第一篇：浙江采購師,杭州采購師,高級采購師,國家采購師,培訓,考試,時間,地點,費用,報考方式

浙江采購師，杭州采購師，寧波采購師，嘉興采購師，金華采購師，溫州采購師，高級采購師，國家采購師，培訓，考試，時間，地點，費用，報考方式

報考詳情請咨詢：梁老師 電話：010-52452618手機；***咨詢QQ：17201256 *行業(yè)背景

隨著WTO多邊協(xié)議之一“政府采購”的出現，國內企業(yè)逐步認識和理解到采購在生產和銷售中的重要價值。外資大規(guī)模進入，中國逐漸成為亞洲乃至全球的制造業(yè)中心，調查顯示，有近76%的跨國公司將中國作為首選的物資采購基地。采購是企業(yè)獲取利潤、撬動利潤的白金杠桿,擁有一支一流的采購精英隊伍是企業(yè)能在惡劣的市場環(huán)境中占有一席之地的重要保障!采購師國家職業(yè)標準由國家職業(yè)資格培訓鑒定（天津）基地編制，經國家勞動和社會保障部組織的專家論證通過，現已正式推廣實施，采購師職業(yè)編碼為： 4 — 01 — 03 — 01

采購師職業(yè)資格的正式出臺，填補了我國國家級采購師認證與考核體系的空白。對采購行業(yè)進行資格化管理，將進一步規(guī)范采購行為，統(tǒng)一操作標準，嚴肅工作紀律，提高采購人員的職業(yè)素質等，從而使采購人員的操作技術更加趨于正規(guī)化、規(guī)范化。采購師職業(yè)資格認證的原則是：統(tǒng)一標準、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱 卷、統(tǒng)一認證，以確保認證工作規(guī)范有序，認證過程嚴謹。經認證考試合格后，將頒發(fā)中華人民共和國人力資源社會保障部印章的證書。該證書統(tǒng)一編號，全國通用。

*考試介紹

1、組織實施：人力資源和社會保障部—國家職業(yè)資格培訓鑒定實驗基地

2、招生對象：政府采購部門領導；市場運營總監(jiān)、常務總經理、供應鏈管理者、采購總經理、渠道總經理、區(qū)域經理；采購與供應相關人員

3、課程收獲：

1）經培訓考試合格者，由人力資源和社會保障部頒發(fā)《中華人民共和國職業(yè)資格證書》，不斷創(chuàng)造價值和增值，終身受益

2）吸收全新的培訓知識、掌握實際的采購技巧

3）廣泛結交志同道合的良師益友，構建人脈網絡、助已成功

4、職業(yè)等級：

高級采購師：適合企業(yè)負責人，供應鏈設計、管理者，生產、營銷負責人，從事商品和服務采購工作的中高層管理人員

采購師：適合從事供應鏈設計、管理者，生產、營銷負責人，從事商品和服務采購工作的中低層管理人員

5、采購師職業(yè)優(yōu)惠政策：

7鑒定方式

采購師（二級）分為理論知識考試和專業(yè)能力考核。均采用閉卷考試的方式，實行百分制，成績皆達60分及以上者為合格。

理論知識（試卷做答）：單選題、多選題、判斷題、簡答題、論述題，共計100分。專業(yè)技能（試卷做答）：簡答題、計算分析題、案例分析題、論述題，共計100分。高級采購師（一級）分為：理論知識、專業(yè)能力及論文寫作考核。均采用閉卷考試的方式實行百分制，成績達60分及以上者為合格。

理論知識（試卷做答）：單選題、多選題、簡答題、論述題，共計100分，專業(yè)技能（試卷做答）：簡答題、計算分析題、案例分析題、論述題，共計100分。論文寫作及答辯 證書作用：招聘錄用、考核晉升、評定職稱、退休漲工資、崗位續(xù)聘等等。

