第一篇:錦屏供電局工資調(diào)整方案范文
錦屏供電局工資調(diào)整方案,職工說(shuō)了算
本網(wǎng)訊為全面貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司工資調(diào)整方案,進(jìn)一步推進(jìn)績(jī)效薪酬管理,全面落實(shí)農(nóng)電用工管理工資,調(diào)動(dòng)員工積極性,9月17日,錦屏供電局組織召開(kāi)職工代表大會(huì),討論、審議《錦屏供電局績(jī)效管理辦法(試行)》、《錦屏供電局工資傾斜系數(shù)(試行)》,該局領(lǐng)名職工代表和名列席代表共人參加了會(huì)議。
會(huì)上,該局人力資源部對(duì)錦屏供電局績(jī)效管理辦法(試行)》、《錦屏供電局工資傾斜系數(shù)(試行)》進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,對(duì)新修訂的考核指標(biāo)、班組管理、績(jī)效考核結(jié)果及其運(yùn)用等方面內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)講解,并對(duì)參會(huì)人員提出的問(wèn)題做了詳細(xì)解答。代表們積極踴躍發(fā)言,建言獻(xiàn)策,提出了許多改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
最后,在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上,會(huì)議以舉手表決的方式,一致通過(guò)了《錦屏供電局績(jī)效管理辦法(試行)》、《錦屏供電局工資傾斜系數(shù)(試行)》。
據(jù)悉,新的分配辦法遵循“建立職工收入與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤、職工收入根據(jù)企業(yè)效益增長(zhǎng)逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)、職工收入向苦、臟、累、險(xiǎn)、偏遠(yuǎn)崗位傾斜、職工收入按照基層生產(chǎn)單位、班組、個(gè)人三級(jí)考核”的分配原則,建立“企業(yè)分配靠效益,職工收入憑貢獻(xiàn),分配形式多元化”的分配機(jī)制,堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,確保公司和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
第二篇:工資調(diào)整方案
工資調(diào)整方案
為了更進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的主觀能力性,充分地發(fā)揮全體員工的工作能力,根據(jù)武漢開(kāi)來(lái)裝飾2012年002號(hào)文的規(guī)定,并結(jié)合公司目前實(shí)際情況,以有定薪。對(duì)基本員工進(jìn)行一定的調(diào)整。暫定一下調(diào)整方案:
一、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理工資下調(diào)為4000元;
二、部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)整為3500元;
三、不參與提成的工作人員統(tǒng)一調(diào)整為3000;
四、市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)師等人員工資全部調(diào)整為1200元;管理工資1500元;與原方案不變;
五、社保在原單位繳納的人員,公司得作為臨時(shí)工用工,并簽訂臨時(shí)用工的有關(guān)合同;
另:本月工資扣款方式,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)按曠工的天數(shù)為依據(jù)作考勤記錄減半罰處,病假3日內(nèi)按當(dāng)日工資50%扣款,事假3日內(nèi)扣當(dāng)日工資;從十月份開(kāi)始,嚴(yán)格按考勤制度處理,并對(duì)違規(guī)人員部門(mén)負(fù)責(zé)人做相應(yīng)處罰。
本次工資調(diào)整方案解釋權(quán)在辦公室
2012年10月27日
第三篇:品質(zhì)工資調(diào)整方案
品質(zhì)部績(jī)效工資方案
一、目的
合理的利用人力資源和有效工時(shí),改善員工的工作表現(xiàn),提高工作效率、促進(jìn)部門(mén)人員工作的積極性以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為員工提供合理的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展平臺(tái)。
