第一篇：信豐鐵石口鎮(zhèn)+果業(yè)

鐵石口鎮(zhèn)位于信豐縣南部，轄區(qū)面積86平方公里，人口4.1萬，轄14個(gè)行政村、3個(gè)居委會,是江西省小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)、百強(qiáng)名鎮(zhèn)，全國著名的“紅瓜子之鄉(xiāng)”。

這里交通便利，京九鐵路、105國道、贛粵高速公路貫穿全境；資源豐富,蘊(yùn)藏大量煤、石灰石、稀土、鐵礦等礦產(chǎn)資源，已探明的煤炭儲量有2000萬噸，占全贛南煤炭儲量的60%。鐵石口鎮(zhèn)歷史上就有“四好”之美譽(yù)：即紅得好、黑得好、白得好、灰得好，分別指紅瓜子、煤炭、石灰、水泥。

改革開放以來，鐵石口鎮(zhèn)以獨(dú)特的開放意識，創(chuàng)新的進(jìn)取精神，敢干大干的膽略，走出一條“強(qiáng)工興鎮(zhèn)，以工補(bǔ)農(nóng)”的發(fā)展之路，取得了跨越式發(fā)展。2006年全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值4億元，財(cái)政收入2200萬元，農(nóng)民人均純收入3568元。我鎮(zhèn)依托豐富的煤炭、石灰石、沙石等資源，引進(jìn)高科技，借鑒先進(jìn)的管理理念，致力于工業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)已形成建材、采掘、食品加工、陶瓷四大產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)體系：水泥生產(chǎn)在贛南一枝獨(dú)秀，擁有三家大型水泥廠，年產(chǎn)量達(dá)30萬噸；煤炭生產(chǎn)遠(yuǎn)近聞名，年產(chǎn)量達(dá)30萬噸。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，鐵石口鎮(zhèn)揚(yáng)優(yōu)成勢，將傳統(tǒng)的紅瓜子產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，年種植紅瓜子5000多畝，引進(jìn)提純復(fù)壯、精包裝等現(xiàn)代生產(chǎn)加工技術(shù)，年加工銷售紅瓜子10000多噸，成為全國最大的紅瓜子集散地。鐵石口鎮(zhèn)還借助“中國臍橙之鄉(xiāng)”這塊金字招牌，大力發(fā)展臍橙產(chǎn)業(yè)，2006年全鎮(zhèn)果業(yè)面積已達(dá)10000畝，臍橙產(chǎn)量達(dá)120多萬斤。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想解放，意識超前，思路創(chuàng)新，一心一意謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致興事業(yè)，招商、親商、安商、富商意識強(qiáng)烈，充分利用交通區(qū)位，資源等優(yōu)勢，大力宣傳，廣泛動員，全鎮(zhèn)形成了人人為招商，招商謀發(fā)展的良好局面。到目前，已有來自香港、臺灣、廣東、福建等省市的客商投資興辦了39家企業(yè)。2006年，我鎮(zhèn)引進(jìn)投資1000萬美元的吉富環(huán)保板有限公司和投資3000萬元的安泰鞋面廠落戶我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)注入了新的血液。而坐落于上塘村楓坑口的水利樞紐工程——桃江水電站，工程總投資1.6億元，總裝機(jī)容量

2.5萬千瓦（2×1.25萬KW），年均發(fā)電量7790萬度，是贛南及靠廣東邊境范圍內(nèi)最大的水電站，目前已經(jīng)成功運(yùn)行發(fā)電。

近年來，我鎮(zhèn)按照“對接長珠閩，融入珠三角，面向港粵臺，建設(shè)新信豐”總體工作思路，以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，組建新經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，以建設(shè)新村鎮(zhèn)為目標(biāo)，以村莊規(guī)劃為重點(diǎn)，以村莊整治為突破口，以“三清三改”為切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，在新農(nóng)村建設(shè)方面取得了顯著成績。2006年全鎮(zhèn)14個(gè)村共完成了172個(gè)規(guī)劃點(diǎn)的規(guī)劃，改水280戶，改廁255戶，在信豐縣率先建成了一個(gè)以整村推進(jìn)的新農(nóng)村示范點(diǎn)——高橋村。2006年，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作得到了省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也迎來了貴州、安徽、山東、湖北、湖南等省內(nèi)外參觀團(tuán)共30多批前來參觀指導(dǎo)。

