第一篇：長樂鎮(zhèn)學(xué)前教育情況調(diào)研報告

長樂鎮(zhèn)學(xué)前教育情況調(diào)研報告

教育是民生之基，學(xué)前教育是教育基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，是我區(qū)實現(xiàn)科教興區(qū)戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村學(xué)前教育是我區(qū)教育資源整合，實現(xiàn)教育公平的重要組成部分，對于兒童的后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展，高質(zhì)量、高水平普及九年義務(wù)教育和創(chuàng)建教育強區(qū)都具有重要的意義。胡錦濤總書記在十七大報告中首次強調(diào)：“要重視學(xué)前教育”。為探索加快推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的思路，全面掌握長樂鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，客觀分析影響和制約長樂鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展的困難和問題，積極探索幼兒教育的新思路、新方法，9月14日，區(qū)學(xué)前教育建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對長樂鎮(zhèn)幼兒教育工作進(jìn)行了專題調(diào)研，通過實地察看、查閱資料、個別訪談等形式對長樂鎮(zhèn)的幼兒教育做出了一個較為全面的了解，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、長樂鎮(zhèn)學(xué)前教育基本情況

（一）長樂鎮(zhèn)幼兒園辦園情況。全鎮(zhèn)共有各類幼兒園（班）3所。其中，公辦幼兒園1所，民辦幼兒園1所，幼兒班1個，民辦幼兒園中星星幼兒園由教育局審批，民辦幼兒班未經(jīng)審批。

（二）學(xué)生人數(shù)。全鎮(zhèn)現(xiàn)在幼兒教學(xué)班16個，在園幼兒810人，平均每班幼兒50.62人。其中，公辦幼兒園長樂-1-

鎮(zhèn)幼兒園共8個班在園幼兒510人，平均每班63.75人，民辦星星幼兒園共6個班在園幼兒210人，平均每班幼兒35人，洄龍橋幼兒班共30人。

（三）教師情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒教師26人，其中，園長2人，專任教師24人。其中教師配備情況較好的長樂幼兒園也僅有公辦教師16人，園長1人，專任教師15人，外聘保育員6人，外聘保安1人，師生比達(dá)1：31，是1：14的國家標(biāo)準(zhǔn)的兩倍多。私立幼兒園師資情況更不樂觀，星星幼兒園6個班只有4名教師，另外5名無從業(yè)資格，但仍在從事教學(xué)工作，且無保育員，師生比達(dá)1：52.5。

二、主要成績及基本經(jīng)驗

一是學(xué)前教育普及率進(jìn)一步提高。全鎮(zhèn)適齡兒童基本實現(xiàn)了學(xué)前一年教育，絕大部分場鎮(zhèn)兒童實現(xiàn)了學(xué)前二至三年教育?；窘鉀Q了“入園難”問題，越來越多兒童有了接受學(xué)前教育的機會。民辦幼兒園對長樂鎮(zhèn)幼兒教育做出了有益的補充，適應(yīng)了城鄉(xiāng)居民學(xué)前教育的需要，緩解了長樂鎮(zhèn)幼兒園因辦園場地過窄、辦園資源不足的壓力，為普及學(xué)前教育，解放農(nóng)村生產(chǎn)力，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。二是辦園主體存在多種形式。長樂鎮(zhèn)現(xiàn)在3所幼兒園中即有公辦的市級示范幼兒園——長樂鎮(zhèn)幼兒園，也有較大的民辦幼兒園——星星幼兒園，同時還有幼兒教育班，形成以公辦園為主體，民辦園為補充的格局，基本滿足了全鎮(zhèn)適齡

兒童入園需求。

三是常規(guī)管理逐步規(guī)范。為規(guī)范幼兒園的辦園行為，長樂鎮(zhèn)依照《高坪區(qū)普及學(xué)前教育工作方案》、《高坪區(qū)幼兒園管理辦法》等一系列文件，以長樂幼兒園為主，長樂片區(qū)教育督導(dǎo)室監(jiān)督，對全鎮(zhèn)幼兒園在教學(xué)管理、衛(wèi)生保健和教育科研等方面都發(fā)揮了示范輻射作用，帶動了全鎮(zhèn)幼兒園的整體發(fā)展。

四是教師隊伍建設(shè)不斷得到加強。各幼兒園高度重視師資力量的建設(shè)，今年，在區(qū)委政府的大力支持下，區(qū)教育局為長樂鎮(zhèn)補充公辦幼兒教師5名，一定程度上緩解了幼兒教師緊缺的問題。同時，區(qū)教育局高度重視公辦園幼教師資隊伍建設(shè)，采用多種形式加強培訓(xùn)指導(dǎo)，促進(jìn)教師的學(xué)歷水平、專業(yè)能力不斷提高，公辦的長樂幼兒園保教隊伍中學(xué)歷合格達(dá)100%。

三、存在的問題

一是學(xué)校布局不合理。原長樂幼兒園是由長樂小學(xué)教學(xué)樓改建完成的，無論是教室、走廊、廁所還是操場，在改造過程中本著合理利用、因陋就簡的原則，導(dǎo)致學(xué)校的各項布局與幼兒教育的整體布局嚴(yán)重不相適應(yīng)。比如，教室因為是小學(xué)式教學(xué)樓改造而成，幼兒上課的場所與普通的小學(xué)教室無任何差異，沒有學(xué)生專用的衛(wèi)生間、活動室、休息室，嚴(yán)重影響了幼兒興趣愛好的發(fā)展得不到較好的培養(yǎng)。

