第一篇：2013水利建設(shè)促閥門發(fā)展

2013水利建設(shè)促閥門發(fā)展

隨著我國城市化比率不斷加大、城市人口快速增長，自來水廠供水量以及污水處理廠污水處理規(guī)模正在逐步加大，管網(wǎng)口徑不斷增加，因此需要大量各類大口徑、超大口徑給排水閥門。同時(shí)，納入水利基本建設(shè)管理的各類防洪、排澇、灌溉、供排水、水力發(fā)電、水土保持、水資源保護(hù)等工程的建設(shè)對(duì)各類大口徑、超大口徑給排水閥門的需求十分旺盛，導(dǎo)致目前國內(nèi)大口徑和超大口徑給排水閥門產(chǎn)能產(chǎn)量尚不能滿足下游市場需求增長。未來幾年，我國將繼續(xù)加快實(shí)施淮河治理新三項(xiàng)工程和太湖、洞庭湖、鄱陽湖綜合治理，推進(jìn)黃河寧蒙河段、長江中下游河勢(shì)控制等大江大河重點(diǎn)河段治理，加“南水北調(diào)”世紀(jì)工程項(xiàng)目的開展，將不斷拉動(dòng)各類閥門產(chǎn)品的需求規(guī)模，尤其是大口徑閘閥、大口徑水輪機(jī)進(jìn)水蝶閥、特大口徑水輪機(jī)進(jìn)水球閥、特大口徑流量調(diào)節(jié)閥和特大口徑真空閥等品種。由于大口徑和超大口徑閥門生產(chǎn)在技術(shù)和工藝上的要求要遠(yuǎn)高于普通閥門，其單個(gè)產(chǎn)品附加值較高，這就對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平和加工水平提出了更高的要求。

2013年是我國水利建設(shè)至關(guān)重要的一年，給排水閥門制造業(yè)屬于機(jī)械加工制造業(yè)，其市場發(fā)展主要受下游應(yīng)用市場的拉動(dòng)影響。據(jù)中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前全球?qū)ΠüI(yè)閥門在內(nèi)的各類閥門的總需求量約為600億美元左右，其中給排水閥門約為68.4億美元。隨著發(fā)展中國家對(duì)控制閥、環(huán)保用閥的需求的不斷增長，給排水閥門行業(yè)預(yù)計(jì)未來將保持穩(wěn)定增長。

從國內(nèi)現(xiàn)狀來看，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)，給排水工程規(guī)模浩大，加上全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度，給排水閥門在內(nèi)的水處理設(shè)備制造業(yè)已形成強(qiáng)大的水工業(yè)，為給排水閥門行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間。

第二篇：淺談農(nóng)村基層水利建設(shè)和發(fā)展

淺談農(nóng)村基層水利建設(shè)和發(fā)展

摘要：基層農(nóng)村水利建設(shè)是發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，建設(shè)生態(tài)化鄉(xiāng)村的保障，是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著農(nóng)村城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程的加快，農(nóng)村水利工作從水資源保護(hù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利管理、村寨防洪方面提出了新的要求。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村 基層水利 建設(shè)發(fā)展

前言

水是生命的源泉，一切事物的發(fā)展是離不開水，所謂是：農(nóng)業(yè)無水不肥，工業(yè)無水不興，大自然無水不靈，這是一種自然的憂患意識(shí)。我們作為一名水利工作者，是有責(zé)任關(guān)注水、保護(hù)水、創(chuàng)建和諧水環(huán)境，以水的興利除害為根本宗旨，讓清凌凌的水永住于大自然。這是人類的永恒的想法。

我自參加工作十多年來，一直站在魯史鎮(zhèn)水利工作基層戰(zhàn)線上，魯史鎮(zhèn)地域面積318.4平方公里,處于瀾滄江與黑惠江環(huán)抱之中,邊鄰小灣庫區(qū),海拔1241-2970米,森林覆蓋率達(dá)68%，年平均氣溫20.8℃,年平均降水量1500-1800mm,98%屬于山區(qū)，水資源多為地表水，有大小河流6條匯入瀾滄江和黑惠江，現(xiàn)有小壩塘2座，渠道17條，農(nóng)村自來水普及率達(dá)85%，但由于基層水利站屬地方職能部門，人員編制少，技術(shù)缺乏，無法進(jìn)行分工管理，站內(nèi)職能混亂，農(nóng)村基層水利工作處于應(yīng)管盡管，盡管非管的狀態(tài)，農(nóng)村水利存在水資源利用率低，浪費(fèi)現(xiàn)象突出,水資源保護(hù)意識(shí)低,村寨防洪能力弱,興利除

亂伐，毀林開墾尤為嚴(yán)重，大大降低了植被覆蓋率，破壞地表含水層，自然生態(tài)失衡，使空中降水減少，自然氣溫上升，地表水蒸發(fā)流失，地下水位下降，水源逐步枯竭，面對(duì)日趨嚴(yán)重的自然生態(tài)環(huán)境，保護(hù)水源生態(tài)首先要制止人類的破壞行為，加強(qiáng)宣傳教育，執(zhí)行水資源保護(hù)相關(guān)法規(guī)，提高水資源保護(hù)的社會(huì)意識(shí)和法律意識(shí)，只有公眾性、社會(huì)性的保護(hù)生態(tài)，才能真正的保護(hù)好生態(tài)；其次是做好水資源保護(hù)規(guī)劃，并執(zhí)行好水資源保護(hù)規(guī)劃，做好水資源的普查、調(diào)查，劃定水資源保護(hù)區(qū)，水土保持區(qū)，以水質(zhì)凈化林，水源涵養(yǎng)林，水土保持林、自然生態(tài)保護(hù)林進(jìn)行科學(xué)分析，按不同功能區(qū)進(jìn)行植樹造林，保持地表水含量。

1．2提高利用率保護(hù)水資源

水設(shè)施利用率低是造成工程性缺水關(guān)鍵，基層農(nóng)村的水利設(shè)施主要存在：規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理，水頭損失大；工程管護(hù)不善，中途流失嚴(yán)重；缺乏專業(yè)管護(hù)人員，維修質(zhì)量不保證，間歇性流失大；管理秩序混亂，農(nóng)村部分設(shè)施存在無人管護(hù)。提高水利設(shè)施利用率首先要做好科學(xué)規(guī)劃、論證，以最優(yōu)方案，達(dá)到項(xiàng)目效益最大化；二是要制訂設(shè)施管理制度，加強(qiáng)工程管護(hù)力度，減少中途流失；三是提高管護(hù)人員的管理水平和專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保維修質(zhì)量，減少間歇性流失。

1．3節(jié)約用水保護(hù)水資源

人為的水資源浪費(fèi)是一個(gè)全面性、社會(huì)性問題，它不是靠一個(gè)體系、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)單位能夠解決的問題，是一個(gè)人的思想意識(shí)轉(zhuǎn)變

