第一篇：2014年計(jì)劃會

2014年度保安煤業(yè)建設(shè)計(jì)劃匯報(bào)

一、2014年一通三防工作安排

1、掘進(jìn)條帶防突：開拓施工15108底抽巷1080m，在底抽巷內(nèi)每隔10m施工一個鉆場，向頂部兩條煤巷順槽施工16個預(yù)抽鉆孔，巷道輪廓線控制15m，穿層預(yù)抽鉆孔計(jì)劃在15107、15108底抽巷施工，鉆孔進(jìn)尺計(jì)劃13.8萬m。

2、回采區(qū)域防突：回采工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽施工本煤層鉆孔預(yù)抽回采區(qū)域煤層瓦斯：本煤層預(yù)抽鉆孔計(jì)劃在15106進(jìn)回風(fēng)順槽、15108進(jìn)回風(fēng)順槽、15#煤軌道、回風(fēng)巷及15107回風(fēng)順槽、15109進(jìn)風(fēng)順槽施工，鉆孔進(jìn)尺計(jì)劃17.2萬m。

3、鄰近層瓦斯治理：計(jì)劃施工15106高抽巷1004m，在15105、15106高抽巷施工鄰近層鉆孔，鉆孔進(jìn)尺計(jì)劃0.5萬m。

全年計(jì)劃完成瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺31.5m，其中本煤層鉆孔進(jìn)尺31萬m，鄰近層鉆孔進(jìn)尺5000m。計(jì)劃完成瓦斯抽采量5550萬m3，其中本煤層瓦斯抽采量1200萬m3，鄰近層瓦斯抽采量4400萬m3。

4、楊家垴風(fēng)井工程完成征地、四通一平、計(jì)劃鑿井200m。

5、通風(fēng)眼：15116進(jìn)風(fēng)順槽以西30m處，15#煤回風(fēng)巷與專用回風(fēng)巷施工一個直徑4m通風(fēng)眼，垂距50m，緩解15#煤回風(fēng)巷通風(fēng)壓力。

6、風(fēng)橋：15#煤軌道巷施工第六、第七順槽構(gòu)系統(tǒng)工程，構(gòu)造人工風(fēng)橋4座。

7、+315水平軌道大巷施工一條北配風(fēng)巷，巷道長180m，計(jì)劃在2014年4月份開工6月份竣工，解決+315水平軌道大巷局部通風(fēng)壓力。

8、計(jì)劃在15#煤軌道巷及15105準(zhǔn)備面進(jìn)回風(fēng)順槽各建設(shè)一個臨時避難硐室、15106回風(fēng)順槽建一個臨時避難硐室。

9、15105準(zhǔn)備工作面完成巷道整巷工程后，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)設(shè)施、防塵灑水設(shè)施、隔爆設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、束管監(jiān)控系統(tǒng)，保證2014年6月回采工作面接替；完成15104回采工作面調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)工作，支架回撤完及時對采空區(qū)進(jìn)行永久封閉。

第二篇：計(jì)劃會發(fā)言稿

計(jì)劃會發(fā)言稿

大家好！

這次會議的主要任務(wù)是，明確目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識，共同發(fā)力，迅速在全線掀起施工熱潮。今天我只講兩點(diǎn)，一是形勢分析，二是幾點(diǎn)要求。

一、形勢分析

先說說我們所處的地位。

我們十二局集團(tuán)是中國鐵建系統(tǒng)的標(biāo)桿單位，常年保持著良好的信譽(yù)。渝萬項(xiàng)目是當(dāng)前集團(tuán)公司最大一個項(xiàng)目，也是一個備受關(guān)注的項(xiàng)目。我們這個項(xiàng)目部，更直接代表著集團(tuán)公司的形象。集團(tuán)公司在期望著我們，渝萬公司在督促著我們，兄弟單位也在仰望著我們。創(chuàng)建信譽(yù)難，維護(hù)信譽(yù)更難，我們怎樣把企業(yè)的信譽(yù)大旗扛好，把這面大旗扛得更高，這對我們是一種光榮的使命，也是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

