第一篇：關(guān)于果業(yè)生產(chǎn)的安排意見

關(guān)于果業(yè)生產(chǎn)的安排意見

2012年是我縣果業(yè)健全體系、提質(zhì)增效、實現(xiàn)果業(yè)富民強(qiáng)縣目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。為了全面完成果業(yè)工作各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)提出如下安排意見：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和中央一號文件精神為指導(dǎo)，以建設(shè)綠色有機(jī)蘋果基地和現(xiàn)代果業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收為目標(biāo)，以建設(shè)現(xiàn)代果業(yè)示范園區(qū)為重點(diǎn)，以加快果業(yè)科技創(chuàng)新為突破口，以提高果業(yè)綜合生產(chǎn)能力和果品市場競爭力為主攻方向，積極實施提質(zhì)增效、龍頭帶動、市場倍增三大工程。加強(qiáng)果園管理，狠抓果品質(zhì)量，全力實施以“四項”關(guān)鍵技術(shù)為主的優(yōu)果工程，進(jìn)一步延伸果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，全面提升我縣果業(yè)綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)營管理水平。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）年內(nèi)新建果園2萬畝，幼園補(bǔ)移栽1萬畝。

（二）全面推廣“四項”關(guān)鍵技術(shù)。年內(nèi)完成大改形5萬畝，其中間伐1.5萬畝，果樹拉枝18萬畝；實施果實套袋15億枚，使富士果園套袋率達(dá)到95%以上，秦冠及其它品種套袋率達(dá)80％以上；巧施肥25萬畝，病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治完成25萬畝，實施果園種草2萬畝；優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到85%。

（三）建成優(yōu)質(zhì)蘋果示范園112個，其中：1個國家級、14個省級、16個市級、81個縣級；建成生態(tài)果園示范村4個；果業(yè)一村一品示范村12個；果業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)村50個。

（四）新增鮮果貯藏庫容2萬噸，使全縣果品貯藏量達(dá)到10萬噸。

（五）新增綠色果品生產(chǎn)基地4萬畝，有機(jī)果品基地1萬畝，蘋果出口基地1.5萬畝。

（六）組建果農(nóng)協(xié)會100個；全年開展技術(shù)培訓(xùn)500場（次），培訓(xùn)果農(nóng)4萬人，新增農(nóng)民技術(shù)員3000人，果農(nóng)培訓(xùn)面達(dá)到95%以上。

（七）實施好2012年現(xiàn)代果業(yè)項目、退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)果業(yè)項目和省級現(xiàn)代果業(yè)園區(qū)項目。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，全面提高果農(nóng)的生產(chǎn)管理水平，提升果業(yè)生產(chǎn)的科技含量。各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)部門要把對果農(nóng)的深入宣傳和強(qiáng)化培訓(xùn)工作作為今年果業(yè)工作的重點(diǎn)。首先要加大宣傳力度?？h、鎮(zhèn)兩級要采取多種手段和形式，大力宣傳以“大改形、強(qiáng)拉枝、巧施肥、無公害”為主的果業(yè)生產(chǎn)“四項”關(guān)鍵技術(shù)和現(xiàn)代果業(yè)集成技術(shù)。要在醒目位置制作果業(yè)宣傳牌及宣傳標(biāo)語，全方位、多層次宣傳我縣“國家級蘋果標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”和“金玉壽”省級著名商標(biāo)，提高永壽果業(yè)品牌的知名度。其次繼續(xù)加大果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度。縣果業(yè)服務(wù)中心要認(rèn)真組織本系統(tǒng)科技人員下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入園，每季度必須在全縣范圍內(nèi)逐村開展1－2次培訓(xùn)，鎮(zhèn)（區(qū)）果業(yè)技術(shù)服務(wù)站每月必須在本鎮(zhèn)區(qū)所有的村組織培訓(xùn)一次。力爭每戶有1名“四項”關(guān)鍵技術(shù)的明白人，每10戶果農(nóng)中有1名會講、會用“四項”關(guān)鍵技術(shù)的行家里手。縣果業(yè)服務(wù)中心要和省果業(yè)局聯(lián)系，開通手機(jī)果業(yè)信息報，同時要按時令印發(fā)通俗易懂的技術(shù)資料，讓更多的果農(nóng)盡快掌握新技術(shù)，學(xué)會新方法，從而全面提高果農(nóng)科學(xué)作務(wù)水平和管理技能。

