第一篇:質(zhì)檢部開啟技能培訓(xùn)模式
質(zhì)檢部開啟采制技能培訓(xùn)模式
近日來,質(zhì)檢部結(jié)合人員流動(dòng)特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,開啟培訓(xùn)模式,對(duì)采制高管、班長及采制樣員開展采制技能培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,規(guī)范現(xiàn)場操作,同時(shí)為帶好下一屆新員工隊(duì)伍,使其迅速適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)以形式新、參與廣、要求嚴(yán)、內(nèi)容豐富等特點(diǎn)取得了良好的效果。
利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),突破傳統(tǒng)培訓(xùn)。與傳統(tǒng)培訓(xùn)不同,此次培訓(xùn)部門結(jié)合監(jiān)審部要求,充分利用培訓(xùn)系統(tǒng)平臺(tái),開展自評(píng)、自測,提高培訓(xùn)效率。同時(shí)加大同人資部聯(lián)系,豐富培訓(xùn)系統(tǒng)知識(shí)結(jié)構(gòu),滿足員工對(duì)相關(guān)知識(shí)的需求。
全員參與培訓(xùn),提升技能水平。根據(jù)需要,此次技能培訓(xùn)質(zhì)檢部采制班組全員參與,共同討論采制樣過程中常見的問題,共同提高技能水平。
據(jù)悉,質(zhì)檢部將制定培訓(xùn)制度,定期開展形式多樣的技能培訓(xùn),提高采制人員技能水平。
第二篇:質(zhì)檢部崗前培訓(xùn)
質(zhì)檢部崗前培訓(xùn)
根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn),質(zhì)檢部下設(shè)試驗(yàn)室、測量隊(duì),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測及測量監(jiān)控工作,屬項(xiàng)目部自控工程質(zhì)量的中心。
面對(duì)市場,我部更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。
質(zhì)監(jiān)部門職責(zé)
1.做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,貫徹執(zhí)行公司管理手冊(cè)中指定的關(guān)于質(zhì)量方面的方針和目標(biāo),按照管理體系程序文件編寫和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量文件,收集、整理、歸檔質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)收集工程質(zhì)檢和試驗(yàn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范與其它要求。
2.根據(jù)試驗(yàn)工作任務(wù)及檢測技術(shù)要求,選擇適用的儀器和設(shè)備,并對(duì)計(jì)量儀器和設(shè)備按照周期進(jìn)行校檢,確保量值準(zhǔn)確。
3.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同文件規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,進(jìn)行各種原材料試驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程過程檢驗(yàn)試驗(yàn),以及各種配合比驗(yàn)證工作,并對(duì)檢測工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.建立檢驗(yàn)、測量儀器和試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)賬,并實(shí)施檢查,實(shí)行規(guī)范化操作,加強(qiáng)設(shè)備管理,作好防潮、防銹、防腐工作。
5.負(fù)責(zé)工程原材料、構(gòu)件的進(jìn)貨檢驗(yàn),重要物資的抽樣檢驗(yàn),及時(shí)向送檢和抽檢單位呈送試驗(yàn)檢測資料。