第二篇：國家采購師培訓認證考試!采購師職業(yè)資格報考條件!高級采購師認證考試

國家采購師職業(yè)資格認證培訓中企聯(lián)〔2010〕04號

關于開展《高級采購師》 國家職業(yè)資格認證培訓鑒定工作的通知 各企事業(yè)單位：

《采購師國家職業(yè)標準》已經由現人力資源和社會保障部（原勞動和社會保障部）正式頒布施行。該標準全面、系統(tǒng)規(guī)定了采購人員應該掌握和具備的知識和技能，該標準的頒布實施標志著我國采購管理人員的職業(yè)培訓及資格認證有了統(tǒng)一規(guī)范和科學依據，并已正式納入國家考試制度這一法制軌道。為了貫徹落實國務院辦公廳【國辦發(fā)（2009）35號文件】，并為進一步配合政府大力推行國家職業(yè)資格證書制度，通過規(guī)范的職業(yè)培訓和國家認證有效提升我國企（事）業(yè)單位采購管理干部的綜合素質和專業(yè)能力，從而強化科學管理，降低成本、提高效率。人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格項目實驗基地授權中企聯(lián)會企業(yè)咨詢中心進行《高級采購師》國家職業(yè)資格認證培訓工作，定于2010年7月份開始在行業(yè)系統(tǒng)開展第四期《高級采購師》國家職業(yè)資格實驗性試點培訓項目，本次培訓有國內采購頂級專家名師授課，經過正規(guī)培訓并且鑒定考試合格者，可獲得由人力資源和社會保障部頒發(fā)的《中華人民共和國職業(yè)資格證書》（簡稱為國家職業(yè)資格證書），《高級采購師一級》及國家職業(yè)資格培訓鑒定實驗基地證書。請各企（事）業(yè)單位抓住機會認真做好相關組織工作?，F將具體事項通知如下：

一、培訓鑒定內容

由國家職業(yè)技能鑒定專家委員會的采購管理專家根據《采購師國家職業(yè)標準》設定的職業(yè)功能和工作內容，系統(tǒng)講授采購管理的理論與方法。授課內容注重案例分析，突出可操作性。

二、培訓鑒定對象

各流通企業(yè)的采購總監(jiān)、采購經理人/主管、采購部、供應部經理、供應部人員、品質部門經理、供貨商輔導師、計劃物料部經理、財務經理等。

三、培訓方式

自學與面授相結合。自學是指學員按照預先發(fā)放的教材自主安排學習；面授是指學員集中上課學習。自學與面授總時間不少于《采購師國家職業(yè)標準》規(guī)定的相應學時數。

四、培訓鑒定時間及地點

（二級）采購師：7月9日報到南京市（具體地點另行通知）（高級）采購師：7月9日報到南京市（具體地點另行通知）（高級）采購師：7月23日報到北京市（具體地點另行通知）-1-

五、培訓費用

（高級）采購師：5500元/人。（二級）采購師：3800元/人。

上述費用包括：報名費、培訓費、鑒定考試費、教材費、證書費等。（食宿統(tǒng)一安排，費用自理）

六、證書頒發(fā)

鑒定合格者可獲得由國家人力資源和社會保障部頒發(fā)的《中華人民共和國職業(yè)資格證書》（國家職業(yè)資格一級）及國家職業(yè)資格培訓鑒定實驗基地證書，并統(tǒng)一編號登記管理和網上查詢。其可作為招聘錄用、考核晉升、崗位續(xù)聘的重要參考依據，國家職業(yè)資格工作網查詢：

十一、匯款方式：

收款單位：中企聯(lián)會（北京）企業(yè)咨詢中心

開 戶 行：中國工商銀行北京分行永定路支行轉沙窩路支行 帳號：***141

2中企聯(lián)會企業(yè)咨詢中心

二零壹零年五月五日

國家職業(yè)資格培訓鑒定申請表

申請日期：年月日聯(lián)系人：劉寧

注：

1、考生有關證明資料（身份證、學歷證書復印件、工作年限證明等）由培訓機構粘貼附后；

2、申報鑒定、鑒定結果及以下內容均由培訓機構填寫；

3、本表一式三份，每一項應填寫工整、準確；

4、存本人檔案一份。

第三篇：高級采購師考試模擬練習題

高級采購師考試練習題

采購師培訓網:004km.cn

一、判斷題（正確為A，錯誤為B，后同）

1．采購供應是一項超越組織邊界的跨職能團隊工作。（）

2．公共部門的規(guī)模和權力隨著私營企業(yè)的發(fā)展而不斷增大。（）3．大型跨國企業(yè)的采購供應職能與SME 企業(yè)是相同的。（）

4．大型跨國企業(yè)和SME 企業(yè)采購供應面臨的優(yōu)劣勢是相反的。（）5．教育和普遍醫(yī)療服務是公共服務的產品。（）

6．公共部門的職能是在缺乏競爭的條件下運作的，但不具有壟斷特點。（）

7．公共采購通常是開放競爭的，但面向一些特定社會經濟目標的公共采購，可以限制公開的

競爭。（）

8．個人在組織中的職務賦予了其控制重要資源的權力。（）9．在任務文化中，領導人的力量處于首要的地位。（）10． 獨立文化中，個人的議價能力極強，難以管理。（）11． 角色文化中，工作任務安排趨于專業(yè)化分工。()