二、定制原則
以市場(chǎng)行情、參照公司體制及根據(jù)不同崗位的原則定制工資。
三、工資制定對(duì)象
1、IQC/QA、FQC、QC
四、工資計(jì)算方式
1、以上工資均為在品質(zhì)部工作轉(zhuǎn)正及年限,如目前實(shí)際工資已超過(guò)各工齡要求的,按目前實(shí)際工資進(jìn)行發(fā)放,如果未達(dá)到上面標(biāo)準(zhǔn),則按工資等級(jí)制度方式核算。
2、品質(zhì)部各崗位分各工齡工資,具體計(jì)算方式如下:
1600元/月(底薪)+ 400元/月(補(bǔ)助)+ 2000元/(月績(jī)效工資)= 4000元/月(最終綜合工資)。
⑴、試用期:試用期人員不進(jìn)行考評(píng),只領(lǐng)用試用期2600元/月。⑵、轉(zhuǎn)正后:已轉(zhuǎn)正的工資分底薪+補(bǔ)助+考評(píng)工資三部分。⑶、在品質(zhì)部服務(wù)工齡越長(zhǎng),可以享受公司工齡補(bǔ)貼。⑷、品質(zhì)人員上崗嚴(yán)格采用專(zhuān)業(yè)制選聘和考核制。
⑸、因試用不合格者想再到公司上班,原則上公司不再接收,如果特殊情況則需按正常招聘程序(需離開(kāi)公司半年以上),合格后再就業(yè)上崗,工資計(jì)算按工資等級(jí)制度執(zhí)行,經(jīng)過(guò)試用期合格后再轉(zhuǎn)正。
⑹、因違反公司、部門(mén)相關(guān)管理制度被辭退者,品質(zhì)部不再接收。
⑺、以上工資為上班時(shí)間與注塑部生產(chǎn)同步,具體休息時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)需要或本部門(mén)管理人員進(jìn)行調(diào)配,工作采取責(zé)任制。
3、考評(píng)工資
⑴、考評(píng)工資是浮動(dòng)性的工資,是根據(jù)個(gè)人當(dāng)月工作質(zhì)量、效率、執(zhí)行力、服務(wù)最終評(píng)定的工資。
⑵、轉(zhuǎn)正后品質(zhì)質(zhì)檢人員考評(píng)工資為2000元,如果在日常工作中出現(xiàn)失誤,影響到其它部門(mén)或人員的工作進(jìn)展,而受到投訴調(diào)查確實(shí)因個(gè)人工作失誤引起。則會(huì)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰,如造成公司損失的,則進(jìn)行處罰或考取消考評(píng)工資,重大事故者則交由公司
處理,或由國(guó)有機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
五、績(jī)效考評(píng)(如附件)說(shuō)明如下:
1、考核方式日常由:部門(mén)主管直接考核,主管檢查工作發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤+其它部門(mén)投訴事實(shí)+公司日常處罰等。
2、品質(zhì)人員績(jī)效有主管考核、總助審核,公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)審批后,財(cái)務(wù)、人事執(zhí)行《具體參照考核明細(xì)表》。
3、當(dāng)天考核的結(jié)果,被考核人必須在考核記錄表《倉(cāng)庫(kù)考核記錄明細(xì)表》上簽名確認(rèn),每月底將統(tǒng)計(jì)當(dāng)月扣分的總數(shù),以此記算工資。
4、出勤管理:
A、請(qǐng)假在1—6天,則扣除所請(qǐng)假天數(shù)的績(jī)效獎(jiǎng)金,即請(qǐng)假?天*77元/天=就是應(yīng)扣除的績(jī)效獎(jiǎng)金。
B、請(qǐng)假在6-10天以上,則扣除當(dāng)月績(jī)效工資2000元的50%,則工資計(jì)算方式是2000元的50%績(jī)效工資,即2000元*50%-扣除分?jǐn)?shù)工資+實(shí)際出勤天數(shù)=本月實(shí)際核算的績(jī)效工資。
C、請(qǐng)假在11天或以天數(shù),則扣除全部(100%)的績(jī)效工資。
D、如果違規(guī)被公司進(jìn)行處罰,則工資在原有核算的應(yīng)有工資里再減去已處罰的工資。
5、績(jī)效考核工資以分制計(jì)算:
總分制為100分,每1分計(jì)考核工資為50元,如果工作中無(wú)失誤、無(wú)投訴、無(wú)退貨 則工資計(jì)算方式是1600(底薪)+400(補(bǔ)助)+2000元(績(jī)效工資),如果因工作失誤則扣除1分,則工資計(jì)算方式是1600(底薪)+400(補(bǔ)助)+1950(績(jī)效工資)=3950(最終綜合應(yīng)得工資),以此類(lèi)推,扣分越多所得的績(jī)效工資就越少。
