第一篇:旅游行業(yè)管理
張拉拉
三年以上工作經(jīng)驗 | 女 |27歲(1983年4月1日)
居住地: 北京
電 話:139********(手機)
E-mail:zhanglala@51job.com
最近工作 [ 1 年]
公 司: XX國際大酒店
行 業(yè): 酒店/旅游
職 位: 總經(jīng)理
最高學(xué)歷
學(xué) 歷: 碩士
專 業(yè): 旅游管理
學(xué) 校: 蒙納士大學(xué)(Monash University)
------------------
自我評價
性格開朗大方,善于與上下級、不同國籍及文化背景的人溝通,樂于助人,具有吃苦耐勞和團結(jié)協(xié)作精神;穩(wěn)重且具備工作熱情,有很強的責(zé)任感和事業(yè)心;希望利用自己的本科信息管理背景以及國外一手的旅游管理知識和人脈在相關(guān)旅游或教育咨詢行業(yè)的國際化環(huán)境中成為一名有經(jīng)驗的管理人員。
求職意向
到崗時間: 待定
工作性質(zhì): 全職
希望行業(yè): 酒店/旅游,教育/培訓(xùn)
目標(biāo)地點: 北京,國外,香港
期望月薪: 面議/月
目標(biāo)職能: 導(dǎo)游/旅行顧問,專業(yè)顧問
工作經(jīng)驗
2009 /9--至今: XX國際大酒店(500人以上)[ 1 年]
所屬行業(yè):酒店/旅游
總經(jīng)辦 總經(jīng)理
制定公司的營銷策略,督促制定分管部門的相關(guān)工作方案,以促進業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成;參與制訂酒店全年預(yù)算,制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),嚴格控制分管部門成本,以實現(xiàn)最優(yōu)產(chǎn)品、最佳利潤率的核心目標(biāo);參與尋求重要戰(zhàn)略合作伙伴,并組織談判和管理,建立和維系與當(dāng)?shù)卣块T、合作伙伴、供應(yīng)商、行業(yè)權(quán)威機構(gòu)等友好的互助關(guān)系,組織制定具體的合作方針策略,并帶領(lǐng)團隊執(zhí)行相關(guān)方針策略;建立、維護及檢討內(nèi)部工作的流程管理體系,推動實行數(shù)據(jù)化管制度,監(jiān)管部門系統(tǒng)流程,制定客戶資料檔案并不斷完善數(shù)據(jù)庫;確保與上下級、其它營運部門或職能部門暢順溝通,及時為營運部門提供良好的產(chǎn)品與服務(wù)支持;審核、檢查各種業(yè)務(wù)報告、信息資料和數(shù)據(jù)分析報表等;關(guān)注和了解下屬的思想動態(tài),積極挖潛,并向總經(jīng)理提出有價值的人力資源管理優(yōu)化建議。
------------------
2007 /4--2009 /9:北京XX國際大酒店(500人以上)[ 2年5個月]
所屬行業(yè): 酒店/旅游
房務(wù)部 賓客服務(wù)經(jīng)理
北京XX國際大酒店是一個白金五星級大酒店,由世界著名的酒店管理公司XX集團管理,是北京乃至中國首家以墨西哥風(fēng)情為主題的豪華酒店,是XX集團中國區(qū)的旗艦店。工作職責(zé):
確保與酒店相關(guān)部門的良好溝通,隨時處理客人投訴,最大化滿足客人的需求,提高賓客及員工滿意度及忠誠度; 接待酒店重要客人、政府官員、長住客、回頭客,提供其在店期間的私人管家等個性化服務(wù);收集客人資料、意見及建議,建立并維護客戶資料庫; XX酒店集團超級VIP會員的維護和發(fā)展。
教育經(jīng)歷
證書
2006 /8 普通話等級證書 一級乙等
------------------
2005 /1 雅思 7
------------------
2003 /6 大學(xué)英語六級
