第一篇：果業(yè)三大園區(qū)建設(shè)情況匯報

果業(yè)三大園區(qū)建設(shè)情況匯報

去年以來，我們以科學(xué)發(fā)展觀和縣第十五次黨代會精神為指針，堅持“產(chǎn)業(yè)支撐、項目帶動、科技提升、果畜驅(qū)動、生態(tài)循環(huán)”的方針，以增加農(nóng)民收入為核心，以“蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)年”為目標(biāo)，著力抓好果業(yè)三大示范園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代果業(yè)生產(chǎn)體系。

一、園區(qū)工作進展情況1、10萬畝果業(yè)綠色長廊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)

2010年以來，縣委、縣政府依托現(xiàn)代果業(yè)項目，整合水利、農(nóng)發(fā)、農(nóng)業(yè)、畜牧等涉農(nóng)項目資金，以漠谷河以西至乾扶交界以東，沿107省道向兩側(cè)延伸2公里，全力打造十萬畝果業(yè)綠色長廊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

在綠色長廊建設(shè)中，我們和西農(nóng)資環(huán)學(xué)院、園藝學(xué)院長期合作，建立院?；睾献靼l(fā)展模式，以科技投入為主，重點建設(shè)果業(yè)十大示范。一是成齡園間伐改形示范，對長廊內(nèi)所有成齡果園按照“適度間伐、整體推進”的原則，在每村建成改形示范園，以示范推動間伐工作。二是中幼園規(guī)范管理示范，對項目區(qū)所有中幼園采取拉枝、抬桿等措施，對三年生以下果樹去掉側(cè)枝，每棵樹捆綁一個竹竿，增強主桿，按照細(xì)長紡錘形進行培養(yǎng)。三是新建標(biāo)準(zhǔn)化幼園示范，對209沿線所有空白地帶實施退糧上果，建成早中熟蘋果標(biāo)準(zhǔn)化幼園示范。四是果、畜、沼、草生態(tài)示范，今年我們在項目區(qū)董城村、黑里村發(fā)展果園地頭養(yǎng)豬示范戶25戶，進行果園生草12000畝，推行果、畜、沼、草生態(tài)發(fā)展模式。五是節(jié)水滴灌示范，在項目區(qū)建成節(jié)水滴灌示范方2個，示范面積483畝。六是病蟲害燈、板、帶綜合防治示范，每30畝果園安裝一臺殺蟲燈，每畝懸掛粘蟲板25-30張，每樹捆綁一條誘蟲帶，進行物理綜合防治。七是果實套袋示范，在項目區(qū)全部推廣優(yōu)質(zhì)兩層三色紙袋，杜絕膜

袋和光果現(xiàn)象。八是富硒蘋果生產(chǎn)示范，在往年富硒蘋果生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)和西農(nóng)大合作，在項目區(qū)發(fā)展富硒蘋果10000畝。九是果園秸稈覆蓋、黑膜覆蓋示范，進行秸稈覆蓋3000畝，黑膜覆蓋2000畝，改善果園土壤結(jié)構(gòu)。十是有機全營養(yǎng)施肥示范，按照西農(nóng)資環(huán)學(xué)院配方，我們在項目區(qū)五個村共實施有機全營養(yǎng)施肥示范2000畝，有效解決了有機肥不足問題。

去年，我縣十萬畝果業(yè)綠色長廊示范園區(qū)核心區(qū)5千畝果園被省政府命名為“陜西?。ㄖ艹牵┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)”。

三年來，在綠色長廊內(nèi)新修砂石路95公里，水泥路5公里，襯砌“U”型渠道178公里，新打機電井56眼，鋪設(shè)輸水暗管143公里，使項目區(qū)達(dá)到了渠井灌溉雙配套；果園安裝太陽能殺蟲燈1300盞，掛粘蟲板200萬張，誘蟲帶360萬張，新建沼氣池2100口，發(fā)展生豬養(yǎng)殖3萬頭，果園生草2萬畝；制作大型宣傳塔牌2個，農(nóng)事宣傳牌18個，新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)資房120座，有機果園隔離欄17000米。由陜西德豐農(nóng)業(yè)投資1.2億的1.6萬噸果品氣調(diào)庫及果品交易市場在園區(qū)新陽鎮(zhèn)三關(guān)村已開工建設(shè)。已建成綠色蘋果標(biāo)準(zhǔn)化蘋果生產(chǎn)基地8萬畝，無公害生產(chǎn)基地2萬畝，無公害認(rèn)證1萬畝，富硒蘋果生產(chǎn)基地1萬畝，開展果園有機認(rèn)證5500畝，注冊了“女皇果品”、“乾州富硒”商標(biāo)。

2、雙矮蘋果示范區(qū)和南中部早中熟蘋果示范

雙矮蘋果示范區(qū)以梁山鎮(zhèn)東嶺村建設(shè)雙矮蘋果示園為核心，引導(dǎo)北部果農(nóng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化雙矮蘋果示范園區(qū)。全村果園面積640畝，占總耕地面積的80%以上。種植雙矮蘋果380畝，品種主要以禮泉短富為主，每畝地栽水泥桿20根，棚拉鐵絲1100m，全部采用籬架式雙矮主桿形集約化栽培模式。在土肥水管理上采取水、肥一體化管理、果園生草、重施有機肥，確保水肥供應(yīng)。在病蟲害防治上，采用了“燈、板、帶”為主的物理防治方法，發(fā)揮村級協(xié)會優(yōu)勢，在農(nóng)資上統(tǒng)購、統(tǒng)防，以低毒農(nóng)藥為主，確保果品質(zhì)量安全。

去冬今春，我們按照縣委、縣政府提出的三大果業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代果業(yè)項目中積極籌措100多萬元資金，采購優(yōu)質(zhì)蘋果苗木65萬株，在北部以梁山鎮(zhèn)為中心，輻射帶動注泔、峰陽、陽峪、石牛、城關(guān)、陽洪、靈源、關(guān)頭等鎮(zhèn)（社區(qū)）建設(shè)雙矮蘋果及經(jīng)濟雜果林示范區(qū)，共新栽雙矮蘋果8000畝。南中部以姜村、大墻為核心，輻射帶動薛錄、馬連、大楊、梁村、王村等鎮(zhèn)（社區(qū)）以早中熟品種嘎啦、玉華早富為主，建成大墻小寨村、梁村塬上村標(biāo)準(zhǔn)化示范園2個，帶動南中部早、中熟蘋果建園工作，新栽早、中熟蘋果12000畝，積極推動園區(qū)建設(shè)。

