本身的品牌，是影響消費者購買的重要因素，對促進(jìn)樓盤的銷售起著不可忽視的作用。因此，房地產(chǎn)開發(fā)商在大力宣傳樓盤項目的同時，也要加強本身品牌的建設(shè)和宣傳。

3、置業(yè)消費盲區(qū)與企業(yè)品牌建立

置業(yè)投資雖然是家庭的最大消費投資之一，但由于其選擇、決策、談判、購買過程過于復(fù)雜，涉及眾多環(huán)節(jié)，因此存在著比較極大的認(rèn)知難度，而消費者在房屋消費過程中的弱勢地位，使得非理性決策容易形成，并為今后的糾紛帶來了隱患。、二、消費者住房需求特點與趨勢

1、消費者生活需求空間增加，生活居所戶型總體上向較大方向發(fā)展 調(diào)查表明，消費者購房向較大戶型發(fā)展，這一發(fā)展特點可以從以下三個方面來體現(xiàn)：從購房者生活空間的居室數(shù)量變化來看，購房者的意向居所與目前居所相比，總體套內(nèi)建筑面積有所增加。具體來看，較大套內(nèi)建筑面積的比例有所上升，較小套內(nèi)建筑面積的比例有所下降，同時，人均建筑面積也有很大的提高。購房者的意向居所與目前居所相比，同一種格局的套建筑面積有所增加

2、消費者對居住地點至工作單位的車程要求有所放寬，居住區(qū)域選擇呈現(xiàn)郊區(qū)化傾向。在居住地點至工作單位的車程方面，購房者的要求有所放寬。借助于家庭私車和公交車輛兩種交通工具，從以下兩方面來看一下購房者對車程的要求所發(fā)生的變化。

伴隨著消費者對居住地點至工作地點的車程要求的放寬，消費者住宅區(qū)域呈現(xiàn)郊區(qū)化趨勢，主要表現(xiàn)為購房者在居住區(qū)域的選擇上向

城市邊緣或郊區(qū)縣地區(qū)擴散。

三、購房者置業(yè)特點與趨勢

1、絕大多數(shù)購房者為自住型購房者

從購房者買房的動機來看，無非是自己居住或投資，或者二者兼有。以滿足自己與家人居住為目的的購房為自住型購房，一般屬于第一次置業(yè)，而二次或多次置業(yè)的人買房更多是用來出租或增值，以獲得豐厚的回報，通常稱之為投資型購房。

2、交通配套是購房者最為關(guān)注的基礎(chǔ)配套設(shè)施

工作是人們最重要的生活內(nèi)容，調(diào)查表明，他們不希望被居住地點至工作地點的不便的交通所困擾，因此，絕大多數(shù)購房者在對將來生活區(qū)域的配套設(shè)施的重視程度上，將交通配套放在了首要重要的位置。事實上，交通狀況是衡量地理位置好壞的重要指標(biāo)，那么購房者對交通配套的極大關(guān)注也就說明了地理位置對一個樓盤項目的重要作用，樓盤的地段在很大程度上影響著購房者的選擇。因此于開發(fā)商而言，在開發(fā)樓盤項目時，仍要精心選擇地理位置。

除此之外，對學(xué)校配套、醫(yī)務(wù)配套、和自然景觀的關(guān)注程度也較高。

3、投資型購房者的置業(yè)特點及購買權(quán)衡

購房者的投資意識已經(jīng)有所提升。從意向進(jìn)行房地產(chǎn)投資者占的比例與已進(jìn)行房地產(chǎn)投資者占的比例之間存在一定的差距，這又說明可能存在相當(dāng)一部分人群有投資房地產(chǎn)的傾向，但經(jīng)濟條件的限制使得他們又無法涉足該領(lǐng)域，但是可以預(yù)見今后隨著個人經(jīng)濟實力的加強，一部分人會將投資理財方式轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)投資。