黨建方面，干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。全鎮(zhèn)以實(shí)施“紅旗標(biāo)兵工程”為契機(jī)，在全鎮(zhèn)干部中掀起了一股爭當(dāng)紅旗標(biāo)兵的熱潮，做到想群眾之所想，急群眾之所急，為民辦實(shí)事，干群關(guān)系得到進(jìn)一步融洽。

豐富的資源，便利的交通，雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一個(gè)謀發(fā)展、辦實(shí)事好班子，共同構(gòu)建了鐵石口鎮(zhèn)良好的發(fā)展環(huán)境。在社會各界的共同關(guān)注下，和諧、平安的鐵石口鎮(zhèn)的明天將會更加美好。

第二篇：鎮(zhèn)村果業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

一、基本情況

村有7個(gè)村民小組，435戶1829人，耕地面積3882畝，果園面積3486畝，年產(chǎn)量5157噸，產(chǎn)值1237.68萬元，人均果業(yè)收入6767元。村有3個(gè)村民小組，182戶746人，耕地面積2294畝，果園面積1492畝，年產(chǎn)量2238噸，產(chǎn)值537.12萬元，人均果業(yè)收入7200元。

二、存在問題

村級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。這兩個(gè)村經(jīng)濟(jì)來源主要靠務(wù)農(nóng)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，外出務(wù)工人員多，留守的大多是和年老體弱的老人和婦女兒童，家庭勞動力不足，普遍文化程度低，缺乏一定的勞動技能。群眾就業(yè)、從業(yè)門路窄，非農(nóng)就業(yè)比例低。

三、發(fā)展建議

相關(guān)部門與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)和村上結(jié)成相對固定的對子，通過主動走訪座談等形式，直接與村上群眾接觸、溝通，建立經(jīng)常性聯(lián)系，聽取群眾的建議和要求，及時(shí)了解情況，幫助解決他們的實(shí)際困難，為群眾搞好服務(wù)。鼓勵(lì)農(nóng)民建新果園，更新老果園，強(qiáng)化果園管理，以項(xiàng)目帶動產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持走好產(chǎn)業(yè)富民的道路。建議在村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)矮化蘋果園900畝;對村老果園進(jìn)行改造升級，實(shí)施黑膜覆蓋和麥草覆蓋100畝，提高果園土壤有機(jī)質(zhì)，增加了農(nóng)民收入。

第三篇：果業(yè)事業(yè)部規(guī)章制度(DOC)

果業(yè)事業(yè)部規(guī)章制度

一、園區(qū)管理制度

為保證果業(yè)事業(yè)部各項(xiàng)工作能平穩(wěn)有序開展，加強(qiáng)和改善基地的生產(chǎn)管理，規(guī)范事業(yè)部建設(shè)，結(jié)合基地實(shí)際情況，做出如下要求：

（一）成本管理：成本管理就如同“市場經(jīng)濟(jì)”中“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”，只有有效的做好成本計(jì)劃、成本控制、成本核算，才能賺取最大的利潤值。當(dāng)然，成本管理還包括其他諸多層面，如合理施肥、適時(shí)用藥、適季修剪、提高成活率及及時(shí)中耕除草等等。

（二）技術(shù)管理：對于技術(shù)管理來說因地制宜，具體可劃分為四季，依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)及植物的生長規(guī)律來進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)果樹的快速、健壯生長，從而縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)盡快盈利的目的。

1、冬季管理：冬是春的開始也是秋的延續(xù)，此時(shí)雖邁入冬季，但部分果樹的木質(zhì)化程度仍未完成，極易受到突然寒潮的傷害。故，此時(shí)應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作，為果樹來年春天的生長儲存養(yǎng)分及提高果樹的抗寒性，以保證果樹的安全越冬。具體管理措施如下：

①冬剪：除去果樹下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等，并隨著冬剪工作，完成果樹的整形、定桿。

②病蟲防治：此時(shí)病蟲防治工作，主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀，以破壞病蟲害的越冬環(huán)境，并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的果樹進(jìn)行樹干涂白處理。

③深施基肥：基肥的肥效較慢。應(yīng)當(dāng)在果樹的生長期到來之前完成施肥工作，只有這樣才能為春季果樹的生長提供充足的養(yǎng)分。④越冬防寒：隨著冬季的來臨，應(yīng)提前做好新在果樹及不耐寒果樹的越冬保暖措施。