------------------
2002 /6 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(熟練)聽說(精通),讀寫(精通)
德語(一般)聽說(一般),讀寫(一般)
普通話(精通)聽說(精通),讀寫(精通)
英語等級: 英語六級
IELTS: 7
第二篇:旅游行業(yè)管理工作思路
旅游行業(yè)管理工作思路
旅游行業(yè)管理工作思路
旅游行業(yè)管理工作思路,旅游行業(yè)管理將緊緊圍繞全局中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新工作思路,拓寬行管渠道,著力在提升質(zhì)量,提升效益上做文章,努力開創(chuàng)行業(yè)管理工作新局面。
一、強化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量、抓好三個培訓(xùn)
一是新批旅行社總經(jīng)理培訓(xùn)班。準(zhǔn)備在春節(jié)前舉辦一次旅行社總經(jīng)理培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為以來批準(zhǔn)成立審批的旅行社總經(jīng)理,培訓(xùn)內(nèi)容為團隊檔案建設(shè)和管理、《旅行社管理條例》、業(yè)務(wù)年檢、旅游投訴處理等。
二是旅游星級飯店中層管理人員
培訓(xùn)班。主要內(nèi)容為落實《訪查規(guī)范》,強化環(huán)保、節(jié)能理念。在旅游星級飯店開展迎接城運會、強化標(biāo)準(zhǔn)管理、提升服務(wù)質(zhì)量活動,使星級飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。組織一次星級飯店管理層出去業(yè)務(wù)考察,學(xué)習(xí)別人的飯店管理先進經(jīng)驗,使南昌星級飯店管理和服務(wù)更上一層樓。
三是農(nóng)家旅館員工培訓(xùn)班。主要內(nèi)容為食品衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范。
召開一個現(xiàn)場會
在抓好灣里“敏利來”農(nóng)家旅館評定工作的基礎(chǔ)上,協(xié)助局里召開一次全市鄉(xiāng)村旅游工作現(xiàn)場會,引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游工作的逐步推開。開展旅游強縣創(chuàng)建工作。抓好鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)家樂、農(nóng)家旅館的發(fā)展。通過旅游強縣創(chuàng)建活動,提高鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)水準(zhǔn),提高百姓生活水平。
二、加強溝通協(xié)調(diào)營造發(fā)展環(huán)境
抓好獎勵政策兌現(xiàn)的協(xié)調(diào),要進一步加強與發(fā)改委、交通、電力等部門的協(xié)調(diào),盡力縮短地接、專列、包機獎勵,星級飯店水電政策獎勵,旅游汽車免征政策的兌現(xiàn)時間,使獎勵政策能夠發(fā)揮其鼓勵、激勵和引導(dǎo)作用,增加南昌的旅游流量,提高旅游對經(jīng)濟的拉動作用。
抓好奧運的對外招徠協(xié)調(diào)工作。
準(zhǔn)備在春節(jié)后,組織部分國際社到北京對接,吸引國外的運動員、記者和游客等能來江西、來南昌旅游,拓寬入境旅游渠道。
抓好星級飯店經(jīng)營環(huán)境協(xié)調(diào)