6、《月度績(jī)效考核表》內(nèi)的比例分?jǐn)?shù)是占總分的比例分?jǐn)?shù),被扣分?jǐn)?shù)可以比比例分?jǐn)?shù)更大。
7、等級(jí)說(shuō)明:
A、考核分為優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等級(jí),95分以上為優(yōu),85-94分良,75-84分為一般,75分以下為差。
B、考核連續(xù)三個(gè)月在95分以上者,公司給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元,后續(xù)公司有相應(yīng)職務(wù)時(shí),則會(huì)優(yōu)先考慮給予晉升機(jī)會(huì)。
C、考核每個(gè)月在85-94分者,表現(xiàn)為良,公司不給予獎(jiǎng)勵(lì)。
D、考核連續(xù)二個(gè)月在75-84者,應(yīng)給予重新培訓(xùn),如果連續(xù)二月仍在75-84分之間者,則調(diào)離品質(zhì)部門(mén)。
E、如果考核第一個(gè)月工資為75分以下,則進(jìn)行全面的培訓(xùn),培訓(xùn)后如果有進(jìn)步,則繼續(xù)留在品質(zhì)部,并重點(diǎn)給予關(guān)注,直到達(dá)到良以為上止。
F、如果被考核人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)仍未有進(jìn)步,則調(diào)離品質(zhì)部門(mén)。
六、考核原則
1、所有考核人員需依照事實(shí),以公平、公正原則做績(jī)效考核,杜絕假公濟(jì)私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)
則取消考核人員權(quán)力或職務(wù)。
2、每天考核的結(jié)果統(tǒng)一記錄在《品質(zhì)部考核記錄明細(xì)表》,被考核人簽名確認(rèn),如果事實(shí)被扣分,如果被考核人員不簽名,則考核人員必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)后和考核人員共同簽名同樣有效。
3、如果考核人員漏考核,或有事實(shí)不給予登記,則公司對(duì)考核承擔(dān)被承擔(dān)者所應(yīng)扣分?jǐn)?shù)相同的款項(xiàng)。
4、雙方以自愿原則進(jìn)行考核,對(duì)考核出的結(jié)果雙方都應(yīng)自動(dòng)接受。
七、嘉 獎(jiǎng)
1、對(duì)目前操作流程提出改善建議,并在日常工作中帶來(lái)很大便力,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)50-100元/月/次。
2、工作主動(dòng)積極,樂(lè)于協(xié)助他人,能及時(shí)完成本職和上級(jí)領(lǐng)安排的各項(xiàng)工作,應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)20-100元/月/次。
3、安全生產(chǎn)或品質(zhì)重大隱患而及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致避免財(cái)產(chǎn)損失的。給予獎(jiǎng)勵(lì)10-200元。
4、如個(gè)人能力表現(xiàn)突出,公司有升遷機(jī)會(huì)時(shí),則會(huì)優(yōu)先考慮提升。
注:所有嘉獎(jiǎng)有部門(mén)主管申請(qǐng)、總助審核,再由總經(jīng)理批準(zhǔn),并在公司周一早會(huì)以現(xiàn)金方式發(fā)放。
作成:劉勝青
批準(zhǔn):
日期:2013-04-13 品質(zhì)部人員簽名確認(rèn):
第四篇:XX工資調(diào)整方案
XX工資調(diào)整方案
聘才網(wǎng)小編為大家搜集整理的XX年工資調(diào)整方案,歡迎大家閱讀與借鑒,希望能夠給你帶來(lái)幫助。
近日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布通知,經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,印發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金辦法》。這個(gè)牽涉到3700萬(wàn)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的補(bǔ)充養(yǎng)老辦法,意味著我國(guó)養(yǎng)老“并軌”又向前推進(jìn)了一步。那么,職業(yè)年金是什么,何時(shí)開(kāi)始繳納,12%繳費(fèi)的比例意味著什么,錢(qián)又從哪里來(lái)呢?