6.現(xiàn)場質(zhì)量巡檢發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令整改,對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織調(diào)查分析,提出處理方案及其糾正(預(yù)防)措施,并對(duì)糾正(預(yù)防)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。
7.負(fù)責(zé)定期對(duì)工區(qū)進(jìn)行質(zhì)量檢查,并將結(jié)果呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工。
8.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)主管部門、地方環(huán)保部門的溝通聯(lián)系。
9.指導(dǎo)QC小組活動(dòng),推薦QC小組參加上級(jí)成果鑒定與發(fā)布。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)和質(zhì)量情況反饋。
10.嚴(yán)守企業(yè)秘密,試驗(yàn)資料不得隨意擴(kuò)散。
加強(qiáng)質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時(shí),加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三篇:培訓(xùn)質(zhì)檢部崗位職責(zé)
培訓(xùn)質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)
一、培訓(xùn)質(zhì)檢經(jīng)理
1.根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)培訓(xùn)管理工作及質(zhì)量檢查工作;
2.根據(jù)飯店經(jīng)營方針和在管理、服務(wù)上存在的問題,分析培訓(xùn)需求,制定飯店培訓(xùn)計(jì)劃及月度培訓(xùn)計(jì)劃;
3.定期召集飯店各部門兼職訓(xùn)師召開培訓(xùn)工作研討會(huì),研究飯店培訓(xùn)工作的方針、政策及策略,交流培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),探討培訓(xùn)技巧,解決培訓(xùn)工作中存在的問題,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)工作;
4.組織實(shí)施飯店級(jí)的培訓(xùn)活動(dòng),直接擔(dān)負(fù)一些公共知識(shí)課程的講授工作;
5.定期對(duì)各級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平進(jìn)行指導(dǎo)和考查,并負(fù)責(zé)外聘培訓(xùn)師的建檔、篩選和聯(lián)系工作;
6.定期安排人員收集培訓(xùn)資料和查閱有關(guān)書籍,組織翻譯或編寫培訓(xùn)教材,提出培訓(xùn)主題思路,規(guī)定培訓(xùn)頻率和進(jìn)度,并審查培訓(xùn)師講授內(nèi)容及考核試題;
7.負(fù)責(zé)飯店對(duì)外承接培訓(xùn)活動(dòng)的聯(lián)系和管理工作,控制外派人員的培訓(xùn)質(zhì)量,參與教學(xué)計(jì)劃的制定并安排培訓(xùn)師授課;
8.編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,提出本部門資料訂購和設(shè)備器材的購置方案,全面負(fù)責(zé)本部門人、財(cái)、物等資源的管理;
9.全面負(fù)責(zé)對(duì)飯店店服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)控,使飯店的服務(wù)質(zhì)量
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得到保證,為飯店經(jīng)營和來店客人創(chuàng)造良好的環(huán)境和氣氛;
10.負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議,布置和總結(jié)工作,分析質(zhì)量檢查工作中存在的一些重大問題;
11.參加質(zhì)量檢查,了解客人反映,調(diào)查、分析客人投訴并檢查處理結(jié)果,全面了解掌握各部門的工作情況及飯店工作服務(wù)質(zhì)量狀況;
12.根據(jù)飯店實(shí)際情況負(fù)責(zé)制定、修訂質(zhì)量檢查的工作計(jì)劃。
13.負(fù)責(zé)飯店各部門服務(wù)質(zhì)量的巡查、監(jiān)督,并依據(jù)濱州大飯店相關(guān)規(guī)章制作出處理,保證飯店正常的經(jīng)營秩序;
