第一篇:文化市場案例
第一章 文化市場概述——理論之樹永遠(yuǎn)常青 2013北京中國文物博覽會
為期四天的“2013北京中國文物國際博覽會”近日閉幕。據(jù)悉,展會期間累計成交4.46億元,50元的門票價格并沒有擋住收藏愛好者“淘寶”的腳步,參觀人數(shù)高達(dá)3.5萬人次,人均消費過萬元。
據(jù)悉,全國各地共計34家國有文物商店代表和來自香港、臺灣及內(nèi)地超過70家知名商家、收藏家參與本屆文博會。同時,來自美國、英國、加拿大、日本、阿富汗等國家的國際展商,以及保利、嘉德、瀚海、匡時、榮寶等多家知名拍賣公司也參與其中,瀚海則直接將專場拍賣會放在展會現(xiàn)場。據(jù)了解,本場拍賣會也成為國內(nèi)首次在國際性文物博覽會上舉辦的大型拍賣會。瀚海拍賣會約500件書畫、瓷器、鐘表等拍品,最終成交總額1722.6萬元。
在主會場匯集眾多參展商和藏品的同時,本屆文博會還設(shè)有兩個分會場活動,在首都博物館進(jìn)行的“佛韻-造像藝術(shù)集粹展”,以及在北京天寶潤德古玩文物藝術(shù)會展中心進(jìn)行的“明清傳世精品瓷器展”。此外,展會還設(shè)立了宋莊當(dāng)代原創(chuàng)藝術(shù)展覽,展出了朱炳仁、黃康、劉延明等100位宋莊藝術(shù)家的200余幅作品,展示中國當(dāng)代藝術(shù)成果。
春滿全球:春節(jié)文化產(chǎn)業(yè)鏈之傳奇
幾千年來,春節(jié)一直昌中華民族最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日。今天,這一習(xí)俗延續(xù)傳統(tǒng),跨越地域,越發(fā)成為世界多元文化的亮點,中國春節(jié)文化在感染世界。從荷蘭小鎮(zhèn)馬斯特里赫特到非洲西部的多哥,再到世界許多城市的大街,紅燈籠、中國結(jié)之類的春節(jié)符號居傳遞信心,揚(yáng)喜慶氣氛。與此同時,一些中國文化代表團(tuán)和藝術(shù)團(tuán)體奔赴海外,進(jìn)行文化交流和文化演出,傳遞中國人民的友好情誼,讓世界人民更多更直接地了解中國文化。不少國外政要發(fā)表賀詞賀信,稱贊華人華僑的貢獻(xiàn),向華人和中國人民拜年。聯(lián)合國秘書長潘基文用漢字書寫新年祝福,澳大利亞前總理陸克文說漢語拜年,英國前首相布朗稱贊牛年所代表的“勤奮與堅毅”一些國家政要親臨當(dāng)?shù)厝A人華僑的迎新活動現(xiàn)場,融入歡慶,送上祝福。近年來,一些國家每年發(fā)行生肖郵票,一些國家將春節(jié)納入法定節(jié)日,很多外國城鎮(zhèn)將春節(jié)活動列入官方節(jié)目日程,春節(jié)已經(jīng)成為一年一度不可或缺的文化大餐,在世界節(jié)慶文化的寶庫中大放異彩。
中國的春節(jié)文化是中國的一個集各項優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之大成的節(jié)日文化品牌,并且在世界范圍內(nèi)引起了廣泛的關(guān)注,其影響不僅在“華人圈”,還伴隨著華人、華僑滲透到世界的各個角落?!盁釤狒[鬧過春節(jié)”和它所代表的中國文化已經(jīng)成為世界矚目的一個焦點。那么,怎樣整合資源、形成品牌,把中國文化的優(yōu)秀文化通過春節(jié)文化品牌這個載體在世界范圍內(nèi)發(fā)揚(yáng)光大呢?我們應(yīng)該構(gòu)建春節(jié)文化市場,讓春節(jié)文化走向世界市場。
第二章 文化市場調(diào)研——撥開市場迷霧之金鑰匙
《全球經(jīng)理人文摘》是一個專門針對全球職業(yè)經(jīng)理人發(fā)行的免費贈閱的雜志。雜志分紙質(zhì)版和網(wǎng)絡(luò)版兩個部分。其中紙質(zhì)版每月發(fā)行一期,網(wǎng)絡(luò)版的內(nèi)容與紙質(zhì)版相同,但增加了一些資料的鏈接和討論界面。兩個版本的雜志都是會員制的,即必須經(jīng)過注冊才能享受內(nèi)容。最近,《全球經(jīng)理人文摘》雜志為了新一年的雜志改版能更好地滿足會員經(jīng)理人的需求,實施了一項隨刊問卷調(diào)查。雖然雜志發(fā)行量不錯,但是顯然,這些業(yè)務(wù)繁忙的經(jīng)理人并沒有太多時間來填寫問卷并如期寄回。調(diào)查人員最后統(tǒng)計回收的問卷共有5238份,其中有一小部分問卷填答得不是很完整。那么,這些不合格問卷應(yīng)該怎么處理呢?調(diào)查人員面臨的問題還不止這些:
首先,5000多分問卷,每份都接近15個問題,這么寵大的資料應(yīng)該如何對它進(jìn)行處理呢?其次,每個問題都有接近5000個答案,如何知道一個總體情況呢?再者,調(diào)查者除了希望了解問題的直接答案之外,還希望能夠發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律性的東西,比如哪些區(qū)域的經(jīng)理人偏愛哪些類型的內(nèi)容;不同性別的經(jīng)理人在雜志閱讀方面有沒有特殊愛好;還有其他一些特征比如年齡、收入、所處行業(yè)等,都是本次調(diào)查比較關(guān)心的內(nèi)容。那么如何得到這些問題的答案呢?