單位繳工資總額的8%個(gè)人繳4%
“機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金今年就會(huì)繳納,與機(jī)關(guān)事業(yè)單位繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)是同步的?!比肆Y源和社會(huì)保障部社會(huì)保障研究所所長(zhǎng)金維剛介紹。國(guó)務(wù)院《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》明確提出,“機(jī)關(guān)事業(yè)單位在參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)為其工作人員建立職業(yè)年金”。
“職業(yè)年金是機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。”金維剛說(shuō)。辦法明確,職業(yè)年金所需費(fèi)用由單位和工作人員個(gè)人共同承擔(dān)。單位繳納職業(yè)年金費(fèi)用的比例為本單位工資總額的8%,個(gè)人繳費(fèi)比例為本人繳費(fèi)工資的4%,由單位代扣。
為保證在特定時(shí)期(如C PI超高)職業(yè)年金收益可能面臨通脹帶來(lái)的縮水情況,辦法還提到,可以“根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,國(guó)家適時(shí)調(diào)整單位和個(gè)人職業(yè)年金繳費(fèi)的比例”。
職業(yè)年金是什么?
職業(yè)年金是指公職人員補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。職業(yè)年金按計(jì)發(fā)辦法可以分為待遇確定和繳費(fèi)確定兩種基本模式,即DB和DC兩種模式,國(guó)外公職人員實(shí)行的是DB模式,企業(yè)的補(bǔ)充保險(xiǎn)是企業(yè)年金,主要由一開(kāi)始的DB模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)镈C模式,進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),DC模式已經(jīng)超過(guò)了DB模式。
職業(yè)年金的功能和企業(yè)年金基本一致,主要有:
第一,補(bǔ)充養(yǎng)老。從本質(zhì)上看,職業(yè)年金是職工工資的延期支付,這種延期支付的目的是為未來(lái)的退休養(yǎng)老做準(zhǔn)備,以避免基本養(yǎng)老保險(xiǎn)不足時(shí)所帶來(lái)的生活水平的下降,職業(yè)年金從這個(gè)意義上講是作為一種補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。從這個(gè)基本功能,我們還可以引申出職業(yè)年金具有緩解國(guó)家財(cái)政壓力的作用。所以,職業(yè)年金是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充,對(duì)降低基本養(yǎng)老保險(xiǎn)替代率,緩解財(cái)政壓力起著很重要的作用。
第二,福利激勵(lì)。職業(yè)年金的實(shí)質(zhì)是將職工現(xiàn)期的一部分工資轉(zhuǎn)移到退休后,對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō),如果將其作為人力資源管理的一個(gè)手段或工具,方案,就可以給予職工薪酬福利方面的激勵(lì),提高職工工作效率和積極性,穩(wěn)定單位勞動(dòng)力隊(duì)伍,另一方面也可以用來(lái)吸引和留住一些優(yōu)秀管理和技術(shù)人才,提高單位的綜合實(shí)力。
第三,合理避稅。從企業(yè)年金的發(fā)展歷史看,世界各國(guó)都給予企業(yè)年金一定的稅收優(yōu)惠。雖然在我國(guó)現(xiàn)行的稅收法律制度中,對(duì)企業(yè)年金有一定的稅收優(yōu)惠,但對(duì)職業(yè)年金的稅收優(yōu)惠還沒(méi)有明確規(guī)定,但是從政策導(dǎo)向的預(yù)期來(lái)看,未來(lái)政府對(duì)實(shí)施職業(yè)年金的單位繳費(fèi)、個(gè)人繳費(fèi)以及職業(yè)年金基金的投資受益均給予稅收優(yōu)惠是一個(gè)必然的趨勢(shì)。
第四,資源配置。職業(yè)年金資產(chǎn)一般會(huì)以基金方式進(jìn)入金融資本市場(chǎng),通過(guò)從分散的個(gè)體提供匯聚基金,實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)間、空間和產(chǎn)業(yè)提供經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)移。提供這種轉(zhuǎn)移,個(gè)人可以在生命周期使資源分布最優(yōu)化,同時(shí),資源也可以被最優(yōu)地配置到最有效率的用途上去。企業(yè)年金基金是許多國(guó)家長(zhǎng)期資本的一個(gè)主要來(lái)源,基金的投資相對(duì)自由,能夠產(chǎn)生更高的收益,優(yōu)化資金的配置,職業(yè)年金計(jì)劃形成的基金也同樣具備這一功能。
何時(shí)開(kāi)始繳納?