二是學(xué)校存在安全隱患。一是教學(xué)樓安全消防通道不夠。該園在教學(xué)樓中部只有一個樓梯通道，按照消防的要求，三樓以上必須要有兩個消防通道，因此如遇到地震、火災(zāi)等突發(fā)情況，全園很難在有效時間內(nèi)安全及時疏散幼兒。二是幼兒園進(jìn)出通道不暢。因長樂幼兒園緊鄰長樂小學(xué)，造成長樂幼兒園校門偏居一隅，門前僅有一3米寬的通道，在放學(xué)時要容納進(jìn)出家長及幼兒1000余人的人流，極易造成幼兒踩踏事故的發(fā)生。三是長樂幼兒園與長樂小學(xué)無應(yīng)急疏散通道。長樂幼兒園與長樂小學(xué)共用一處大門，大門兩旁均是商住樓，而兩校又緊臨318國道，如遇大門處有重大安全隱患，需從其他通道疏散兩校近三千名學(xué)生時，學(xué)校將面臨無其他校門可出的尷尬局面。

三是幼兒園學(xué)位緊張。根據(jù)調(diào)查，長樂鎮(zhèn)約有700-800的適齡兒童需入園，除去私立幼兒園，長樂幼兒園現(xiàn)有的規(guī)范遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足場鎮(zhèn)幼兒的需求，導(dǎo)致部分幼兒園入園難且無園可上的現(xiàn)象存在。目前長樂幼兒園現(xiàn)有8個教學(xué)班，每個班的人數(shù)都大約在60至70人左右，最多一個班達(dá)到70人，大大超出了幼兒園每班30-35人的標(biāo)準(zhǔn)。大班額現(xiàn)象的普遍存在，不但使課堂變得擁擠，還在無形中減少了幼兒受老師關(guān)愛的程度，也增加了教師的教學(xué)負(fù)擔(dān)。

四是師資力量薄弱。長樂幼兒園學(xué)生多教師少，并且保育員嚴(yán)重缺乏，讓整個教師資源顯得貧脊，特別是年輕骨干

教師流失嚴(yán)重，造成“教師年年補充年年缺”、“教師不是老的就是小的”，教師年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層，造成學(xué)校年年都在培養(yǎng)骨干，骨干一培養(yǎng)出來就調(diào)走，也使得現(xiàn)有的教學(xué)水平難以有質(zhì)的飛越。

五是幼兒配套設(shè)施匱乏。因為長樂幼兒園面積小，教室少，學(xué)生無活動場地，沒有專門的音體、興趣活動室，教師的教具儲藏室圖書和桌面玩具數(shù)量嚴(yán)重不足，保健設(shè)施不全，專用室操作材料少，體育器械不豐富，嚴(yán)重制約了幼兒的全面發(fā)展。

四、關(guān)于長樂幼兒教育發(fā)展的幾點建議

1、進(jìn)一步加強長樂鎮(zhèn)公辦園的硬件建設(shè)投入?，F(xiàn)有的長樂幼兒園在有限的面積內(nèi)容納了510余名幼兒入園，現(xiàn)已不堪重負(fù)，學(xué)校教學(xué)樓又是原長樂小學(xué)教學(xué)樓改建而成，幼兒的活動休息場所、消防通道嚴(yán)重不足，影響了幼兒的教育教學(xué)安全。同時，該園緊臨長樂小學(xué)，因教學(xué)性質(zhì)的不同存在著相互干擾的局面，嚴(yán)重影響了長樂幼教事業(yè)的發(fā)展。一是現(xiàn)根據(jù)《四川省學(xué)前教育三年行動計劃》，我區(qū)將在明年遷建長樂幼兒園，此項工作現(xiàn)納入省市政府每年對高坪區(qū)政府的目標(biāo)考核，現(xiàn)急需區(qū)政府出面協(xié)調(diào)落實土地，以期盡快開展前期準(zhǔn)備工作。二是完善園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的配備和完善，添臵大型玩具、電教器材、教義教具等，進(jìn)一步完善功能，提高質(zhì)量。

2、進(jìn)一步加強民辦幼兒園管理。幼兒園要根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園管理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合長樂實際，建立健全各項幼兒園管理制度，明確責(zé)任，加強管理，努力辦人民群眾滿意的幼兒園。從近期來看，迫切需要長樂鎮(zhèn)政府組織學(xué)校、衛(wèi)生、城建、派出所、安辦等相關(guān)部門，聯(lián)合開展一次全面整治活動，對管理不規(guī)范、安全隱患大、無證經(jīng)營的個體幼兒園（班）盡快采取有力措施，堅決予以取締。從長遠(yuǎn)看，民辦幼兒園還將長期存在，應(yīng)由鎮(zhèn)政府組織上述相關(guān)單位建立學(xué)前教育工作聯(lián)席會議制度，定期召開會議，共同處理學(xué)前教育發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題。

3、進(jìn)一步加強幼兒園師資力量配備與管理。南充市委市政府《關(guān)于關(guān)于加快學(xué)前教育改革與發(fā)展的決定》要求，“大力推行幼兒園教師聘用聘任制，編制部門按1:14的師幼比核定公辦幼兒園教職工編制數(shù)，及時補充缺額，小學(xué)富余教師經(jīng)培訓(xùn)合格后可轉(zhuǎn)入學(xué)前教育?！睂嵭杏變簣@園長、教師資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格實行持證上崗。民辦幼兒園教師的聘任和錄用要盡量在有資格證的教師中選拔，并要在教育主管部門備案，逐步辭退不合格人員。全區(qū)還要盡一步加大公立幼兒園教師的招聘力度，擴大全區(qū)幼兒教師的規(guī)模，讓全區(qū)幼兒教師在總量上有較大程度的增漲，切實解決幼兒教師嚴(yán)重缺編的現(xiàn)象。例如長樂鎮(zhèn)幼兒園現(xiàn)有教師16名，按1:1