12． 權力文化具有鮮明的個人主義的色彩，決策受到規(guī)則和程序的約束。（）

13． 愿景表明了組織認為自己應該承擔的基本任務，比起使命概念來更為宏觀。（）14． 非營利組織的使命是其核心價值觀和信仰決定的。（）

15． 公共部門的使命應當建立在公眾的認可和信任的基礎上。（）

16． 角色文化可能傾向于產生更有遠大理想和擴張性的目標。（）17． 企業(yè)的核心能力是哪些是企業(yè)取得成功的關鍵因素，這些因素往往是難以復制的。（）18． 企業(yè)的競爭實踐表明，高效的供應鏈系統(tǒng)是優(yōu)秀企業(yè)共同具有的一種核心能力。（）19． 購買產品/服務的便利程度是客戶響應概念的一個重要方面（）。

20． 如果客戶針對特定產品的需求特性具有廣泛的一致性時，就可以進行市場細分。（）21． 由于學習曲線的作用，通過直接銷售進入市場的長期成本并不會很低（）。

22． 投資回報率和回收期指標都屬于不考慮資金的動態(tài)時間價值的靜態(tài)分析指標。（）23． NPV 法涉及的貼現率不考慮通貨膨脹的影響。（）

24． 選擇產品-市場方案的依據是比較不同方案的盈利能力。（）

25． 企業(yè)的各種項目來源于企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程，并以內部客戶為受益者。（26． 關鍵路徑法的優(yōu)點是區(qū)分出了關鍵與非關鍵路徑并給出了關于優(yōu)先的比較。（）27． 企業(yè)的核心能力影響了它的產品貢獻水平，產品貢獻水平則是確定供應目標的基礎。（）

28． 產品屬性可能造成對利潤的潛在損失越大，PIP 等級就越低。（）

29． 職能是針對某一特定工作領域的相關活動的集成，而流程是相關活動的連接，這些活動是

不能被若干流程共同包含的。（）

30． 組織的各個不同的流程最終均對外部客戶起作用，因此面向客戶需求的供應鏈管理改善會

涉及企業(yè)所有的流程。（）

31． 采購流程設計是由專門設立的跨職能小組來進行的。（）

32． 通過組織結構可以將職能和流程環(huán)節(jié)的責任分配到人。因此組織結構的設計應該優(yōu)先于相

關的流程（）

33． 在矩陣結構的企業(yè)里，每個職能都過于關注內部利益，而不是整體利益的優(yōu)化。（）34． 矩陣結構的決策者是熟悉相關職能的專家。（）

35． 星系結構是建立在相互尊重和共同的價值觀的基礎上的。（）

36． 大型企業(yè)采購供應職能向事業(yè)部的分權雖然增加了各事業(yè)部自主管理的積極性，但可能會

由于降低了規(guī)模采購的機會而增大成本。（）

37． 采購供應職能的分權化可以充分享有專家管理采購活動的優(yōu)勢。（）

38． 具有多個運作單元的組織更多地選擇集權和分權相結合的采購組織方式。（二、單選題

1、第一產業(yè)部門的通常的采購重點是（）。A、設備裝備及其MRO 物料 B、原材料和零部件 C、貿易類服務產品 D、金融類服務產品

2、第二產業(yè)部門的通常的采購重點是（）。A、設備裝備及其MRO 物料 B、原材料和零部件 C、貿易類服務產品 D、金融類服務產品

3、任務文化適合于（）。）

A、環(huán)境穩(wěn)定的企業(yè) B、創(chuàng)業(yè)和快速成長期的企業(yè) C、注重流程關系的企業(yè) D、創(chuàng)新型企業(yè)