今年來,星級飯店對公安部門無序進入酒店抓賭和市保安公司強行星級飯店保安購買制服問題反映十分強烈,我們將加強與公安部門聯(lián)系,盡力為星級飯店的經(jīng)營營造良好環(huán)境。
三、開展創(chuàng)優(yōu)活動激發(fā)企業(yè)活力
在旅行社行業(yè)開展等級評定活動
我們將參照景區(qū)等級評定的方法,將旅行社劃分為4a、3a、2a、1a四個等級。4a為最高等級。第一季度制定等級
評定標(biāo)準(zhǔn)在網(wǎng)上發(fā)布,旅行社根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)優(yōu)活動,年底評比發(fā)牌。
在星級飯店開展強管理、樹品牌活動
管理出效益,管理出質(zhì)量,管理出品牌。近幾年是南昌星級飯店發(fā)展的高峰期,飯店數(shù)量不斷增加,管理水平亟待加強。為了迎接奧運會、城運會和明年全國文明城市檢查,決定在全市星級飯店發(fā)展“強管理、樹品牌”活動、一是各星級飯店要制定本單位的具體方案,通過多種手段切實使飯店的管理水平得到提升;二是第二季度召開一次全市星級飯店經(jīng)營管理經(jīng)驗交流會;三是組織星級飯店管理人員到吉安及省外參觀學(xué)習(xí);四是不定期派員以客人身份入住飯店進行暗訪,將暗訪情況進行通報;五是開展“品牌星級飯店”評比。年初制定標(biāo)準(zhǔn),年底評比,每個檔次的星級飯店推出一至二個品牌,樹立榜樣;六是嚴格把好復(fù)核關(guān)。對管理不嚴、不達標(biāo)的星級飯店實行淘汰制度。
行業(yè)管理處
12月12日
第三篇:出境旅游與行業(yè)管理
第一章 出境旅游與行業(yè)管理
第一節(jié) 出境旅游的開辦與發(fā)展
出境游的組成: 港澳游、出國游、邊境游
香港游是最早開放的出境旅游業(yè)務(wù)
港澳游的開放時間:1983年11月 廣東省居民 赴香港旅游探親開放
1984年 內(nèi)地居民 赴港澳地區(qū)的旅游 探親開放
內(nèi)地旅游者 成為港澳地區(qū)最主要的客源,港澳游的發(fā)展 為我國公民出境旅游 奠定了基礎(chǔ)。邊境游的開放時間:1987年 遼寧丹東口岸至朝鮮新義州 一日游
目前邊境游的旅游口岸有:中朝、中俄、中蒙、中哈、中越、中緬等40個
出國游的開放時間: 1990年國家同意開辦我國公民出國探親旅游
1991年第一個出國探親旅游團隊成行
1997年7月1 日 《中國公民自費出國旅游管理暫行辦法》發(fā)布 標(biāo)志著國家正式開辦了我國公民出境旅游
出境旅游市場的基本特征: 業(yè)務(wù)發(fā)展快,出境旅游人數(shù)增長快
經(jīng)營資格,從相對壟斷到基本開放
客源分布,從相對集中到廣泛分布
業(yè)務(wù)操作,形成批發(fā)和零售的經(jīng)營體系
出境游目的地,從單一集中到愈加廣泛
從觀光旅游,逐漸趨向休閑度假游
政府加強監(jiān)管和整頓,出境旅游市場明顯規(guī)范
第二節(jié) 出境旅游行業(yè)管理的基本體制
發(fā)展旅游業(yè)的基本方針:大力發(fā)展入境旅游,積極發(fā)展國內(nèi)旅游,適度發(fā)展出境旅游 國家隊出境旅游的管理原則:有計劃 有組織 有控制
出境有目的地的開放條件:1對方是我們的客源國2政治上對我方友好 3旅游資源有吸引力
4對我國旅游者在法律、行政等方面沒有歧視性、限制性、報復(fù)性政策
5具有良好的可進入性
第三節(jié)出境旅游市場監(jiān)管
出境旅游主要以 團隊形式 進行,要求整團出入境
如何處理分團情況: 組團社應(yīng)當(dāng)事先向 出入境邊防檢查總站 或者 省級公安邊防部門 備案。規(guī)范經(jīng)營與市場監(jiān)管(了解)
出境游市場整頓的內(nèi)容(了解)
國家旅游局提出的出境游“六不準(zhǔn)”(重要)
1、不準(zhǔn)超范圍經(jīng)營
2、不準(zhǔn)制作、發(fā)布虛假的超范圍的旅游廣告