4的師幼比，該幼兒園還缺編20余人，為解決學(xué)校嚴(yán)重缺編的現(xiàn)實需要，該園在保證辦園質(zhì)量的同時，不得不臨聘保育員6人，安保人員1名，嚴(yán)重增強了學(xué)校的負(fù)擔(dān)，也不利于學(xué)校的管理。

4、打造幼教品牌，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。著力加強公辦長樂幼兒園的建設(shè)，加大經(jīng)費投入，全面改善辦園條件，加強師資隊伍建設(shè)，高起點、高規(guī)格新建長樂幼兒園，全力支持長樂幼兒園保持市級示范幼兒園引領(lǐng)示范作用的的同時，力爭創(chuàng)建省級示范幼兒園。同時，扶持一批辦學(xué)方向端正、管理嚴(yán)格、辦園質(zhì)量好并具有良好社會信譽的民辦幼兒園。組織民辦幼兒教師到區(qū)外內(nèi)的優(yōu)秀幼兒園進(jìn)行教學(xué)觀摩，加強學(xué)習(xí)交流，充分公辦幼兒園在長樂的示范引領(lǐng)作用。

二0一一年九月十九日

第二篇：長樂鎮(zhèn)三農(nóng)工作調(diào)研報告

長樂鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作調(diào)研報告

王相輝

平度市長樂鎮(zhèn)位于青島平度市西北部25公里處，總面積67平方公里，轄46個行政村，人口3.1萬。該鎮(zhèn)全面落實市委、市政府的各項戰(zhàn)略部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀及和諧社會理念總攬全局，搶抓國家保增長擴內(nèi)需調(diào)結(jié)構(gòu)、青島加快推進(jìn)“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”等重大歷史性機遇，積極應(yīng)對金融危機挑戰(zhàn)、堅定信心、迎難而上，努力打造特色產(chǎn)業(yè)新增長點、稅源經(jīng)濟新支撐點、品牌培育新制高點、民生工程新突破點，和諧穩(wěn)定新著力點，民生和社會各項事業(yè)得到不斷提升。我們深入農(nóng)村，主要對上中下游3個梯隊的3個代表性村莊河王、河劉、祝哥莊進(jìn)行了入戶調(diào)查，共發(fā)放問卷1900份，收回1780份，收回率占94%，具有很強的代表性?，F(xiàn)闡述如下。

一、農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設(shè)的期望和要求

1、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高經(jīng)濟效益。（1）推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)兩個根本性轉(zhuǎn)變的有效途徑，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。希望各級在調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面有更多扶持政策，以推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整既要有量的擴張，更要抓質(zhì)的提高。（2）希望加快對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育發(fā)展。龍頭企業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要載體。

（3）希望著力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟組織建設(shè)，不斷增強農(nóng)業(yè)抗御市場風(fēng)險能力。(4)希望大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。

2、突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。只有發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)民增收致富有保障，才能支撐起真正意義上的新農(nóng)村。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，95％的農(nóng)民都迫切希望政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面應(yīng)做好引導(dǎo)，在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中積極發(fā)揮以點帶面和典型輻射的帶動作用，促進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展，提高農(nóng)民收入。

3、改善鎮(zhèn)村環(huán)境。農(nóng)民群眾希望村級組織應(yīng)從關(guān)心熱點問題入手，發(fā)動農(nóng)民，出資出力，解決農(nóng)村“三大堆”和垃圾圍村問題。

4、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入。要求構(gòu)筑政府在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的主導(dǎo)作用，發(fā)揮公共財政職能，調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，加大投入力度，使農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。

5、各級在建設(shè)社會主義新農(nóng)村要堅持兩手抓。在落實財力投入的同時，希望各級黨組織要加強對農(nóng)民的思想政治工作和基層黨的建設(shè)，培養(yǎng)農(nóng)民創(chuàng)造新精神，通過創(chuàng)業(yè)改善自己生活，幫助困難群眾致富，共同建設(shè)文明富裕和諧的社會主義新農(nóng)村。

6、以新農(nóng)村建設(shè)為依托，加強農(nóng)民素質(zhì)教育，培育新農(nóng)民?！叭r(nóng)”問題的核心是提高農(nóng)民素質(zhì)。應(yīng)依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，面向市場為農(nóng)民提供職業(yè)技能培訓(xùn)，使廣大適齡農(nóng)民成為具有較高科學(xué)文化素質(zhì)和較強就業(yè)能力的新型農(nóng)民。

7、創(chuàng)建文明村，塑造新風(fēng)貌。應(yīng)著力整治農(nóng)村環(huán)境，植樹造林，美化、凈化村容村貌，盡快改變農(nóng)村的臟亂差現(xiàn)象。同時，扎實開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，改變農(nóng)村的各種生活陋習(xí)，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，創(chuàng)造一個農(nóng)民群眾安居樂業(yè)、物質(zhì)文化生活豐富多彩、人與人和諧相處的良好環(huán)境。

8、加強基層帶頭人和村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，也是建設(shè)新農(nóng)村的組織實施者。通過走訪發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶希望加強農(nóng)村基層黨組織建 設(shè)、創(chuàng)建好班子作為農(nóng)村各項工作的龍頭，通過強化農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高農(nóng)村干部的素質(zhì)和能力，為加快新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的組織保障。