第三章 文化市場營銷環(huán)境——環(huán)境,文化市場之肺
城市文化營銷與城市品牌
城市文化是內(nèi)在的,用城市文化構(gòu)建旅游城市品牌,就要提煉城市文化的精髓,并將之長升華到城市理念,以此理念為指導(dǎo),同時通過城市文化的各種表現(xiàn)要素和營銷手段來構(gòu)建城市品牌。麗江是滇西北一塊多民族聚居、多元文化交融、文化資源豐富獨特的神奇沃土,被國際旅游組織評為“中國最令人向往的10個小城市”之首和“地球上最值得光顧的100個小城市”之一。在聯(lián)合國2005年全球人居環(huán)境論壇上被評為“全球最佳人居環(huán)境優(yōu)秀城市?!丙惤形?、市政府充分利用獨一無二的人文和自然景觀,以及豐富的文化資源,通過一系列重大的文化營銷舉措,打造麗江國際旅游文化名城的品牌形象。
麗江已確立了建設(shè)“國際旅游文化名城”的目標(biāo)。麗江正在以古城、古鎮(zhèn)、古村和雪山為核心,建設(shè)雪山古城文化體驗休閑度假旅游區(qū);以瀘沽湖景區(qū)為龍頭,建設(shè)民族風(fēng)情體驗旅游區(qū);以老君山景區(qū)為重點,建設(shè)生態(tài)科學(xué)考察旅游區(qū)。同時,一些旅游項目如《印象·麗江》文化旅游精品項目、體育中心康體旅游項目、影視基地建設(shè)等也在建設(shè)中,這些新的旅游文化設(shè)施體現(xiàn)了麗江的文化內(nèi)涵,成為麗江城市品牌的硬件支持。
麗江依托頗具吸引力的民族文化資源開發(fā),在特色文化品牌方面不斷有新的突破。出現(xiàn)了納西古樂、東巴樂舞、《麗水金沙》等文化品牌,起步較早的民營納西古樂產(chǎn)業(yè)與旅游市場緊密結(jié)合,因走出了一條成功的文化經(jīng)營路子而蜚聲海內(nèi)外,僅宣科的大研古樂會就平均每天接待游客逾500人,開發(fā)制作了納西古樂圖書及音樂制品,應(yīng)邀訪演了20多個國家和地區(qū)。
麗江結(jié)合《 千里走單騎》首映式、“麗江世界遺產(chǎn)論壇”、東巴藝術(shù)節(jié)、納西三朵節(jié)等活動進(jìn)行了一系列重要事件和節(jié)日的營銷,也在探索建立民族文化和旅游文化相關(guān)會議或論壇的永久性會址來吸引人們的注意。以文化事件營銷帶動世界精品旅游城市品牌的建設(shè),利用媒體的宣傳、名人的影響、重要事件等多種手段擴(kuò)大麗江城市品牌的影響力。
第四章 文化消費者行為分析——善謀的戰(zhàn)術(shù)
“spa”一字源于拉丁文Solus Por Aqua,Solus=健康,Por=經(jīng)由,Aqua=水,其實,就是經(jīng)由水來產(chǎn)生健康。
位于歐洲比利時所屬阿德南絲(Ardennes)森林區(qū)中有個小鎮(zhèn)叫SPA,古羅馬時,居民發(fā)現(xiàn)此處涌出了許多自然的泉水,且鹽分極低,無礦物雜質(zhì),不管是飲用或用來泡浴對人體均有很大的益處,這就是最早的SPA美容概念。
隨著城市空間的狹窄,工作、生活壓力與日俱增,SPA的概念也在不斷發(fā)展與演化,尤其是到了21世紀(jì),越來越多的愛美女性開始追求“回歸、自然”的心情,并將其應(yīng)用到美容當(dāng)中。而“SPA”作為舒緩美容的方式之一,愈來愈受到女性的青睞,并在歐美以不可阻擋之勢風(fēng)行起業(yè),并迅速傳到東南亞及中國。
“SPA”的要求非常專業(yè),要想通過SPA美容的女士,必需到專業(yè)的“SPA生活館”,在非常放松的環(huán)境里,在專業(yè)美容師的幫助下,進(jìn)行理療與美容,如放松、泥浴、水療等等。比NB自然美在廣州開辦的專業(yè)生活館就屬此列,開辦以來,生意火暴,要提前預(yù)約才能享受到專業(yè)的SPA美容服務(wù),雖然價格高昂,但還引來了大批高收階層的追捧,SPA一度成為一部分消費者當(dāng)中,最流行,最前衛(wèi)的美容概念。
試分析“SPA生活館”在中國興起的原因?
第六章 文化商品市場——商品,文化市場的依托
兒童暢銷書是這樣煉成的(圖書市場)——以《哈利·波特》系列為例
世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,圖書出版業(yè) 的全球化運作,以美國為代表的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,用獨特的經(jīng)營理念形成開發(fā)大眾文化資源,整合文化產(chǎn)業(yè)鏈,形成獨特經(jīng)營模式,成為圖書出版行業(yè)圖書推廣的典型。一本或一套優(yōu)異的暢銷書的連帶效應(yīng)是非常巨大的,在可能就此形成出版社新的出版方向、新的經(jīng)營模式,甚至形成某種新的產(chǎn)業(yè)。而《哈利·波特》系列的成功,不僅僅是圖書產(chǎn)業(yè)銷售的一次創(chuàng)新,也是一個成功的跨媒體營銷整合產(chǎn)業(yè)鏈的典范?!豆铩げㄌ亍废盗酗L(fēng)靡全球,被翻譯成70多種語言,在全世界200多個國家累計銷量達(dá)3.5億多冊,被評為最暢銷的四部兒童小說之一,成為繼米老鼠、史努比、加菲貓等卡通形象以來最成功的兒童偶像,這不能不說是文學(xué)史上的一個奇跡。
第七章 文化服務(wù)市場——優(yōu)質(zhì)服務(wù),追求卓越
橫店影視城:從山區(qū)小鎮(zhèn)到“中國好萊塢”(電影市場)橫店影視城是位于浙江省東陽市橫店鎮(zhèn)的影視主題公園、中國四大影視基地之一,同時也是中國唯一的影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū),產(chǎn)權(quán)為浙江橫店影視城有限公司所有。浙江橫店影視城有限公司是橫店集團(tuán)成員企業(yè),公司專業(yè)從事影視旅游經(jīng)營,公司下屬影視拍攝基地、旅游景區(qū)、飯店、旅游營銷、制景裝修等20家子公司,影視旅游從業(yè)人員2000多人。橫店影視城是國家AAAAA級旅游區(qū)、全球規(guī)模最大的影視拍攝基地、中國唯一的“國家級影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)”,被美國《好萊塢報道》雜志稱為“中國好萊塢”。在這里誕生了《鴉片戰(zhàn)爭》、《荊軻刺秦王》、《英雄》、《滿城盡帶黃金甲》、《功夫之王》、《木乃伊3》等700部影視劇。
橫店影視城作為一處獨具魅力的中國超大型影視旅游主題公園和中國鄉(xiāng)村休閑之都,已經(jīng)成功地實現(xiàn)了影視基地向影視旅游主題公園的轉(zhuǎn)變,旅游產(chǎn)品由觀光型向休閑體驗型轉(zhuǎn)變,游客將可深度體驗影視拍攝、享受度假休閑樂趣。在當(dāng)今中國,“江南第一鎮(zhèn)”橫店享有極高的聲譽(yù),在世界上也有越來越多的業(yè)內(nèi)人士和游客開始關(guān)注它,然而30多年前,地處浙江省東陽市的橫店卻只有一個籍籍無名的貧窮山區(qū)小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)橫店十年磨一劍,鑄成今日之規(guī)模。
驚夢·尋夢·圓夢
——從青春版《牡丹亭》看文化的創(chuàng)意與傳承(演出市場)
21世紀(jì),世界戲劇舞臺上的一朵奇葩格外耀眼,它讓中國的古昆曲藝術(shù)重?zé)ㄉ鷻C(jī),在世界舞臺上綻放異彩,這就是白先勇的青春版昆曲《牡丹亭》。該劇于2004年4月完成并重新排演以來,巡演于中國內(nèi)地、香港、臺灣及美國,已成功上演百余場,在海內(nèi)外戲曲界及文化界引起了較大反響,其校園巡演活動更是場場爆滿,贏得青年學(xué)子贊譽(yù)如潮,以至于被譽(yù)為文化界“青春版《牡丹亭》現(xiàn)象”。