二、園區(qū)建設(shè)中存在問題

一是水源問題。近年來，我們雖然在園區(qū)內(nèi)發(fā)展節(jié)水灌溉1000畝，由于成本較高，現(xiàn)有的資金難以大面積推廣。二是有機肥源問題。廣升農(nóng)業(yè)雖已建成，規(guī)模正在逐步擴大，有機肥仍滿足不了現(xiàn)代果業(yè)需求，去年我們和西農(nóng)大協(xié)作，推廣有機態(tài)全營養(yǎng)配方施肥和秸稈覆蓋技術(shù)，面積較少，僅在核心區(qū)內(nèi)推廣，所以說，有機肥源不足仍是制約我縣農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展的瓶頸問題。三是病蟲害防治體系薄弱。四是果業(yè)合作組織引領(lǐng)作用未能充分發(fā)揮。五是產(chǎn)業(yè)化程度較低,入園企業(yè)少。六是園區(qū)建設(shè)資金短缺，規(guī)?；痉秷@建設(shè)難度較大。這些問題都制約著我縣農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展，有待于在今后工作中逐步加以解決。

三、今后園區(qū)建設(shè)目標(biāo)和重點工作

縣十五次黨代會提出：“實施果畜富民戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)八大示范園區(qū)”，即：果業(yè)要在中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造10萬畝早、中熟蘋果產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，在北部鎮(zhèn)(社區(qū))打造10萬畝雙矮蘋果、雜果林示范園區(qū),在西部的臨平、新陽、周城等鎮(zhèn)(社區(qū))精心打造10萬畝現(xiàn)代果業(yè)綠色長廊。力爭我縣有一批示范園區(qū)列入國家級和省、市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

為了完成上述目標(biāo)，今年應(yīng)抓好以下工作：

1、全力打造果業(yè)三大園區(qū)，在北部旱腰帶地區(qū)以梁山、陽

峪為核心，輻射帶動注泔、峰陽、石牛、城關(guān)、陽洪、靈源、關(guān)頭等鎮(zhèn)（社區(qū)）建設(shè)雙矮蘋果及時令水果示范區(qū)，利用5年時間，每年發(fā)展3萬畝雙矮蘋果，使北部旱腰帶區(qū)域逐步實現(xiàn)退糧上果，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題；在南部以姜村、大墻為核心，帶動王村、梁村、薛錄、馬連、大楊等鎮(zhèn)建設(shè)早、中熟蘋果示范區(qū)；在中、西部以209沿線鎮(zhèn)（社區(qū)）為主，發(fā)展10畝果業(yè)綠色長廊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，重點抓好果園間伐、果園生草、秸稈覆蓋、黑膜覆蓋及現(xiàn)代果業(yè)集成技術(shù)推廣應(yīng)用。

2、依托廣升農(nóng)業(yè)和楊凌生豬養(yǎng)殖實訓(xùn)基地項目,帶動周邊果農(nóng)進行小規(guī)模生豬養(yǎng)殖，在園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展果園地頭養(yǎng)豬，從而形成20萬頭生豬養(yǎng)殖基地，使園區(qū)內(nèi)每畝果園生豬養(yǎng)殖從1頭增至2.5頭,以解決有機肥源不足問題。同時，加快沼氣池建設(shè)步伐，開展三沼綜合利用。

3、年內(nèi)建成陜西德豐果品氣調(diào)冷庫和果品交易場所,培育果品營銷企業(yè),提升產(chǎn)業(yè)化程度。

4、加強科技創(chuàng)新體系建設(shè)，實行院校與園區(qū)結(jié)合，提高新技術(shù)在農(nóng)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和推廣。建立果品和土壤檢驗檢測中心,為加快技術(shù)服務(wù)區(qū)建設(shè)。

5、大力扶持果業(yè)合作經(jīng)濟組織創(chuàng)新機制，給予資金扶持，充分發(fā)揮果業(yè)合作組織引領(lǐng)作用，引導(dǎo)果農(nóng)抱團發(fā)展果業(yè)。

6、引企入園,推動果業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)集約化、規(guī)模化發(fā)展,推動果園逐步向果業(yè)生產(chǎn)骨干、種植大戶、果業(yè)生產(chǎn)合作社等經(jīng)濟實體集中。

乾 縣 果 業(yè) 局

二0一二年六月二十日

第二篇：三大園區(qū)申請報告樣本

申請報告

新羅區(qū)消防大隊：

我司福建寶佳順食品發(fā)展有限公司位于福建龍州工業(yè)園區(qū)內(nèi)，其中有建設(shè)制冷車間主機房及空調(diào)機房，機房均為一層，總面積1224平方米。于2010年6月20日開工建設(shè)，2011年4月20日完工。制冷車間主機房布置14臺制冷機器設(shè)備和輔助設(shè)備；空調(diào)機房布置2臺空調(diào)機及輔助設(shè)備，上述制冷設(shè)備為肉雞加工、冷藏及車間空調(diào)提供保障。根據(jù)市府辦《關(guān)于部分企業(yè)房產(chǎn)證辦理問題協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》，現(xiàn)懇請貴大隊予以補辦我司制冷車間消防設(shè)計審核。

此致

敬禮!

福建寶佳順食品發(fā)展有限公司（蓋章）

福建龍州工業(yè)園區(qū)管委會

（蓋章）

2013年10月8日

第三篇：農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)匯報材料

創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路助推農(nóng)村經(jīng)濟增長農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)匯報材料**鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美，水資源豐富，耕地面積廣，基于這一有力優(yōu)勢。**在強力推進環(huán)境立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、文化強鎮(zhèn)、和諧興鎮(zhèn)“四鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略上，深化理想目標(biāo)，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，歷史文化重鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村旅游名鎮(zhèn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路上，敢于創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。思路清晰，措施有力。園區(qū)建設(shè)農(nóng)業(yè)發(fā)展靠科技，科技發(fā)展靠人才。農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展思路清晰，以“公司+農(nóng)戶+小戶”的經(jīng)營模式為依托，以“政府引導(dǎo)、企業(yè)自主、整合資金、集中投入”的有力措施為保障，多層面、多角度輻射各種鏈接產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，力促農(nóng)民經(jīng)濟增收。同時，政府在企業(yè)引進上選擇知名度高、經(jīng)濟實力強、技術(shù)高新的企業(yè)，給予政策、資金上的扶持和服務(wù)，拓寬園區(qū)建設(shè)后備力量，增加園區(qū)建設(shè)服務(wù)指南。因地制宜，奮力發(fā)展。根據(jù)我鎮(zhèn)地理、交通、水源、土質(zhì)等情況，因地制宜，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自主經(jīng)營、部門扶持的運作模式，著力打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育的樣板區(qū)、農(nóng)業(yè)科技成果和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備應(yīng)用的展示區(qū)、農(nóng)業(yè)功能拓展的先行區(qū)和農(nóng)民接受新知識、新技術(shù)的培訓(xùn)基地。目前，園區(qū)引進企業(yè)1家，總投資1000多萬元，完成投資500多萬元。建成專業(yè)合作社5個，初步形成了“一園為主、多園帶動”的格局。