二、長樂鎮(zhèn)的基本做法

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊密貫徹建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“二十字”要求，堅持“落實、創(chuàng)新、突破”工作基調(diào)，在共建中共享，在共享中共建，具體工作中注重生財、保障生存、改善生活、強化生機，“生”字當(dāng)頭，保障民生的各項事業(yè)呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢，“四

生”機制構(gòu)筑保障民生“幸福工程”。

（一）注重生財，增強農(nóng)村經(jīng)濟活力

1、抓好招商引資，強化項目建設(shè)。強化專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)招商、特色招商等新理念，發(fā)揮村級招商的長處，加強了對村級招商的指導(dǎo)和服務(wù)，指導(dǎo)村級招商揚長避短，增強針對性，力避盲目性，經(jīng)常給村干部、黨員、村民代表發(fā)放“明白紙”，講解產(chǎn)業(yè)政策。加強了與“長樂籍”在外知名人士的聯(lián)系，充分利用長樂的人脈，通過感情交流、鄉(xiāng)土文化，吸引長樂在外人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。利用村級閑置廠房、設(shè)施、“四荒”資源、名優(yōu)產(chǎn)品等，采用租賃、轉(zhuǎn)讓等靈活多樣的形式引進(jìn)項目。利用長樂地處環(huán)渤海和環(huán)青島經(jīng)濟圈黃金交匯點的區(qū)位優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)、招商報刊、燈墻廣告等現(xiàn)代化傳媒手段宣傳推介長樂，打造區(qū)域性和諧招商品牌。大項目建設(shè)成效明顯，建成過億元的大項目已有3個，分別是雅坤陶瓷、潤隆石材和嘉盈建材。

2、鼓勵發(fā)展民營經(jīng)濟。采取以獎代補、稅費減免等方式鼓勵投資，擴大小城鎮(zhèn)規(guī)模，為民營業(yè)戶提供貸款、擔(dān)保、子女入學(xué)等配套服務(wù)，鼓勵農(nóng)民進(jìn)入小城鎮(zhèn)經(jīng)商。目前，鎮(zhèn)商業(yè)街已經(jīng)擁有各類民營業(yè)戶200家，從業(yè)人員600人。今年以來，新增民營業(yè)戶23家，其中預(yù)計年銷售收入過100萬元的12家，同比增長26%。

3、大力發(fā)展高端特色農(nóng)業(yè)。建立三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在15個中心村建立“三農(nóng)綠色服務(wù)站”，健全完善冬棗協(xié)會、畜禽養(yǎng)殖協(xié)會，加強與萊陽農(nóng)學(xué)院等“農(nóng)”字號高等院校的聯(lián)系，進(jìn)一步延長冬棗的儲藏期，打造“長樂冬棗常吃長樂”的新品牌。目前已建成冬棗種植園3000畝，去年棗農(nóng)戶均增加收入1.8萬元。新發(fā)展畜禽養(yǎng)殖大戶160家，戶均增收8500元。

（二）保障生存，讓老百姓共享新農(nóng)村發(fā)展成果

1、強化小城鎮(zhèn)建設(shè)。按照群眾急需、實效實惠、科學(xué)可行的原則，努力擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍，最大限度增加和諧因素。按照“以北淄陽河為軸線，三點布局，向中心集中”的空間發(fā)展格局，逐年安排一批小城鎮(zhèn)建設(shè)項目。抓住主汛期到來之前的有利時機，本重點實施的北淄陽河中學(xué)橋東漿砌綠化、北淄陽河?xùn)|升橋攔水壩等7項工程正在推進(jìn)。優(yōu)先實施關(guān)系民生的項目，主要做好“路、橋、水、河”四篇文章，近年來主要實施了八大工程，即投資160萬元，實施了北淄陽河鎮(zhèn)駐地河段的游園工程；投資100萬元，實施了新世紀(jì)公園工程；投資80萬元，實施了長青路、長順路亮化工程；爭取資金投資350萬元實施了澤灰路長樂段硬化工程；投資60萬元，實施了鎮(zhèn)駐地市場路硬化工程；投資60萬元，實施了盧家大橋、東高家大橋建設(shè)整修工程。

2、強化新農(nóng)村建設(shè)。按照“村村有改觀、戶戶有改變、人人有改善”的要求，圍繞街道硬化、街道整修、村莊亮化和綠化等方面，已經(jīng)完成建設(shè)項目58項，其中街道硬化6項、街道整修23項、村莊亮化3項、村莊綠化5項、秸稈汽化1項、村委辦公室改造5項、純凈水項目4項、老年人門球場項目5項、殘疾人住房改造建設(shè)項目6項。目前12個農(nóng)業(yè)設(shè)施項目已經(jīng)基本完工。分別是東水西調(diào)一期，陳家莊漫水橋，前吳家攔河壩，東辛旺漫水橋整修，河王橋至三城路橋河道整理，唐家、東辛旺、盧家、王家村、南韓、前吳、東高家村的農(nóng)灌設(shè)施改造；2個村集中飲用純凈水項目完成。分別是王西、苗家村；3個村街道整修硬化項目完成。分別是東升、胡家莊、棣家疃。

3、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療、慈善捐助、困難戶幫扶等各項扶持弱勢群體的制度。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是黨在農(nóng)村施行的一項重大決策，是一項實實在在的“民心工程”。通過強有力的宣傳發(fā)動、組織帶動、制度聯(lián)動、服務(wù)促動，全鎮(zhèn)參合戶數(shù)達(dá)8227戶，參合人數(shù)達(dá)到25866人，參合率達(dá)100％。徐王村的徐秋芳老人做心臟搭橋手術(shù)花去5萬多元，鎮(zhèn)新型醫(yī)療合作社和慈善機構(gòu)為他送去報銷款和各項捐助2.1萬元，老人熱淚盈眶地說“共產(chǎn)黨好，社會主義好”。