“機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金今年就會(huì)繳納,與機(jī)關(guān)事業(yè)單位繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)是同步的?!比肆Y源和社會(huì)保障部社會(huì)保障研究所所長(zhǎng)金維剛在接受新華社記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
國(guó)務(wù)院 《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》明確提出,“機(jī)關(guān)事業(yè)單位在參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)為其工作人員建立職業(yè)年金”。
“職業(yè)年金是機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。”金維剛說(shuō)。辦法明確,職業(yè)年金所需費(fèi)用由單位和工作人員個(gè)人共同承擔(dān)。單位繳納職業(yè)年金費(fèi)用的比例為本單位工資總額的8%,個(gè)人繳費(fèi)比例為本人繳費(fèi)工資的4%,由單位代扣。
金維剛介紹,養(yǎng)老“并軌”后,機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其人員都要參加養(yǎng)老保險(xiǎn),繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和待遇發(fā)放與城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本是一致的,這部分養(yǎng)老金的替代率(占在職工資的比重)不會(huì)超過(guò)60%,而改革前機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員養(yǎng)老金替代率在70%至90%。
為了保障機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員退休待遇不降低,職業(yè)年金將發(fā)揮至關(guān)重要的作用,通過(guò)投資運(yùn)營(yíng)等,預(yù)計(jì)能將替代率提高20個(gè)百分點(diǎn)以上。
“養(yǎng)老‘并軌’改革成功的前提條件之一,就是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員退休后收入不出現(xiàn)大幅下降?!蔽髂险ù髮W(xué)教授陳步雷說(shuō),“通過(guò)綜合測(cè)算,個(gè)人繳費(fèi)4%、單位繳費(fèi)8%的職業(yè)年金可以滿(mǎn)足上述條件,與基本養(yǎng)老金一道成為養(yǎng)老體系的兩大支柱?!?/p>
繳費(fèi)基數(shù)是什么?
“我最關(guān)心的就是繳費(fèi)基數(shù)是多少!”國(guó)家某部委的公務(wù)員王欽任職正科3年,月收入5400元左右,其中工資只有1900元左右,其他都是津補(bǔ)貼?!耙前凑?900元的工資繳費(fèi),那就虧大了。”他說(shuō)。
人社部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,對(duì)于公務(wù)員和參公人員,繳費(fèi)基數(shù)是上一年的基本工資、國(guó)家統(tǒng)一的津補(bǔ)貼和已經(jīng)規(guī)范后的津補(bǔ)貼;對(duì)于事業(yè)單位人員,繳費(fèi)基數(shù)是基本工資、國(guó)家統(tǒng)一的津補(bǔ)貼以及績(jī)效工資。
“改革性的補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)性的補(bǔ)貼暫時(shí)不納入繳費(fèi)基數(shù)。”這位負(fù)責(zé)人說(shuō)。
人社部新聞發(fā)言人李忠表示,機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革正在穩(wěn)步推進(jìn),與機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革同步進(jìn)行。按照現(xiàn)行工資制度,公務(wù)員工資分為三部分,基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金。事業(yè)單位工作人員的工資也是三部分組成的,包括基本工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼。
“按照工資不同組成部分的功能定位,合理的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是基本工資占主體,其他工資項(xiàng)目為補(bǔ)充。”李忠說(shuō),這次完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度,將通過(guò)調(diào)整機(jī)關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn),并將部分津貼補(bǔ)貼或績(jī)效工資納入基本工資,適當(dāng)提高基本工資的比重。
國(guó)務(wù)院辦公廳為此轉(zhuǎn)發(fā)了3個(gè)實(shí)施方案:一是公務(wù)員基本工資的調(diào)整,二是事業(yè)單位工作人員基本工資的調(diào)整,三是機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員待遇的調(diào)整。目前,文件已經(jīng)發(fā)到各單位。
錢(qián)從哪里來(lái)?
建立職業(yè)年金,一個(gè)繞不開(kāi)的問(wèn)題是:錢(qián)從哪里來(lái)?
辦法規(guī)定,對(duì)于財(cái)政全額供款的單位,單位繳費(fèi)部分由財(cái)政支出,根據(jù)單位提供的信息采取記賬方式,每年按照國(guó)家統(tǒng)一公布的記賬利率計(jì)算利息,工作人員退休前,本人職業(yè)年金賬戶(hù)的累計(jì)儲(chǔ)存額由同級(jí)財(cái)政撥付資金記實(shí)。
而對(duì)于非全額供款的單位,單位繳費(fèi)由單位實(shí)際承擔(dān),采取實(shí)賬積累。由此形成的職業(yè)年金基金實(shí)行市場(chǎng)化投資運(yùn)營(yíng),按實(shí)際收益計(jì)息。
“公務(wù)員的供款渠道只有財(cái)政,所以要建立職業(yè)年金制度,財(cái)政是唯一的供款渠道,不允許機(jī)關(guān)自籌自支搞小金庫(kù)。”人社部副部長(zhǎng)胡曉義說(shuō)。
這樣會(huì)不會(huì)造成新的不公平呢?
