第一篇：鉆井安全環(huán)保專項方案

鉆井現(xiàn)場安全環(huán)保專項檢查方案

為了加強鉆井現(xiàn)場的安全環(huán)保管理，確保鉆井安全生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)，防止發(fā)生安全環(huán)保事故，公司對相關單位鉆井管理、鉆井承包商進行安全環(huán)保專項檢查。

一、組織領導

組長：

副組長：

成員：

二、檢查時間

年月日—月日

三、檢查要求

1、各檢查組由組長負責檢查前召開預備會對檢查人員進行培訓，按照檢查表明確分工，指定記錄和匯總?cè)藛T，確定好檢查路線，穿戴好勞動保護用品。

2、檢查人員要按要求參加檢查，規(guī)定時間完成檢查任務。

3、檢查人員要持表檢查，嚴格打分。對于檢查出的問題，下發(fā)《吉油集團公司安全環(huán)保監(jiān)督檢查整改處理通知單》。

4、檢查結束后，各組利用一天時間整理檢查總結材料，并與月日上報。

四、檢查重點內(nèi)容

1、采油廠、鉆井承包商是否簽訂安全環(huán)保合同。

2、鉆井工程設計中的安全環(huán)保措施是否具體、可操作性強，鉆井現(xiàn)場是否按設計要求落實安全環(huán)保措施。

3、采油廠、鉆井承包商開鉆前是否組織驗收。

4、鉆井隊是否設立HSE領導小組。

5、鉆井隊是否定期組織HSE活動，是否對員工進行安全、環(huán)保、應急、井控等方面的培訓。

6、是否編制了鉆井工程作業(yè)指導書、計劃書和HSE檢查表、崗位作業(yè)指導卡，是否組織員工學習“兩書一表一卡”的有關內(nèi)容。

7、司鉆是否經(jīng)過專業(yè)培訓并持證上崗，司鉆證是否在有效期內(nèi)。

8、是否建立、執(zhí)行干部值班制度、坐崗制度，防噴演習制度、鉆開油氣層的申報。審批制度、井噴事故逐級匯報制度等井控管理制度。

9、進入井場的人員是否正確佩戴勞動保護用品。

10、值班房、發(fā)電機、油罐區(qū)等現(xiàn)場安全間距距離是否符合要求，警示標志是否齊全。

11、打開油氣層的鉆井井場是否嚴禁煙火，消防器材配備是否齊全，井場消防通道是否暢通。

12、是否明確應急設備、物資的規(guī)格、數(shù)量、存儲地

點，是否落實專人管理，尤其是否按要求儲備足夠的加重鉆井液和加重材料，是否定期循環(huán)儲備的加重鉆井液。

13、防噴裝置、管線等安裝是否符合要求。

14、泥漿坑等應有防污染措施。

15、鉆井作業(yè)現(xiàn)場是否按設計要求配備可燃氣體監(jiān)測儀、正壓空氣呼吸防護設備。

16、電器線路布局是否合理，電纜線應無破損、絕緣良好。電氣設施、設備是否安裝漏電保護裝置。

第二篇：鉆井現(xiàn)場安全環(huán)保專項檢查方案（本站推薦）

鉆井現(xiàn)場安全環(huán)保專項檢查方案

為了加強鉆井現(xiàn)場的安全環(huán)保管理，確保鉆井安全生 產(chǎn)和清潔生產(chǎn)，防止發(fā)生安全環(huán)保事故，公司對相關單位 鉆井管理、鉆井承包商進行安全環(huán)保專項檢查。

一、組織領導 組長： 副組長： 成員：

二、檢查時間

年月日—月日

三、檢查要求

1、各檢查組由組長負責檢查前召開預備會對檢查人 員進行培訓，按照檢查表明確分工，指定記錄和匯總?cè)藛T，確定好檢查路線，穿戴好勞動保護用品。

2、檢查人員要按要求參加檢查，規(guī)定時間完成檢查任務。

3、檢查人員要持表檢查，嚴格打分。對于檢查出的問題，下發(fā)《吉油集團公司安全環(huán)保監(jiān)督檢查整改處理通知單》。

4、檢查結束后，各組利用一天時間整理檢查總結材料，并與

月

日上報。

四、檢查重點內(nèi)容

1、采油廠、鉆井承包商是否簽訂安全環(huán)保合同。

2、鉆井工程設計中的安全環(huán)保措施是否具體、可操作性強，鉆井現(xiàn)場是否按設計要求落實安全環(huán)保措施。

3、采油廠、鉆井承包商開鉆前是否組織驗收。

4、鉆井隊是否設立HSE領導小組。

5、鉆井隊是否定期組織HSE活動，是否對員工進行安全、環(huán)保、應急、井控等方面的培訓。

6、是否編制了鉆井工程作業(yè)指導書、計劃書和HSE檢查表、崗位作業(yè)指導卡，是否組織員工學習“兩書一表一卡”的有關內(nèi)容。

7、司鉆是否經(jīng)過專業(yè)培訓并持證上崗，司鉆證是否在有效期內(nèi)。

8、是否建立、執(zhí)行干部值班制度、坐崗制度，防噴演習制度、鉆開油氣層的申報。審批制度、井噴事故逐級匯報制度等井控管理制度。

9、進入井場的人員是否正確佩戴勞動保護用品。

10、值班房、發(fā)電機、油罐區(qū)等現(xiàn)場安全間距距離是否符合要求，警示標志是否齊全。

11、打開油氣層的鉆井井場是否嚴禁煙火，消防器材配備是否齊全，井場消防通道是否暢通。

12、是否明確應急設備、物資的規(guī)格、數(shù)量、存儲地點，是否落實專人管理，尤其是否按要求儲備足夠的加重鉆井液和加重材料，是否定期循環(huán)儲備的加重鉆井液。

13、防噴裝置、管線等安裝是否符合要求。

14、泥漿坑等應有防污染措施。

15、鉆井作業(yè)現(xiàn)場是否按設計要求配備可燃氣體監(jiān)測儀、正壓空氣呼吸防護設備。

16、電器線路布局是否合理，電纜線應無破損、絕緣良好。電氣設施、設備是否安裝漏電保護裝置。

第三篇：安全環(huán)保提升方案(鉆井)