中國版《成長的煩惱》:話說電視劇《家有兒女》(電視市場)
跨入2007年,一部名為“家有兒女”的電視劇迅速火起來,其發(fā)行方“天地人傳媒”商業(yè)邏輯就是:以系列優(yōu)秀大片吸引觀眾;以節(jié)目的高收視率,構(gòu)造全國聯(lián)播網(wǎng);以覆蓋全國的聯(lián)播網(wǎng),組織高性價比的廣告套餐;以廣告套餐拉住國內(nèi)外知名廣告主。
這部總共365集的電視情景喜劇,被譽(yù)為中國版的《成長的煩惱》,講述的是兩個離婚家庭重新組建后,一家五口共同生活的故事。該劇從2004年5月開拍至今,得到廣大少兒和家長觀眾的熱烈追捧。該劇2006年獲得了電視金應(yīng)獎,2007年得到了由中國電視藝術(shù)家協(xié)會頒發(fā)的一等獎。
第八章 文化資源市場——賞天地之美,品文化之源
哈爾濱的冰雪文化資本(文化資本市場)
近年來,哈爾濱市利用獨特的發(fā)展優(yōu)勢,大力實施建設(shè)“北方歷史文化舉辦了22屆冰雪旅游名城”的發(fā)展戰(zhàn)略。一是冰雪文化發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。哈爾濱成功舉辦了22屆冰雪節(jié)、32屆冰燈游園會,承辦了“亞冬會”、“十冬會”等國際國內(nèi)重大體育盛會,以冰雪大世界、冰燈游園會和滑雪產(chǎn)業(yè)為代表的冰雪旅游名牌項目在國內(nèi)外頗具影響力,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,觀光旅游人數(shù)逐年增多,冰雪文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益逐年上升,僅2004年,全市冰雪旅游收入就達(dá)50.01億元,占全年旅游收入的50%。哈爾濱冰雪藝術(shù)堪稱世界藝術(shù)寶庫中的瑰寶,哈爾濱冰雪大世界不論規(guī)模還是冰雪藝術(shù)的精湛,都是世界上獨一無二的。冬季的冰雪大世界景色壯美,氣勢恢宏,給人以震撼和夢幻的感覺,同時與太陽島雪博會、冰燈游園會一同構(gòu)成哈爾濱冰雪景觀。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,只有通過經(jīng)營城市文化資本這一根本途徑,才能將城市中的各種有效資源進(jìn)行最佳優(yōu)化配置,從而實現(xiàn)其潛在的資源價值轉(zhuǎn)換。城市文化資本運作的重要目的是創(chuàng)造城市發(fā)展的永續(xù)動力機(jī)制。哈爾濱城市文化資本的經(jīng)營主要體現(xiàn)在冰雪文化資本的經(jīng)營上。一是冰雪文化資本個性化經(jīng)營。二是冰雪文化資本項目化經(jīng)營。三是冰雪文化資本單體式經(jīng)營。四是冰雪文化資本節(jié)慶式經(jīng)營。
第十章 文化市場管理與法制建設(shè)——法律是一種不斷完善的實踐
濟(jì)寧市文化市場綜合執(zhí)法局打擊盜版獲表彰
國家版權(quán)局表彰2012年度查處侵權(quán)盜版案件有功單位,濟(jì)寧市文化市場綜合執(zhí)法局榮獲“2012年度查處侵權(quán)盜版案件有功單位一等功”榮譽(yù)稱號。
2012年,濟(jì)寧市文化市場綜合執(zhí)法局把查辦大案要案作為版權(quán)保護(hù)的突破口,從群眾舉報線索、查處非法侵權(quán)盜版出版物儲存、非法交易窩點、地下運輸發(fā)行渠道入手,先后成功查處了牛烽論壇網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)案、XX醫(yī)院違規(guī)出版內(nèi)刊案、“6·02”非法印刷案、梁山“8·07”盜版教輔案等一批社會影響較大、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的大案要案,有力遏制了文化市場領(lǐng)域的各類侵權(quán)盜版活動和違法犯罪行為。
扎實做好全市文化市場執(zhí)法案例競賽活動準(zhǔn)備
鄭州市《關(guān)于舉辦全市文化市場綜合執(zhí)法案例競賽活動的通知》下發(fā)以來,市、縣(市)區(qū)文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)高度重視,認(rèn)真動員,廣泛發(fā)動,緊鑼密鼓的開始了全面認(rèn)真的籌備工作。
在支隊領(lǐng)導(dǎo)和縣(市)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、大隊長的廣泛動員帶頭下,全市執(zhí)法人員對競賽活動反響熱烈,積極參與。新密市、新鄭市、登封市、金水區(qū)行動迅速,組織執(zhí)法人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)文化市場綜合執(zhí)法相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,著手謀劃競賽時應(yīng)注意和了解的事項。特別是新鄭市文化新聞出版管理中心于近日舉辦了文化市場執(zhí)法人員綜合執(zhí)法技能競賽活動,全體執(zhí)法人員參與,主要考試文化市場綜合執(zhí)法所涉及的法律、法規(guī)等基礎(chǔ)知識。通過初賽擇優(yōu)選拔前六名參加決賽,并由競賽成績前三名代表新鄭市參加鄭州市競賽活動。
目前,大多數(shù)單位正在加大對參賽選手的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性,力求進(jìn)一步提高選手的理論水平和操作技能,爭取在全市競賽中取得好成績。
第二篇:文化市場工作總結(jié)
文化市場管理工作總結(jié)
一、2005年文化市場管理工作總結(jié)
2005年,我市文化市場管理工作在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,在市委、市政府的關(guān)心支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,堅持?一手抓繁榮,一手抓管理?文化市場工作方針,以網(wǎng)絡(luò)文化市場、音像市場、電子游戲市場、出版物市場整治為重點,加大治理整頓力度,狠抓法律、法規(guī)的落實,堅持管理與服務(wù)相結(jié)合,文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,不斷推進(jìn)文化市場規(guī)范化、制度化建設(shè),全市文化市場規(guī)范管理取得一定成效,較好地完成了2003年整頓和規(guī)范文化市場工作。
(一)抓住重點時段的市場管理
1、加強(qiáng)春節(jié)期間市場監(jiān)管。2005年春節(jié)來臨之際,為了給全市中小學(xué)生創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,在全市城鄉(xiāng)營造歡樂祥和、健康向上、文化市場規(guī)范有序的節(jié)日氛圍,進(jìn)一步整頓和規(guī)范文化體育新聞出版市場秩序,推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè),市文體局以隨文辦[2003]1號下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間文化體育新聞出版市場管理的緊急通知》,要求各地文化體育新聞出版市場主管部門高度重視春節(jié)期間市場管理工作,組織市場管理人員深入到市場管理第一線,突出重點,加強(qiáng)監(jiān)管。全市文化市場管理人員按照市局的要求,積極會同同級綜治、公安、工商、消防、教育等部門,開展了2次集中檢查行動,重點檢查了?網(wǎng)吧?、電子游戲經(jīng)營場所、書報刊流動攤點、演出市場、音像市場經(jīng)營秩序以及?網(wǎng)吧?、歌舞娛樂等場所的消防安全。由于部署及時、檢查到位,確保了我市春節(jié)期間文化體育新聞出版市場規(guī)范有序。