14.負(fù)責(zé)整理質(zhì)量信息,定期向上級(jí)匯報(bào)。
15.對(duì)一般質(zhì)量事故予以糾正和處理,對(duì)嚴(yán)重違例或較大質(zhì)量事故須請(qǐng)示匯報(bào)飯店領(lǐng)導(dǎo)后做出處理。
16.根據(jù)飯店的培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量活動(dòng)以及部門的經(jīng)營情況、員工素質(zhì),制定中長期的培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量活動(dòng)方案,并組織實(shí)施。
17.負(fù)責(zé)建立建全質(zhì)量檢查、考評(píng)工作全部檔案,督導(dǎo)、檢查飯店質(zhì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和本部門崗位責(zé)任制的執(zhí)行工作。
18.完成飯店領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、培訓(xùn)質(zhì)檢專干工作職責(zé)
1、在培訓(xùn)質(zhì)檢經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,并匯總當(dāng)日質(zhì)檢情況,形成書面日質(zhì)檢報(bào)告;
2、督促、檢查飯店各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議決議的落實(shí)和執(zhí)行;
3、每天對(duì)飯店?duì)I業(yè)場所進(jìn)行檢查和抽查,在營業(yè)高峰期到各營業(yè)場所督導(dǎo);
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4.對(duì)全店范圍內(nèi)公共課程的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、安排、檢查、督導(dǎo); 5.指導(dǎo)各部門訓(xùn)導(dǎo)師及時(shí)、準(zhǔn)確地制定本部門及月度培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
6.經(jīng)常深入部門了解培訓(xùn)動(dòng)態(tài),收集對(duì)培訓(xùn)工作的意見和建議,并及時(shí)向培訓(xùn)質(zhì)檢經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)情況;
7.負(fù)責(zé)外來培訓(xùn)人員的接待、食宿安排及培訓(xùn)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作;
8.按照培訓(xùn)質(zhì)檢經(jīng)理列出的培訓(xùn)大綱編寫培訓(xùn)教材和制作培訓(xùn)輔助材料,并負(fù)責(zé)電腦編輯排版和打印校對(duì)工作;
9.負(fù)責(zé)部門內(nèi)各類文件、資料、證書、檔案等的收發(fā)、管理工作;
10.負(fù)責(zé)飯店各類培訓(xùn)的考勤管理工作;
11.根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,充當(dāng)培訓(xùn)員的角色,承擔(dān)部分授課任務(wù);
12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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第四篇:師范生教學(xué)技能培訓(xùn)模式
師范生教學(xué)技能訓(xùn)練模式研究
22101914 胡翔
(一)前言
教學(xué)技能是教師必備的工作技能,使學(xué)生掌握熟練的教學(xué)技能,勝任教學(xué)工作是師范院校培訓(xùn)學(xué)生的核心目標(biāo)之一。師范生實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)價(jià)值取向表淺、教學(xué)設(shè)計(jì)形而上學(xué)、教學(xué)手段單一落后、教學(xué)視野狹窄和缺乏教學(xué)機(jī)智等問題,這既是教學(xué)新手的共性,同時(shí)也反映了師范生培養(yǎng)過程中的缺乏教學(xué)技能訓(xùn)練的深層次問題。如果不加以改正,將會(huì)嚴(yán)重影響教師的培養(yǎng)質(zhì)量,對(duì)我國基礎(chǔ)教育產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響。