XXX公司（如:靖邊萬發(fā)油氣開采有限公司）關于進一步提升安全環(huán)保工作活動方案

XXX公司各作業(yè)隊：

為進一步加強安全環(huán)保工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全監(jiān)管、落實安全責任、規(guī)范安全行為，進一步提升公司全體人員的安全文化素質(zhì)，全力保障公司各項工作順利開展，特制定本活動方案。

一、指導思想：

嚴格貫徹落實國家、地方政府、長慶油田公司、采油三廠的重要決策和部署，牢固樹立長慶油田分公司第三采油廠的“三個理念”，嚴守“四條紅線”，堅持預防為主、保護優(yōu)先、風險管控、污染擔責的原則，強化固體廢物污染防治，開展源頭減量，控制增量，解決好工業(yè)生產(chǎn)、生活垃圾隨意丟棄、掩埋等問題。各作業(yè)隊全員務必高度重視，時刻保持清醒的頭腦，本著對____________有限公司安全環(huán)保工作高度負責的態(tài)度，切實做好本次安全環(huán)保工作提升活動。

二、活動目標：

提高全體人員安全環(huán)保意識、規(guī)范員工安全行為、全面提升安全環(huán)保管理水平，堅決杜絕各類安全環(huán)保事故的發(fā)生。

三、組織機構

為確保本次活動順利實施，特成立活動領導小組： 組

長：

副組長：

成員：

（一）XXX作業(yè)隊

第一組（現(xiàn)場管理組）：負責日常建產(chǎn)過程中，作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)保措施落實，隱患（問題）查改，整改問題反饋，配合、陪同中央省、市、縣各級地方部門及采油三廠各級部門的檢查。

組

長：

副組長：

成員：

第二組（對外協(xié)調(diào)組）：負責與地方相關政府部門、媒體、記者，周邊群眾及其它人員的對接溝通、協(xié)調(diào)處理工作。

組

長：

副組長：

成員：

第三組（應急處置組）：負責日常的應急物資儲備，應急救援設施、器材完好可靠性的檢查，定期組織開展應急演練。遇自然災害、安全環(huán)保等突發(fā)險情、事故、事件時，第一時間報告，第一時間組織開展現(xiàn)場應急搶險、處置和人員疏散等工作。

組

長：

副組長：

成員：

四、具體措施

（一）人員、證件、資料管理

1、生產(chǎn)崗位人數(shù)不少于27-36人（20型鉆進27人、30型鉆機30人、40型鉆機33人、50型鉆進36人），崗位人員勞保護具穿戴齊全、著裝統(tǒng)一。

2、現(xiàn)場具有安全生產(chǎn)許可證、開工許可令、資質(zhì)準入證書、臨時排污許可證、地方安監(jiān)局備案手續(xù)等齊全有效；現(xiàn)場人員、資質(zhì)、證照裝訂成冊以備各級管理部門查驗。

3、崗位人員持有長慶油田培訓機構頒發(fā)的井控證、HSE合格證；司鉆、焊工、井架工、電工等關鍵崗位人員持有特種作業(yè)證件，并按期復審有效。

4、作業(yè)現(xiàn)場鉆井工程、地質(zhì)設計齊全，按審批審核程序經(jīng)相關部門審批簽字。

5、各項管理制度建立完善，井控綜合資料（井控崗位職責、井控培訓、井控例會、應急演練、應急預案、坐崗記錄、井控設備維護保養(yǎng)等現(xiàn)場資料）填寫工整規(guī)范、記錄真實有效。

（二）現(xiàn)場管理及環(huán)保要求

1、井場大門處設立安全環(huán)保入場須知、井場布置及應急疏散平面圖、××井硫化氫及一氧化碳警示牌、六條禁令等；施工現(xiàn)場坑池使用安全防護網(wǎng)圈閉完整有效，安全通道暢通。

2、井場干凈整潔，無雜物堆放，設備設施周圍逃生通道暢通，安全距離符合防火防爆要求，施工區(qū)域嚴禁煙火禁止撥打手機、吸煙等。

3、營房擺放符合安全要求，無塌方險情，場內(nèi)不同位置設有不少于4處風向標和2個緊急集合點，關鍵機械設備、裝置、鉆臺、逃生出入口、物料區(qū)等處懸掛相應的標志牌、警示牌和提示牌。

4、泥漿池、機房底座、井架底座、柴油罐等設備設施下方鋪設0.75mm土工膜，周圍打0.5m高的防溢堤。

5、泥漿化工料做到下鋪上蓋、分類標識、堆放整齊，按設計要求儲備加重材料。

6、營區(qū)、生產(chǎn)區(qū)設有垃圾箱或垃圾坑，坑底鋪設防滲布。

7、井場平整、無油污、無積水、無工業(yè)垃圾和鉆井巖屑。

8、排污設有專用排污管道、接口無刺漏，鉆臺上下、機泵房無油污。

9、井場所有管具排列整齊、禁止堆放，鉆桿排列最多不超過3層、油層套管最多不超過4層。

10、完鉆搬遷后，鉆井負責人組織清理井場殘留垃圾、平整井場，與采油作業(yè)區(qū)安全環(huán)保部門進行井場、泥漿池等內(nèi)容的交接，驗收合格后填寫《產(chǎn)能建設項目組鉆、試井場交接單》一式三份并有交接雙方負責人簽字，送井控組一份備案，做為年終結算無遺留問題的依據(jù)。

（三）井場防火防爆與硫化氫防護

1、發(fā)電房、油罐距井口30m以上，兩者相距≥20m；鉆臺上下、機泵房下無積油，周圍禁止堆放雜物或易燃易爆物。

2、所有井場用電設施開關統(tǒng)一集中，設置專用防爆配電箱進行控制，標示清楚；照明燈具、電氣開關、電器設備進出線必須按防爆要求進行專業(yè)封堵，電力線路無私拉亂接、交叉捆