2、周密安排,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)防“非典”在“網(wǎng)吧”等文化娛樂場所流行傳播。今年上半年為防止非典型肺炎在?網(wǎng)吧?等文化娛樂場所傳播,4月24日,市文體局緊急制定了五條規(guī)定:一是嚴(yán)格實行實名登記制度,嚴(yán)禁從外地及疫區(qū)歸來人員未經(jīng)健康檢查進(jìn)入?網(wǎng)吧?等文化娛樂場所;二是嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入?網(wǎng)吧?等文化娛樂場所;三是?網(wǎng)吧?等文化娛樂場所每天必須對經(jīng)營場所進(jìn)行消毒處理;四是發(fā)現(xiàn)疑似?非典?患者要立即報告文化與衛(wèi)生行政主管部門;五是自該日起?網(wǎng)吧?等文化娛樂場所營業(yè)時間縮短為每日8:00—22:00。要求各區(qū)、市稽查機(jī)構(gòu)按照五條規(guī)定嚴(yán)格檢查,督促落實。5月29日,根據(jù)市防治?非典?指揮部關(guān)于立即對?網(wǎng)吧?等文化娛樂場所進(jìn)行停業(yè)整頓的通知要求,市文體局迅速下發(fā)了隨文發(fā)[2003]37號文件?關(guān)于全市‘網(wǎng)吧’、歌舞廳等文化娛樂場所立即停止?fàn)I業(yè)的緊急通知?,要求5月29日18時起全市所有?網(wǎng)吧?、歌舞廳等文化娛樂場所進(jìn)行停業(yè)整頓。隨后文化、工商、衛(wèi)生等部門聯(lián)合對?網(wǎng)吧?等文化娛樂場所停業(yè)整頓情況進(jìn)行了四次大規(guī)模檢查,對達(dá)到四項條件:①室內(nèi)經(jīng)過消毒處理;②員工及所有入場人員必須佩戴口罩;③對所有人員定時進(jìn)行體溫檢查,并登記備案;④室內(nèi)通風(fēng)良好,經(jīng)申請驗收合格后方可重新營業(yè)。
防止?非典?期間,全市稽查人員實行24小時值班制度,檢查?網(wǎng)吧?、歌舞廳等文化娛樂場所316家次,平均兩天就開展一次檢查,一線稽查人員一周睡眠時間不到34小時,累病稽查人員3人,為全市防治?非典?工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)全面整治,突出重點,努力規(guī)范文化市場秩序
1、將“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所專項治理工作引向深入。對?網(wǎng)吧?等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的整頓是我們今年文化市場管理工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)日常檢查執(zhí)法的同時,在省廳的統(tǒng)一部署下,積極籌建了全市?網(wǎng)吧?監(jiān)督管理系統(tǒng),實施運用技術(shù)手段管理?網(wǎng)吧?。
(1)加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格執(zhí)法。針對部分?網(wǎng)吧?經(jīng)營單位,愛利益驅(qū)動,違反《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》(以下簡稱《條例》)的規(guī)定違規(guī)經(jīng)營,尤其是接納未成年人、通宵營業(yè)等問題出現(xiàn)反彈的現(xiàn)象,我市各級文化市場主管部門全年開展了26次較大規(guī)模檢查執(zhí)法行動,出動檢查人員410人次,檢查?網(wǎng)吧?280家次,行政處罰34家,扣押電腦主機(jī)56臺,嚴(yán)厲打擊了?網(wǎng)吧?經(jīng)營單位違法違規(guī)經(jīng)營行為。為了加大對?網(wǎng)吧?執(zhí)法檢查的宣傳力度,我市各新聞單位8次派出記者隨同進(jìn)行現(xiàn)場采訪報道,其中兩次在省電視臺予以新聞報道,在社會上產(chǎn)生了良好的影響。
(2)積極宣傳,加強(qiáng)教育監(jiān)管。元月初,市文體局、市教育局、市團(tuán)委、市婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)出致全市廣大中小學(xué)生、學(xué)生家長和老師一封公開信,在全市倡導(dǎo)中小學(xué)生加強(qiáng)自我約束,學(xué)生家長和教師加強(qiáng)對學(xué)生的教育監(jiān)管,促使中小學(xué)生嚴(yán)格遵守《條例》不得進(jìn)入?網(wǎng)吧?,鼓勵學(xué)生家長、教師和社會各界對?網(wǎng)吧?接納中小學(xué)生等未成年人進(jìn)入?網(wǎng)吧?的經(jīng)營行為進(jìn)行舉報,并公布了各級文化行政主管部門的舉報電話。公開信發(fā)出后,受到社會各界普遍贊揚(yáng)。
(3)運用高新技術(shù),加強(qiáng)?網(wǎng)吧?監(jiān)管。為了更好地落實《條例》和省文化廳的統(tǒng)一部署,市文體局于2003年3月13日、21日分別召開了全市?網(wǎng)吧?管理專題工作會議和?網(wǎng)吧?經(jīng)營業(yè)主會議。傳達(dá)了上級主管部門有關(guān)?網(wǎng)吧?管理文件精神,安排部署我市?網(wǎng)吧?監(jiān)督管理系統(tǒng)建設(shè)工作。4月上旬我市正式開展?網(wǎng)吧?監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件安裝工作。目前該系統(tǒng)在我市已初步建成并試運行。
(4)深入貫徹《條例》,制定實施意見。2003年4月29日市文體局、市公安局、市教育局聯(lián)合印發(fā)了《隨州市貫徹<互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例>深入開展?網(wǎng)吧?專項治理整頓工作的意見》,就深入貫徹《條例》,解決未成年人禁入問題,總量控制,實行公示制度等宏觀管理要求,以及文化、公安、工商、電信等管理部門職責(zé)分工,探索長效管理機(jī)制等方面作了明確要求,為今后我市?網(wǎng)吧?管理,提出了指導(dǎo)性的意見。(5)創(chuàng)新管理思路,對違規(guī)網(wǎng)吧進(jìn)行公開曝光。對網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主違規(guī)接納未成年人,擅自卸載管理軟件,超時營業(yè)等屢禁不止問題,我們逐步改變單純行政處罰的管理方式,對違規(guī)網(wǎng)吧通過新聞媒體進(jìn)行公開曝光。十一?期間市文體局組織市、區(qū)(市)文化市場稽查人員對隨州城區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行了零點檢查,10月14日我們在《隨州日報》上對檢查發(fā)現(xiàn)的18家違規(guī)網(wǎng)吧予以了公告。