第四篇：關(guān)于我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況的匯報

關(guān)于我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況的匯報

長武縣人民政府 2011年5月

主任、副主任、各位委員：

受縣政府委托，我就我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況做以匯報，不妥之處，敬請批評指正。

近年來，我們按照縣委、縣政府 “工業(yè)立縣、果畜富民”的總體思路，把以蘋果為主的果業(yè)生產(chǎn)作為發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)和促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來建設(shè)，采取壯大生產(chǎn)基地、提升果品質(zhì)量、培育龍頭企業(yè)、壯大服務(wù)組織、提高組織化程度等措施，有力地推進了全縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程。目前，全縣蘋果面積已發(fā)展到24萬畝，掛果面積14萬畝，總產(chǎn)24萬噸，產(chǎn)值8.5億元，人均果業(yè)純收入3250元，發(fā)展果品加工、貯藏、營銷企業(yè)13家，果業(yè)中介組織486個，以蘋果為主的果業(yè)已成為我縣農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們主要做了以下幾方工作。

一、壯大基地規(guī)模，夯實產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)

農(nóng)產(chǎn)品基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要前提。多年來，我們緊緊抓住基地建設(shè)這一基礎(chǔ)不放松，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于加快蘋果基地建設(shè)一系列文件精神，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、連片栽植”的原則，每年都把蘋果基地建設(shè)列為果業(yè)工作的主要任務(wù)和重點項目，抓落實，使我縣以蘋果為主的果業(yè)基地規(guī)模不斷擴大，2008年到2010年三年，全縣新建果園 3萬余畝，引進和栽植玉華早富、秦陽等名優(yōu)新品種示范園5280畝。到目前，全縣蘋果面積已發(fā)展到24萬畝，占全縣耕地面積的80%，人均1.4畝，覆蓋農(nóng)戶3.8萬戶，以蘋果為主的果業(yè)已成為我縣規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品基地，被命名為“中國蘋果之鄉(xiāng)”。

二、推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面提升果品質(zhì)量

果品質(zhì)量是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生命線，近年來，我們積極制定果品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，大力推進果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，不斷優(yōu)化技術(shù)路線，創(chuàng)新管理模式，積極推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全縣認(rèn)定無公害果品基地5萬畝，綠色果品基地10萬畝，有機果品基地2280畝，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。

一是持續(xù)不斷地推廣以“四項關(guān)鍵”技術(shù)為重點的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。為確保果業(yè)提質(zhì)增效，我們以“大改形、強拉枝、巧施肥、無公害”四項關(guān)鍵技術(shù)為重點，強力推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在大改形中，突出“間伐改形”這一重點，實行整村、整鄉(xiāng)推進；在強拉枝中，突出春秋兩個關(guān)鍵時期；巧施肥著重以有機肥為重點，合理搭配氮、磷、鉀肥；無公害管理重點抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，突出綠色有機果品生產(chǎn)，堅決抵制高毒、高殘留農(nóng)藥使用，加大生物制劑農(nóng)藥及誘蟲帶、粘蟲板、誘蟲燈的推廣力度，并把果實套袋作為綠色、無公害產(chǎn)品的突破性措施來抓，全縣年果實套袋率達(dá)到95%以上，紅富士全部實行套袋化。目前，全縣已實施果樹大改形14萬畝、強拉枝20萬畝、巧施肥22萬畝，推廣無公害病蟲害防治22萬畝，安裝太陽能殺蟲燈600盞，推廣使用粘蟲板、誘蟲帶3萬畝，“四項關(guān)鍵”技術(shù)入戶率達(dá)到了90%。通過實施“四項關(guān)鍵” 技術(shù)，全縣優(yōu)果率達(dá)到了76%以上，連續(xù)多年被省、市評為果園管理一等獎。

二是加強示范園建設(shè)，推進標(biāo)準(zhǔn)化管理。示范園是最直觀的教材，是果農(nóng)受教育、推動工作開展的加速器。在示范園建設(shè)方面，我們采取領(lǐng)導(dǎo)包片，技術(shù)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包示范園的辦法，實行組織機構(gòu)、技術(shù)力量、工作措施“三到位”。制定了《優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，細(xì)化落實工作任務(wù)和措施。在示范園內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用四項關(guān)鍵技術(shù)，推廣防雹網(wǎng)、使用太陽能殺蟲燈、粘蟲板、果園生草、秸桿覆蓋等技術(shù)，完善果園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安裝果園護欄10公里，為整體發(fā)展創(chuàng)出新路子。截至目前，全縣已建成各級示范園300個，總面積2萬畝，其中省、市級示范園21個。示范園優(yōu)果率達(dá)到了80%以上。以庵里、馬寨、地掌、長靈、關(guān)路、巨家、安家塬、王東、十里鋪、地掌為代表的示范園，成為輻射帶動我縣果園管理上臺階、上水平的典型。