(二)正文
提高師范生的教學(xué)技能應(yīng)采取價(jià)值取向調(diào)整、加強(qiáng)教學(xué)分析訓(xùn)練、教學(xué)模擬訓(xùn)練、微格教學(xué)訓(xùn)練和使用教師成長記錄袋等手段。
1.價(jià)值取向調(diào)整。
要提高師范生教學(xué)技能,必須在培養(yǎng)的價(jià)值取向上加強(qiáng)對(duì)師范生教學(xué)技能重要性的認(rèn)識(shí)。教學(xué)技能是教師必備的一種職業(yè)技能,同時(shí)基礎(chǔ)教育課程改革,不僅要求教師樹立新的課程理念,轉(zhuǎn)換角色,改變舊的教學(xué)方式,而且對(duì)教師的教學(xué)基本技能也提出了新的挑戰(zhàn)。我們要把新的課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,首先以教師的教學(xué)基本技能呈現(xiàn)出來;我們深化課堂教學(xué)改革,構(gòu)建新課程的課堂文化,要靠教師的教學(xué)基本技能去實(shí)現(xiàn)和支撐。提高教師教學(xué)技能,有利于提高教師素質(zhì),增加教師的專業(yè)意識(shí);有利于提高學(xué)習(xí)效率,促進(jìn)學(xué)生更好地學(xué)習(xí);有利于提高教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)教育良性發(fā)展。
在課程設(shè)計(jì)上,要加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)法的研究與訓(xùn)練,在培養(yǎng)過程方面,要加強(qiáng)教學(xué)技能的實(shí)踐訓(xùn)練環(huán)節(jié)。把有關(guān)的教育學(xué)科課程貫穿師范專業(yè)學(xué)習(xí)的各個(gè)學(xué)期。這些課程包括教育學(xué)、教育哲學(xué)、普通教育學(xué)、學(xué)校管理學(xué)、班級(jí)管理學(xué)、健康教育、高校美育等,其中一些應(yīng)作為必修課程。解決好“處理教材的能力偏低”這個(gè)突出問題。中學(xué)教材教法課的設(shè)置必須加 強(qiáng),增加課時(shí),提高教學(xué)質(zhì)量。讓師范生在中學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師的指導(dǎo)下,通覽中學(xué)教材、熟悉中學(xué)教學(xué)大綱的機(jī)會(huì)。這樣,師范生就能在走出學(xué)校大門之前,就對(duì)將要教授的中學(xué)課程有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí),明確該課程的教學(xué)目的及要求,了解重點(diǎn)、難點(diǎn)。另外,還可以通過布置師范生撰寫某些內(nèi)容的教案,配合教育實(shí)習(xí),試教某些章節(jié),及早取得經(jīng)驗(yàn),提高實(shí)踐能力。把教師職業(yè)技能訓(xùn)練課始終貫穿在師范生在校期間的學(xué)習(xí),在加強(qiáng)師范生專業(yè)技能的訓(xùn)練的同時(shí),大量開展有利于培養(yǎng)師范生教師職業(yè)技能訓(xùn)練的課余活動(dòng)。
2.加強(qiáng)教學(xué)分析訓(xùn)練。
教學(xué)分析是課堂教學(xué)總結(jié)和教學(xué)研究的有效方法,是積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)工作,提升教學(xué)水平的有力措施,通過對(duì)教學(xué)進(jìn)行全面分析,及時(shí)了解學(xué)生聽課效果為課堂教學(xué)的改進(jìn)提供寶貴的反饋信息,教學(xué)分析不是局部的盲目分析,必須有一個(gè)可靠的標(biāo)準(zhǔn),并基于此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀而全面的分析。