3、不準(zhǔn)與未經(jīng)目的地國家主管部門指定的旅行社開展出境旅游業(yè)務(wù)
4、不準(zhǔn)強制、誘導(dǎo)旅游者購物或者參加自費項目
5、不準(zhǔn)低于成本銷售
6、不準(zhǔn)組織或誘導(dǎo)旅游者涉足色情場所。
第二章 出境旅游基本業(yè)務(wù)
第一節(jié) 出境游報名
辦理護照的材料:《中國公民因私出國申請表》、個人身份證、戶口本、照片
第二節(jié) 出境旅游合同
1、旅游線路
2、費用和包含項目(不包含項目)
3、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的約定
4、退團和損失
5、其他相關(guān)責(zé)任提示(了解)
第三節(jié) 申辦簽證
簽證 Visa 是一個國家的外交部或授權(quán)其駐外使領(lǐng)館,在外國護照上證明其護照有效,并核準(zhǔn)該護照持有人可以進入其領(lǐng)土以及允許停留的時間,或通過其領(lǐng)土前往其他國家的 標(biāo)識。簽證制度是 國家主權(quán)的象征,是國家對于外國人的入境實施有效控制和管理的具體表現(xiàn)。簽證的種類:依據(jù)入境事由分為,外交、公務(wù)、禮遇、旅游、過境、入境、居留簽證依據(jù)入境次數(shù)分為,一次入境、多次入境簽證
依據(jù)使用人數(shù)分為,個人簽證、團體簽證
依據(jù)持有人提供的方便還有,另紙簽證、落地簽證
申根簽證:只要獲得其中一個國家的簽證,便可以在簽證有效期內(nèi)自由進出其他申根公約國。申根協(xié)議:1985年在盧森堡的申根簽署了旨在統(tǒng)一歐共體各國安全和難民政策的協(xié)議。
第四節(jié) 旅行社責(zé)任險
旅行社責(zé)任險: 旅行社根據(jù)保險合同的約定,向保險公司職付保險,保險公司對旅行
社在從事旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中,致使旅游者人身、財務(wù)遭受損害應(yīng)由
旅行社承擔(dān)的責(zé)任,承擔(dān)賠償保險金責(zé)任的行為。
旅行社責(zé)任顯得責(zé)任范圍:
1、由于意外事故以及急性病發(fā)作導(dǎo)致旅客的人身傷殘或死亡或在事故發(fā)生之日起一百八十天內(nèi)導(dǎo)致傷殘或死亡
2、由于意外事故以及急性病發(fā)作引起的旅客在醫(yī)院要支付的醫(yī)藥費、急救費、以及由于事故發(fā)生地點醫(yī)院條件的限制而必須送往中國境內(nèi)另一家醫(yī)院就診的護送費用和交通費。
3、由于意外事故以及急性病發(fā)作導(dǎo)致旅客死亡后,處理或送返遺體所需的費用。
4、出外責(zé)任(了解)
第五節(jié) 港澳游與邊境游業(yè)務(wù)
經(jīng)營中國公民出國的所有組團社均可經(jīng)營港澳游業(yè)務(wù)
報名:填寫《港澳旅游團游客申請表》 提前25天 國家工作人員、軍人在辦理時要出示單位意見。港澳游注意事項:
1、“港澳游”屬于團隊游,應(yīng)遵循團隊旅游規(guī)則
2、有游客要求隨港澳游團赴港澳期間食宿自理,需在報名時另行填寫《港澳游外宿游客登記表》
3、按香港特區(qū)政府要求,游客在港期間需隨身攜帶香港通行證備查
5、游客出入境所攜帶的行李物品,應(yīng)遵照海關(guān)的規(guī)定據(jù)實申報
第六節(jié) 出境前的準(zhǔn)備工作
1、參加出境前的說明會
2、行李物品的準(zhǔn)備
3、出境之前購買外匯(出國可以換2000美元、港澳可以換1000美元)
第七節(jié) 出入境管理規(guī)定與手續(xù)
C I Q是出入境手續(xù)的統(tǒng)稱
CImmigration 入出境管理、證照查驗Q-Quarantine 衛(wèi)生檢疫 “過三關(guān)” 海關(guān)、入出境檢查、衛(wèi)生檢疫