三是強化技術(shù)培訓(xùn)，提高果農(nóng)素質(zhì)。果農(nóng)是果業(yè)生產(chǎn)的主體，質(zhì)量要提高，果農(nóng)是關(guān)鍵。近年來，我們堅持把提高果農(nóng)整體技術(shù)水平作為建設(shè)現(xiàn)代果業(yè)的重點，采取技術(shù)培訓(xùn)、科技入戶、科技示范、農(nóng)業(yè)信息化等多種渠道，使每個農(nóng)民成為果品生產(chǎn)的行家里手。我中心把果園管理技術(shù)編印成小冊子，印制成年畫，分發(fā)到全縣所有果農(nóng)手中。在果園管理關(guān)鍵時期，聘請了日本以及西北農(nóng)林科技大學(xué)、省果業(yè)局、咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院等專家舉辦培訓(xùn)班，并組織縣、鄉(xiāng)技術(shù)干部深入基層，進村入園，現(xiàn)場操作，加強對果農(nóng)的培訓(xùn)。同時，在縣電視臺開辦了《果業(yè)資訊》專題 節(jié)目，組織開展務(wù)果狀元現(xiàn)身說法，巡回宣講及科技趕集活動，調(diào)動了廣大果農(nóng)推廣四項關(guān)鍵技術(shù)的積極性。在全縣組織開展了四屆果業(yè)科技“百、千、萬”下鄉(xiāng)活動，把技術(shù)、信息、農(nóng)藥送到了田間地頭和果農(nóng)手中。近年來，我縣年培訓(xùn)果農(nóng)3萬人（次）以上，印發(fā)資料1萬余份，培養(yǎng)了一支2000多人的農(nóng)村骨干技術(shù)隊伍，在果業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了主要作用。

三、培育發(fā)展龍頭企業(yè)，搭建產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的平臺

發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，離不開企業(yè)的發(fā)展。配套企業(yè)的發(fā)展，能夠推動一個產(chǎn)業(yè)的升級，帶動一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。近年來，縣委、縣政府也先后出臺了《關(guān)于加快以蘋果為主的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的實施意見》和《關(guān)于進一步加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的決定》等文件，指導(dǎo)我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并通過招商引資先后吸引大荔縣楊耐冬、扶鳳縣楊獻彬、鄭林科以及陸偉斌、劉繼民、陳立軍等客商和通達(dá)果汁、咸果集團、中盛果業(yè)公司等企業(yè)落戶我縣，發(fā)展果品加工、貯藏、營銷企業(yè)，促進了我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。目前，全縣擁有省級果業(yè)龍頭企業(yè)1家，市級5家。擁有年產(chǎn)量1.2萬噸的果汁廠一個，果品分選線6條，惠遠(yuǎn)果業(yè)公司、咸陽果業(yè)集團，中盛、華夏、振興、隆鑫、明洪、昌盛、福汽、興盛、長樂等13家果品貯藏營銷企業(yè)。到目前，全縣氣調(diào)、冷藏量達(dá)到8.2萬噸，可占到全縣蘋果總產(chǎn)量的34%，在全省名列前茅。通達(dá)果汁廠年消化殘次果8—10萬噸，年上繳稅金260萬元，直接增加果農(nóng)經(jīng)濟收入5000多萬元，并解決了120余人的就業(yè)問題，徹底解決了我縣及周邊地區(qū)果農(nóng)賣果難的問題。咸果集團已成為省級果業(yè) 產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)；惠遠(yuǎn)公司是目前我縣規(guī)模最大、也是咸陽市規(guī)模最大的果品貯藏企業(yè)，總貯藏量已達(dá)3萬噸，年營銷果品能力5萬噸，公司2006年被認(rèn)定為市級果業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。2010年果季貯藏蘋果2.5萬噸，營銷蘋果4萬多噸，銷售收入9800萬元。其中出口蘋果700噸。中盛公司是一個集綠色果品生產(chǎn)、加工、科研、外貿(mào)出口為一體的現(xiàn)代化中型市級重點龍頭企業(yè)。2010年，完成蘋果貯藏、加工、銷售5000噸，其中出口240噸，華夏、振興、明洪公司都是市級龍頭企業(yè)，它們堅持以營銷促發(fā)展，同廣州、昆明、武漢等地眾多客商建立了長期的供貨關(guān)系，使果農(nóng)的果品通過這些企業(yè)進入市場，實現(xiàn)增值增效、隨著企業(yè)數(shù)量的增加和規(guī)模膨脹，對果農(nóng)的生產(chǎn)和銷售的帶動作用增強，全縣40%以上的果農(nóng)戶已“融入”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的圈子，企業(yè)和果農(nóng)的利益聯(lián)接機制不斷完善，去年庵里果業(yè)專業(yè)合作社與寧波三江購物俱樂部有限責(zé)任公司鑒定購銷合同，實行定單生產(chǎn)，銷售160萬斤，收入387萬元，實現(xiàn)了企業(yè)與果農(nóng)共贏。另外，我縣目前還有果袋生產(chǎn)廠7家，發(fā)泡網(wǎng)廠1家，這些企業(yè)既拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，又拓展了龍頭企業(yè)自身發(fā)展領(lǐng)域，消除了果農(nóng)的后顧之優(yōu)，全縣“生產(chǎn)、加工、貯藏、營銷”為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局初步形成。

四、創(chuàng)新服務(wù)機制，增強產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營活力

近年來，全縣圍繞蘋果這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采取多形式，多領(lǐng)域、多渠道的方式，加快產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。目前，全縣擁有果業(yè)協(xié)會和果業(yè)技術(shù)推廣站各1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)綜合服務(wù)站11個，村級蘋 果專業(yè)合作社組織15個，果業(yè)科技示范戶2500戶，經(jīng)過培訓(xùn)，培養(yǎng)發(fā)展果品中介服務(wù)組織486個，這些組織，特別是以果行為主的中介組織，每年組織銷售蘋果，占到總產(chǎn)量的80%以上，成為果品銷售的主力軍。同時，為了創(chuàng)新服務(wù)機制，營造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營良好氛圍?？h上也成立了果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?？h上還將果業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展列入全縣招商引資的重點內(nèi)容，多次組織參加省、內(nèi)外的各種洽淡會，進行果業(yè)招商引資?？h上積極扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，在果業(yè)企業(yè)用地、銀企對接、重點項目申報、企業(yè)認(rèn)證、貸款貼息等方面為企業(yè)提供強有力的支持，為了加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，縣上每年都在基地建設(shè)、示范園建設(shè)、果品促銷、宣傳培訓(xùn)、企業(yè)建設(shè)等方面投入資金促進發(fā)展，2008年到2010年三年縣上共投入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金1046.7萬元用于基地建設(shè)補助、示范園建設(shè)、促銷宣傳、新技術(shù)推廣、培訓(xùn)交流以及果業(yè)專業(yè)合作社、果業(yè)重點企業(yè)小額貸款貼息等，大大增強了果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的后勁。