另外講一下安全質(zhì)量工作的形勢。

我們不難觀察到，至從國家大部委改制、撤銷鐵道部以來，新成立的鐵路總公司對施工安全、工程質(zhì)量的要求越來越高，對抓安全、抓質(zhì)量的力度越來越大。這種對安全、質(zhì)量工作的高壓態(tài)勢，也是社會文明發(fā)展到一定程度的必然結(jié)果，是社會進(jìn)步的表現(xiàn)之一?？梢灶A(yù)測，今后，社會各界對抓建筑安全、質(zhì)量工作的力度，不會減弱，而會越來越強(qiáng)。作為項(xiàng)目施工管理者，必須認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變思想，順應(yīng)潮流，拋棄僥幸、投機(jī)心理，踏踏實(shí)實(shí)地做好安全、質(zhì)量工作。

其實(shí)，從人文關(guān)懷角度來講，抓好安全，保護(hù)勞務(wù)人員的生命財(cái) 產(chǎn)，是我們管理人員應(yīng)該具有的基本道德情懷；從追求效益方面來講，“安全是最大的效益”，安全若失一切皆失；從常理上講，做好安全生產(chǎn)是一個施工企業(yè)的職業(yè)底線，即使是上級沒有要求，我們也必須認(rèn)認(rèn)真真做好。更何況，安全生產(chǎn)是項(xiàng)目整體推進(jìn)的重要條件，也直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和存亡。

因此，我們必須站在對生命、對自己、對企業(yè)、對歷史負(fù)責(zé)的高度，著實(shí)抓好施工生產(chǎn)安全工作。抓好安全工作，首先建立嚴(yán)密的安全機(jī)制。使管理層到作業(yè)層，層層有人管安全。層層責(zé)任要明確，管理流程要順暢。針對不同的工程部位、不同的工序還要有不同的管理制度。比方說，我們當(dāng)前正是樁基施工高峰期，項(xiàng)目部安全管理層面要根據(jù)樁基施工的實(shí)際，針對不同部位、不同作業(yè)環(huán)境、不同地質(zhì)條件，不同的工序，制定不同的安全管理制度和卡控要點(diǎn)。要明確現(xiàn)場副經(jīng)理、技術(shù)主管、調(diào)度、班組長的安全管理職責(zé)?，F(xiàn)場管理人員就是要踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)安全職責(zé)，而落實(shí)的好壞就要看項(xiàng)目部管理層的管理力度了。

工程質(zhì)量既關(guān)乎企業(yè)的臉面，也關(guān)乎企業(yè)的性命。隨著質(zhì)量終身制的落實(shí)，一旦發(fā)生重大質(zhì)量事故，不管是設(shè)計(jì)原因還是運(yùn)營原因，國家有關(guān)部門會直接追究施工企業(yè)的責(zé)任，將給企業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)自身也會因信譽(yù)受損在建筑行業(yè)難以立足。

我們一定要清晰地認(rèn)識到，安全質(zhì)量是我們施工企業(yè)最基礎(chǔ)的工作，“基礎(chǔ)不牢地動山搖”，安全和質(zhì)量做不好，無異于沙上建塔。對于安全和質(zhì)量，我們一定要高度重視，始終持有如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵的憂患意識，用鐵的紀(jì)律、鐵的心腸、鐵的手腕把這項(xiàng)工作抓好。

二、幾點(diǎn)要求

1、目標(biāo)要明確

做任何事情都要有個目標(biāo)，有了目標(biāo)思路才能清晰，做事才有頭緒。做事如果沒有目標(biāo)，如同飛機(jī)沒有了導(dǎo)航，是非?？膳碌氖虑椤Ｎ覀兪┕どa(chǎn)，工作如果沒有目標(biāo)，那肯定就會打亂仗。

施工生產(chǎn)過程的不同階段，都會有不同的重點(diǎn)問題，很多問題都是“牽一發(fā)而動全身”。這些問題不解決好，就會影響全局。針對不同階段的不同的問題，我們就要制定不同的工作目標(biāo)。剛才孫總也已經(jīng)把現(xiàn)階段我們的主要矛盾和急需解決的問題羅列出來。計(jì)劃部也把現(xiàn)階段的施工計(jì)劃制定出來。當(dāng)前，解決好這些問題和完成好施工計(jì)劃就是我們的目標(biāo)。