綁，布局規(guī)范合理、絕緣性能完好，所有設備外殼接地符合接地標準。

3、柴油機排氣管出口不正對油罐，并安裝防火帽、加裝冷卻裝置。

4、隨時做好H2S、CO等有毒有害氣體檢測工作，發(fā)現(xiàn)異常及時報警。

5、正壓式空氣呼吸器、氣體檢測儀有效、可靠，會正確使用，定期維護保養(yǎng)，檢測報告與實物相符，現(xiàn)場保存便于查驗。

6、進入井場所有人員應勞保齊全穿戴規(guī)范，打開油氣層后進入井場的車輛必須佩戴防火裝置。

7、放噴管線出口不應正對電力線路、油罐區(qū)、宿舍、值班房、消防器材等。

8、氧氣、乙炔瓶（生活用煤氣罐）使用有足夠的安全距離，儲存時嚴禁混放和露天暴曬。

（四）井控管理

1、井場值班房內(nèi)張貼井控工作管理制度及溢流井噴（演習）時各崗位人員職責和關井程序、井口裝置示意圖、節(jié)流壓井管匯待命工況示意圖、干部24小時值班表、井場逃生示意圖、井噴失控應急處置方案、H2S泄漏應急處置方案等井控資料。

2、表層套管要求進入石板層不小于30m，表層固井水泥返高至地面。

3、防噴器組合符合設計要求，二開前安裝到位并試壓合格，閘閥齊全有效，轉(zhuǎn)動靈活，管匯所用壓力表量程滿足要求，經(jīng)

過校驗，性能完好靈敏。

4、放噴管線接出符合規(guī)定長度，應經(jīng)過現(xiàn)場試壓合格，管線每隔10-15m、轉(zhuǎn)彎處、出口處使用雙基墩加地腳螺栓固定牢靠，出口前方無障礙物、距各種設施不小于50m。

5、遠程控制臺、雙閘板防噴器、回壓凡爾、方鉆桿上下旋塞等井控設備按期試壓檢驗，檢驗報告與實物相符，現(xiàn)場保管以備查驗。

6、遠控房擺放距離符合要求（距離井口25m，大門左前方），周圍10m內(nèi)不得堆放易燃易爆及腐蝕物品，周圍有2m以上的安全通道；液壓油箱液面不低于標準面；操作手柄處懸掛相應的警示標牌，手柄位置與控制對象工作狀態(tài)一致；遠控房用電專線接出；儲能器壓力調(diào)節(jié)為18.5-21Mpa ,管匯壓力調(diào)節(jié)為10.5Mpa。

7、使用符合壓力等級的液壓管匯，管匯及連接處不刺不漏、密封可靠，車輛跨越處安裝過橋蓋板保護，管線上方嚴禁堆放雜物，接頭處無遮蓋以便于檢查。

8、二開后所有井控設備設施處于待命工況，各壓力調(diào)節(jié)到規(guī)定壓力，電泵開關處于自動位置。

9、井控設備設施日常維護保養(yǎng)到位，各閘閥安全可靠、開關靈活好用。

10、防噴器安裝使用專用的連接螺栓均勻上緊，防噴器四周使用≥16mm鋼絲繩固定牢靠、無晃動加裝擋泥傘。

11、二開防噴器、節(jié)流壓井管匯試壓至設計規(guī)定壓力。

12、節(jié)流壓井管匯掛牌正確、齊全，最大關井套壓提示牌統(tǒng)一使用井控細則要求格式。

13、手動鎖緊裝置手輪應接出井架底座，其中心與鎖緊軸之間夾角不大于30°，并掛牌標明旋轉(zhuǎn)方向和鎖緊、解鎖到位的圈數(shù)。

14、防噴器使用半封閘板膠芯必須與使用的管柱尺寸匹配，下油套前必須更換油套閘板芯子。

15、放噴管線安裝平直，需要轉(zhuǎn)彎時，采用角度≥120°的鑄鋼彎頭或使用90°的灌鉛鑄鋼專用兩通。

16、固定放噴管線的水泥基墩長×寬×深為800mm×800mm×800mm,地腳螺栓直徑≥20mm、長度≥500mm，固定壓板寬度≥80mm、厚度≥10mm。

17、必須安裝雙閘板防噴器，要求上全封、下半封閘板。

18、二開后鉆出套管鞋進入第一個砂層3～5m時用低泵沖進行地層破裂壓力試驗，算出地層破裂壓力值和當量鉆井液密度及最大關井套壓值等。

19、二開前應組織各班進行不同工況的防噴演習，演習合格后方可二開。

20、打開油層100m前，按申報、審批制度進行驗收，驗收合格后方可鉆開油層，嚴禁未經(jīng)驗收或驗收不合格私自打開油層。

21、進入油層前100m開始井控坐崗，坐崗人員每15min測量進、出口泥漿性能，記錄真實、及時、內(nèi)容全面，并有值

班干部和坐崗人員簽名。

22、進入油層前100m，井隊干部執(zhí)行24h值班制度，隨時監(jiān)控鉆井動態(tài)。

23、進入油氣層后，鉆井液性能執(zhí)行設計要求，異常區(qū)塊鉆井時，按特殊方案及時調(diào)整泥漿性能。

24、進入目的層后起下鉆，嚴格控制起下鉆速度，防止因起下鉆速度過快引發(fā)誘噴和井漏；起鉆桿每三柱灌一次泥漿，鉆鋌一柱灌一次泥漿，并核對灌入泥漿量和起出鉆具體積是否吻合。

25、完井起鉆前，要求測油氣上竄速度和進行短程起下鉆作業(yè)，以消除井控風險。

26、電測期間保持井筒有足夠的鉆井液平衡地層壓力，保證電測安全進行。

27、電測完等解釋期間要每隔兩小時灌一次泥漿，加強井控座崗并填寫座崗記錄，井筒內(nèi)下入足夠深度的鉆具做好井控防范措施。

28、發(fā)現(xiàn)溢流征兆等異常情況，應立即關井循環(huán)1-2周，判斷是否發(fā)生溢流（發(fā)現(xiàn)溢流立即關井、疑似溢流關井檢查）。

（五）消防設施、防洪防汛物資

1、消防器材配置數(shù)量符合要求，無損壞、失效和過期，擺放位置合理，專人定期檢查保養(yǎng)、并填寫保養(yǎng)卡。

2、進入雨季防洪防汛物資儲備滿足防洪防汛要求。

3、所有消防器材和防洪防汛物資嚴禁挪作它用。

4、按消防和防洪防汛應急預案定期組織應急演練。

（六）設備設施

1、所有設備設施無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，防護欄桿齊全完好、運轉(zhuǎn)部位防護罩安全可靠。