（二）全力抓好“四項”關(guān)鍵技術(shù)的推廣，全面提升果業(yè)生產(chǎn)水平。一是果樹大改形工作要在去冬今春大改形的基礎(chǔ)上向縱深發(fā)展。樹齡在10年左右的掛果園通過大改形，降低枝量，達(dá)到通風(fēng)透光的目的。初掛果園及未掛果的幼園必須全部按照紡綞形或細(xì)長紡綞形標(biāo)準(zhǔn)樹形規(guī)范整形。二是全面實施果實套袋，教育果農(nóng)牢固樹立“以套袋提質(zhì)量、以套袋爭市場、以套袋增效益”的思想，力爭使全縣蘋果套袋數(shù)突破15億枚，其中富士果園套袋率達(dá)到95%以上，秦冠及其它品種套袋率達(dá)到80％以上。要在各級示范園、專業(yè)村及專業(yè)戶推廣優(yōu)質(zhì)雙層三色套袋，嚴(yán)禁使用塑膜套袋。三是做好果樹病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。果業(yè)重點(diǎn)村必須組建統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊，全縣組建統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊不少于300個。四是切實抓好蘋果示范園建設(shè)工作。各鎮(zhèn)區(qū)和相關(guān)部門要按照示范園標(biāo)準(zhǔn)要求，繼續(xù)抓好已命名的“國家、省、市、縣”四級示范園。同時要投入足夠的人力、物力和財力，全力以赴抓好今年新創(chuàng)建的示范園，把這些示范園抓成精品工程。六是認(rèn)真落實鎮(zhèn)區(qū)、部門所包抓的示范園種草任務(wù)，國家、省、市、縣四級示范園必須落實果園種草。

（三）繼續(xù)擴(kuò)大蘋果基地規(guī)模，加強(qiáng)新建園管理工作。今年蘋果建園采取政府倡導(dǎo)、群眾自愿、春季補(bǔ)栽、秋季新建的原則，兩季栽植。對密度過大的幼園，要進(jìn)行移栽，新建園和幼苗移栽按3×5米規(guī)劃、幼樹移栽按4×5米規(guī)劃，趕3月底前完成春季補(bǔ)栽任務(wù)。秋季建園要在7月—9月份全縣落實建園面積2萬畝，白茬地栽植，嚴(yán)禁麥油田栽植?？h上對栽植苗木予以資金支持。同時各鎮(zhèn)區(qū)要加大招商引資力度，吸納涉農(nóng)企業(yè)，種植大戶，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代果業(yè)園區(qū)。縣果業(yè)服務(wù)中心要協(xié)助鎮(zhèn)區(qū)抓好蘋果建園的技術(shù)指導(dǎo)工作，確保科學(xué)栽植，提高苗木成活率。各鎮(zhèn)區(qū)要切實做好去年新建園的管護(hù)工作，確保去年新建園成活率達(dá)到95%以上。同時，要積極做好幼園套種工作，鼓勵套種豆類作物，嚴(yán)禁套種麥油作物。

（四）加強(qiáng)現(xiàn)代果業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，提升果園管理水平。以現(xiàn)代果業(yè)項目和現(xiàn)代果業(yè)示范園區(qū)為重點(diǎn)，建設(shè)15000畝現(xiàn)代果業(yè)集成技術(shù)推廣示范園區(qū)，輻射帶動3.7萬畝果園實施果業(yè)科技創(chuàng)新，大力推廣果園種草、果實套袋、節(jié)水灌溉、增施有機(jī)肥以及病蟲害生物防治等技術(shù)。

（五）加強(qiáng)果業(yè)市場體系建設(shè)，做好果品銷售工作。一是壯大龍頭企業(yè)，努力提高果品現(xiàn)代化貯藏能力和商品化處理水平。扶持發(fā)展一批土窯洞、冷藏庫和氣調(diào)庫，重點(diǎn)擴(kuò)大氣調(diào)庫貯藏能力。縣級各金融部門要積極予以信貸扶持，在各鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展2—3個大型冷藏庫或氣調(diào)庫。同時通過“內(nèi)引外連”，積極吸引加工、貯藏、包裝等龍頭企業(yè)入駐我縣。二是做好果品銷售工作。縣果業(yè)服務(wù)中心和各鎮(zhèn)區(qū)要建立信息網(wǎng)絡(luò)，收集國內(nèi)外市場信息，及時準(zhǔn)確地向果農(nóng)和貯藏加工、營銷企業(yè)提供果品產(chǎn)銷趨勢、價格等綜合信息。支持營銷大戶在全國各大城市組建果品銷售中心、網(wǎng)點(diǎn)和窗口。實施名牌促銷戰(zhàn)略，縣果業(yè)服務(wù)中心要利用好“國家級蘋果標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”稱號和“金玉壽”省級著名商標(biāo)品牌優(yōu)勢，標(biāo)明管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一全縣果品標(biāo)志、標(biāo)識內(nèi)容，在組織實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化營銷的基礎(chǔ)上，全面推行企業(yè)和果農(nóng)信譽(yù)卡制度，努力提高果品營銷質(zhì)量，樹立我縣果品市場信譽(yù)。