制定目標(biāo)是一種非常辛苦的腦力勞動，要從千頭萬緒中分出條理，從錯綜復(fù)雜中識別輕重。為了制定施工生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃部門、工程部門都做出了很大努力。對生產(chǎn)計(jì)劃，大家要不折不扣地按照執(zhí)行。今后，我們將按照《考核辦法》，對各部門和施工隊(duì)伍進(jìn)行考核，重獎重罰，讓按時完成施工任務(wù)的單位和隊(duì)伍在物質(zhì)和精神上獲得雙豐收；對組織不力，總是拖后腿的單位和施工隊(duì)伍，將毫不手軟，進(jìn)行處理。

會后，各分部和隊(duì)伍要在項(xiàng)目部總體計(jì)劃的指導(dǎo)下，細(xì)化各自的施工生產(chǎn)計(jì)劃。要對各個環(huán)節(jié)的邏輯關(guān)系認(rèn)真梳理，科學(xué)、合理、細(xì) 致地進(jìn)行組織安排。這里特別要求大家，在細(xì)化計(jì)劃時還要有一定的前瞻性，要超前謀劃、提前安排。就好比下象棋一樣，誰都知道“馬走日，相走田”，但有的人是常勝將軍，有的人是屢戰(zhàn)屢敗。其中奧秘就在高手善于用心，他走一步能考慮到后幾步。后幾步會遇到哪些障礙，應(yīng)該怎樣解決，他都心里有數(shù)?！吧妻日咧\勢，不善奕者謀子”，目標(biāo)確定以后，要從更高的視覺來審視全盤，以全局指導(dǎo)局部。

總之，我們要做到思路清晰，目標(biāo)一致，步調(diào)統(tǒng)一，確保我們的項(xiàng)目推進(jìn)穩(wěn)步有序。

2、方法要得當(dāng)

做任何一件事情，都有多種方法可以選擇，其中肯定有一種最省力、最省時、最省錢的辦法。雖說條條大路通羅馬，但有的路是近道，有的路是歧途，有的路走起來輕快順暢，有的路走起來障礙重重，甚至有的路是在原地打轉(zhuǎn)。要想以最快的速度到達(dá)羅馬，就必須先立足全局，冷靜分析研究，找到通向羅馬最快捷的道路。平時工作中，有的員工看起來辛辛苦苦，但不見成效，這很大的原因就是沒有找到最佳的工作方法。

舉個的例子：在地上挖條溝，這是個最簡單的活，但也要考慮到工具的選擇、干活的順序、往哪里棄土等等細(xì)節(jié)，如果你動腦筋，就會既省力又高效。我就親眼見過，兩班人挖溝，一班四川人，一班青海人，同樣的條件，但干活的效率和質(zhì)量差別很大。這就說明一個班組是巧干，另一個班組是蠻干。再比方說，前期我們遇到的自來水管道的事，我們只顧與水廠糾纏，就沒有想到與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、水 廠方一起制定出一個臨時過渡施工方案，既把這個問題從根本上徹徹底底解決好，又能為我們爭取一定的費(fèi)用。當(dāng)時，我們就缺少大的思路，就是被一些細(xì)枝末節(jié)的事遮蔽住了思維。所以，干工作時一定要多思考。干任何事情都要從大處著眼，小處著手?？紤]問題時思路要開闊，既能“入乎其內(nèi)”又能“出乎其外”。

平時，我們要經(jīng)常問問自己，在現(xiàn)場管理的時候，是否抓住了當(dāng)前的主要矛盾？我們在審批各種手續(xù)的時候，是否想到怎樣來簡化手續(xù)？是否想到借助外力？在對外協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)公關(guān)時，怎樣才能最省力、省時、省錢？

我們施工單位，業(yè)務(wù)涉及面很廣，工作更應(yīng)該講究方法。有句話說“心勝于兵，智勝于力”，意思就是說智慧的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于盲目的蠻力。有了正確的方法，工作效率自然就會提高，就會有事半功倍的效果。

所以，我們平時工作時，不能死板教條、按圖索驥，要把原則性和靈活性統(tǒng)一起來。有時，甚至還要打破常規(guī)，守正出奇，特殊事情特別處理。（當(dāng)然了，我說的工作方法并不是投機(jī)取巧，并不是說讓大家每天不干實(shí)事，弄虛作假，而是要求大家要有建立在腳踏實(shí)地基礎(chǔ)上的那種智慧。）