4、依靠制度和程序進行決策與控制的企業(yè)文化類型是（）A、權利文化 B、角色文化 C、任務文化 D、獨立文化

5、對于處在壽命周期曲線上（）位置的產品，采購供應的關鍵問題表現為保證有效供應以 適應需求的快速增長。

A、引入期 B、成長期 C、成熟期 D、衰退期

6、對于處在壽命周期曲線上（）位置的產品，采購供應的關鍵問題表現為成本的降低。A、引入期 B、成長期 C、成熟期 D、衰退期

7、在市場份額上相對于所有的競爭對手擁有優(yōu)勢，并常常能夠利用這種市場地位帶來的商譽、規(guī)模獲得利益的企業(yè)屬于（）。

A、市場跟隨者 B、市場挑戰(zhàn)者 C、市場壟斷者 D、市場領導者

8、如果需要快速進入某一市場，同時不愿有較多的前期投資，適合的市場策略是（）。A、代理人銷售 B、直接銷售 C、設立分支機構銷售 D、特許經營

9、如果需要快速進入某一市場，同時不愿遇到該細分市場上現有競爭者的抵抗，適合的市場策

略是（）。

A、代理人銷售 B、兼并和收購 C、設立分支機構銷售 D、特許經營

10、在產品線層次上，對不同產品組合進行管理并設定優(yōu)先的基礎是

（）。

A、銷售收入 B、成本 C、PIP D、供應風險

11、具有權力文化的特征的企業(yè)的組織結構通常呈現（）的性質。A、網狀結構 B、等級結構 C、矩陣結構 D、星系結構

12、具有角色文化的特征的企業(yè)的組織結構通常呈現（）的性質。A、網狀結構 B、等級結構 C、矩陣結構 D、星系結構

13、具有獨立文化的特征的企業(yè)的組織結構通常呈現（）的性質。A、網狀結構 B、等級結構 C、矩陣結構 D、星系結構

三、多選題

1．中小企業(yè)SME 生產經營特性而導致采購供應面臨的不利因素為（）。A、偏小的生產規(guī)模和細分市場 B、信用等級不高

C、不能對供應商形成杠桿作用 D、資金的限制 E、難以聘用專業(yè)人員 2.公共部門可以從以下渠道獲得資金（）

A、收取稅款 B、發(fā)行公債 C、行政收費 D、社會捐贈

3、對于公共部門的服務產品，通過引入競爭提高其效率的方法是（）。A、強制性競爭招標 B、外包 C、私有化 D、內部市場化

4、權利文化適合于（）。

A、環(huán)境穩(wěn)定的企業(yè) B、創(chuàng)業(yè)和快速成長期的企業(yè) C、推崇核心人物的企業(yè) D、企業(yè)需要危機管理時

5、角色文化適合于（）。

A、環(huán)境穩(wěn)定的企業(yè) B、創(chuàng)業(yè)和快速成長期的企業(yè)

C、注重流程關系的企業(yè) D、創(chuàng)新型企業(yè)

6、具有集體主義特性的企業(yè)文化類型是（）：

A、權利文化 B、角色文化 C、任務文化 D、獨立文化

7、以下哪些是屬于使命的描述（）

A、財務業(yè)績 B、組織的性質 C、目標市場 D、對客戶的態(tài)度

8、企業(yè)的社會責任可以體現在（）

A、環(huán)境保護意識 B、道德規(guī)范 C、員工的福利政策 D、非歧視原則

9、客戶選擇產品時對質量的關注具體表現為（）。

A、功能 B、供應的持續(xù)性 C、耐用型 D、可靠性 E、適應性和靈活性

10、可獲得性的優(yōu)劣可以具體體現為（）

A、最低訂貨量的大小 B、交貨前置期的長短和變化 C、持續(xù)供應的可能性 D、交付手段和成本

11、企業(yè)進入市場的方式受到（）的限制。A、企業(yè)的市場地位 B、核心能力的性質

C、企業(yè)對特殊的市場知識的了解 D、市場競爭關系

12、設立優(yōu)先的目的是（）。

A、實現產品對企業(yè)的貢獻 B、降低經營風險 C、保證組織運作 D、構建核心能力

13、以下屬于支持職能的指標有（）。

A、研究與開發(fā) B、資產管理 C、銷售與分銷 D、質量保證

14、合理的組織結構應當具有的作用是().A.提升流程的效率和效益 B.為實施權利文化的提供組織基礎 C.溝通相關職能的聯(lián)系 D.建立角色文化的執(zhí)行平臺