2、重錘式防碰天車連接規(guī)范，過卷閥防碰天車調(diào)節(jié)符合標準，氣控元件安全靈敏。

3、剎車系統(tǒng)安全可靠，剎帶片厚度符合要求。

4、指重表在校驗期內(nèi)，靈敏準確。

5、高壓設備保險繩安裝符合要求，卡子數(shù)量足夠。

6、設備設施警示牌圖案清晰、固定牢靠、無損壞。

7、封井器、遠程控制房、節(jié)流壓井管匯等井控設備定期進行檢測，現(xiàn)場有與實物相符的檢測報告。

8、井架必須由具有中石油資質(zhì)的井架檢測單位進行檢測，現(xiàn)場能提供井架檢測報告。

（七）應急預案

1、結合現(xiàn)場實際制定有針對性的應急預案（井控應急預案、防火防爆應急預案、有毒有害氣體應急預案等），應急組織機構健全，內(nèi)外部救援聯(lián)系方式齊全完善。

2、不定期組織進行各類預案的應急演練，同時進行現(xiàn)場講評并做好記錄，不斷完善應急預案。

五、工作要求

1、加強領導，落實責任。各隊負責人正確處理安全環(huán)保與進度、安全環(huán)保與生產(chǎn)、安全環(huán)保與效益的關系，在作業(yè)過程

中必須將安全環(huán)保工作放到一切工作的首位，科學統(tǒng)籌，合理安排，制定切實可行的安全環(huán)保防范措施，抓好工作落實，確保作業(yè)現(xiàn)場平穩(wěn)運行。

2、狠抓管理，過程控制。各隊要積極行動，加強現(xiàn)場安全環(huán)保管理，發(fā)現(xiàn)問題及時做好整改消項。公司領導小組將不定期組織相關技術、管理人員進行檢查，在此期間，若因職責履行不到位，工作落實不到位，對公司安全環(huán)保管理工作造成負面影響的崗位和個人將按公司相關制度嚴肅考核追責。

3、信息溝通，及時有效。各隊要做好特殊、關鍵時期人員值班值守，發(fā)生輿情事件，及時提供相關資料等工作，確保資料信息準確無誤。對于出現(xiàn)的異常生產(chǎn)情況，要在第一時間采取措施、第一時間按應急程序及時有效處置，并快速、如實匯報公司領導小組和采油三廠產(chǎn)建項目組主管領導及部門，嚴禁瞞報、遲報、漏報和謊報，防止事態(tài)擴大化、復雜化。

XXX公司

2018年8月29日

第四篇：環(huán)保專項方案

***********公路子項目環(huán)

保

專

項

方

案

瀘州市江南建筑工程有限公司 ********公路子項目部 二〇一四年

環(huán)保專項方案

一、工程概況：

本標段為******公路一期工程，路線所經(jīng)過的地形較為復雜，路基填挖方時對沿途的自然景觀有一定的影響，但通過對路基、路塹、取棄土場等采取做好縱向排水、邊坡綠化及防護等措施，在一定程度上能與自然景觀較好地相協(xié)調(diào)。

二、編制依據(jù)：

1、《中華人民共和國環(huán)境和水土保護法》及地方相關環(huán)保法規(guī)。

2、《城口縣城觀二路-A公路公路工程施工圖設計文件》

三、組織機構：

為了確保本工程環(huán)保設計的實現(xiàn)，我公司特組成一個強有力的項目部，建立嚴格的項目管理制度，因事設人，定崗位、定責任，因責任授權，公司法人為環(huán)保責任人，授權項目經(jīng)理為施工中環(huán)保責任人，項目部設環(huán)保監(jiān)管員。在施工中，隨時與建設、設計及監(jiān)理等有關部門溝通，接受環(huán)保部門的監(jiān)督、指導。

四、保護措施：

我單位將嚴格按照《中華人民共和國環(huán)境和水土保護法》的要求，積極維護當?shù)刈匀画h(huán)境保障工人的勞動環(huán)境，最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞，防止水土流失，爭創(chuàng)文明施工標準施工地，造福千秋萬代。項目部應與地方政府環(huán)保部門聯(lián)系，了解當?shù)丨h(huán)保法規(guī)和對施工的要求。簽訂有關協(xié)議；環(huán)保具體辦法，任何時候接受監(jiān)理工程師，及地方政府環(huán)保機構工作人員的檢查。具體措施如下：

1、生活環(huán)節(jié)

施工人員數(shù)量比較多，且施工過程中，集中居住，一般均采用臨時建筑為居住地，非永久居住，環(huán)境比較惡劣，未健全污染處理設施。因此帶來的環(huán)境污染方面主要有：建筑垃圾、生活垃圾、廚房以及食堂的食物性垃圾，生活用水、糞便等方面。對于上述方面采取的相應的保護措施為：建立垃圾定點投放，將生活垃圾、建筑垃圾分別投放存儲，定期進行清除。其中生活垃圾應修建防滲垃圾池，避免雨水或生活垃圾殘留水分滲漏污染地下水源。對于生活用水及食堂的污水應修建簡易的排油池、二級沉淀池，污水集中排放，集中處理。對于食堂產(chǎn)生的食物殘渣及廁所糞便要設置防污染物擴散滲漏措施集中收集處理，并采取因地制宜及廢物利用等原則及時處理。同時，建議對施工人員進行集中培訓，強化環(huán)境保護意識，做到預防為主，治理為輔，將環(huán)境保護方面的環(huán)節(jié)做到提前控制，從而達到從根本上抓環(huán)境保護，確保環(huán)境保護得以落到實處。從源頭抓起，切實做到以人為本，減少污染源的產(chǎn)生、擴散，從而防止因人為的原因使環(huán)境污染擴大。

2、原材料及輔助材料環(huán)節(jié)

施工中原材料品種多，除砂子、水泥、碎石、鋼筋等主要材料外，輔助材料有填充料、養(yǎng)生材料、密封材料、隔離材料、脫模劑等等。施工強度高于C30砼的高強度砼時，對原材料要求嚴格，砂子、石子須經(jīng)過篩分水洗達到合格標準后方可使用。這樣水洗材料必然要使用大量的水，必須對水洗材料使用后的水進行處理達標后方可排放，應在水洗材料場地做好防水、防雨，集中排水，集中處理措施。并對洗砂、碎石的水集中排放并修建二級至三級沉淀池，做好水的重復利用設施，避免浪費水資源。對于輔助材料優(yōu)先選擇