⑤果樹存活率統(tǒng)計(jì)：做好本果樹存活率的統(tǒng)計(jì)核查工作，為來年田間補(bǔ)苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

2、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強(qiáng)的果樹開始萌芽，病蟲害也隨之而來。此時(shí)，應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)對果園的早春管理，具體措施如下：

①施肥：對于冬季未完成施肥工作的，應(yīng)抓緊施肥，并在果樹發(fā)芽前完成施肥工作。（新栽植的果樹半年后才能施肥）

②清溝排水：春季屬于果園管理上的相對淡季，應(yīng)抓緊時(shí)間完成果園排水溝的清理工作，為雨季的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。

③清除冬草：對于成年果樹來說，基本上不會受到冬草的危害，但對于小苗及地被來說，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。

④蟲害防治：此時(shí)基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及果樹嫩芽的萌發(fā)，極易發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意，提前做好防治工作。

⑤做好抗旱工作：遇到春旱年份，應(yīng)及時(shí)澆水抗旱。

3、夏季管理：夏季是果樹一年中生長的第一個(gè)高峰期，但也是病蟲害高發(fā)期。此時(shí)應(yīng)加大管理力度，具體管理措施如下：

①防旱、防澇：遇到干旱天氣，要及時(shí)進(jìn)行灌溉。果樹速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避免開和中午陽光最強(qiáng)烈的時(shí)候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時(shí)亦是陣雨多發(fā)期，雨前、雨后應(yīng)及時(shí)做好清溝排水工作。②除草：夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理計(jì)劃，應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性除草劑，來達(dá)到控制田間雜草的目的。

③蟲害防治：隨著果樹的旺盛生長，大量出現(xiàn)危害果樹的蟲害。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查，提前做好蟲害預(yù)測，并及時(shí)地、合理地采取防治措施。

④夏剪：夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了，主要做好果樹的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時(shí)不能及時(shí)對果樹采取進(jìn)行修剪措施，不僅造成了果樹的營養(yǎng)消耗，而且加大了冬剪的工作量，還影響了果樹的品質(zhì)。

⑤追肥：為了滿足果樹的旺盛生長需求，應(yīng)及時(shí)地對果樹進(jìn)行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。

⑥防風(fēng)：夏季天氣風(fēng)云莫測，大風(fēng)天氣極易給果樹造成損傷，應(yīng)提前做好大樹及新栽果樹的防風(fēng)工作。

4、秋季管理：秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下： ①除草：初秋仍是田間雜草猖獗的時(shí)候，必須加強(qiáng)田間雜草的清除管理工作，并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。

②防旱、防澇：秋季是果樹的生長的第二高峰期，遇到干旱天氣應(yīng)及時(shí)進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應(yīng)及時(shí)排澇。

③蟲害防治：此時(shí)仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發(fā)期，應(yīng)加強(qiáng)防治力度。

④科學(xué)施肥：對于小苗及地被來說，秋季應(yīng)加強(qiáng)磷、鉀的施用，以促進(jìn)其木質(zhì)化程度，提高果樹的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。

⑤繁殖、移栽：秋季氣溫適宜，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行果樹扦插繁殖、移栽等工作。

（三）專人管理

為了加快果園基地的建設(shè)，因此對果園基地管理作出如下要求： ①經(jīng)常進(jìn)行除草、松土，做到熟田無板結(jié)。②合理施肥，每畝按30Kg高效肥雨后進(jìn)行散施。

③及時(shí)防蟲治病，尤其在蟲害高發(fā)期應(yīng)每月噴藥不少于3次。④隨時(shí)做好抗旱、排漬和苗間工作。⑤豇豆秋收后應(yīng)及時(shí)做田間除草、澆水工作。

二、農(nóng)藥使用制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行禁、限用農(nóng)藥使用規(guī)定，不得超范圍、超劑量使用農(nóng)藥。

2、所需農(nóng)藥統(tǒng)一簽字領(lǐng)取，并由管理員做好出庫記錄，建立進(jìn)出庫手續(xù)，不準(zhǔn)隨意存取。

3、配藥是仔細(xì)閱讀說明書，穿戴好防護(hù)服、防毒口罩和手套。避免皮膚接觸和吸入藥液。配藥應(yīng)選擇遠(yuǎn)離水源、居民點(diǎn)的安全地方，要有專人看管，嚴(yán)防農(nóng)藥丟失或被人、畜、家禽誤食。