15、集權化在以下哪些方面具有很高的控制能力（）A.調動管理人員積極性 B.利用杠桿機會的能力

C.對戰(zhàn)略的管理和實施控制 D.地域文化差異的適應性

16、分權化在以下哪些方面具有很高的控制能力（）A.調動管理人員積極性 B.利用杠桿機會的能力

C.對戰(zhàn)略的管理和實施控制 D.地域文化差異的適應性

四、簡述和論述題

1、外部環(huán)境是如何影響采購供應職能的？

2、私營企業(yè)、公共部門和非營利組織的采購職能有何不同？

3、決定一個企業(yè)的文化特征的因素有哪些？

4、企業(yè)戰(zhàn)略決策的內容有哪些？

5、簡述企業(yè)戰(zhàn)略制定的一般流程。

6、用于評價市場和經營環(huán)境的外部分析主要考慮哪些因素？

7、如何衡量客戶在購買產品/服務時所追求的利益？

8、如何理解產品-市場策略矩陣，請分別舉例說明。

9、如何在戰(zhàn)略制定過程中進行產品-市場的分析？

10、如何確定一個產品-市場方案的獲利能力？

11、從采購的角度看，自制與外包應該如何決策？

12、企業(yè)的使命和目標是如何影響采購供應職能目的的？

13、采購流程的流程所有者的作用是什么？

14、如何組建采購部門？

15、集權化和分權化采購供應職能各自具有哪些特點，適用于何種情況？

16、集權和分權相結合的采購組織方式下，采購核心團隊的任務是什么？

17、專家型采購人員和通才型采購人員各自有哪些特點？ －練習題答案

一、判斷題：

1、A

2、B

3、B

4、A

5、A

6、B

7、A

8、B

9、B

10、A

11、A

12、B

13、B

14、A

15、A

16、B

17、A

18、A

19、B 20、B

21、A

22、A

23、B

24、B

25、A

26、A

27、A

28、B

29、B 30、A

31、A

32、B

33、B

34、B

35、A

36、A

37、B

38、A

二、單項選擇題

1、A

2、B

3、D

4、B

5、B

6、C

7、D

8、A

9、B

10、C

11、A

12、B

13、D

三、多項選擇題：

1、ABCDE

2、ABCD

3、AD

4、BCD

5、AC

6、BC

7、BCD

8、ABCD

9、ACDE

10、ABC

11、ABCD

12、ACD

13、AB

14、AC

15、BC

16、AD

四、簡述和論述題

1、外部環(huán)境是如何影響采購供應職能的？P5

2、私營企業(yè)、公共部門和非營利組織的采購職能有何不同？P21

3、決定一個企業(yè)的文化特征的因素有哪些？P26

4、企業(yè)戰(zhàn)略決策的內容有哪些？P42

5、簡述企業(yè)戰(zhàn)略制定的一般流程。P44

6、用于評價市場和經營環(huán)境的外部分析主要考慮哪些因素？P45

7、如何衡量客戶在購買產品/服務時所追求的利益？P52

8、如何理解產品-市場策略矩陣，請分別舉例說明。P60

9、如何在戰(zhàn)略制定過程中進行產品-市場的分析？P63

10、如何確定一個產品-市場方案的獲利能力？P65

11、從采購的角度看，自制與外包應該如何決策？P92

12、企業(yè)的使命和目標是如何影響采購供應職能目的的？P95

13、采購流程的流程所有者的作用是什么？P121

14、如何組建采購部門？P127

15、集權化和分權化采購供應職能各自具有哪些特點，適用于何種情況？P131-133

16、集權和分權相結合的采購組織方式下，采購核心團隊的任務是什么？P133

17、專家型采購人員和通才型采購人員各自有哪些特點？P137

第四篇：長沙高級采購師報考條件？長沙采購師報名費用培訓機構？

《采購師》根據《國家職業(yè)標準——采購師（試行）》的要求，由中國就業(yè)培訓技術指導中心按照標準、教材、題庫相銜接的原則組織編寫，是職業(yè)技能鑒定的推薦輔導用書。《 采購師》介紹了采購師應掌握的工作技能及相關知識，涉及需求分析、采購計劃制定、采購洽商、采購合同履行、供應商管理、采購信息管理、采購培訓與指導等內容。x行業(yè)動態(tài) 權威機構研究表明：成本每降低1%，銷售收入就會增加6%。從而使采購成為撬動利潤的白金杠桿。物流采購專業(yè)人才是全國12種緊缺人才之一。隨著對“中國制造”熱潮的方興未艾，越來越多的全球頂尖品牌毫不猶豫地在中國成立采購中心，為“中國采購”添上濃墨重彩的一筆。企業(yè)對采購人才需求也從普通的采購管理上升到系統(tǒng)、全面的采購與供應鏈管理高級人才的需求。具有較為全面系統(tǒng)理論知識與實踐能力的專業(yè)采購人才成為企業(yè)參與競爭的有力的保證。職業(yè)環(huán)境 室內外、常溫。適用對象 從事或準備從事本職業(yè)的人員?！?制造、電子商務、商場、超市、流通等企業(yè)的相關操作及經營管理人員；● 各類企業(yè)的采購總監(jiān)、采購經理/主管、采購部、供應部人員、品質部門經理、供貨商輔導師、計劃物料部經理、財務經理等；● 立志從事于采購行業(yè)的相關人員等。