（六）繼續(xù)實施能人帶動工程。在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)開展確定100名縣級果業(yè)技術(shù)骨干，培養(yǎng)1000名果業(yè)技術(shù)員，評選10000戶蘋果生產(chǎn)示范戶活動。完善人員，健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對已確定的100名縣級果業(yè)技術(shù)骨干和1000名果業(yè)技術(shù)員的培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，帶動10000戶專業(yè)戶，從而帶動全縣4萬戶果農(nóng)走果業(yè)科技創(chuàng)新之路。

（七）通力協(xié)作，全方位搞好各項服務(wù)工作?？h級有關(guān)部門要充分發(fā)揮本部門的職能作用，千方百計為我縣果業(yè)發(fā)展搞好各項服務(wù)工作?？h果業(yè)服務(wù)中心要按照每個季度的生產(chǎn)要求向全縣印發(fā)果園管理技術(shù)要點(diǎn)，重點(diǎn)做好縣、鎮(zhèn)干部，技術(shù)骨干、重點(diǎn)村及各級示范園果農(nóng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。縣氣象局要及時準(zhǔn)確提供災(zāi)害性天氣的預(yù)報信息，減少災(zāi)害損失。縣果業(yè)服務(wù)中心要緊密配合縣財險公司做好蘋果政策性保險工作，在抓好去年受災(zāi)果園兌付工作的同時，要保證今年4萬畝蘋果保險任務(wù)的完成，力爭使投保面積達(dá)到5萬畝。農(nóng)牧、工商、技術(shù)監(jiān)督、果業(yè)等部門要組成聯(lián)合檢查組，加大對農(nóng)資、農(nóng)藥市場的整治力度，凈化我縣農(nóng)藥、農(nóng)資市場?？h植保站要搞好果樹病蟲害的測報，及時發(fā)布病蟲預(yù)報，指導(dǎo)果農(nóng)及時防治。信用聯(lián)社、農(nóng)行等信貸部門要靈活運(yùn)用支農(nóng)政策，搞好果園抵押貸款工作，解決好果農(nóng)在生產(chǎn)過程中的資金困難。林業(yè)、水利、交通、農(nóng)業(yè)和農(nóng)發(fā)部門要結(jié)合各自工作特點(diǎn)，把經(jīng)濟(jì)林建設(shè)、節(jié)水灌溉和農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等相關(guān)項目優(yōu)先安排到各級蘋果示范園中，全力為果業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化考核，努力提高我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平各鎮(zhèn)區(qū)要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的果業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好本鎮(zhèn)區(qū)的各項果業(yè)生產(chǎn)，同時制訂本鎮(zhèn)區(qū)的果業(yè)生產(chǎn)考核辦法，實行鎮(zhèn)區(qū)自查自驗。各包村抓點(diǎn)部門必須固定一名領(lǐng)導(dǎo)、一名干事進(jìn)村入戶把抓果業(yè)生產(chǎn)放在首位?？h上每個季度將對各鎮(zhèn)區(qū)、各部門果業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣。并采取不定期召開現(xiàn)場會、解剖會、匯報會等形式，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題，全力促進(jìn)果業(yè)生產(chǎn)?？h政府督查室、監(jiān)察局、考核辦、果業(yè)服務(wù)中心要對各鎮(zhèn)區(qū)、各部門果業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查考核。堅持月檢查、季考評，對工作突出，成績顯著的鎮(zhèn)區(qū)、部門和個人進(jìn)行獎勵；對工作部署不到位，措施不得力，任務(wù)完成差的鎮(zhèn)區(qū)、部門和包村抓點(diǎn)干部要給予通報批評，并追究相關(guān)責(zé)任，全力促進(jìn)果業(yè)生產(chǎn)。

第二篇：2011年春季果業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會主持詞

xxx 同 志

在全市春季果業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會上的主持詞

（2011年3月日）

同志們：

這次全市春季果業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會是市政府決定召開的一次非常重要的會議。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹全市農(nóng)村工作會議精神，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、現(xiàn)場觀摩等形式,激發(fā)全市發(fā)展果樹的積極性,組織動員全市各級迅速掀起春季發(fā)展果樹的高潮，推動果業(yè)加快發(fā)展。應(yīng)邀出席今天會議的有：市委副書記李健，市人大副主任朱紹琪、市政府副市長程春常、市政協(xié)副主席劉希運(yùn)，市政府市長助理xxx。市財政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局的分管領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)（街）分管副鎮(zhèn)長（副主任）、林果站長和新聞媒體記者，參加了今天的會議。