“這一問(wèn)題的實(shí)質(zhì)在于如何引導(dǎo)企業(yè)年金更快地發(fā)展,使更多的企業(yè)職工能夠不但有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)保障,而且有補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充保障,這樣有利于整個(gè)社會(huì)公平?!焙鷷粤x說(shuō)。
陳步雷也認(rèn)為,職業(yè)年金與企業(yè)年金最大的區(qū)別在于職業(yè)年金具有強(qiáng)制性,而企業(yè)年金的建立是企業(yè)的自愿行為。當(dāng)前實(shí)施職業(yè)年金的重要原因,在于為養(yǎng)老保險(xiǎn)“并軌”減少改革阻力,在短期內(nèi)確實(shí)會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題,解決之道還在于完善企業(yè)年金。
“隨著人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)為吸引人才,會(huì)在企業(yè)年金等方面給予職工更好的待遇?!敝醒胴?cái)經(jīng)大學(xué)教授褚福靈說(shuō),國(guó)家也會(huì)逐步出臺(tái)一些政策,鼓勵(lì)企業(yè)為職工繳納企業(yè)年金,“越來(lái)越多的企業(yè)建立起企業(yè)年金之后,企業(yè)職工養(yǎng)老金的替代率也會(huì)與機(jī)關(guān)事業(yè)單位的看齊?!?/p>
第五篇:財(cái)務(wù)人員工資調(diào)整方案
財(cái)務(wù)人員工資調(diào)整方案
為調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性、穩(wěn)定性,根據(jù)各盡所能、按勞分配及責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,擬對(duì)財(cái)務(wù)人員的工資分配體制做如下安排:
一、月工資標(biāo)準(zhǔn)
1、職務(wù)工資:財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理10000元,財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理8000元,主管會(huì)計(jì)7500元,記賬會(huì)計(jì)5000元,出納5000元。
2、學(xué)歷工資:研究生500元,本科300元,大專(zhuān)200元。
3、職稱(chēng)工資:注會(huì)或高級(jí)800元,中級(jí)500元,初級(jí)200元。
4、年資工資:1年~3年100元,3年~5年300元,5年~8年500元,8年~15年1000元,15年以上2500元。追溯計(jì)發(fā)。
5、午餐補(bǔ)助:每人每天補(bǔ)助15元。
6、交通補(bǔ)助:入職5年以上的員工每月補(bǔ)助120元。
7、書(shū)報(bào)費(fèi)補(bǔ)助:入職5年以上的員工每年補(bǔ)助書(shū)報(bào)費(fèi)300元。
8、年終獎(jiǎng),根據(jù)公司業(yè)績(jī)確定。
二、工資增長(zhǎng)機(jī)制
1、參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的CPI漲幅確定工資增長(zhǎng)幅度。
2、工資漲幅控制在5%-10%之間,根據(jù)實(shí)際工作業(yè)績(jī)及貢獻(xiàn)綜合評(píng)定。
3、職務(wù)工資達(dá)本崗位基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)1.3倍時(shí)停止增長(zhǎng)。
三、特別約定
1、總裁根據(jù)職業(yè)道德、綜合表現(xiàn)、崗位貢獻(xiàn)等指標(biāo),在本標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上可以發(fā)布總裁特別獎(jiǎng)金,該獎(jiǎng)金按月兌現(xiàn)。
2、財(cái)務(wù)人員運(yùn)用合法的措施為公司增收節(jié)支的,按照0.5%予以獎(jiǎng)勵(lì),團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)造的價(jià)值按所起的作用兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、因?yàn)閭€(gè)人原因造成損失的,予以賠償。
4、財(cái)務(wù)人員業(yè)績(jī)考核從公司規(guī)定。
4、本辦法經(jīng)總裁批準(zhǔn)后生效。