生活污水、糞便進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，排放規(guī)范；三是加強(qiáng)農(nóng)村水污染防治工程措施，進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，規(guī)范建設(shè)農(nóng)村污水收集設(shè)施和小型處理設(shè)施，按村寨結(jié)構(gòu)匯流處理排放，使污水排放達(dá)標(biāo)，進(jìn)行水資源二次利用。

創(chuàng)建農(nóng)村節(jié)水型社會(huì)，要從量上保護(hù)水資源，防治污染是從質(zhì)上保護(hù)水資源，二者缺一不可，相輔相成，節(jié)水本身就減少了污染總量；污染的防治則實(shí)際上減少了不可利用的水量，等于節(jié)水。站在水利工作戰(zhàn)線上工作者，應(yīng)該狠抓節(jié)約用水和水污染防治，與生產(chǎn)、環(huán)保等部門一起切實(shí)保護(hù)短缺的水資源，以水資源量和質(zhì)的可持續(xù)利用來保障可持續(xù)發(fā)展。

2．農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利建設(shè)管理

水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，是農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收的基本保障。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化給水利工程的發(fā)展提出了更高的要求，而水利工程存在問題日益突出。

2．1基層農(nóng)村水利設(shè)施存在問題

一是由于無統(tǒng)一規(guī)劃、分布散亂、不易管理，為滿足初期的局部有灌溉、排水或者防洪排灌的要求，多為小區(qū)域建設(shè)，而未統(tǒng)籌考慮流域的情況，缺乏整體規(guī)劃或遠(yuǎn)景布置，使水利工程呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、線長、施工地點(diǎn)分散等特點(diǎn)，給管理和運(yùn)行造成不便；二是工程施工不規(guī)范，質(zhì)量達(dá)不到要求，基層水利項(xiàng)目多為規(guī)模小、投資少、建設(shè)不規(guī)范的特點(diǎn)，大部份設(shè)計(jì)方案是工作人員依據(jù)經(jīng)驗(yàn)決定的，沒有參照工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，存在很大的主觀性，不具科學(xué)性。施工過程中的材

工程開始規(guī)劃，直至建成后的管理，各個(gè)時(shí)期都需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建成后工程管理工作要跟上，避免“重建輕管”、“有人用無人修”的現(xiàn)象。

二是積極推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，努力提高農(nóng)田灌排標(biāo)。實(shí)施節(jié)水灌溉是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要保障．加大農(nóng)業(yè)節(jié)水力度、減少灌溉用水損失，有利于解決農(nóng)業(yè)面污染，有利于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，是一項(xiàng)革命性措施，必須擺在農(nóng)村水利建設(shè)的突出位置．要加大節(jié)水設(shè)施與節(jié)水技術(shù)的推廣力度，扶持節(jié)水灌溉典型，完善防滲渠系配套，合理發(fā)展噴、滴灌工程，重點(diǎn)發(fā)展淺濕灌溉技術(shù)。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，對(duì)農(nóng)田灌溉、排澇、降漬水平提出了越來越高的要求，要加強(qiáng)對(duì)灌、排、降技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究。今后農(nóng)田水利基本建設(shè)要適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，切實(shí)提高供水保證率和農(nóng)田排澇能力的標(biāo)準(zhǔn)，更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供高標(biāo)準(zhǔn)的灌排服務(wù)。同時(shí)，要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃研究，以利于農(nóng)田水利配套設(shè)施發(fā)揮更好的作用。

三是明晰產(chǎn)權(quán)，發(fā)揮水利工程的綜合效益。水利工程所有權(quán)確定是指確定水利工程所有權(quán)的產(chǎn)權(quán)歸屬，明確所有權(quán)主體行使權(quán)的范圍及管理權(quán)限的一種法律行為。實(shí)際中，村民沒有產(chǎn)權(quán)意識(shí)，認(rèn)為工程是集體出資自己效益，造成很多水利工程未到使用年限便提前報(bào)廢。為減少村民無限制掠奪工程的現(xiàn)象，在工程竣工后，按照“誰投資、誰所有”的原則界定小型水利工程的產(chǎn)權(quán)，形成切實(shí)有效、適合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和不同工程類型的管理模式，使新老水利工程都進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。同時(shí)，這也是適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮小型水利工

來是個(gè)區(qū)域型的工程，結(jié)果只能造福一小方土地。這時(shí)各村干部、各水管會(huì)的工作人員之間的協(xié)商、相應(yīng)溝通就是顯得尤為重要，從大局出發(fā)，使工程發(fā)揮最大效益，使農(nóng)民多多收益才是良性政策。同時(shí)，提高農(nóng)民的集體意識(shí)以及保護(hù)水利工程的意識(shí)，形成水利工程大家建，水利工程造福大家的良好氛圍。

七是創(chuàng)新水利工程“一事一議”形式。水利建設(shè)是一項(xiàng)群眾參與度高的綜合性系統(tǒng)工程，要想辦法創(chuàng)新“一事一議”制度的實(shí)現(xiàn)形式，特別是對(duì)跨村、鄉(xiāng)水利工程也要按照“一事一議”制度來加以實(shí)施。一是政策引導(dǎo)，用政策說服教育和引導(dǎo)農(nóng)民放棄小利益，樹立長遠(yuǎn)意識(shí)和大局觀點(diǎn)，也可采用“推磨轉(zhuǎn)圈，輪流受益”的辦法。二是政府加大前期投入的引導(dǎo)資金，進(jìn)入調(diào)動(dòng)農(nóng)民的投入積極性。三是注重效益、珍惜民力，先易后難。盡量多辦“事半功倍”的事情。四是民主決策。在遵循量力而行、群眾受益、民主決策、上限控制的原則上，按照水利部門的統(tǒng)一規(guī)劃，交市、鎮(zhèn)代會(huì)進(jìn)行審議，經(jīng)村民大會(huì)討論通過，由市、鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

3．建設(shè)農(nóng)村防洪體系

防洪是人民群眾生命產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全的保障，是水利工作中除水害、防水患的重要工作，重點(diǎn)在村寨防洪設(shè)施建設(shè)、河道治理、地質(zhì)災(zāi)害防治、水土流失治理。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，人口的不斷聚集，戶內(nèi)設(shè)施和農(nóng)村設(shè)施的改善，自然環(huán)境的惡化，今天的農(nóng)村防洪顯現(xiàn)出它的重要性和必要性。

3.1農(nóng)村防洪的特點(diǎn)

淤除障。在主要河道內(nèi)違章修壩，栽植樹木，開荒造田，傾倒垃圾等現(xiàn)象非常嚴(yán)重，要對(duì)各種影響行洪的壩埝、樹障、卡水橋涵和垃圾廢渣等，按照誰設(shè)障，誰清除的原則，依法進(jìn)行清除。三要進(jìn)一步規(guī)范河道采砂秩序，嚴(yán)禁無證開采和私挖亂采河道砂石，以保證河勢(shì)穩(wěn)定，行洪暢通。四要在險(xiǎn)工險(xiǎn)段處備足搶險(xiǎn)石料，在村里儲(chǔ)備部分鉛絲、壩釬、草袋或編織袋，以備出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)拉得出上得去。五要在險(xiǎn)工險(xiǎn)段一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)要立即采取投放石料，堆砌砂料袋或采取砸壩釬，壩外掛樹等方法，以緩解洪水沖刷，造成更多的堤壩破損或破堤決口，沖毀農(nóng)田或村莊。六要繼續(xù)疏通山洪溝。對(duì)多年沉積的洪溝泥砂，由村組織進(jìn)行集中清理，以保山洪暢通，防止進(jìn)村入地。七要制定重點(diǎn)險(xiǎn)工險(xiǎn)段的防洪預(yù)案和避險(xiǎn)方案。