出境旅游者須持有《國際預(yù)防接種證明書》,通常稱為“黃皮書”。
中國政府禁止攜帶進出境物品(看)后付
中國政府限制進出境的物品(看)后付
中國籍旅客帶進物品限量表(看)后付
前往港澳地區(qū)旅游人員帶進物品免稅限量表(看)后付
重要提示:(重要)
1、旅游者攜帶超過2000美元進出境,要有外匯攜帶許可證;帶外匯、貴金屬入境數(shù)量不受限制,但應(yīng)該向海關(guān)申報。
2、出入境攜帶的旅行生活用品鮮亮,以合理自用為原則,控制在海關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi);超過限量的,要向海關(guān)申報并納稅;攜帶一般文物出境時要有文物部門的許可證。
3、旅游者不得攜帶違禁品出入境,違者可能會被追究法律責(zé)任。
4、所帶物品不超過海關(guān)限量、無須申報的,可走海關(guān)“綠色通道”;有申報的要走“紅色通道”。中國出入境管理(重要)
1、旅游團隊可以通過國家 開放口岸 出入國境。
2、出入境團隊必須 整團出入境,不得擅自分團,嚴禁滯留不歸。
3、出入境時必須填寫 出境登記卡、入境登記卡。出境時檢查:護照、簽證、機票等,留存出境登記卡,在護照上蓋驗訖章;入境時:護照和入境登記卡,在護照上蓋入境驗訖章。
各國的出入境登記卡(看)
第八節(jié) 出境旅游購物與退稅
歐洲購物退稅
表示可以退稅的標(biāo)志TAXFREESHOPPTNG
退稅的方式:
1、現(xiàn)金
2、信用卡轉(zhuǎn)賬
3、郵寄銀行支票
我國的現(xiàn)金退稅點:北京 上海 廣州 香港機場和市內(nèi)共6個
第三章領(lǐng)隊工作實務(wù)
第一節(jié) 領(lǐng)隊及其素質(zhì)要求
領(lǐng)隊的基本素質(zhì):
1、良好的思想品德
2、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)
3、較強的工作能力
4、身心健康
5、較高的政策水平
領(lǐng)隊的工作職責(zé):
1、工作職責(zé) :
1、維護客人的正當(dāng)權(quán)益,保證團隊在境外旅游的安全和服務(wù)質(zhì)量。
2、配合和監(jiān)督導(dǎo)游的工作,協(xié)調(diào)導(dǎo)游與客人之間的關(guān)系。
2、業(yè)務(wù)意識:
1、服務(wù)意識
2、證件意識
3、安全意識
第二節(jié) 領(lǐng)隊的工作程序
行前業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備:
1、護照與機票的核對
2、機票與行程的核對
3、護照與名單表核對
4、護照內(nèi)容核對
說明會的內(nèi)容:
1、歡迎詞
2、領(lǐng)隊自我介紹
3、對每位客人提出要求
4、行程說明
5、通知集合時間和地點
6、提醒客人帶好有關(guān)物品
7、貨幣的攜帶與兌換
8、衛(wèi)生檢疫
9、人身安全
10、財務(wù)保管
11、出入境時的注意事項
12、有首次出境游的客人,最好將旅游中的其它有關(guān)事項逐個介紹。
辦理出境手續(xù):
1、提前5—10分鐘抵達
2、集合、清點人數(shù)
3、買好機場稅
4、需要海關(guān)聲報的團員,讓他持護照、機場稅走紅色通道
5、托運行李,辦理登機手續(xù);清點行李數(shù),保存好行李票
6、過衛(wèi)生檢疫,出示黃皮書,或購買藥物領(lǐng)取黃皮書
7、過邊防時讓客人按照團隊名單表順序排好隊,注意一米線,尊重現(xiàn)場工作人員。
8、將《名單表》交給邊防,邊檢留一份,另一份加蓋邊檢章后,交領(lǐng)隊收好,入境時使用
9、過安檢、侯機、登機
入境手續(xù):
1、到達后辦理有關(guān)入境手續(xù),“過三關(guān)”衛(wèi)生檢疫、證照查驗、海關(guān)檢查