雖然說掌握好的工作方法與一個人智力高低、閱歷多少有一定的關(guān)系，但更多的還是看你對工作投入精力的大小。“客觀規(guī)律是隱藏在事物內(nèi)部的本質(zhì)的必然聯(lián)系”，“及之而后知”，只有付出“踏破鐵鞋無覓處”一樣的艱苦，你才能獲得“那人卻在燈火闌珊處”一樣的 靈感。你每天不投入工作，蒙在被子里苦思冥想也是找不到好的方法的。全心投入工作、深入現(xiàn)場，是找到最佳的工作方法的必要條件。

3、配合要默契

任何一項(xiàng)工作都需要多個部門、多人員的相互配合才能完成，我們施工單位更是如此。從大的范圍講，我們和業(yè)主監(jiān)理方要相互配合，和地方政府要配合；從小的范圍講，我們員工與員工之間，員工與現(xiàn)場作業(yè)人員要配合。

我們項(xiàng)目部設(shè)置的每一個部門，安排的每一位員工都有其合理性的，每一個部門每一位員工對我們單位的整體運(yùn)行都很重要。平時，我們的各項(xiàng)工作都是環(huán)環(huán)相扣，動態(tài)銜接，類似一個復(fù)雜的機(jī)械傳動、聯(lián)動結(jié)構(gòu)。如果一個部門的工作不到位，或者部門之間的配合不默契，都會直接影響到單位整體工作效率，直接影響到施工現(xiàn)場的施工進(jìn)展。如果一個團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神不強(qiáng)，就不能高效地完成各項(xiàng)工作。就像一個球隊(duì)，如果沒有相互之間的默契配合、形成一種整合起來的力量，就很難贏球。

與別人默契配合，這也屬于一種工作能力，能否與別人默契配合，體現(xiàn)著一個人綜合素質(zhì)。有的人雖然業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，可是沒有全局意識，與整體脫節(jié)，我行我素，這不能不說是一種遺憾。當(dāng)然了，如果本屬于自己部門職責(zé)范圍的事情，你卻要推脫扯皮，依賴別人來完成，這是絕對不可取的。

4、態(tài)度要樂觀

平時，我們總是被工作壓得身心疲憊，體會不到其中的樂趣，甚 至把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。怎樣才能高高興興地去工作呢？我覺得這是一個“愛崗”和“樂業(yè)”的關(guān)系。要想“樂業(yè)”就必須先“愛崗”。

從哲學(xué)的角度看，現(xiàn)實(shí)中的任何事物，都可以用三種態(tài)度去對待。一種是科學(xué)的態(tài)度，一種是功利的態(tài)度，一種是審美的態(tài)度。比如對待我們的施工生產(chǎn)：科學(xué)的態(tài)度就是要用什么方法施工，怎樣現(xiàn)場組織；功利的態(tài)度就是能有多少利潤，能掙到多少錢；審美的態(tài)度，就是你從中得到了多少樂趣，得到了多少精神享受。

認(rèn)識論里也有這樣的觀點(diǎn)：認(rèn)識主體和認(rèn)識客體之間存在著價值關(guān)系和審美關(guān)系。價值關(guān)系，就是客體對主體的利益關(guān)系；審美關(guān)系，表現(xiàn)為主體在改造和反映客體中所引起的精神上的愉悅。

這兩個理論都提醒我們，看待事物，不能忽略了它審美的一面。對任何工作，都不能缺少審美的態(tài)度。就以我們現(xiàn)在的工作來看，我們的工作不僅僅是為了完成任務(wù)和履行職責(zé)，也不僅僅是創(chuàng)造效益和追求財(cái)富，更應(yīng)該把它看做是一種藝術(shù)創(chuàng)作。是在巴山蜀水之中進(jìn)行一次宏大的藝術(shù)創(chuàng)作。是有利于社會，造福于人民，能寫入人類文明史冊的一次藝術(shù)創(chuàng)作。我覺得，如果抱以審美的態(tài)度來對待崗位工作，我們就會在崗位工作中獲得一種精神享受，就會更加熱愛自己的崗位工作。

再說了，凡是職業(yè)都有趣味，只要你投入其中，趣味自然就能產(chǎn)生。凡事都有曲折，有矛盾，你投入進(jìn)去看其變化和進(jìn)展，就會產(chǎn)生成就感。