對(duì)生動(dòng)的教學(xué)過程進(jìn)行全面的分析,不僅可以評(píng)價(jià)教師的專業(yè)能力、教學(xué)水平,評(píng)價(jià)教師的課堂教學(xué)效果,亦能不斷地給教師和學(xué)生提供教學(xué)反饋信息。綜觀教學(xué)分析現(xiàn)狀,我們已經(jīng)取得了一定的成績,但是我們也可以看出教學(xué)分析仍存在許多令人不盡滿意的方面。對(duì)教學(xué)的分析缺乏充分的理論依據(jù)。對(duì)不同類型的分析模式?jīng)]有進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,從而造成可應(yīng)用于分析不同類型及功能教師及學(xué)生的分析模式混用,使分析的有效性難以得出明確的結(jié)論。對(duì)教師及學(xué)生的分析偏重于關(guān)注教學(xué)過程中的行為。不進(jìn)行合理的教學(xué)分析,我們就無法全面、準(zhǔn)確地了解到教學(xué)過程中究竟發(fā)生了什么,我們也很難評(píng)價(jià)教師的教以及學(xué)生的學(xué),教師本身也無法通過對(duì)教學(xué)過程的觀察和深入分析,來反思和改進(jìn)自身的教學(xué)行為。
教學(xué)分析訓(xùn)練被認(rèn)為是提高學(xué)習(xí)者教學(xué)技能的一種重要方法。它的基本做法是通過現(xiàn)場觀察、教學(xué)錄像進(jìn)行分析、討論,使學(xué)習(xí)者從不同的角度分析教師教學(xué)行為的合理性。此外,可以結(jié)合課題研究的方法,使學(xué)生通過實(shí)驗(yàn)來驗(yàn)證一些假設(shè)。例如,教師與學(xué)生分享責(zé)任的教學(xué)策略比教師負(fù)全責(zé)的教學(xué)策略會(huì)產(chǎn)生更好的教學(xué)效果,合作與競爭的學(xué)習(xí)環(huán)境中被試的學(xué)習(xí)成就顯著高于控制組的成績,而且在高水平概念學(xué)習(xí)中,被試更喜歡在競爭的學(xué)習(xí)環(huán)境中學(xué)習(xí)。這些教學(xué)分析活動(dòng)可以有效地提高學(xué)生的教學(xué)技能。
3.微格教學(xué)訓(xùn)練
微格教學(xué)是一種利用現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)手段來培訓(xùn)師范生教學(xué)技能的系統(tǒng)方法,由于它在訓(xùn)練師范生的教學(xué)技能,技巧方面成績顯著,已被我國許多師范院校所采納,成為培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)教師的有效途徑之一。我國在80年代初開始引進(jìn)這種教學(xué)方法,來培養(yǎng)在職教師或師范生的教學(xué)技能,受到了廣泛的歡迎。微格教學(xué)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)可控制的實(shí)踐系統(tǒng),它將復(fù)雜的教學(xué)技能分解為許多容易掌握的單一的技能,設(shè)定每一技能的具體訓(xùn)練目標(biāo),在短時(shí)間內(nèi)反復(fù)訓(xùn)練,使受訓(xùn)者可以集中學(xué)習(xí)和掌握某一特定的教學(xué)行為,并用攝像機(jī)將訓(xùn)練過程準(zhǔn)確,真實(shí)地記錄下來,從而給受訓(xùn)者提供及時(shí)全面的反饋。
微格教學(xué)是建立在現(xiàn)代教育理論視聽教學(xué)理論和系統(tǒng)理論基礎(chǔ)上系統(tǒng)訓(xùn)練教師教學(xué) 技能的有效方法,微微有三種含義,一是指授課班級(jí)規(guī)模小,二是指訓(xùn)練內(nèi)容單一,三是 體現(xiàn)了斯金納程序教學(xué)中的“小步子”原則;“格”則可以理解為目標(biāo)或規(guī)范”。歸納起來微格教學(xué)具有以下特點(diǎn):①授課班級(jí)規(guī)模小,微格教學(xué)一般分為5-8人一組進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練,一次只訓(xùn)練一項(xiàng)單一的教學(xué)技能,時(shí)間一般控制在5-10分鐘。②訓(xùn)練技能單一,在課堂教學(xué)技能中又設(shè)了九項(xiàng)基本技能,即: 導(dǎo)入技能,板書板畫技能,演示技能,講解技能,提問技能,反饋和強(qiáng)化技能,結(jié)束技能,組織教學(xué)技能和變化技能。在微格教學(xué)過程中對(duì)某一技能進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練,直到達(dá)到目標(biāo)為止,再進(jìn)入下一技能的訓(xùn)練,這有利于師范生在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)和掌握某一項(xiàng)教學(xué)技能。