五、強化宣傳促銷，全力開拓營銷市場

一是每年在果品營銷工作開始前，專門召開會議研究部署營銷工作，下發(fā)《長武縣果品宣傳促銷工作方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強協(xié)調(diào)服務(wù)。二是強化輿論宣傳。依托目前注冊的“醇古紅”、“中盛園”、“綠琪”商標(biāo)，開展強勢宣傳。2008年以來，我們組團參加了省、市組織的各類大型宣傳營銷推介會8次，先后在昆明、南昌、上海、杭州、咸陽、渭南等地舉辦了長武蘋果展銷洽談會。2007年和2009年還分別赴英國、荷蘭、日本進行了宣傳 交流。2009年，在陜西日報、農(nóng)業(yè)科技報、咸陽日報、華商報做了宣傳，在鳳凰網(wǎng)、咸陽電視臺做了專題報道，制作了大型噴繪宣傳版面和長武蘋果網(wǎng)頁，創(chuàng)作了歌曲《高原果鄉(xiāng)》、快書《長武果業(yè)三十年》、小品《果園**》、協(xié)助陜西電視臺拍攝了電視劇《咱村的蘋果紅了》、拍攝了碎戲《果鄉(xiāng)趣事》等，從不同層次、不同角度宣傳長武蘋果。近期，我們又與陜西日報及時聯(lián)系，將做專版宣傳。三是優(yōu)化營銷服務(wù)。我們已連續(xù)多年設(shè)立了果品促銷一廳式辦公室，抽調(diào)法院、公安、交警、工商、植檢等部門人員，實行聯(lián)合辦公，24小時值班，及時處理各種營銷糾紛，保護果商和果農(nóng)的合法權(quán)益。近幾年來，一廳式辦公室共處理各種糾紛1700余起，涉及果品3.5萬噸，此項工作也多次受到省、市部門的肯定。四是創(chuàng)造性地在包裝實現(xiàn)了突破，我們印制了長武蘋果專用禮品箱、高檔手提箱，制作了長武蘋果手提袋，同時教育引導(dǎo)果農(nóng)分級、分等包裝銷售，在一定程度上對我縣果品銷售起到了積極地推動作用。連續(xù)多年，我縣果品銷售順暢，2009—2010年出現(xiàn)了連續(xù)兩個價格高穩(wěn)年份，特別是去年創(chuàng)歷史新高。目前，全縣果庫貯存蘋果已銷售完畢。

六、存在問題及今后工作建議

總之，近年來，我們在果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面做了一些工作，取得了一些成績，促進了果業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，但是還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是基地規(guī)模相對偏小，品種結(jié)構(gòu)有待調(diào)整，發(fā)展布局不均衡。經(jīng)過多年努力，我縣蘋果面積雖有較大發(fā)展，但相對于其它縣區(qū)來講，規(guī)模還比較小，加之在現(xiàn)有的果園中15年 生以上面積達(dá)到5萬余畝，同時受公路、鐵路建設(shè)、城市建設(shè)、老園退化等因素影響，我縣果園面積呈下滑趨勢，且在現(xiàn)有果園布局上呈現(xiàn)出北塬幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積所占比重大（占全縣總面積的70%），南塬的棗元、巨家、亭口、冉店幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積較小，而且蘋果栽植塬地面積大（占67%），溝坡面積?。ㄕ?3%）。我縣山坡地資源充足這一優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來。從現(xiàn)有栽植品種來看，以中、晚熟品種為主，早、中熟品種比例較小，從而導(dǎo)致蘋果貨價期短、影響了果業(yè)效益的進一步提高。二是果業(yè)配套服務(wù)體系薄弱，管理水平參差不齊，果品質(zhì)量不高。全縣果業(yè)技術(shù)服務(wù)體系薄弱，尤其是鄉(xiāng)村兩級缺乏技術(shù)推廣隊伍，加之受技術(shù)隊伍、基礎(chǔ)設(shè)施等因素的影響，縣級果業(yè)技術(shù)推廣站的創(chuàng)新能力、新技術(shù)研發(fā)能力不強。同時，受鄉(xiāng)村勞動力外出務(wù)工的影響，現(xiàn)有果農(nóng)作務(wù)水平不高，接受新技術(shù)能力差，在新技術(shù)的應(yīng)用、推廣方面不主動、不配合，致使技術(shù)落實不平衡，加之果農(nóng)投入意識不強，在主要環(huán)節(jié)，比如有機肥投入、花果管理等方面投入不足，土壤有機質(zhì)低、果園密度大，影響果品質(zhì)量提高，同時，花期低溫、霜凍等自然因素，也是影響果品質(zhì)量進一步提高的一個重要原因。三是果業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍規(guī)模小、帶動能力不強。龍頭企業(yè)是發(fā)展果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的火車頭，它的帶動能力強弱決定了果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模進程和效益。目前，我縣果業(yè)企業(yè)大都處于發(fā)展的初期，規(guī)模小，吸引外來資本和投入不多，規(guī)模效益低，帶動能力不強，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益相當(dāng)有限，而且少數(shù)龍頭企業(yè)沒有建立起配套基地，對農(nóng)戶的帶動作用就更小了，現(xiàn)階段，我們還缺乏專業(yè)的貿(mào)易批發(fā)市場、高檔包裝箱生產(chǎn)還處于空白，冷鏈運輸還沒有形成氣候。四是果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高。企業(yè)重加工、重流通、輕培育、輕服務(wù)；基地建設(shè)重生產(chǎn)、重數(shù)量、輕市場、輕流通，企業(yè)和農(nóng)戶之間還沒有真正建立起風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的機制。同時，我縣果業(yè)專業(yè)合作組織數(shù)量少，功能不完善，帶動作用發(fā)揮不充分。五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的的資金不足。由于果業(yè)企業(yè)投入見效緩慢，受自然影響比較大，銀行放貸的風(fēng)險大，單筆成本也相對高，銀行放貸積極性不高，成為制約我縣果業(yè)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

在今后工作中，我們的思路是：以促進農(nóng)民增收為目標(biāo)，以壯大果業(yè)基地規(guī)模為基礎(chǔ)，以提質(zhì)增效為重點，以市場為導(dǎo)向，以示范園建設(shè)為抓手，實施板塊推進，推動標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全力發(fā)展綠色有機果品，積極培育扶持龍頭企業(yè)，努力開拓國內(nèi)外市場，全力打造長武蘋果優(yōu)勢品牌，不斷提升長武蘋果市場綜合競爭力，推動果業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。主要抓好以下幾方面工作：