享受工作的成就感，是我們熱愛崗位工作的最主要的原因之一。享受工作的成就感，不一定非要做那些驚天動地的大事。任何一項(xiàng)大的事業(yè)，都是由無數(shù)瑣碎的小事慢慢積累起來的。其實(shí)我們平時工作的一些細(xì)碎小事，看似簡單，真正操作起來就會發(fā)現(xiàn)有這樣那樣的困難，要想真正地做好也不是那么太容易的，需要付出一定的努力。

當(dāng)然了，工作中遇到的困難越大，對你的毅力就越是一種考驗(yàn)，完成之后體現(xiàn)的生命價值就越大，收獲的成就感就會越多。平時和大家一起聊天，回憶起過去走過工點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)越是艱苦的地方、越是難干的項(xiàng)目、個人投入熱情越大的項(xiàng)目，大家記憶越是深刻，回憶起來越有一種成就感和自豪感。

行為受思想決定，思想受態(tài)度決定。如果一個人的心態(tài)是積極的，那么他的生活就是快樂的。以樂觀、積極心態(tài)來對待工作，以審美的態(tài)度來看待工作，你自然就會愛崗樂業(yè)，我們的工作就會有不一樣的效果。日常工作遲早要完成，被動地完成不如主動地、快樂地去完成。我們越是快樂地去做，做事的效率就越高；效率越高，就越能體會到其中的樂趣。如果能形成這樣的良性循環(huán)，就將是一種最好的工作狀態(tài)。

我們渝萬項(xiàng)目現(xiàn)場施工，剛剛?cè)嬲归_，遇到的困難和各種矛盾還比較多，大家都很辛苦。任何項(xiàng)目的前期都是這樣，渡過這個階段，我們就會相對輕松一些。總之，就是希望大家能找到工作的樂趣，高高興興地工作，快快樂樂地工作。

這次計(jì)劃會我就講這么多。（慷慨激揚(yáng)地）同志們，這是一個美好的春天，更是我們施工的黃金季節(jié)。我們的目標(biāo)已經(jīng)明確、陣勢已 經(jīng)拉開、思想已經(jīng)統(tǒng)一，讓我們把困難當(dāng)做挑戰(zhàn)，一起發(fā)力，共同奮戰(zhàn)，在渝萬線上共創(chuàng)我們的事業(yè)吧！

第三篇：計(jì)劃會材料

工程科提供計(jì)劃會材料

一、2010年工作回顧

1、根據(jù)工程維修預(yù)算管理辦法，我們認(rèn)真及時地編制了水庫、灌區(qū)工程維修計(jì)劃，確保水庫、灌區(qū)重點(diǎn)工程運(yùn)行安全。

2、積極落實(shí)新修訂的《馮家山水庫工程管理辦法》，根據(jù)春季工程現(xiàn)狀，有針對性地開展灌區(qū)春季工程常態(tài)化管理工作，我們下發(fā)文件，要求灌區(qū)各灌溉管理單位迅速開展春修工作，采取以修促管，以點(diǎn)帶面，使工程常態(tài)化管理成為一個方向、一種習(xí)慣、一分責(zé)任。

3、督促指導(dǎo)樞紐處對水庫進(jìn)行淤積測量工作，現(xiàn)庫區(qū)外業(yè)測量已完成，正在進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算校核工作。同時要求各基層單位對灌區(qū)重點(diǎn)區(qū)段工程做好技術(shù)監(jiān)測工作，并對所觀測資料進(jìn)行了分析整編。如陳村、祁家溝等管理處在日常監(jiān)測工作中發(fā)現(xiàn)兩處渠道坍塌，及時報(bào)告，現(xiàn)在兩處工程已完成維修任務(wù)。

4、按照工程管理辦法和2010年經(jīng)營收支計(jì)劃，上半年 共安排5.4萬余元進(jìn)行春季常態(tài)化管理維修任務(wù)。為了督促春修進(jìn)度，推進(jìn)工程常態(tài)化管理進(jìn)程，5月初，科室全體同志于對南、北干渠道春修情況進(jìn)行一次摸底檢查，對檢查結(jié)果根據(jù)工程管理考核辦法據(jù)實(shí)打分，切實(shí)履行起科室的崗位職責(zé)。