對通過審核批準(zhǔn)的網(wǎng)吧,我們實行了公示制度,有利于群眾監(jiān)督。10月15日,市文體局在《隨州日報》上對隨州城區(qū)年檢合格的網(wǎng)吧進(jìn)行了公告。
2、查處違法音像制品,開展音像市場整治
(1)查處盜版電影《英雄》等違法音像制品。元月初,我市接到文化部、省文化廳《關(guān)于預(yù)防和打擊盜版電影〈英雄〉等違法音像制品的通知》后,立即將該通知轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)、市文體局,要求將預(yù)防和打擊盜版《英雄》等國內(nèi)外電影的音像制品作為近期工作重點。各級文化市場管理人員迅速行動,組織檢查,對發(fā)現(xiàn)的《英雄》盜版及假冒《英雄》等音像制品進(jìn)行收繳,全市共收繳盜版及假冒《英雄》等音像制品136盤,切實維護(hù)了電影音像市場的正常秩序,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和民族文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從一定程度上規(guī)范了我市音像市場。
(2)開展音像市場法制宣傳周活動,舉行非法音像制品集中銷毀行動。根據(jù)文化部、省文化廳的統(tǒng)一部署,我市于4月13日—19日在全市開展了音像市場法律宣傳周活動。一是在宣傳周期間開展了音像市場大檢查,收繳各類淫穢、色情、盜版等非法音像制品1200多盤(盒);二是舉辦了音像制品經(jīng)營單位法律宣傳教育培訓(xùn)班,使全市廣大音像制品經(jīng)營單位進(jìn)一步增強(qiáng)懂法、守法、依法經(jīng)營意識;三是4月18日在城區(qū)北郊舉行了非法音像制品集中銷毀行動,銷毀非法音像制品20萬多盤(盒),這是我市近10年來,集中銷毀非法音像制品數(shù)量最多的一次,較好地展示了我市打擊非法音像制品的成果。
(3)嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷刻錄碟、燙碼碟、無碼碟和進(jìn)口MP3、MP4等非法音像制品的行為。根據(jù)文化部、省文化廳關(guān)于嚴(yán)厲打擊刻錄碟、燙碼碟、無碼碟和進(jìn)口MP3、MP4等非法音像制品的通知,我們迅速在對音像市場全面檢查的基礎(chǔ)上,確定重點地段、重點對象對經(jīng)銷的刻錄碟、燙碼碟、無碼碟和進(jìn)口MP3、MP4等非法音像制品的予以了收繳和處罰。共收繳各類非法音像制品1630余盤。
3、進(jìn)一步鞏固電子游戲經(jīng)營場所整治效果
繼續(xù)對違規(guī)電子游戲經(jīng)營場所保持高壓態(tài)勢,對反彈的地下電子游戲經(jīng)營場所、利用電子游戲機(jī)開展賭博的經(jīng)營場所進(jìn)行堅決打擊。全市共查處無證經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營的電子游戲室14家,扣押賭博游戲機(jī)29臺,收繳游戲機(jī)電路板38塊。
4、演出市場、電影市場發(fā)展勢頭良好
今年,我市接待河北吳橋雜技表演、鄧麗君演唱會、騰格爾演唱會等大型演出三次,小型表演七批次,較好地活躍了我市城鄉(xiāng)演出市場。同時,我們加強(qiáng)演出市場檢查,堅決查禁色情表演,杜絕色情表演現(xiàn)象在我市發(fā)生。全市演出市場在一定程度上得到凈化和規(guī)范。同時,我們將省文化廳等有關(guān)部門聯(lián)合發(fā)出的關(guān)于做好電影故事片《驚濤駭浪》、《鄧小平》等影片放映工作的通知及時下發(fā),要求各地做好影片放映工作,從而推動電影市場的發(fā)展。
(三)重視群眾舉報,搞好案件查處
全年,全市各級文化市場主管部門接到群眾舉報56件,都做到每件有記錄、件件有回音。根據(jù)群眾舉報,各級文化市場稽查部門聯(lián)合公安、工商等部門查處?黑網(wǎng)吧?7家,收繳電腦主機(jī)15臺;查處無證經(jīng)營電子游戲室9家,收繳電子游戲賭博機(jī)35臺,并分別給予了行政處罰。針對群眾舉報部分?網(wǎng)吧?違規(guī)接納未成年人,超時經(jīng)營等情況,我市開展了六次較大規(guī)模的?零點行動?,查處違規(guī)經(jīng)營單位22家。這些案件的查處有力地打擊了文化市場違法違規(guī)經(jīng)營行為,受到了群眾稱贊。
(四)健全機(jī)構(gòu),充實稽查人員
今年3月,經(jīng)市編委批準(zhǔn)我市成立了市文化體育新聞出版市場稽查支隊這一稽查機(jī)構(gòu),市文體新聞出版市場稽查支隊成立后,克服人員少,任務(wù)重,經(jīng)費拮據(jù)等困難,高起點、嚴(yán)要求,迅速完成了從組建到開展工作的過程,全年辦理了有一定影響案件15件,開展了38次大規(guī)模檢查執(zhí)法行動,其中隨州日報、隨州電視臺等新聞單位專題報道達(dá)12次,為規(guī)范我市文化市場做出了一定的成績,被市政府表彰為模范執(zhí)法單位。
2003年我市文化市場管理工作在全體文化市場管理人員共同努力下,在綜治、公安、工商、通信等部門大力支持和配合下,在新聞單位的熱情關(guān)注、大力宣傳下,取得了一定成績,各級領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。但我們也清醒地認(rèn)識到我市文化市場管理工作在取得一定成績的同時,也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:音像市場整頓任務(wù)仍很艱巨,中型音像超市至今未有一家;歌舞娛樂場所違規(guī)經(jīng)營仍很突出,電子游戲場所經(jīng)營環(huán)境惡劣;網(wǎng)絡(luò)文化市場還有一個逐步規(guī)范的過程,?網(wǎng)吧?通宵營業(yè),接納未成年人等群眾反響強(qiáng)烈的問題屢禁不止,同時無證經(jīng)營?黑吧?不時出現(xiàn);演出市場有待規(guī)范;文化市場稽查隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。這些都需要我們高度重視,在今后的工作中逐步解決。
二、2004年文化市場管理工作思路
2004年文化市場管理工作我們繼續(xù)要以黨的?十六大?精神為指針,全面貫徹?三個代表?重要思想,發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、求實創(chuàng)新精神,堅持發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,堅持依法行政的指導(dǎo)思想,堅持服務(wù)于人民的工作方針,堅持創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)取精神和科學(xué)管理的思想觀念,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,力使文化市場管理、管理人員素質(zhì)、管理人員業(yè)務(wù)水平等方面有長足的發(fā)展。為凈化我市文化市場,繁榮我市文化市場而奮斗。
(一)精心部署,加強(qiáng)管理,繼續(xù)整頓和規(guī)范各類文化市場
1、繼續(xù)整頓和規(guī)范音像市場,堅決取締無證經(jīng)營、壓縮散濫小經(jīng)營單位,控制音像制品經(jīng)營單位總量;通過不間斷檢查,嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷違法音像制品行為;適時舉行一次集中銷毀行動;發(fā)展1—2個音像制品零售中型超市;全面提高正版音像制品市場占有率。