3經(jīng)濟可靠、技術可行的環(huán)保材料，做到使用前后及時將廢棄包裝及余料進行妥善回收處理。對于脫模劑等材料要做好相關試驗，應優(yōu)先選擇無毒無害無污染的環(huán)保產(chǎn)品。嚴格把好各種原材料及輔助材料的進場關，是做好環(huán)境保護的根本之舉。做好原材料的儲存，對于砂子、碎石、水泥等存放場地應做好硬化、排水、防雨，并針對季節(jié)大風的天氣做好易產(chǎn)生塵源的場地覆蓋工作。

3、施工過程環(huán)節(jié)

（1）保護原有植被，對合同段規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植被。樹木要盡量維持原狀，確因施工需要砍伐樹木或其它經(jīng)濟植物時，應事先征得林業(yè)部門，環(huán)保部門，所有者和業(yè)主同意，嚴禁亂砍亂伐。

（2）路基范圍內(nèi)清除的表植土要利用于路面綠化或用于臨時用地還耕。

（3）按施工圖紙及早施作防護工程，排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。路基施工之前要作好臨時排水系統(tǒng)，防止地表水沖刷。在河道，河溝中施工的臨時設施得工程完成后徹底清理，恢復原狀。

（4）按施工圖紙設置取棄土場，取棄土場坡腳進行鋪砌邊坡采用植草。

（5）對于模板填充縫隙材料多為膠性材料、泡沫材料，使用后應及時清理，并對膠性材料統(tǒng)一收集，避免造成白色污染及發(fā)泡材料被鳥類及牲畜誤食后死亡。對于混凝土養(yǎng)生的薄膜塑料布也應定期清理，妥善處理，防止造成二次污染。對于鋼筋焊接尤其采用雙面電弧焊時，應注意將剩余的焊條頭收集，回收利用，防止電焊條上所帶的焊劑對于地表水地下水造成污染。

（6）本工程對空氣影響的主要污染源是揚塵、汽車尾氣等，所以應對易散物資加覆蓋，選用廢氣排放量少的車輛。

4、施工過程中使用的機械

施工中宜選用效率高，噪音低，廢氣排放量少的機械物，嚴禁噪音超標，減少廢氣污染。

5、施工完畢清理場地及復墾

施工過程中硬化的施工場地、道路均已無利用價值，因此帶來的環(huán)境污染也不容忽視，首先場地的復墾，將施工過程中硬化的場地，道路先清除建筑垃圾之后翻松，并將腐殖地表土均勻散布層厚達30 cm以上。疏通河道恢復灌溉系統(tǒng)時應注意避免對下游造成新的泥沙污染或留下破壞天然水體的永久性建筑垃圾。場地清理復墾結束之后，應加強復墾的檢查，確保不形成新的污染源。

第五篇：2009上半年鉆井公司安全環(huán)保工作

2009年上半年安全環(huán)保工作匯報

上半年，公司安全環(huán)保工作以“精細管理年”為統(tǒng)領，按照公司年初制定的安全環(huán)保工作方案總體安排，認真貫徹落實一屆一次職代會精神，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，圍繞公司“1346”發(fā)展戰(zhàn)略，努力進取，扎實工作，較好地完成了上半年各項工作。

一、事故基本情況

上半年，公司共發(fā)生各類安全事故

12起。其中發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)事故6起，無亡人；發(fā)生道路交通責任事故6起，亡1人（責任待定），重傷1人（交通事故不做考核）。

二、目標完成情況

公司安全環(huán)保目標：實現(xiàn)“四個杜絕、三個不超、四個達標”

四個杜絕：杜絕一般B級以上安全事故、杜絕井噴失控事故、杜絕爆炸物品爆炸事故、杜絕重大及以上環(huán)境污染、職業(yè)病危害和生態(tài)破壞事故。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)事故員工千人死亡率不超過0.04、工業(yè)生產(chǎn)事故員工千人重傷率不超過0.30、交通事故千臺車人員死亡率不超過0.50。

四個達標：有控廢氣排放、職業(yè)健康檢查率95%以上、作業(yè)場所職業(yè)病危害監(jiān)測率93%以上、建設項目HSE“三同 時”執(zhí)行率100%達標。

按照公司制定的安全環(huán)保工作目標，實現(xiàn)了“四個達標”和“三個不超”，在“四個杜絕”的目標中，有“一個杜絕”超標，沒有完成上半年安全環(huán)保工作目標。

三、安全環(huán)保重點工作

（一）圍繞精細化管理所做的重點工作

1、服務基層突出一個“誠”字

（1）為安全管理后進隊出謀劃策。今年生產(chǎn)起步后，針對去年安全基礎管理薄弱的井隊，有針對性地開展工作。15108隊和15114隊去年發(fā)生過事故，我們深入這兩個小隊與干部員工座談，緊緊把握提速脈搏，幫助井隊分析安全、質(zhì)量、速度、效益等方面的關系，尋找安全管理薄弱點，幫助他們在改進管理上做文章，協(xié)調(diào)職能部門幫助查找整改制約安全管理方面的問題。在機關職能部門的幫助下和兩個鉆井隊干部員工的努力下，這個兩個井隊鉆速穩(wěn)步提升，安全管理水平也大幅度提高，這種在“安全管理中服務，在服務中進行安全管理”的做法，受到基層肯定，也確實收到一定成效。

（2）想基層之所想。按照鉆探工程公司和車輛管理部門的要求，公司所屬車輛的行車證和注冊登記證書需要更名。這項工作時間緊、任務重。按照相關要求，車輛必須到車輛管理所進行辦理業(yè)務，在做好前期基礎工作的同時，我 們與交通管理部門多次協(xié)調(diào)，做工作，請交警支隊工作人員上門為公司車輛進行照相、拓印、驗車，利用2天時間對312臺車的行車證和注冊登記證書進行了更名；公司車輛每個季度都有幾十臺需要年檢，經(jīng)反復與監(jiān)測站和交警支隊溝通，在保證檢測質(zhì)量的情況下，把檢測站的檢測人員請到公司對車輛進行檢測。這樣既方便了基層單位，不耽誤鉆井生產(chǎn)，又節(jié)省了費用。這兩項工作共計為公司節(jié)省近10萬元。（3）送基層之所需。為了滿足基層干部員工識別風險、規(guī)避風險的能力，安全管理部門認真收集多年來鉆井行業(yè)發(fā)生的事故，從鉆前準備到完井整個施工過程，選出有代表性的事故制作成展板深入基層單位進行事故案例巡展。安全管理人員在展板前認真地與干部員工交流，剖析每起事故發(fā)生的原因，共同尋找自己在日常工作中是否存在類似的不安全行為，在和諧的氣氛中，使安全意識在潛移默化地傳遞每個人記憶；為使井隊干部把全部的精力投入到鉆井生產(chǎn)上，分區(qū)塊召開安全例會，既保證上級精神和領導對安全工作的要求及時傳達下去，又避免牽扯井隊干部更多的精力。至今為止，分區(qū)塊召開安全例會8次。