2、入境的E/D卡及申報單的表卡應(yīng)事先填好
3、出機場時,從入境邊檢開始,再接著取行李至海關(guān)檢查
4、領(lǐng)隊如果先于團員通過移民關(guān)卡,應(yīng)回頭照顧團員,并請已經(jīng)過關(guān)的團員協(xié)助接取行李
5、帶全部入境后,檢查行李數(shù)量
6、通過海關(guān)檢查后與當(dāng)?shù)亟哟藛T聯(lián)絡(luò)
第三節(jié) 領(lǐng)隊服務(wù)要點
稱飛機時的服務(wù)
1、確認機位
2、確認交通汽車
3、協(xié)助托運行李
4、辦理登記手續(xù)
5、客人座位分配
6、在飛機上指導(dǎo)團員按座號就座,并協(xié)助擺放行李
國際航空須知
機場費:出境的90元/人有外交護照和24小時內(nèi)過境的以及12周歲以下的兒童免費
免費行李:一等票40公斤公務(wù)票30公斤經(jīng)濟票20公斤
國內(nèi)航空須知
乘機:提前90分鐘到達機場
誤機:退票按票價的50%
行李賠償:賠償金額每公斤不超過人民幣50元,每公斤低于50元的按照實際價值賠償。最高賠償金額8000元。
住宿安排的工作要點
1、盡快辦理房間登記手續(xù),記錄每個人的房間號碼,了解飯店的內(nèi)部設(shè)施。
2、分房間鑰匙前宣布領(lǐng)隊的房間號碼以及房間電話,宣布集合時間和叫早,早餐,出發(fā)時間
3、進房間后,對重點客人應(yīng)親自巡視或電話詢問房間情況,協(xié)助并解決有關(guān)問題。
4、如由行李生送行李,應(yīng)檢查行李是否已送到客人的房間
歐美酒店用餐如不含服務(wù)費的要加10%—15%的服務(wù)費。
就餐服務(wù)的要點:(重要)
1、由于途中體力消耗較大,用餐必須提前安排好,確認人數(shù)、時間、菜肴、價格。在酒店用早餐時
領(lǐng)隊?wèi)?yīng)該提前到達,并招呼團員。
2、團員會因為口味不合不習(xí)慣用西餐或進食的規(guī)矩而提出異議,這是領(lǐng)隊要盡量開導(dǎo)。
3、領(lǐng)隊?wèi)?yīng)先安排客人就座后在離開,中間可以詢問客人的意見。
4、對待回民,一般是加一個蔬菜,人多時就可以另安排一桌。
正統(tǒng)西餐的禮儀常識:(看)
1、用刀叉吃有骨頭的肉
2、吃面包可以蘸調(diào)味汁
3、用餐廳紙內(nèi)側(cè)擦拭
4、凡事由侍者代勞
5、聊天切忌大聲喧嘩
6、任意選擇乳酪
7、叉子和湯匙吃甜點
8、如何招呼侍者
交通事故的處理:
發(fā)生意外時,在事情的是非還沒有分辨清楚時,不要隨便向客人道歉,這對往后的交涉十分不利。切勿自行貿(mào)然交涉,而應(yīng)請保險公司、旅行社或租車公司的代辦交涉。同時,為請求保險金,需向警方取得事故證明。
迷路后怎么辦? 可以向路人打聽,最好坐計程車回酒店。
第四節(jié) 境外旅游注意事項(重要多為簡答題)后付----
第四章 相關(guān)法規(guī)
有下列情況的邊防有權(quán)阻止出境,并依法處理:
1、持用無效的出境證件
2、持用他人的出境證件
3、持用偽造或者涂改的出境證件
因私出、入境中的因私是指:定居、探親、放游、繼承財產(chǎn)、留學(xué)、就業(yè)、旅游和其他非公務(wù)活動。
居住國內(nèi)的公民因私出境,須向戶口所在地的市、縣公安局出入境管理部門提出申請。市、縣公安局對出境申請應(yīng)當(dāng)在30天內(nèi),地處偏僻、交通不便的應(yīng)當(dāng)在60天內(nèi),作出批準(zhǔn)或者不批準(zhǔn)的決定,通知申請人。