采購師（二級）申報條件

1、從事相關工作6年以上；

2、專科及以上學歷，連續(xù)從事本職工作3年；符合以上條件之一者，均可申報；

高級采購師申報條件：

1、從事相關工作10年；

2、專科及以上學歷，連續(xù)從事本職工作6年以上；

3、取得采購師（二級）職業(yè)資格證書兩年以上；

4、碩士以上學歷，連續(xù)從事本職工作3年以上；符合以上條件之一者，均可申報；培訓鑒定內容授課內容注重案例分析，突出可操作性，具體內容如下：

（一）采購市場調查、采購需求確定

（二）采購計劃編制、采購計劃調整

（三）供應商選擇、商務洽談、采購合同簽訂

（四）訂單管理、貨款支付、商品質量管理

（五）供應商關系管理、供應商績效評估

（六）采購流程規(guī)劃、采購物流管理、采購成本管理、采購組織管理

（七）采購信息管理、采購管理信息化方案設計、采購管理信息系統(tǒng)建立。

提交本人身份證復印件、學歷復印件、各單位開具的工作年限證明（原件）、藍底兩寸免冠證件照四張（1張需要掃描版）。

報考程序

（1）填報國家職業(yè)技能鑒定申請表；

（2）提交身份證復印件、學歷證明復印件、工作年限證明原件各一張、兩寸藍底免冠證件照四張；

（3）交費申請準考證；

（4）參加理論考核、技能考核和綜合評審；

（5）考核均達到60分以上者，獲取國家職業(yè)資格證書；

第五篇：高級采購師報考中心!高級采購師報名考試!高級采購師培訓鑒定!

國家采購師在線報名網站：/），采購師證書已成為企業(yè)選聘、任用、晉升采購人才的重要憑據。國家采購職業(yè)認證已成為救治采購行業(yè)的“金牌職業(yè)通行證”。采購人員參加采購師培訓的4大原因

1、采購作為一個相對特殊的行業(yè)，執(zhí)證上崗是歷史必然趨勢；

2、采購師作為一種職稱，是對采購從業(yè)人員專業(yè)水平的一種認定；

3、完善的課程體系和實戰(zhàn)派師資，使學員對采購理論和技巧有實質提升；

4、廣泛的人脈資源，是學員一生的財富。為什么要考采購師資格證？像會計一樣，現在會計都是持證上崗，過幾年，采購師也是持證上崗的！

1.戰(zhàn)略分析

談判不是簡單的貨比三家，要進行供應市場分析，這種分析不僅包括日常成本信息和數據的收集、以往項目的成本分析積累、價格曲線走勢的研判，物料質量等，還包括對采購物料的行業(yè)分析，甚至對宏觀經濟形勢進行預判。這樣才能掌握談判的主動權，控制整個談判的進程和大局。比如一個建筑行業(yè)的采購商就需知道未來宏觀政策會對哪些原材料的價格造成沖擊。此外，企業(yè)還要對供應商的經營戰(zhàn)略作出判斷，以此來判斷采購關系是否可靠。

考試介紹

1、組織實施：人力資源和社會保障部

2、招生對象：從事商品和服務采購工作的人員。

3、課程收獲：

1）獲得國家職業(yè)資格論證證書，不斷創(chuàng)造價值和增值，終身受益

2）吸收全新的培訓知識、掌握實際的培訓技巧。

3）廣泛結交志同道合的良師益友，構建人脈網絡、助已成功。

馬上國家要規(guī)范采購師的持證上崗，國辦發(fā)〔2009〕35號第七條明確規(guī)定：對采購單位、集中采購機構、社會代理機構和評審專家等從業(yè)人員實行持證上崗和執(zhí)業(yè)考核，推動政府采購師職業(yè)化的進程。所以采購師實施全國統(tǒng)一考試是勢在必行的，只是時間的問題。對于采購師而言，在采購師項目國考前，趁自己時間還算充裕的時候考一個證書還是有必要的，避免到時候來個措手不及，慌了神。報考采購師職業(yè)資格的請咨詢胡老師：QQ229821415或致電***或010-52860687證書國家人力資源和社會保障統(tǒng)一頒發(fā)