今天的會議分兩個階段進(jìn)行，第一個階段我們參觀了xxx現(xiàn)場。第二階段現(xiàn)在開始開會，會議共有三項議程：一是市果樹中心主任徐穎通報全市春季果業(yè)生產(chǎn)情況；二是xxx鎮(zhèn)作典型發(fā)言；三是請市政府副市長程春常同志作重要講話。

會議進(jìn)行第一項，由市果樹中心主任徐穎通報全市春季果業(yè)生產(chǎn)情況。

會議進(jìn)行第二項，請有關(guān)鎮(zhèn)街作典型發(fā)言。

首先，請xx鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長xx同志發(fā)言，xx鎮(zhèn)做準(zhǔn)備； 下面請xx鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長xxx同志發(fā)言，xx鎮(zhèn)做準(zhǔn)備；下面請xx鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長xxx同志發(fā)言，xx鎮(zhèn)做準(zhǔn)備； 下面請xx鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長xxx同志發(fā)言，xx鎮(zhèn)做準(zhǔn)備； 下面請xx鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長xxx同志發(fā)言，xx鎮(zhèn)做準(zhǔn)備； 下面請姜屯鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長xxx同志發(fā)言。

會議進(jìn)行第三項，請市政府副市長程春常同志作重要講話，大家歡迎。

會前，我們參觀xx鎮(zhèn)的三個現(xiàn)場，會上，果樹中心徐穎主任通報了全市春季果業(yè)生產(chǎn)情況；xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)作了典型發(fā)言；市政府副市長程春常同志作重要講話。闡述了我市增強(qiáng)做好春季果業(yè)生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感，并對今年的春季果業(yè)生產(chǎn)提出了明確的任務(wù)。市政府副市長程春常同志的講話總攬全局，主題明顯，內(nèi)涵豐富，完全符合滕州果業(yè)發(fā)展實際，具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面抓好貫徹落實。

下面就會議精神貫徹落實，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

（一）進(jìn)一步解放思想、明確思路。做好春季果業(yè)生產(chǎn)是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的重要舉措，各鎮(zhèn)街要把思想統(tǒng)一到市政府副市長程春常同志的重要講話精神上來，統(tǒng)一到這次會議的精神上來，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高認(rèn)識，明確工作思路，爭取工作的主動性。

（二）要立即行動起來，制定工作計劃和實施方案。各鎮(zhèn)街結(jié)合各自的實際情況，制定切實可行的工作計劃和實施方案。進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人。要按照方案立即開展工作，狠抓工作落實。

（三）要進(jìn)一步加強(qiáng)對果業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。做好春季果業(yè)生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各鎮(zhèn)街參會的同志回去后要向主要領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，要把這項工作擺到更加突出的位置，切實抓緊抓死。實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成“一把手”負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，市果樹中心要做好春季果業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)和督查工作確保各項任務(wù)目標(biāo)的完成。

同志們，做好春季果業(yè)生產(chǎn)工作意義重大。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，理清發(fā)展思路，認(rèn)真貫徹落實這次會議精神，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，迅速掀起春季果業(yè)發(fā)展新高潮，不斷開創(chuàng)果業(yè)工作新局面。

散會。

第三篇：果業(yè)事業(yè)部規(guī)章制度(DOC)

果業(yè)事業(yè)部規(guī)章制度

一、園區(qū)管理制度

為保證果業(yè)事業(yè)部各項工作能平穩(wěn)有序開展，加強(qiáng)和改善基地的生產(chǎn)管理，規(guī)范事業(yè)部建設(shè)，結(jié)合基地實際情況，做出如下要求：

（一）成本管理：成本管理就如同“市場經(jīng)濟(jì)”中“計劃經(jīng)濟(jì)”，只有有效的做好成本計劃、成本控制、成本核算，才能賺取最大的利潤值。當(dāng)然，成本管理還包括其他諸多層面，如合理施肥、適時用藥、適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。

（二）技術(shù)管理：對于技術(shù)管理來說因地制宜，具體可劃分為四季，依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)及植物的生長規(guī)律來進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)果樹的快速、健壯生長，從而縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)盡快盈利的目的。

1、冬季管理：冬是春的開始也是秋的延續(xù)，此時雖邁入冬季，但部分果樹的木質(zhì)化程度仍未完成，極易受到突然寒潮的傷害。故，此時應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作，為果樹來年春天的生長儲存養(yǎng)分及提高果樹的抗寒性，以保證果樹的安全越冬。具體管理措施如下：

①冬剪：除去果樹下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等，并隨著冬剪工作，完成果樹的整形、定桿。

②病蟲防治：此時病蟲防治工作，主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀，以破壞病蟲害的越冬環(huán)境，并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的果樹進(jìn)行樹干涂白處理。