三是保障山地災(zāi)害防護(hù)安全。由于山地災(zāi)害具有形成快、危害大、破壞力強(qiáng)等特點(diǎn)。因此，要按照預(yù)防為主，防治結(jié)合的指導(dǎo)方針，汛期要把防御山地災(zāi)害擺在重要位置來抓。一要在災(zāi)害點(diǎn)落實(shí)好監(jiān)測預(yù)防責(zé)任人，確保及時(shí)準(zhǔn)確傳遞信息。二要加強(qiáng)山地災(zāi)害的治理和應(yīng)急處理。對(duì)危險(xiǎn)滑坡地段要修建坡面防護(hù)工程或擋墻，對(duì)泥石流易發(fā)區(qū)要通過開挖水平溝，修竹節(jié)壕等形式搞好水土保持建設(shè)。三要做好預(yù)警避險(xiǎn)，明確預(yù)警信號(hào)，確保出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)群眾能及時(shí)安全轉(zhuǎn)移。特別是在山地災(zāi)害易發(fā)的河岸、山谷、山根、泥石流區(qū)、山體滑坡區(qū)等地段居住的村莊和施工作業(yè)人員要選好避險(xiǎn)路線。四要認(rèn)真制定山地災(zāi)害防治預(yù)案，開展演練積極備戰(zhàn)。五要進(jìn)行山地災(zāi)害和房屋的安全檢查，超前排除不安全隱患。六要開展宣傳，群測群防，及時(shí)巡查，及

14．基層農(nóng)村水利工作隊(duì)伍建設(shè)

水利站是縣級(jí)水行政主管部門的派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行條塊結(jié)合、雙重領(lǐng)導(dǎo)，主要職能是負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)水利工程的規(guī)劃、建設(shè)和管理，防汛抗旱，灌溉排澇，水資源管理，協(xié)助做好水行政執(zhí)法。要實(shí)現(xiàn)事企分開，精簡鄉(xiāng)站事業(yè)編制人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站要向制定規(guī)劃、監(jiān)督建設(shè)、經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，加大水利技術(shù)示范和推廣力度，依靠科技進(jìn)步提高農(nóng)田水利建設(shè)和管理水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃與保護(hù)相結(jié)，公益性服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)相分離、綜合性服務(wù)和專業(yè)性服務(wù)相結(jié)合、科技性服務(wù)和指導(dǎo)性服務(wù)相協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利站機(jī)構(gòu)上化，實(shí)行對(duì)口管理，行業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)職能最大化、服務(wù)最優(yōu)化，其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利站按工作職能，核定編制，設(shè)崗定人，對(duì)口引進(jìn)人才，分塊管理，實(shí)現(xiàn)行政管理、公益服務(wù)、有償服務(wù)分開，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利工作事事有人管。三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有基層水利工作者的培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和管理水平。

結(jié)束語

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，農(nóng)村建設(shè)向城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化、聚集化；農(nóng)業(yè)發(fā)展科學(xué)化、規(guī)?；?、商品化，使農(nóng)村水利發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展不相適應(yīng)。特別是水資源保護(hù)力度不足，農(nóng)村灌溉普及率低、水利用系數(shù)較低，農(nóng)村防洪體系建設(shè)不完善，無防洪能力，等等。這一切，都對(duì)農(nóng)村水利工作提出了新的要求，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，水利建設(shè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，應(yīng)當(dāng)把農(nóng)村水利工作做為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。

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第三篇：推動(dòng)閥門行業(yè)快速發(fā)展

四大有利因素 推動(dòng)閥門行業(yè)快速發(fā)展

中國證監(jiān)會(huì)4月11日晚間預(yù)披露了蘇州紐威閥門股份有限公司首次公開發(fā)行股票招股說明書(簡稱“紐威股份”)。紐威股份此次擬發(fā)行不超1.2億股，發(fā)行后總股本不超8.2億股，擬于上交所上市。公司主要從事工業(yè)閥門的設(shè)計(jì)、制造和銷售，目前已形成以閘閥、球閥、截止閥、止回閥、蝶閥、調(diào)節(jié)閥、安全閥、核電閥及井口設(shè)備為主的九大產(chǎn)品系列。

根據(jù)紐威股份招股說明書介紹，影響行業(yè)發(fā)展的有利因素主要體現(xiàn)在以下方面：

國家產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)閥門行業(yè)發(fā)展

閥門行業(yè)屬于裝備制造業(yè)。裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)資金密集，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國家綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。因此，國家對(duì)裝備制造業(yè)的發(fā)展非常重視，將在較長時(shí)期內(nèi)對(duì)行業(yè)采取鼓勵(lì)和扶持的政策措施。國家“十一五”規(guī)劃綱要明確指出，要大力發(fā)展裝備制造業(yè)，努力突破核心技術(shù)，提高重大技術(shù)裝備研發(fā)設(shè)計(jì)、核心元器件配套、加工制造和系統(tǒng)集成的整體水平。《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》也提出，“基礎(chǔ)件制造水平得到提高，通用零部件基本滿足國內(nèi)市場需求，關(guān)鍵自動(dòng)化測控部件填補(bǔ)國內(nèi)空白，特種原材料實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破”的規(guī)劃目標(biāo)。

跨國公司全球采購和閥門行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

采購活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中最大的成本領(lǐng)域，采購質(zhì)量的優(yōu)劣和效率的高低在很大程度上決定著企業(yè)最終產(chǎn)品的價(jià)值和競爭力。通過全球采購，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)采購成本的降低和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的提升，在降低總成本的同時(shí)提高客戶滿意度，從而獲得全球競爭優(yōu)勢(shì)。如今全球采購已成為跨國公司充分利用全球資源，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)核心競爭力，獲取最大利潤的重要手段，是跨國公司全球發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

近年來，隨著美國和歐盟等國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全球閥門行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)日漸明顯。中國作為制造業(yè)大國和新興市場國家，制造業(yè)的發(fā)展具有很高的成本優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)發(fā)展成為全球閥門行業(yè)最重要的生產(chǎn)基地之一。而且，國內(nèi)閥門企業(yè)的技術(shù)實(shí)力不斷提高，已經(jīng)基本能夠適應(yīng)全球多層次閥門應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)參數(shù)要求。因此，越來越多的跨國公司將中國列為閥門產(chǎn)品全球采購最重要的國家之一，為國內(nèi)具有較強(qiáng)實(shí)力的閥門企業(yè)創(chuàng)造了很大的商機(jī)。