中華人民共和關(guān)護照有效期為5年,、可以延期2次,每次不超過5年,申請延期應(yīng)在護照有效期滿前提出。在國外,護照延期。由中國駐外國的外交代表機關(guān)、領(lǐng)事機關(guān)或者外交部授權(quán)的其它駐外機關(guān)辦理;在國內(nèi),定居國外的中國公民的護照延期,由省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)及其授權(quán)的公安機關(guān)出入境管理部門辦理;居住國內(nèi)的公民在出境前的護照延期,由原來發(fā)證的或者戶口所在的公安機關(guān)出入境管你部門辦理;
中華人民共和國旅行證分1年一次有效和2年多次有效兩種,由中國駐外國的外交代表機關(guān)、領(lǐng)事機關(guān)或者外交部授權(quán)的其它駐外機關(guān)頒發(fā)。
中華人民共和國出境通行證,是入出中國國(邊)境通行證件,由省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)及其授權(quán)的公安機關(guān)簽署這種證件在有效期內(nèi)一次或者多次入出境有效。一次有效的,由邊防檢查站收繳。
第四篇:2008年旅游行業(yè)管理工作思路
2008年旅游行業(yè)管理工作思路
2008年,旅游行業(yè)管理將緊緊圍繞全局中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新工作思路,拓寬行管渠道,著力在提升質(zhì)量,提升效益上做文章,努力開創(chuàng)行業(yè)管理工作新局面。
一、強化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量
(一)、抓好三個培訓(xùn)
一是新批旅行社總經(jīng)理培訓(xùn)班。準(zhǔn)備在春節(jié)前舉
辦一次旅行社總經(jīng)理培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為2006年以來批準(zhǔn)成立審批的旅行社總經(jīng)理,培訓(xùn)內(nèi)容為團隊檔案建設(shè)和管理、《旅行社管理條例》、業(yè)務(wù)年檢、旅游投訴處理等。
二是旅游星級飯店中層管理人員培訓(xùn)班。主要內(nèi)容為落實《訪查規(guī)范》,強化環(huán)保、節(jié)能理念。08年在旅游星級飯店開展迎接城運會、強化標(biāo)準(zhǔn)管理、提升服務(wù)質(zhì)量活動,使星級飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。組織一次星級飯店管理層出去業(yè)務(wù)考察,學(xué)習(xí)別人的飯店管理先進經(jīng)驗,使南昌星級飯店管理和服務(wù)更上一層樓。
三是農(nóng)家旅館員工培訓(xùn)班。主要內(nèi)容為食品衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范。
(二)召開一個現(xiàn)場會
在抓好灣里“敏利來”農(nóng)家旅館評定工作的基礎(chǔ)上,協(xié)助局里召開一次全市鄉(xiāng)村旅游工作現(xiàn)場會,引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游工作的逐步推開。開展旅游強縣創(chuàng)建工作。抓好鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)家樂、農(nóng)家旅館的發(fā)展。通過旅游強縣創(chuàng)建活動,提高鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)水準(zhǔn),提高百姓生活水平。
二、加強溝通協(xié)調(diào)營造發(fā)展環(huán)境
(一)抓好獎勵政策兌現(xiàn)的協(xié)調(diào)