③深施基肥：基肥的肥效較慢。應(yīng)當(dāng)在果樹的生長期到來之前完成施肥工作，只有這樣才能為春季果樹的生長提供充足的養(yǎng)分。④越冬防寒：隨著冬季的來臨，應(yīng)提前做好新在果樹及不耐寒果樹的越冬保暖措施。

⑤果樹存活率統(tǒng)計：做好本果樹存活率的統(tǒng)計核查工作，為來年田間補(bǔ)苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

2、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強(qiáng)的果樹開始萌芽，病蟲害也隨之而來。此時，應(yīng)及時加強(qiáng)對果園的早春管理，具體措施如下：

①施肥：對于冬季未完成施肥工作的，應(yīng)抓緊施肥，并在果樹發(fā)芽前完成施肥工作。（新栽植的果樹半年后才能施肥）

②清溝排水：春季屬于果園管理上的相對淡季，應(yīng)抓緊時間完成果園排水溝的清理工作，為雨季的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。

③清除冬草：對于成年果樹來說，基本上不會受到冬草的危害，但對于小苗及地被來說，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此時應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。

④蟲害防治：此時基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及果樹嫩芽的萌發(fā)，極易發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意，提前做好防治工作。

⑤做好抗旱工作：遇到春旱年份，應(yīng)及時澆水抗旱。

3、夏季管理：夏季是果樹一年中生長的第一個高峰期，但也是病蟲害高發(fā)期。此時應(yīng)加大管理力度，具體管理措施如下：

①防旱、防澇：遇到干旱天氣，要及時進(jìn)行灌溉。果樹速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避免開和中午陽光最強(qiáng)烈的時候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時亦是陣雨多發(fā)期，雨前、雨后應(yīng)及時做好清溝排水工作。②除草：夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理計劃，應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性除草劑，來達(dá)到控制田間雜草的目的。

③蟲害防治：隨著果樹的旺盛生長，大量出現(xiàn)危害果樹的蟲害。此時應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查，提前做好蟲害預(yù)測，并及時地、合理地采取防治措施。

④夏剪：夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了，主要做好果樹的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時不能及時對果樹采取進(jìn)行修剪措施，不僅造成了果樹的營養(yǎng)消耗，而且加大了冬剪的工作量，還影響了果樹的品質(zhì)。

⑤追肥：為了滿足果樹的旺盛生長需求，應(yīng)及時地對果樹進(jìn)行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。

⑥防風(fēng)：夏季天氣風(fēng)云莫測，大風(fēng)天氣極易給果樹造成損傷，應(yīng)提前做好大樹及新栽果樹的防風(fēng)工作。

4、秋季管理：秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下： ①除草：初秋仍是田間雜草猖獗的時候，必須加強(qiáng)田間雜草的清除管理工作，并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。

②防旱、防澇：秋季是果樹的生長的第二高峰期，遇到干旱天氣應(yīng)及時進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應(yīng)及時排澇。

③蟲害防治：此時仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發(fā)期，應(yīng)加強(qiáng)防治力度。

④科學(xué)施肥：對于小苗及地被來說，秋季應(yīng)加強(qiáng)磷、鉀的施用，以促進(jìn)其木質(zhì)化程度，提高果樹的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。

⑤繁殖、移栽：秋季氣溫適宜，應(yīng)及時進(jìn)行果樹扦插繁殖、移栽等工作。

（三）專人管理

為了加快果園基地的建設(shè)，因此對果園基地管理作出如下要求： ①經(jīng)常進(jìn)行除草、松土，做到熟田無板結(jié)。②合理施肥，每畝按30Kg高效肥雨后進(jìn)行散施。

③及時防蟲治病，尤其在蟲害高發(fā)期應(yīng)每月噴藥不少于3次。④隨時做好抗旱、排漬和苗間工作。⑤豇豆秋收后應(yīng)及時做田間除草、澆水工作。

二、農(nóng)藥使用制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行禁、限用農(nóng)藥使用規(guī)定，不得超范圍、超劑量使用農(nóng)藥。

2、所需農(nóng)藥統(tǒng)一簽字領(lǐng)取，并由管理員做好出庫記錄，建立進(jìn)出庫手續(xù)，不準(zhǔn)隨意存取。

3、配藥是仔細(xì)閱讀說明書，穿戴好防護(hù)服、防毒口罩和手套。避免皮膚接觸和吸入藥液。配藥應(yīng)選擇遠(yuǎn)離水源、居民點(diǎn)的安全地方，要有專人看管，嚴(yán)防農(nóng)藥丟失或被人、畜、家禽誤食。