清潔能源得到進(jìn)一步發(fā)展

在當(dāng)前全球應(yīng)對(duì)氣候變化的大背景下，發(fā)展“低碳經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)逐步成為全球經(jīng)濟(jì)的共識(shí)。清潔能源將是閥門行業(yè)發(fā)展的一個(gè)越來越重要的領(lǐng)域。目前，全球各主要經(jīng)濟(jì)體和工業(yè)化國家都在通過各種方式推動(dòng)溫室氣體減排，大力發(fā)展清潔能源，減少化石能源消耗。核電和天然氣作為一種被全球廣泛認(rèn)可的清潔能源形式，未來將會(huì)在更大范圍內(nèi)得到應(yīng)用，具有廣闊的發(fā)展前景?？梢灶A(yù)期，閥門在清潔能源領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用也將實(shí)現(xiàn)快速增長，清潔能源領(lǐng)域的閥門需求將成為未來閥門市場發(fā)展的新引擎。

生產(chǎn)工藝和材料技術(shù)不斷成熟

經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，除某些特殊領(lǐng)域外，國內(nèi)制造商與國外制造商之間在生產(chǎn)工藝方面的差距在不斷縮小。而且，隨著國內(nèi)制造業(yè)整體技術(shù)水平的提高，國內(nèi)閥門行業(yè)在生產(chǎn)用機(jī)床、生產(chǎn)用材料等領(lǐng)域也得到了一定的技術(shù)支持，不僅使國內(nèi)閥門行業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類等方面得到了相應(yīng)的提升，而且降低了國內(nèi)閥門產(chǎn)品的成本，有助于國內(nèi)閥門企業(yè)核心競爭力的提高。

家具與服裝、書籍等商品不同，它與產(chǎn)品的材質(zhì)、舒適度和耐用度息息相關(guān)。不去親眼看到實(shí)物，很難確定產(chǎn)品的制作工藝與材質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)銷售魚龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費(fèi)者買到的貨物與照片差異很大也是經(jīng)常出現(xiàn)的事情。

一、實(shí)物照片不相符

家具與服裝、書籍等商品不同，它與產(chǎn)品的材質(zhì)、舒適度和耐用度息息相關(guān)。不去親眼看到實(shí)物，很難確定產(chǎn)品的制作工藝與材質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)銷售魚龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費(fèi)者買到的貨物與照片差異很大也是經(jīng)常出現(xiàn)的事情。

支招：準(zhǔn)備工作要做足直接對(duì)話是關(guān)鍵

網(wǎng)上購物前一定要做好準(zhǔn)備工作，首先要大量的搜集信息，包括品牌信息，商家的信譽(yù)度，尤其是要仔細(xì)看買家評(píng)論，可以給消費(fèi)者提供很好的參考。在買之前，一定要和商家直接對(duì)話，仔細(xì)核對(duì)商品情況，并保留聊天記錄截圖，萬一之后出現(xiàn)糾紛，可以作為證據(jù)。

西安顧家家居運(yùn)營總監(jiān)邱君建議：“網(wǎng)上購買大件產(chǎn)品一定要慎重、周全。要先測量清楚尺寸，考慮好顏色和擺放，也要考慮到家里的暖氣空調(diào)位置、實(shí)物偏差，尺寸誤差，網(wǎng)絡(luò)不比實(shí)體店，無法現(xiàn)場測量，所以對(duì)買家的細(xì)心程度和提前準(zhǔn)備工作要求很高。”

二、冒名頂替防不勝防

網(wǎng)上購物還有一點(diǎn)讓人很鬧心，就是仿品太多，很多商家打著名牌家具的旗號(hào)，賣的卻是質(zhì)量差，不環(huán)保，尺寸顏色與照片不符的假貨。例如在網(wǎng)上搜某一知名品牌的床，之后就能出現(xiàn)十幾家非官方網(wǎng)站的仿品，這些仿品質(zhì)量參差不齊，大部分會(huì)出現(xiàn)一定程度的質(zhì)量問題。

支招：選擇官方旗艦店廠家直營有保障

“消費(fèi)者購買家具前一定要了解品牌，了解企業(yè)，盡量買大品牌的家具。找正規(guī)工廠、有注冊(cè)，所在城市有專賣店分布的網(wǎng)店，千萬不要找代理商自己組建的網(wǎng)站，有些代理商為了節(jié)省了租金、人工費(fèi)出售價(jià)格較低的家具，但是一旦出了質(zhì)量問題容易產(chǎn)生糾紛。消費(fèi)者最好先在網(wǎng)上挑選款式，再去實(shí)體店確認(rèn)質(zhì)量和尺寸?！鼻兰揖呖偨?jīng)理張文廣說到。

三、運(yùn)輸售后難保障

由于網(wǎng)絡(luò)購買家具還要經(jīng)手第三方的物流公司，家具的特性又決定了其容易損壞，所以糾紛時(shí)有產(chǎn)生，而網(wǎng)上的退換貨流程繁瑣復(fù)雜，消費(fèi)者維權(quán)更是困難重重。

支招：物流公司要靠譜分批付款更安全

消費(fèi)者在下單前一定要先問清楚賣家合作的是什么物流公司，要盡量選擇口碑好的。物流公司送到貨后，一定要堅(jiān)持現(xiàn)場驗(yàn)貨。首先檢查清楚家具件數(shù)。其次，如果網(wǎng)購的是木制家具，要檢查邊角是否有磕碰掉漆，是否泛潮生蟲。如果是沙發(fā)床墊等物品，則要檢查清楚是否被劃傷。在網(wǎng)購家具時(shí)，消費(fèi)者可以通過先付定金的方式分批付款，收到貨物確定滿意后再付全款，這樣更加安全有保障。

如果要問最近幾年，中國的熱錢投資方向，答案有很多。其中有一條是投資建酒店，我想大家應(yīng)該沒有什么異議。尤其是最近3-5年，新開業(yè)的酒店用雨后春筍形容也不為過。這樣以來，新酒店越來越多，需要的酒店經(jīng)營管理人才也就越來越多。各類大小管理公司也就應(yīng)運(yùn)而生。今天，我們不探討管理公司越來越多帶來的諸多的業(yè)內(nèi)問題。我們討論一下，如果是業(yè)主投資酒店請(qǐng)管理團(tuán)隊(duì)，不管是管理公司派遣亦或是找一個(gè)總經(jīng)理來“組閣”，那么，業(yè)主對(duì)管理團(tuán)隊(duì)核心成員（總經(jīng)理和各部總監(jiān)）的具體要求有哪些哪？筆者通過自己的經(jīng)歷和同行的溝通，認(rèn)為新開業(yè)的酒店需要的核心管理團(tuán)隊(duì)成員要具備以下條件：

一、人品。關(guān)于這點(diǎn)，筆者不想多述。這已經(jīng)是大家共識(shí)的問題了。筆者曾經(jīng)寫了一篇《酒店使用職業(yè)經(jīng)理人三要點(diǎn)》。針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的品德問題做了詳細(xì)論述。如何了解職業(yè)經(jīng)理人的品德問題這是業(yè)主要通過各種渠道去做的，不詳述。