（三）改善生活，建設(shè)和諧穩(wěn)定的新農(nóng)村

1、強化信訪安全。開展“五五”普法工作，進(jìn)一步提高全民法律意識。妥善處理人民內(nèi)部矛盾和民事糾紛，充分發(fā)揮“四位一體”調(diào)處中心的作用，及時化解矛盾，保證信訪安全。整合矛盾糾紛排查調(diào)處力量，建立鎮(zhèn)村信訪互動網(wǎng)絡(luò)，落實信訪責(zé)任制，堅持關(guān)口前移，重心下移。堅持定期排查影響社會穩(wěn)定因素、主要領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度和分口負(fù)責(zé)化解糾紛的有效做法，盡量將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。今年以來，我們實現(xiàn)了無新生方案因素的目標(biāo)，老信訪息訪率近四成2、強化危險群體和場所安全。加強對危險群體的管理，保證人員安全。抓好以企業(yè)安全生產(chǎn)、接送學(xué)生車輛為主的安全生產(chǎn)管理。堅持從嚴(yán)整治、常抓不懈的工作方針，確保不出現(xiàn)重大安全事故。鎮(zhèn)政府與村莊、企業(yè)、工作隊、部門層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，對因工作失職導(dǎo)致安全事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。加強對危險場所的監(jiān)管，保證場所安全。集中抓好學(xué)校、工業(yè)園、網(wǎng)吧、餐飲娛樂等重點治安場所的整治，保持高壓態(tài)勢，努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。加強對礦區(qū)炸藥、村莊鞭炮和危險化學(xué)品生產(chǎn)使用企業(yè)的管理。炸藥和危險化學(xué)品存放使用要定專人、定專庫、定規(guī)程，取締鞭炮黑作坊。

（四）強化生機，積極探索村級規(guī)范化管理的新機制

1、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。加強了村級班子建設(shè)，立足建設(shè)精干高效的村級組織和農(nóng)村干部隊伍，選準(zhǔn)配強以黨支部書記為核心的“兩委”班子，提高村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供組織保證。抽調(diào)22名骨干機關(guān)干部，組建工作隊，實行領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制，集中對后進(jìn)村進(jìn)行重點治理整頓，收到良好效果，提高村黨支部書記、村委會主任“一人兼”和“兩委”成員交叉任職比例，有23個村黨支部被評為市鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部，3個后進(jìn)村得到有效治理、積極轉(zhuǎn)化。盧家、中辛旺2個村一躍成為先進(jìn)村莊。

2、努力拓寬選人用人渠道。通過“雙推雙選”，民主競聘等有效的民主形式，擴大公民有序的政治參與，促進(jìn)農(nóng)村民主化進(jìn)程。今年以來，全鎮(zhèn)共選拔了11名年富力強、懂經(jīng)營、會管理的農(nóng)村經(jīng)濟能人充實到了村級支部班子中來，其中2人擔(dān)任了黨支部書記，為村莊發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。強化了從經(jīng)濟型人才中選拔培養(yǎng)入黨積極分子、農(nóng)村后備干部的力度，今年以來已經(jīng)共從農(nóng)村和各行各業(yè)選拔各類經(jīng)濟型人才56名，充實到入黨積極分子和農(nóng)村后備干部人才庫，通過外出參觀學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、掛職鍛煉、向企業(yè)輸入等形式，培養(yǎng)各類人才500余人次。

3、抓好村級工作規(guī)范化建設(shè)。重點抓好村“兩委”聯(lián)席會議制度、村級事務(wù)決策聽證制度、村級財務(wù)審接制度、村級財務(wù)預(yù)決算制度、村務(wù)公開制度、財務(wù)公開制度、村干部工作責(zé)任與結(jié)果公示制度等有關(guān)制度的落實，并使其真正發(fā)揮作用，走出一條民主化、科學(xué)化管理的健康路子。今年以來村級集體組織非生產(chǎn)性開支同比下降26％，招待費為零。反映村干部政務(wù)問題和村級集體問題的信訪為零。

三、加強新農(nóng)村建設(shè)的對策及建議

1、大力宣傳新農(nóng)村建設(shè)新形勢。要利用村廣播、標(biāo)語橫幅等手段將新農(nóng)村建設(shè)的意義、標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行全方位宣傳，在全社會營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動起群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。要圍繞中央“20字”方針和“多予少取放活”的原則，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

2、切實加強新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。要加大對各辦事處的工作指導(dǎo)和政策、資金扶持力度。新農(nóng)村是農(nóng)民自己的家園，農(nóng)民期盼什么，需要什么，他們最有發(fā)言權(quán)，因此，新農(nóng)村建設(shè)必須尊重農(nóng)民意愿，不能搞形式主義。要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門積極配 合、村（居）干部群眾主動參與”的領(lǐng)導(dǎo)機制，精心組織，周密部署，分類指導(dǎo)，逐步推進(jìn)，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。

3、開辟農(nóng)民增收新渠道。建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體是農(nóng)民，根本是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，重