4、施藥期間不可吸煙、飲水和吃東西。施藥結(jié)束后及時用肥皂徹底清洗手、臉和漱口。及時換洗被農(nóng)藥污染的工作服。

5、噴施農(nóng)藥宜在早上或傍晚進(jìn)行，夏季盡量避開中午高溫時噴藥。

6、嚴(yán)禁在河流、水塘等水源清洗施藥用具，不得隨意潑灑。

三、果樹基地肥料、農(nóng)藥管理制度

（一）肥料

1、果園需常年基肥，改良土壤，增加肥力。

2、施肥以基肥為主、以追肥為輔。

3、化肥使用按《果樹基地質(zhì)量管理程序》實施。

4、化肥保管必須放置于房屋內(nèi)，防止日曬受潮。

5、領(lǐng)用肥料認(rèn)真檢查出廠合格證和出廠日期。

6、肥料實用技術(shù)規(guī)程按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

（二）農(nóng)藥

1、果樹基地由技術(shù)員和生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)果樹病蟲害防治工作和農(nóng)藥管理、使用，檢驗員對施藥作用質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢驗責(zé)任。

2、正確選用藥劑，領(lǐng)用農(nóng)藥認(rèn)真檢驗產(chǎn)品合格證和出廠日期。

3、藥劑配比按農(nóng)藥說明書作業(yè)，防止藥害。

4、用藥時嚴(yán)格執(zhí)行植保操作規(guī)程，確保人畜安全。

5、嚴(yán)格農(nóng)藥管理制度，嚴(yán)防農(nóng)藥外流、丟失和貯存中受潮。

6、施藥作業(yè)人員必須佩帶勞保用品，作業(yè)后及時清洗。

四、苗木起苗運(yùn)輸

（一）搬運(yùn)

1、裝運(yùn)裸根苗。

①裝車前檢驗：核對苗木種類、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。②裝運(yùn)喬木時，樹根朝前，樹梢向后，綁扎結(jié)實。

2、裝運(yùn)帶土球苗木。①高2M以下苗木可以立裝，2M以上苗木斜放或平放，土球向前，樹梢向后，并用木架把樹冠架穩(wěn)。

②土球直徑大于20CM苗木一層，小于20CM土球苗木可裝2-3層，土球之間安裝緊密。

3、苗木運(yùn)輸

①外阜苗木起運(yùn)前必須辦理檢疫證明，隨車攜帶。（本市做病蟲害檢驗）

②苗木掘苗后必須及時搬運(yùn)，防止暴曬、雨淋和機(jī)械損傷。

（二）貯存

1、苗木運(yùn)到栽植地應(yīng)及時定植。

2、苗木掘起不能及時外運(yùn)或運(yùn)到目的地、不能及時定植的，應(yīng)進(jìn)行臨時性假植或貯存處理。

3、秋季起苗待翌春栽植時，應(yīng)進(jìn)行越冬性假植或貯存處理。

4、包裝:裸根苗產(chǎn)品起運(yùn)前，適度修剪樹枝，綁扎樹冠，用保溫或遮陰材料覆蓋，防止風(fēng)吹日曬失水。

5、防護(hù)：樹木移植兩年內(nèi)做好日常修剪、施肥、澆灌、排水等作業(yè)。冬季做好灌凍水、設(shè)屏障、風(fēng)障或包裹樹干等防寒保護(hù)工作。

交付：按《苗木基地質(zhì)量管理程序》苗木出圃、入圃細(xì)則實施。

五、環(huán)境保護(hù)制度

建立基地保護(hù)區(qū)。嚴(yán)格控制在基地方圓5公里和上風(fēng)向20公里范圍內(nèi)有污染源的工礦企業(yè)，防止工業(yè)“三廢”污染基地。

基地設(shè)立環(huán)境保護(hù)標(biāo)識牌，注明基地名稱和注意事項。基地內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場糞水要經(jīng)過無害化處理，施用的農(nóng)家肥必須經(jīng)高溫發(fā)酵腐熟，確保無害。

建立檢驗檢測體系，依托環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對基地投入品、基地產(chǎn)品和基地環(huán)境進(jìn)行檢驗檢測。

加強(qiáng)山、水、林、田、路綜合治理，不斷改善和提高基地的生產(chǎn)條件和環(huán)境質(zhì)量。

加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，逐步實現(xiàn)旱能澆、澇能排的農(nóng)田水利化；加強(qiáng)基地道路建設(shè)，改善交通運(yùn)輸條件。

基地環(huán)境要符合NY/T391-2000《綠色食品產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》要求，基地內(nèi)無工業(yè)“三廢”和城市生活垃圾等污染源。