二、業(yè)績。業(yè)主聘請(qǐng)高層管理團(tuán)隊(duì)，以往的業(yè)績是其考慮的一個(gè)大方向。我個(gè)人認(rèn)為，業(yè)績包含的概念是豐富的，不單純指的以往經(jīng)營業(yè)績，應(yīng)該還包括以往的就職經(jīng)歷、從業(yè)單位、從業(yè)職務(wù)等等。核心團(tuán)隊(duì)成員如果原來就職的單位在業(yè)內(nèi)很有名、所擔(dān)任的職務(wù)越高，越能得到業(yè)主的信任鋼塑土工格柵價(jià)格 膨潤防火毯價(jià)格 滌綸格柵廠家 http://liubin1984.jdol.com.cn/。

三、敬業(yè)。敬業(yè)精神是業(yè)主平時(shí)注重考慮的。以筆者的經(jīng)驗(yàn)來看，業(yè)主最喜歡的是他聘用的管理人員應(yīng)該是起的比他早、睡得比他晚。能在關(guān)鍵的時(shí)候出現(xiàn)在關(guān)鍵的地方解決關(guān)鍵的問題?？偠灾?，業(yè)主的視野范圍之內(nèi)要能時(shí)刻看到管理人員忙碌的身影。平常能犧牲掉自己的節(jié)假日而為酒店做奉獻(xiàn)。這也許是狹義的理解，但這也是最現(xiàn)實(shí)的情況。

四、學(xué)歷。學(xué)歷雖然不是最重要的，但作為一個(gè)初次合作方來講，這也是評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的一個(gè)標(biāo)尺和砝碼。所以，有時(shí)候適當(dāng)鍍鍍金，包裝一下自己，也是可以考慮的。畢竟，自己的能力是靠時(shí)間檢驗(yàn)的，但是，進(jìn)入新酒店之初，學(xué)歷具有一定的參考價(jià)值。雖然，筆者不贊同完全靠學(xué)歷混飯吃。筆者觀點(diǎn)請(qǐng)參閱《黃鵬岳：酒店行業(yè)文憑和水平孰輕孰重》。

五、奉獻(xiàn)。作為酒店高層，尤其是核心管理團(tuán)隊(duì)成員。不要與業(yè)主談工作時(shí)間，尤其是新開業(yè)酒店，事無巨細(xì)，工作繁瑣，加班加點(diǎn)、廢寢忘食都是應(yīng)該的。給業(yè)主談加班工資，除非自己不想干了，有這個(gè)念頭時(shí)，多唱唱《愛的奉獻(xiàn)》吧Q215方管 Q195方管 Q345無縫方管 http://tjlcxsgt.jdol.com.cn/！

六、協(xié)作。酒店管理團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作，配合默契，相互補(bǔ)位是否順暢，也是業(yè)主關(guān)注的。業(yè)主最忌諱的是管理團(tuán)隊(duì)成員之間相互指責(zé)，相互拆臺(tái)、互相推卸責(zé)任。更有甚者，有的管理公司派遣的人員在“非公、非工”的情況下與業(yè)主走的太近，目的比較隱晦。其實(shí)這樣的結(jié)果也許會(huì)造成表面上業(yè)主對(duì)其很好，其實(shí)內(nèi)心對(duì)其還是有看法的，關(guān)鍵時(shí)刻，并不見得會(huì)對(duì)其托付重任。所以，自己內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、團(tuán)結(jié)無論從長期還是近期都是非常重要的，必要的Q345無縫方管 16mn焊管廠 Q235直縫焊管 http://lchdy001.jdol.com.cn。

七、務(wù)實(shí)。業(yè)主其實(shí)最反感的就是說大話，不務(wù)實(shí)。筆者曾有一個(gè)同行，在接酒店項(xiàng)目時(shí)，對(duì)業(yè)主說的天花亂墜，無所不能。為了得到項(xiàng)目不擇手段。有的業(yè)主有時(shí)也確實(shí)信以為真，對(duì)其報(bào)很大厚望，期望值非常高。但隨著時(shí)間的推移，事情的發(fā)展，慢慢地對(duì)其真正能力產(chǎn)生懷疑，對(duì)其失望越來越大，最后，分手成唯一結(jié)局。其實(shí)，接新酒店時(shí)，客觀地分析，務(wù)實(shí)的建議對(duì)雙方都是不無裨益的。

最后，不論我們組建管理公司進(jìn)駐酒店項(xiàng)目，還是自己“組閣”接手酒店，研究一下業(yè)主的心理，知道他們需要什么，按需求提供服務(wù)，我們才能做的更加舒心上海真空包裝機(jī)廠家 上海內(nèi)抽真空包裝機(jī)廠家 海外抽真空包裝機(jī)廠家 http://shxiangzheng.jdol.com.cn/，更加順暢！

中國酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展也就是最近幾年的事情，筆者有幸在畢業(yè)參加工作之初就參與了本地一五星級(jí)酒店的籌備。那已經(jīng)是16年前的往事了，筆者當(dāng)時(shí)也不過是初出校門的一青澀小生。不過很幸運(yùn)，作為籌備期間的西餐主管，從頭見證了5星酒店的發(fā)展歷史。隨著自己閱歷的豐富、知識(shí)的積累、經(jīng)驗(yàn)的增多、運(yùn)氣的良好筆者也曾帶隊(duì)籌備了幾家三星和四星級(jí)的酒店。作為籌備期間的CEO，感慨頗多。下面對(duì)作為酒店期間的總經(jīng)理要做什么，做一下梳理。這也是對(duì)本人及酒店同行以后的發(fā)展做一下參考和見證。

作為一個(gè)新開業(yè)酒店的籌備總經(jīng)理，為了使酒店在開業(yè)后能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在上任之后筆者認(rèn)為必須要做以下幾點(diǎn)：

首先：要和業(yè)主做一下充分溝通，了解所籌備酒店的檔次定位，是星級(jí)飯店還是商務(wù)酒店抑或是其他定位酒店。根據(jù)檔次定位，要在工程籌建中給予業(yè)主相應(yīng)的科學(xué)建議。按照相應(yīng)的要求及旅游行業(yè)內(nèi)的相關(guān)規(guī)定和要求等做統(tǒng)籌規(guī)劃礦用防爆LED巷道燈 手提式防爆探照燈 長壽頂燈 http://nfc9176.jdol.com.cn/。

其次：要大致了解業(yè)主的投資計(jì)劃和目的。根據(jù)計(jì)劃和目的，合理分配投資資金流向，盡量避免業(yè)主投資透支，為以后經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)避免現(xiàn)金流的斷檔而產(chǎn)生困擾和發(fā)愁。一旦出現(xiàn)銀行借貸負(fù)債，給業(yè)主和總經(jīng)理都是一個(gè)很大的心理包袱，業(yè)主會(huì)對(duì)資金的盡快回流給總經(jīng)理很大的精神壓力和工作壓力。