4、施藥期間不可吸煙、飲水和吃東西。施藥結(jié)束后及時(shí)用肥皂徹底清洗手、臉和漱口。及時(shí)換洗被農(nóng)藥污染的工作服。

5、噴施農(nóng)藥宜在早上或傍晚進(jìn)行，夏季盡量避開中午高溫時(shí)噴藥。

6、嚴(yán)禁在河流、水塘等水源清洗施藥用具，不得隨意潑灑。

三、果樹基地肥料、農(nóng)藥管理制度

（一）肥料

1、果園需常年基肥，改良土壤，增加肥力。

2、施肥以基肥為主、以追肥為輔。

3、化肥使用按《果樹基地質(zhì)量管理程序》實(shí)施。

4、化肥保管必須放置于房屋內(nèi)，防止日曬受潮。

5、領(lǐng)用肥料認(rèn)真檢查出廠合格證和出廠日期。

6、肥料實(shí)用技術(shù)規(guī)程按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

（二）農(nóng)藥

1、果樹基地由技術(shù)員和生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)果樹病蟲害防治工作和農(nóng)藥管理、使用，檢驗(yàn)員對施藥作用質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢驗(yàn)責(zé)任。

2、正確選用藥劑，領(lǐng)用農(nóng)藥認(rèn)真檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證和出廠日期。

3、藥劑配比按農(nóng)藥說明書作業(yè)，防止藥害。

4、用藥時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行植保操作規(guī)程，確保人畜安全。

5、嚴(yán)格農(nóng)藥管理制度，嚴(yán)防農(nóng)藥外流、丟失和貯存中受潮。

6、施藥作業(yè)人員必須佩帶勞保用品，作業(yè)后及時(shí)清洗。

四、苗木起苗運(yùn)輸

（一）搬運(yùn)

1、裝運(yùn)裸根苗。

①裝車前檢驗(yàn)：核對苗木種類、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。②裝運(yùn)喬木時(shí)，樹根朝前，樹梢向后，綁扎結(jié)實(shí)。

2、裝運(yùn)帶土球苗木。①高2M以下苗木可以立裝，2M以上苗木斜放或平放，土球向前，樹梢向后，并用木架把樹冠架穩(wěn)。

②土球直徑大于20CM苗木一層，小于20CM土球苗木可裝2-3層，土球之間安裝緊密。

3、苗木運(yùn)輸

①外阜苗木起運(yùn)前必須辦理檢疫證明，隨車攜帶。（本市做病蟲害檢驗(yàn)）

②苗木掘苗后必須及時(shí)搬運(yùn)，防止暴曬、雨淋和機(jī)械損傷。

（二）貯存

1、苗木運(yùn)到栽植地應(yīng)及時(shí)定植。

2、苗木掘起不能及時(shí)外運(yùn)或運(yùn)到目的地、不能及時(shí)定植的，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性假植或貯存處理。

3、秋季起苗待翌春栽植時(shí)，應(yīng)進(jìn)行越冬性假植或貯存處理。

4、包裝:裸根苗產(chǎn)品起運(yùn)前，適度修剪樹枝，綁扎樹冠，用保溫或遮陰材料覆蓋，防止風(fēng)吹日曬失水。

5、防護(hù)：樹木移植兩年內(nèi)做好日常修剪、施肥、澆灌、排水等作業(yè)。冬季做好灌凍水、設(shè)屏障、風(fēng)障或包裹樹干等防寒保護(hù)工作。

交付：按《苗木基地質(zhì)量管理程序》苗木出圃、入圃細(xì)則實(shí)施。

五、環(huán)境保護(hù)制度

建立基地保護(hù)區(qū)。嚴(yán)格控制在基地方圓5公里和上風(fēng)向20公里范圍內(nèi)有污染源的工礦企業(yè)，防止工業(yè)“三廢”污染基地。

基地設(shè)立環(huán)境保護(hù)標(biāo)識牌，注明基地名稱和注意事項(xiàng)。基地內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場糞水要經(jīng)過無害化處理，施用的農(nóng)家肥必須經(jīng)高溫發(fā)酵腐熟，確保無害。

建立檢驗(yàn)檢測體系，依托環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對基地投入品、基地產(chǎn)品和基地環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)檢測。