經(jīng)常性檢查和清理整頓基地生活、生產(chǎn)環(huán)境，防止和及時處理造成或者可能造成基地環(huán)境污染的事故和突發(fā)事件。

基地農(nóng)戶生活和生產(chǎn)垃圾采取集中處理，嚴(yán)禁亂扔亂棄。

第四篇：張洪鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)研報告 文檔

張洪鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)研報告

李雯艷

張洪鎮(zhèn)位于旬邑縣城以西12公里的中部塬區(qū)，轄12個行政村，17個自然村，51個村民小組，16858 口人，全鎮(zhèn)總面積38平方公里，耕地面積26792 畝，森林面積3.34平方公里，蘋果面積24252畝，2011年，掛果面積2.2萬畝，蘋果套袋3億只，蘋果總產(chǎn)量5.2萬噸，總收入2.08億元，人均僅蘋果一項增收3300元，近年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)狠抓果業(yè)生產(chǎn)不放松，果業(yè)生產(chǎn)工作取得了喜人的成果，但是也存在著一定的問題。

一、果業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀

（一）規(guī)模得到壯大。經(jīng)過連續(xù)多年發(fā)展，全鎮(zhèn)果園總面積已達(dá)到24252畝，人均1.43畝、2011年總產(chǎn)量 5.2噸。蘋果總面積中：1-5年2974.7畝，6-10年2985.2畝，11年以上2598.9畝。塬地栽植5792.2畝，坡地栽植1479.6畝，灘地栽植1288畝。

（二）質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，近年來狠抓了四項關(guān)鍵技術(shù)的推廣，使果品優(yōu)質(zhì)率、商品率均有明顯的提高，2010年全鎮(zhèn)共推廣果樹大改型7000畝，強(qiáng)拉枝70000畝，無公害8000畝，巧施肥8000畝，實施果實套袋6300000萬只。建成消水四項關(guān)鍵技術(shù)推廣應(yīng)用示范園1個。

（三）社會化服務(wù)體系逐漸健全

2008年高家樓村建成了全鄉(xiāng)首個果樹專業(yè)合作社，制定了章程，建立健全了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，對高家樓村果樹生產(chǎn)起到了積極作用，同時對全鄉(xiāng)果業(yè)專業(yè)合作社組建工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍發(fā)展壯大，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)人已發(fā)展到100多人，有力地推動了蘋果銷售工作順利進(jìn)行。

農(nóng)民技術(shù)員隊伍、技術(shù)水平進(jìn)一步提高。近年來，鄉(xiāng)政府積極組織果農(nóng)參加培訓(xùn)，聘請專家來鄉(xiāng)進(jìn)村講授果業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識，使廣大果農(nóng)科技文化素質(zhì)進(jìn)一步提高，通過培訓(xùn)發(fā)展農(nóng)民技術(shù)員80多人。

二、存在問題

（一）規(guī)模、品種結(jié)構(gòu)不合理。xx鄉(xiāng)地處涇河沿岸，溝壑縱橫，全鄉(xiāng)境內(nèi)以山坡地、河灘地居多，在1.7萬畝耕地中不適宜栽植蘋果樹的河灘地面積達(dá)8000多畝，蘋果生產(chǎn)受自然條件限制，面積有8558.8畝，山坡地及河灘地受自然條件影響，不適宜栽蘋果樹地塊較多。其次品種結(jié)構(gòu)不盡合理，以紅富士、秦冠等品種為主，嘎啦、美八等早中熟品種面積較少。

（二）果農(nóng)科技文化素質(zhì)低。由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū)地帶，年輕人多外出務(wù)工，家中以婦女、老人居多，且為主要勞力，而且多為小學(xué)文化程度，接受新事物慢。

1、生產(chǎn)科技含量低。由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū)地帶年輕人多外出務(wù)工，家中從事蘋果生產(chǎn)的勞動力以婦女和老人為主，而且多為小學(xué)文化程度，接受新事物慢。

2、生產(chǎn)科技含量低。由于果農(nóng)科技文化素質(zhì)低，加之經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，50%以上果農(nóng)仍采用傳統(tǒng)作物管理方式，四項關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用率，普及率較為低下，在果實套袋上，60%以上果農(nóng)戶采用劣質(zhì)供應(yīng)袋。果園生草及配套措施難以推廣。

3、貯藏設(shè)施落后，鄉(xiāng)境內(nèi)沒有大型氣調(diào)庫及采后設(shè)備。多以土窯洞存放為主，鮮果銷售期短。銷售難度大。

三、應(yīng)采取的措施

（一）調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，通過高接換頭，新栽植擴(kuò)大面積的方式，適當(dāng)增加早中熟品種比例。

（二）加大培訓(xùn)力度，通過舉辦學(xué)習(xí)班，外出參觀等方式，提高果農(nóng)科級務(wù)果意識和作物水平。

1、加快新技術(shù)推廣應(yīng)用步伐，狠抓示范園建設(shè)，力爭用5年時間，建成一批省市縣示范園，用示范園示范輻射帶動作用，推進(jìn)全鄉(xiāng)新技術(shù)推廣應(yīng)用，使四項關(guān)鍵技術(shù)普及率、應(yīng)用率得到明顯提高，果實質(zhì)量明顯提高，優(yōu)質(zhì)率、商品率顯著提高。