第三：要有針性對(duì)工程進(jìn)度和預(yù)開業(yè)時(shí)間做出開業(yè)籌備倒計(jì)時(shí)計(jì)劃。比如：各類物品的訂購，到貨日期，人員的定編、招募，培訓(xùn)等等。所有的這些都要圍繞如何順利開業(yè)為核心來開展和部署沖擊器 潛孔釬頭 潛孔鉆桿 http://xhmdzy.jdol.com.cn/。

第四：核心管理團(tuán)隊(duì)的組建，是很重要的。俗話說：一個(gè)籬笆三個(gè)樁、一個(gè)好漢三個(gè)幫。核心團(tuán)隊(duì)的組建決定以后的工作開展是否能順利展開?？偟膩碇v，一個(gè)團(tuán)隊(duì)有不同的人員組成，來自四面八方的人都有可能，如何圍繞以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤為重要。關(guān)鍵是理念和做事方法一定要一致。否則，產(chǎn)生內(nèi)訌就十分考驗(yàn)總經(jīng)理駕馭團(tuán)隊(duì)的能力了。第五：酒店能否在開業(yè)后順利運(yùn)營，在籌備之初就要樹立籌營的概念，所謂籌營：就是籌備加經(jīng)營?；I備就是為以后的運(yùn)營、經(jīng)營服務(wù)的。運(yùn)營計(jì)劃的制定，開業(yè)前的市場調(diào)查，價(jià)格體系的制定，開業(yè)典禮的策劃等必須符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的消費(fèi)需求。

第六：酒店一旦要正式運(yùn)營，酒店的一些“基本法”要建立。即酒店相關(guān)符合實(shí)際情況的制度要盡快完善，作為管理指南。管理一定要：有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。這個(gè)法，就是指的店規(guī)、店紀(jì)。所以，健全“法制”是治店之本球墨管現(xiàn)貨 45#精密管價(jià)格 http://lczsglgg.jdol.com.cn/。

第七：當(dāng)今社會(huì)，有人云：做事三分靠能力，七分靠人脈。雖然筆者不敢完全認(rèn)同，但是做好人脈的拓展和維護(hù)是必須的。酒店總經(jīng)理要盡快與當(dāng)?shù)氐母黝惾藛T建立人脈關(guān)系，對(duì)酒店以后的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)做好保障。避免在經(jīng)營中出現(xiàn)人為的障礙。

第八：與業(yè)主的有效溝通。尤其是管理公司接管的酒店，如果是總經(jīng)理，更應(yīng)該做好與業(yè)主的有效溝通。因?yàn)檫@樣的總經(jīng)理有雙重領(lǐng)導(dǎo)，一方面要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，一方面要對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。所以，能否與業(yè)主進(jìn)行溝通無障礙，至關(guān)重要。能得到業(yè)主的理解和支持，你基本上就成功了一多半電動(dòng)二通閥 汽水分離器 緩閉式止回閥 http://zgzcvjdzx.jdol.com.cn/。

當(dāng)然作為酒店總經(jīng)理還有很多筆者不曾完全詳述的職責(zé)和工作。我個(gè)人認(rèn)為最關(guān)鍵的一條就是：具備處理突發(fā)事情的能力。突發(fā)事情有很多種，不論經(jīng)營中還是管理中，遇到事情一定不可慌張。即使心中很忐忑，但是表面上不可流露出來。因?yàn)榭偨?jīng)理畢竟是全酒店人的主心骨，且不可自亂陣腳。而且要能盡快想出解決的辦法，這需要很長時(shí)間的修煉。畢竟，優(yōu)秀的總經(jīng)理不是速成班出來的，那需要學(xué)會(huì)自我閉關(guān)領(lǐng)悟的?，F(xiàn)在，你知道籌備酒店時(shí)總經(jīng)理要干什么了吧金豐沖床 臺(tái)灣金豐沖床 協(xié)易沖床 http://kssdjx.jdol.com.cn/？

第四篇：關(guān)于閥門行業(yè)發(fā)展的文章

關(guān)于閥門行業(yè)發(fā)展的思考

閥門行業(yè)是我們通用機(jī)械重要分支。其產(chǎn)品做為流體控制的關(guān)鍵設(shè)備廣泛用于石油、化工、冶金、電力、城建、環(huán)保等行業(yè)。當(dāng)前，閥門生產(chǎn)行業(yè)正處于一個(gè)非常有利的發(fā)展時(shí)機(jī)。這是因?yàn)椋?/p>

一、國有經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。固定資產(chǎn)投資逐步擴(kuò)大。尤其是幾項(xiàng)世紀(jì)工程“西氣東輸”“西電東送”“南水北調(diào)”等項(xiàng)目的開工需要大量的閥門產(chǎn)品配套；

二、隨著WTO的加入，國際貿(mào)易門坎降低以及發(fā)達(dá)國家調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，中國正逐漸成為世界上最大的加工廠這一趨勢(shì)的顯現(xiàn)，閥門產(chǎn)品的加工制作面臨更大的發(fā)展空間。那么如何抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇，加快閥門行業(yè)的發(fā)展。筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面做好工作：

一、積極推進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合重組，盡快打造一批有規(guī)模上檔次的企業(yè)集團(tuán)。閥門行業(yè)目前生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家，年銷售收入超過5千萬的僅有7家，超過一個(gè)億的3家，2億元以上的企業(yè)一家沒有。國內(nèi)市場占有率也只有中核蘇閥一家企業(yè)超過2%其余均在1%以下。這種企業(yè)規(guī)模難以在市場上產(chǎn)生震憾力，與同行業(yè)國際知名企業(yè)的競爭就更加困難。要盡快改變這種現(xiàn)狀，除了企業(yè)自身生長因素外，最有效的方法就是通過企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有，在競爭中立于不敗。這是當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域比較流行的做法，也是今后一個(gè)時(shí)期閥門行業(yè)發(fā)展的方向性問題。在這一問題上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，發(fā)展要有新思路”的要求打破地區(qū)界線，打破所有制界線，打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工界線。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去做去嘗試，用3?5年的時(shí)間力爭打造出若干產(chǎn)值超過5億乃至10億元的企業(yè)集團(tuán)。