2、基礎工作突出一個“細”字

（1）細化管理制度。按照精細化管理實施方案的要求，公司領導多次組織相關人員，對公司現(xiàn)有的安全管理制度進行討論、審核和修訂，從精細化管理的角度出發(fā)，對《交通 管理辦法》、《特種設備管理辦法》、《領導干部安全聯(lián)系點管理辦法》和《鉆井五公司環(huán)境保護管理辦法》進行細化、刪減、補充和完善；針對《班組長安全生產(chǎn)獎勵金管理辦法》沒有做到過程考核與結果考核相結合，從班組長的崗位職責入手對安全業(yè)績指標進行重新細化和量化，杜絕把獎勵金當做福利待遇，不斷提高對班組長考核的科學性和準確性，力求最大程度調(diào)動班組長抓好班組安全工作的積極性。截止6月份，公司累計發(fā)放安全風險獎勵金4個月，應發(fā)402800元，考核104000元，實際發(fā)放298800元；考核208人次，占總數(shù)的41.9%。

（2）細化操作規(guī)程。通過對鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進行分析，理清易發(fā)生事故的崗位和工況，結合去年發(fā)生的事故和檢查情況，利用HSE管理體系的方法，對《鉆井作業(yè)安全操作指南》和《井架搬遷操作規(guī)程》，從工作內(nèi)容、操作步驟、注意事項及每一個細小環(huán)節(jié)進行細化和完善，使崗位工人知道做什么，怎樣做和達到什么樣的標準。

（3）細化考核體系。細化安全生產(chǎn)責任制考核指標和考核獎懲辦法，將安全生產(chǎn)指標納入各級領導、各部門負責人業(yè)績考核指標中，公司領導與各分公司主要負責人、部室主任、直屬鉆井隊簽訂了《安全環(huán)保責任書》，建立了公司領導、職能部門、鉆井隊三級考核體系，使考核范圍更加全面、考核體系更為清晰、過程考核更加嚴格，初步形成一級 抓一級，一級對一級負責的安全生產(chǎn)工作格局。

3、安全培訓力求一個“實”字

（1）特殊工種培訓。由于特殊工種人員變化較大，為了確保每個特殊工種都持證上崗，我們對每個小隊的特殊工種進行仔細核實。今年全公司有156名特殊工種崗位操作人員接受取證及復審前的培訓，我們積極與培訓學校聯(lián)系，及時變更培訓計劃，復證降低學時，即不影響生產(chǎn)，又保證特殊工種取證和復證工作。到目前為止，已有121個特殊工種操作人員接受取證及復審培訓。

（2）出國人員培訓。按照鉆探工程公司的統(tǒng)一安排，自4月8日開始，分兩批組織工程開發(fā)分公司出國人員共計220人到大慶油田技術培訓中心參加出國人員HSE取證培訓。為了保證培訓質(zhì)量，指定專人負責，每天與培訓學校溝通學員紀律情況，220人全部取得了中石油出國人員HSE證書，保證出國人員的各類資格證書齊全有效。

（3）交通安全培訓。結合《中華人民共和國道路交通法》、《黑龍江省道路交通管理條例》，對專（兼）職駕駛員進行風險識別和交通事故案例教育。3月25日和4月28日分別對綜合中心和鉆前分公司的駕駛員進行了培訓；按照鉆探工程公司要求，從6月8日開始，分11批次組織全公司駕駛員到大慶職業(yè)教育學院進行準駕證取證培訓。

（4）現(xiàn)場檢查培訓。按照培訓到現(xiàn)場的思路，從值班記 錄的正確填寫到風險識別，從現(xiàn)場規(guī)范化到如何落實崗位責任制有針對性地進行指導，把安全是家庭幸福，隱患是事故，違章操作的重大危害向井隊值班干部和工人細心講解。這種一邊檢查，一邊培訓，將安全檢查與培訓融為一體的方式收到事半功倍的效果。

4、安全文化追求一個“情”字

（1）打造安全親情文化鏈。在安全管理過程中，親情的作用是任何規(guī)章制度所不能代替的。緊緊抓住鉆探工程公司開展安全文化作品征集活動這一契機，把握“安全是父母的囑托，安全是妻子的希望，安全是兒女的期盼”這條主線，在全公司范圍內(nèi)開展安全家書、安全感言和安全寄語等安全文化作品征集活動。公司上下廣泛動員，廣大干部員工和家屬積極參與，不僅保質(zhì)保量完成上級下達作品征集任務，而且一封封飽含親人情感的安全家書，令人難以忘懷的安全感言，產(chǎn)生巨大反響，打造了“員工-班組-家庭-企業(yè)”的安全親情鏈，為安全生產(chǎn)筑起了一道堅實的防線。在5月份鉆探工程公司開展的安全文化作品征集評比活動中，公司取得第二名的好成績。

（2）安全短信提示暖人心。針對特殊天氣、季節(jié)變化和特殊時期對安全生產(chǎn)的影響，安全管理人員編寫安全短信群發(fā)給基層干部，提醒基層干部正確處理好安全與鉆井提速的關系，讓溫馨的提示充滿員工生產(chǎn)、生活的每個角落，使員 工時時處處被濃厚的溫馨氛圍所包圍，時時刻刻緊繃“安全弦”，自我防范能力得到了進一步提升。上半年以來，共發(fā)送安全短信12次，基層隊覆蓋率達100%。