加強(qiáng)山、水、林、田、路綜合治理，不斷改善和提高基地的生產(chǎn)條件和環(huán)境質(zhì)量。

加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)旱能澆、澇能排的農(nóng)田水利化；加強(qiáng)基地道路建設(shè)，改善交通運(yùn)輸條件。

基地環(huán)境要符合NY/T391-2000《綠色食品產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》要求，基地內(nèi)無工業(yè)“三廢”和城市生活垃圾等污染源。

經(jīng)常性檢查和清理整頓基地生活、生產(chǎn)環(huán)境，防止和及時(shí)處理造成或者可能造成基地環(huán)境污染的事故和突發(fā)事件。

基地農(nóng)戶生活和生產(chǎn)垃圾采取集中處理，嚴(yán)禁亂扔亂棄。

第四篇：張洪鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)研報(bào)告 文檔

張洪鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)研報(bào)告

李雯艷

張洪鎮(zhèn)位于旬邑縣城以西12公里的中部塬區(qū)，轄12個(gè)行政村，17個(gè)自然村，51個(gè)村民小組，16858 口人，全鎮(zhèn)總面積38平方公里，耕地面積26792 畝，森林面積3.34平方公里，蘋果面積24252畝，2011年，掛果面積2.2萬畝，蘋果套袋3億只，蘋果總產(chǎn)量5.2萬噸，總收入2.08億元，人均僅蘋果一項(xiàng)增收3300元，近年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)狠抓果業(yè)生產(chǎn)不放松，果業(yè)生產(chǎn)工作取得了喜人的成果，但是也存在著一定的問題。

一、果業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀

（一）規(guī)模得到壯大。經(jīng)過連續(xù)多年發(fā)展，全鎮(zhèn)果園總面積已達(dá)到24252畝，人均1.43畝、2011年總產(chǎn)量 5.2噸。蘋果總面積中：1-5年2974.7畝，6-10年2985.2畝，11年以上2598.9畝。塬地栽植5792.2畝，坡地栽植1479.6畝，灘地栽植1288畝。

（二）質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，近年來狠抓了四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的推廣，使果品優(yōu)質(zhì)率、商品率均有明顯的提高，2010年全鎮(zhèn)共推廣果樹大改型7000畝，強(qiáng)拉枝70000畝，無公害8000畝，巧施肥8000畝，實(shí)施果實(shí)套袋6300000萬只。建成消水四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)推廣應(yīng)用示范園1個(gè)。

（三）社會化服務(wù)體系逐漸健全

2008年高家樓村建成了全鄉(xiāng)首個(gè)果樹專業(yè)合作社，制定了章程，建立健全了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，對高家樓村果樹生產(chǎn)起到了積極作用，同時(shí)對全鄉(xiāng)果業(yè)專業(yè)合作社組建工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展壯大，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)人已發(fā)展到100多人，有力地推動了蘋果銷售工作順利進(jìn)行。

農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍、技術(shù)水平進(jìn)一步提高。近年來，鄉(xiāng)政府積極組織果農(nóng)參加培訓(xùn)，聘請專家來鄉(xiāng)進(jìn)村講授果業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識，使廣大果農(nóng)科技文化素質(zhì)進(jìn)一步提高，通過培訓(xùn)發(fā)展農(nóng)民技術(shù)員80多人。

二、存在問題

（一）規(guī)模、品種結(jié)構(gòu)不合理。xx鄉(xiāng)地處涇河沿岸，溝壑縱橫，全鄉(xiāng)境內(nèi)以山坡地、河灘地居多，在1.7萬畝耕地中不適宜栽植蘋果樹的河灘地面積達(dá)8000多畝，蘋果生產(chǎn)受自然條件限制，面積有8558.8畝，山坡地及河灘地受自然條件影響，不適宜栽蘋果樹地塊較多。其次品種結(jié)構(gòu)不盡合理，以紅富士、秦冠等品種為主，嘎啦、美八等早中熟品種面積較少。

（二）果農(nóng)科技文化素質(zhì)低。由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū)地帶，年輕人多外出務(wù)工，家中以婦女、老人居多，且為主要?jiǎng)诹?，而且多為小學(xué)文化程度，接受新事物慢。