2008年,要進一步加強與發(fā)改委、交通、電力等部門的協(xié)調(diào),盡力縮短地接、專列、包機獎勵,星級飯店水電政策獎勵,旅游汽車免征政策的兌現(xiàn)時間,使獎勵政策能夠發(fā)揮其鼓勵、激勵和引導(dǎo)作用,增加南昌的旅游流量,提高旅游對經(jīng)濟的拉動作用。
(二)抓好奧運的對外招徠協(xié)調(diào)工作。
準(zhǔn)備在春節(jié)后,組織部分國際社到北京對接,吸引國外的運動員、記者和游客等能來江西、來南昌旅游,拓寬入境旅游渠道。
(三)抓好星級飯店經(jīng)營環(huán)境協(xié)調(diào)
今年來,星級飯店對公安部門無序進入酒店抓賭和市保安公司強行星級飯店保安購買制服問題反映十分強烈,我們將加強與公安部門聯(lián)系,盡力為星級飯店的經(jīng)營營造良好環(huán)境。
三、開展創(chuàng)優(yōu)活動激發(fā)企業(yè)活力
(一)在旅行社行業(yè)開展等級評定活動
我們將參照景區(qū)等級評定的方法,將旅行社劃分為4a、3a、2a、1a四個等級。4a為最高等級。第一季度制定等級評定標(biāo)準(zhǔn)在網(wǎng)上發(fā)布,旅行社根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)優(yōu)活動,年底評比發(fā)牌。
(二)在星級飯店開展強管理、樹品牌活動
管理出效益,管理出質(zhì)量,管理出品牌。近幾年是南昌星級飯店發(fā)展的高峰期,飯店數(shù)量不斷增加,管理水平亟待加強。為了迎接2008年奧運會、2010年城運會和明年全國文明城市檢查,決定在全市星級飯店發(fā)展“強管理、樹品牌”活動、一是各星級飯店要制定本單位的具體方案,通過多種手段切實使飯店的管理水平得到提升;二是第二季度召開一次全市星級飯店經(jīng)營管理經(jīng)驗交流會;三是組織星級飯店管理人員到吉安及省外參觀學(xué)習(xí);四是不定期派員以客人身份入住飯店進行暗訪,將暗訪情況進行通報;五是開展“品牌星級飯店”評比。年初制定標(biāo)準(zhǔn),年底評比,每個檔次的星級飯店推出一至二個品牌,樹立榜樣;六是嚴格把好復(fù)核關(guān)。對管理不嚴、不達標(biāo)的星級飯店實行淘汰制度。
第五篇:行業(yè)管理科科長崗位職責(zé)(旅游)
1.負責(zé)旅游企業(yè)開發(fā)和定點單位的初審、報批,旅游飯店一、二星級評定和三星以上飯店的申報推薦工作。
2.負責(zé)旅游經(jīng)營單位的年檢工作及服務(wù)質(zhì)量的檢査、指導(dǎo)、監(jiān)督,受理旅游企業(yè)和游客的投訴,指導(dǎo)旅游行業(yè)協(xié)會工作,指導(dǎo)旅游商品的開發(fā)、銷售。
3.負責(zé)行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)。
4.審核、頒發(fā)旅游從業(yè)人員的上崗證,負責(zé)國內(nèi)旅游、出境旅游事務(wù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。
5.指導(dǎo)全局旅游業(yè)精神文明建設(shè),協(xié)同有關(guān)部門進行管理旅游市場、旅游交通安全等工作。
6.研究制定旅游市場開發(fā)戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和組織實施方案,負責(zé)旅游總體形象的宣傳工作。
7.負責(zé)旅游產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)工作。
8.組織并參與國內(nèi)各種旅游博覽會、交易會和大型促銷活動,負責(zé)研究旅游設(shè)計市場動態(tài),提供市場信息服務(wù)。
9.完成黨組和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。