（二）日常安全管理工作

1、監(jiān)督檢查形式多樣化

（1）檢查與促進責任落實相結合。在日常檢查過程中，把檢查工作的重點轉(zhuǎn)移到對鉆井隊干部履行職責的檢查上，從會議精神的傳達到制度的落實進行嚴格監(jiān)督，充分體現(xiàn)了責任追究制度的嚴肅性。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后，根據(jù)職責分工，從值班干部、班組長到操作者全部納入考核，并根據(jù)《班組長安全生產(chǎn)獎勵金管理辦法》的規(guī)定，扣發(fā)班組長安全獎勵金，使大家認識到了違章不僅僅是操作者個人的事情，而是管理者、監(jiān)督者和操作者都有責任。截止6月份，考核違章指揮6人，違章操作17人。

（2）二是檢查和整改落實相結合。在檢查過程中，不僅僅下發(fā)整改通知單，而是邊檢查邊指導井隊整改，對鉆井隊不能整改的，積極協(xié)調(diào)相關部門幫助整改，并對整改結果進行復查，確保隱患得到有效整改。

（3）日常檢查與專項檢查相結合。在抓好日常檢查的同時，根據(jù)不同時期和季節(jié)特點開展專項檢查活動。相繼開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查和消防和電器電路專項檢查，共查找各類隱患25個，現(xiàn)場整改21個，并對消防器材進行更新，對不符合標準的電纜進行更換。在安全生產(chǎn)月期間，組織鉆前分公司安裝隊、綜合中心電工，有針對性地開展施工現(xiàn)場的高空落物、觸電和火災等高風險的削減措施進行聯(lián)合大檢查，共發(fā)現(xiàn)并責令整改等各類隱患54個，有效地促進了公司的安全管理工作。

（4）檢查與現(xiàn)場考試相結合。在安全檢查時，一改過去那種只看不問的安全檢查模式，圍繞崗位責任制落實情況、“崗位安全禁令”和中石油“反違章禁令”的掌握情況等應知應會內(nèi)容進行口頭提問。截止六月末，累計現(xiàn)場考核151隊次，354人，達到以考試促進制度落實，以考試促進安全意識提高的效果。

2、處理事故突出一個“快”字

（1）抓事故處理。發(fā)生事故后，不論事故的大小，從主觀和客觀查找促成事故的條件入手，對事故全面、具體地分析，特別是不放過事故背后隱藏的管理缺陷和責任缺失，根據(jù)事故損失大小和后果的嚴重程度，層層追究責任，嚴格考核。

（2）抓事故教訓分享。在區(qū)塊和安全專業(yè)例會上，事故單位的責任人和大家分享事故教訓，從事故發(fā)生時的工況、事故直接原因和間接原因到對事故責任人的處理進行認真剖析；安全管理部門也從制度完善、培訓工作和監(jiān)督檢查等方面查找自身的不足。通過對事故教訓分享，事故資源得到 有效利用，做到舉一反三，吸取教訓，有效地避免類似事故的再次發(fā)生。上半年，都到現(xiàn)場召開事故分析會。

3、交通管理水平持續(xù)強化

（1）完善交通管理制度。針對公司外雇駕駛員和外雇車輛較多的實際，我們及時制定了《外雇車輛及外雇駕駛員管理辦法》，明確外聘駕駛員的責任、義務和違約等事項及外雇駕駛員聘用和辭退制度。

（2）加強交通安全監(jiān)督檢查。不定期地對駕駛員不系安全帶、超速行駛、強超強會、在行駛中接打電話等習慣性違章現(xiàn)象進行檢查，把交通安全管理措施落到實處。上半年，共檢查車輛達140臺次，考核違章駕駛員14人次，4、環(huán)保工作穩(wěn)步推進

（1）加強環(huán)保宣傳，提高環(huán)保意識。按照上級文件精神，以“4.22” 世界地球日、“6.5 ”世界環(huán)境日為契機，在公司主頁上滾動播出“4.22” 世界地球日、“6.5 ”世界環(huán)境日活動主題，組織各單位在門前懸掛條幅進行環(huán)保宣傳，提高全員環(huán)保意識，為公司樹立了良好的環(huán)保公益形象。

（2）加強服務指導，提高固化水平。重新規(guī)范了集中排放點的圍欄和安全標識，根據(jù)今年的鉆井任務，同鉆前分公司一道制定詳細的施工計劃；固化施工前，在鉆前分公司召開固化開工動員會，傳達油田公司一季度安全環(huán)保例會精神和公司領導對固化工作的具體要求；積極聯(lián)系相關采油廠 和油田公司環(huán)保部門對單井固化和集中固化點進行審批，確保泥漿環(huán)保固化如期開工。

（3）加強過程管理，確保清潔生產(chǎn)。定期對泥漿轉(zhuǎn)運、排放、處理的全過程監(jiān)督，對不按規(guī)定隨意排放的，安全環(huán)保部會同生產(chǎn)運行部按規(guī)定對其處理，杜絕私排亂放廢棄鉆井液情況，并將處罰原因及結果通報公司各單位，引以為戒。深刻汲取兄弟鉆井公司在環(huán)保管理方面的經(jīng)驗教訓，剖析他們被油田公司安全環(huán)保部處罰通報的原因，查找不足。3月27日至4月3日，利用7天時間對31個井隊的《環(huán)境保護應急預案》和《環(huán)境保護作業(yè)指導書》和日常環(huán)保管理進行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。5月14日，油田公司和鉆探公司領導到采油四廠鉆前分公司回填現(xiàn)場、15114隊和15108隊實地調(diào)研，對公司扎實細致的環(huán)保工作給予充分地肯定。

5、安全投入力度加大

按照二〇〇九年安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作安排，安全環(huán)保投入費用優(yōu)先列入預算，加大資金投入力度，在公司各職能部門和物資中心的大力協(xié)助下，為5個撬裝鉆機的起放井架大繩更換專用索具；按照行業(yè)標準為30101等9個鉆井隊更換了不符合標準的各類燈具141套；為缺少滅火器的井隊和后勤單位配齊消防設施；對部分井隊電機主線和駐地老化的電纜進行更換；鉆前分公司和運輸分公司投入10余萬元 對特種車輛加裝安全防護欄。