1、擴大基地規(guī)模，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

積極推廣大苗建園，調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)?！笆濉逼陂g，每年新建果園1萬畝，使全縣蘋果面積發(fā)展穩(wěn)定到26萬畝。

2、大力推進果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高果品質(zhì)量

持之以恒地推廣“四項關(guān)鍵”技術(shù)，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)，實施板塊推進，進一步發(fā)揮典型示范作用，利用2—3年時間，建成洪家、地掌2個萬畝蘋果標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)；加強肥源 建設(shè)，重點抓好農(nóng)家肥和堆漚造肥，示范推廣果樹秸桿粉碎發(fā)酵還田技術(shù)，擴大種草面積，力爭在三年內(nèi)使有機肥建設(shè)有較大改觀；全面加強技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)造機會，組織果技干部和果農(nóng)出外研修學(xué)習(xí)，每年計劃培訓(xùn)技術(shù)骨干100人，力爭三到五年全縣輪訓(xùn)一遍。

3、加快配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)化水平

緊緊圍繞“龍頭”做文章，用抓工業(yè)的理念抓好果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，對現(xiàn)有果業(yè)企業(yè)采取升級、改造等辦法，提高檔次及管理水平，并著力培育一批加工、流通、服務(wù)和基地型的龍頭企業(yè)，用3—5年時間，再新發(fā)展3—5戶實力強的果品營銷龍頭企業(yè)，發(fā)揮龍頭帶動作用，力爭到2015年，使全縣果品貯藏能力達(dá)到12萬噸，商品處理能力達(dá)到5萬噸，年鮮果出口能力超過萬噸。同時，我們要加大對果業(yè)專業(yè)合作社的培育和發(fā)展，到“十二五”末，全縣新發(fā)展果業(yè)專業(yè)合作社80家，大力開展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人與龍頭企業(yè)建立關(guān)系，實現(xiàn)單純從事農(nóng)副產(chǎn)品收購向生產(chǎn)、加工、貯藏、運輸?shù)纫惑w化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，全縣新培養(yǎng)果品經(jīng)紀(jì)人200余人，使全縣果品經(jīng)紀(jì)人超千人，成為農(nóng)民增收的帶動力量。

4、強化宣傳，強力打造長武蘋果優(yōu)勢品牌

采取多種形式，進一步強化宣傳工作，在宣傳現(xiàn)有的“綠琪”、“中盛園”、“醇古紅”、“雁鳴”等品牌的基礎(chǔ)上，加快“長武蘋果”品牌的注冊及完善工作，并把有機、綠色、無公害蘋果的生產(chǎn)及宣傳做為我縣果業(yè)占領(lǐng)國際、國內(nèi)市場的制高點進行宣傳，從而提高長武蘋果的知名度和影響力，突出有機、綠色、無公害這一品質(zhì)特色，強化宣傳和推介，努力打造長武蘋果產(chǎn)地品牌，不斷提高我縣蘋果在國內(nèi)外市場占有率和知名度，擴大市場影響，給力果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時要按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化、規(guī)?；钡陌l(fā)展思路，采取設(shè)立直銷窗口、設(shè)點經(jīng)銷、果行代銷等方式，不斷拓寬銷售渠道。國內(nèi)市場在現(xiàn)有廣東、福建為主的東南市場基礎(chǔ)上，不斷繁榮和增強華南、西南市場，開拓浙江及東北等市場；國際市場重點擴展以俄羅斯為主的東歐市場，以越南、新加坡、老撾為主的東南亞市場和英國、荷蘭為主的西歐市場，大力開展進軍超市行動，加強與人人樂、沃爾瑪、愛家超市的聯(lián)系，擴大長武果品市場占有率，推動果業(yè)又快又好發(fā)展。

5、完善機制，加大果業(yè)生產(chǎn)的投入

要健全果業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系，著力解決果業(yè)技術(shù)力量不足，人員青黃不接，基礎(chǔ)設(shè)施較差的實際問題，進一步建立健全能夠充分調(diào)動果農(nóng)生產(chǎn)積極的投入機制，鼓勵果農(nóng)加大果園投入，采取財政資金扶持政策，支持果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并多渠道爭取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，推進現(xiàn)代果業(yè)健康發(fā)展。

第五篇：黨員果業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)紀(jì)實

支部牽頭抓總黨員模范帶頭

群眾積極參與協(xié)會規(guī)范管理

——城川鄉(xiāng)靳寺村大地灘黨員果業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)紀(jì)實

靜寧縣城川鄉(xiāng)黨委按照“典型引路、科技支撐、產(chǎn)業(yè)富民”的工作思路，協(xié)調(diào)引導(dǎo)靳寺村于2003年9月建成大地灘黨員果業(yè)科技示范園區(qū)。在建設(shè)過程中，以產(chǎn)業(yè)為支柱，以群眾參與為動力，以富民為宗旨，圍繞探索“四新”機制，即“產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新理念、規(guī)?；?jīng)營新格局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)新模式、專業(yè)化管理新體系”，在做大、做強、做精果品支柱產(chǎn)業(yè)上下功夫，形成了支部牽頭、黨員帶動、協(xié)會驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局，從而使基層黨組織的先進性同農(nóng)村先進生產(chǎn)力結(jié)合起來，帶動和促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、堅持科學(xué)的發(fā)展觀，合理論證規(guī)劃，形成切合實際的建設(shè)思路