點是增加農(nóng)民收入，難點是構(gòu)建農(nóng)民收入持續(xù)增長的長效機制。因此，在推進(jìn) 新農(nóng)村建設(shè)過程中，我們要始終把發(fā)展作為解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的根本手段，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)村致富農(nóng)民，通過工業(yè)拉動、城鎮(zhèn) 帶動、招商推動、民營激活等方式，促進(jìn)農(nóng)村勞動力有序快速轉(zhuǎn)移。要采取“內(nèi)外抓、綜合抓、重點抓”，既向農(nóng)業(yè)的廣度和深度進(jìn)軍，把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的文章做 足，又要加快村級商貿(mào)開發(fā)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村外部尋求增收途徑；既要抓好面上增收，全方位開辟農(nóng)民就業(yè)和增收的渠道和 途徑，又要分類指導(dǎo)，突出重點，著力解決好農(nóng)村貧困人口等特殊困難群眾的生產(chǎn)生活問題，做好扶貧救助工作；既要立足當(dāng)前采取見效快的具體措施，又要著眼長 遠(yuǎn)尋求解決農(nóng)民增收問題的治本之策，建立促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長的長效機制，多途并進(jìn)，多管齊下，不斷開拓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新空間，不斷開辟農(nóng)民增收的新途 徑。

4、打造農(nóng)村新經(jīng)濟。建設(shè)新農(nóng)村，最根本的是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。要著眼于壯大村級經(jīng)濟勢力、增加農(nóng)民收入，要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè).5、抓好新村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)。要搞好城市主干路兩側(cè)、高速路兩側(cè)和項目規(guī)劃區(qū)周圍村、重點村、歷史文化名村的規(guī)劃編制，發(fā)展強村、中心村，推進(jìn)村居樓房化。強化 政府服務(wù)功能，統(tǒng)籌社會各方力量，大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調(diào)整財政支出結(jié) 構(gòu)，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好鄉(xiāng)村道路的改造和管護(hù)，繼續(xù)實施戶戶通有線電視、通自來水工程。

6、建立農(nóng)民新保障。推廣農(nóng)村改廁、改水，繼續(xù)抓好規(guī)范化衛(wèi)生所、農(nóng)村文化站、農(nóng)村敬老院建設(shè)。建立健全以新型農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度、農(nóng)村合作醫(yī)療制度和農(nóng) 村最低生活保障制度為基礎(chǔ)，以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補充的多元化新型社會救助體系，讓農(nóng)民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟。

7、培養(yǎng)造就新農(nóng)民。要以全面提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)和促進(jìn)就業(yè)為目標(biāo)，實施失地農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。建立農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移信息網(wǎng)和勞務(wù)中介機構(gòu)，開辟轉(zhuǎn)移就業(yè)“綠色通道”。

8、弘揚農(nóng)村新風(fēng)尚。要突出抓好農(nóng)村精神文明和文化陣地建設(shè)。一是以文明村建設(shè)為抓手，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，大力開展以遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗為主 要內(nèi)容的思想道德教育，推進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。二是要加強農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力構(gòu)建農(nóng)村公共文化體系，大力發(fā)展農(nóng)村生態(tài)文化，豐富廣大農(nóng)民群眾的精 神文化生活。

作者系山東平度市長樂鎮(zhèn)黨政辦王相輝

第三篇：老廠鎮(zhèn)學(xué)前教育調(diào)研報告

老廠鎮(zhèn)學(xué)前教育調(diào)研報告

隨著社會和科學(xué)的發(fā)展，人們越來越清楚地熟悉到早期教育對人的一生的巨大功能，熟悉到生命早期教育的非凡重要性，當(dāng)今社會提倡優(yōu)生優(yōu)育，人們也越來越多地關(guān)注幼兒的發(fā)展。讓每個幼兒都接受良好的早期教育，為他們一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，已經(jīng)成為全社會共同的責(zé)任。我國在《面向２１世紀(jì)教育振興行動計劃》中也明確提出：“實施素質(zhì)教育，要從幼兒階段抓起”。農(nóng)村幼兒教育狀況如何，不僅會對農(nóng)村基礎(chǔ)教育帶來較大影響，同時也關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。雖然人們都在關(guān)心，重視幼兒的早期教育，但在幼兒早期教育的實施過程中總有這樣和那樣的新問題，就我鎮(zhèn)目前農(nóng)村幼兒早期教育的現(xiàn)狀來分析，也同樣存在不少新問題。

一、基本情況

2011—2012學(xué)，全鎮(zhèn)共有各類幼兒園6所，其中公辦幼兒園3所，民辦幼兒園3所；鎮(zhèn)所在地1所，農(nóng)村2所。全鎮(zhèn)在園幼兒986人。幼兒園在冊教職工51 人，其中在編公辦24人，聘用人員 11人；民辦學(xué)校教師16人。

二、主要經(jīng)驗

近年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅持教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展，堅持以加快發(fā)展為主線，以創(chuàng)新辦學(xué)體制為突破口，以擴大規(guī)模、提高質(zhì)量為核心，建立政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制，按照“公辦為主、民辦輔、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的發(fā)展思路，堅持把學(xué)前教育與各級各類教

育同安排、同部署，發(fā)展公辦，鼓勵民辦，扶持農(nóng)村，不斷加強對各類幼兒園的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全鎮(zhèn)學(xué)前教育工作取得了一定成效。

一是發(fā)展步伐不斷加快。近年來，全鎮(zhèn)各類幼兒園規(guī)模不斷擴大、數(shù)量迅速增加、普及水平進(jìn)一步提高。全鎮(zhèn)有三所公辦幼兒園，在園幼兒593人；民辦幼兒園實現(xiàn)從無到有，且發(fā)展迅猛，到現(xiàn)在增加到3所，逐步滿足了全鎮(zhèn)適齡幼兒的入園需求。