③訓(xùn)練目標(biāo)明確,微格教學(xué)訓(xùn)練技能的單一性使得每一項(xiàng)訓(xùn)練的教學(xué)目標(biāo)也比較明確,容易操作和控制,教師可以針對(duì)每一項(xiàng)教學(xué)技能制定一套具體的訓(xùn)練目標(biāo)。④反饋及時(shí)全面,微格教學(xué)訓(xùn)練模式運(yùn)用了現(xiàn)代化的視聽設(shè)備作為記錄手段,準(zhǔn)確而真實(shí)地記錄下學(xué)生教學(xué)技能訓(xùn)練的全過程。這樣,學(xué)生上完課后可以通過錄像回放全面觀看自己上課的全過程,從而對(duì)照要求做自我分析,也可以通過與指導(dǎo)教師,同學(xué)共同觀看錄像后聽取老師,同學(xué)的意見或建議,因此,微格教學(xué)訓(xùn)練模式的反饋是及時(shí)而全面的。⑤評(píng)價(jià)科學(xué)合理,傳統(tǒng)訓(xùn)練中的評(píng)價(jià)主要憑經(jīng)驗(yàn)和印象,帶有很大的片面性和主觀性,而微格教學(xué)的評(píng)價(jià)則不同,一是評(píng)價(jià)主體多元化,學(xué)生可以自評(píng),學(xué)生之間可以互評(píng),再加上指導(dǎo)教師的評(píng)價(jià),就形成了比較全面的評(píng)價(jià),避免了片面性;二是在微格教學(xué)過程中,現(xiàn)代視聽設(shè)備的使用使訓(xùn)練過程成為可觀察#可測量,可操作的訓(xùn)練模式,在評(píng)價(jià)過程中,參考訓(xùn)練錄 像使得評(píng)價(jià)結(jié)果的產(chǎn)生避免了主觀性,科學(xué)合理。
宏觀的微格教學(xué)技能訓(xùn)練模式:①學(xué)習(xí)理論知識(shí),具體的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括微格教學(xué)的概念,目的和作用,教學(xué)技能分類,教學(xué)目標(biāo)的分類及闡明,教學(xué)策略的選擇與設(shè)計(jì),教學(xué)評(píng)價(jià),微格教案的編寫等。②確定訓(xùn)練目標(biāo),這一環(huán)節(jié)主要是讓學(xué)生明確“為什么做”。③示范教學(xué)技能,為了增強(qiáng)訓(xùn)練的有效性,指導(dǎo)教師應(yīng)向?qū)W生提供生動(dòng),形象,規(guī)范的微格教學(xué)示范,包括優(yōu)秀的微格教學(xué)示范錄像,優(yōu)秀教師的教學(xué)錄像和歷屆學(xué)生的微格教學(xué)視頻等。通過直觀感知,使學(xué)生形成感性的認(rèn)識(shí)。④分析討論,在觀摩示范片或教師的現(xiàn)場示范后,指導(dǎo)教師應(yīng)組織學(xué)生結(jié)合自己所掌握的相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行分組討論,分析示范教學(xué)的成功之處及存在的問題。⑤教學(xué)準(zhǔn)備,這一環(huán)節(jié)是要解決“我該怎么做”的問題。⑥微格課堂實(shí)踐,整個(gè)微格教學(xué)技能訓(xùn)練過程的中心環(huán)節(jié),也被稱為“角色扮演”。學(xué)生輪流走上講臺(tái)講課,扮演教師,小組其他成員充當(dāng)學(xué)生,進(jìn)行角色扮演,模擬課堂。⑦評(píng)價(jià)和反饋,教學(xué)活動(dòng)結(jié)束后,指導(dǎo)教師要組織學(xué)生共同觀看學(xué)生的角色扮演錄像,看完錄像后,可先由學(xué)生進(jìn)行自我分析,檢查是否達(dá)到訓(xùn)練目標(biāo),掌握相應(yīng)的教學(xué)技能。再由其他學(xué)生進(jìn)行評(píng)議,最后由指導(dǎo)教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),給出總結(jié)性評(píng)價(jià)。⑧修改教案,重新進(jìn)行角色扮演,評(píng)價(jià)反饋結(jié)束
后,如果學(xué)生達(dá)不到訓(xùn)練目標(biāo),就需要修改,完善教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案和微格教學(xué)教案,再次進(jìn)行微格課堂實(shí)踐。⑨整合各項(xiàng)教學(xué)技能,指導(dǎo)教師應(yīng)有計(jì)劃,有目的地整合幾種或全部教學(xué)技能訓(xùn)練目標(biāo),讓學(xué)生進(jìn)行綜合教學(xué)技能訓(xùn)練,以促進(jìn)學(xué)生教學(xué)技能的保持與遷移。