四、房地產(chǎn)住宅市場中幾個具有明顯特征的重要購買人群

1、投資型購房者

投資型購房者的年齡大多在26—45歲之間，并且處于事業(yè)的發(fā)展階段或已經(jīng)取得了一定成功。他們的收入水平較高，總體家庭平均月收入約為4150元，比所有購房者的平均收入高出1000元。同時投資型購房者有相當(dāng)一部分有兩處居所，相對于自住型購房者所擁有的兩處或更多居所的比例要高，而且其居所全部是已購房屋，這又進(jìn)一步說明投資者的具有相當(dāng)強的經(jīng)濟實力。

多數(shù)投資型購房者認(rèn)為購物和休閑娛樂是自己生活的主要內(nèi)容，而且認(rèn)為房地產(chǎn)投資在投資理財中，成為超越儲蓄而處于第一重要的方式。他們的生活方式以個性的、簡單的、隱秘的、舒適的、現(xiàn)代的而非豪華的、多元的生活方式為主。

2、郊區(qū)型購房者

我們暫且將意向購買市區(qū)邊緣地帶或郊區(qū)縣地區(qū)居所的購房者稱為郊區(qū)型購房者。調(diào)查表明，郊區(qū)型購房者主要由兩部分人群組成。一部分是年輕人，他們的事業(yè)處于剛剛起步的階段或者發(fā)展的初期階段，他們的收入水平較低或者一般，家庭平均月收入水平在2000—4000元占一半左右的比例，而4001—6000元的比例約為30%。他們一般只擁有一處居所，并且多是單位租用房或租用私人房。這部分年輕人將自己的大部分精力用于工作，其次也很注重娛樂。他們認(rèn)為自

己的事業(yè)發(fā)展仍需要一定的錢財，他們認(rèn)為有必要進(jìn)行一定的積蓄，所以儲蓄是他們最重要的投資理財方式。他們推崇的生活方式是簡單的、樸素的、寧靜的、溫馨的，但同時又是開放的而又不乏現(xiàn)代氣息的生活方式。

另外一部分郊區(qū)購房者是中老年人，他們中的多數(shù)人在事業(yè)上已經(jīng)取得了一定成功，并且收入水平比較高。他們目前都擁有一處或兩處居所，并且基本都是自己已經(jīng)購買的。這部分人的主要生活內(nèi)容是購物、健身、出游和休閑娛樂，他們很看重生活是質(zhì)量，他們的生活方式是樸素的、簡單的、溫馨的、寧靜的、自然的，同時還希望是穩(wěn)定的，所以他們的投資理財方式傾向于風(fēng)險最小的儲蓄。

3、享受型購房者

享受型購房者與其他購房者相比，他們更加關(guān)注生活質(zhì)量、生活品位的提高。享受型購房者在年齡分不上沒有什么明顯的特征，大多數(shù)人在事業(yè)上已經(jīng)取得了一定成功。收入水平較高，家庭平均月收入約為4292元，而且他們現(xiàn)有的居所基本上都是自己購買的。

享受型購房者追求的是寧靜的、溫馨的、隱秘的、自然的、穩(wěn)定的生活方式，他們非常看重低密度、低容積率以及優(yōu)美的園林帶來的生活舒適感。除了工作以外，休閑娛樂和購物是他們重要的生活內(nèi)容。在投資理財方面，他們不喜歡進(jìn)行風(fēng)險較大的投資方式，而是更多采用地儲蓄和保險。

消費者是房地產(chǎn)住宅市場的主導(dǎo)力量，而消費者的住房需求在一定時期必然會呈現(xiàn)不同的特點與趨勢，所以，對于要以“需求為導(dǎo)向”來

開發(fā)房地產(chǎn)產(chǎn)品的房地產(chǎn)開發(fā)商來說，準(zhǔn)確研究購房群體的特征、及時把握消費者的住房特點與趨勢的變化具有至關(guān)重要的作用。而 房地產(chǎn)行業(yè)研究咨詢部仍將繼續(xù)致力于跟蹤具有購房意向的消費者，研究他們的群體特征、住房需求及置業(yè)特點，為房地產(chǎn)開發(fā)商提供最及時、最準(zhǔn)確的市場需求信息。