6、資質(zhì)工作成效顯著

資質(zhì)管理是關系到公司長遠發(fā)展，公司領導極為重視，多次組織召開資質(zhì)工作專業(yè)會，全面推進井隊資質(zhì)認證工作。安全管理部門在機關各部門緊密配合下，嚴格對照《資質(zhì)管理規(guī)定》，從司鉆操作證等各類證件到各類基礎詳細核實和補充。6月3日，公司代表鉆探工程公司迎接集團公司資質(zhì)專項檢查，由于前期準備工作扎實，鉆井隊現(xiàn)場工作準備充分，多媒體匯報材料翔實，6支隊伍資質(zhì)申報、1支隊伍復審一次通過。資質(zhì)認證專家組對公司資質(zhì)認證工作給予了“領導重視、資料齊全、數(shù)據(jù)翔實、資料可信、現(xiàn)場管理規(guī)范”的高度評價。

7、體系管理和信息系統(tǒng)逐步完善

（1）QHSE體系試運行有效。按照鉆探工程公司統(tǒng)一安排，QHSE管理體系在公司已經(jīng)開始試運行。在體系試運行過程中，廣泛聽取各分公司（中心）、鉆井隊意見，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，及時修訂《QHSE管理手冊》、《QHSE作業(yè)程序文件》、《QHSE作業(yè)計劃書》和《QHSE檢查表》，并制定糾正預防措施，結合生產(chǎn)實際及出現(xiàn)的新問題不斷完善管理體系，保持了QHSE體系的可持續(xù)性和連續(xù)性。

（2）HSE信息系統(tǒng)穩(wěn)步推進。按照上級部門對HSE信息系統(tǒng)維護和運行考核的具體要求，成立以安全環(huán)保部和各分 公司（中心）安全員為成員的HSE信息系統(tǒng)維護小組，從公共管理、安全管理、環(huán)保管理、交通管理等9大項、232個管理小項，共輸入數(shù)據(jù)2萬多個，每個月還要準確及時地完成安全月報和環(huán)保月報的錄入，確保HSE業(yè)務規(guī)范化、科學化，實現(xiàn)資源共享。由于公司對HSE信息系統(tǒng)的重視，安全管理人員及時準確錄入數(shù)據(jù)，該系統(tǒng)維護工作多次受到上級業(yè)務部門的表揚。

三、存在主要問題

（一）工業(yè)生產(chǎn)事故上升幅度較大

僅上半年就發(fā)生6起工業(yè)生產(chǎn)事故，傷6人，其中有5起事故是班組協(xié)同操作時發(fā)生的。事故涉及施工范圍廣，小到物質(zhì)發(fā)放，大到鉆前準備、維修設備。按事故類別統(tǒng)計分析，物體打擊和機械傷害是公司工業(yè)生產(chǎn)事故的主要類型。按發(fā)生原因統(tǒng)計分析，違章操作仍然是引發(fā)事故的主要原因，占工業(yè)生產(chǎn)事故總起數(shù)的83%。

（二）“三違”行為沒有得到有效遏制

就今年發(fā)生的事故而言，明顯反映出部分干部員工安全意識、風險識別、規(guī)避風險能力差。在日常工作中，部分干部和員工圖省事、走捷徑、怕麻煩的老毛病依然存在，“三違”行為沒有得到有效遏制。

（三）交通安全管理水平亟需加強

駕駛員技能參差不齊，特別是部分外雇駕駛員文化素 質(zhì)較低、缺乏職業(yè)道德、法律法規(guī)觀念淡薄、責任意識不強等。同時，超速行駛、跑私車、不系安全帶等違章現(xiàn)象仍然不同程度存在。另外，零散車輛的管理問題仍然比較突出。主要集中零散車輛管理上，“三交一封”等管理制度執(zhí)行不力，也給車輛管理增加了難度和增加意外事故發(fā)生的幾率。

（四）安全管理人員專業(yè)素質(zhì)需要提高

現(xiàn)代安全管理，給安全管理人員提出更高度的要求，需要精通生產(chǎn)流程、安全知識，還必須具有豐富的管理能力的復合型管理人才。處理問題和解決問題還憑經(jīng)驗做事，不能用創(chuàng)新的方法，安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)需要提高。公司安全管理人員雖然壓力較大，但是有工作熱情，具體解決問題的措施和辦法需要加強。

（五）安全環(huán)保管理精細化水平需要提高

日常安全環(huán)?；A管理工作，如工傷辦理、消防、特種設備、交通和環(huán)保管理等業(yè)務，上級職能部門開展的活動較多，需要經(jīng)常迎接上級業(yè)務部門的檢查。因此，深入基層和施工現(xiàn)場頻次低，系統(tǒng)檢查和服務基層井隊少，使安全環(huán)保精細化管理缺乏針對性和系統(tǒng)性。

四、下半年主要工作

下半年，公司安全環(huán)保工作按照精細化管理要求，緊緊圍繞公司2009安全環(huán)保工作要點，以“壓事故、保安全、查違章、除隱患”為重點，努力實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)。

（一）加大反“三違”力度

一是繼續(xù)把反“三違”作為重點工作來抓，從嚴處理“三違”行為。凡發(fā)現(xiàn)“三違”行為，無論是什么原因，都要按照事故來處理，堅決有效遏制“三違”行為。

二是試行“三違”行為舉報獎懲制度，對檢舉“三違”行為及拒絕違章操作的員工，給予一定的獎勵。

三、鐵面抓安全，鐵腕處違章。安全管理人員要從為公司和員工生命負責的角度出發(fā)，敢于較真，敢于亮相揭丑。

（二）加強交通安全管理

認真落實交通安全專業(yè)例會精神，加強對專（兼）職駕駛?cè)藛T進行交通法律、法規(guī)、職業(yè)道德和駕車技能的針對性培訓；繼續(xù)搞好交通安全檢查，把長途車審批、“三交一封”等車輛管理制度落到實處，杜絕酒后駕駛、無證駕車等違法行為，遏制駕車接打電話、吸煙等不安全行為，確保交通形勢根本好轉(zhuǎn)。

（三）加大安全培訓力度

按照和人力資源部一起制定的培訓計劃，在停產(chǎn)期間分層次組織基層干部、班組長進行安全環(huán)保知識培訓，提高基層干部和班組長的安全管理能力；對新入廠員工進行安全培訓，增強他們安全意識，提高了防范安全事故的能力。安全質(zhì)量環(huán)保部〃 2009年7月10日