4.教師(師范生)成長記錄袋
教師成長記錄袋出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代末,開始時(shí)它被當(dāng)作一種評(píng)價(jià)師生教學(xué)成果的工具后來,被發(fā)展為教師教育的一種策略。記錄袋內(nèi)容是動(dòng)態(tài)發(fā)展的,主要包括自己的教學(xué)過程行為與反思??梢灶A(yù)見,在教師的指導(dǎo)下,通過記錄袋的幫助,學(xué)生的教學(xué)技能必會(huì)得到迅速的發(fā)展,使他們?cè)谧呦蚪處熒臅r(shí),成為教學(xué)隊(duì)伍的強(qiáng)有力的生力軍。
成長記錄袋是個(gè)人作品的系統(tǒng)收集,在教育領(lǐng)域,教師成長記錄袋則是指教師作品的系統(tǒng)收集。(1)首先使師范生明確使用成長記錄袋的目的,①記錄進(jìn)步,激發(fā)潛能。②自我評(píng)價(jià),自我反思。③交流經(jīng)驗(yàn),完善自我。④為學(xué)校發(fā)展提供依據(jù)。(2)明確成長記錄袋所要收集的內(nèi)容和方式,師范生的成長記錄袋可供收集和選擇的作品是相當(dāng)廣泛和多樣的。(3)讓成長記錄袋促進(jìn)全體師范生的成長。①定期展示,取長補(bǔ)短。②分層展示,各展所長。③活動(dòng)展示,進(jìn)行宣傳。
(三)結(jié)論
教學(xué)技能是教師最重要的專業(yè)素質(zhì),在教學(xué)過程中發(fā)揮著重要作用,會(huì)直接影響到人才培養(yǎng)的質(zhì)量。隨著新課標(biāo)改革的不斷深入,對(duì)教師教學(xué)技能的要求也就越來越高,進(jìn)一步加強(qiáng)師范生教學(xué)技能的培訓(xùn),對(duì)滿足新課標(biāo)改革的需要,促進(jìn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量的不斷提升具有重要意義。教育是關(guān)系到國家富強(qiáng)、民族發(fā)展的關(guān)鍵問題,教師的培養(yǎng)又是其中的核心問題,所以,師范院校的師資培養(yǎng)尤為重要,對(duì)師范生進(jìn)行教學(xué)技能培訓(xùn)的教師更是重中之重。對(duì)這一部分師資的再培訓(xùn)應(yīng)該受到教育部門的高度重視。
提高師范生的教學(xué)技能應(yīng)采取價(jià)值取向調(diào)整、加強(qiáng)教學(xué)分析訓(xùn)練、教學(xué)模擬訓(xùn)練、微格教學(xué)訓(xùn)練和使用教師成長記錄袋等手段。特別是在現(xiàn)在信息化,專業(yè)化的大環(huán)境下,以微格教學(xué)訓(xùn)練為代表的基于新技術(shù)的培訓(xùn)模式會(huì)越來越得到重視和發(fā)展。
(四)參考文獻(xiàn)
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第五篇:質(zhì)檢部化驗(yàn)員上崗培訓(xùn)試卷
質(zhì)檢部化驗(yàn)員上崗培訓(xùn)試卷
姓名:時(shí)間:成績:
一、體系的測量:
1、測量溶液
電解液成份為常溫配制的含、30g/L的電解液。
二、取樣方法與步驟
1、從待測鍍鎳沖孔鋼帶上剪下一條寬度≥cm的試樣,根據(jù)鋼帶的具體
樣式單面至少測個(gè)點(diǎn)(一般為個(gè)點(diǎn)),測試為雙面測試,由測厚儀的測特性盡量均勻地取兩邊及中間若干加強(qiáng)筋上的點(diǎn)進(jìn)行鍍層厚度測量。
2、所有極帶每箱封箱前都必須檢查,發(fā)貨時(shí)須附上鍍層厚
度檢測報(bào)告單。電鍍線每班應(yīng)檢測的鍍層厚度,并根據(jù)檢測結(jié)果及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)。
3、凡時(shí),必須檢測鍍層厚度。
4、鍍層厚度在1.0μm~1.5μm之間的負(fù)極帶,電鍍線每班應(yīng)的接班后個(gè)
小時(shí)內(nèi)檢測一次鍍層厚度。如有偏差,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)。
三、鍍鎳液溶液濃度的工藝參數(shù)
1.電鍍體系中 Ni2+的濃度為:;
2.電鍍體系中 Cl-的濃度為:;
3.電鍍體系中 H3BO3的濃度為:;
4.電鍍體系中 PH
四、溶液體系分析時(shí)間
對(duì)溶液中Ni2+、Cl-、HBO3、PH的穩(wěn)定,每天進(jìn)行一次分析,并根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的溶液體系分析。