二是學(xué)前教育普及率逐步提高。雖然入園率仍然偏低，但從縱向發(fā)展來看，每年都在逐步提高。

三是管理水平顯著提升。近年來，教育部門和各幼兒園能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)學(xué)前教育的法律法規(guī)，加大投入，強化管理，幼兒教師整體素質(zhì)明顯提升，辦園條件得到了較大改善，管理水平進(jìn)一步規(guī)范。四是以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，注重教育教學(xué)效果，防止小學(xué)化傾向。近年來，先后在鎮(zhèn)中心幼兒園組織了形式多樣的幼兒教研公開觀摩課，以鎮(zhèn)中心幼兒園的典型示范，帶動全鎮(zhèn)其它幼兒園。

三、存在的主要困難和問題

1、政府投入不足，無法完全滿足農(nóng)村幼兒接受學(xué)前三年教育的需求

目前，政府加大了對義務(wù)教育階段的投入，而對學(xué)前教育的投入相對不足，在工作側(cè)重點和整體布局上缺乏應(yīng)有的位置，加之認(rèn)識上的偏差，致使學(xué)前教育發(fā)展緩慢，城鄉(xiāng)差距大，不能達(dá)到學(xué)前教育均衡發(fā)展的社會需要。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)經(jīng)費不足，而小學(xué)附設(shè)

學(xué)前班條件有限，接納幼兒人數(shù)不多，大多數(shù)學(xué)校學(xué)前班只能接受4-5周歲的幼兒入班，不少幼兒只能去民辦幼兒園就讀，享受不到正規(guī)的學(xué)前教育。另外，偏僻遙遠(yuǎn)、父母外出打工、老人不便接送以及家庭經(jīng)濟困難等因素也致使部分幼兒無法接受規(guī)范的學(xué)前教育，教育缺乏公平性。

2、辦園條件落后，基礎(chǔ)設(shè)施簡陋

學(xué)前教育由于沒有專項資金投入，因而辦園基礎(chǔ)條件普遍較差，目前，只有縣城公辦幼兒園達(dá)到了規(guī)范化要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)均無標(biāo)準(zhǔn)的中心幼兒園，農(nóng)村學(xué)前三年教育基本上都附設(shè)在小學(xué)，各班只有教室，沒有功能室和活動設(shè)備，戶外活動室面積狹小，綠化面積更是稀少，室內(nèi)活動空間狹小，通風(fēng)不好，光線陰暗，無戶外活動室，達(dá)不到常規(guī)教學(xué)要求。

3、無證辦園取締難度大，安全隱患令人擔(dān)憂

一是由于幼兒活動室空間小，幼兒多，聚集密度大，如遇特殊情況緊急疏散時不安全事故容易發(fā)生。二是車輛接送幼兒隨意性大，無安全制度，接送幼兒時沒有專門的接送登記冊，有的不按時接送，有的隨意委托他人接送，有的甚至不接送，路途安全保障性差。三是飲食衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)，有的幼兒園櫥房沒有專門的碗筷消毒柜，碗筷混用，消毒不嚴(yán)，廚師無健康證，為多獲利潤，伙食的營養(yǎng)和數(shù)量不足，嚴(yán)重影響幼兒健康發(fā)育。

4、幼教隊伍專業(yè)素質(zhì)及保教質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

由于學(xué)前教育屬非義務(wù)教育，除縣公辦幼兒園外，農(nóng)村各學(xué)校的學(xué)前班大多數(shù)沒有配備專業(yè)的幼兒教師，致使幼教隊伍專業(yè)素質(zhì)偏低，一些學(xué)校為了節(jié)省經(jīng)費開支，只好從學(xué)校教師中調(diào)擠幼兒教師，而且年齡結(jié)構(gòu)偏大，教師由于沒有受過專業(yè)的幼教培訓(xùn)，教學(xué)方式方法帶有很大的隨意性和盲目性，嚴(yán)重影響到教學(xué)質(zhì)量的提高。同時，保教人員嚴(yán)重不足，沒有分設(shè)教師和保育員，幼兒的保育功能弱化；一些個體幼兒園和個別附設(shè)學(xué)前班，為了迎合家長心理，違背幼兒身心發(fā)展特點，對幼兒的教學(xué)也參照小學(xué)的做法。

老廠鎮(zhèn)中心學(xué)校

2012年4月1日

第四篇：疃里鎮(zhèn)學(xué)前教育情況調(diào)研報告

濟寧經(jīng)開區(qū)疃里鎮(zhèn)學(xué)前教育情況調(diào)研報告

學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育中的基礎(chǔ)，而農(nóng)村學(xué)前教育是我鎮(zhèn)教育資源整合，實現(xiàn)教育公平的重要組成部分，也是我鎮(zhèn)實現(xiàn)教育興鎮(zhèn)戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。為全面掌握疃里鎮(zhèn)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，加快探索推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的思路，從而客觀分析影響和制約疃里鎮(zhèn)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的困難和問題，積極探索學(xué)前教育的新思路、新方法，疃里鎮(zhèn)教辦對全鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研

一、疃里鎮(zhèn)學(xué)前教育基本情況

（一）辦園情況。全鎮(zhèn)共有各類幼兒園43所。其中，公辦幼兒園29所（獨立園2所，小學(xué)附屬園27所），占67%；民辦幼兒園14所，占33%。

（二）學(xué)生人數(shù)。目前，全鎮(zhèn)在園幼兒2826人。其中，公辦幼兒園在園幼兒1279人，民辦幼兒園在園幼兒1547人。

（三）教師情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒教師240人，其中，公辦園112人，占47%；民辦園128人，占53%。專任教師129人，在編教師20人，在編專任教師7人，公辦園不在編專任教師68人，民辦園不在編專任教師51人。從整體上看，幼兒園師資情況不容樂觀。