城川鄉(xiāng)靳寺村地處靜莊公路沿線，交通便利，共有9社756戶，3456人，總耕地面積6176畝，有效灌溉川水地面積3912畝，基本實現(xiàn)了耕作梯田化、道路網(wǎng)絡(luò)化、灌溉節(jié)水化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；，F(xiàn)有果園面積4000多畝，其中掛果面積3000畝。人均年收入1700元。2003年1月，縣委書記李雪峰在深入靳寺村大地灘現(xiàn)場考察時，明確指出“要站在全國看靜寧，走無公害標(biāo)準(zhǔn)化精品果業(yè)之路。城川鄉(xiāng)區(qū)位優(yōu)勢明顯，應(yīng)對全縣起示范帶動作用”。李書記的講話給了城川鄉(xiāng)特別是靳寺村黨員干部極大的鼓舞，他們決定建設(shè)既立足當(dāng)?shù)貙嶋H，又切合時代潮流，具有適度超前性，突出無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的靳寺村大地灘黨員果業(yè)高科技示范園區(qū)。園區(qū)建設(shè)以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，并與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、科技推廣統(tǒng)籌配套起來，同農(nóng)村小康建設(shè)有機結(jié)合起來，同全縣10萬畝高效農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)的規(guī)劃內(nèi)容銜接起來，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶動群眾共同參與園區(qū)建設(shè)。為此，鄉(xiāng)黨委書記徐俊紅和靳寺村支書柳支軍多次赴陜西楊凌，聘請西北農(nóng)林科技大學(xué)林果專家王國禮教授進行現(xiàn)場規(guī)劃論證，并聯(lián)系蘭州大學(xué)農(nóng)科院旱作農(nóng)業(yè)研究專家李鳳鳴和實驗室主任王靜、平?jīng)鲛r(nóng)科所所長周廣業(yè)等對當(dāng)?shù)乜諝?、水質(zhì)、土壤等進行全面檢測，對地塊布局和功能區(qū)劃進行論證設(shè)計。在確認(rèn)水土等資源條件符合要求和充分考慮園區(qū)結(jié)構(gòu)布局的基礎(chǔ)上，經(jīng)過20天時間的規(guī)劃設(shè)計，形成了總體建設(shè)方案，高起點的規(guī)劃為園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)奠定了堅實的基矗

二、通過廣泛的宣傳動員，贏得群眾的積極參與，充分發(fā)揮群眾的主人翁作用

群眾性、社會性是果業(yè)示范園區(qū)建設(shè)的基矗城川鄉(xiāng)黨委和靳寺村黨支部在發(fā)揮各級黨員干部主導(dǎo)作用的同時，更加注重發(fā)揮廣大群眾的主體作用，從制定規(guī)劃、籌措資金、平田整地到苗木栽植、果樹管理、產(chǎn)品營銷等各個環(huán)節(jié)，都采取自下而上的方式，從群眾的愿望和根本利益出發(fā)，從最急需解決的問題做起，并向上積極爭取縣委和水務(wù)、農(nóng)辦、林果、交通、科委等涉農(nóng)部門的支持。為徹底打消群眾顧慮，城川鄉(xiāng)黨委和靳寺村支部先后發(fā)放宣傳資料600多份、入戶動員、召開群眾座談會6次，通過面對面的算對比帳、講解道理，統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識，調(diào)動了廣大群眾參與園區(qū)建設(shè)的積極性。同時，對因修建園區(qū)道路和水利設(shè)施等造成的群眾利益損失，鄉(xiāng)黨委和村上拿出3萬元做了合理補償。為解決部分群眾雖有建設(shè)熱情，但因家庭困難而無力購買苗木的實際，鄉(xiāng)上投資24萬元，村集體經(jīng)濟出資6萬元，從陜西、山東等地引進桃、李、杏、梨、蘋果等5大系列40多個名特優(yōu)新品種3年生大苗8萬余株無償發(fā)放給群眾。經(jīng)過廣泛的宣傳動員，有60多名黨員和240戶群眾積極投身于園區(qū)建設(shè)，真正發(fā)揮了園區(qū)建設(shè)的主人翁作用。

三、堅持黨員干部帶頭，引導(dǎo)能人亮相，保證園區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)高效益進行

靳寺村大地灘黨員果業(yè)示范園區(qū)總規(guī)劃面積2100畝，分為五區(qū)一場，其中優(yōu)質(zhì)紅富士蘋果標(biāo)準(zhǔn)化管理區(qū)800畝，時令水果露地栽植區(qū)500畝，優(yōu)質(zhì)育苗區(qū)100畝，反季節(jié)溫室果樹栽培區(qū)100畝，以黃金梨為主的砂梨系列區(qū)100畝，優(yōu)質(zhì)牧草溫室養(yǎng)殖場500畝。為保證園區(qū)建設(shè)按規(guī)劃高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益進行，參與園區(qū)建設(shè)的60多名農(nóng)民黨員和城川鄉(xiāng)黨委干部，他們率先垂范，走在前，干在前，指揮在一線，勞作在地頭。在靳寺村群眾中還流行著這樣一個順口溜：“黨員床前擺鬧鐘，干部上班車帶燈；進屋先簽到，然后在集中；開完調(diào)度會，東西南北中”。作為建設(shè)的直接責(zé)任人，黨委書記徐俊紅與靳寺村支書柳支軍同志帶領(lǐng)8名老黨員赴楊凌用6天6夜時間將8萬株大苗起運，帶土包裝封閉運回基地，靳柴、靳國平等廣大黨員堅持3天3夜不休息，用石硫合劑將苗木全部消毒，并用硫酸銅浸泡24小時之后分發(fā)給農(nóng)戶進行栽植。鄉(xiāng)黨委成員和靳寺村干部集中蹲點，手把手指導(dǎo)，從規(guī)劃、栽植、覆膜、修剪、噴藥每一個環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)，經(jīng)過一個多月的大決戰(zhàn)，保證了1200畝大苗的成功栽植。示范是最好的宣傳，黨員形象亮起來了，靳冬泉、王仲學(xué)、冉紅剛等致富能人也跟著站出來了，他們自愿出資并帶領(lǐng)群眾狠抓基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善，在示范園新打大口井2眼，配套開通“三橫八縱”道路16公里，本著“節(jié)水增效、完善提高”的原則，敷設(shè)輸水管道1.6萬米，變渠道輸水為管道輸水，擴大有效灌溉面積3000畝，發(fā)展節(jié)灌面積2000多畝，每年節(jié)約用水40萬方。目前，園區(qū)內(nèi)水、電、道路、通訊、網(wǎng)絡(luò)等各類基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，綜合服務(wù)功能明顯增強。

四、按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，突出科技創(chuàng)新，真正發(fā)揮黨員果業(yè)園區(qū)的示范作用