第五篇：安全生產(chǎn)工作安排意見

本寨水族鄉(xiāng)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)

工作安排意見

各科室：

根據(jù)省、州、縣及衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)會議精神，積極營造人人關(guān)注安全，個個珍惜生命的氛圍，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合本院實際情況，特制訂2011年“安全生產(chǎn)”活動方案：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，按照縣黨委、政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實省、州、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，深入開展“安全隱患排查治理”活動，進(jìn)一步深化落實“安全生產(chǎn)”和“三個建設(shè)年”各項工作措施，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)”和“三個建設(shè)年”活動，確保無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

依照省、州、縣關(guān)于開展“安全生產(chǎn)”的相關(guān)文件精神及要求，全院要加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)以及工作的安排和部署。各職能科室的“安全生產(chǎn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹執(zhí)行，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

四、組織機(jī)構(gòu)成立

為進(jìn)一步貫徹落實黨委、政府及衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)”活動的要求，使我院“安全生產(chǎn)”活動順利地開展，結(jié)合我院實際情況，經(jīng)研究決定成立以下工作組：

（一）、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：陸茂軍（本寨鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長 分管衛(wèi)生）副組長：譚元勇（衛(wèi)生院院長）

成 員：莫伯清、曾紀(jì)友、吳祖勤、艾其影

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，譚元勇?lián)无k公室主任，負(fù)責(zé)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)的安排部署和督查等工作。

（二）、事故排查組：

組

長：莫伯清（衛(wèi)生院副院長）副組長：曾紀(jì)友

成員：黎永國、秦高福、梁運(yùn)明、曾紀(jì)寬

負(fù)責(zé)各種安全隱患排查，登記、上報及制定整改措施，限時整改。

（三）、義務(wù)消防工作組

組

長：莫伯清 副組長：曾紀(jì)友

成員：黎永國、秦高福、梁運(yùn)明、曾紀(jì)寬

負(fù)責(zé)對各種消防安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，登記、上報及制定整改措施，限時整改等。

（四）、藥品、食品安全檢查組

組 長：曾紀(jì)友 副組長：莫伯清

成 員：譚元勇 秦商福 艾其影 吳祖勤

負(fù)責(zé)衛(wèi)生院及衛(wèi)生室的藥品安全、轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)食堂、校園周邊環(huán)境、轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)加工經(jīng)營場所、飲食攤點(diǎn)、超市、副食店等公共場所的食品衛(wèi)生、安全采取定期或不定期檢查。

五、具體工作內(nèi)容

根據(jù)黨委、政府和衛(wèi)生局及我院關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)”活動的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科組領(lǐng)導(dǎo)為本科的安全第一責(zé)任人，各科組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好安全生產(chǎn)工作，同時組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊員，統(tǒng)一培訓(xùn)。協(xié)助醫(yī)院加大消防安全及食品安全的宣傳，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識，營造安全氛圍，使大家認(rèn)識到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。

1、消防安全，定期或不定期組織事故排查組人員對全院用電、用火、線路、消防通道、重點(diǎn)防火部門、逐個排查，找出隱患，加以整改。

2、藥品及食品安全，衛(wèi)生院及衛(wèi)生室的藥品安全、轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)食堂、校園周邊環(huán)境、轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)加工經(jīng)營場所、飲食攤點(diǎn)、超市、副食店等公共場所的食品衛(wèi)生、安全采取定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，對整改不到位，措施不力的單位或個人，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

3、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)的落實，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實到人。

4、在今年汛期即將來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，排除地質(zhì)災(zāi)害，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。

5、整章建制，落實整改措施，保證消防安全設(shè)備的正常運(yùn)行。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，完善各類人員崗位責(zé)任制，各工種的安全職責(zé)要上墻，加強(qiáng)重點(diǎn)部門的安全管理，特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險品倉庫、微機(jī)房的安全管理，落實責(zé)任人，建立健全各項責(zé)任制，對以上部門如發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實消防安全緊急疏散預(yù)案，對預(yù)案要實習(xí)演練;同時對消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時更換、添置，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過，有整改措施不落實不放過，整改期限不明確不放過，整改責(zé)任人不落實不放過。

安全生產(chǎn)工作是一項任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大的重要工作，保衛(wèi)科要加強(qiáng)對各重點(diǎn)科室、部門消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)活動月有序開展，確保醫(yī)院各項工作的安全運(yùn)行。

獨(dú)山縣本寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年1月28日