1、生產(chǎn)科技含量低。由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū)地帶年輕人多外出務(wù)工，家中從事蘋果生產(chǎn)的勞動力以婦女和老人為主，而且多為小學(xué)文化程度，接受新事物慢。

2、生產(chǎn)科技含量低。由于果農(nóng)科技文化素質(zhì)低，加之經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，50%以上果農(nóng)仍采用傳統(tǒng)作物管理方式，四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用率，普及率較為低下，在果實(shí)套袋上，60%以上果農(nóng)戶采用劣質(zhì)供應(yīng)袋。果園生草及配套措施難以推廣。

3、貯藏設(shè)施落后，鄉(xiāng)境內(nèi)沒有大型氣調(diào)庫及采后設(shè)備。多以土窯洞存放為主，鮮果銷售期短。銷售難度大。

三、應(yīng)采取的措施

（一）調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，通過高接換頭，新栽植擴(kuò)大面積的方式，適當(dāng)增加早中熟品種比例。

（二）加大培訓(xùn)力度，通過舉辦學(xué)習(xí)班，外出參觀等方式，提高果農(nóng)科級務(wù)果意識和作物水平。

1、加快新技術(shù)推廣應(yīng)用步伐，狠抓示范園建設(shè)，力爭用5年時(shí)間，建成一批省市縣示范園，用示范園示范輻射帶動作用，推進(jìn)全鄉(xiāng)新技術(shù)推廣應(yīng)用，使四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)普及率、應(yīng)用率得到明顯提高，果實(shí)質(zhì)量明顯提高，優(yōu)質(zhì)率、商品率顯著提高。

第五篇：柏果鎮(zhèn)大丫口煤礦六月份工作總結(jié)（范文模版）

柏果鎮(zhèn)大丫口煤礦六月份工作總結(jié)一、六月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、安全工作：6月份未發(fā)生輕傷及以上事故，安全運(yùn)行平穩(wěn)。

2、原煤產(chǎn)量、質(zhì)量

6月份，計(jì)劃生產(chǎn)原煤1.4萬噸，預(yù)計(jì)完成1.4萬噸，完成月計(jì)劃的100%。主采2#煤層，因夾矸厚度從0.2米逐漸增加到0.4米，111203殘采工作面混入拉底返棚的雜煤，故5月份煤質(zhì)較差。

3、掘進(jìn)進(jìn)尺

6月份，計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺340米，預(yù)計(jì)完成300 米，完成計(jì)劃的 88%。

4、巷修6月份，計(jì)劃巷修100米，預(yù)計(jì)完成100米，完成計(jì)劃的100 %。

二、六月份存在的問題及解決辦法

6月份，我礦原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺處于不正常生產(chǎn)狀態(tài)；原因是： 1、110204采面因調(diào)整施工協(xié)議，造成施工隊(duì)組鬧情緒，3個(gè)班長意見發(fā)生分歧，其中2個(gè)班長解除協(xié)議，在重新組織施工班組過程中，運(yùn)輸線鎦子檢修、管理不力，鎦子司機(jī)、維修工素質(zhì)差、責(zé)任心差，造成鎦子事故頻發(fā)，勞動組織不力，職工出勤不好，影響原煤產(chǎn)量。解決辦法：（1）辭退原隊(duì)組，重新組建精干的、了解的、采煤隊(duì)伍。

2、111203采煤，啟閉時(shí)間晚，巷道維修占據(jù)了出煤時(shí)間，同時(shí)，受行管部門制約，采煤干干停停，生產(chǎn)組織不能正常，影響原煤產(chǎn)量。

3、2#煤層運(yùn)輸上山，因施工錨桿人員組織不力，影響正常掘進(jìn)，同時(shí)，在過斷層期間，全巖巷道有20米，頂板破碎、壓力大，導(dǎo)致掘進(jìn)進(jìn)度遲緩，影響掘進(jìn)任務(wù)的完成。