二、要重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勇于技術(shù)創(chuàng)新，研制開發(fā)高附加值及國際領(lǐng)先水平產(chǎn)品。我國閥門行業(yè)目前已經(jīng)能生產(chǎn)十幾大類產(chǎn)品。如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節(jié)流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等，最高使用溫度570℃，最低?196℃、最高壓力600MPa，最大通徑5350MM。盡管這些產(chǎn)品有力支援了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，但是應(yīng)該清醒看到我們的產(chǎn)品大都屬于一般技術(shù)含量或勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，很少具有國際領(lǐng)先水平。最近西氣東輸主管線招標(biāo)，我們閥門企業(yè)全部落敗就是一個(gè)令人遺憾的事實(shí)。痛定思痛。民族工業(yè)要振興閥門行業(yè)要發(fā)展就一定要實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，要勇于研制開發(fā)技術(shù)含量高、勞動(dòng)附加值高具有國際領(lǐng)先水平的閥門產(chǎn)品如控制閥門和自動(dòng)閥門類的調(diào)節(jié)閥，三通合流闊、三通分流閥，安全閥；球閥類的金屬硬密封全焊接，高參數(shù)大口徑閥；以及電站超臨界C12?A合金鋼閥門。實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新研究開發(fā)新產(chǎn)品有幾條路，一是通過和院?？蒲袡C(jī)構(gòu)合作，如最近開封高壓閥門廠和中科院下屬的“三維”公司合作開發(fā)的電站鍋爐主蒸氣調(diào)節(jié)閥就是具有國際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品，其“壓力降”大大低于國際標(biāo)準(zhǔn)，在電站行業(yè)具有非常前景；二是國外合作或技術(shù)引進(jìn)的形式，自貢高壓閥門有限公司與意大利辛比倫公司的合作就縮短了我們?cè)谇蜷y產(chǎn)品上與國外的差距。除了上述做法，有條件的企業(yè)可以獨(dú)立研制開發(fā)。

三、實(shí)施多元化銷售戰(zhàn)略，努力開辟國際市場，擴(kuò)大產(chǎn)品出口，據(jù)中國閥門協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前我們閥門行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，約有40%的生產(chǎn)能力放空，面對(duì)如此巨大的生產(chǎn)能力過剩，最有效的方法就是推行多元化銷售戰(zhàn)略，大力開拓國際市場。當(dāng)前國際市場每年大概出口閥門60?70個(gè)億，中國年出口1.5個(gè)億，不足2%分額，這里邊潛力很大。開辟國際市場首先要注重外貿(mào)人

才的培養(yǎng)，有一批會(huì)經(jīng)營懂外語的外貿(mào)專業(yè)人才；其次要學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，廣交客戶捕捉商機(jī)；第三可以和國內(nèi)一些外貿(mào)公司合作用其渠道擴(kuò)大出口；第四有條件的企業(yè)可以在境外設(shè)點(diǎn)銷售或開辦工廠。這幾年山東益都閥門廠和蘇州526廠都較好地實(shí)現(xiàn)了市場多元化。出口產(chǎn)品比重大幅度增加，緩解了國內(nèi)訂貨不足的矛盾。開辟國際市場還要注重發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)出口產(chǎn)品，當(dāng)前主要在通用閥門這類勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口上，此外毛胚鑄件半成品出口前景也很好。

四、提高企業(yè)管理水平，實(shí)施管理創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，實(shí)施體制創(chuàng)新我國目前閥門行業(yè)正處于新一輪的交替與重組時(shí)期。國有企業(yè)所占比重逐年下滑，民營、三資企業(yè)迅猛發(fā)展。據(jù)不完整的資料估計(jì)；我國現(xiàn)階段閥門行業(yè)資產(chǎn)比重，民營占40%，國有30%，其余為三資、軍工類企業(yè)占有，預(yù)計(jì)今后幾年民營和三資企業(yè)所占份額會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大?，F(xiàn)溫州地區(qū)民營企業(yè)發(fā)展很快，且相當(dāng)一部分企業(yè)具有一定規(guī)模和實(shí)力，如伯特利、永

一、浙江維都利等企業(yè)。當(dāng)前行業(yè)國企由于歷史原因大都包袱沉重、機(jī)制不活、經(jīng)營困難，但許多企業(yè)仍具設(shè)備、人才、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢(shì)；要通過深化改革、制度創(chuàng)新來解決眼前的困難，充分盤活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對(duì)于發(fā)展迅猛的民營企業(yè)，盡管不存在機(jī)制上的缺憾和歷史包袱，但其發(fā)展過程要注重企業(yè)管理水平的提高，實(shí)施管理創(chuàng)新，避免落入“家族式”和“家長式”的管理俗套?？傊y門行業(yè)是充滿希望的。只要我們以“十六大”精神為指針，全面貫徹“三個(gè)代表”思想，就一定能振興閥門行業(yè)，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)及全面實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)做出貢獻(xiàn)

第五篇：榕江縣農(nóng)田水利建設(shè)與發(fā)展思路淺析

榕江縣農(nóng)田水利建設(shè)與發(fā)展思路淺析

論文上傳：

gzrj2006

論文作者：龍家實(shí)

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摘要：“十五”期間，榕江縣積極探索新形勢(shì)下農(nóng)田水利基本建設(shè)的新路子，著力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，農(nóng)田水利基本建設(shè)取得明顯成效，農(nóng)民收入持續(xù)、穩(wěn)步、快速增長，農(nóng)田水利基本建設(shè)在該縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。本文主要在總結(jié)“十五”以來該縣農(nóng)田水利基本建設(shè)起得的成就和存在問題的基礎(chǔ)上，提出今后農(nóng)田水利工作的發(fā)展方向，為發(fā)展榕江農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利 建設(shè)成就 問題和困難 發(fā)展思路

1．“十五”農(nóng)田水利建設(shè)成就

榕江縣位于貴州省東南部，都柳江中上游，全縣幅員面積3315.8平方公里。歷來，榕江縣自然災(zāi)害頻繁，水利建設(shè)發(fā)展滯后，水利基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，嚴(yán)重影響了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。為確保農(nóng)田基本建設(shè)更好地適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需要，該縣在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通過動(dòng)員社會(huì)各界力量，發(fā)動(dòng)群眾，將全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)事業(yè)推向了新高潮，并取得了顯著成效?！笆濉逼陂g，全縣共投入農(nóng)田水利基本建設(shè)資金5770萬元,累計(jì)完成水利工程建設(shè)3784處，投工680萬個(gè)工日，完成土石方量1081.4萬立方米。完成渠道防滲加固248公里，疏浚河道14公里；完成水庫除險(xiǎn)加固2處，加高加固堤防31.8公里；新建提灌站6處186.5千瓦，水新增水池、水窖1429個(gè)；恢復(fù)水毀工程108處，完成山塘整修69座次，檢修提灌站24處1250kw；建成人畜飲水工程147處，恢復(fù)人畜飲水工程8處。新增節(jié)水灌溉面積0.77萬畝，新增和恢復(fù)灌溉面積3.56萬畝，改善灌溉面積7.88萬畝，新增節(jié)水能力261.9萬立方米,共解決了8.87萬人，6.96萬頭大牲畜的飲水困難。

2．主要經(jīng)驗(yàn)和做法

2.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全有效的工作機(jī)制

為將農(nóng)田水利基本建設(shè)抓好抓實(shí)，榕江縣委、政府切實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全有效的工作保障機(jī)制，成立了以分管縣長為組長，水利局局長為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)田水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，采取上下結(jié)合、巡回檢查的方式加強(qiáng)工作建設(shè)管理。該縣水利局成立專門的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)所實(shí)施的工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作。對(duì)工程規(guī)