二、主要成績及基本經(jīng)驗

升，但無論是教室、走廊、廁所還是操場，在改造過程中本著合理利用、因陋就簡的原則，導(dǎo)致學(xué)校的各項布局與幼兒教育的整體布局嚴(yán)重不相適應(yīng)。比如，疃里附屬幼兒園的教室因為是小學(xué)式教學(xué)樓改造而成，幼兒上課的場所與普通的小學(xué)教室無任何差異，沒有學(xué)生專用的衛(wèi)生間、活動室、休息室，嚴(yán)重影響了幼兒興趣愛好的發(fā)展得不到較好的培養(yǎng)。

二是學(xué)校存在安全隱患。一是個別幼兒園安全消防通道不夠，如遇到地震、火災(zāi)等突發(fā)情況，很難在有效時間內(nèi)安全及時疏散幼兒。二是幼兒園進(jìn)出通道不暢。如疃里鎮(zhèn)中心幼兒園，校門偏居一隅，門前僅有一3米寬的通道，在放學(xué)時要容納大量進(jìn)出家長及幼兒的人流，極易造成幼兒踩踏事故的發(fā)生。三是部分幼兒園無應(yīng)急疏散通道。特別是一些私立幼兒園，校址緊鄰交通要道，有重大安全隱患。

三是師資力量薄弱。我鎮(zhèn)幼兒園學(xué)生多教師少，并且保育員嚴(yán)重缺乏，讓整個教師資源顯得貧脊，特別是年輕骨干教師流失嚴(yán)重，造成“教師年年補充年年缺”、“教師不是老的就是小的”，教師年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層，也使得現(xiàn)有的教學(xué)水平難以有質(zhì)的飛越。

四是幼兒配套設(shè)施匱乏。多數(shù)幼兒園面積小，教室少，學(xué)生無活動場地，沒有專門的音體、興趣活動室，教師的教具儲藏室圖書和桌面玩具數(shù)量嚴(yán)重不足，保健設(shè)施不全，專用室操作材料少，體育器械不豐富，嚴(yán)重制約了幼兒的全面

市文件要求，根據(jù)師幼比率核定公辦幼兒園教職工編制數(shù)，及時補充缺額，小學(xué)富余教師經(jīng)培訓(xùn)合格后可轉(zhuǎn)入學(xué)前教育。實行幼兒園園長、教師資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格實行持證上崗。民辦幼兒園教師的聘任和錄用要盡量在有資格證的教師中選拔，并要在教育主管部門備案，逐步辭退不合格人員。全區(qū)還要盡一步加大公立幼兒園教師的招聘力度，擴大全區(qū)幼兒教師的規(guī)模，讓全區(qū)幼兒教師在總量上有較大程度的增漲，切實解決幼兒教師嚴(yán)重缺編的現(xiàn)象。

4、打造幼教品牌，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。著力加強公辦幼兒園的建設(shè)，加大經(jīng)費投入，全面改善辦園條件，加強師資隊伍建設(shè)，高起點、高規(guī)格辦園，重點發(fā)揮公辦幼兒園引領(lǐng)示范作用。同時，扶持一批辦學(xué)方向端正、管理嚴(yán)格、辦園質(zhì)量好并具有良好社會信譽的民辦幼兒園，組織民辦幼兒教師到區(qū)外內(nèi)的優(yōu)秀幼兒園進(jìn)行教學(xué)觀摩，加強學(xué)習(xí)交流，幫助其成為我鎮(zhèn)學(xué)前教育的重要補充力量。

疃里鎮(zhèn)教辦 二0一七年十二月十五日

第五篇：平河鎮(zhèn)雙語學(xué)前教育調(diào)研情況報告

平河鎮(zhèn)雙語學(xué)前教育調(diào)研情況報告

學(xué)前教育是我國基礎(chǔ)教育事業(yè)的重要組成部分，是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段，其根本任務(wù)是為學(xué)前幼兒的一生發(fā)展打好基礎(chǔ)。為深入了解平河鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約學(xué)前教育發(fā)展的突出問題，研究制定今后加快學(xué)前教育改革與發(fā)展的思路與措施，近日對全鎮(zhèn)學(xué)前教育進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、平河鎮(zhèn)經(jīng)濟社會基本情況

(一)經(jīng)濟社會基本情況。平河鎮(zhèn)地處綠春縣東南部，鎮(zhèn)政府駐地距縣城65公里。東與金平縣者米鄉(xiāng)和元陽縣黃草嶺鄉(xiāng)毗鄰，南與越南社會主義共和國接壤，西與我縣半坡鄉(xiāng)、騎馬壩鄉(xiāng)隔河相望，北與我縣三猛鄉(xiāng)相依，地處“兩國三縣五鄉(xiāng)”的結(jié)合部。全鎮(zhèn)國土面積460.31平方公里，國境線長達(dá)123公里，占全縣153公里國境線的80.4%。下轄12個村（居）委會93個村（居）民小組7288戶32924人（其中：建檔立卡貧困戶1956戶8534人，占總?cè)丝诘?6%），境內(nèi)世居著哈尼、瑤、彝、拉祜四種少數(shù)民族，是全縣瑤族人口最多的一個鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)農(nóng)村人口數(shù)31411人，城鎮(zhèn)人口1513人，有少數(shù)民族人口32901人，自然增長率0.2%。3-6周歲適齡幼兒總數(shù)1299人，其中少數(shù)民族幼兒數(shù)1284人。2016年全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值2.4億元，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值7289.52元；地方公共財政收入0.0006億元，公共財政預(yù)算支出0.1557億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5307元，農(nóng)牧

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