4、110202運(yùn)輸巷，密閉啟封晚，啟封后巷道拉底、開幫工程量65米，因巷道開邦加寬，錨桿、錨索增多，工程量增大，故施工進(jìn)度緩慢。

5、2#層運(yùn)煤上山、110202運(yùn)輸巷安設(shè)皮帶，占據(jù)了進(jìn)尺時(shí)間。

6、主斜井皮帶減速機(jī)故障，影響10個(gè)小班，影響產(chǎn)量3000噸、掘進(jìn)進(jìn)尺20多米。

解決辦法：一是檢修、完善現(xiàn)有兩臺減速機(jī)。二是請公司購買一臺減速機(jī)。

7、乳化泵單機(jī)運(yùn)行，待修乳化泵無配件檢修，影響5個(gè)小班，影響原煤產(chǎn)量700噸。

解決辦法：一是購買配件，檢修好現(xiàn)有的2臺80型乳化泵。二是從井下中央變電所鋪設(shè)一趟660V電源到地面，安裝完善2臺200型乳化泵。

8、111802采面編架工作組織不力，巷修工作進(jìn)度遲緩，延遲了111802采面出煤時(shí)間。

解決辦法：給施工隊(duì)定工期，要求7月10日前安裝完畢，提前一天獎(jiǎng)勵(lì)500元/天、延遲一天罰款500元/天。

9、避難硐室施工進(jìn)度遲緩，組織不力，拖延了驗(yàn)收時(shí)間。

10、猴車安裝進(jìn)度遲緩，組織不力，拖延了投入使用時(shí)間。

11、庫房管理工作改觀不大，物資進(jìn)出庫管理急需規(guī)范。

解決辦法：落實(shí)給辦公室，安排一名副主任主抓庫房管理工作。

三、成本核算

因完成的產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺和巷修工程量未驗(yàn)收，故成本核算結(jié)果未統(tǒng)計(jì)。

四、七月份工作打算

7月份重點(diǎn)抓好以下工作：

1、7月中下旬，全礦布置有3個(gè)采煤工作面、3個(gè)掘進(jìn)工作面，礦井總風(fēng)量不足，為此，需加強(qiáng)風(fēng)井防爆門、井下所有風(fēng)門堵漏工作，完善通風(fēng)設(shè)施，總工辦認(rèn)真做好風(fēng)量調(diào)整工作。

2、7月份，從月處開始認(rèn)真抓好采煤工作面的生產(chǎn)組織，力爭將110204采面和 111203采面，安全順利回采結(jié)束并回收完畢。

3、111802采面，組織好編架子和運(yùn)輸巷維修和皮帶機(jī)頭外移工作，選配好采煤隊(duì)伍，力爭111802采面7月15日前，開采出煤。

4、認(rèn)真組織好110202運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷掘進(jìn)工作，確保設(shè)備、材料供應(yīng)，盡量縮短采面斷檔的時(shí)間。

5、認(rèn)真做好110202回風(fēng)巷、110202運(yùn)輸巷和111803回風(fēng)巷探放水工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行探放水，嚴(yán)格落實(shí)探放水打鉆責(zé)任，全礦干部、職工，必須牢記探放水工作是我礦安全工作的重中之重，確保安全。

6、雨季期間，高度重視頂板管理工作，采面及時(shí)掛梁、打煤幫柱，掘進(jìn)工作面使用好前探梁支護(hù)和及時(shí)打設(shè)錨桿，杜絕空頂作業(yè)。

7、認(rèn)真抓好放炮站崗撤人拉線、掛放炮警戒牌工作，落實(shí)好班長的管理責(zé)任、安全員、瓦檢員的監(jiān)督責(zé)任。

8、進(jìn)一步完善庫房管理和物資進(jìn)、出庫管理，做到庫房規(guī)范、整潔，物資建賬建卡，帳物相符，物資進(jìn)出庫有領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收、審批簽字。

9、認(rèn)真做好成本核算：庫房有的堅(jiān)決不買，井下重點(diǎn)查處物資、設(shè)備、配件丟失浪費(fèi)現(xiàn)象和管理不善導(dǎo)致設(shè)備損壞現(xiàn)象，力爭7月份不超虧。

10、加強(qiáng)煤質(zhì)管理：（1）110204采面夾肝就地?fù)烊氩煽諈^(qū)，由安全員、瓦檢員監(jiān)督，拉到地面的矸石，由地面撿矸人員撿出，按0.2元/公斤買給采煤隊(duì)。

五、急需公司幫助解決的問題

1、主斜井皮帶減速機(jī)，請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請代部長幫助選型并盡快組織到礦。

盤縣慶源煤業(yè)有限公司

柏果鎮(zhèn)大丫口煤礦二〇一三年六月份

工 作 總 結(jié)

盤縣柏果鎮(zhèn)大丫口煤礦

二〇一三年六月二十四日