2、加大網(wǎng)吧管理,努力規(guī)范我市網(wǎng)絡(luò)文化市場。一是年初,聯(lián)合公安、工商等部門制定對多次及嚴(yán)重違規(guī)網(wǎng)吧,吊銷證照的管理規(guī)定;二是配合省廳完善網(wǎng)吧監(jiān)督管理系統(tǒng);三是加大對違規(guī)網(wǎng)吧的查處力度,重點查處網(wǎng)吧接納未成年人超時營業(yè)等違規(guī)行為;四是發(fā)展網(wǎng)吧連鎖,帶動網(wǎng)絡(luò)文化市場逐步走向規(guī)范;五是結(jié)合網(wǎng)吧連鎖店的發(fā)展,推動網(wǎng)吧協(xié)會的成立,實行行政管理與行業(yè)自律和社會監(jiān)督相結(jié)合的管理體制。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對電子游戲和歌舞娛樂場所的監(jiān)管,嚴(yán)格控制總量,防止整治工作出現(xiàn)反彈,堅決打擊利用電子游戲機(jī)開展賭博活動。
4、規(guī)范演出市場秩序,努力促進(jìn)演出市場繁榮,要加強(qiáng)農(nóng)村演出市場的管理,杜絕色情表演的發(fā)生。
5、打擊電影市場的侵權(quán)盜版行為,推動電影市場的發(fā)展。
(二)創(chuàng)新管理思路,提高文化市場管理干部素質(zhì)
1、制定細(xì)化文化市場管理人員行為規(guī)范;在分級管理的原則上,探索市、區(qū)(市)聯(lián)合執(zhí)法的管理思路。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),依法行政。舉辦1—2期經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人法制培訓(xùn)班,提高經(jīng)營單位經(jīng)營者依法經(jīng)營的自覺性,規(guī)范市管理。組織文化市場管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考察,提高管理人員基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)裝備,提高文化市場管理人員執(zhí)法形象。逐步解決市場管理所需裝備,同時對全市文化市場稽查人員在新聞媒體上進(jìn)行公告,全面樹立管理人員執(zhí)法形象。
三、對文化市場管理工作幾點建議
1、文化市場是社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地,管理任務(wù)艱巨,為此請省廳給予呼吁,改變?nèi)∧壳案骷壩幕袌龌闄C(jī)構(gòu)自收自支的單位性質(zhì),靠收費發(fā)工資,靠罰款辦事情的尷尬管理局面。將文化市場管理人員參照公務(wù)員管理,由財政安排人頭經(jīng)費和一定的文化市場管理經(jīng)費。
2、爭取省財政每安排一定的文化市場管理專項經(jīng)費用于各市(州)添臵、更新文化市場稽查裝備。
3、由省文化廳安排布臵,統(tǒng)一各地執(zhí)法裝備與稽查服裝,改變?nèi)∥幕袌龌殛犖樾蜗蟆?/p>
4、加強(qiáng)文化市場執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度,每年至少安排一次執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5、組織文化市場管理人員、經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人多開展交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,便于各地取長補(bǔ)短,努力促使文化市場繁榮與發(fā)展并舉。
第三篇:文化市場管理制度
文化市場巡查管理制度
一、根據(jù)文化市場有關(guān)法律,法規(guī)規(guī)定,文化主管部門和社區(qū)居委會,村委
會應(yīng)當(dāng)建立文化市場巡查制度,并確定巡查人員、內(nèi)容、部位和時間,認(rèn)真做好文化市場巡查。
二、文化市場巡查內(nèi)容1、2、3、4、5、6、7、8、9、無合法手續(xù)及其不具備文化市場經(jīng)營許可條列的各類文化經(jīng)營場所; 違反憲法確定的基本原則的; 危害國家統(tǒng)一,主權(quán)或者領(lǐng)土完整的; 危害國家安全,或者損害國家榮譽(yù),利益的 煽動民族仇恨、民族歧視、傷害民族感情或者侵害民族風(fēng)俗、習(xí)慣、破壞民族團(tuán)結(jié)的; 違反國家宗教政策、宣揚(yáng)邪教、迷信的; 宣揚(yáng)淫穢、賭博、暴力以及與毒品有關(guān)的違法犯罪活動,或者教唆犯罪的; 違背社會公德或者民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的; 法律,行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
10、文化市場各項制度的落實情況。
三、社區(qū)居委會、村委會應(yīng)會同文化部門,轄區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)文化市場,每月不少于一次的文化市場巡查。
四、巡查人員應(yīng)當(dāng)及時糾正違法違規(guī)行為,妥善處理各種隱患,無法當(dāng)場整
改的,應(yīng)當(dāng)及時報告上級文化部門;
五、文化站應(yīng)當(dāng)堅持每月不少于一次到各單位進(jìn)行督查巡查落實情況。
六、文化市場巡查應(yīng)當(dāng)填寫巡查記錄表,巡查人員及單位文管人員
應(yīng)把巡查記錄表簽名歸檔。
小金口文化站
二0一0年十二月十五日
第四篇:文化市場工作總結(jié)
文化市場、出版物市場管理工作總結(jié)
今年以來,我們以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),進(jìn)一步整頓和規(guī)范文化市場秩序,積極開展“掃黃打非”集中行動,以網(wǎng)吧整治工作為重點,及時開展專項行動。在集中整治中做到六個結(jié)合:一是明查與暗訪相結(jié)合;二是部門行動與集中整治相結(jié)合;三是日常檢查與突擊檢查相結(jié)合;四是普遍查與重點查相結(jié)合;五是白天查與夜間查相結(jié)合;六是責(zé)任區(qū)自查與交叉查相結(jié)合,做到條塊聯(lián)動,全面出擊。通過整治,完滿完成了創(chuàng)建全國文明城市的工作,也使網(wǎng)吧市場的經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出明顯的改觀。新聞出版部門進(jìn)一步加強(qiáng)“掃黃打非”工作力度,開展了中小學(xué)周邊環(huán)境集中整治和全市印刷復(fù)制業(yè)的治理整頓,嚴(yán)查違規(guī)案件,取得了較好效果。截至目前為止,文化市場綜合執(zhí)法隊共開展“掃黃打非”集中行動6次,專項整治行動17次,出動行政執(zhí)法人員 1100余人次,檢查網(wǎng)吧等娛樂場所1000余家次,共查處違法違規(guī)經(jīng)營點39家,停業(yè)整頓8家,給予警告行政處罰47家,共收繳網(wǎng)吧電腦及附件設(shè)備29 套,各類非法出版物19000余冊,走私及盜版音像制品7000余盤,其中淫穢、雜夾淫穢300余盤,非法報刊347份,“口袋書”2395冊,盜版電腦軟件761盤,政治性非法出版物11冊,立案兩起,行政拘留一人。
第五篇:文化市場營銷學(xué)
努力?。?!