為使果業(yè)示范園區(qū)能夠代表全縣果品發(fā)展的前沿水平，帶動全縣果品生產(chǎn)朝無公害、標(biāo)準(zhǔn)化的綠色標(biāo)準(zhǔn)邁進，在建設(shè)過程中，鄉(xiāng)黨委和靳寺村支部采勸專家領(lǐng)銜、地校合作、鄉(xiāng)村合力、農(nóng)戶參與”的辦法，堅持從專家技術(shù)指導(dǎo)、縣直部門包扶、支部組織實施、群眾分戶經(jīng)營四個層面入手，從良種引進、規(guī)范栽植、生產(chǎn)管理、技術(shù)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)，靠實責(zé)任，狠抓落實，形成專家、鄉(xiāng)黨委、村支部和黨員群眾四位一體的管理機制和建設(shè)格局。為進一步把果業(yè)園區(qū)建設(shè)成為全縣果品對外發(fā)展的窗口，建成打造“隴原紅”品牌的示范基地，靳寺村黨員干部群眾堅持走精品果業(yè)之路，聘請王國禮教授作示范園區(qū)常年林果科技顧問，嚴(yán)格按照國家綠色A級果品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn)，從果園栽植到施肥灌溉全程進行規(guī)范管理，實現(xiàn)了果品由粗放向集約、由大田向單果、由單一向綜合的轉(zhuǎn)變。同時，在園區(qū)內(nèi)籌資建成了無公害檢測中心，設(shè)立“黨員活動室”、“專家咨詢室’、“土壤肥力分析室”、“綠色水果質(zhì)量檢測室”、“無公害化肥農(nóng)藥調(diào)配室”、“節(jié)水灌溉展示室”和“果農(nóng)信息之家’，配齊檢測與信息處理設(shè)備，制作綠色果品各季度生產(chǎn)管理技術(shù)規(guī)程展示牌，聘請6位林果專家隨時開展技術(shù)咨詢，配備2名專職人員負(fù)責(zé)日常工作，從機構(gòu)和載體上保障了果品的無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理。

五、支部牽頭抓總，拓寬融資營銷渠道，搭建群眾致富平臺

“火車跑得快，全靠頭來帶”。作為靳寺村支書的柳支軍，為解決啟動資金難籌問題，他采取項目栽樁、支部帶頭、黨員模范、群眾投勞等籌資辦法，協(xié)調(diào)解決資金80多萬元，作為大地灘建設(shè)啟動資金，并借鑒企業(yè)經(jīng)營管理模式，積極探索以土地為資本的“股田制”經(jīng)營模式，同時吸引陳靜投資200萬元建起了園區(qū)百頭奶牛養(yǎng)殖場，并實現(xiàn)了以草養(yǎng)畜、畜肥還田的綠色生產(chǎn)過程。他本人從山東西峽縣引進大櫻桃等優(yōu)質(zhì)苗木50萬株，在園區(qū)建成130畝的育苗基地；投資38萬元建成年生產(chǎn)1000萬只果袋廠，采用賒套袋、銷產(chǎn)品的方式為群眾提供果實套袋15萬只，并為困難戶免費提供套袋3萬只。為解決營銷市場難找的問題，他多渠道聯(lián)系發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，多方爭取與廣州、深圳、珠海、新疆等地客商簽訂訂單蔬菜100畝，訂單洋芋200畝；并建成年貯藏量180萬公斤可周轉(zhuǎn)300-400萬公斤的果窖一座，從事果品的貯銷活動，使大地灘的果品遠(yuǎn)銷新疆、北京、珠海等地。同時籌劃招商引資建成年生產(chǎn)100萬噸的果汁加工廠和200萬貯藏量的氣調(diào)庫一座，并在公路沿線建成集果品、蔬菜保鮮與營銷為一體的綜合型農(nóng)運市常

大地灘，致富田。示范園區(qū)優(yōu)質(zhì)紅富土蘋果畝均收入5000元，反季節(jié)溫室果樹栽培棚均產(chǎn)量在99—20的斤左右，收入萬余元，園區(qū)果品銷售收入為靳寺村農(nóng)民增加收入810萬元。為鼓起全村群眾的錢袋子，村黨支部引導(dǎo)農(nóng)民積極拓展園區(qū)建設(shè)規(guī)模，新發(fā)展果園面積2000多畝，戶均5畝以上果園種植大戶達(dá)30多戶，發(fā)展果品經(jīng)銷戶50戶。其中經(jīng)銷大戶10戶，戶均年收入在10萬元以上。2003年，靳寺村人均年收入2400元。年收入上萬元致富能手100多戶，其中黨員58戶。

六、創(chuàng)新經(jīng)營機制，組建果業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)戶的組織化程度

創(chuàng)新是園區(qū)建設(shè)永恒的主題。與其它園區(qū)相比，大地灘示范園區(qū)的優(yōu)勢不僅在于科技上的領(lǐng)先性，而且在于機制上的靈活性。為實現(xiàn)利益分配合理化，村黨支部在召開群眾代表座談會，廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，融合了統(tǒng)一管理和分戶經(jīng)營的優(yōu)勢，采勸統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分戶栽植、專業(yè)隊管理、按畝受益”的經(jīng)營機制，解決了運作死板和政府大包大攬、越俎代皰的越位問題。對新建的38個春冬溫棚，在產(chǎn)權(quán)一次劃分到農(nóng)戶的基礎(chǔ)上，組織農(nóng)民以地塊為界合戶經(jīng)營，按畝分享效益，形成了合理的利益分配格局，充分調(diào)動了群眾參與園區(qū)建設(shè)的積極性。

為創(chuàng)新服務(wù)機制，加強果園管理工作，解決技術(shù)和市場服務(wù)短缺的問題，靳寺村黨支部在學(xué)習(xí)和借鑒靈臺縣黨員經(jīng)濟專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以基地為依托，以富民為目的，按照“入會自愿、退會自由、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則，組建了果園管理協(xié)會，通過支部抓協(xié)會，協(xié)會帶農(nóng)戶，開展“互學(xué)”、“互幫”、“互調(diào)”、“互?！被顒?，加強果農(nóng)之間的經(jīng)驗交流和相互提高。協(xié)會常年內(nèi)設(shè)果樹修剪和噴藥兩個專業(yè)服務(wù)隊，定期深入各果園開展技術(shù)服務(wù)活動，并由專人科學(xué)配制農(nóng)藥，杜絕有公害的農(nóng)藥和化肥的使用，同時將每一階段的果園的規(guī)劃、檢測和果樹成長情況記錄到戶，實現(xiàn)了果品生產(chǎn)專業(yè)化。

實踐證明，大地灘無公害標(biāo)準(zhǔn)化果業(yè)示范園區(qū)的建成，增強了廣大黨員群眾的市場意識、信息意識、科技意識和競爭意識，帶動了區(qū)域板塊經(jīng)濟的形成和發(fā)展。其次，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)富民的目的，較大幅度地促進了農(nóng)民增收步伐。再次，大地灘黨員果業(yè)示范園的建成，成功的走出了一條圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的黨建工作新路子，進一步增強了村級基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。