5、開展春季重點(diǎn)工程維修現(xiàn)場檢查工作，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。春修工程的高質(zhì)量按期完成是保證灌區(qū)夏灌順利進(jìn)行的工程條件和基礎(chǔ)，質(zhì)量是工程安全運(yùn)行的前提保障，工期關(guān)乎夏灌能否按照作物需水期要求按時放水灌溉。為此，我們根據(jù)各單位所報(bào)的重點(diǎn)工程維修項(xiàng)目，深入現(xiàn)場逐項(xiàng)查看，認(rèn)真核查工程項(xiàng)目和工程量，做到了既對工程實(shí)際現(xiàn)狀和維修需要負(fù)責(zé)，又對工程資金數(shù)量負(fù)責(zé)，履行了工程科對灌區(qū)維修工程管理的基本職責(zé)。逐項(xiàng)審批，今年春季共核查基層單位上報(bào)的重點(diǎn)工程維修項(xiàng)目12項(xiàng)，核批7項(xiàng)，撥付維修資金4.3萬余元。

6、完成了灌區(qū)危橋的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)灌區(qū)干支渠道上的各類橋梁跨塌、裂縫等變形損毀嚴(yán)重的現(xiàn)狀，我們對全灌區(qū)危橋進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，統(tǒng)計(jì)危橋546座，初步估算維修資金7136萬元，為積極向有關(guān)部門爭取維修改 造資金做了扎實(shí)細(xì)致的基礎(chǔ)性工作。

7、為“馮家山水庫水源地保護(hù)區(qū)調(diào)整劃分”做了基礎(chǔ)性工作。在千陽縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的進(jìn)程中，面臨著發(fā)展空間擴(kuò)大與馮家山水庫水源地保護(hù)區(qū)域之間的矛盾，調(diào)整水源地保護(hù)區(qū)域成為千陽縣發(fā)展的唯一選擇。如何調(diào)整兩者矛盾，更好地保護(hù)好水源地工程范圍，成了我們工程管理者的必然責(zé)任。為此，我們通過查閱資料，深入水庫上游涉及流域區(qū)現(xiàn)場查看，召集、組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真討論，按照《陜西省城市飲用水水源保護(hù)區(qū)環(huán)境保護(hù)條件》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合市環(huán)保局《馮家山水庫水源保護(hù)區(qū)調(diào)整劃分技術(shù)報(bào)告》和目前水源地保護(hù)實(shí)際情況，出具技術(shù)性文件資料，提出了我們的建議。

8、指導(dǎo)、督促各灌溉管理單位進(jìn)行工程臺帳的建立和更新工作?，F(xiàn)在各管理單位正在對現(xiàn)有臺帳進(jìn)行資料更新工作，并按時按要求將臺帳資料報(bào)送工程科備案。

9、由于今年7月22日至25日普降大暴雨,給灌區(qū)造成的災(zāi)害,積極向上級部門上報(bào)了“寶雞市馮家山水庫及灌區(qū)7.23特大暴雨災(zāi)害損失及恢復(fù)重建情況的報(bào)告”。

10、按照省水利廳關(guān)于編制水庫設(shè)施暴雨洪水災(zāi)害災(zāi) 后重建規(guī)劃工作安排，積極編制《寶雞市馮家山水庫暴雨洪水災(zāi)害后重建規(guī)劃”，規(guī)劃總投資963.67萬元。

11、九月初，科里根據(jù)灌區(qū)工程現(xiàn)狀及冬修工作實(shí)際，及時下發(fā)了2010年“冬修及工程管護(hù)”工作安排意見的通知，對今年冬修及工程管護(hù)工作做出具體安排。

12、根據(jù)管理局安排部署，我們積極參加管理局組織開展的爭創(chuàng)水利文明單位活動。通過加強(qiáng)對科室全體人員的科學(xué)文化、專業(yè)知識和法律知識的再學(xué)習(xí)，使職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，從而樹立了良好的水利工作者的行業(yè)新形象。

三、存在問題

1、對全局工程現(xiàn)狀底子掌握不夠，落實(shí)管理局工程管理辦法措施不多。

2、工程常態(tài)化管理目標(biāo)落實(shí)需進(jìn)一步推進(jìn)。

3、職工思想上主動服務(wù)基層，積極開創(chuàng)性工作意識不強(qiáng)。

四、下半年工作打算

1、繼續(xù)抓好工程日常管理，使工程管理工作形成常態(tài)化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；瑫r積極探索管養(yǎng)分離后 工程管理的新路子。