模較大的工程，主要通過監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

2.2明確冬修任務(wù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核掛鉤

每年,榕江縣委政府明確冬修任務(wù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核掛鉤，將冬修列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)年年終主要目標(biāo)之一進(jìn)行考核。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)田水利基本建設(shè)列入重

要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，認(rèn)真分配任務(wù)，層層建立責(zé)任制，層層抓落實(shí)，把任務(wù)落實(shí)到單位和個(gè)人。

2.3加大宣傳力度，確保農(nóng)田水利基本建設(shè)全面開展

為了讓廣大群眾進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的重要性，該縣每年均組織召開全縣冬修水利動(dòng)員會(huì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管水利工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、水利站負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門參加會(huì)議。此外，為將該項(xiàng)工作不斷引向深入，通過廣播、報(bào)紙及簡報(bào)等多種形式，加強(qiáng)冬修水利宣傳。即時(shí)向廣大群眾報(bào)道榕江農(nóng)田水利基本建設(shè)的最新工作動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn)和做法，宣傳在農(nóng)田水利工作中涌現(xiàn)出來出的優(yōu)秀代表，使農(nóng)田水利工

作深入民心，起到了良好的宣傳效果，為全縣農(nóng)田水利工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

2.4多渠道籌集資金，調(diào)動(dòng)群眾積極性

榕江縣為國家級(jí)貧困縣，在地方財(cái)政十分緊缺情況下，該縣積極搶抓國家實(shí)施西部大開發(fā)和省、州“兩山扶貧”加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入的契機(jī)，先后爭取到國家及省、州補(bǔ)助資金共4658.72萬元，用于農(nóng)田水利基本建設(shè)。縣委政府也竭盡全力，先后擠出111萬元的專款用于我縣農(nóng)田水利工作建設(shè)所需補(bǔ)助資金。為充分發(fā)揮農(nóng)村勞動(dòng)力在農(nóng)田水利基本建設(shè)中的主力軍作用，積極動(dòng)員、引導(dǎo)和鼓勵(lì)受益農(nóng)戶參

與到工程建設(shè)中來，使得農(nóng)民參與的積極性日益高漲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十五”期間，群眾投工投勞680萬個(gè)，完成土石方量1081.4萬立方米。

3．存在的困難和問題

3.1從依靠國家投入來講，榕江縣地形地貌復(fù)雜，改善小型農(nóng)田水利設(shè)施任務(wù)重、難度大、投入需求巨大。而該縣為國家級(jí)貧困縣，農(nóng)民增收渠道單一，思想觀念比較守舊，相當(dāng)部分地區(qū)和群眾等、靠、要的思想嚴(yán)重，依賴國家投資，自發(fā)性和主動(dòng)性不高。

3.2榕江屬山區(qū)半山區(qū)，小型水利工程點(diǎn)多面廣，分布不均，再加上每年的山洪水毀，致使面上水利建設(shè)任務(wù)仍然艱巨，用于面上的水利建設(shè)資金十分緊缺。近年連續(xù)出現(xiàn)的旱情，均給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾財(cái)產(chǎn)造

成重大損失，很大程度暴露了全縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

3.3長期以來，農(nóng)田水利設(shè)施都是集體建、集體管，而且人們形成的觀念是重建設(shè)，輕管理，建管脫節(jié)，管理體制不健全。農(nóng)民種的是“責(zé)任田”，用的卻是“大鍋水”，利益不直接。水利工程只運(yùn)行不維修，或

者只是簡單維修，致使損壞老化現(xiàn)象突出，效益衰減，守著工程卻澆不上地、用不上水。

3.4近年來，隨著大量外出務(wù)工人員的增多，剩余勞動(dòng)力逐年減少，勞動(dòng)力相對(duì)不足，給群眾投工投勞參與農(nóng)田水利基本建設(shè)帶來了一定影響。

4．發(fā)展思路分析

水利是農(nóng)業(yè)的命脈,加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入穩(wěn)定持續(xù)增長的一項(xiàng)重大舉措。積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步抓好全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)，確保糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，仍是該縣水利工作常抓不懈的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4.1積極爭取國家資金補(bǔ)助，繼續(xù)加大對(duì)定點(diǎn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的投入。由于榕江縣屬國家級(jí)貧困縣，農(nóng)民增收困難，仍需要國家大量扶持，加之該縣水利工程點(diǎn)多面廣、分布不均，大多是水利工程年久失修。

要解決這些矛盾，國家必須加大對(duì)農(nóng)田水利基本建設(shè)的投入。

4.2針對(duì)近幾年來，國家對(duì)農(nóng)田水利基本建設(shè)資金只投入在項(xiàng)目點(diǎn)上，水利工程面上資金和小型水利基本建設(shè)資金嚴(yán)重不足的情況，建議國家在“十一五”期間，除認(rèn)真實(shí)施好上級(jí)定點(diǎn)補(bǔ)助項(xiàng)目外，更多地將建

設(shè)資金投入到小型農(nóng)田水利工程建設(shè)上。同時(shí)，也希望省、州、縣級(jí)每年繼續(xù)下?lián)軐ｍ?xiàng)資金對(duì)水利面上設(shè)施和小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行整修，以逐步支撐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和滿足農(nóng)村生活的需要。

4.3認(rèn)真貫徹落實(shí)“誰投資、誰建設(shè)、誰管理、誰受益”政策原則，制定相應(yīng)的法規(guī)、政策，保證農(nóng)村集體將一定比例的積累資金用于農(nóng)村小型農(nóng)田水利建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)民和社會(huì)各界增加對(duì)農(nóng)田水利的投入，廣泛

鼓勵(lì)、吸納社會(huì)資金辦水利，努力促進(jìn)農(nóng)村小型農(nóng)田水利事業(yè)發(fā)展投資多元化，確保水利事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

4.4農(nóng)田水利設(shè)施由于點(diǎn)多面廣，管理光靠水利部門管是很難管好的，水利工程設(shè)施必須誰受益、誰管理，充分發(fā)揮農(nóng)民自主管理的積極性，組織受益農(nóng)戶成立相應(yīng)的管水協(xié)會(huì)，應(yīng)當(dāng)征收水費(fèi)。征收的水費(fèi)取

之于水，用之于水，走以水養(yǎng)水之路。

4.5加強(qiáng)榕江縣水利社會(huì)化體系建設(shè)，加大農(nóng)田水利管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，積極組建“用水者協(xié)會(huì)”進(jìn)行管理的模式和體制，發(fā)揮農(nóng)民自建、自管、自用的優(yōu)勢(shì)作用。大力推行合同制供水，完善監(jiān)督管理機(jī)

制，確保該縣農(nóng)田水利工程良性運(yùn)行。

供稿時(shí)間：2006年6月30日

供稿人：貴州省榕江縣水利局龍家實(shí)

聯(lián)系地址：貴州省榕江縣古州鎮(zhèn)興隆街64號(hào)縣水利局勘測設(shè)計(jì)隊(duì)

聯(lián)系電話：0855-8933086EmaiL:longjiashi1980@sina.com 或rjsl2004@163.com