文化市場營銷學(xué)——重點
文化市場及其特點文化市場的特點表現(xiàn)為:
1、參與交易的主體具有復(fù)雜性。
2、市場交易以精神產(chǎn)品為主。
3、市場交易過程一般不發(fā)生所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,更多的是使用權(quán)的交易。
4、市場競爭主體多,競爭激烈。
文化市場營銷是指文化企業(yè)站在賣方的立場上,根據(jù)營銷環(huán)境的變化,通過變潛在交換為現(xiàn)實交換,滿足消費者的需要,從而實現(xiàn)企業(yè)任務(wù)與目標(biāo)所進(jìn)行的與市場有關(guān)的一系列管理活動與業(yè)務(wù)活動的過程。
文化市場調(diào)研的內(nèi)容
1、探測性調(diào)研。
2、描述性調(diào)研。
3、因果關(guān)系調(diào)研。
4、預(yù)測性調(diào)研。
文化市場調(diào)研方案的基本框架:一個完整的文化市場調(diào)研方案一般包括七個方面
1、調(diào)研目的和要求。
2、調(diào)研對象。
3、調(diào)研內(nèi)容。
4、調(diào)研問卷。
5、調(diào)研地區(qū)范圍。
6、樣本的抽取。
7、資料的收集和整理方法。
文化市場營銷環(huán)境文化市場營銷環(huán)境泛指一切影響、制約文化企業(yè)文化市場營銷活動及其目標(biāo)實現(xiàn)的各種因素和動向。
文化企業(yè)在市場上主要有四個方面的競爭者
1、品牌競爭者,這是文化企業(yè)最直接的競爭者。
2、品種競爭者,文化產(chǎn)品的基本功能相似,但產(chǎn)品的服務(wù)對象不同,產(chǎn)品之間的競爭是全面的競爭。
3、品類競爭者,文化產(chǎn)品的門類不同,但所滿足的消費需要基本相同。
4、潛在需求競爭者,這是文化市場上表現(xiàn)形式最不明顯,但對現(xiàn)有文化企業(yè)可能影響最大的一種競爭對手。
SWOT優(yōu)勢(S)內(nèi)因,是指一個企業(yè)超越其競爭對手的能力,或者指公司所特有的能提高公司競爭力的東西,技術(shù)技能優(yōu)勢、有形資產(chǎn)優(yōu)勢、無形資產(chǎn)優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、組織體系優(yōu)勢、競爭能力優(yōu)勢;劣勢(W)內(nèi)因,是指某種公司缺少或做的不好的東西,或指某種會使公司處于劣勢的條件。公司面臨的潛在機(jī)會(O)外因;危及公司的外部威脅(T)外因。
文化消費文化消費試紙人們?yōu)榱双@得知識、藝術(shù)熏陶、滿足精神生活需要,在教育學(xué)習(xí)、享受藝術(shù)、休閑娛樂等活動中對精神文化類產(chǎn)品及精神性文化勞務(wù)的占有、欣賞、享受和使用,以滿足人們精神需求的一種消費。
目標(biāo)市場目標(biāo)市場就是文化企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,結(jié)合考慮各細(xì)分市場上顧客的需求和企業(yè)自身的經(jīng)營條件,而選出的一個或若干個企業(yè)能很好的為之提供產(chǎn)品或服務(wù)的分市場。
確定目標(biāo)市場的步驟
1、細(xì)分市場評價,細(xì)分市場的規(guī)模和發(fā)展前景;細(xì)分市場結(jié)構(gòu)的吸引力。
2、評價自身資源。
3、選定目標(biāo)市場。
4、評估目標(biāo)市場。
文化市場的三種定位方式
1、根據(jù)文化產(chǎn)品的使用者定位,根據(jù)文化市場消費者的個性偏好及消費類型在消費者心中樹起產(chǎn)品或企業(yè)的形象和地位。
2、根據(jù)文化產(chǎn)品的屬性定位,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的檔次類型價位質(zhì)量和利益等,確定其在目標(biāo)市場上的定位。
3、根據(jù)競爭者定位,考慮對手的影響力,識別自己的優(yōu)勢,錯位利益點。
文化市場定位的策略
1、填補(bǔ)市場空位。
2、與現(xiàn)有的競爭者并存。
3、逐步取代現(xiàn)有競爭者。防止錯誤定位,1、定位不明確。
2、定位過于狹隘。
3、定位混淆。
4、有疑問的定位。
競爭者的戰(zhàn)略為實現(xiàn)競爭目標(biāo),文化企業(yè)會制定并執(zhí)行相應(yīng)的競爭策略,目前,不同的文化企業(yè)因為競爭戰(zhàn)略不同、競爭的條件不一樣,采取的競爭策略也不同。文化企業(yè)在市場競爭中常用的競爭策略有產(chǎn)品策略、價格策略、側(cè)銷策略、渠道策略等。
成本優(yōu)先戰(zhàn)略成本優(yōu)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,主要是指文化企業(yè)利用自身的優(yōu)勢,盡可能的降低企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營成本,在同行業(yè)中取得最低生產(chǎn)和經(jīng)營成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
成本優(yōu)先戰(zhàn)略的實施條件
1、設(shè)計和生產(chǎn)具有一定關(guān)聯(lián)的相關(guān)產(chǎn)品,以便能夠共同承擔(dān)和分?jǐn)傹嫶蟮墓潭ǔ杀?,同時這些產(chǎn)品能夠為主要市場上的消費者提供服務(wù),增加產(chǎn)品產(chǎn)銷量。
2、在現(xiàn)代化設(shè)備方面進(jìn)行大量的領(lǐng)先投資,采取低價位的進(jìn)攻性定價策略。
3、低成本給企業(yè)帶來高額邊際收益。
4、企業(yè)具有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù),降低制造成本。
5、降低研究與開發(fā)、產(chǎn)品服務(wù)、人員推銷、廣告促銷等方面的費用支出。
6、建立起嚴(yán)格的、以數(shù)量目標(biāo)為基礎(chǔ)的成本控制系統(tǒng)。
7、企業(yè)建立起具有結(jié)構(gòu)化的、職責(zé)分明的組織機(jī)構(gòu),便于從上而下的實施最有效的控制。
努力?。?!