2、繼續(xù)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工程管理維修審批工作，強(qiáng)化工程維修質(zhì)量檢查以及完工驗(yàn)收工作。改善工程考核模式，加大工程管理考核力度。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，繼續(xù)做好我局各類工程設(shè)施的維權(quán)保護(hù)工作，協(xié)助抓好水源地保護(hù)工作。

4、充分準(zhǔn)備，積極爭取專項(xiàng)資金，逐步對灌區(qū)危橋維修改造，同時在適當(dāng)時間能做好庫區(qū)及灌區(qū)工程勘界的補(bǔ)樁劃定工作。

5、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。

馮家山水庫管理局工程科 二O一O年十月

第四篇：生日會計(jì)劃

生日會計(jì)劃

一、生日會準(zhǔn)備:

1、生日歌磁帶、照相

2、蛋糕

3、生日禮物（各班準(zhǔn)備）各班準(zhǔn)備小節(jié)目

4、放音樂（厙?yán)蠋煟?/p>

二、生日會過程：

1、“小朋友們好！看看十二生肖的板子擺在前面，我們今天要干什么呀？（開生日會）對！那你們知道是為幾月出生的小朋友過生日嗎？（3月）真聰明！雖然他們都是3月出生的，但你們猜他們的屬相都一樣嗎？（不一樣）那讓我們快來認(rèn)識認(rèn)識它們。被叫到的小朋友請你到前面來站成一排，讓大家來認(rèn)識認(rèn)識你們。小一班：

小二班：

中一班：

中二班：

中三：

大班：

2、看到大蛋糕你們都很高興吧！知道嗎？今天不但有生日蛋糕，還有好朋友為你們準(zhǔn)備了生日禮物呢?。ㄕ埜靼嗨蜕斩Y物的小朋友上前送禮物）收到禮物一定很開心吧?。☉?yīng)該說聲謝謝）

4、過完生日，祝賀你們又長大了一歲，能幫媽媽做更多的力所能及的事情。今天回家，別忘了親親自己的媽媽，因?yàn)閶寢屔銈凁B(yǎng)你們很不容易。

5、全園演唱“世上只有媽媽好”

6、生日會結(jié)束，各班領(lǐng)蛋糕。

第五篇：晨會計(jì)劃

服裝部晨會計(jì)劃（2月10號—2月16號）

周一：舞蹈（向前沖、給我?guī)酌腌姡┲芏何璧福ㄏ蚯皼_、給我?guī)酌腌姡┲苋呵槿斯?jié)（元宵節(jié)）活動前商品準(zhǔn)備及人員動員周五：情人節(jié)活動內(nèi)容周四：情人節(jié)（元宵節(jié)）活動內(nèi)容 周日：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）周六：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）

服裝部晨會計(jì)劃（2月10號—2月16號）

周一：舞蹈（向前沖、給我?guī)酌腌姡┲芏何璧福ㄏ蚯皼_、給我?guī)酌腌姡┲苋呵槿斯?jié)（元宵節(jié)）活動前商品準(zhǔn)備及人員動員周五：情人節(jié)活動內(nèi)容周四：情人節(jié)（元宵節(jié)）活動內(nèi)容 周日：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）周六：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）

服裝部晨會計(jì)劃（2月10號—2月16號）

周一：舞蹈（向前沖、給我?guī)酌腌姡┲芏何璧福ㄏ蚯皼_、給我?guī)酌腌姡┲苋呵槿斯?jié)（元宵節(jié)）活動前商品準(zhǔn)備及人員動員周五：情人節(jié)活動內(nèi)容周四：情人節(jié)（元宵節(jié)）活動內(nèi)容 周日：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）周六：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）

服裝部晨會計(jì)劃（2月10號—2月16號）

周一：舞蹈（向前沖、給我?guī)酌腌姡┲芏何璧福ㄏ蚯皼_、給我?guī)酌腌姡┲苋呵槿斯?jié)（元宵節(jié)）活動前商品準(zhǔn)備及人員動員周五：情人節(jié)活動內(nèi)容周四：情人節(jié)（元宵節(jié)）活動內(nèi)容 周日：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）周六：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）