實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的要求
1、文化企業(yè)要始終樹立成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略思想,并通過實施該戰(zhàn)略積累成本領(lǐng)先戰(zhàn)略經(jīng)驗。
2、建造高效率的合理生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,通過擴(kuò)大規(guī)模來降低成本。
3、不斷改進(jìn)生產(chǎn)制造工藝和技術(shù)。
4、足夠的資本及良好的融資能力。
5、建立低成本和高效率的營銷系統(tǒng)。
差異化戰(zhàn)略產(chǎn)異化戰(zhàn)略是文化企業(yè)通過設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營等工作,使自己的山品或服務(wù)區(qū)別于競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù),從而吸引顧客,實現(xiàn)競爭目標(biāo)的戰(zhàn)略。
文化企業(yè)實施差異競爭戰(zhàn)略須具備以下條件
1、具有較強(qiáng)的研究與開發(fā)能力。
2、產(chǎn)品和服務(wù)在行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和美譽(yù)度。
3、較強(qiáng)的市場營銷能力。
目標(biāo)集中戰(zhàn)略是指文化企業(yè)在詳細(xì)分析內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上,針對某個特定的顧客群、產(chǎn)業(yè)內(nèi)一種或一組細(xì)分市場,開展經(jīng)營活動,以充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,贏得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
文化企業(yè)實施目標(biāo)集中戰(zhàn)略的三種方式
1、產(chǎn)品重點集中,這是最典型的目標(biāo)集中戰(zhàn)略,產(chǎn)品重點集中要求文化企業(yè)依據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢,在選擇目標(biāo)市場的基礎(chǔ)上,重點生產(chǎn)和經(jīng)營一種文化產(chǎn)品和服務(wù),有刺形成自己的專業(yè)特色和優(yōu)勢。
2、用戶重點集中,文化企業(yè)將經(jīng)營重點放在莫以特定的顧客群體上,以符合其需求的產(chǎn)品和服務(wù)基礎(chǔ),更好的為特定的顧客群服務(wù)嗎,盡最大可能占領(lǐng)這一市場。
3、地區(qū)重點集中,公司產(chǎn)品集中生產(chǎn)滿足特定地區(qū)需要的產(chǎn)品。
文化產(chǎn)品的生命周期導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期
文化產(chǎn)品生命周期的特點
1、文化產(chǎn)品生命周期的長短有很大區(qū)別,有的極為短暫,剛上市就夭折了,有的周期卻很長。
2、由于文化產(chǎn)品的獨特性,并不是所有的產(chǎn)品都有典型的生命周期曲線變化,有導(dǎo)入、成長、成熟和衰退這幾個階段,有的可能剛經(jīng)歷成長期,在進(jìn)入成熟期就提前進(jìn)入了衰退期,銷量大幅下降,產(chǎn)品很快退出文化市場。
3、各種文化產(chǎn)品從導(dǎo)入、成長到成熟所需的時間差別也很大。
4、文化產(chǎn)品的生命周期不只有上升成熟下降一種形式,還存在一些特殊的情況。企業(yè)可以采取策略,周期出現(xiàn)再循環(huán)。
5、有的文化產(chǎn)品進(jìn)入成熟期以后,文化企業(yè)通過制定和實施正確的營銷渠道,是產(chǎn)品銷量不斷達(dá)到新的高潮。文化品牌文化品牌對外是引發(fā)消費者產(chǎn)生共鳴和推動文化企業(yè)價值取向的催化劑,對內(nèi)則是員工與企業(yè)進(jìn)行溝通和激勵的磨合劑。它的精髓是以理性的訴求強(qiáng)調(diào)功能性的利益,以刺激與品牌內(nèi)容相聯(lián)系的情感認(rèn)同達(dá)到樹立文化品牌形象的目的。
1、文化品牌是一種能夠讓消費者對文化產(chǎn)品或服務(wù)持續(xù)生產(chǎn)購買或使用傾向的內(nèi)在氣質(zhì)。
2、品牌主導(dǎo)下的文化產(chǎn)業(yè)在很大程度上是一種“注意力”經(jīng)歷。
CIS識別系統(tǒng)CIS的全稱是corporate idenety system,企業(yè)識別系統(tǒng),主要有三個要素構(gòu)成,包括MI(理念識別)BI(行為識別)VI(形象視覺識別)。
成本向?qū)Фㄎ环ǔ杀鞠驅(qū)Фㄎ环ㄓ纸谐杀炯映啥▋r法,是文化企業(yè)以現(xiàn)有產(chǎn)品的成本為基礎(chǔ),再加上一定的利潤和稅金而形成價格的一種定價方法。
文化市場分銷渠道的類型直接渠道間接渠道
1、直接渠道,企業(yè)不經(jīng)過中間商,直接把文化產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者手中的渠道形式。實現(xiàn)形式有,出版社自設(shè)書店,推銷員直銷圖書,郵寄書目直銷,用戶直接訂購。
2、間接渠道,簡介分銷渠道是文化企業(yè)的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到中介商,再到終端消費者的過程。長分銷渠道和短分銷渠道,長分銷渠道(出版社-批發(fā)商-零售商-讀者)短渠道(出版社-傳統(tǒng)圖書零售商-讀者)寬分銷渠道和窄分銷渠道,寬分銷渠道(中間商過多),窄分銷渠道(中間商少),傳統(tǒng)渠道與新型渠道,傳統(tǒng)渠道(相互獨立,高度分離的分銷形式),新型渠道(相互協(xié)作,緊密配合。)
文化經(jīng)濟(jì)人文化經(jīng)濟(jì)人是為文化產(chǎn)品買賣雙方提供產(chǎn)品、價格、供求動態(tài)等市場信息,為交易雙方洽商業(yè)務(wù)穿針引線的經(jīng)營者,也是一種文化產(chǎn)品的代理,既沒有文化產(chǎn)品所有權(quán),也沒有文化產(chǎn)品現(xiàn)貨,不負(fù)責(zé)管理倉儲運輸工作,他們只是負(fù)責(zé)聯(lián)系買賣雙方,為雙方提供產(chǎn)品價格等市場信息,協(xié)作雙方進(jìn)行談判,完成交易后根據(jù)比例從銷售額中抽取傭金。
拉式策略常用的方式有,價格促銷、廣告、展覽促銷、代銷、試銷等。